PROJETO DE MELHORIA NAS

ENTREGAS, ESTOQUES, CUSTOS,

RENTABILIDADE.

O QUE AS EMPRESAS MAIS ALMEJAM?1. LUCRO

2. ENTREGA EM DIAPARA ATINGIR OS DOIS OBJETIVOS É

PRECISO:

PLANEJAMENTO

O PLANEJAMENTO NOS LEVA A OBTER RESULTADOS DE:

PRODUTIVIDADE

POR ONDE DEVEMOS INICIAR A BUSCA PELA

PRODUTIVIDADE?

NA ALTA DIREÇÃO DA

EMPRESA

PRODUTIVIDADEEXISTEM METAS ESTRATÉGICAS QUE SÃO DEFINIDAS APENAS PELA ALTA

DIREÇÃO E SEM ELAS, OS PLANEJAMENTOS NÃO PODEM SER

ELABORADOS. SEM PLANEJAMENTO, FICA DIFÍCIL OBTER PRODUTIVIDADE.

PRODUTIVIDADENOSSA EXPERIÊNCIA PERMITE

AFIRMAR QUE A RESPONSABILIDADE SOBRE A EFICIÊNCIA É

1. 30% FÁBRICA2. 35% PPCP

3. 35% DESENV. PRODUTO

FÁBRICA

• TREINAMENTO DE OPERADORES• INOVAÇÃO TECNOLÓGICA• BALANCEAMENTO DE CÉLULAS• CONTROLES EFICIENTES• MANUTENÇÃO PREVENTIVA• SET UP RÁPIDO• MOTIVAÇÃO• LIDERANÇA

PPCP

• COMPRAS• PROGRAMAR SEM PLANEJAR• PROGRAMAR ACIMA DA CAPACIDADE• DESCONHECER CAPACIDADE DOS RECURSOS• CONTROLES INEFICIENTES• RELATÓRIOS DEMORADOS COM POUCA

INFORMAÇÃO• AUSENCIA DE CRONOGRAMAS

DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS

• MATERIAIS INCOMPATÍVEIS COM MÁQUINAS• COMUNICAÇÃO COM FÁBRICA• NEGOCIAR NOVOS PROCESSOS• CUMPRIR PRAZOS• INFORMAÇÕES TÉCNICAS PRECISAS• FERRAMENTAL CONFERIDO, TESTADO• APROVAR OPERAÇÕES COM “JEITINHO”

SISPLANCONFSISTEMA SÃO JUDAS DE

PLANEJAMENTO DE CONFECÇÃO INDUSTRIAL

SISPLANCONFBASEIA-SE NA DETERMINAÇÃO DE

DATAS E RESPONSABILIDADES PARA CADA EVENTO, SEJA DE CRIAÇÃO

ADMINISTRATIVO, PRODUÇÃO OU LOGÍSTICA EXTERNA.

SISPLANCONFESTE SISTEMA PLANEJA TODA A

ATIVIDADE INDUSTRIAL EM PROGRAMAÇÕES SEMANAIS E FIXA

O PRAZO DE PROCESSO DE FABRICAÇÃO EM 28 DIAS PARA QUE O COMERCIAL GARANTA ENTREGAS

EM 30 DIAS.

SISPLANCONFO SUPORTE A ESTE PLANEJAMENTO

SÃO OS CRONOGRAMAS E RELATÓRIOS:1. CALENDÁRIO DE PRODUÇÃO2. CRONOGRAMA DE DESENVOLVIMENTO3. CALENDÁRIO DE VENDAS E ENTREGA4. ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO5. PREVISÃO DE VENDAS

SISPLANCONF

SISPLANCONF

DATA DA 1ª ENTREGA (SEMANA)

DATA DE INÍCIO DA PRODUÇÃO (SEMANA)

DATA DE COMPRA PARA A PRIMEIRA PRODUÇÃO

ELEMENTOS ESSENCIAIS PARA ELABORAR CRONOGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO PARA CONFECÇÃO

SISPLANCONFA PREVISÃO DE VENDAS É UMA

PEÇA ALTAMENTE TÉCNICA, ELABORADA PELO SETOR

COMERCIAL E DE MARKETING E SERÁ A BASE DAS COMPRAS E DO

INÍCIO DA PRODUÇÃO, REANALISADA SEMANALMENTE A

PARTIR DE VENDAS REAIS.

SISPLANCONFTODOS ESTES CRONOGRAMAS E PREVISÕES, ORÇAMENTOS, SÃO NECESSÁRIOS EM RAZÃO

DO DESCOMPASSO ENTRE VENDAS, PRODUÇÃO E

ENTREGA

SISPLANCONF

SISPLANCONFAS METAS INTERNAS DEVEM SER

SEMPRE CUMPRIDAS. QUANDO NÃO OCORREM, MONTA-SE UM PLANO DE

AÇÃO PARA RECUPERÁ-LAS. NAS VENDAS ISTO NEM SEMPRE É POSSÍVEL. FERRAMENTAS DE ACOMPANHAMENTO INDICAM SE É PRECISO FAZER AJUSTES

NO PLANEJAMENTO

SISPLANCONF

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E ISTO TUDO, FUNCIONA?

DEPOIMENTO DE CLIENTES

OS RESULTADOS OBTIDOS NAS EMPRESAS ONDE JÁ FINALIZAMOS O

TRABALHO, COMO DIZEM OS DEPOIMENTOS APRESENTADOS,

ASSEGURAM O RESULTADO. ESPERO, NUM FUTURO BREVE, PODER

ESTAMPAR AQUI, E-MAIL DE VOCÊS.

CLIENTES