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IGDRH Av. Anápolis 100 – Conjunto 1103 Telefones: 011-94755-7075 / 011-4552-5253
PROJETO DE
COACHING
O Desafio dos
afrodescendentes com
qualificação e
competência
profissional para ocupar
cargos de liderança!
IGDRH Av. Anápolis 100 – Conjunto 1103 Telefones: 011-94755-7075 / 011-4552-5253
Justificativa: Nos últimos 10 anos, graças às políticas de inclusão, houve um aumento
expressivo no ingresso da população negra no ensino superior, mas isso não
se refletiu diretamente em mudanças no mercado de trabalho, segundo
dados do Instituto Ethos. Diante desta realidade, um grupo de empresários
negros e pardos se pergunta: “Quais seriam os caminhos para que negros e
pardos possam ter mais oportunidades de inserção no mercado e em
melhores posições? Deste questionamento nasceu o Projeto: Desafiar e
Preparar para a Liderança.
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Objetivo:
Desafiar profissionais afrodescendentes com
qualificação e competência profissional para
ocupar cargos de liderança!
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Objetivos do Projeto: ✓ Desenvolvimento de autoestima, confiança e
atitudes;
✓ Empoderamento de suas capacidades e
habilidades;
✓ Desenvolvimento de competências de
liderança;
✓ Planejamento de carreira.
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Introdução: Este projeto tem como proposta disponibilizar aos
afrodescendentes a ferramenta de coaching
como processo de facilitação e preparação
profissional para ocupar cargos de liderança em
empresas de médio e grande porte.
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Fundamentação:
O estudo divulgado pelo Instituto Ethos e pelo Banco Interamericano de
Desenvolvimento (BID) analisou a composição racial, social e de gênero das
500 maiores empresas do Brasil e concluiu que, quanto mais se sobe na
pirâmide dos cargos, menos representativa se torna a presença de pretos e
pardos. Segundo a pesquisa, negros e pardos correspondem a apenas 4,7%
das posições executivas. Segundo dados da pesquisa, 80% das organizações
analisadas não contam com ações afirmativas raciais em nenhum nível
hierárquico; 48,3% dos chefes acreditam que a baixa proporção de negros
em boas posições se deve à falta de qualificação profissional deles para os
cargos; 10,3% atribuem a disparidade à falta de interesse pelos cargos.
Fonte: http://www.palmares.gov.br/archives/44870
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Público Alvo:
✓ Profissionais com nível superior completo;
✓ Mínimo de 2 anos de carreira profissional em empresas
de médio ou grande porte;
✓ Atuando profissionalmente;
✓ Faixa Etária: 25 a 35 anos.
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Prazo de Execução: ✓ 96 semanas
Metodologia: ✓ Sessões de Coaching presenciais e remotas;
✓ Encontros grupais.
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✓
PROJETO DE
COACHING
Etapas
do
Projeto
Fase I e II
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Fase I
1ª Etapa:
▪ Inscrição on-line;
▪ Envio do currículo;
▪ Resultado: Seleção dos currículos que atendem
ao perfil desejado para participar do projeto.
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2ª Etapa:
▪ Prova on-line de português, inglês e atualidades.
▪ Resultado: Seleção das melhores performances
na prova de conhecimentos objetivos.
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3ª Etapa:
▪ Redação;
▪ Entrevista por competência;
▪ Avaliação Psicológica;
▪ Dinâmica de Grupo;
▪ Resultado: Seleção das melhores performances
nas competências comportamentais.
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4ª Etapa:
1ª Semana: Palestra de Apresentação do Projeto aos
participantes;
2ª; 4ª; 8ª e12ª Semanas: Sessão de Coaching presencial com
duração de 1 hora;
17ª; 21ª; 25ª e 30ª Semanas: Sessão de Coaching remota com
duração de 1 hora;
38ª Semana: Reunião de Grupo – Discussão de Cases;
44ª Semana: Sessão de Coaching presencial com duração de 1 hora –
Realinhamento
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PROJETO DE
COACHING
45ª Semana
Encerramento
da Fase I
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Levantamento dos dados
coletados;
Fechamento dos relatórios de
acompanhamento;
Publicação dos resultados.
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Fase II
1ª Etapa Semanas 51ª; 66ª e 81ª: Pesquisa de Resultado e
Acompanhamento;
Semana 96ª: Reunião de Grupo – Discussão de
Cases;
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PROJETO DE
COACHING
96º Semana
Encerramento
do 2º ano do
projeto
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Encerramento do Projeto;
Levantamento dos dados coletados;
Fechamento dos relatórios de
acompanhamento e publicação dos
resultados.
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PROJETO DE
COACHING
Realização
Instituto de Gestão e
Desenvolvimento de Recursos
Humanos – IGDRH
Av. Anápolis, 177, Aldeia da
Serra, Bethaville, Barueri – SP
www.igdrh.org.br