Projeto Novo SCL 1ª Reunião de Acompanhamento do Projeto Novo SCL Abril de 2009

Projeto Novo SCL

1ª Reunião de Acompanhamento do Projeto

Novo SCL

Abril de 2009

Agenda

• Contexto do Novo SCL• Histórico do Projeto Novo SCL• Posição atual do projeto Novo SCL• Temas para discussão

Agentes

ProdutoresIndependentes de

Energia

Auto Produtor de Energia

ComercializadorGeradores

Incentivados

ConsumidoresLivre

Consumidores Potencialmente

LivreConsumidores Parcialmente

LivreInvestidores

Concessionários de Distribuição

Geradores(Concessionários

e Autorizados)

Necessidades regulatórias (ANEEL, MME)

EPE, ONS, Associações

Contexto do Novo SCL:Visão geral da operação da CCEE

Mercado

ACLACR

MCP

Medição Contratos Preços

Contabilização Liquidação Divulgação de Resultados

Diretrizes Estratégicas

Regras de Comercialização

Rotinas e Procedimentos

Processos Organizacionais

Plataforma Tecnológica

SCL (Sinercom,SCDE,...)

O SINERCOM possui vários fatores de risco que podem se realizar em médio prazo

• Executamos avaliações internas e com suporte de consultorias que demonstraram os seguintes pontos de atenção no atual sistema de Contabilização e Liquidação (SINERCOM):

– O SINERCOM está tecnologicamente desatualizado e vários de seus componentes estão obsoletos e/ou descontinuados – a implantação deste sistema ocorreu em 2000

– O sistema encontra-se com sua capacidade computacional em fase de esgotamento e vários investimentos já foram executados, nos últimos anos, buscando uma sobrevida aos recursos;

– A Interação dos agentes com o sistema é insatisfatória e pouco “amigável”. A forma de divulgação de relatórios e a obtenção de dados de contabilização, liquidação e outros serviços não atende às necessidades, segundo pesquisa de satisfação realizada junto à agentes e usuários;

– O tempo para desenvolvimento, certificação e homologação é elevado, principalmente pela necessidade de tratar todos os módulos da regra em conjunto - o SINERCOM é inflexível;

– O SINERCOM é baseado numa Arquitetura Tecnológica proprietária (Accenture), o que dificulta a busca de fornecedores para as atividades de adequação às mudanças regulatórias – todos os anos existem investimentos em adequação do SINERCOM às novas regras de comercialização; e

– A arquitetura do SINERCOM não permite que executemos mais de uma recontabilização ao mesmo tempo, nem em paralelo à contabilização do mês. O que diminui a capacidade de entregar os serviços ao mercado - o SINERCOM causa baixa produtividade.

O projeto Novo SCL e as iniciativas estratégias da CCEE

• O projeto Novo SCL foi concebido para atender não só as necessidades de tecnologia identificadas, como também para responder às seguintes iniciativas estratégicas da CCEE: – Revisar as Regras de Comercialização, tornando-as mais simples;– Mapear e aperfeiçoar os Processos da CCEE;– Mapear e desenvolver competências organizacionais;– Alinhar o modelo de atuação de TI à estratégia e demandas da CCEE; e– Desenvolver o novo sistema de Contabilização e Liquidação.

Missões do projeto Novo SCL

• Permitir à CCEE a flexibilidade necessária para atender às demandas dos próximos anos, no que diz respeito a:

– Plataforma tecnológica atualizada e independente de fornecedor;– Agilidade no desenvolvimento de aplicações;– Redução no tempo de certificação de sistemas; e– Redução nos tempos de processamento dos sistemas.

• Garantir a explicitação, a retenção, a correta disseminação do conhecimento de Contabilização e Liquidação na CCEE, incluindo seus processos e rotinas operacionais; e

• Disponibilizar um sistema que permita uma fácil e objetiva interação com os Agentes.

Objetivos do Projeto Novo SCL

• Entregar um novo Sistema de Contabilização e Liquidação

• Entregar um conjunto de Cadernos de Regras de Comercialização, escritos de forma mais detalhada, oferecendo maior clareza, trazendo conceitos acessíveis a um número maior de pessoas e facilitando a disseminação do conhecimento

• Entregar um novo conjunto de PdC’s que concentre os conceitos em uma quantidade menor de documentos, com um linguagem mais clara, com fluxos padronizados, utilizando a metodologia de processos que está sendo adotada na CCEE e alinhado às Regras e processos da empresa

Com uma arquitetura de dados que disponibilize, de forma eficiente, as informações da CCEE aos agentes

Que permita a entrada de dados e a extração de informações da maneira mais amigável e segura possível

Com utilização de tecnologias orientada a serviços, em uma plataforma tecnológica aberta e em linguagem compatível com as melhores práticas do mercado

Que possibilite o atendimento as demandas regulatórias de acordo com suas necessidades e prazos

Que otimize os tempos e permita a execução paralela de processamentos

Que permita processos rápidos de certificação

Organização /Estrutura

Pessoas e Cultura

ProcessosOrganizacionais

TecnologiaE Sistemas

•Profissionais internose externos capacitados para o novo Modelo de Sistema•Competências organizacionais mapeadas e alinhadas•Base de conhecimento disponível para a organização

•Responsabilidades adequadamente distribuídas• Disponibilização da informação onde ela é necessária

• Foco do Projeto

•Visão integrada dos processos de negócios da empresa•Orientação das atividadesaos resultados•Melhoria nos controles e diminuição dos riscos nos processos•Redução de desperdícios (retrabalhos, tempo e sistemas)

Além da Dimensão de Tecnologia, outras dimensões da CCEE também serão beneficiadas pelo projeto

Abordagem do Projeto Novo SCL

Comitê de

qualidade

Comitê de

qualidade

Comitêde

validação

Comitêde

validação

Equipede

trabalhomultidisciplinar

Equipede

trabalhomultidisciplinar

CAdCAd

Gestãodo

projeto

Gestãodo

projeto

Responsabilidades :

Última instância de decisões Aprovações dos trabalhos Fornecer diretrizes Garantir disponibilidade de recursos

Gestão do Projeto Gestão da Mudança Gestão de Riscos Gestão de Recursos

Responsabilidades :

Aporte de conhecimento do negócio Desenvolver e entregar os produtos do projeto de acordo com plano de trabalho

Gerentes de área

Aporte de conhecimento do negócio Validações

Responsabilidades:

Comunicação com CAd Verificação de conformidade

Organização do Projeto

Equipe de trabalho multidisciplinar

Grupo do Projeto - O “Core Team” - 14 profissionais da CCEE, com larga experiência em sua área de conhecimento, que tem a missão de coordenar e garantir a entrega dos produtos do projeto, além de interagir com suas áreas de origem durante o decorrer do projeto, levando a evolução e trazendo novas demandas e sugestões

Recursos das áreas de negócio – 15 profissionais da CCEE que apoiarão o projeto principalmente em atividades de validação, validação pelos usuários e certificação.

Profissionais externos – serviços contratados com força de trabalho equivalente a 60 profissionais que comporão a equipe do projeto, durante todo o desenvolvimento do tempo, porém em datas e com alocações diferentes. Serão especialistas das áreas de tecnologia, Regras, Medição e Capacitação.

Orçamento 2009

Desenvolver Novo Sistema de Contabilização e Liquidação (SCL) R$ 4.538.000

Aquisição de Hardware R$ 90.000

Aquisição de software R$ 240.000

Treinamento R$ 460.000

Mão-obra-externa TI R$ 3.748.000

SITUAÇÃO ATUAL DO PROJETO

Visão Geral do projeto Novo SCL

ANTE-

PROJETO

Pla

no d

eta

lhad

o e

Orç

am

en

to E

xecu

ção d

o p

roje

to



• Álgebra Simplificada• Caderno Detalhado de Regras


• Novo conjunto de PdC´s• Novo conjunto de PdC´s

• Processos Organizacionais (2011)• Processos Organizacionais (2011)

• Plataforma tecnológica atualizada• Plataforma tecnológica atualizada

• Novo modelo de divulgação de resultados• Novo modelo de divulgação de resultados

Dimensões do projeto Dimensões do projetoProdutos do projeto







• Novo sistema de Contabilização e Liquidação• Novo sistema de Contabilização e Liquidação

TecnologiaTecnologia

• Planejamento Estratégico•Agente Genérico•Topologia•Patamarização•Simplificação de Regras•Contratos• Sucessão

Contabilização

Julho / 2011

Macro-cronograma

Regras de Comercialização e PdC´s

Processos Sistemas Relatórios

Desenvolvimento da Simplificação de Regras – Álgebra Simplificada :

Medição Física e Contábil Contratos e Resarcimento Modulação de Energia

Assegurada, MRE e Garantia Física

Cálculo de Exposições (Excedente financeiro)

ESS (Encargos de Serviços do Sistema)

Apuração das diferenças e pré-fatura

Ajuste de Contabilização e Recontabilização

Penalidades MCSD Liquidação

Desenvolvimento do Caderno Detalhado de Regras (mesmos componentes da lista acima)

Ajuste Regras 2010

Levantamento, identificação de melhorias e documentação dos processos que impactam o sistema Novo SCL :

Gerir Adesão de Agentes Gerir Cadastro de Medição Apurar Geração e Consumo de Energia Gerir Contratos ACR e ACL Contabilizar mercado Gerir Liquidações Financeiras Gerir penalidades

Definição da arquitetura de serviços (Novo SCL e Relatórios) Especificação, desenvolvimento do núcleo do sistema :

Agentes Medição Física e Contábil Contratos Contab – Energia Assegurada Contab – Excedente Financeiro

Testes Agentes Medição Física e Contábil

Ajustes do núcleo para Regras 2010

Levantamento de Requisitos e Análise de Soluções

Análise de informações existentes / necessárias

Principais atividades na linha do tempo - 2009

Planejamento do Projeto Novo SCL

Regras de Comercialização e PdC´s Sistemas Relatórios Ajuste Regras 2010 Desenvolvimento da Simplificação de Regras –

Álgebra Simplificada : Garantias Reajuste de Receita de Vendas Votos Sobrecontratação 103%

Desenvolvimento do Caderno Detalhado de Regras (mesmos componentes da lista acima)

Desenvolvimento dos cadernos de PdC´s Ajuste Regras 2011

Ajustes do núcleo para Regras 2010 Testes dos seguintes componentes:

Contratos Contab – Energia Assegurada e Excedente Financeiro

Especificação, desenvolvimento e testes dos seguintes componentes:

Contab (ESS, Consolidação de resultados e ajustes)Votos Liquidação MCP Liquidação MCSD MCSD Mensal Cobrança de Penalidades Garantias Financeiras Penalidades Desconto

Especificação, desenvolvimento da integração do sistema Novo SCL com sistemas periféricos : TUSD/TUST, CPEN, MRA, SOMA, RRV,SGC Certificação:

Contab / Recontab Penalidades / Desconto MCSD Mensal Garantias RRV Votos

Conversão de base histórica de dados Ajustes para Regras 2011

Levantamento das necessidades com público interno e externo

Definição de ferramenta Especificação de solução Desenvolvimento e Testes



Regras de Comercialização e PdC´s Sistemas Relatórios Ajuste Regras 2011 – Álgebra Simplificada Ajuste Regras 2011 – Caderno Detalhado de

Regras Ajuste PdC´s para Regras 2011 Capacitação de agentes

Ajustes dos sistema desenvolvidos para atender a Regras 2011 Especificação, desenvolvimento e testes dos seguintes componentes:

MCSD Ex-Post MCSD 4% MCSD Itaipu MCSD Trocas Livres

Especificação, desenvolvimento e testes da integração do sistema Novo SCL com sistemas periféricos : Preço e 103% Testes da integração do sistema Novo SCL com sistemas periféricos : Votos, CPEN, Soma, SGC.Certificação Regras 2011 Conversão Base Histórica Operação em modo “PARALELO” Capacitação de Agentes Operação assistida com agentes Operação do sistema Novo SCL a partir de Agosto/2011, contabilizando o mês de Julho/2011

Implementação Ações de Transição Capacitação de agentes



TEMAS A SEREM DISCUTIDOS

Visão Geral do projeto Novo SCL

ANTE-

PROJETO

Pla

no d

eta

lhad

o e

Orç

am

en

to E

xecu

ção d

o p

roje

to





• Novo conjunto de PdC´s• Novo conjunto de PdC´s

• Processos Organizacionais (2011)• Processos Organizacionais (2011)

• Plataforma tecnológica atualizada• Plataforma tecnológica atualizada

• Novo modelo de divulgação de resultados• Novo modelo de divulgação de resultados

Dimensões do projeto Dimensões do projetoProdutos do projeto







• Novo sistema de Contabilização e Liquidação• Novo sistema de Contabilização e Liquidação

TecnologiaTecnologia

• Planejamento Estratégico•Agente Genérico•Topologia•Patamarização•Simplificação de Regras•Contratos• Sucessão

• Agente GenéricoAlteração na forma de tratamento de agentes com perfis de geração e consumo, agentes vinculados e associados, reestruturação do cadastro, otimização na disponibilização de relatórios e na interface com o sistema.

• Modelagem de Ativos - TopologiaRepresentação dos pontos de medição física em estrutura hierárquica em árvore.

• Patamarização em BlocoRealização dos cálculos por patamar, com exceção dos casos onde seja necessária a apuração por hora.

1ª Reunião Novo SCL

VÍNCULOPENALIDADE

MCSD EX POSTENCARGOS

Situação Atual

AgenteAgente X XPerfil de Geração


AgenteAgente X XPerfil de Distribuição


Contabilização

LIQUIDAÇÃOLIQUIDAÇÃO

AgenteAgente X XAgenteAgente X X

Contabilização


Situação Proposta

Eliminação dos perfis “G” e “D” para um mesmo Agente

Agente GenéricoPerfis "G" e "D"

VÍNCULOPENALIDADE

MCSD EX POSTENCARGOS

Situação Atual





Contabilização



Contabilização


Situação Proposta

Eliminação dos perfis “G” e “D” para um mesmo Agente


Quem tem dois perfis?

•Agentes com ativos de consumo e geração.Ex.: Autoprodutores, Geradores que atendam consumidores.

• Agentes (sem ativos ou com apenas um tipo de ativo) que utilizam os perfis para separar/agrupar contratos.

Qual o impacto?Regras de comercialização devem ser adequadas.

Adequação das necessidades dos Agentes

Quem tem dois perfis?

•Agentes com ativos de consumo e geração.Ex.: Autoprodutores, Geradores que atendam consumidores.

• Agentes (sem ativos ou com apenas um tipo de ativo) que utilizam os perfis para separar/agrupar contratos.

Qual o impacto?Regras de comercialização devem ser adequadas.

Adequação das necessidades dos Agentes


Exemplo do Impacto em Regras

Situação AtualSituação Atual

Spot

Spot

Liquidação

Spot

Situação PropostaSituação Proposta

Agente GenéricoAssociados

Agente Associado: Agente criado para representação de filiais localizadas em submercado diferente do qual a matriz está localizada.

A obrigatoriedade de adesão na CCEE de consumidores livres teve início em 2004, conforme art. 50 do Decreto 5163/04, sendo nesse período discutida a forma de tratamento dessa categoria de Agentes e, entre outras questões, houve grande repercussão a representação de consumidores livres com filiais, ou seja, com mais de um ponto de consumo, sendo que em alguns casos esses pontos de consumo estão em submercados diferentes.

Na Nota Técnica 061/2005 SEM/ANEEL, resultado da Consulta Pública 003/2005, a ANEEL apresentou a seguinte diretriz para o tratamento a ser dado aos agentes nessa condição:

“ A maioria das contribuições se refere à questão de adesão à CCEE de empresas com matriz e filiais. De uma maneira geral, a proposta das associações e dos agentes é que o PdC Ag.01 não exija a adesão tanto da matriz quanto de suas filiais. Quanto a esse aspecto a SEM entende que cabe à CCEE demonstrar, por meio de documento fundamentado, que consumidores que pretendem registrar na CCEE e na ANEEL contratos como se fossem um só agente podem ser assim caracterizados, respeitados a legislação e regulamentação, assim como as diretrizes expressas no Ofício nº 393/2005-SEM/ANEEL”

393/2005-SEM/ANEEL:

“Caso algum consumidor esteja apresentando à CCEE contratos, em que vários de seus pontos de medição estão agrupados como se fossem um só consumidor, cabe a esta Câmara comprovar à ANEEL que:

Esses diferentes pontos de medição (ou unidades consumidoras) constituem uma mesma empresa (mesmo CNPJ);Ou seja, exigir a adesão individual de cada um deles obrigaria a abertura de uma nova empresa apenas com este fim, o que não é nossa pretensão; eOs diferentes pontos de medição estão em um mesmo submercado.”

Penalidades


Situação Atual

AgenteAgente X XPrincipal


AgenteAgente X XAgente Associado 1


Submercado Norte

Submercado Sul



Submercado Sudeste

Contabilização


Contratos

Contratos

Contratos


Penalidades



Submercado Norte

Submercado Sul

Submercado Sudeste

Contabilização

ContratosCarga

Sudeste

ContratosCarga Sul

ContratosCarga Norte

Situação Proposta

Fica a possibilidade de adesão de Matriz e Filial prevista no PdC.AG.01


Agente GenéricoVinculados

Situação Atual

AgenteAgente X XEn.Convencional

AgenteAgente X XEn.Convencional

AgenteAgente X1 X1En.Incentivada 50%




Situação Proposta


Perfil Incentivado 50%

Perfil Incentivado 50%

Perfil Incentivada 100%

Perfil Incentivada 100%

Perfil convencional

Perfil convencional

Contabilização


Contabilização



GanhosGanhos

Otimização na:

administração dos Agentes, uma vez que o cadastro será unificado sem duplicação de informações

disponibilização de resultados aos Agentes

Interface do Sistema





Conceitos

• Topologia

– Representação dos pontos de medição física em estrutura hierárquica em árvore.

– Identificação do valor consumido ou gerado por um ativo, excluindo a influência de outros pontos de medição

– Representação próxima ao “mundo físico”

TOPOLOGIA

Ponto de Medição de GeraçãoPonto de Medição de Consumo

Rede Básica

~ ~

~

Rede Básica

~

Ponto de Medição de Fronteira

~

Barra 1

Barra 2

Nível 1

Nível 2

Nível 3

Nível 1

Nível 2

TopologiaExemplo

TopologiaExemplo

Diagrama UnifilarRede Básica

~ ~ ~ ~PM2 PM3

PM1

~

Rede Básica

M1 = PM1

M2 = PM2 + PM3

~

M3 = M1 + M2

Modelagem Atual Modelagem PropostaRede Básica

PM1

~PM2 PM3

Cálculo Geral da topologia

Medição ajustada de qualquer ponto de medição será a medição do ponto

menos a medição dos pontos decendentes.

PM1ajustado = PM1 – (PM2+PM3)

Topologia

GanhosGanhos

Desenho da topologia em árvore proposta, simplifica a visualização da modelagem dos ativos dos agentes e sua relação com a Rede Básica.

Modelagem atual é uma tradução discricionária do modelo físico.

Representação próxima ao “mundo físico”





Patamarização

PATAMARIZAÇÃO ATUALPATAMARIZAÇÃO ATUAL

LEVE MÉDIO PESADO

=

LEVE MÉDIO PESADO

LEVE MÉDIO

=LEVE

MÉDIO

PESADO

PATAMARIZAÇÃO POR BLOCOPATAMARIZAÇÃO POR BLOCO

PESADO

Pontos calculados por patamar.Ex.: posição líquida no spot .

MediçãoBase

horária

ContratosBase horária

Resultados Base horária

Resultados Base horária

Resultados por Bloco

Resultados por bloco

Resultados por bloco

DadosEntrada

Pontos que exijam valores

horários(Ex. Penalidade

de Potência)

Cálculos

Patamarização

Patamarização

GanhosGanhos

Performance do sistema

Precisão nos cálculos (arredondamento).

Dúvidas

Próximos passos

• 2ª. Reunião com Agentes do Novo SCL – 16/04/2009

• 3ª. Reunião com Agentes do Novo SCL – 30/04/2009

OBRIGADO ! ! !

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