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mais informações em: www.ipt.pt mais informações em: www.ipt.pt Contactos Instituto Politécnico de Tomar Escola Superior de Tecnologia de Abrantes Adília Claudino T: 241 379 500 F: 241 361 175 [email protected] www.ipt.pt Os trabalhos e tarefas de manutenção ocupam uma grande parte do tempo e recursos nas instalações desportivas atualmente. A manutenção de forma geral pode definir-se como a combinação de ações técnicas, administrativas e de gestão, durante o ciclo de vida de um bem, destinadas a mantê-lo ou repô-lo num estado em que pode desempenhar a função requerida. Há um conjunto de condicionantes que podem influenciar e condicionar a estratégia na manutenção de equipamentos e edifícios: • A sua forma e intensidade de utilização; • A sua maior ou menor dimensão; • As variações climáticas a que estão sujeitos; • O desgaste por usos normais ou de vandalismo; • Condições de exploração: negligência de utilizadores e dos responsáveis; • Disponibilidade de recursos humanos, financeiros e materiais adequados. A adoção de estratégias de manutenção adequadas, por forma a assegurar o funcionamento eficiente e económico das instalações, reveste-se de grande importância. Por estratégia de manutenção entende-se o método de gestão utilizado com o fim de atingir os objetivos, designados e aceites, para as atividades de manutenção de uma organização [NP EN 13306]. Consideram-se como principais estratégias de manutenção: a manutenção curativa, a manutenção periódica e a manutenção condicionada. Ter um esmerado cuidado com o edifício e seus equipamentos, alargando o ciclo de vida da instalação, pode reduzir significativamente os custos de operação e ao mesmo tempo melhorar a qualidade do serviço prestado. É pois um tema prioritário, de que todos os colaboradores das instalações devem ser conhecedores e participantes. É importante apostar na formação dos funcionários em geral. Para além disso é relevante que os responsáveis pela manutenção recebam formação em áreas técnicas de base às suas funções, para além de formação em áreas de gestão de equipas, liderança e motivação, que o poderão auxiliar na gestão dos recursos humanos afetos à manutenção. Em geral, os objetivos da manutenção coincidem com os alvos identificados e aceites para as atividades de manutenção dentro de uma organização. Cabe, por isso, aos responsáveis pela gestão da manutenção encontrar, no interesse da organização, uma solução de compromisso entre os vários objetivos. Tal solução deve permitir maximizar o contributo positivo da manutenção para a rentabilidade geral da organização. Contudo, e independentemente do tipo da organização considerada, a segurança de pessoas e bens é um objetivo prioritário que, por isso, nunca deve ser considerado na especificação da solução de compromisso a adotar-se. O recurso a intervenções de manutenção eficazes e económicas é uma forma de garantir a não depreciação do valor do edifício, o que permite rentabilizar, durante a sua vida útil, os investimentos iniciais. Entre outros, podem referir-se como objetivos da manutenção a disponibilidade de instalações e equipamentos, a contenção de custos, a qualidade, a preservação ambiental e a segurança." Julgamos poder contribuir assim para essa preparação através deste programa de pós-graduação. ECTS Label 2009-2013 Awarded by the European Commission to INSTITUTO POLITÉCNICO DE TOMAR Diploma Supplement Label 2009-2013 Awarded by the European Commission to INSTITUTO POLITÉCNICO DE TOMAR Pós-Graduação Gestão da Manutenção de Instalações Desportivas Pós-Graduação Gestão da Manutenção de Instalações Desportivas

PROPINAS POSSIBILIDADE DE EQUIVALÊNCIAS · Obter aprovação no processo de seleção. MODALIDADES DE FORMAÇÃO B-learning Disponibilização de conteúdos, avaliação e tutoria

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ContactosInstituto Politécnico de TomarEscola Superior de Tecnologia de Abrantes

Adília ClaudinoT: 241 379 500F: 241 361 [email protected]

Os trabalhos e tarefas de manutenção ocupam uma grande parte do tempo e recursos nas instalações desportivas atualmente.

A manutenção de forma geral pode definir-se como a combinação de ações técnicas, administrativas e de gestão, durante o ciclo de vida de um bem, destinadas a mantê-lo ou repô-lo num estado em que pode desempenhar a função requerida. Há um conjunto de condicionantes que podem influenciar e condicionar a estratégia na manutenção de equipamentos e edifícios:

• A sua forma e intensidade de utilização;• A sua maior ou menor dimensão;• As variações climáticas a que estão sujeitos;• O desgaste por usos normais ou de vandalismo;• Condições de exploração: negligência de utilizadores

e dos responsáveis;• Disponibilidade de recursos humanos, financeiros

e materiais adequados.

A adoção de estratégias de manutenção adequadas, por forma a assegurar o funcionamento eficiente e económico das instalações, reveste-se de grande

importância. Por estratégia de manutenção entende-se o método de gestão utilizado com o fim de atingir os objetivos, designados e aceites, para as atividades de manutenção de uma organização [NP EN 13306]. Consideram-se como principais estratégias de manutenção: a manutenção curativa, a manutenção periódica e a manutenção condicionada.

Ter um esmerado cuidado com o edifício e seus equipamentos, alargando o ciclo de vida da instalação, pode reduzir significativamente os custos de operação e ao mesmo tempo melhorar a qualidade do serviço prestado.

É pois um tema prioritário, de que todos os colaboradores das instalações devem ser conhecedores e participantes.É importante apostar na formação dos funcionários em geral. Para além disso é relevante que os responsáveis pela manutenção recebam formação em áreas técnicas de base às suas funções, para além de formação em áreas de gestão de equipas, liderança e motivação, que o poderão auxiliar na gestão dos recursos humanos afetos à manutenção.

Em geral, os objetivos da manutenção coincidem com os alvos identificados e aceites para as atividades de manutenção dentro de uma organização. Cabe, por isso, aos responsáveis pela gestão da manutenção encontrar, no interesse da organização, uma solução de compromisso entre os vários objetivos. Tal solução deve permitir maximizar o contributo positivo da manutenção para a rentabilidade geral da organização. Contudo, e independentemente do tipo da organização considerada, a segurança de pessoas e bens é um objetivo prioritário que, por isso, nunca deve ser considerado na especificação da solução de compromisso a adotar-se. O recurso a intervenções de manutenção eficazes e económicas é uma forma de garantir a não depreciação do valor do edifício, o que permite rentabilizar, durante a sua vida útil, os investimentos iniciais. Entre outros, podem referir-se como objetivos da manutenção a disponibilidade de instalações e equipamentos, a contenção de custos, a qualidade, a preservação ambiental e a segurança."

Julgamos poder contribuir assim para essa preparação através deste programa de pós-graduação.

ECTS Label 2009-2013Awarded by the European Commission to

INSTITUTO POLITÉCNICO DE TOMAR

Diploma Supplement Label 2009-2013Awarded by the European Commission to

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Pós-Graduação

Gestão da Manutenção de Instalações Desportivas

Pós-Graduação

Gestão da Manutenção de Instalações Desportivas

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OBJETIVOS

Principais objetivos da formação:

Formar profissionais aptos a diagnosticar, planear e decidir sobre as exigências de

manutenção de diversos equipamentos e instalações desportivas;

Promover o conhecimento teórico-prático sobre as metodologias de manutenção,

numa perspetiva transversal de sustentabilidade, eficiência energética, segurança

e qualidade, tendo como fim último o aumento do ciclo de vida dos equipamentos

e instalações, para além da plena satisfação por parte dos utilizadores internos ou

externos.

DESTINATÁRIOS

Técnicos, quadros médios ou superiores de empresas ou de organismos do Estado,

titulares de uma licenciatura e que desejem reforçar os seus conhecimentos em

gestão de instalações desportivas em geral e da sua manutenção em particular;

Profissionais com experiência acumulada que pretendam uma especialização de

nível avançado;

Recém-licenciados que pretendem complementar o seu plano de estudos numa

área complementar à sua formação de base.

CONDIÇÕES DE ACESSO

Possuir o grau de licenciado ou curriculum vitae relevante;

Obter aprovação no processo de seleção.

MODALIDADES DE FORMAÇÃO

B-learning

Disponibilização de conteúdos, avaliação e tutoria através de plataforma

eletrónica; Especialmente dirigida a países de língua oficial portuguesa.

Presencial

Obrigatoriedade de frequência no mínimo a dois terços das aulas e seminários.

CONDIÇÕES DE FUNCIONAMENTO

O curso funcionará ao longo de 35 semanas. A carga horária por semana é

de 10h e o período de lecionação será à sexta-feira à noite (3h) e sábado (7h).

Horário: 6ª Feira das 18h às 22h, Sábado das 9h às13h e das 15h às18h.

Local de realização: CEPE - Centro de Estudos Politécnicos do Entroncamento -

Rua Infante Sagres n.º 41 A (antigas instalações da Escola eb1 n.º 4 - Jardim

de Infância n.º 3) (n.º mínimo de inscrições - 13).

DOCUMENTOS PARA A CANDIDATURA

Curriculum Vitae detalhado;

Certificado de Habilitações;

Cópia do Bilhete de Identidade ou do Cartão do Cidadão;

Cópia do cartão de contribuinte.

CALENDARIZAÇÃO DO CURSO

Período de Candidaturas*: até 02 de setembro de 2012

Matrículas até dia xx de xx de 2012

Início do Curso: xx de xx de 2012

PROPINAS

Total de Propinas: 1500€

O pagamento no ato de inscrição é de 300€, sendo o restante

pago na efetivação da matrícula.

Poderá ser efetuada a inscrição em unidades individuais. Sendo

que a inscrição em cada unidade de 45h será de 300€ e de

450€ em unidades de 50/60h.

COORDENAÇÃO

Flávio Rodrigues Fernandes Chaves

Professor-adjunto do IPT

Carlos Campos Coelho

Professor-adjunto do IPT

Ana Vieira

Assistente 2º Triénio do IPT

José Alfredo de Sousa Lopes

Doutorando em sustentabilidade em ciências do desporto UTAD e

diretor técnico da empresa Hobbyvida, gestão de instalações e serviços

desportivos, Lda.

CORPO DOCENTE

O corpo docente da formação será constituído por uma equipa mista de

docentes do Instituto Politécnico de Tomar e de formadores externos especialistas

na área de estudo. Todos os docentes têm experiência profissional nas áreas de

leccionação, uma premissa determinante na organização do corpo docente,

garantindo-se a abrangência adequada e elevada qualidade no ensino dos

conteúdos programáticos, bem como o cumprimento integral dos objetivos

propostos.

PLANO CURRICULAR

ECTS

6

4

4

5

4

4

6

Unidades CurricularesPlaneamento de Instalações Desportivas

Proteção e Segurança

Instalações Técnicas I - Produção de Energia e Climatização

Controlo Bioquímico e Microbiológico

Instalações Técnicas II - Sistemas Elétricos e Acústica

Boas Práticas de Sustentabilidade

Organização e Gestão da Manutenção

PLANO CURRICULAR

*Can

did

atur

a on

line

obri

gató

ria

POSSIBILIDADE DE EQUIVALÊNCIAS

Possibilidade de equivalências a unidades curriculares em mestrados a funcionar no IPT:

Manutenção Técnica de Edifícios

Reabilitação Urbana

Controlo e Eletrónica Industrial

Tecnologia Química