Proposta de Plano de Ação para o Desenvolvimento do Audiovisual Mineiro

8/17/2019 Proposta de Plano de Ação para o Desenvolvimento do Audiovisual Mineiro

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PROPOSTAS PARA O DESENVOLVIMENTO DOAUDIOVISUAL EM MINAS GERAIS


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Apresentação

Em 29 de abril de 2014, um grupo de representantes de empresas produtoras de audiovisual

de Belo Horizonte se reuniu para discutir os problemas e as oportunidades da área.

Debateu-se sobre as dificuldades de acesso aos recursos disponíveis no nível federal, a políticade cotas do Fundo Setorial do Audiovisual, a falta de organização das produtoras, além dainexistência de representatividade do setor junto aos agentes políticos do Estado.

Ao final, concluiu-se que, acima de tudo, era necessário a união das produtoras e a construção

de um projeto para dar um norte ao audiovisual em Minas Gerais para que pudéssemos ser

reconhecidos como um centro produtor.

Novas reuniões se seguiram e o grupo inicial foi se ampliando, captando um interesse cada vez

maior do mercado. Mais de cinquenta produtoras tiveram contato com as discussões e todasmanifestaram o desejo de se unir para tornar realidade um grande projeto para o audiovisual

mineiro.

Um grupo de trabalho foi formado para dedicar-se a discutir e propor as medidas necessárias a

fomentar e promover a produção em Minas Gerais. Nas reuniões que se seguiram, a evolução

do trabalho foi sendo apresentada.

O presente documento apresenta a conclusão dos trabalhos deste grupo. Trata-se de umaproposta, portanto, sujeita a críticas e sugestões.

É importante ressaltar que as medidas propostas não esgotam o assunto, mas pretendemcobrir uma primeira etapa das necessidades da área. Assim, os leitores verão que, para cadaárea que se pretende atuar, não mais do que seis propostas foram colocadas. A exceção ficoupor conta das Políticas Públicas, com 9 propostas, pois o grupo entendeu que a sintonia com opoder público deve ser buscada de imediato em toda a sua extensão.

É importante que todos leiam o documento e façam suas observações. Se cada um dosagentes deste mercado souber o que está para ser feito e der sua contribuição, teremos tudopara inserir Minas Gerais no contexto da produção audiovisual brasileira.

Belo Horizonte, 17 de setembro de 2014


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VISÃO DE FUTURO

Uma indústria do audiovisual consolidada em Minas Gerais,referência nacional e internacional, operando de forma sustentável

e atuando de maneira articulada com os outros segmentos docampo cultural e artístico.

OBJETIVO

Alcançar 5% do montante total de fomentos nacionais para oaudiovisual nos próximos 3 anos.

(Hoje em 1,4%)

ÁREAS A SEREM TRABALHADAS

1 – GOVERNANÇA

2 – PROMOÇÃO

3 – FORMAÇÃO

4 – INFORMAÇÕES SOBRE O MERCADO MINEIRO DO AUDIOVISUAL

5 – DISTRIBUIÇÃO

6 – POLÍTICAS PÚBLICAS

7 – RELAÇÕES INSTITUCIONAIS

8 – EXIBIÇÃO


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Para cada área de trabalho, foi definida uma estratégia, relacionadas às premissas para a suaexecução e definidos os primeiros projetos a serem empreendidos.

1 - Governança

Estratégia:

Congregar as diversas entidades, organizações e empresas produtoras que militam noaudiovisual em Minas Gerais em torno de um colegiado permanente para discussão,promoção, acompanhamento e representação do setor.

Premissas:

- É preciso que o grupo de profissionais do audiovisual que vem se reunindo aproveas estratégias e projetos propostos, contido no presente documento, “Propostaspara o Desenvolvimento do Audiovisual em Minas Gerais”.

- Reunião do maior número possível de representantes de empresas produtoras paraa eleição do colegiado, com participação das instituições ligadas ao Audiovisual emMinas Gerais, tais como SINDAV, Curta Minas, AMC, Fórum Mineiro do Audiovisuale CEC.

Projetos:

1 – Aprovação das “Propostas para o Desenvolvimento do Audiovisual em MinasGerais”.

2 – Eleição do colegiado permanente para discussão, promoção, acompanhamento erepresentação do setor.

3 – Elaboração de plano de trabalho (atividades, responsabilidades e prazos) paracolocar em prática as “Propostas para o Desenvolvimento do Audiovisual emMinas Gerais”.

4 – Negociar com o SEBRAE-MG formas de atuação conjunta para a implementaçãodas propostas aqui apresentadas.

2 - Promoção

Estratégia:

Empreender, de forma articulada com o setor, ações de identificação, catalogação,divulgação e promoção dos projetos, produtos e serviços audiovisuais desenvolvidos emMinas Gerais.

Premissas:

- Representatividade. É preciso estabelecer o colegiado previsto no item 1 – Governança.


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Projetos:

1 – Criar catálogo on-line / website para a apresentação das produções, empresasprodutoras, profissionais e fornecedores do mercado mineiro do audiovisual.

2 – Criar um folder para a divulgação do projeto das produtoras mineiras para oaudiovisual e sobre as alternativas para se investir na área.

3 – Elaborar e encaminhar releases para os órgãos de imprensa divulgando ainiciativa de união e promoção do audiovisual mineiro, colocando representantesda área à disposição para entrevistas e mais informações.

4 – Registrar em massa na Ancine os produtos audiovisuais mineiros que ainda nãotenham CPB.

5 – Incentivar a participação de empresas mineiras do audiovisual (delegações) emgrandes eventos como, por exemplo, o Rio Content Market e o Fórum Brasil TV.

6 – Estimular os produtores de eventos ligados ao audiovisual mineiro a promoverencontros de negócios no estado, abrangendo toda a cadeia produtiva da área.

3 - Formação

Estratégia:

Estabelecer uma rede de parceiros(*) que empreendam, de forma articulada com o setor, umamplo programa de capacitação dos empresários e profissionais do audiovisual e dos outrossegmentos do campo cultural e artístico que contribuem para as atividades da área,propiciando também a inclusão socioprodutiva de estudantes e recém-formados.

(*)SEBRAE, MEC/Pronatec, Ancine, Entidades representativas da indústria (ABPITV, Curta Minas, APRO, ABCA, AMC,

ABD, etc...), Escolas Livres do Audiovisual, Universidades, Entidades do Terceiro Setor, Sindicatos, Sistema S,Festivais de Cinema e Televisão, Ministério da Cultura, Comitê Gestor do Fundo Setorial do Audiovisual, Secretariade Estado da Cultura, Secretarias Municipais de Cultura, Consórcios Intermunicipais de Cultura, Rede Minas de

Televisão e TVs Universitárias.

Premissas:

- Investimento numa metodologia que contemple a mobilização necessária do setor

e o acesso e troca de informação qualificada, localizando o esforço em duas frentes

distintas: profissionais que já atuam no mercado e profissionais em formação.

- Viabilização do acesso democrático aos conteúdos, inclusive pelo interior do Estado,

contribuindo com a formação e atualização da mão de obra qualificada para o

mercado audiovisual mineiro.

- Avanço das negociações com o SEBRAE-MG.


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- Promoção da integração com setores afins, tais como o teatro, a música, as artesvisuais, a literatura, entre outros.

Projetos:

1 – Criar uma plataforma via web que oferte informações e conteúdos relevantespara o desenvolvimento profissional do mercado do audiovisual.

2 – Estimular as organizações que promovem formação no setor a empreender açõesde capacitação presencial a partir das principais demandas do mercado,sobretudo aquelas de retorno imediato.

3 – Estabelecer parcerias formais com instituições de ensino e de capacitação emdiversos segmentos do audiovisual e de negócios, elaborando projetos específicospara desenvolvimento em conjunto com cada parceiro.

4 – Estabelecer parcerias formais com canais de televisão, distribuidores, exibidores e

Ancine, elaborando projetos específicos de desenvolvimento conjunto.

4 - Informações sobre o Mercado Mineiro do Audiovisual

Estratégia:

Buscar apoio junto aos organismos públicos que lidam com o audiovisual (*) para a realizaçãode um amplo levantamento de informações sobre o mercado mineiro nos últimos cincoanos.

(*)

ANCINE, SEBRAE, Secretaria de Estado da Cultura de Minas Gerais e Fundação Municipal da Cultura de BeloHorizonte.

Premissas:



Projetos:

1 – Criar um banco de dados permanente das produtoras audiovisuais de MinasGerais com o apoio de autarquias governamentais para manutenção e atualizaçãode dados e informações.

2 – Realizar diagnósticos bienais sobre a cadeia econômica do segmento audiovisualem Minas Gerais, por meio do levantamento, sistematização e análise dos dadoseconômicos, sociais e culturais.

3 – Produzir uma publicação a cada resultado de pesquisa para ampliação e acessoao conhecimento sobre os dados e indicadores gerados em cada investigação.


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4 – Realizar seminários para debate e reflexão sobre os resultados e análises críticassobre as pesquisas desenvolvidas e sua aplicabilidade no aprimoramento depolíticas públicas para o segmento audiovisual e orientação de investimentos dosetor privado.

5 - DistribuiçãoEstratégia:

Fortalecer as relações com o mercado nacional e internacional com o apoio de organismospúblicos que lidam com o audiovisual (*) com o objetivo de distribuir e promover o conteúdoproduzido em Minas Gerais.

(*) ANCINE, SEBRAE, Secretaria de Estado da Cultura de Minas Gerais e Fundação Municipal da Cultura de Belo

Horizonte.

Premissas:


- Aprovação do Projeto para o Audiovisual. É preciso que o grupo de profissionais doaudiovisual que vem se reunindo aprove as estratégias e projetos propostos,contido no presente documento, “Propostas para o Desenvolvimento doAudiovisual em Minas Gerais”.

Projetos:

1 - Negociar com a Secretaria de Estado de Cultura de Minas Gerais a representação

institucional da produção audiovisual mineira em festivais nacionais e internacionais

e eventos do setor.

2 - Elaborar e promover publicação e catálogo online da produção audiovisual

mineira.

3 - Estudar e propor a criação de um FUNCINE no âmbito do BDMG, o banco de

fomento do Estado.

4 - Incentivar a criação de uma distribuidora em Minas Gerais que atue nos mercados

nacional e internacional.

6 – Políticas Públicas

Estratégia:

Protagonizar, em conjunto com os órgãos públicos ligados à cultura e comunicação, oprocesso de construção e evolução das políticas públicas relacionadas ao audiovisual,defendendo os interesses da produção mineira.


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Premissas:


- Aprovação do Projeto para o Audiovisual. É preciso que o grupo de profissionais doaudiovisual que vem se reunindo aprove as estratégias e projetos propostos,

contido no presente documento, “Propostas para o Desenvolvimento doAudiovisual em Minas Gerais”.

Projetos:

1 – Negociar com os órgãos pertinentes a ampliação do programa “Filme em Minas”,tornando-o uma ação anual.

2 – Negociar com os órgãos pertinentes a criação de um programa de fomento aodesenvolvimento de projetos voltados para a televisão.

3 – Negociar com os órgãos pertinentes a exibição dos filmes longa-metragemcontemplados pelo programa “Filme em Minas” na Sala Humberto Mauro, com oobjetivo de cumprir a exigência da ANCINE de exibição no circuito comercial, porpelo menos uma semana, permitindo ao realizador obter pontuação e poderparticipar de projetos com orçamentos maiores (acima de 1 milhão de reais).

4 – Negociar com os órgãos pertinentes para que pelo menos 3,5 horas semanais dagrade de programação da Rede Minas de Televisão sejam ocupadas porprogramas realizados por produtoras independentes de Minas Gerais,selecionados através de editais com critérios transparentes, isonômicos euniversais.

5 – Negociar com os órgãos pertinentes para que a Rede Minas de Televisão promovaeditais para seleção de projetos que contarão com contratos de pré-licenciamentocom a emissora, permitindo assim que produtoras mineiras se inscrevam naslinhas de fomento do PRODAV, Programa de Apoio ao Desenvolvimento doAudiovisual Brasileiro.

6 – Negociar com a Assembleia Legislativa de Minas Gerais para que pelo menos 3,5horas semanais da grade de programação da TV Assembleia sejam ocupadas porprogramas realizados por produtoras independentes de Minas Gerais,selecionados através de editais com critérios transparentes, isonômicos euniversais.

7 – Negociar com o Governo de Minas para que a compra de produtos e serviçosaudiovisuais seja sempre realizada através de licitação, eliminando, desta forma, oprivilégio de algumas instituições públicas e privadas que têm realizado estetrabalho através de contratação direta, contrato de gestão ou por convênio.

8 – Articular com a Secretaria de Estado de Cultura de Minas Gerais uma agenda detrabalho visando a promoção, o fomento e a defesa da produção audiovisualmineira junto aos governos e órgãos públicos estaduais e federais.

9 – Negociar com os órgãos pertinentes um projeto para a ampliação epotencialização dos trabalhos da “Minas Film Comission” e a criação da “BH FilmComission”.


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7 - Relações Institucionais

Estratégia:

Estabelecer uma ampla rede de parceiros (*) que possa, de forma articulada com o setor,

contribuir de maneira decisiva para o desenvolvimento da indústria do audiovisual em Minas

Gerais, nas questões relativas à legislação, à capacitação, ao fomento, ao patrocínio, à

distribuição e à exibição.

(*) Principais investidores da cultura em Minas, Ministério da Cultura, Ancine, Comitê Gestor do Fundo Setorial do

Audiovisual, Secretaria de Estado da Cultura, Secretarias Municipais de Cultura, Consórcios Intermunicipais deCultura, Entidades representativas da indústria (ABPITV, Curta Minas, APRO, ABCA, etc...), Entidades do TerceiroSetor, Sindicatos, Sebrae, Universidades, Escolas Livres, Rede Minas de Televisão, Canais de Televisão, TVsComunitárias, TVs Universitárias, TV Assembleia, TV Câmara, FIEMG, MEC/Pronatec, EBC/TV Brasil, TV Cultura, TAL,organismos internacionais, bancadas da Câmara Municipal de Belo Horizonte, da Assembleia Legislativa e doCongresso Nacional.

Premissas:- Representatividade. É preciso estabelecer o colegiado previsto no item 1 –

Governança.

- Aprovação do Projeto para o Audiovisual. - É preciso que o grupo de profissionais doaudiovisual que vem se reunindo aprove as estratégias e projetos propostos,contido no presente documento, “Propostas para o Desenvolvimento doAudiovisual em Minas Gerais”.

- Divulgação de releases sobre o projeto mineiro do audiovisual.

- Produção do site das produtoras mineiras.- Produção de folder para a divulgação do projeto das produtoras mineiras para o

audiovisual.

- Promoção da integração com setores afins, tais como o teatro, a música, as artesvisuais, a literatura, entre outros.

Projetos:

1 – Identificar os responsáveis pelos assuntos relacionados à cultura em cada um dos

parceiros potenciais e encaminhar carta/e-mail informando sobre o projeto queestá em desenvolvimento pelo mercado mineiro do audiovisual e colocando-se àdisposição para mais informações.

2 – Visitar os parceiros potenciais que demonstraram interesse imediato.

3 – Visitar os parceiros potenciais restantes.

4 – Manter o mercado mineiro informado sobre o que foi tratado e das possíveisoportunidades abertas.


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8 - Exibição

Estratégia:

Fomentar o relacionamento empresarial com as emissoras locais de televisão e salas de

exibição, buscando o desenvolvimento de modelos de negócios que permitam dar vazão aos

projetos, produtos e serviços empreendidos pelas empresas produtoras de Minas Gerais.

Premissas:


- Aprovação do Projeto para o Audiovisual. - É preciso que o grupo de profissionais doaudiovisual que vem se reunindo aprove as estratégias e projetos propostos,contido no presente documento, “Propostas para o Desenvolvimento doAudiovisual em Minas Gerais”.

Projetos:

1 – Identificar os mecanismos de fomento que podem ser aplicados a cada uma dasemissoras locais.

2 – Visitar os executivos de cada uma das emissoras em operação em Belo Horizonte,públicas (educativa, universitária, legislativa, comunitária) e privadas, paraapresentar oportunidades de atuação conjunta, mantendo o mercado mineiroinformado sobre o que foi tratado e das possibilidades abertas.

4 – Discutir e propor uma política específica com a Rede Minas para que ela se torneo canal de referência da produção audiovisual mineira, através da abertura paraexibição de conteúdo regional, além da criação de editais de produção eprogramas de aquisição e coprodução.

5 – Fortalecer a relação das produtoras mineiras com os canais nacionais através deum banco de dados atualizado semestralmente, com informações consistentes detodos os canais exibidores, com o perfil de projetos que interessam a cada umdeles e os contatos dos responsáveis por aquisição de conteúdo, programação ecoproduções.

Documents

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