46

PROPOSTA PROCESSO PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, DAS PESSOAS E DO NEGÓCIO

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: PROPOSTA PROCESSO PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, DAS PESSOAS E DO NEGÓCIO
Page 2: PROPOSTA PROCESSO PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, DAS PESSOAS E DO NEGÓCIO

PROPOSTAPROCESSO PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, DAS PESSOAS E DO NEGÓCIO.

Page 3: PROPOSTA PROCESSO PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, DAS PESSOAS E DO NEGÓCIO

NOSSA ABORDAGEM

Page 4: PROPOSTA PROCESSO PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, DAS PESSOAS E DO NEGÓCIO

O SUCESSO DO DESENVOLVIMENTO DE UMA ORGANIZAÇÃO É BASEADO NO VÍNCULO EXISTENTE ENTRE AS PESSOAS E A PRÓPRIA ORGANIZAÇÃO.

TRABALHAMOS PARA ENTENDER, REFORÇAR E CONSTRUIR ESSES VÍNCULOS ENTRE TRÊS NÍVEIS.

Page 5: PROPOSTA PROCESSO PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, DAS PESSOAS E DO NEGÓCIO
Page 6: PROPOSTA PROCESSO PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, DAS PESSOAS E DO NEGÓCIO
Page 7: PROPOSTA PROCESSO PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, DAS PESSOAS E DO NEGÓCIO

OBJETIVOS

Page 8: PROPOSTA PROCESSO PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, DAS PESSOAS E DO NEGÓCIO

• CONSOLIDAR UM MAPEAMENTO ECONÔMICO-FINANCEIRO, DOS PROCESSOS E GERENCIAL DA EMPRESA;• POTENCIALIZAR AS CAPACIDADES E TALENTOS DOS SÓCIOS, DA EQUIPE E O RESULTADO DA EMPRESA;• ELABORAR UM PLANO DE AÇÃO PARA UMA GESTÃO INTEGRADA DOS PROCESSOS COM FOCO NA SAÚDE, DESENVOLVIMENTO E PROSPERIDADE DO NEGÓCIO;

Page 9: PROPOSTA PROCESSO PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, DAS PESSOAS E DO NEGÓCIO

• DEFINIR UMA ESTRATÉGIA E ORÇAMENTO QUE LEVE EM CONSIDERAÇÃO A SUSTENTABILIDADE DO NEGÓCIO, DOS SÓCIOS, PARCEIROS E DA EQUIPE;

• DEFINIR O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO CONTENDO UMA VISÃO CLARA DE FUTURO COM FOCO DE ATUAÇÃO, POSICIONAMENTO, ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E DOS PROCESSOS E PLANEJAMENTO ECONÔMICO-FINANCEIRO;• ACOMPANHAMENTO DO PROCESSO.

Page 10: PROPOSTA PROCESSO PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, DAS PESSOAS E DO NEGÓCIO

ETAPA A

PASSOS DO PROGRAMA

DE JUNHO (2013) A FEVEREIRO (2014)

FASE I FASE II FASE III FASE IV FASE V FASE VI

ETAPA B

Page 11: PROPOSTA PROCESSO PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, DAS PESSOAS E DO NEGÓCIO

ETAPA A

Page 12: PROPOSTA PROCESSO PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, DAS PESSOAS E DO NEGÓCIO

FASE I(JUNHO E JULHO 2013)

DIAGNÓSTICO E AVALIAÇÃO GERENCIAL DO NEGÓCIO

DIAGNÓSTICO + COACHING

• DIAGNÓSTICO FINANCEIRO-GERENCIAL DO NEGÓCIO.

• IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO FINANCEIRA DA VITADENARIUM, INCLUINDO ADAPTAÇÕES E PERSONALIZAÇÃO DO MESMOS.

Page 13: PROPOSTA PROCESSO PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, DAS PESSOAS E DO NEGÓCIO

• TREINAMENTO PARA ENTENDIMENTO CONCEITUAL E OPERAÇÃO DO SISTEMA, LEVANTAMENTO E ORGANIZAÇÃO DOS PROCESSOS E DADOS.

VISITAS / REUNIÕES SEMANAIS + ACOMPANHAMENTOCOORDENAÇÃO: ELMO MODENEIS.CONSULTOR DO PROCESSO: EDUARDO LAENDER

Page 14: PROPOSTA PROCESSO PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, DAS PESSOAS E DO NEGÓCIO

COACHING COM GILMARDESENVOLVENDO A RELAÇÃO COM O DINHEIRO E O NEGÓCIO01H30 POR PROCESSO / 05 SESSÕES INDIVIDUAIS• JUNHO 2013:

• SESSÃO I: NEGÓCIOS HOJE E FUTURO – METAS E OBJETIVOS.• SESSÃO II: OS ESTILOS GERENCIAIS / FINANCEIROS - OS ARQUÉTIPOS/MODELO APLICADOS NO LIDAR COM O NEGÓCIO E O DINHEIRO.

Page 15: PROPOSTA PROCESSO PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, DAS PESSOAS E DO NEGÓCIO

• JULHO 2013:• SESSÃO III: NOVAS AÇÕES E PADRÕES DE COMPORTAMENTO. CRENÇAS EM RELAÇÃO AO DINHEIRO, AO NEGÓCIO E À VIDA.• SESSÃO IV: GENEALOGIA DO DINHEIRO – ENTENDENDO A SISTÊMICA DO DINHEIRO NA SUA VIDA COMO BASE PARA A TRANSFORMAÇÃO PESSOAL.• AGOSTO 2013:• SESSÃO V: FECHAMENTO.

Page 16: PROPOSTA PROCESSO PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, DAS PESSOAS E DO NEGÓCIO

FASE II(JULHO E AGOSTO 2013)

PLANO DE AÇÃO PARA NOVOS CAMINHOS DE CRESCIMENTO E EQUILÍBRIO DO NEGÓCIO

NOVOS CAMINHOS, SOLUÇÕES E METAS

• PROCESSOS: GESTÃO E DEFINIÇÃO;

• FINANCEIRO: PLANO DE CONTAS, EXPECTATIVAS DE RECEITA, OTIMIZAÇÃO DE CUSTOS, RETIRADAS;

Page 17: PROPOSTA PROCESSO PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, DAS PESSOAS E DO NEGÓCIO

• SÓCIOS, PARCEIROS E EQUIPE: PAPÉIS E RESPONSABILIDADES;

• PLANO DE EXPANSÃO E RENTABILIDADE DO NEGÓCIO.

04 REUNIÕES (COM EQUIPE VITADENARIUM) + ACOMPANHAMENTOCONSULTORES: ELMO MODENEIS, HELCIO PADRÃO E EDUARDO LAENDER

Page 18: PROPOSTA PROCESSO PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, DAS PESSOAS E DO NEGÓCIO

FASE III(SETEMBROE OUTUBRO 2013)

DEFINIÇÃO DE UM CAMINHO DE AÇÃO E INTEGRAÇÃO A PARTIR DOS OBJETIVOS DEFINIDOS

VISÃO DE FUTURO & PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

• METAS PARA A EMPRESA – VISÃO DE FUTURO;• ACORDOS NECESSÁRIOS PARA OS OBJETIVOS DEFINIDOS;• PLANO DE AÇÃO COM PRAZO E RESPONSÁVEIS.

Page 19: PROPOSTA PROCESSO PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, DAS PESSOAS E DO NEGÓCIO

• VALORES E CRITÉRIOS PARA:• RENTABILIDADE DA EMPRESA; • PESSOAS (SALÁRIOS E PRÓ-LABORE); • RESULTADO (REMUNERAÇÃO POR RESULTADO E DISTRIBUIÇÃO DE LUCRO).

02 REUNIÕES (COM EQUIPE VITADENARIUM) + ACOMPANHAMENTOCONSULTORES: HELCIO PADRÃO E EDUARDO LAENDER

Page 20: PROPOSTA PROCESSO PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, DAS PESSOAS E DO NEGÓCIO

FASE IV(NOVEMBRO 2013)

ACOMPANHAMENTO DE METASTREINAMENTO PARA ENTENDIMENTO E OPERAÇÃO DA FERRAMENTA DE GESTÃO – BÚSSOLA

GESTÃO INTEGRADA

CONSULTOR: EDUARDO LAENDER

Page 21: PROPOSTA PROCESSO PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, DAS PESSOAS E DO NEGÓCIO

NOVA CULTURA DE GESTÃO• NOVA CULTURA DE GESTÃO PROFISSIONAL;

• PLANO DE NEGÓCIO ESTRUTURADO E INTEGRADO CONTENDO DIRETRIZES, OBJETIVOS E METAS PARA O CURTO E MÉDIO PRAZO NOS NÍVEIS DA ESTRUTURA - PROCESSOS, ECONÔMICO-FINANCEIRO, EQUIPE, CLIENTES E MODELO DE NEGÓCIO.

02 REUNIÕES (COM EQUIPE VITADENARIUM) + ACOMPANHAMENTOCONSULTORES: HELCIO PADRÃO E EDUARDO LAENDER

Page 22: PROPOSTA PROCESSO PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, DAS PESSOAS E DO NEGÓCIO

FASE V(JUNHO ÀDEZEMBRO 2013)

PARA A EQUIPE:• PREPARAÇÃO DA LIDERANÇA E EQUIPE COM FOCO NO DESENVOLVIMENTO DA ORGANIZAÇÃO, DAS PESSOAS, DOS PROCESSOS E DO NEGÓCIO;

• LIDERANÇA E EQUIPE COMO AGENTES FACILITADORES DA MUDANÇA;

GESTÃO INTEGRADA DE PROCESSOS

Page 23: PROPOSTA PROCESSO PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, DAS PESSOAS E DO NEGÓCIO

• DESENVOLVIMENTO DE HABILIDADES SOCIAIS PARA LIDAR COM PARES, SUBORDINADOS E CLIENTES;

• MAIOR SATISFAÇÃO PESSOAL E MOTIVAÇÃO NO TRABALHO E NA VIDA;

• CONEXÃO COM OS PROPÓSITOS, OBJETIVOS E IDENTIDADE DA ORGANIZAÇÃO.

Page 24: PROPOSTA PROCESSO PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, DAS PESSOAS E DO NEGÓCIO

PARA A ORGANIZAÇÃO:• CRESCIMENTO INTEGRADO E SUSTENTÁVEL;

• INTEGRAÇÃO DA EQUIPE;

• FORTALECIMENTO CULTURAL ATRAVÉS DA CONEXÃO COM A IDENTIDADE, VISÃO DE FUTURO, PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E VALORES DA ORGANIZAÇÃO;

• DIMINUIÇÃO DO TURNOVER QUE SE DÁ PELA MOTIVAÇÃO E RACIONALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES.

Page 25: PROPOSTA PROCESSO PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, DAS PESSOAS E DO NEGÓCIO

PROJETOMELHORIA

PROCESSOS E RESULTADOS

LIDERANÇA E SENTIDO DE PARCERIA

CRIATIVIDADE E SENSO DE

RESPONSABILIDADE

INTEGRAÇÃODAS ÁREAS

AUMENTO DA EFICIÊNCIA

(ALTERAÇÃO DOS PROCESSOS)

FOCO NAS NECESSIDADES DOS CLIENTES

REDUÇÃODE CUSTOS

Page 26: PROPOSTA PROCESSO PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, DAS PESSOAS E DO NEGÓCIO

ETAPA B

Page 27: PROPOSTA PROCESSO PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, DAS PESSOAS E DO NEGÓCIO

FASE VI(FEVEREIRO 2014)

ALINHAMENTO E NOVOS PASSOS• REVISÃO DAS METAS;

• FINANCEIRO, PROCESSOS, EQUIPE E ESTRATÉGIA;

• ORÇAMENTO, PAPÉIS E ACORDOS;

DESENVOLVIMENTO E ACOMPANHAMENTO

Page 28: PROPOSTA PROCESSO PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, DAS PESSOAS E DO NEGÓCIO

• PLANO DE NEGÓCIO ESTRUTURADO E INTEGRADO CONTENDO DIRETRIZES, OBJETIVOS E METAS PARA O LONGO PRAZO.

01 REUNIÃO (COM EQUIPE VITADENARIUM) + ACOMPANHAMENTOCONSULTORES: HELCIO PADRÃO E EDUARDO LAENDER

Page 29: PROPOSTA PROCESSO PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, DAS PESSOAS E DO NEGÓCIO

FASE VI(MAIO 2014)

CONSOLIDAÇÃO E FECHAMENTO DO PROCESSO• CAMINHO PERCORRIDO;

• GESTÃO GLOBAL DA EMPRESA;

• ALINHAMENTO E METAS FINAIS;

FECHAMENTO

Page 30: PROPOSTA PROCESSO PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, DAS PESSOAS E DO NEGÓCIO

• AVALIAÇÃO DO PROCESSO.

01 REUNIÃO (COM EQUIPE VITADENARIUM) + ACOMPANHAMENTOCONSULTORES: HELCIO PADRÃO, ELMO MODENEIS E EDUARDO LAENDER

Page 31: PROPOSTA PROCESSO PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, DAS PESSOAS E DO NEGÓCIO

INVESTIMENTO

Page 32: PROPOSTA PROCESSO PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, DAS PESSOAS E DO NEGÓCIO

1ª PARTE

REMUNERAÇÃO

VALOR INCLUI TODOS OS TRABALHOS DE PREPARAÇÃO, O PLANO DE CONSULTORIA E COACHING, AS REUNIÕES DE ACOMPANHAMENTO E ALINHAMENTO, CANAL ABERTO PARA DÚVIDAS E TROCAS DURANTE TODO O PROCESSO, O SISTEMA VITADENARIUM PARA GESTÃO FINANCEIRA, INCLUINDO ADAPTAÇÕES E PERSONALIZAÇÃO DO MESMO E MATERIAL DIDÁTICO COMPLETO.

CONSULTORIAORGANIZACIONAL(PESSOAS E NOGÓCIOS)

SERVIÇOS VALOR (R$/MÊS) PARCELAS

5.500,00 12

Page 33: PROPOSTA PROCESSO PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, DAS PESSOAS E DO NEGÓCIO

2ª PARTECOMO FORMA DE FOCAR NAS EXPECTATIVAS DE

RESULTADO DE AMBAS AS PARTES, SERÁ TAMBÉM DEFINIDO, EM COMUM ACORDO, UM PLANO DE BONIFICAÇÃO SEGUNDO RESULTADOS FINANCEIROS ESPERADOS E ALCANÇADOS PELO CLIENTE. SERÁ FIRMADO UM CONTRATO DE BONIFICAÇÃO ENTRE AS PARTES.

RESULTADO

NOSSA PROPOSTA CONTEMPLA 10% DE BONIFICAÇÃO SOBRE O RESULTADO FINANCEIRO REAL OBTIDO PELO CLIENTE APÓS 12 MESES DO INICIO DOS TRABALHOS.A AVALIAÇÃO E MENSURAÇÃO DOS RESULTADOS FICAM A CARGO ÚNICA E EXCLUSIVAMENTE DO CLIENTE.

Page 34: PROPOSTA PROCESSO PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, DAS PESSOAS E DO NEGÓCIO

PRINCÍPIOS

Page 35: PROPOSTA PROCESSO PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, DAS PESSOAS E DO NEGÓCIO
Page 36: PROPOSTA PROCESSO PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, DAS PESSOAS E DO NEGÓCIO

• ATUAMOS A PARTIR DO TRABALHO DO NPI – NEDERLANDS PEDAGOGISCH INSTITUUTFUNDADO NA HOLANDA EM 1954 POR BERNARD LIEVEGOED, PSIQUIATRA E EDUCADOR HOLANDÊS, QUE CONTRIBUIU COM UMA VISÃO INOVADORA PARA O DESENVOLVIMENTO INTEGRADO DE INDIVÍDUOS, GRUPOS E ORGANIZAÇÕES.• TEMOS POR PRINCÍPIO QUE UMA ORGANIZAÇÃO SE DESENVOLVE NA MEDIDA E NO RITMO EM QUE AS PESSOAS APRENDEM INDIVIDUALMENTE E COLETIVAMENTE.

Page 37: PROPOSTA PROCESSO PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, DAS PESSOAS E DO NEGÓCIO

• BASEAMOS NOSSO TRABALHO NA ANDRAGOGIA APRENDIZADO DE ADULTOS – NA QUAL A VIVÊNCIA CONSISTE EM ELEMENTO CHAVE PARA O APRENDIZADO E MUDANÇA. ENFATIZAMOS O APRENDER FAZENDO, MESCLANDO CONCEITOS COM ATIVIDADES E VIVÊNCIAS QUE POSSIBILITEM A TRANSFORMAÇÃO DA REALIDADE DA ORGANIZAÇÃO.• TODO TRABALHO É DESENVOLVIDO EM PARCERIA COM NOSSOS CLIENTES, DE ACORDO COM SUAS CARACTERÍSTICAS, CULTURA E NECESSIDADES ESPECÍFICAS.

Page 38: PROPOSTA PROCESSO PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, DAS PESSOAS E DO NEGÓCIO

• NOSSA ABORDAGEM É BASEADA EM ARQUÉTIPOS MODELOS QUE CONCENTRAM A ESSÊNCIA DE CADA CONCEITO, PERMITINDO O NATURAL ENTENDIMENTO E IDENTIFICAÇÃO DOS PARTICIPANTES.• NOSSO TRABALHO CONSISTE EM APOIAR AS PESSOAS NA TAREFA DE ENCONTRAR, EM SI MESMAS E EM GRUPO, AS RESPOSTAS REQUERIDAS PELAS NOVAS REALIDADES, ASSIM COMO OS CAMINHOS PARA ALCANÇÁ-LAS.

Page 39: PROPOSTA PROCESSO PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, DAS PESSOAS E DO NEGÓCIO

EQUIPE

Page 40: PROPOSTA PROCESSO PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, DAS PESSOAS E DO NEGÓCIO

ELMO MODENEISSÓCIO-DIRETOR

COORDENAÇÃO GERAL

POSSUI CURSOS DE ESPECIALIZAÇÃO EM FINANÇAS, QUALIDADE, PSICOLOGIA, SUCESSÃO FAMILIAR, RECURSOS HUMANOS ENTRE OUTROS. GANHADOR DO 1º PRÊMIO SEBRAE DE EXCELÊNCIA EMPRESARIAL (1993). REALIZOU CURSO DE GERENCIAMENTO EMPRESARIAL PELA ISVOR NA ITÁLIA; APROFUNDAMENTO PROFISSIONAL PARA O CONSULTOR DE DESENVOLVIMENTO; “INTERNATIONAL MASTER PROGRAM – LIDERANÇA E ORGANIZAÇÃO HUMANA”; FORMAÇÃO BIOGRÁFICA (EM CURSO). CONSULTOR DA ÉTHICA E COACH PARCEIRO DA VITADENARIUM CONSULTORIA , COM DIVERSOS TRABALHOS DESENVOLVIDOS EM EMPRESAS E ONG´S NAS ÁREAS DE GESTÃO DE PROCESSOS, PLANEJAMENTO, DESENVOLVIMENTO HUMANO E INSTITUCIONAL, NEGOCIAÇÃO E GESTÃO DE CONFLITOS.

ATUOU COMO DIRIGENTE DE ORGANIZAÇÕES PRIVADAS POR 21 ANOS. EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL EM GESTÃO DE NEGÓCIOS, ADMINISTRAÇÃO, RECURSOS HUMANOS, SETOR COMERCIAL E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL. FORMADO EM ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS (PUC-MG).

Page 41: PROPOSTA PROCESSO PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, DAS PESSOAS E DO NEGÓCIO

HÉLCIO PADRÃOSÓCIO-DIRETOR

GESTÃO E PLANEJAMENTO FINANCEIRO

NOS ÚLTIMOS 15 ANOS TEM ATUADO COMO CONSULTOR NAS ÁREAS DA GESTÃO FINANCEIRA, ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL; PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO; MODELO DE NEGÓCIO E NO DESENVOLVIMENTO DE PROGRAMAS INFORMATIZADOS E CUSTOMIZADOS PARA GESTÃO DE EMPRESAS. CONSULTOR ASSOCIADO DA VITADENARIUM. POSSUI DIVERSOS CURSOS E ESTUDOS NAS ÁREAS DA GESTÃO DE PESSOAS, PROCESSOS, ANTROPOSOFIA E DESENVOLVIMENTO HUMANO.

EXPERIÊNCIA DE 25 ANOS EM EMPRESAS DE MÉDIO E GRANDE PORTE NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS, TENDO ATUADO COM TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO, REMUNERAÇÃO E GESTÃO DE PESSOAS. CURSOU ECONOMIA – UNIVERSIDADE MACKENZIE E FOI SÓCIO-DIRETOR NO SETOR INDUSTRIAL.

Page 42: PROPOSTA PROCESSO PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, DAS PESSOAS E DO NEGÓCIO

EDUARDO LAENDERCOACH E CONSULTOR

ACOMPANHAMENTO DO PROCESSO

GRADUADO EM PSICOLOGIA E ESPECIALISTA EM PSICOLOGIA DO TRABALHO PELA UFMG. FORMADO PELO PROGRAMA INTERNO DE FORMAÇÃO DE CONSULTORES DA VITADENARIUM. É COACH ASSOCIADO DA VITADENARIUM CONSULTORIA E ATENDE EM CONSULTÓRIO PRÓPRIO DE PSICOTERAPIA.

COACH E CONSULTOR ORGANIZACIONAL E DE PESSOAS NAS ÁREAS DE DESENVOLVIMENTO DE TALENTOS, GESTÃO FINANCEIRA, TRANSIÇÃO DE CARREIRA, TEAMBUILDING E IDENTIFICAÇÃO DE COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS. ATUA COMO FACILITADOR DE PROCESSOS EM GRUPO E INDIVIDUAIS.

Page 43: PROPOSTA PROCESSO PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, DAS PESSOAS E DO NEGÓCIO

FLAVIA MIGLIOCOACH E CONSULTORA

COACHING

GRADUADA EM PSICOLOGIA PELA UNIVERSIDADE FUMEC E ESPECIALISTA EM PSICOLOGIA DO TRABALHO PELA UFMG. FORMADA PELO PROGRAMA GERMINAR DE FORMAÇÃO DE LIDERES DO INSTITUTO ECO SOCIAL. É COACH ASSOCIADA DA VITADENARIUM CONSULTORIA E ATENDE EM CONSULTÓRIO PRÓPRIO DE PSICOTERAPIA.

COACH E CONSULTORA ORGANIZACIONAL E DE PESSOAS NAS ÁREAS DE DESENVOLVIMENTO, VIABILIZAÇÃO DE TALENTOS, TRANSIÇÃO DE CARREIRA, TEAM BUILDING E IDENTIFICAÇÃO DE COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS. ATUA COMO FACILITADORA DE PROCESSOS EM GRUPO E INDIVIDUAIS.

Page 44: PROPOSTA PROCESSO PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, DAS PESSOAS E DO NEGÓCIO

ALGUNS DE NOSSOS CLIENTES

Page 45: PROPOSTA PROCESSO PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, DAS PESSOAS E DO NEGÓCIO

ALGUNS DE NOSSOS CLIENTES

Page 46: PROPOSTA PROCESSO PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, DAS PESSOAS E DO NEGÓCIO

www.vitadenarium.com.brRua Samuel Morse, 120 • 13º andar, Cnjs. 133 e 134 • Brooklin04.576-060 • São Paulo • SP • +55 11 5103-0193

Av. Nossa Senhora do Carmo, 1191 • 8º andar • Sion30.310-000 • Belo Horizonte • MG • +55 31 3889-0936