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CORREÇÕES DE PROVA quarta-feira, 13 de maio de 2015 às 12:47:48 PM Aluno: Tiago Augusto Oliveira de Paiva Conveniada : Conexão 5 - Taubaté Turma: CONEXAO5/TMBAGPJ*1208-11 Disciplina : Fundamentos do Gerenciamento de Projetos Professor: Américo Pinto Prova: 1ª Chamada - 16/04/2015 Valor da Prova: 7,00 Nota Aluno: 4,90 Comentários das Questões Questão 1) Valor: 1,40 Nota: 1,40 Questão 2) Valor: 1,40 Nota: 1,20 Fazer o projeto certo: o gestor definir quais projetos irão materializar a estratégia. Fazer certo o projeto: o gerente de projetos planejar e executar o projeto, atendendo a prazo, custo, qualidade e satisfação do cliente. Questão 3) Valor: 1,40 Nota: 0,50 Não necessariamente. Os aspectos são custo, prazo, qualidade e satisfação do cliente. Questão 4) Valor: 1,40 Nota: 1,10 O Project Charter tem o objetivo de autorizar o início de projeto, além de definir aspectos básicos, como objetivo,

Prova Corrigida Fndamentos FGV

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prova Americo Pinto

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Consulta provas corrigidas

Correes de Provaquarta-feira, 13 de maio de 2015 s 12:47:48 PM

Aluno:Tiago Augusto Oliveira de Paiva

Conveniada:Conexo 5 - Taubat

Turma:CONEXAO5/TMBAGPJ*1208-11

Disciplina: Fundamentos do Gerenciamento de Projetos

Professor:Amrico Pinto

Prova:1 Chamada - 16/04/2015Valor da Prova: 7,00Nota Aluno: 4,90

Comentrios das Questes

Questo 1)Valor: 1,40 Nota: 1,40

Questo 2)Valor: 1,40 Nota: 1,20Fazer o projeto certo: o gestor definir quais projetos iro materializar a estratgia. Fazer certo o projeto: o gerente de projetos planejar e executar o projeto, atendendo a prazo, custo, qualidade e satisfao do cliente.

Questo 3)Valor: 1,40 Nota: 0,50No necessariamente. Os aspectos so custo, prazo, qualidade e satisfao do cliente.

Questo 4)Valor: 1,40 Nota: 1,10O Project Charter tem o objetivo de autorizar o incio de projeto, alm de definir aspectos bsicos, como objetivo, justificativa, premissas, restries, entre outros. Cada um desses aspectos ajudar a definir a "direo" do projeto, passo necessrio antes de se dar incio ao planejamento. O escopo, cronograma e oramento, s so definidos no planejamento, assim como os riscos (s os principais no project charter).

Questo 5)Valor: 1,40 Nota: 0,701) Identificar; 2) Avaliar; 3) Tratar No foram apresentados exemplos, conforme solicitado.