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¿Qué valora el directivo del coaching?
Daniel Álvarez LamasTrainer oficial para España de
International Coaching CommunitySocio de QCoach Desarrollo Directivo
¿Por qué se acerca un directivo al coaching?
1. Aprendizaje
2. Solucionar un problema / objetivo
3. Desarrollo personal
¿Por qué se acerca un directivo alcoaching?
El aprendizaje es contextual
Aprendizaje es experiencia, todo lo demás es información.
Albert Einstein
¿Aprender?
También objetivos y desarrollo personal
El comportamiento humano
Las interpretaciones
Las distinciones
r
El comportamiento humano
No siempre podemos elegir lo que sucede, pero sí cómo lo vivimos
¿Está preparado el coachee? H
¿Qué cree que es el aprendizaje?
¿Qué es para él la “realidad”?
¿Está preparado el coachee? H
¿Qué cree que es el aprendizaje?
Información no es aprendizaje
¿Qué es para él la “realidad”?
Formas parte de la ecuación
El coaching en la empresa
Haz que su pensamiento brille, su alma se
reconozca y que tome tierra.
Los resultados del coaching en la empresa
Alternativas: Auto-exploración de historias e hipótesis. EAPP
Motivación: Auto-exploración de la relación entre valores y reto
Acción: tareas, eventos y objetivos
Y que comprenda las alternativas y
motivación de los demás, para moverles
a la acción
Desarrollar su intuición, material
frágil necesitado de confianza
¿Qué resultados proporciona el Innocoaching?
Resultados del Innocoaching
1. Rendimiento del innocoach y de la persona que lidere una innovación
2. Rendimiento del equipo involucrado en la innovación.
3. Agente para conseguir una cultura eficaz en la empresa.
Muchas gracias
Daniel Álvarez LamasTrainer oficial para España de
International Coaching CommunitySocio de QCoach Desarrollo Directivo