Quem é o Gerente do Projeto ? Paulo Espindola, PMP, MBA Gerente de Projetos [email protected] Eu, tu, ela, nós, vós, eles... Todos somos !

Quem é o Gerente do Projeto ?

Paulo Espindola, PMP, MBAGerente de Projetos

[email protected]

Eu, tu, ela, nós, vós, eles ... Todos somos !

Apresentação

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Paulo

Espindola

19 11 1960

[email protected]. MENTOREAR.COM

Gerenciamento de Projetos de Forma Simples


Mentorear Assessoria Empresarial Ltda

Agenda

A Profissão Gerente de Projetos (GP ou PM) A Carreira As Perspectivas de Trabalho Perguntas & Respostas

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A vida expande ou encolhe na proporçãoda coragem de cada um. (Anais Nin)

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A Profissão

Quem se considera GP ? O que é ser Gerente ? O que é um Projeto ? O que faz um Gerente de Projetos ? Quem ainda não se considera GP ?

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Executar não é apenas uma Tática : – É uma Disciplina. (Ram Charan)

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A Profissão

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No final tudo acaba bem.Se não está bem é porque não chegou ao fim!

Como o Cliente explicou ...

Como o Gerente de Projeto entendeu ...

Como foi projetadopela equipe ...

Como foi construídopela equipe ...

Como o Consultor deNegócios descreveu ...

Como o projeto foi documentado ...

Que funcionalidadesforam instaladas ...

Como o cliente foicobrado ...

Como foi mantido ...O que o cliente

realmente queria.

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A Profissão

Quem se considera GP ?

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Não pense nas possibilidades do fracasso.Mentalize as chances de Sucesso !

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A Profissão

O que é ser Gerente ?

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Acredite no positivo, não no negativo. Os riscos são os mesmos. (Oscar Motomura)

Que ou quem gere ou administra negócios, bens ou serviços. (Dicionário Aurélio)

ser um Mentor (passar experiências) ...fazer Coaching com seus profissionais ...ser o Responsável Principal da área ...ser um Conselheiro ...ser flexível ...ser alguém em quem confiamos ...promover mudanças agradáveis ...ser um Facilitador, um Líder ... enfim, ser alguém em quem nos espelhamos !

Também deveria ...

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A Profissão

O que é um Projeto ?

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É um esforço temporário empreendido para se criar um produto ouserviço único. Todo projeto tem início e fim definidos e é criado

para gerar algo nunca antes desenvolvido.

As estrelas brilham na escuridão.

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A Profissão

O que faz um Gerente de Projetos ?

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A Gerência de Projetos aplica-sea todas as profissões e na sua vida !

Sucesso só vem antes do Trabalhono dicionário. (Vidal Sasson)

Além do

Também deveria ...

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A Profissão

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Você tem força para se recuperar : Use-a !

Quem ainda não se considera GP ?

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Agenda


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A Carreira

Histórico Atribuições, Qualificações e Habilidades Projetos no TOQ A Pressão no GP ! Compensa ou Pesa ser GP ?

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A rotina acontece sem você. A inovação não.

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A Carreira

Histórico

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Gestor de ProjetosLíder de SistemasLíder de ProjetosCoordenador de ÁreaCoordenador de ProjetosChefe de Sistemasetc

Algumas Razões para o GP Existir Tecnologia, Automação e Informação

Globalização de Mercados Novas Oportunidades

Novo paradigma de Emprego Ritmo crescente !

Não haverá progresso se continuarmos a fazer as coisas da mesma forma.

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A Carreira

Atribuições, Qualificações e Habilidades

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EscopoTempoCustoQualidadeRecursos HumanosComunicaçãoRiscosAquisiçõesIntegração

MotivaçãoLiderançaTrabalho em EquipeRelacionamentoNegociaçãoGerenciar ExpectativasGerenciar Conflitos

Implementador deEstratégias e Mudanças na Organização

Coincidências não existem !

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A Carreira

Projetos no TOQ

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Lei de Murphy – Acredite se Quiser !

1. Quase nenhum projeto é instalado em tempo, dentro do orçamento, com a qualidade esperada e com o mesmo pessoal que o iniciou.

2. Projetos progridem rapidamente até ficarem 90% prontos. Síndrome dos 90% !

3. Quando tudo está indo bem, alguma coisa vai dar errado !

Tem gente que sonha com realizações importantes, e há quem vai lá e realiza. (Bernard Shaw)

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A Carreira

A Pressão no GP !

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GP“Xerife”

AltaGerência

Consultores

Família

AmigosExecutivo

ProjetoGerênciaFuncional

EquipeProjeto

OutrasOrganizações

Sub-contratados

ClientesInt/Ext

OutrosProjetos

ÓrgãosGoverno

Em terra de cego quem tem um olho … continua caolha. Aprimore-se sempre !

Stakeholders(Partes

Interessadasno projeto)

AcionistasPresidência

e Vice naEmpresa

O PróprioGP

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A Carreira

Compensa ou Pesa ser GP ?

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Não siga aonde leva a trilha. Em vez disso, vá aonde não há trilha e deixe seu rastro.

Não existe uma resposta certa para esta questão !

Isso vai depender muito da visão que o GP temda situação e até onde se quer chegar.

Parar ou Continuar é uma decisão pessoal !

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Agenda


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As Perspectivas de Trabalho

No Mercado Mundial No Mercado Brasileiro No Mercado do Rio de Janeiro

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Semelhante atrai Semelhante !

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No Mercado Mundial

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Existem inúmeras entidades sobre Gerenciamento de Projetos

PMI – Project Management Institute (USA) (Reconhecida Mundialmente)

Emite a Certificação PMP – Project Management ProfessionalPMBOK – Project Management Body of KnowledgeTem mais de 40 anos (desde 1969)Está em mais de 170 paísesCom mais de 250 chapters (filiais) no mundoPossui mais de 270.000 membros no mundo Mais de 278.000 PMPs no mundo (53.000+ em 2007)Site : www.pmi.org

Caminhe sempre para a frente. Mesmo que em passos pequenos.

Fonte : Friday Facts – PMI

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No Mercado Brasileiro

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Tendências

Grande oferta de profissionais certificados e pouca oferta de profissionais com experiência

Busca elevada por profissionais que dominam Ferramentas , Técnicas e Metodologia

Crescimento exponencial

Tudo o que somos é resultado do que pensamos. (Buda)

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No Mercado do Rio de Janeiro

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A Gerência de Projetos aplica-sea todas as profissões e na sua vida !

Mais de 1.000 membros cadastrados no PMI-RJ Desenvolvimento Voluntariado Cursos de MBA em Gerência de Projetos Cursos preparatórios para a Prova de Certificação Site : www.pmirio.org.br

Faça já o que tem que ser feito ! Antes que alguém faça por você. (Linda Wachner)

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Agenda


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Perguntas & Respostas

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Paulo Espindola, PMP, MBAGerente de [email protected] 2233-1552 (com)8740-2522 (cel)

Muito Obrigado !

Por maior que seja o buraco em que você se encontra,SORRIA, porque, por enquanto, não há terra por cima.

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