Reengenharia Show

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    03-Jul-2015

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<p>REENGENHARIAFaculdade de Negcios e Tecnologias da Informao</p> <p>ADMINISTRAO turma 7A Tpicos especiais IIProf. : Fernando CadudaAristteles Fugncio de Oliveira Daniele Teixeira De Sousa Deyce Cavalcante Magalhes Fabrcia Lima Dos Santos Jane Rose Penha Guilherme Reis Lucas Incio Arajo Samara Araujo De Sousa</p> <p>REENGENHARIACriadores</p> <p>Michael Hammer e James ChampySistema administrativo utilizado pelas organizaes para se manterem competitivas no mercado e alcanarem as suas metas, reformulando o seu modo de fazer negcios, suas atividades e tarefas e/ou processos. processos.</p> <p>REENGENHARIASegundo</p> <p>Stair e ReynoldsRedesenho de processos, envolve a readequao dos processos empresariais, estruturas organizacionais, sistema de sistemas de informao e valores da organizao objetivando uma guinada nos resultados dos negcios da organizao</p> <p>Implementao de Processos de Reengenharia</p> <p>Quatro Fases1 Fase Preparao: listar e selecionar processos da empresa, redefinir e mobilizar recursos para o projeto; 2 Fase Planejamento: garantir os meios (tempo, pessoas e oramento), estruturar as equipes de trabalho e distribuir tarefas; 3 Fase Implementao: analisar os processos selecionados (SWOT), reinventar o processo, avaliar o impacto da mudana e implementar. 4 Fase Avaliao: medir e comunicar os resultados, controlar o processo e gerir o impacto das alteraes nos outros processos.</p> <p>Princpios da Reengenharia1 - Organizar os processos com base nos resultados e no nas tarefas 2 - Colocar aqueles que vo utilizar o output do processo a execut-lo 3 - Colocar o processamento da informao nas mos de quem a produz 4 - Tratar os recursos dispersos geograficamente como se estivessem centralizados 5 - Ligar atividades paralelas em vez de integrar apenas os seus resultados 6 - Colocar o ponto de deciso onde o trabalho executado, permanecendo o controle implcito no processo: 7 - Recolher a informao apenas uma vez e na fonte</p> <p>As Bases a Reengenharia B ses</p> <p>Os principais objetivos da Reengenharia de Processos Aumento da Qualidade; Reduo dos Custos e Aumento da Eficincia Operacional; Melhoria dos Servios e Retorno do Cliente; A Empresa se tornar mais Competitiva.</p> <p>Tipos de ReengenhariaDe Processos Produtivos De Processos Administrativos De Sistemas de Software ou Produtos</p> <p>Necessidades que levam a aplicao da Reengenharia</p> <p>Dificuldades de Implantao da Reengenharia</p> <p>REENGENHARIA Casos de Sucesso</p> <p>Fim...</p>

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