Reengenharia Show

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REENGENHARIAFaculdade de Negcios e Tecnologias da Informao

ADMINISTRAO turma 7A Tpicos especiais IIProf. : Fernando CadudaAristteles Fugncio de Oliveira Daniele Teixeira De Sousa Deyce Cavalcante Magalhes Fabrcia Lima Dos Santos Jane Rose Penha Guilherme Reis Lucas Incio Arajo Samara Araujo De Sousa

REENGENHARIACriadores

Michael Hammer e James ChampySistema administrativo utilizado pelas organizaes para se manterem competitivas no mercado e alcanarem as suas metas, reformulando o seu modo de fazer negcios, suas atividades e tarefas e/ou processos. processos.

REENGENHARIASegundo

Stair e ReynoldsRedesenho de processos, envolve a readequao dos processos empresariais, estruturas organizacionais, sistema de sistemas de informao e valores da organizao objetivando uma guinada nos resultados dos negcios da organizao

Implementao de Processos de Reengenharia

Quatro Fases1 Fase Preparao: listar e selecionar processos da empresa, redefinir e mobilizar recursos para o projeto; 2 Fase Planejamento: garantir os meios (tempo, pessoas e oramento), estruturar as equipes de trabalho e distribuir tarefas; 3 Fase Implementao: analisar os processos selecionados (SWOT), reinventar o processo, avaliar o impacto da mudana e implementar. 4 Fase Avaliao: medir e comunicar os resultados, controlar o processo e gerir o impacto das alteraes nos outros processos.

Princpios da Reengenharia1 - Organizar os processos com base nos resultados e no nas tarefas 2 - Colocar aqueles que vo utilizar o output do processo a execut-lo 3 - Colocar o processamento da informao nas mos de quem a produz 4 - Tratar os recursos dispersos geograficamente como se estivessem centralizados 5 - Ligar atividades paralelas em vez de integrar apenas os seus resultados 6 - Colocar o ponto de deciso onde o trabalho executado, permanecendo o controle implcito no processo: 7 - Recolher a informao apenas uma vez e na fonte

As Bases a Reengenharia B ses

Os principais objetivos da Reengenharia de Processos Aumento da Qualidade; Reduo dos Custos e Aumento da Eficincia Operacional; Melhoria dos Servios e Retorno do Cliente; A Empresa se tornar mais Competitiva.

Tipos de ReengenhariaDe Processos Produtivos De Processos Administrativos De Sistemas de Software ou Produtos

Necessidades que levam a aplicao da Reengenharia

Dificuldades de Implantao da Reengenharia

REENGENHARIA Casos de Sucesso

Fim...