4
L O C K T O N B R A S I L Como já é de conhecimento de todos, é alta a probabilidade de mudanças nas regras de aposentadoria do sistema público, incluindo idade mínima para aposentadoria de 65 anos para homens e 62 anos para mulheres, com alguma regra de transição para os que já estão no sistema. Não está em discussão se a reforma é necessária ou não, pois sabemos que ela é necessária. Estamos vivendo mais, e se nada for feito, faltarão recursos ao Governo para pagar as aposentadorias dos atuais e futuros aposentados. Portanto, as mudanças propostas são posiPvas para o país e para os cidadãos. Nesta análise não vamos discuPr potenciais impactos que o aumento da idade mínima poderá trazer às empresas, como renovação do quadro, retenção de talentos, oportunidades de carreira, etc. Vamos analisar sob outro ângulo. Considerando que os empregados trabalharão por mais tempo, quais potenciais impactos que a reforma pode trazer para pacote de beneUcios das empresas, principalmente nos BeneUcios de Previdência Privada, Plano de Saúde e Seguro de Vida. Algumas empresas já começam a repensar o desenho do Plano de Previdência Privada. Ainda é comum encontrar no mercado empresas que estabelecem uma idade máxima (por exemplo 60 anos), na qual o parPcipante recebe uma contraparPda de sua contribuição ao plano, conhecida como “match” da empresa. Exemplo: Empregado deposita R$ 1,00 no plano e o Empregador contribuí também com R$ 1,00 para a conta individual do empregado. CESAR LOPES Consultor Sênior [email protected] Tel: 11 3528-9112 Cel: 11 99476-0953 Reforma da previdência: Potenciais impactos nos custos de saúde das empresas Maio 2017 Lockton Brasil

Reforma da previdência: Potenciais impactos nos custos de ...lockton.com.br/wp-content/uploads/2017/05/reforma-da-previdencia-e... · Aqui migramos para discuPr os potenciais impactos

Embed Size (px)

Citation preview

L O C K T O N B R A S I L

Comojáédeconhecimentodetodos,éaltaaprobabilidadedemudançasnasregrasdeaposentadoriadosistemapúblico,incluindoidademínimaparaaposentadoriade65anosparahomense62anosparamulheres,comalgumaregradetransiçãoparaosquejáestãonosistema.Nãoestáemdiscussãoseareformaénecessáriaounão,poissabemosqueelaénecessária.Estamosvivendomais,esenadaforfeito,faltarãorecursosaoGovernoparapagarasaposentadoriasdosatuaisefuturosaposentados.Portanto,asmudançaspropostassãoposiPvasparaopaíseparaoscidadãos.NestaanálisenãovamosdiscuPrpotenciaisimpactosqueoaumentodaidademínimapoderátrazeràsempresas,comorenovaçãodoquadro,retençãodetalentos,oportunidadesdecarreira,etc.Vamosanalisarsoboutroângulo.Considerandoqueosempregadostrabalharãopormaistempo,quaispotenciaisimpactosqueareformapodetrazerparapacotedebeneUciosdasempresas,principalmentenosBeneUciosdePrevidênciaPrivada,PlanodeSaúdeeSegurodeVida.AlgumasempresasjácomeçamarepensarodesenhodoPlanodePrevidênciaPrivada.Aindaécomumencontrarnomercadoempresasqueestabelecemumaidademáxima(porexemplo60anos),naqualoparPcipanterecebeumacontraparPdadesuacontribuiçãoaoplano,conhecidacomo“match”daempresa.Exemplo:EmpregadodepositaR$1,00noplanoeoEmpregadorcontribuítambémcomR$1,00paraacontaindividualdoempregado.

CESARLOPESConsultorSênior

[email protected]:113528-9112Cel:1199476-0953

Reformadaprevidência:Potenciaisimpactosnoscustosdesaúdedasempresas

Maio2017LocktonBrasil

ParaasempresasquenãooferecemumPlanoPrivadodePrevidênciaparaseusempregados,entendemosser“urgente”iniciaranáliseseconsideraraimplementaçãodessebeneUcio.AquimigramosparadiscuProspotenciaisimpactosnoPlanosdeSaúdequeaempresaofereceparaseusempregados.Existemdiversoscomponentesqueimpactamoscustosdesaúde,masnãomenosimportantesãoaidadeeosexodoparPcipante.DeacordocomanálisesestajsPcasdaequipedeatuáriosdaLockton,oscustosemsaúdecrescemumamédiade3,0%a3,5%poranodevida.Apenascomoexemplo,considerandoumcustopercapitadeR$100,00naidadede35anos,análisesindicamqueumparPcipantede36anos,nomesmoplano,geraráumcustodeR$103,50.Portanto,quantomaiorforaidademédiadosparPcipantesvinculadosnoplanodesaúde,maiorseráocustogeradopelapopulação.Esteefeitoéconhecidocomo“agingfactor”.Quandooscustossãosegregadosporsexo,idenPficamosque,namédia,osexofemininotendeaapresentarcustosmaioresnasidadesaté50anos,principalmentedevidoarealizaçãodeexameseprocedimentosprevenPvos,custoscommaternidade,etc.EmcontraparPda,osexomasculino,namédia,apresentamaiorescustosemidadesmaisavançadas.

DeacordocomanálisesestajsPcasdaequipedeatuáriosdaLockton,oscustosemsaúdecrescemumamédiade3,0%a3,5%poranodevida.

Ográficoaseguirsegregaocomportamentodoscustoscomsaúde(uPlizaçãoefePva),poridade.Pelográficopodemosverificarquenasidadesentre30e35anosocustomédiomensalporparPcipantecobertoficounafaixadosR$100,00.EmcontraparPda,ocustocomapopulaçãoacimade50anoscresceexponencialmente.

MasqualéarelaçãoentreoPlanodePrevidênciaeoPlanodeSaúde?Entendemosquearelaçãoédireta.IndependentementeseaempresatemporpolíPcaoferecerobeneUcioparaaposentados,sejaporliberalidadeouporobrigaçãolegal(ArPgo31daLei9656/98),oempregadonecessitaráderecursosparacomplementarsuarendae,principalmenteparacustearsuasdespesascomsaúde.Portanto,adecisãodeconPnuarpormaistemponaempresa“pode”,dopontodevistadoempregado,estardiretamenteligadaapossibilidadedeacumulaçãoderecursospormaistempo.ÉcertoquequeosdesenhosdosplanosmédicosdeverãoserrevistosdeformaaminimizaroimpactodoenvelhecimentodapopulaçãocobertaequeconPnuarávinculadaaoplanocorporaPvopormaistempo.UmefeitoposiPvodoaumentodaidademínimaparaaposentadoria,poderáserverificadonospassivosatuariaisparaempresasquenecessitamcontabilizarasobrigaçõesembalanço.QuantomaiorforaidademédiaparainíciodorecebimentodobeneUcio,menorseráovalorpresentedopassivo.

ÉcertoquequeosdesenhosdosplanosmédicosdeverãoserrevistosdeformaaminimizaroimpactodoenvelhecimentodapopulaçãocobertaequeconPnuarávinculadaaoplanocorporaPvopormaistempo.

OsinvesPmentosempromoçãodasaúdeeprevençãodedoenças,quehojejáfazempartedasestratégiasdemuitasempresasparacontrolaroscustoscomobeneUciosaúde,setornarãofundamentaisparaasustentabilidadedobeneUcio,contribuindoparaminimizarocrescimentodoscustosdevidoaoaumentodaidademédiadogrupocobertopeloplano.

Osprêmiosdosegurodevidatambémserãoimpactados.Emapólicescomumapopulaçãocobertacomidademédiamaiselevada,maiorseráoprêmiodoseguro,umavezqueoriscodepagamentodeindenizaçõespelasSeguradorastambémaumenta.Ocenárioquetemospelafrenteédesafiante,portantoénecessárioqueasempresascomecemarepensarsuaspolíPcas,realizemestudos,simulações,etc.Parafraseandoumvelhoamigodemercado:“antestardedoquemaistarde”.

Maio2017LocktonBrasil

www.lockton.com.br

Lockton Brasil Consultoria e Corretora de Seguros Ltda

São Paulo

Rua Alexandre Dumas, 2.200 - 2º andar 04717-910 – Granja Julieta

São Paulo – SP Tel.: + 55 (11) 3371-9137 Fax: + 55 (11) 3371-9278

Rua México, 31 – Cj. 903 20031-144 – Rio de Janeiro – RJ

Tel.: + 55 (21) 2212-1600 Fax: + 55 (11) 2212-1604

Rio de Janeiro Campinas – SP

Av. Dr. José Bonifácio Coutinho Nogueira, 150 Térreo

Campinas – SP CEP 13091-611

Tel.: +55 (19) 3578-1286

© 2017 Lockton, Co. Todos os direitos reservados Imagens © 2017 GettyImages. Todos os direitos reservados.