REGIMENTO INTERNO DA SECRETARIA DE ESTADO DE … · REGIMENTO INTERNO DA SECRETARIA DE ESTADO DE TURISMO - SETUR CAPÍTULO I DA NATUREZA E DA FINALIDADE Art. 1º A Secretaria de Estado

REGIMENTO INTERNO DA SECRETARIA DE ESTADO DE TURISMO - SETUR

CAPÍTULO I

DA NATUREZA E DA FINALIDADE

Art. 1º A Secretaria de Estado de Turismo - SETUR, criada pela Lei nº 7.593, de 28 de dezembro

de 2011, como órgão da Administração Direta, vinculada à Secretaria Especial de Estado de

Desenvolvimento Econômico e Incentivo à Produção, com a finalidade de planejar, coordenar

e gerenciar a política de desenvolvimento turístico no Estado do Pará.

CAPÍTULO II

DAS FUNÇÕES BÁSICAS

Art. 2º São funções básicas da SETUR:

I - planejar, coordenar e gerenciar a política estadual de desenvolvimento turístico no Estado

do Pará, inclusive quanto a sua normatização;

II - atuar nos campos do turismo no território paraense, na sua organização e oportunidade de

negócios, sob o enfoque do desenvolvimento econômico;

III - fortalecer os arranjos produtivos locais, criando oportunidade de valorização dos recursos

potenciais existentes nas regiões turísticas do Estado;

IV - propor e promover, junto às autoridades competentes, atos e medidas necessárias à

ampliação e melhoria da infraestrutura e da prestação de serviços oferecidos aos turistas;

V - fomentar direta ou indiretamente as iniciativas, programas e projetos que visem ao

desenvolvimento da atividade turística;

VI - gerenciar serviços de fiscalização e controle de qualidade dos serviços turísticos, na

conformidade das normas vigentes para tal fim;

VII - gerenciar o controle de serviços de registro empresarial ligado à área do Turismo, em toda

a circunscrição do Estado;

VIII - conceder prêmios e outros incentivos a pessoas físicas e jurídicas que contribuam

ativamente com o desenvolvimento turístico do Estado.

CAPÍTULO III

DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Art. 3º Para desempenhar eficientemente sua missão institucional, a Secretaria de Estado de

Turismo tem a seguinte composição:

1. Gabinete do Secretário - GABS

2. Núcleo Jurídico - NUJU

3. Núcleo de Planejamento, Articulação Técnica e Institucional - NATI

4. Núcleo de Controle Interno - NUCI

5. Gerências dos Escritórios Regionais - GREG

6. Diretoria de Administração e Finanças - DAFI

6.1. Coordenadoria de Gestão Administrativa - COAD

6.1.1. Gerência de Contratos e Convênios - GCOV

6.1.2. Gerência de Controle de Transportes - GTRA

6.1.3. Gerência de Licitação - GLIC

6.1.4. Gerência de Material e Patrimônio - GMAP

6.1.5. Gerência de Serviços Gerais - GSEG

6.2. Coordenadoria de Gestão de Pessoas - COGP

6.2.1. Gerência de Recursos Humanos - GERH

6.2.2. Gerência de Treinamento e Desenvolvimento - GETD

6.2.3. Gerência de Qualidade - GQUA

6.3. Coordenadoria de Finanças - COFI

6.3.1. Gerência de Planejamento, Orçamento e Finanças - GPOF

6.3.2. Gerência de Execução Orçamentária e Financeira - GEOF

6.3.3. Gerência Contábil - GCON

7. Diretoria de Políticas para o Turismo - DPOT

7.1. Coordenadoria de Planejamento das Políticas Públicas para Turismo - CPPT

7.1.1. Gerência de Gestão do Turismo - GGTU

7.1.2. Gerência de Estruturação dos Destinos Turísticos - GEDT

7.1.3. Gerência de Qualificação Profissional - GQPR

7.1.4. Gerência de Qualificação dos Serviços Turísticos - GQST

7.2. Coordenadoria de Estudos, Pesquisas, Estatísticas e Informação - CEPI

7.2.1. Gerência de Estudos e Pesquisas - GEPE

7.2.2. Gerência de Estatística e Informação - GEIN

7.3. Coordenadoria de Programas e Investimentos - COPI

7.3.1. Gerência de Captação de Recursos e Negócios - GCRN

7.3.2. Gerência de Desenvolvimento e Projetos de Investimento - GDPI

8. Diretoria de Produtos Turísticos - DPRT

8.1. Coordenadoria de Segmentação de Produtos Turísticos - CSPT

8.1.1. Gerência de Turismo Cultural - GCUT

8.1.2. Gerência de Turismo de Natureza - GNAT

8.1.3. Gerência de Turismo de Sol e Praia - GSOL

8.1.4. Gerência de Turismo Náutico - GNAU

8.1.5. Gerência de Turismo de Negócios, Eventos e Incentivo - GNEI

8.1.6. Gerência de Turismo Rural - GRUR

8.1.7.Gerência de Turismo de Pesca Esportiva - GPES

9. Diretoria de Tecnologia, Informática e Documentação - DTID

9.1. Coordenadoria de Tecnologia e Informática - CTIN

9.1.2. Gerência de Banco de Dados, Desenvolvimento de Sistemas e

Internet - GSIS

9.1.3. Gerência de Rede e Suporte ao Usuário - GSUP

9.2. Coordenadoria de Documentação e Arquivo - CDAR

9.2.1. Gerência de Atendimento e Protocolo - GATE

9.2.2. Gerência de Arquivo – GARQ

Parágrafo único. O quadro de cargos de provimento em comissão da Secretaria de Estado de

Turismo constitui o Anexo I, deste Regimento.

CAPÍTULO IV

DAS COMPETÊNCIAS DAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS

Seção I

Do Gabinete do Secretário

Art. 4º Ao Gabinete do Secretário - GABS, diretamente subordinado ao Secretario de Estado de

Turismo, compete:

I - prestar assistência ao Secretário e ao Secretário Adjunto no desempenho de suas

atribuições;

II - planejar, dirigir, coordenar e orientar a execução das atividades do Gabinete;

III - organizar, preparar e despachar os expedientes de competência do Secretário e do

Secretário Adjunto;

IV - elaborar e controlar a agenda de reuniões e audiências, bem como assessorar e secretariar

as reuniões do Secretário e Secretario Adjunto com as unidades administrativas;

V - prestar apoio na execução das atividades de competência dos Núcleos vinculados ao

Gabinete do Secretário;

VI - atender o público que demandar o Gabinete, controlando a agenda de reuniões e

audiências;

VII - gerenciar as informações e o atendimento interno e externo do Gabinete;

VIII - administrar, preparar e expedir o fluxo de documentos que tramitam no Gabinete;

IX - manter atualizado o cadastro de autoridades e personalidades dos Poderes Executivo,

Legislativo e Judiciário dos Estados e da Federação.

Seção II

Do Núcleo Jurídico

Art. 5º Ao Núcleo Jurídico - NUJU, diretamente subordinado ao Secretario de Estado de

Turismo, compete:

I - assessorar o Secretário e o Secretário Adjunto em assuntos de natureza jurídica, com vistas

à tomada de decisão;

II - examinar e emitir parecer a respeito de assuntos relativos à Secretaria, quando solicitado

pelo Secretário;

III - examinar os contratos, convênios, acordos e outros instrumentos jurídicos a serem

firmados;

IV - examinar os procedimentos licitatórios, as sindicâncias administrativas, os processos

administrativos disciplinares, assim como prestar assessoria jurídica às unidades da Secretaria

de Estado de Turismo - SETUR, quando provocado;

V - emitir parecer jurídico nos processos administrativos inerentes à SETUR, bem como nos

processos de dispensa ou inexigibilidade de licitação e naqueles submetidos à sua análise;

VI - auxiliar a Procuradoria Geral do Estado do Pará, na defesa dos interesses da SETUR, ativa

ou passivamente, em juízo ou fora dele, nos termos do ordenamento jurídico vigente;

VII - minutar atos normativos de interesse da SETUR;

VIII - examinar e aprovar as minutas de atos normativos, contratos, convênios, minutas de

edital de licitação, termos de compromisso, termos de ajustamento de conduta, regimentos

e outros instrumentos reguladores das atividades, direitos e obrigações inerentes à SETUR;

IX - elaborar minuta de normas de procedimentos para o desenvolvimento das atividades

inerentes à área de sua competência.

Seção III

Do Núcleo de Planejamento, Articulação Técnica e Institucional

Art. 6º Ao Núcleo de Planejamento, Articulação Técnica e Institucional - NATI, diretamente

subordinado ao Secretario de Estado de Turismo, compete:

I - auxiliar o Secretário em assuntos específicos que lhe forem atribuídos;

II - orientar, coordenar e supervisionar os trabalhos de elaboração e consolidação dos planos e

programas da Secretaria;

III - promover o acompanhamento, a avaliação e a produção de informações gerenciais;

IV - promover ações que visem à avaliação e revisão do Plano Estratégico do Turismo do

Estado do Pará;

V - promover e coordenar no Estado às atividades do Programa Nacional de Regionalização do

Turismo - Roteiros do Brasil;

VI - propor medidas de compatibilização e harmonização das diretrizes e políticas setoriais;

VII - apoiar e acompanhar a gestão da Secretaria Executiva do Fórum do Desenvolvimento

Turístico do Estado do Pará - FOMENTUR nas ações estratégicas de turismo do Estado do Pará;

VIII - promover o monitoramento das ações desenvolvidas pelos Fóruns de Turismo dos Pólos e

das Câmaras Temáticas identificadas para o fortalecimento da Política Estadual de Turismo.

Seção IV

Do Núcleo de Controle Interno

Art. 7º Ao Núcleo de Controle Interno - NUCI, diretamente subordinado ao Secretario de

Estado de Turismo, compete:

I - executar, em consonância com as normas da Auditoria-Geral do Estado, as atividades de

controle interno da Secretaria;

II - assessorar o Secretário nos assuntos pertinentes a sua atribuição de ordenador de

despesas;

III - avaliar o cumprimento das metas estabelecidas no Plano Plurianual, apontar as falhas se

houver e indicar as soluções;

IV - comprovar a legalidade da gestão orçamentária, financeira, patrimonial e de pessoal da

Secretaria;

V - analisar e acompanhar a execução das despesas em todas as fases do processo;

VI - conferir e analisar a conformidade diária emitida pelo Sistema Integrado de Administração

Financeira para Estados e Municípios - SIAFEM/PA com os processos comprobatórios das

despesas efetuadas;

VII - emitir Solicitações de Ações Corretivas - SAC’s e Solicitações de Ações Preventivas - SAP’s,

objetivando evitar e/ou sanar possíveis restrições nos processos;

VIII - elaborar e submeter ao Secretário os Planos Anuais de Avaliação dos Controles Internos

do órgão;

IX - orientar os ordenadores de despesa quanto à eficiência e eficácia do funcionamento dos

controles contábeis, financeiros, orçamentários, operacionais e patrimoniais, bem como

exercer a fiscalização sobre os atos de gestão;

X - monitorar concomitantemente a conformidade da execução das atividades orçamentárias,

financeiras, contábeis, patrimoniais e operacionais, adotando as providências necessárias

quando as mesmas se desviarem das normas e procedimento legais;

XI - elaborar relatórios mensais das atividades sobre a avaliação dos controles internos do

órgão;

XII - emitir relatórios de conformidade para apreciação da Diretoria de Administração e

Finanças, informando o prazo legal para o cumprimento de ações corretivas;

XIII - analisar as regularidades das licitações, contratos e convênios ou outros instrumentos

celebrados pela Secretaria, assegurando a lisura dos procedimentos;

XIV - verificar os procedimentos que ensejarem em inexibilidade e dispensa de licitação,

garantindo o cumprimento da legislação vigente;

XV - elaborar relatório de controle interno para compor a prestação de contas trimestral,

conforme exigência do Tribunal de Contas do Estado.

Seção V

Dos Escritórios Regionais

Art. 8º Os Escritórios Regionais - GREG são unidades regionais da Secretaria de Estado de

Turismo, coordenadas por um Gerente Regional e tem como finalidade executar as atividade

finalísticas da SETUR no município sob sua jurisdição, no que diz respeito ao desenvolvimento

das ações e planos municipais de turismo.

Art. 9º À Gerência de Escritório Regional, diretamente subordinada ao Secretário de Estado de

Turismo, compete:

I - planejar, coordenar, controlar e executar programas e atividades destinadas à promoção e

desenvolvimento do turismo nos municípios, em articulação com as unidades administrativas

da SETUR e dos órgãos componentes do Sistema Estadual de Gestão do Turismo;

II - representar a SETUR junto às entidades públicas e privadas sediadas no município sob sua

jurisdição e auxiliar na promoção do desenvolvimento do turismo no município;

III - levantar e identificar os atrativos turísticos do município, para fins de planejamento,

gestão e promoção da atividade turística;

IV - realizar o inventário e o diagnóstico da oferta turística do município;

V - identificar as organizações públicas e privadas atuantes no município visando o

estabelecimento de ações conjuntas para o desenvolvimento do turismo local.

Parágrafo único. Os Escritórios Regionais receberão orientação técnica da Diretoria de Políticas

para o Turismo e da Diretoria de Produtos Turísticos e, administrativa, da Diretoria de

Administração e Finanças, unidades que compõem a estrutura organizacional da Secretaria de

Estado do Turismo.

Art. 10. Os Escritórios Regionais da SETUR tem sede nos municípios de: Altamira, Marabá,

Salinópolis, Santarém e Soure.

Seção VI

Da Diretoria de Administração e Finanças

Art. 11. À Diretoria de Administração e Finanças - DAFI, diretamente subordinada ao Secretario

de Estado de Turismo, compete:

I - planejar, coordenar e supervisionar a execução das atividades administrativas relativas a

finanças, orçamento, pessoal, material, serviços gerais e transporte, no âmbito interno da

Secretaria;

II - coordenar e acompanhar no âmbito da SETUR a política e as ações de pessoal,

compreendendo as atividades de administração e pagamento de servidores, de

desenvolvimento de pessoas em consonância com a legislação vigente;

III - planejar, coordenar e controlar as atividades relativas à aquisição de bens e contratação de

serviços, administração de material e patrimônio, administração e manutenção predial, obras

e serviços de engenharia, transporte, telecomunicações, e serviços de apoio operacional;

IV - coordenar, supervisionar e acompanhar a execução das atividades relacionadas à execução

orçamentária e financeira no âmbito da SETUR;

V - coordenar, supervisionar e controlar, em consonância com as normas emanadas do órgão

central de gestão de pessoas, as atividades de administração de pessoal;

VI - coordenar e acompanhar a execução das atividades de serviços, material e patrimônio em

consonância com as normas emanadas do órgão central de gestão de material, serviços e

patrimônio;

VII - coordenar, organizar, acompanhar e avaliar as atividades relativas à execução

orçamentária, financeira e contábil no âmbito da Secretaria, em articulação com a Secretaria

Executiva de Estado de Planejamento, Orçamento e Finanças - SEPOF e Secretaria de Estado da

Fazenda - SEFA;

VIII - propor planos de renovação da frota, bem como a alienação dos veículos inservíveis;

IX - formular e coordenar a execução, no âmbito da SETUR, das estratégias e procedimentos

necessários ao redesenho dos processos organizacionais, de forma a alcançar níveis elevados

de eficiência e eficácia para o bom cumprimento da missão da Secretaria e para melhoria dos

serviços postos à disposição da sociedade;

X - acompanhar e supervisionar as atividades administrativas dos Escritórios Regionais, com

supervisão administrativa in loco, quando necessário.

Subseção I

Da Coordenadoria de Gestão Administrativa

Art. 12. À Coordenadoria de Gestão Administrativa - COAD, diretamente subordinada à

Diretoria de Administração e Finanças - DAFI, compete:

I - coordenar, controlar, acompanhar e supervisionar as atividades de gestão administrativa,

patrimonial, material, transporte, contratos e convênios, processo licitatório, recursos

logísticos e administração de serviços gerais;

II - coordenar as atividades inerentes à elaboração dos processos administrativos visando a

celebração de convênios;

III - acompanhar e coordenar as atividades desenvolvidas referente à gestão e fiscalização de

contratos e convênios;

IV - coordenar e acompanhar a execução das atividades de manutenção, vigilância, limpeza e

reparo das instalações dos prédios utilizados pela Secretaria;

V - coordenar e acompanhar a execução das atividades de serviços, material e patrimônio em

consonância com as normas emanadas do órgão central de gestão de material, serviços e

patrimônio;

VI - propor a alienação dos veículos inservíveis;

VII - planejar, coordenar e supervisionar a utilização da frota de veículos pelas unidades

administrativas e operacionais da Secretaria;

VIII - estudar e propor critérios para avaliação e dimensionamento da frota de veículos da

Secretaria, tendo em vista o seu aumento, redução, renovação, padronização ou a

terceirização dos serviços;

IX - controlar o suprimento de combustíveis e lubrificantes para a frota de veículos da

Secretaria e controlar o seu consumo mensal;

X - promover a licitação de todos os processos referentes à compra de material, equipamentos

e serviços no âmbito interno da SETUR;

XI - coordenar as atividades inerentes à elaboração dos processos licitação de materiais,

equipamentos e serviços para o desencadeamento das licitações através das comissões de

licitação e pregoeiros.

Art. 13. À Gerência de Contratos e Convênios - GCOV, diretamente subordinada à

Coordenadoria de Gestão Administrativa - COAD, compete:

I - administrar os contratos e convênios firmados com a Secretaria, realizando os

procedimentos inerentes à sua formalização, inclusive os seus aditamentos;

II - elaborar minutas de contratos, convênios e demais termos de ajustes, submetendo à

apreciação do Núcleo Jurídico;

III - operacionalizar o Sistema de Gestão de Convênios e Contratos de Repasse SINCONV do

Governo Federal;

IV - controlar o prazo de duração e a execução dos contratos, convênios e demais termos de

ajustes, através da análise de relatórios de acompanhamento e fiscalização apresentados pelos

servidores designados nos respectivos instrumentos jurídicos, inclusive a prestação de contas

dos convênios;

V - propor alteração, rescisão, aplicação de penalidades e demais medidas cabíveis na

execução dos contratos, convênios e demais termos de ajustes;

VI - providenciar e controlar as publicações dos extratos de contratos, convênios e demais

termos de ajuste no Órgão de Imprensa Oficial, dentro do prazo legal;

VII - manter em arquivo próprio cópia dos contratos, convênios e demais termos de ajuste,

acompanhados dos seus aditivos quando celebrados.

Art. 14. À Gerência de Controle de Transportes - GTRA, diretamente subordinada à


I - planejar, organizar, disciplinar, fiscalizar e supervisionar os serviços de transporte da

SETUR, inclusive a regularização dos veículos junto aos órgãos competentes;

II - manter o controle de veículos, o consumo de combustível e a quilometragem, efetuando a

manutenção preventiva e corretiva, lavagem, lubrificação e abastecimento;

III - manter atualizado o cadastro de veículos, registro de condutores e suas respectivas

habilitações;

IV - promover e zelar para que sejam cumpridos os dispositivos e normas legais de trânsito;

V - registrar a ocorrência de acidentes e infrações ocorridas com veículos da frota da Secretaria

para efeito de apuração.

Art. 15. À Gerência de Licitação - GLIC, diretamente subordinada à Coordenadoria de Gestão

Administrativa - COAD, compete:

I - dar suporte administrativo às atividades desenvolvidas pelas comissões de licitação, quanto

à disponibilização de serviços, materiais e equipamentos de trabalho;

II - realizar pesquisas de preços a fi m de compor processos de aquisição de bens e/ou

materiais e prestação de serviços;

III - controlar e supervisionar os processos licitatórios em andamento;

IV - elaborar as minutas de edital de licitação e respectivos contratos a partir de modelos defi

nidos pelo Núcleo Jurídico;

V - opinar quanto à dispensa ou inexigibilidade de licitação;

VI - providenciar a publicação dos procedimentos de licitação no Diário Oficial do Estado e

demais meios de comunicação;

VII - manter atualizadas as informações de licitação no site da Secretaria.

Art. 16. À Gerência de Material e Patrimônio - GMAP, diretamente subordinada à


I - programar, executar, controlar e avaliar as atividades pertinentes à aquisição, à guarda e

distribuição de materiais e bens patrimoniais;

II - avaliar a necessidade de material e bens patrimoniais a serem adquiridos pela Secretaria e

efetuar a pesquisa de preços;

III - manter atualizado o controle do almoxarifado e do cadastro patrimonial;

IV - receber, conferir e atestar o recebimento dos materiais adquiridos, observando as

especificações, preços e quantidades;

V - elaborar a previsão de necessidades de material e controlar níveis de estoques;

VI - realizar inventários e balanços, estudar e definir critérios e índices adequados para

reposição de estoques;

VII - providenciar o atendimento dos pedidos de aquisição de material.

Art. 17. À Gerência de Serviços Gerais - GSEG, diretamente subordinada à Coordenadoria de

Gestão Administrativa - COAD, compete:

I - programar, executar, controlar e avaliar os serviços de manutenção, conservação, limpeza,

jardinagem, copa e vigilância da SETUR;

II - controlar o material de consumo e insumos necessários para execução dos serviços gerais

da Secretaria;

III - controlar o consumo de água, energia elétrica e telefonia (convencional e celular), bem

como administrar o pagamento das faturas respectivas e elaborar estudos para racionalização

do uso ou consumo desses serviços;

IV - promover serviços de reprografia e encadernação de livros e documentos;

V - programar a utilização dos espaços da SETUR;

VI - controlar a recepção e identificação de todas as pessoas que venham a ter acesso à

Secretaria.

Subseção II

Da Coordenadoria de Gestão de Pessoas

Art. 18. À Coordenadoria de Gestão de Pessoas - COGP, diretamente subordinada à Diretoria

de Administração e Finanças - DAFI, compete:

I - planejar, coordenar, controlar e supervisionar as atividades de gestão administrativa de

pessoal;

II - coordenar, supervisionar e controlar, em consonância com as normas emanadas do órgão

central de gestão de pessoas, as atividades de administração de pessoal;

III - elaborar, coordenar e implementar planos de valorização, saúde ocupacional e qualidade

de vida dos servidores da SETUR;

IV - estimular a realização de programas e projetos de humanização com vistas à qualidade de

vida no trabalho de servidores;

V - participar da elaboração de normas e procedimentos relativos às ações de administração

de pessoal;

VI - coordenar, controlar, orientar e acompanhar a execução dos procedimentos relativos ao

processamento da folha de pagamento dos servidores e consignatárias;

VII - coordenar e controlar os procedimentos relativos a estágios curriculares e estágios

probatórios de servidores;

VIII - coordenar e supervisionar as pesquisas, estudos e ações, visando à capacitação e o

desenvolvimento dos servidores da Secretaria;

IX - coordenar, controlar, supervisionar e avaliar a execução das atividades de administração

de pessoal, de desenvolvimento de pessoal, analisando e identificando as necessidades de

capacitação de servidores;

X - identificar as necessidades de treinamento e desenvolvimento dos servidores da Secretaria,

propondo ações articuladas com a Escola de Governo, em consonância com a política de

desenvolvimento do servidor;

XI - analisar as necessidades de suprimento de pessoal da Secretaria, visando à adequação do

quadro de pessoal aos programas de trabalho;

XII - acompanhar a realização de concursos públicos, para provimento de cargos efetivos;

XIII - planejar, executar, acompanhar e avaliar ações dos programas voltados para a melhoria

da qualidade dos serviços prestados pela SETUR à sociedade;

XIV - planejar, coordenar, difundir e implementar o modelo de excelência em gestão pública na

Secretaria.

Art. 19. À Gerência de Recursos Humanos - GERH, diretamente subordinada à Coordenadoria

de Gestão de Pessoas - COGP, compete:

I - coordenar, controlar e acompanhar o cadastro, a lotação e a classificação de cargos e

salários dos servidores;

II - sistematizar, atualizar, aperfeiçoar e disponibilizar informações relativas a dados pessoais e

funcionais;

III - controlar o quadro de cargos da Secretaria;

IV - elaborar e encaminhar mensalmente o Guia de Recolhimento do Fundo de Garantia por

Tempo de Serviço e informações à previdência Social - GFIP da Receita Federal para fins de

pagamento;

V - expedir declarações funcionais;

VI - acompanhar e apurar a frequência dos servidores;

VII - elaborar, registrar e fazer publicar portarias e demais atos no âmbito da gestão de

pessoas;

VIII - prestar informações aos servidores a respeito de seus interesses;

IX - coordenar processo de estágio probatório, zelando pelos prazos, critérios e demais

diretrizes regulamentares;

X - proceder à instrução de processos para concessão de benefícios e vantagens;

XI - acompanhar e avaliar as despesas com pessoal através de relatórios gerenciais,

objetivando subsidiar decisões do Secretário;

XII - planejar, acompanhar e monitorar o processamento da folha de pagamento, analisando

inconsistências e controlando todas as etapas de execução;

XIII - elaborar os demonstrativos mensais da folha de pagamento, através de quadros

comparativos, gráficos, notas técnicas e outros elementos relevantes, para conhecimento da

administração superior.

Art. 20. À Gerência de Treinamento e Desenvolvimento - GETD, diretamente subordinada à

Coordenadoria de Gestão de Pessoas - COGP, compete:

I - realizar estudos para definição de estratégias para o desenvolvimento dos servidores;

II - elaborar e implementar programas de capacitação e atualização dos servidores;

III - propor, implementar e avaliar ações que viabilizem ao servidor o desenvolvimento de suas

competências gerenciais e técnico-administrativas, e habilidades frente à implementação das

Políticas Públicas para o Turismo;

IV - elaborar, desenvolver e implementar programas de treinamento operacional solicitados

pelas unidades da Secretaria;

V - acompanhar e executar os planos de valorização, saúde ocupacional e qualidade de vida

dos servidores da SETUR;

VI - programar, coordenar, controlar e avaliar as ações voltadas à melhoria contínua do

desempenho funcional, com vistas à eficácia e efetividade dos resultados;

VII - identificar, planejar, elaborar, promover e executar programas de capacitação,

treinamento e desenvolvimento para os servidores da SETUR, bem como acompanhar e

supervisionar a execução dessas atividades quando promovidas pela Escola de Governo do

Estado;

VIII - executar o programa de estágio curricular para estudantes de nível médio e superior, na

forma da legislação pertinente.

Art. 21. À Gerência de Qualidade - GQUA, diretamente subordinada à Coordenadoria de

Gestão de Pessoas - COGP, compete:

I - desenvolver planos e programas voltados para a melhoria da qualidade dos serviços

prestados pela SETUR;

II - executar as ações de melhoria de qualidade de prestação de serviços da Secretaria em

consonância com as normas emanadas pelo órgão gestor do programa de qualidade na gestão

pública (Secretaria de Estado de Administração - SEAD);

III - programar ações que promovam a melhoria da qualidade de vida e bem estar do servidor

no ambiente de trabalho;

IV - coordenar, orientar e executar as atividades voltadas à elevação do nível de eficiência e

eficácia da SETUR, mediante desenvolvimento da tecnologia e formação e aperfeiçoamento

dos servidores da Secretaria;

V - identificar, desenvolver e implementar melhorias da qualidade dos serviços prestados pela

SETUR à sociedade;

VI - gerenciar as ações pertinentes ao setor, de acordo com a Política da Qualidade, com os

seus respectivos procedimentos;

VII - acompanhar o desempenho dos programas de gestão da qualidade, de modo a assegurar

a sua melhoria contínua, procurando estabelecer ações corretivas e preventivas que visem o

constante aperfeiçoamento dos serviços prestados pela SETUR;

VIII - sensibilizar os servidores para o cumprimento das metas estabelecidas nos planos e

programas de gestão da qualidade;

IX - criar procedimentos e padrões relativos aos controles da qualidade, ambiente e segurança

no trabalho;

X - conceber instrumentos e elaborar em parceria com as demais unidades administrativas da

SETUR normas, manuais de procedimentos administrativos, visando à elevação da eficiência e

eficácia dos serviços prestados pela SETUR.

Subseção III

Da Coordenadoria de Finanças

Art. 22. À Coordenadoria de Finanças - COFI, diretamente subordinada à Diretoria de

Administração e Finanças - DAFI, compete:

I - planejar, coordenar, controlar e supervisionar as atividades financeiras e contábeis e

orçamentárias;

II - registrar, executar e controlar as respectivas dotações e os créditos adicionais em

consonância com as normas de execução orçamentária e financeira;

III - controlar a realização das despesas;

IV - instruir processos de liquidação de despesas e fornecer dados necessários à elaboração de

balancetes e balanços;

V - programar, organizar e coordenar a execução e o controle dos programas e atividades

inerentes à administração financeira e contábil da Secretaria;

VI - articular-se com os órgãos centrais dos Sistemas financeiro e orçamentário, com vistas ao

cumprimento de instruções e atos normativos operacionais pertinentes;

VII - colaborar na elaboração da proposta orçamentária das unidades organizacionais

integrantes da estrutura da Secretaria;

VIII - executar o orçamento das unidades organizacionais integrantes da estrutura da

Secretaria.

Art. 23. À Gerência de Planejamento, Orçamento e Finanças - GPOF, diretamente subordinada

à Coordenadoria de Finanças - COFI, compete:

I - elaborar em conjunto com as demais unidades administrativas da SETUR o planejamento

dos programas, planos, projetos e ações para a composição do Plano Plurianual - PPA;

II - acompanhar e avaliar a execução física e financeira dos programas, planos, projetos e

ações, visando o cumprimento das metas através dos indicadores pré-definidos;

III - elaborar o relatório financeiro anual da SETUR;

IV - opinar sobre a viabilidade econômica de celebração de convênios, acordos, contratos e

ajustes;

V - manter em consonância com os demais setores da Diretoria de Administração e Finanças o

controle gráfico das despesas orçadas, empenhadas e liquidadas no exercício;

VI - executar o orçamento das unidades organizacionais integrantes da estrutura da Secretaria.

Art. 24. À Gerência de Execução Orçamentária e Financeira - GEOF, diretamente subordinada à

Coordenadoria de Finanças - COFI, compete:

I - registrar e controlar a execução orçamentária da SETUR e os créditos adicionais;

II - solicitar quando necessário a seu superior hierárquico, a abertura de crédito suplementar;

III - emitir notas de empenho, de estorno, boletins financeiros, guias de recolhimento, cheques

e ordens bancárias;

IV - elaborar o fluxo de caixa;

V - elaborar relatórios mensais sobre a posição das contas por fonte de receita e respectivas

despesas por programa, projeto ou ação;

VI - emitir empenhos ordinários, globais e por estimativas;

VII - efetuar a liquidação das despesas;

VIII - efetuar a inscrição de restos a pagar, examinar, conferir e instruir os processos de

adiantamento de despesas e diárias de viagem.

Art. 25. À Gerência Contábil - GCON, diretamente subordinada à Coordenadoria de Finanças -

COFI, compete:

I - registrar a previsão da receita e a fixação da despesa estabelecida no orçamento aprovado

para o exercício;

II - escriturar, de forma analítica e sintética, a execução orçamentária da receita e da despesa;

III - criar, extinguir, especificar, desdobrar, detalhar e codificar contas, promovendo os ajustes

necessários à utilização;

IV - fazer a comparação entre a previsão e a realização das receitas e despesas;

V - fazer o controle contábil das contas bancárias, pelo menos uma vez por mês;

VI - controlar as operações de crédito, a dívida ativa, os valores, os créditos e obrigações;

VII - registrar contabilmente os bens patrimoniais da Secretaria, acompanhando as variações

patrimoniais ocorridas;

VIII - aplicar o princípio de competência para as despesas e de caixa para as receitas;

IX - registrar e conferir mensalmente os saldos das operações extra-orçamentárias e classificar

as receitas e despesas, segundo as fontes econômicas;

X - acompanhar a correta classificação de despesa por funções;

XI - elaborar os relatórios resumidos da execução orçamentária e gestão fiscal para atender ao

Tribunal de Costas do Estado;

XII - elaborar todas as prestações de contas previstas na Legislação;

XIII - efetuar a consolidação e conferência dos balanços, emitir e encadernar livros auxiliares;

XIV - fazer back-up sistematicamente;

XV - manter os documentos contábeis arquivados dentro das normas de arquivamento.

Seção VII

Da Diretoria de Políticas para o Turismo

Art. 26. À Diretoria de Políticas para o Turismo - DPOT, diretamente subordinada ao Secretário

de Estado de Turismo, compete:

I - subsidiar a formulação, elaboração e monitoramento da Política Estadual de Turismo, de

acordo com as diretrizes propostas e os subsídios fornecidos pelas ações estratégicas de

turismo do Estado do Pará;

II - planejar, analisar, avaliar, implementar e executar a Política Estadual de Turismo;

III - planejar, orientar, acompanhar e supervisionar a execução dos projetos de qualificação dos

serviços turísticos, estruturação e diversificação da oferta turística e de incentivo ao turismo

no mercado interno, bem como orientar o levantamento e a estruturação dos indicadores

relativos ao turismo, com a finalidade de acompanhar a dinâmica do mercado turístico;

IV - promover a cooperação e articulação com os órgãos da Administração Pública;

V - planejar, coordenar e supervisionar a execução das atividades relativas ao planejamento

das políticas públicas para o turismo, das ações relacionadas com a execução dos programas e

investimento e ao desenvolvimento de estudos, pesquisas, estatísticas e informações em

consonância com as orientações da SETUR;

VI - participar de eventos sobre investimentos e incentivar os novos investidores a se instalar

no Estado;

VII - propor, coordenar, supervisionar e promover ações e atividades, de captação de recursos

técnicos, materiais e financeiros para o turismo, destinados à infraestrutura pública e privada;

VIII - acompanhar e supervisionar as atividades dos Escritórios Regionais, com supervisão

técnica in loco, quando necessário.

Subseção I

Da Coordenadoria das Políticas Públicas para o Turismo

Art. 27. À Coordenadoria das Políticas Públicas para o Turismo - CPPT, diretamente

subordinada à Diretoria de Políticas para o Turismo - DPOT, compete:

I - coordenar, controlar e supervisionar as atividades de gestão de turismo, de estruturação

dos destinos turísticos, de qualificação de profissional da área turística e dos serviços

turísticos;

II - coordenar, controlar e supervisionar o processo de criação e execução das políticas públicas

para o Turismo;

III - apoiar tecnicamente os programas dos Governos do Estado e Federal, em sua área de

competência;

IV - promover e executar as ações previstas no programa de qualificação dos serviços turísticos

da Secretaria;

V - articular e desenvolver ações visando a implantação de um programa de qualificação

empresarial e profissional para o setor turístico;

VI - apoiar e induzir a formação, qualificação profissional básica e continuada, certificação,

orientação e desenvolvimento profissional do setor turístico;

VII - coordenar o planejamento e avaliar os resultados das políticas públicas estaduais para o

turismo;

VIII - elaborar os instrumentos e normas destinados à implementação das políticas públicas de

turismo;

IX - orientar, acompanhar e supervisionar a execução das atividades de qualificação dos

serviços turísticos, estruturação e diversificação da oferta turística e produtos turísticos;

X - coordenar, acompanhar, supervisionar e articular planos,

programas, projetos e ações para a estruturação e diversificação da oferta turística;

XI - identificar, articular e implementar ações e programas de formação e capacitação

profissional que garantam a melhoria da qualidade dos serviços prestados ao turista.

Art. 28. À Gerência de Gestão do Turismo - GGTU, diretamente subordinada à Coordenadoria

de Planejamento das Políticas Públicas para o Turismo - CPPT, compete:

I - promover, elaborar e coordenar ações visando à implantação de Programa Estadual de

Descentralização da Gestão do Turismo;

II - coordenar, apoiar e acompanhar a realização de campanhas de preservação e divulgação

das potencialidades turísticas no Estado;

III - promover ações que visem ao aprimoramento da gestão pública do turismo;

IV - articular e fomentar a integração dos arranjos produtivos locais na gestão do turismo;

V - promover e articular campanhas de conscientização turística.

VI - promover e executar ações visando à Certificação de Qualidade do Turismo.

Art. 29. À Gerência de Estruturação dos Destinos Turísticos - GDET, diretamente subordinada à

Coordenadoria de Planejamento das Políticas Públicas para o Turismo - CPPT, compete:

I - elaborar, analisar e executar projetos de desenvolvimento de destinos já existentes, bem

como identificar novos destinos;

II - mapear os municípios turísticos;

III - planejar e apoiar a implantação da sinalização turística no Estado;

IV - executar as políticas e programas relativos à área de desenvolvimento das potencialidades

turísticas, estabelecendo diretrizes técnicas para execução de suas atividades;

V - apoiar técnica e financeiramente os eventos turísticos municipais relevantes ao

desenvolvimento do turismo do Estado;

VI - realizar atendimento ao público externo, municípios, órgãos e instituições referente às

atividades desta Gerência.

Art. 30. À Gerência de Qualificação Profissional - GQPR, diretamente subordinada à


I - apoiar e promover a qualificação de gestores do segmento turístico;

II - apoiar e induzir a qualificação dos empreendimentos turísticos, equipamentos e produtos

da cadeia produtiva do turismo;

III - articular com os demais órgãos e instituições envolvidas nas atividades de sua área de

competência.

Art. 31. À Gerência de Qualificação dos Serviços Turísticos - GQST, diretamente subordinada à


I - cadastrar as empresas, empreendimentos, equipamentos e profissionais cujas atividades

estejam regulamentadas na legislação em vigor;

II - formatar e implementar os programas e ações voltadas ao desenvolvimento da qualificação

e certificação de equipamentos e serviços turísticos;

III - coordenar as ações voltadas à melhoria da qualidade dos serviços prestados pelo mercado

ao turista;

IV - cadastrar e classificar as empresas, empreendimentos e equipamentos dos prestadores de

serviços turísticos;

V - informar, quando solicitada, a situação cadastral de empresas que pleiteiem a obtenção de

estímulos financeiros;

VI - manter atualizado o cadastro dos prestadores de serviços turísticos.

Subseção II

Da Coordenadoria de Estudos, Pesquisas, Estatísticas e Informação

Art. 32. À Coordenadoria de Estudos, Pesquisas, Estatísticas e Informação - CEPI, diretamente

subordinada à Diretoria de Políticas para o Turismo - DPOT, compete:

I - coordenar, executar e supervisionar as atividades referentes a estudos, pesquisa, estatística

e geração de informações inerentes às ações da Secretaria;

II - coordenar, realizar e desenvolver estudos e pesquisas destinados a identificar as

necessidades e avaliar os efeitos dos programas, projetos e atividades vinculados ao setor de

turismo;

III - realizar estudos, pesquisas, análises, levantamentos e sistematização de dados estatísticos

para subsidiar o planejamento das políticas direcionadas ao segmento turístico e áreas afins;

IV - subsidiar com dados estatísticos oficiais a elaboração dos planos, programas e projetos

voltados para promoção e execução de políticas públicas de turismo;

V - executar o programa de estágio curricular para estudantes de nível médio e superior, na

forma da legislação pertinente;

VI - desenvolver os indicadores de resultados das macros ações, programas e atividades

vinculadas ao setor turístico.

Art. 33. À Gerência de Estudos e Pesquisas - GEPE, diretamente subordinada à Coordenadoria

de Estudos, Pesquisas, Estatísticas e Informação - CEPI, compete:

I - executar estudos e pesquisas em conjunto com instituições de ensino e demais esferas do

poder público;

II - elaborar boletins informativos apresentando os resultados das pesquisas realizadas com a

finalidade de divulgar e socializar as informações turísticas;

III - disponibilizar informações às diretorias e coordenadorias da SETUR para definição e

acompanhamento das políticas de turismo;

IV - assessorar projetos de pesquisa e levantamentos a serem realizados pela SETUR e

instituições afins.

Art. 34. À Gerência de Estatística e Informação - GEIN, diretamente subordinada à

Coordenadoria de Estudos, Pesquisa, Estatística e Informação - CEPI, compete:

I - subsidiar com dados estatísticos oficiais a elaboração dos Planos, Programas e Projetos

voltados para a promoção e execução de políticas públicas de Turismo;

II - planejar, coordenar e executar levantamentos de dados estatísticos, estudos e pesquisas

em conjunto com instituições de ensino e demais esferas do poder público;

III - elaborar boletins estatísticos apresentando indicadores e resultados das ações e

programas desenvolvidos no âmbito da SETUR;

IV - disponibilizar informações às diretorias e coordenadorias da Secretaria para definição e

acompanhamento das políticas de turismo;

V - assessorar projetos de pesquisa e levantamentos estatísticos a serem realizados pelas

diretorias desta Secretaria e instituições afins;

VI - disponibilizar os dados estatísticos para retroalimentar o banco de dados da área, bem

como as demais diretorias e coordenadorias da SETUR;

VII - recolher, compilar, analisar, tratar e publicar as informações estatísticas sobre o conjunto

de atividades turísticas do Estado.

Subseção III

Da Coordenadoria de Programas e Investimento

Art. 35. À Coordenadoria de Programas e Investimento - COPI, diretamente subordinada à

Diretoria de Políticas para o Turismo - DPOT, compete:

I - coordenar, executar e supervisionar as atividades voltadas para a captação de recursos e

negócios e de desenvolvimento de projetos de investimento estudos, pesquisa, estatística e

geração de informações inerentes às ações da Secretaria;

II - propor e acompanhar projetos de desenvolvimento do turismo;

III - orientar o potencial investidor quanto aos aspectos relacionados com sua instalação no

Estado;

IV - promover a atração de recursos financeiros internos ou externos, destinados à

infraestrutura turística;

V - coordenar, acompanhar e avaliar os projetos de implantação de infraestrutura básica e

empreendimentos nos polos turísticos do Estado;

VI - elaborar estudos e diagnósticos de mercado e perfis de projetos, como instrumentos de

indução, apoio e orientação a potenciais investidores interessados no setor turístico.

Art. 36. À Gerência de Captação de Recursos e Negócios - GCRN, diretamente subordinada à

Coordenadoria de Programas e Investimento - COPI, compete:

I - consolidar os empreendimentos existentes;

II - resgatar os empreendimentos em situação adversa;

III - fortalecer o Programa Nacional de Desenvolvimento do Turismo - PRODETUR;

IV - orientar áreas empreendedoras quanto ao procedimento de acesso a fontes de

financiamento internas e externas existentes no setor;

V - prestar serviços de orientação ao empresariado sobre investimentos para o setor de

turismo;

VI - monitorar os impactos das ações na geração de negócios e oportunidades para o Estado;

VII - elaborar projetos e realizar ações para a atração de recursos financeiros públicos e

provados destinados ao desenvolvimento de projetos e programas de fomento à iniciativa

privada;

VIII - introduzir junto ao empresariado local as novas diretrizes do turismo elaborado pelo

Estado.

Art. 37. À Gerência de Desenvolvimento de Projetos de Investimento - GDPI, diretamente

subordinada à Coordenadoria de Programas e Investimento - COPI, compete:

I - analisar a vocação das regiões do Estado em relação às atividades turísticas pretendidas ou

disponíveis no mercado;

II - elaborar e desenvolver projetos especiais de interesse da Secretaria referente à atração de

investimento;

III - acompanhar a formulação e execução de projetos considerados prioritários para o setor;

IV - apoiar e elaborar planos de apoio para os investidores no Estado do Pará;

V - criar materiais explicativos e de incentivos para apresentação aos novos investidores;

VI - orientar e apoiar tecnicamente ações voltadas à atração de investidores nacionais e

internacionais para o setor turístico do Estado;

VII - dar assistência em relação aos pedidos de informação e material para os investidores.

Seção VIII

Da Diretoria de Produtos Turísticos

Art. 38. À Diretoria de Produtos Turísticos - DPRT, diretamente subordinada ao Secretário de

Estado de Turismo, compete:

I - planejar, coordenar, orientar, acompanhar e supervisionar a execução das atividades

relativas à segmentação de produtos turísticos;

II - identificar e analisar as condições de competitividade dos produtos turísticos do Estado,

coordenando as ações para incrementar, desenvolver e oportunizar a participação dos

segmentos em eventos e atividades voltadas ao incremento do fluxo turístico no Pará;

III - propor, coordenar, acompanhar e articular políticas públicas para o ordenamento e

desenvolvimento dos segmentos turísticos no Estado;

IV - apoiar o planejamento estadual, regional e municipal que contribua para o fortalecimento

e desenvolvimento dos segmentos turísticos;

V - promover estudos e pesquisas acerca da oferta e da demanda para subsidiar o


VI - fortalecer os arranjos institucionais e setoriais, identificar e analisar problemas,

oportunidades e ameaças relacionadas ao fortalecimento e à consolidação dos segmentos

turísticos;

VII - acompanhar e supervisionar as atividades dos Escritórios Regionais, com supervisão

técnica in loco, quando necessário.

Subseção Única

Da Coordenadoria de Segmentação de Produtos Turísticos

Art. 39. À Coordenadoria de Segmentação de Produtos Turísticos - CSPT, diretamente

subordinada à Diretoria de Produtos Turísticos - DPRT, compete:

I - formular, coordenar, acompanhar e articular políticas públicas para o ordenamento e


II - sistematizar e integrar as políticas públicas nacionais, estaduais, regionais e municipais para

os diversos segmentos turísticos;

III - apoiar o planejamento estadual, regional e municipal que contribua para o fortalecimento

e desenvolvimento dos segmentos turísticos;

IV - promover estudos e pesquisas acerca da oferta e da demanda para subsidiar o

desenvolvimento dos segmentos turísticos;

V - propor normas e procedimentos metodológicos para orientar a formulação de planos e

projetos no âmbito da área de competência da Coordenação;

VI - identificar e analisar problemas, oportunidade e ameaças relacionadas ao fortalecimento e

à consolidação dos segmentos turísticos;

VII - elaborar, realizar e acompanhar ações para implementação de projetos relacionados à

diversificação dos produtos turísticos do Estado, promovendo sua disseminação;

VIII - dar suporte e realizar ações junto a entidades públicas e privadas, para o planejamento e

operacionalização dos produtos turísticos paraense.

Art. 40. À Gerência de Turismo Cultural - GCUT, diretamente subordinada à Coordenadoria de

Segmentação de Produtos Turísticos - CSPT, compete:

I - acompanhar a elaboração de projetos culturais para melhoramento do fluxo e a formatação

de produtos turísticos;

II - promover estudos e análises específicas sobre a área de Turismo Cultural visando à

proposição de diretrizes para o desenvolvimento de Programas e Projetos na área;

III - elaborar e disponibilizar diretrizes, instrumentos e orientações para subsidiar o

planejamento e gestão do turismo cultural, observando os princípios da sustentabilidade e

descentralização;

IV - identificar, cadastrar e manter contatos sistemáticos com organismos e instituições de

âmbito municipal, estadual, nacional e internacional que possam viabilizar recursos para o

Turismo Cultural.

Art. 41. À Gerência de Turismo de Natureza - GNAT, diretamente subordinada à Coordenadoria

de Segmentação de Produtos Turísticos - CSPT, compete:

I - acompanhar a elaboração de projetos de turismo de natureza para melhoramento do fluxo

e a formatação de produtos turísticos;

II - promover estudos e análises específicas sobre a área de turismo de natureza visando à



planejamento e gestão do turismo de natureza, observando os princípios da sustentabilidade e

descentralização;



turismo de natureza.

Art. 42. À Gerência de Turismo de Sol e Praia - GSOL, diretamente subordinada à

Coordenadoria de Segmentação de Produtos Turísticos - CSPT, compete:

I - acompanhar a elaboração de projetos de turismo de sol e praia para melhoramento do fluxo

e a formatação de produtos turísticos;

II - promover estudos e análises específicas sobre a área de turismo de sol e praia visando à



planejamento e gestão deste segmento, observando os princípios da sustentabilidade e

descentralização;



turismo de sol e praia.

Art. 43. À Gerência de Turismo Náutico - GNAU, diretamente subordinada à Coordenadoria de


I - acompanhar a elaboração de projetos de turismo náutico para melhoramento do fluxo e a

formatação de produtos turísticos;

II - promover estudos e análises específicas sobre a área de turismo náutico visando à



planejamento e gestão do turismo náutico, observando os princípios da sustentabilidade e

descentralização;



turismo náutico.

Art. 44. À Gerência de Turismo de Negócios, Eventos e Incentivo - GNEI, diretamente

subordinada à Coordenadoria de Segmentação de Produtos Turísticos - CSPT, compete:

I - acompanhar a elaboração de projetos de turismo de negócios, eventos e incentivo para

melhoramento do fluxo e a formatação de produtos turísticos;

II - promover estudos e análises específicas sobre o segmento visando à proposição de

diretrizes para o desenvolvimento de Programas e Projetos na área;


planejamento e gestão do turismo de negócios, eventos e incentivo, observando os princípios

da sustentabilidade e descentralização;



segmento turístico.

Art. 45. À Gerência de Turismo Rural - GRUR, diretamente subordinada à Coordenadoria de


I - acompanhar a elaboração de projetos de turismo rural para melhoramento do fluxo e a

formatação de produtos turísticos;

II - promover estudos e análises específicas sobre a área de turismo rural visando à proposição

de diretrizes para o desenvolvimento de Programas e Projetos na área;


planejamento e gestão do turismo rural, observando os princípios da sustentabilidade e

descentralização;



turismo rural.

Art. 46. À Gerência de Turismo de Pesca Esportiva - GPES, diretamente subordinada à

Coordenadoria de Segmentação de Produtos Turísticos - CSPT, compete:

I - acompanhar a elaboração de projetos de turismo de pesca esportiva para melhoramento do

fluxo e a formatação de produtos turísticos;

II - promover estudos e análises específicas sobre a área de turismo de pesca esportiva visando

à proposição de diretrizes para o desenvolvimento de Programas e Projetos na área;


planejamento e gestão do turismo de pesca esportiva, observando os princípios da

sustentabilidade e descentralização;



segmento turístico.

Seção IX

Da Diretoria de Tecnologia de Informática e Documentação

Art. 47. À Diretoria de Tecnologia de Informática e Documentação - DTID, diretamente

subordinada ao Secretário de Estado de Turismo, compete:

I - planejar, controlar e coordenar a execução das ações de desenvolvimento e suporte de

sistemas, administração de banco de dados e de redes, assistência técnica, atendimento ao

usuário e documentação no âmbito da Secretaria de Estado de Turismo;

II - elaborar e implementar a política de segurança da informação e universalização do uso de

informática no contexto da Secretaria;

III - planejar e traçar diretrizes para a gestão e das soluções dos sistemas de informação;

IV - propor normas e diretrizes para utilização de sistemas, rede e acesso à internet, tendo

como objetivo a segurança da informação e prospectar, estudar e avaliar tecnologias de

informação disponíveis;

V - prestar assessoria, suporte e operação assistida para implantação de produtos de

informática e sistemas às unidades administrativas da Secretaria;

VI - gerenciar a infraestrutura de comunicação de dados de alta capacidade, assegurando a

interconexão e interoperabilidade dos sistemas existentes na Secretaria;

VII - gerenciar a documentação e informação gerada e/ou recebida pela Secretaria,

sistematizando e disponibilizando-a para servir de suporte às atividades da instituição.

Subseção I

Da Coordenadoria de Tecnologia e Informática

Art. 48. À Coordenadoria de Tecnologia e Informática - CTIN, diretamente subordinada à

Diretoria de Tecnologia de Informática e Documentação - DTID, compete:

I - coordenar e acompanhar a execução das atividades a banco de dados, desenvolvimento, de

sistemas e internet, rede e suporte ao usuário;

II - propor o desenvolvimento de projetos de sistema de informações identificando as

necessidades junto aos órgãos da Secretaria;

III - coordenar e supervisionar o desenvolvimento, a implantação, a manutenção e o suporte

de sistemas de informática utilizada no âmbito da Secretaria;

IV - elaborar o plano de compras de equipamentos, aplicativos, periféricos suprimentos e

serviços de informática para a SETUR;

V - elaborar proposta de normas para o projeto, desenvolvimento, homologação e

manutenção de sistemas;

VI - propor soluções sistematizadas com base no uso de modernos recursos metodológicos e

tecnológicos, voltados para o armazenamento, processamento e reprodução de informação;

VII - identificar demandas e necessidades de inovações tecnológicas, observando normas e

padrões vigentes;

VIII - acompanhar contratos, convênios e compras relativas à informática, verificando a correta

utilização dos recursos tecnológicos;

IX - implementar as novas bases de dados que venham a ser desenvolvidas quando de sua

implantação em ambiente de produção;

X - manter e monitorar as bases de dados existentes, zelando por sua segurança,

disponibilidade e performance;

XI - prestar assessoria, suporte e operação assistida para implantação de produtos de

informática e sistemas as unidades administrativas da Secretaria;

XII - desenvolver, implantar, analisar e modelar sistemas informatizados no âmbito da

Secretaria, promovendo a sua adequada manutenção.

Art. 49. À Gerência de Banco de Dados, Desenvolvimento de Sistemas e Internet - GSIS,

diretamente subordinada à Coordenadoria de Tecnologia e Informática - CTIN, compete:

I - projetar, desenvolver e administrar soluções de banco de dados visando à gestão segura e

estável das informações;

II - promover de forma sistêmica os Backup’s das bases de dados disponibilizadas nos

servidores de bancos de dados e nos servidores de aplicações;

III - elaborar e manter atualizados os “Manuais do Usuário” e a “Documentação Técnica” dos

sistemas desenvolvidos;

IV - prover o treinamento necessário aos usuários para o adequado uso dos aplicativos

desenvolvidos;

V - desenvolver e manter atualizado o site da instituição na internet;

VI - prospectar, estudar e avaliar tecnologias de desenvolvimento de sistemas, modelagem de

bancos de dados e internet;

VII - supervisionar as ações voltadas para o atendimento aos usuários de informática;

VIII - gerenciar a infraestrutura de comunicação de dados de alta capacidade, assegurando a

interconexão e interoperabilidade dos sistemas existentes na Secretaria.

Art. 50. À Gerência de Rede e Suporte ao Usuário - GSUP, diretamente subordinada à

Coordenadoria de Tecnologia e Informática - CTIN, compete:

I - instalar, administrar, configurar e manter o sistema de rede local e conexões externas;

II - definir e implantar políticas de segurança na rede local e conexões externas;

III - detectar, localizar e solucionar problemas de tráfego na rede local e acessos externos;

IV - administrar o serviço de WEB, FTP e E-MAIL da instituição;

V - manter em pleno funcionamento as estações de trabalho e seus periféricos;

VI - manter atualizadas as informações de atendimento ao usuário;

VII - atender aos usuários na instalação, configuração e treinamento para uso de aplicativos e

soluções disponibilizados na rede local e internet;

VIII - prospectar, estudar e avaliar tecnologias de rede e comunicação.

Art. 51. À Coordenadoria de Documentação e Arquivo - CDAR, diretamente subordinada à

Diretoria de Tecnologia, Informática e Documentação - DTID, compete:

I - coordenar, acompanhar e avaliar a execução das atividades de gestão de documentos,

atendimento e protocolo e de arquivo, no âmbito interno da SETUR;

II - coordenar e controlar a execução das atividades de recebimento, registro e fluxo de

documentos, processos, correspondências e demais expedientes da Secretaria;

III - coordenar e orientar a classificação e organização das informações para fins de pesquisa e

recuperação;

IV - orientar a expedição de correspondências e documentos em geral;

V - organizar e manter os registros eletrônicos dos textos gravados para fins de recuperação;

VI - administrar as atividades de protocolo e arquivo da Secretaria, bem como acompanhar o

andamento dos processos no Sistema de Protocolo;

VII - coordenar, supervisionar, avaliar e gerenciar as atividades técnico-administrativas

pertinentes ao acervo arquivístico, no âmbito da SETUR.

Art. 52. À Gerência de Atendimento e Protocolo - GATE, diretamente subordinada à

Coordenadoria de Documentação e Arquivo - CDAR, compete:

I - receber, conferir e registrar, no Sistema de Protocolo Geral, processos, expedientes,

correspondências ou outros documentos;

II - coordenar, executar e avaliar as atividades de atendimento ao público;

III - distribuir, controlar e acompanhar a movimentação de processos, expedientes,

correspondências ou outros documentos de responsabilidade da Secretaria;

IV - proceder à expedição de documentos por meio de registros postais e malotes oficiais;

V - receber publicações e periódicos e proceder à sua distribuição entre as unidades

administrativas da Secretaria;

VI - autuar processos, controlar e prestar informações sobre sua tramitação;

VII - constituir, juntar, apensar, anexar, dividir volumes e distribuir processos;

VIII - fazer a triagem prévia da documentação necessária para solicitação de serviços prestados

pela SETUR através de chek list;

IX - entregar ao representante legal, mediante apresentação do protocolo, a documentação

requerida.

Art. 53. À Gerência de Arquivo - GARQ, diretamente subordinada à Coordenadoria de

Documentação e Arquivo - CDAR, compete:

I - coordenar, controlar e acompanhar a execução das atividades de arquivo de processos e

documentos, observando a legislação pertinente;

II - arquivar, preservar ou eliminar documentos e processos nos prazos determinados pela

legislação vigente;

III - promover a segurança dos documentos e processos arquivados;

IV - receber, processar e armazenar a documentação produzida pelo órgão;

V - guardar e organizar em arquivos, de maneira sistematizada, os processos da SETUR e tratá-

los tecnicamente;

VI - atender a solicitação para pesquisa nos processos arquivados, observando a legislação

pertinente;

VII - atender o público interno e externo, este último após autorização;

VIII - armazenar e organizar o arquivo permanente constituído pela documentação

administrativa de todos os setores da Secretaria, objetivando preservar a memória técnica e

institucional;

IX - organizar e manter atualizado o arquivo da Secretaria;

X - ordenar, classifi car, guardar, conservar e atualizar o acervo de legislação e demais

publicações de interesse da Secretaria;

XI - estabelecer descarte de documentos de acordo com Tabela de Temporalidade.

CAPÍTULO V

DAS ATRIBUIÇÕES DOS DIRIGENTES

Seção I

Do Secretário

Art. 54. Ao Secretário de Estado do Turismo, além do estabelecido no art. 138, parágrafo

único, da Constituição Estadual, cabe as seguintes atribuições:

I - assistir ao Governador do Estado, ao Secretário Especial de Estado de Desenvolvimento

Econômico e Incentivo à Produção e aos demais titulares de órgãos e entidades da

Administração Pública, exercendo a orientação, coordenação e a supervisão dos órgãos e

entidades da Administração Pública Estadual em assuntos de sua área de competência;

II - planejar e coordenar as ações da Secretaria de Estado de Turismo - SETUR, priorizando as

atividades para resultados eficientes e eficazes;

III - exercer a representação institucional da Secretaria de Estado do Turismo, promovendo

contatos com autoridades e organizações;

IV - dirigir, coordenar, supervisionar e fiscalizar as atividades da Secretaria e as atribuições dos

órgãos diretamente subordinados, em estreita observância às disposições normativas da

Administração Pública Estadual;

V - assessorar o Governador e colaborar com outros Secretários de Estado em assuntos de

competência da Secretaria de Estado de Turismo;

VI - representar ou fazer representar a Secretaria em colegiados dos órgãos e entidades da

Administração Pública, de acordo com a legislação em vigor;

VII - apreciar, em grau de recursos hierárquicos, qualquer decisão no âmbito da Secretaria, dos

órgãos e das entidades subordinadas ou vinculadas, respeitando os limites legais;

VIII - autorizar a instalação de processos de licitação ou propor a sua dispensa ou declaração

de inexigibilidade, nos termos da legislação específica;

IX - aprovar os planos de trabalho e a programação orçamentária da SETUR, órgãos e

entidades subordinados ou vinculados, promovendo as alterações e ajustamentos necessários

para a execução;

X - expedir portarias e atos normativos sobre a organização e procedimentos administrativos

de interesse interno e externo da Secretaria;

XI - revisar todos e quaisquer atos administrativos emanados de servidores subordinados,

podendo revogá-los, anulá-los ou declarar a nulidade sempre que oportuno e conveniente ao

interesse público ou eivado de vícios formais ou materiais;

XII - celebrar convênios, contratos, acordos, protocolos e outros ajustes de cooperação técnica

ou financeira e propor alterações dos seus termos ou sua denúncia;

XIII - promover reuniões periódicas com os gestores da Secretaria para acompanhamento e

avaliação dos planos de trabalho;

XIV - desempenhar tarefas determinadas pelo Governador do Estado nos limites da

competência constitucional e legal;

XV - constituir comissões e grupos de trabalho.

Seção II

Do Secretário Adjunto

Art. 55. Constituem atribuições básicas do Secretário Adjunto do Turismo:

I - auxiliar o Secretário na coordenação, no planejamento, no controle, na avaliação e na

supervisão das atividades da Secretaria de Estado de Turismo;

II - substituir o Secretário em seus impedimentos e ausências;

III - promover reuniões deliberativas nas áreas, sempre que necessárias;

IV - supervisionar e fiscalizar as áreas da Secretaria de Estado de Turismo;

V - articular-se com os assessores e diretores, a fim de integrar as ações da Secretaria;

VI - desempenhar outras atividades compatíveis com a posição e as determinadas pelo titular

do Órgão.

Seção III

Do Chefe de Gabinete

Art. 56. Constituem atribuições básicas do Chefe de Gabinete:

I - distribuir, orientar, dirigir e controlar os trabalhos do gabinete, receber, redigir, expedir e

controlar as correspondências oficial e particular do Secretário;

II - despachar com o Secretário os assuntos que dependam de decisão superior;

III - expedir documentos subscritos pelo Secretário;

IV - preparar e manter atualizada a agenda do Secretário;

V - atender, orientar e encaminhar as pessoas que pretendam se reunir com o Secretário;

VI - zelar pela manutenção, uso e guarda do material de expediente e dos bens patrimoniais do

gabinete;

VII - encaminhar para publicação os atos do Secretário;

VIII - transmitir às unidades administrativas da Secretaria as determinações, ordens e

instruções do Secretário;

IX - desempenhar outras tarefas correlatas determinadas pelo Secretário.

Seção IV

Dos Diretores

Art. 57. Constituem atribuições básicas dos Diretores:

I - auxiliar o Secretário de Estado do Turismo na tomada de decisões, em matéria de

competência de sua área;

II - supervisionar atos, programas, projetos e ações de interesse turístico;

III - cumprir e fazer cumprir as diretrizes, as normas e os procedimentos técnicos e

administrativos adotados pela Secretaria;

IV - apresentar relatório de suas atividades, primar pelo desempenho do trabalho Gerencial de

planejamento, liderança, organização, controle e avaliação;

V - formular a Proposta Orçamentária de forma a assegurar recursos para o alcance de suas

metas;

VI - planejar, coordenar, acompanhar e avaliar as ações desenvolvidas no âmbito de cada

unidade em conjunto com as gerências;

VII - propor ao Secretário as políticas públicas inerentes a sua área de atuação;

VIII - emitir parecer, proferir despachos interlocutórios e, quando for o caso, despachos

decisórios nos processos submetidos a sua apreciação;

IX - estabelecer instruções e normas de serviço no âmbito de sua unidade;

X - distribuir o pessoal, em exercício, nos respectivos setores de trabalho;

XI - promover reuniões periódicas com os servidores que lhes são subordinados;

XII - prestar assistência técnica e administrativa aos Escritórios Regionais da SETUR;

XIII - disseminar o Regimento Interno da área;

XIV - desempenhar outras tarefas correlatas determinadas pelo Secretário.

Seção V

Dos Coordenadores

Art. 58. Constituem atribuições básicas dos Coordenadores e Gerentes dos Escritórios:

I - coordenar o planejamento, execução e avaliação das ações das Gerências subordinadas;

II - elaborar atos, programas, projetos e ações de interesse da Secretaria;

III - fornecer ao superior hierárquico relatório de atividades e informações gerenciais relativas

ao planejamento e execução das ações da coordenadoria;

IV - primar pelo desempenho gerencial em sua área de competência, promovendo a definição

de responsabilidade por custos e resultados;

V - assessorar o superior imediato nos assuntos relacionados com suas atribuições;

VI - propor ao superior hierárquico, anualmente, projetos e programas de trabalho de acordo

com as diretrizes estabelecidas, bem como acompanhar o desenvolvimento de sua execução;

VII - emitir parecer e proferir despachos nos processos submetidos a sua apreciação;

VIII - responsabilizar-se pelos bens patrimoniais da unidade e do serviço;

IX - desempenhar outras tarefas correlatas determinadas pelo Secretário e/ou Diretores.

Seção VI

Dos Gerentes

Art. 59. Constituem atribuições básicas dos Gerentes:

I - promover os trabalhos em equipe e o desenvolvimento continuado de seus membros;

II - executar atos, programas, projetos e ações de sua área de atuação;

III - estabelecer as metas a serem atingidas pelas áreas em conjunto com sua Coordenadoria

e/ou Diretoria;

IV - promover a elaboração de proposta técnica e execução de projetos em sua área de

competência;

V - garantir a eficiência, eficácia e efetividade na execução das ações da gerência;

VI - solicitar o material necessário à execução das atividades desenvolvidas pelas unidades que

lhes são subordinadas;

VII - desempenhar outras tarefas correlatas determinadas pelo Secretário, Diretores e/ou

Coordenadores.

Seção VII

Do Assessor de Comunicação

Art. 60. Constituem atribuições básicas do Assessor de Comunicação:

I - executar, em consonância com as diretrizes normas estabelecidas pela Secretaria de Estado

de Comunicação - SECOM, as atividades de comunicação social na SETUR;

II - promover as atividades de comunicação social, compreendendo imprensa, publicidade,

propaganda, relações públicas e promoção de eventos da SETUR;

III - assessorar o Secretário na divulgação de assuntos de interesse da Secretaria;

IV - planejar, coordenar e supervisionar programas e projetos relacionados com a comunicação

interna e externa das ações da SETUR;

V - planejar e coordenar as entrevistas e o atendimento a solicitações dos órgãos de imprensa;

VI - acompanhar, selecionar e analisar assuntos de interesse da SETUR, publicados em jornais e

revistas, para subsidiar o desenvolvimento das atividades de comunicação social;

VII - acompanhar e analisar o noticiário da imprensa, atuando de maneira profilática, para

corrigir eventuais distorções divulgadas;

VIII - editar publicações de natureza jornalística;

IX - executar programas e atividades de relações públicas e de relacionamento com a

imprensa;

X - prestar assessoramento à elaboração do plano de mídia para divulgação, no Estado, no

Brasil e no Exterior, do potencial turístico do Estado;

XI - coordenar o desenvolvimento de campanhas publicitárias, considerando inclusive cartazes,

jornais e revistas relacionadas com o setor turístico;

XII - programar e coordenar a realização de solenidades oficiais e eventos sociais;

XIII - manter atualizado o registro das divulgações efetuadas pelo órgão e das notícias

publicadas na imprensa, de interesse da Secretaria;

XIV - executar outras atividades correlatas ou que lhe venham a ser atribuídas pelo Secretário

de Estado.

Seção VIII

Dos Assessores

Art. 61. Constituem atribuições básicas dos Assessores:

I - assessorar e assistir diretamente ao Secretário de Estado e Secretário Adjunto, em assuntos

de natureza técnicoadministrativa;

II - assegurar a elaboração de planos, programas e projetos relativos às funções da Secretaria;

III - promover o relacionamento interno com outras unidades, com vistas à divulgação de atos,

ações e eventos de natureza da Secretaria;

IV - analisar os atos de natureza técnica ou administrativa a serem firmados pelos respectivos

superiores hierárquicos;

V - elaborar notas técnicas e prestar informações para análise de processos e elaboração de

despachos;

VI - desempenhar outras tarefas correlatas determinadas pelo Secretário.

Seção IX

Dos Secretários

Art. 62. Constituem atribuições básicas dos Secretários:

I - prestar assistência direta à chefia imediata, em assuntos relativos ao expediente

administrativo;

II - receber, protocolar, organizar e distribuir processos e correspondências;

III - minutar e digitar correspondências e documentos diversos solicitados pela chefia imediata;

IV - colaborar com a organização e o cumprimento da agenda de compromissos da chefia

imediata;

V - manter o controle do material de expediente;

VI - exercer outras atribuições que lhe forem conferidas ou delegadas.

CAPÍTULO VI

DAS DISPOSIÇÕES GERAIS

Art. 63. Os casos omissos e as dúvidas surgidas na aplicação do presente Regimento Interno

serão interpretados e decididos pelo Secretário de Estado de Turismo.

Art. 64. O presente Regimento entra em vigor na data de sua publicação.

ANEXO I

QUADRO DE CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSÃO - SETUR

DENOMINAÇÃO CÓDIGO/PADRÃO QTD.

Secretario de Estado de Turismo * 01

Secretario de Estado Adjunto * 01

Chefe de Gabinete GEP-DAS.011.4 01

Assessor GEP-DAS.012.4 04

Assessor GEP-DAS.012.2 02

Assessor de Comunicação GEP-DAS.012.4 01

Coordenador do Núcleo Jurídico GEP-DAS.011.4 01

Coordenador do Núcleo de Controle Interno GEP-DAS-011.4 01

Coordenador do Núcleo de Planejamento, Articulação Técnica e Institucional

GEP-DAS.011.4 01

Gerente dos Escritórios Regionais GEP-DAS-011.3 05

Secretário de Gabinete GEP-DAS-011.2 02

Subtotal 20

Diretor de Administração e Finanças GEP-DAS-011.5 01

Secretário de Diretoria GEP-DAS-011.1 01

Coordenador de Gestão Administrativa GEP-DAS-011.4 01

Gerente de Contratos e Convênios GEP-DAS-011.3 01

Gerente de Controle de Transportes GEP-DAS-011.3 01

Gerente de Licitação GEP-DAS-011.3 01

Gerente de Material e Patrimônio GEP-DAS-011.3 01

Gerente de Serviços Gerais GEP-DAS-011.3 01

Coordenador de Gestão de Pessoas GEP-DAS-011.4 01

Gerente de Recursos Humanos GEP-DAS-011.3 01

Gerente de Treinamento e Desenvolvimento GEP-DAS-011.3 01

Gerente de Qualidade GEP-DAS-011.3 01

Coordenador de Finanças GEP-DAS-011.4 01

Gerente de Planejamento, Orçamento e Finanças GEP-DAS-011.3 01

Gerente de Execução Orçamentária e Financeira GEP-DAS-011.3 01

Gerente Contábil GEP-DAS-011.3 01

Subtotal 16

Diretor de Políticas para o Turismo GEP-DAS-011.5 01


Coordenador de Planejamento das Políticas Públicas para Turismo GEP-DAS-011.4 01

Gerente de Gestão do Turismo GEP-DAS-011.3 01

Gerente de Estruturação dos Destinos Turísticos GEP-DAS-011.3 01

Gerente de Qualificação Profissional GEP-DAS-011.3 01

Gerente de Qualificação dos Serviços Turísticos GEP-DAS-011.3 01

Coordenador Estudos, Pesquisas, Estatísticas e Informação GEP-DAS-011.4 01

Gerente de Estudos e Pesquisas GEP-DAS-011.3 01

Gerente de Estatística e Informação GEP-DAS-011.3 01

Coordenador de Programas e Investimentos GEP-DAS-011.4 01

Gerente de Captação de Recursos e Negócios GEP-DAS-011.3 01

Gerente de Desenvolvimento e Projetos de Investimento GEP-DAS-011.3 01

Subtotal 13

Diretor de Produtos Turísticos GEP-DAS-011.5 01


Coordenador de Segmentação de Produtos Turísticos GEP-DAS-011.4 01

Gerente de Turismo Cultural GEP-DAS-011.3 01

Gerente de Turismo de Natureza GEP-DAS-011.3 01

Gerente de Turismo de Sol e Praia GEP-DAS-011.3 01

Gerente de Turismo Náutico GEP-DAS-011.3 01

Gerente de Turismo de Negócios, Eventos e Incentivo GEP-DAS-011.3 01

Gerente a de Turismo Rural GEP-DAS-011.3 01

Gerente de Turismo de Pesca Esportiva GEP-DAS-011.3 01

Subtotal 10

Diretor de Tecnologia, Informática e Documentação GEP-DAS-011.5 01


Coordenador de Tecnologia e Informática GEP-DAS-011.4 01

Gerente de Banco de Dados, Desenvolvimento de Sistemas e Internet GEP-DAS-011.3 01

Gerente de Rede e Suporte ao Usuário GEP-DAS-011.3 01

Coordenador de Documentação e Arquivo GEP-DAS-011.4 01

Gerente de Atendimento e Protocolo GEP-DAS-011.3 01

Gerente de Arquivo GEP-DAS-011.3 01

Subtotal 08

TOTAL 67

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REGIMENTO INTERNO DA SECRETARIA DE ESTADO DE … · REGIMENTO INTERNO DA SECRETARIA DE ESTADO DE TURISMO - SETUR CAPÍTULO I DA NATUREZA E DA FINALIDADE Art. 1º A Secretaria de Estado