Relatório Anual 2013 - completo

Minas Tênis ClubeRelatório Anual | 2013

Relatório Anual | 2013

Conselho Deliberativo

Presidente de HonraEnéas Nóbrega de Assis Fonseca (in memoriam)

Mesa DiretoraPresidente

Oscar Dias Corrêa JúniorVice-presidente

Antônio Ribeiro Romanelli1º Secretário

Rodrigo Bolívar Mineiro2º Secretário

Lucas Vianna Machado

DiretoriaPresidente

Sergio Bruno Zech CoelhoVice-presidente

Murilo Eustáquio Santos FigueiredoDiretor Financeiro

Delson de Miranda TolentinoDiretor Secretário

Ricardo Vieira Santiago

Diretores GeraisEduardo Garzon Mineiro

Gil Marcos de Araújo SilvaJoão Carlos Dantas de BritoJúlio César Marques SoaresLuiz Gustavo Miranda Lage

Luiza Pinheiro MachadoMarcelo Maria de SouzaPacífico Mascarenhas

Paulo Emílio Lima Carreiro

Diretores AdjuntosÁlvaro Afonso de Moraes Filho

Bernardo Faria Gontijo AssunçãoCarlos Antônio da Rocha AzevedoCarlos Henrique Martins Teixeira

Eduardo de Almeida PintoRicardo César de Assis Fonseca

Sérgio Olinto Duarte BragaSérgio Starling Versiani

Sílvia RubiãoYara Maria Ribas de Castro

Comissão FiscalEfetivos

Luiz Vieira MarquesMárcio Lúcio PimentaMarcos Elias Sarsur

SuplentesLuiz Gonzaga Costa de Lima

Redelvim Anastasia de Andrade

Superintendente ExecutivoMarcos Jerry Gonçalves Pereira


Índice

Mensagem da Diretoria

Relatório de Atividades

Relatório de Responsabilidade Socioambiental

Balanço Patrimonial

Demonstração do Superávit

Demonstração dos Resultados Abrangentes

Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido

Demonstração dos Fluxos de Caixa

Notas explicativas às Demonstrações Financeiras

Pareceres

Análise dos Grupos: Imobilizado, Recursos e Despesas Operacionais

7

9

41

65

67

68

69

70

71

92

97

Mensagem da Diretoria

Sergio Bruno Zech CoelhoPresidente

A Diretoria do Minas Tênis Clube, cumprindo disposições estatutárias, tem a satisfação de apresentar aos nobres conselheiros o Relatório Anual 2013, composto por Relatório de Atividades, Demonstrações Financeiras e Relatório de Responsabilidade Socioambiental.

De janeiro a dezembro de 2013, a soma dos recursos operacionais foi de R$ 97.396 mil, e as despesas operacionais totalizaram R$ 92.917 mil, com superávit, antes das depreciações, no valor de R$ 11.278 mil. Após as depreciações e resultado financeiro líquido, o superávit operacional do exercício foi de R$ 3.097 mil, refletindo a sólida saúde financeira do Clube.

Também ressaltamos que foram investidos, no ativo imobilizado, R$ 20.822 mil, sendo R$ 12.018 mil no Estacionamento do Minas II; R$ 3.836 mil no Plano Diretor do Minas I (PDM I); R$ 1.730 mil no Centro de Memória; R$ 1.492 no Teatro Bradesco; além de R$ 1.746 mil em outras melhorias de instalações e infraestrutura no Minas I, II e Country.

Apresentamos, nas páginas seguintes deste Relatório Anual, os dados financeiros e as conquistas administrativas, esportivas e nas áreas de educação, cultura e lazer, que reafirmam a posição do Minas como uma potência do segmento clubístico nacional.

Também compõe este documento o Relatório de Responsabilidade Socioambiental do Minas, que detalha a atuação do Clube como empresa cidadã, orientada pelos princípios da responsabilidade e da ética.

Para manter o Clube neste patamar de excelência, oferecendo os melhores serviços aos associados, reconhecemos a importância da participação dos diretores, conselheiros, colaboradores, parceiros e fornecedores, aos quais agradecemos pelo apoio, empenho e confiança.


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Relatório de Atividades


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Eleições 2014/2016

Em novembro de 2013, o Conselho Deliberativo do Minas reuniu-se para a eleição da Diretoria e da Comissão Fiscal, gestão 2014/2016. A chapa única, comandada por Luiz Gustavo Lage, foi eleita. Conheça, abaixo, os atuais diretores do Clube.

Conselho DeliberativoPresidente de Honra

Enéas Nóbrega de Assis Fonseca (in memoriam)

Mesa DiretoraPresidente

Sergio Bruno Zech CoelhoVice-presidente

Murilo Eustáquio Santos Figueiredo1º Secretário

Arnaldo Oliveira2º Secretário

João Carlos Dantas de Brito

DiretoriaPresidente

Luiz Gustavo Miranda LageVice-presidente

Paulo Emílio Lima CarreiroDiretor Financeiro

Fábio Mascarenhas AlvesDiretor Secretário

Carlos Henrique Martins Teixeira

Diretores GeraisFlávia Rodrigues Rohlfs

Gil Marcos de Araújo SilvaGustavo Zech Coelho

José Orlando A. Teixeira JúniorMarcelo Maria de SouzaPacífico Mascarenhas

Paulo Fernando Cintra de AlmeidaRicardo Vieira Santiago

Sílvia Rubião

Diretores AdjuntosBernardo Faria Gontijo AssunçãoCarlos Antônio da Rocha Azevedo

Carlos Eduardo MelloElói Lacerda de Oliveira Neto

Ernane Pinheiro David de MeloEuler Barbosa Carvalho

José Osvaldo de A. CampelloKeyla Pitanga Monadjemi

Ricardo César de Assis Fonseca Sergio Starling Versiani

Comissão FiscalEfetivos

Aloísio de Castro Alves Luiz Gonzaga Costa de Lima

Luiz Vieira MarquesSuplentes

André Rubião ResendeJoel Alves Madureira

Narciso Carneiro da Silva Neto

Superintendente ExecutivoMarcos Jerry Gonçalves Pereira


Resultado é o foco da gestão

Nos últimos anos, adotamos no Minas Tênis o modelo de gestão com foco em resultados, que se tornou referência nacional no segmento de clubes. Em 2013, demos sequência ao Planejamento Estratégico Trienal, incluindo o pioneiro Programa Metas. Complementado pelo Programa Minas Paixão por Servir, que aperfeiçoa as habilidades dos colaboradores no atendimento às expectativas dos sócios, o Programa Metas foi cumprido à risca, contemplando quase cem por cento do nosso quadro funcional.

Destacamos a integração e o comprometimento da Diretoria e da Comissão de Gestão, que avaliaram, mensalmente, os resultados dos Indicadores das Diretrizes do Mapa Estratégico e acompanharam o desenvolvimento dos trabalhos das Células e os resultados do Programa Metas 2013, orientando os gestores e definindo as principais diretrizes.

Associados aprovam o Minas

Através de pesquisa de satisfação, realizada pela empresa Idealis Pesquisa e Comunicação, a Diretoria tem acesso à opinião dos associados do Minas. A abordagem feita em 2013 apontou índice geral de positividade de 95,7%, confirmando que estamos no caminho certo, prestando serviços de qualidade, o que se reflete na elevada frequência dos sócios. De janeiro a dezembro, foram registrados 2.574.923 acessos às três Unidades do Clube, e a taxa de inadimplência ficou em apenas 0,68%.

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68,2%

74,7%

83,5%

82,5%

87,0%

90,3%

92,8%

94,3%

96,2%

98,4%

97,2%

98,7%

95,7%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

Serviço de A&B

Relação preço x benefícios

Estacionamento do Minas I

Comunicação

Conservação e limpeza

Atendimento de Prestad. de Serviços

Segurança na área interna

Infraestrutura

Teatro Bradesco

Atendimento pelos empregados

Galeria de Arte

Centro de Memória

Índice geral

Índice de Satisfação

Pesquisa Global

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A segunda fase do Plano Diretor do Minas Náutico prevê a construção de um Pavilhão de Esportes e Eventos, com espaços cobertos, que propiciarão condições para a prática esportiva em qualquer época do ano. O pavilhão terá duas quadras poliesportivas, três quadras de squash, três piscinas cobertas aquecidas, lanchonete, vestiários, salão de eventos e novo estacionamento.

Melhor atendimento

Em 2013, as Centrais de Atendimento (Secretaria do Clube) continuaram em pleno funcionamento em todas as Unidades. Orientadas para oferecer sempre o melhor atendimento aos associados, as Centrais são responsáveis por todos os procedimentos referentes a quotas, vendas de convites, matrículas em cursos e execução de atividades administrativas institucionais, incluindo a organização de processos administrativos e disciplinares, reuniões de Comissões e do Conselho Deliberativo. Em 2013, as Centrais de Atendimento apresentaram os seguintes resultados:

• 123.869 atendimentos pessoais. • 111.935 atendimentos telefônicos.• 2.727 processos de requerimentos de variados assuntos analisados pelo diretor-secretário.• 89 processos disciplinares analisados e julgados. • 964 processos de transferências de quotas e 118 processos de inclusões, analisados pela Comissão de Sindicância e diretor-secretário.

• 1 Assembleia Geral Ordinária de Sócios.• 5 reuniões do Conselho Deliberativo. • 11 reuniões da Comissão de Sindicância.• 10 reuniões da Comissão de Disciplina.

Segurança e tecnologia

Como vivemos em plena era da tecnologia, o Minas também investe em atualizações constantes de equipamentos e programas de informática, que asseguram agilidade no fluxo de informações, desenvolvimento de processos, operacionalização de procedimentos e, consequentemente, excelência no atendimento aos sócios. Em 2013, diversas ações foram realizadas pelo Departamento de Tecnologia e Informação. Dentre elas:

Sócios aprovam o Náutico

A mais recente pesquisa de satisfação com o associado do Minas Náutico, também realizada pela Idealis, aponta índice de satisfação de 97%. A elevada positividade demonstra que os sócios estão satisfeitos com os constantes investimentos em infraestrutura realizados na Unidade da Lagoa dos Ingleses. Em 2013, o Clube teve sua área de lazer ampliada, com a construção de duas quadras de beach tennis, situadas próximas à orla da Lagoa. Diversas outras melhorias foram realizadas no Náutico ao longo do ano. Mais informações podem ser obtidas no Relatório Anual 2013 do Minas Náutico, apresentado ao Conselho Deliberativo da agremiação.

- Atualização de pontos de Wi-Fi para os associados.- Controle de visitantes nas portarias de serviço.- Atualização de foto do associado na Central de Atendimento on-line.- Substituição do boleto multivias Bradesco por impressão local e Internet.- Implementação de aviso de carteiras de acompanhantes vencidas nas portarias.- Integração do orçado (PCO), realizado no Stratws.- Sistema de emissão de cartas de cobrança aos inadimplentes.- Nova fatura com detalhamento dos gastos para consulta na área do associado pela extranet.- Novo sistema para marcação de presença de convidados em eventos, como o Jantar do Conselho.

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A segurança dos associados, nas dependências e no entorno das Unidades, também é um fator prioritário. Nos Minas I, II, Country e Náutico está instalado o Circuito Fechado de TV, com câmeras monitoradas por profissionais especializados. Nos últimos anos, o sistema vem sendo modernizado e ampliado, somando 287 equipamentos, em 31 de dezembro de 2013.

Ano Câmeras Instaladas

2008

2009

2010

2011

2012

2013

44

127

144

195

242

287

- Sistema para inscrição e coleta de vídeos para o concurso “A voz do Minas”.- Implantação do sistema gerencial do orçamento.- Progressão Horizontal e Programa Metas 2013.- Implantação do CNAB a pagar (remessa e retorno). - Foto dos funcionários no sistema de pessoal.- Agenda de Pilates. - Aplicativos de suporte ao evento “Jornada Científica”.- Senha Central de Atendimento.- Módulo de controle de acesso de portarias no Genero.- Cálculo dos indicadores do Stratws em anos anteriores ao atual. - Relatório quantitativo de carteiras emitidas para atualização de fotos. - Módulo de relatórios de controle de acesso.- Módulo de rotinas de administração/fechamento de sócios no Genero. - Implementação de indicador de receitas de bilheteria no Stratws.- Consultas de associados no Genero, em forma de imagem gráfica. - Módulo de relatórios do sistema de sócios no Genero. - Rotina de compensação das aulas de Pilates.- Módulo de rotinas de gerenciamento de atendimento. - Implementação do cálculo dos indicadores do Náutico no Stratws.- Novo sistema de orçamento da intranet com base no PCO.- Novo layout da intranet2, lançado junto com o novo site do Minas.- Sistema para emissão de etiquetas para fila de espera.- Implantação SPEED Pis/Cofins.- Implantação do CNAB contas a receber para o Financeiro.- Unificação de 16 servidores físicos em dois servidores virtualizados.- Implementação de MPLS na rede de dados WAN.- Substituição de BROffice por MSOffice.- Atualização tecnológica de mais de 50 estações de trabalho.


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Com a inauguração do Teatro Bradesco, da Galeria de Arte, do Centro de Memória e do Villa Café, também foi implantado e consolidado o sistema de segurança do Centro Cultural do Minas, com o monitoramento do trânsito de pessoas internamente e na área de Carga e Descarga. No mesmo ano, deu-se início às atividades na Central de Monitoramento, feita 100% por colaboradores minastenistas, através de ASEG, com treinamentos e direções próprias. O Programa de Implementação do Sistema de CFTV nas Unidades também foi instalado no Náutico, para acompanhamento das atividades da equipe de canoagem britânica. Destaque para o início da parceria entre o Minas Tênis e a Secopa / Comando Geral da Polícia Militar, para o desenvolvimento de ações conjuntas de segurança nos grandes eventos, através do monitoramento de imagens geradas nas Unidades, para o Centro Integrado de Comando e Controle – PMMG (CICC).

O Minas está na rede

Traçar as estratégicas de relacionamento do Minas com a mídia, bem como elaborar e gerenciar as ferramentas de comunicação do Clube com os públicos interno e externo são algumas das atribuições da Assessoria de Comunicação do Clube, que, em 2013, redigiu e distribuiu, diariamente, para a imprensa local e nacional, cerca de 1.320 releases/matérias/edições dos boletins Esporte no Minas; produziu 12 edições da Revista do Minas, que tem circulação mensal e é entregue gratuitamente aos associadas, e criou 657 peças, dentre banners, cartazes, adesivos, camisetas, convites, crachás, folders, ingressos, flyers, placas, cartões de visitas, relatórios e uniformes.

Em abril de 2013, entrou no ar o portal de notícias do Teatro Bradesco – teatrobradescobh.com.br, com layout e navegação fácil e moderna. O portal exibe a agenda mensal de eventos, fotos e releases dos espetáculos, além de informações gerais sobre o espaço. Em março de 2013, foi criada a fan page do Teatro Bradesco no Facebook. Para aproximar o local ainda mais do público em geral e consolidar o nome do Teatro no cenário cultural mineiro, a página dá suporte à divulgação das peças, com informações úteis sobre os espetáculos, e realiza sorteio de convites para os internautas.

Com a inauguração do Centro de Memória, em setembro, e da Galeria de Arte, em outubro, foi criada, em outubro de 2013, a fan page do Centro Cultural do Minas Tênis Clube.

Já a página do Minas Tênis Clube na rede social Facebook contou com maior interação do público em 2013. Durante o ano, o método de divulgação das informações foi alinhado. A iniciativa de produzir criativos posts e realizar diversas promoções acabou por reunir 13.210 curtidores na fan page, ao fim de dezembro. O Twitter do Minas (@MinasTC) fechou o ano com 10.820 seguidores.

O investimento em segurança tem surtido bons resultados, como o controle das ocorrências indesejáveis, que são apuradas e solucionadas pela Assessoria de Segurança.

Ano Ocorrências Relatadas

2008

2009

2010

2011

2012

2013

317

419

262

97

102

97


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Melhorias nas Unidades

Em 2013, a Diretoria investiu em obras de melhorias de infraestrutura e serviços de manutenção preventiva e corretiva, a fim de assegurar aos associados a plena utilização dos equipamentos e da infraestrutura das Unidades, além de conservar e valorizar o patrimônio do Clube. O Plano Diretor do Minas I teve sequência, com a construção da Galeria de Arte e do Centro de Memória, o resgate arquitetônico da Sede Social e a reforma dos 1º e 5º pavimentos. No Minas II, atendendo à demanda antiga dos associados, foi construído o Estacionamento da Unidade, com 408 vagas, e instalados elevadores na Praça de Esportes, garantindo mais acessibilidade. No Minas Country, também foram executadas importantes obras de renovação de infraestrutura, como a reforma da sauna feminina.

Plano Diretor

O Plano Diretor do Minas I foi idealizado e baseado nas aspirações e demandas dos associados, em pesquisa realizada em 1990. O Plano Diretor contempla 3 fases e foi submetido à aprovação em todos os níveis da Entidade, incluindo o Conselho Deliberativo, bem como todos os órgãos públicos envolvidos.

A 1ª fase, constituída de 4 etapas: (1) CT – Centro de Treinamento / Arena, (2) CL – Centro de Lazer e Estacionamento, (3) Parque Aquático de Lazer, (4) Portaria da rua Espirito Santo e gramado,estão concluídas e à disposição dos sócios.

A 2ª fase contemplou a restauração do Prédio do Relógio e a construção do Centro de FacilidadesCF e disponibilizada para uso dos sócios e da Administração do Clube em abril de 2012. O Teatro foi inaugurado em novembro de 2012 e disponibilizado para acesso ao público em março de 2013. Foram também concluídas as obras da Galeria de Artes e do Centro de Memória Breno Renato, que foram inaugurados em 2013. No Centro de Facilidades, serão concluídos, ainda, duas salas de cinema, biblioteca e duas salas multimeios.

A 3º fase contempla a restauração da Sede Social, onde já foram concluídos o primeiro e quinto andares em 2013. Ainda não foram concluídos os segundo, terceiro e quarto pavimentos e a fachada. O Parque Aquático também passará por reformas, com prazo ainda a ser definido.

2011 2012 2013 Sugestões 147 152 167

Reclamações 683 549 593 Elogios

105

87

64

Total

935

788

824

Total de mensagens recebidas

Minas Direto

Para se comunicar com o Clube, os associados ainda contam com a Ouvidoria (ou Minas Direto), que está sob a responsabilidade da Assessoria da Diretoria. De janeiro a dezembro de 2013, foram recebidas 824 mensagens, entre reclamações, elogios e sugestões. As mensagens dos sócios, que chegam por e-mail ([email protected]), telefone (3516-1370), site (www.minastenisclube.com.br) ou de forma presencial, são encaminhadas e respondidas pelas gerências e assessorias responsáveis pelos assuntos nelas mencionados, no prazo máximo de cinco dias úteis.


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Centro de Facilidades

Iniciada em 2008, a construção do Centro de Facilidades do Minas I foi finalizada em 2013, cumprindo rigorosamente o cronograma proposto. O Centro de Facilidades/Centro Cultural Minas Tênis Clube é um arrojado complexo de serviços e entretenimento, com 14 andares, em área construída de 26.353 m², com o diferencial de oferecer ao público 720 vagas de estacionamento. A liberação dos espaços aconteceu gradualmente, de forma que as transferências de atividades não prejudicassem a rotina dos associados.

A construção do Centro de Facilidades/Centro Cultural, além de mais opções de entretenimento para a população e serviços diferenciados para os associados, mudou a paisagem urbana belo-horizontina. Um muro com pórtico de vidro permite que os transeuntes tenham a visão interna do Clube, tornando mais bonita, uniforme e agradável a extensão da fachada, na rua da Bahia. A “permeabilidade visual” atende à condicionante do licenciamento das obras pelos órgãos municipais. Dentro do cronograma de obras do Centro de Facilidades, faltam ser entregues duas salas de cinema, biblioteca e duas salas multimeios.

Sede Social

Tombada como patrimônio cultural da Capital, a Sede Social do Minas I passou por obras de resgate arquitetônico, seguindo cronograma do Plano Diretor da Unidade. Em março de 2013, a Diretoria entregou aos sócios a nova Sala de Jogos, TV e Leitura, no primeiro andar, onde anteriormente funcionava a sauna. No espaço, que tem acabamento de primeira linha e iluminação adequada à atividade, estão instalados mesas de jogos, além de bar e toaletes. No final de 2013, foi concluída a reforma do quinto andar da Sede Social, onde se localiza o Salão de Sinuca. As intervenções incluem a construção de um amplo salão para as mesas de sinuca, bar, sanitários, sala de estar, áreas avarandadas e instalação de plataforma para atender pessoas com deficiência física ou mobilidade reduzida. O sistema de ar condicionado de toda a Sede Social também está sendo substituído por um novo e moderno sistema de água gelada.

A última fase de obras contempla a restauração dos segundo, terceiro e quarto pavimentos e da fachada da Sede Social.

Estacionamento do Minas II

Atender à demanda dos associados por mais comodidade e segurança, além de contribuir para a melhoria do trânsito nas vias próximas ao Minas II, beneficiando também os moradores da região. Com esses objetivos, a Diretoria autorizou a construção do Estacionamento da Unidade II, que tem 408 vagas e ocupa área de 3,3 mil m². As obras foram concluídas em novembro de 2013.

Acessibilidade para todos

Em sintonia com as novas demandas da sociedade, foram implementados, gradualmente, nas Unidades I, II e Country, projetos de acessibilidade universal. Elevadores nas praças de esportes, rampas e passeios adequados foram adotados pelo Minas, promovendo a integração de pessoas com deficiência, mobilidade reduzida e de idosos. No Minas II, foram instalados o elevador panorâmico, ligando os níveis da piscina olímpica e da Lanchonete Central, e o elevador, que liga a Praça de Esportes à Sede Social.


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Teve início, ainda, a adequação dos passeios do entorno do Clube aos padrões da Prefeitura de Belo Horizonte e às normas de acessibilidade. No Minas I, o passeio da rua da Bahia e parte do passeio da rua Espírito Santo receberam a instalação de piso tátil, acessos à calçada e acabamento com assentamento de calçada portuguesa. Já no Minas II, foi executado o trecho da rua Oriente, em frente ao Estacionamento, bem como a adequação do trecho da avenida Bandeirantes, compreendido entre a rua Ivaí e a portaria do Clube em frente ao Parque das Mangabeiras.

Manutenção

Visando preservar as instalações e garantir o funcionamento pleno das Unidades, a equipe de manutenção trabalha diariamente, a fim de que os associados tenham boas condições de uso em todas as instalações do Clube. Equipes de manutenção de quadras de tênis, eletricistas, bombeiros, operadores de estação de tratamento de água, jardineiros e oficiais de obras civis atuam em conjunto, preservando o patrimônio minastenista. As principais atividades da manutenção em 2013 foram:

Minas I

• Reforma parcial da rede de água quente do vestiário dos atletas no P 5 (CTJK).• Revisão das bombas de recalque dos reservatórios.• Troca do seca-piso da piscina olímpica.• Reforma dos banheiros da arquibancada da piscina olímpica.• Troca do sistema de aquecimento da água do Centro de Lazer.• Reposição de pó de borracha na quadra de futebol soçaite.• Pintura das bicicletas do spinning e dos postes de iluminação da Praça de Esportes.• Pintura das quadras de squash e das paredes das quadras 1, 2 e 3 (peteca), 8 (vôlei) e 9 e 10 (poliesprtivas), todas no P 5 do Centro de Lazer.• Substituição das saboneteiras metálicas do vestiário do CF 2 por saboneteiras em granito.• Poda e limpeza das palmeiras imperiais dos jardins.• Revisão geral da rede de água quente, troca das bacias sanitárias, das duchas e dos registros do vestiário feminino de atletas, no P 5.• Troca dos registros das duchas da sauna a vapor masculina.• Instalação de duchas higiênicas nos banheiros masculino e feminino do Restaurante Pomar, na Sede Social.• Pintura da circulação externa do CF 2 e da recepção da sauna.• Troca dos trincos do vestiário feminino do CF 2.• Revisão geral de todo o barramento blindado do Centro de Facilidades.• Entrega do elevador 2 do CT modernizado e adaptado à acessibilidade.• Pintura das paredes das quadras de vôlei, peteca e poliesportivas do P5.• Revisão e manutenção da arquibancada retrátil da Arena.• Reforma do gradil da Arena.• Pintura de pisos em tinta epóxi no CT e CL.• Entrega do elevador 5 do CT modernizado.• Instalação de água quente e pintura nos vestiários das piscinas cobertas.• Instalação de saboneteiras e porta-shampoo em granito nos vestiários da Academia.• Instalação de saboneteiras em granito no Prédio do Relógio.• Limpeza e recomposição do piso no jardim próximo à portaria do primeiro andar da Sede Social.• Pintura do piso do corredor do campo soçaite.


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• Pintura da entrada dos vestiários da Academia.• Revisão dos blocos de partida da piscina olímpica.• Colocação de pó de borracha nas quadras soçaite. • Troca das luminárias de emergência no hall e nas escadas do CF.

Minas II

• Entrega do elevador de acessibilidade do prédio da Lanchonete Central.• Instalação de quiosque no gramado central.• Pintura de bancos e corrimãos da Praça de Esportes.• Reforma da Sala de Dança.• Manutenção na área de iluminação do Salão de Festas.• Pintura das quadras poliesportiva descoberta, minibasquete e minivôlei.• Rejuntamento dos banheiros, vestiários e sauna da Sede Social.• Poda de ramos de árvores no entorno das quadras de peteca descobertas.• Manutenção nas subestações elétricas da Unidade.• Pintura das arquibancadas das quadras de vôlei cobertas e das anilhas de peso da Academia de Musculação.• Reposição de pó de borracha na quadra de futebol soçaite.• Rejuntamento da piscina infantil.• Pintura do parquinho infantil.• Reforma do toboágua adulto.• Pintura das quadras de peteca descobertas.• Revitalização dos bancos e da estrutura de madeira da Praça Itália.• Pintura da Sala de Ginastica Livre, no segundo andar, e da Sala de Musculação, no terceiro andar da Sede Social.• Readequação das instalações elétricas para novo sistema de som.• Pintura das paredes externas do prédio da Lanchonete Central.• Reforma do deck do campo de futebol soçaite.• Pintura da Sala de Marcação do Tênis.• Pintura dos banheiros masculino e feminino do tênis e vôlei cobertos.• Pintura das quadras descobertas de peteca.• Instalação da plataforma de acessibilidade, da piscina olímpica ao gramado.• Reforma e pintura da cobertura em domus da Lanchonete Central.• Revitalização dos canteiros e muretas da passarela da portaria Mangabeiras.• Revisão e reparo do parquinho infantil.• Replantio do gramado da Praça Itália.• Troca das fórmicas dos vestiários centrais masculino e feminino.

Minas Country

• Realização da infraestrutura de cabeamento de CFTV próxima à Sede Social.• Colocação de fitas antiderrapantes na entrada da Sede Social.• Colocação de ducha próxima à nova sala dos professores do tênis.• Revisão geral nos telhados da Unidade.• Revisão geral nas galerias de água pluvial.• Pintura das quadras de vôlei.• Instalação de guincho na piscina inferior para atender aos usuários com deficiência ou mobilidade reduzida. • Serviço de cromagem de ducha da piscina inferior.• Reforma geral do telhado do vestiário superior e do toboágua da piscina inferior.• Revisão das cercas do perímetro da Unidade.• Reforma do reservatório superior.


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• Adubação e semeadura dos campos gramados da Unidade.• Pintura das quadras de peteca e poliesportiva.• Pintura da demarcação das vagas de estacionamento.• Execução de aceiro no perímetro da Unidade.• Revisão e conserto das cercas no perímetro da Unidade.• Pintura dos meios-fios em toda a Unidade.• Reforma da pista de skate.• Revisão e manutenção no parquinho infantil.• Pintura da estrutura dos telhados da parte superior.• Manutenção das saunas seca e a vapor.• Substituição das tabelas de basquete da quadra poliesportiva.• Construção de nova guarita com banheiro na portaria de saída.• Revisão da galeria de água pluvial.• Revisão dos telhados e calhas da Unidade.• Reforma e pintura do piso da quadra poliesportiva.• Adubação de gramados e jardins da Unidade.• Instalação de espaldar na piscina inferior.

Cultura com força total

Em 2013, o trabalho desenvolvido pela Gerência de Cultura se voltou para a inauguração e o desenvolvimento de atividades de três grandes equipamentos que fazem parte do Centro Cultural do Minas Tênis Clube. O Teatro Bradesco, a exposição de longa duração “Minas Tênis Clube: várias histórias” e Galeria de Arte foram inaugurados para o grande público em março, setembro e outubro, respectivamente. O Villa Café, que também faz parte do Centro Cultural, foi inaugurado no final do ano. Os demais projetos (Biblioteca, Salas de Cinema e Salas Multimeios) estão sendo elaborados, visando colocar o Centro Cultural em pleno funcionamento.

No geral, foram realizados 232 eventos culturais, entre espetáculos teatrais infantis e adultos, musicais, exposições, concertos e oficinas. Para avaliar a satisfação por parte dos sócios e não sócios com relação à programação do teatro foram realizadas cinco pesquisas ao longo do ano. O índice de positividade obtido foi de 94%.

Lei Rouanet

No primeiro semestre de 2013, mais dois projetos apresentados pelo Minas ao Ministério da Cultura foram aprovados na Lei Rouanet, por meio do artigo 18, que autoriza a isenção de 100% do valor investido pelo incentivador. Os objetos são a restauração da fachada da Sede Social do Minas I, nas esquinas entre as ruas da Bahia e Antônio Aleixo, e a manutenção do Teatro Bradesco.

A restauração da fachada da Sede Social do Minas I visa valorizar e preservar o patrimônio histórico do município. O 5º andar já foi todo reformado e a previsão é que até dezembro de 2014 a reforma dos demais andares seja concluída. Já a manutenção do Teatro Bradesco prevê a compra de um piano e uma concha acústica, além de despesas com equipe técnica, energia e uma parte da programação de concertos.

Teatro Bradesco

O Teatro Bradesco abriu as portas em março de 2013. Com área total de 2.207 m², o Teatro recebeu recursos da Lei Federal de Incentivo à Cultura (Lei Rouanet), aportados pelo Banco Bradesco, e 60% por meio de recursos próprios. Dotado de alta tecnologia cênica, palco italiano e os mais arrojados equipamentos, o espaço possibilita a montagem de espetáculos cênicos, audiovisuais e musicais, de pequeno, médio e grande porte.


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De março a dezembro de 2013, o espaço recebeu mais de cem mil espectadores nos 216 espetáculos, entre peças teatrais; shows de músicos consagrados, de artistas da nova cena musical e de grandes nomes internacionais; apresentações de espetáculos e musicais infantis; orquestras; concertos e stand-ups. Dentre eles, estão “Carmina Burana”, com a Orquestra Sinfônica de Minas Gerais; o musical “Gonzagão – A Lenda”; “A Arte e a Maneira de Abordar seu Chefe para Pedir um Aumento”, com Marco Nanini; concerto da pianista russa Valentina Lisitsa; “E foram quase felizes para sempre”, com Heloísa Périssé; “Atreva-se”, com direção de Jô Soares; Trama Cia. de Criança; “Do tamanho do mundo”, com Mateus Solano; Trilogia em comemoração aos 40 anos do Grupo Giramundo Teatro de Bonecos (Pinocchio, Vinte Mil Léguas Submarinas e Alice no País das Maravilhas); Toninho Horta e As Cores do Clube; show do norte-americano Ron Carter; The Platers; Ary Toledo; Os Saltimbancos; “Festival Mozart e Suas Influências”; “Meu passado não me condena”, com Fernanda Souza; Diego Bemquerer & Elza Soares; Ivan Lins; e musical infantil “Turma da Mônica em 'A Fábrica de Brinquedos do Papai Noel'”.

Concertos

Conhecida pelos minastenistas desde 2011, Celina Szrvinsk, responsável pela direção artística dos “Concertos Teatro Bradesco”, criou a série de 2013 composta por oito recitais. O Teatro recebeu artistas de grande visibilidade da atualidade, como a pianista Valentina Lisitsa, além de outros músicos consagrados, como Duo Assad, Nelson Freire, Evelyn Glennie – considerada uma das maiores percussionistas da história, além de importantes grupos, como o Sexteto de Cordas Concertantes, formado por instrumentistas da Orquestra Filarmônica, e o quinteto de Cordas Libertas.

Celina é professora, musicista, produtora e responsável pelos Concertos Didáticos do Conservatório UFMG há 13 anos.

Diversão em Cena

Ainda no primeiro semestre de 2013, o Minas e a ArcelorMittal, que já eram parceiros no esporte, assinaram acordo na área de cultura. A partir da parceria, o Teatro Bradesco passou a ser o novo palco do projeto “Diversão em Cena”. Desenvolvido há três anos, em Belo Horizonte, o “Diversão em Cena” tem programação teatral infantil educativa, oferecendo mais de 40 peças de grupos de reconhecida qualidade profissional – gratuitas ou a preços populares. A temporada, sempre aos domingos, às 16h, teve início em abril, com a peça “Pedro e o Lobo”, e apresentou, ao longo do ano, 36 espetáculos infantis, que atraíram um público de mais de 14 mil pessoas.

Mistura Minas

Com a proposta de estimular a criação artística e dar visibilidade à música mineira contemporânea, a produtora cultural Casulo Cultura apresenta o projeto Mistura Minas. Realizado no Teatro Bradesco, em parceria com o Minas Tênis Clube, o Mistura Minas é uma iniciativa de fomento à música mineira e, ao longo do ano, promoveu 14 encontros musicais, como os de Leny Andrade e Célio Balona, Elza Soares e Diego Bemquerer, Gabriel Moura, Aline Calixto e Flávio Renegado, entre outros grandes nomes.

Centro de Memória

Entre janeiro e setembro de 2013, as atividades do Centro de Memória focaram-se no projeto de inauguração da exposição de longa duração, intitulada “Minas Tênis Clube: várias histórias”, que marcou a inserção do referido espaço na estrutura do Centro Cultural Minas Tênis Clube.

Foram definidos três eixos ou frentes de trabalho: pesquisa e seleção do acervo da exposição; tratamento e conservação do acervo do Centro de Memória e reprodução de imagens de acervos cedidos por outras instituições; e acompanhamento do projeto expográfico e produção dos textos


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e legendas expositivos. Esses três eixos visam abranger os procedimentos técnicos múltiplos e essenciais para imprimir qualidade ao produto final resultante do projeto, ou seja, uma exposição séria, consistente em informações, capaz de cumprir o seu papel de difundir a história do Minas em âmbito interno (entre sócios e colaboradores) e externo.

Após a inauguração da exposição, entre os meses de outubro e dezembro, o Centro de Memória se dedicou a prestar atendimento ao público visitante, de forma individualizada ou em grupos, por meio de visitas mediadas à exposição. Milhares de pessoas, entre os dias 30 de setembro a 31 de dezembro visitaram o espaço.

Paralelamente ao atendimento ao visitante, foi elaborado, também no último trimestre de 2013, o Programa Educativo do Centro de Memória, voltado para os colaboradores do Minas. Com esse fim, 1.080 colaboradores foram estratificados e quantificados por grupos, conforme suas respectivas áreas de trabalho e escopo de atribuições, formando uma ampla agenda de visitas mediadas que irão se estender durante todo o ano de 2014.

Inauguração da Galeria de Arte do Minas I

A Galeria de Arte do Centro Cultural Minas Tênis Clube foi inaugurada em outubro de 2013, com exposição em comemoração ao centenário da artista de renome internacional Tomie Ohtake. Com 412 m², o espaço foi projetado por Paulo Pederneiras e Fernando Maculan, da MACh Arquitetos, e abrigará obras de jovens artistas e profissionais convidados, exposições nacionais e mostras documentais. Parte da programação será feita por meio de edital, que será lançado até dezembro de 2014. A exposição “Tomie Ohtake 100 anos” reuniu cerca de 50 peças, entre pinturas, gravuras e esculturas, assinadas pela artista japonesa naturalizada brasileira que, em novembro de 2013, completou 100 anos. Foram registrados 3.473 visitantes durante os três meses de exposição, além de 10 oficinas realizadas com 210 alunos de escolas e ONGs de Belo Horizonte.

Coral do Minas Tênis Clube

Sob a regência da maestrina Eliane Fajioli, o Coral do Minas se apresentou cinco vezes, em eventos do Clube e da Cidade: Homenagem ao Dia das Mães; Homenagem ao Dia dos Pais; comemoração cívica – Sete de Setembro; participação no Festival Internacional de Corais (FIC); e Concerto de Natal. Dando continuidade ao trabalho de aprimoramento, os coralistas tiveram aulas teóricas, ministradas pela maestrina Eliane Fajioli, durante todo o ano.

Galeria de Arte do Minas II

Seis exposições de diversos estilos das artes plásticas e visuais marcaram a programação da Galeria de Arte do Minas II, em 2013. A programação contou com mostras individuais dos artistas Terezinha Gazinelli, Nilcea Moraleida, Giovanne Diniz, Bráulio Bittencourt, Guida Morikawa e Tina Carvalhais.

Oficinas

Em agosto de 2013, a Gerência de Cultura recebeu a primeira edição do projeto “Conhecer para Cuidar”, iniciativa inovadora, que busca despertar na sociedade o senso de preservação da memória histórica do Estado. Em Minas Gerais, o projeto promoveu workshops de Educação Patrimonial e Oficinas de Montagem sobre dois patrimônios tombados. A iniciativa obteve 100% de aprovação, entre os conceitos “ótimo” e “bom”. As maquetes do prédio da Sede foram montadas por 320 alunos de escolas públicas e particulares de Belo Horizonte, entre os dias 20 e 23 de agosto, nas Salas Multimeios do Minas I.

Lazer para todos os gostos e idades

De janeiro a dezembro de 2013, associados de todas as faixas etárias participaram de eventos


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sociais, recreativos e de lazer nas Unidades do Clube, inclusive nas atividades dos projetos de entretenimento infantil e no Espaço da Criança. Confira, abaixo, os principais eventos que movimentaram a família minastenista em 2013:

Eventos sociais

- Circuito de Samba, com a banda Oi de Gato, no Minas I, e a banda Virô Samba, no Minas II. - Feijoada no Country, com abertura da cantora mineira Aline Calixto e show do cantor Neguinho da Beija-Flor e bateria de samba. - Matinês de Carnaval, no Salão de Festas do Minas II, com a banda Alta Dimensão tocando as tradicionais marchinhas de carnaval.- Duas edições do Sexta Dançante.- Happy Hours, com shows das bandas Hocus Pocus, Boca de Sino, Orquestra Mineira de Brega e do cantor Guilly Castro (tributo a Elvis Presley). - Baile de Gala, com a banda Samys Band (SP), no Salão de Festas do CF.- Show Dançante, com a banda Celebrare, no Minas II.- Dia dos Namorados, com show de Daniel Boaventura.- Camarotes exclusivos para sócios no show de Elton John.- Caravanas para os shows de Paul McCartney e de André Rieu.- Show do Dia das Mães, com Alexandre Pires e Flávio Venturini, no Minas II.- Festa Junina, realizada em dois dias, com shows, espetáculo pirotécnico, quadrilhas, boate e diversas outras atrações.- Festival de Músicos Mineiros, com Marcus Viana e Transfônica Orkestra, no gramado do Minas II.- Duas edições do evento “Associados do Vinho”.- Comemoração do Dia dos Pais no Minas Country, com show de Maria Rita, nas quadras de peteca.- Show de aniversário do Minas, no Minas Náutico, com show da cantora mineira Paula Fernandes.- Show do cantor Marquinhos O'Sócio, no Salão do Minas II.- Sexta Dançante com a banda Aquarius, no Salão de Festas do Minas I.- Réveillon “Cinco Estrelas”, no Minas II, com cinco ambientes, música ao vivo e espetáculo pirotécnico.

Programa Cabeça de Prata

- Grito de Carnaval, com apresentação musical da banda Alta Dimensão e o tradicional Concurso de Fantasias. - Tardes Dançantes e aniversariantes do mês. - Aulas de Culinária “Panela de Prata” (Páscoa, Dia das Mães, Dia dos Pais e Natal).- Bingo Recreativo e Solidário.- Encontros Literários.- Seresta de Prata.- Missa de Páscoa.- Festa “O Amor está no Ar”.- Comemoração ao Dia Internacional da Mulher, ao Dia do Idoso e ao Dia das Mães.- Oficinas e projeções de filmes.- Viagem a Cancun, passeio ao Tauá Resort Caeté e ao Hotel Fazenda Ville Real, visita ao Spa Biogalena e visita ao Instituto Inhotim - Brumadinho (MG). - Festa Junina, com apresentação da tradicional quadrilha do Cabeça de Prata.


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- Atividades psicomotoras, com caminhada coletiva, oficinas de ginástica, coordenação e equilíbrio, respiração e relaxamento e ginástica dance.- Oficinas de Memória.- Quintas no Country.- Oficina Natalina.- Festa Brega.- Torneio de Buraco.- Desfile Beneficente.- Festa de 26 anos do Programa Cabeça de Prata, com show da Orquestra Jazz Big Band.- Festa de Natal, com a banda Alta Dimensão.

Projeto Jovem

- 28ª e 29ª edições da Quinta Japa.- Duas edições da Sextaneja.- Camarote exclusivo no Axé Brasil 2013. - Apresentação do grupo “O Teatro Mágico”, no Teatro Bradesco, exclusiva para associados.- Edição jovem do Festival de Músicos Mineiros, no Minas II, com show do cantor Wilson Sideral.- Música na Piscina, com show da banda Anthology, tocando sucessos dos Beatles em versão acústica.

Infantil

- Festa da Páscoa.- Comemoração do Dia das Mães e do Dia dos Pais.- Colônias de Férias nas Unidades I, Country e Náutico, em janeiro, cujo tema foi “No Mundo das Mágicas”, e, em julho, com o tema “Curtindo as Férias”.- Comemoração do Dia das Crianças, com brinquedos infláveis, cama elástica, espaço radical, espaço baby, bolão flutuante, tirolesa, muro de escalada, carrinhos elétricos, laser shoots, oficinas e shows.- Haloween Kids, com decoração especial, boate, Casa do Suspense, Camarim do Horror e gincana.- Torneio de Futebol Virtual.- Festa de Natal, no Minas I, com brinquedos infláveis, cama elástica, oficinas, gincana e chegada do Papai Noel.

Projeto Juventude

No segundo semestre de 2013, foi inaugurado o Espaço Teen, local exclusivo para os sócios de 13 a 17 anos. Esse espaço está localizado no Centro de Facilidades (CF 3), no Minas I, e conta com vídeo games, jogos eletrônicos, jogos de tabuleiro e uma moderna área de convivência.

Recreação

- Projeto Verão 2013, com atividades como alongamento, aula de hidroginástica, aula de hidrodance e relaxamento.- Corredores de rua Unimed/Minas: meet points e participação em corridas de rua.- Torneios Internos de Buraco, Squash, Sinuca, Peteca, Futebol Soçaite, Tênis, Truco e Vôlei. - Participação em torneios estaduais e nacionais, com as equipes máster de vôlei e natação.- Campeonatos de Futebol de Campo e Futebol Soçaite, no Minas Country.- Torneios de Vôlei de Areia (feminino e masculino). - Copa Minas Tênis de Mountain Bike.


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Projeto Bem-viver

- Trekking ecológico em Altamira, “A lagoa dourada”.- Trekking na Trilha do Chafariz.- Trekking em Catas Altas.- Trekking na Estrada Real.- Caminhada da Família, da Gruta da Lapinha ao Parque Estadual do Sumidouro.

Programa Voluntariado

Em 2013, o Programa Voluntariado assumiu o desafio de executar a reforma e a expansão do Lar de Idosos Clotilde Martins, entidade assistida pelo Programa. Além da ação, diversas outras atividades foram desenvolvidas ao longo de 2013, com destaque para:

- Capacitação física, psicológica e reintegração social por meio da Terapia Assistida por Animais, no Lar Santa Teresa e Santa Teresinha e na República de Idosas N. Sra. D'Abadia.- Atendimentos psicológicos/psicopedagógicos na Igreja São João Evangelista.- Atividades pedagógicas (jogos de tabuleiro, arte e artesanato, contação de histórias, reforço escolar, oficina de literatura e alfabetização) na Associação Beneficente Policena Barbosa – Bem me Quer.- Atividades lúdicas, físicas e psicopedagógicas no Recanto da Saudade.- Capacitação física aos idosos do Recanto da Saudade.- Atividade de revitalização dos canteiros e hortas e projeto paisagístico das instituições Cepep e Recanto da Saudade.- Brunch Solidário, no Restaurante do Minas II.- Dia Nacional do Voluntariado (Dia V), na lanchonete do Minas I. - Lançamento da Pedra Fundamental da obra do Lar de Idosos Clotilde Martins. - Bazar Solidário, no Salão de Festas do Minas I.- Campanhas do Material Escolar, do Agasalho e de arrecadação de brinquedos novos.- Além do grupo gestor, participação de 50 voluntários atuantes e de 78 empresas/instituições nos projetos do Voluntariado. Educação é prioridade

Em 31 de dezembro de 2013, estavam matriculados nos 22 cursos oferecidos pelo Minas 15.470 alunos. Mais uma vez, a qualidade do trabalho realizado pelo Clube foi confirmada. O Bureau Veritas Certification manteve a certificação ISO 9001 em nove cursos: Basquete, Futsal, Ginástica Artística, Judô, Natação, Tênis, Vôlei, Curso Básico de Esportes e na Musculação.

Em 2013 houve a participação efetiva da área de Educação na formação e desenvolvimento de potenciais atletas, por meio do encaminhamento de 150 alunos, a maioria oriunda das pré-equipes, para as equipes competitivas de base do Basquete, Futsal, Ginástica Artística, Judô, Natação, Tênis, Vôlei Masculino e Vôlei Feminino. Esse resultado demonstra a qualidade e consolidação da parceria técnica e pedagógica da área de Educação com a área de Esporte de Rendimento, por meio do Programa Integra-Ações.

Ao longo de 2013 foram realizados 13.043 atendimentos no Programa Acompanhamento Escolar. O serviço não tem qualquer ônus para os sócios e beneficia os alunos da Educação Infantil e do Ensino Fundamental. Criado em 1990, o Programa conta com a parceria do Colégio Pitágoras.

A Educação é um dos pilares do Minas e complementa a educação da família minastenista, por meio da prática de atividade física e formação esportiva regular, planejada e controlada. Também dissemina princípios e valores para a promoção da saúde, melhoria da qualidade de vida, integração social e cidadania.


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desde 2007. Dentre os objetivos do Acompanhamento Escolar, estão o auxílio na execução do “para casa” e o desenvolvimento do hábito de estudar metódica e organizadamente. A novidade, em 2013, foi o início do Programa no Minas Náutico, em parceria com o Colégio Pueri Domus – SEB.

No Curso Básico de Esportes, foram promovidas as festas de formatura em julho e dezembro, totalizando 94 sócios que concluíram, em 2013, o primeiro estágio da formação esportiva.

As audições do Curso de Musicalização Infantil contaram com a participação de 26 alunos e seis ex-alunos.

Com o tema “Peter Pan”, o Festival Anual de Dança foi apresentado por 146 alunas/bailarinas. O Festival foi realizado no Teatro Bradesco pelo segundo ano consecutivo e recebeu 613 pessoas, lotação máxima do espaço.

Também foram realizados diversos eventos técnicos e pedagógicos para os Cursos Infantis e Adultos, com o objetivo de proporcionar experiências de integração social e demonstração de evolução técnica. Participaram alunos e familiares.

As atividades de 2013 foram pautadas nos Projetos Educacionais, com o tema “Saber conviver respeitando as diferenças”, além das ações temáticas abaixo:

- Páscoa. Subtema: “Para sabermos conviver com as diferenças, devemos nos colocar no lugar

dos outros (empatia)”.

- Meio ambiente. Subtema: “Como convivermos com o meio ambiente sem destruí-lo (sustentabilidade)”.

- Semana da Pátria. Subtema: “Como podemos construir um país melhor (nacionalismo)”.

- Semana da Criança. Subtema: “Os direitos e deveres de uma criança (conscientização)”.

Projeto Social

Em 2013, o Programa Escola Integrada atendeu aos alunos de 36 escolas da rede municipal, balizado em atividades realizadas na Unidade do Minas Tênis Country Clube, às segundas-feiras, monitoradas por professores comunitários (coordenadores) e agentes culturais, que planejam ações relacionadas ao meio ambiente e atividades esportivas, culturais e artísticas, com acompanhamento pedagógico. O Programa está vinculado ao Decreto Lei nº 14.183, de 10 de novembro de 2010, e tem como finalidade a concessão de desconto de até 30% do IPTU para imóveis pertencentes a entidades desportivas ou recreativas, que estejam habilitadas nos programas de natureza social.

Times campeões

O Minas é um dos complexos esportivos do País aprovados pelo Comitê Olímpico Brasileiro para receber delegações estrangeiras nos Jogos Olímpicos de 2016. Em dezembro de 2012, o Clube assinou o Memorando de Entendimento MOU (Memorandum of Understanding) com a British Olimpic Association (BOA). O acordo prevê a utilização das instalações do Clube pelos atletas britânicos, no período de preparação, antes e durante os Jogos Olímpicos do Brasil, que serão realizados no Rio de Janeiro. Em outubro de 2013, foi assinado o protocolo de intenções entre a Associação e o Minas Tênis. O evento, que aconteceu no Salão de Festas do Centro de


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Facilidades do Minas I, contou com as presenças do presidente da BOA, Sebastian Coe; do prefeito de Belo Horizonte, Marcio Lacerda; do governador de Minas Gerais, Antonio Anastasia; da cônsul britânica, Paula Walsh; e do presidente e do vice-presidente do Minas, Sergio Bruno Zech Coelho e Murilo Figueiredo.

Ainda em 2013, o Minas conquistou vários títulos regionais, nacionais e internacionais. As várias convocações, tanto para as seleções de base como para as adultas, também premiaram o trabalho do esporte minastenista. Confira, a seguir, os principais resultados das equipes do Minas Tênis Clube.

Vôlei Masculino

- 4º colocado na Superliga de Vôlei 2012/13.- 2° colocado no Pré-mirim e campeão no Infantil da primeira etapa da IX Copa Minas. - Lucas Lóh e Otávio foram convocados para a Seleção Brasileira, tendo participado dos treinamentos de preparação para a Liga Mundial.- Vice-campeão sul-americano de Clubes.- Vice-campeão mineiro.- Maurício e Lucas Lóh foram campeões da Copa dos Campeões, pela Seleção Brasileira.- Otávio e Lucas Lóh foram campeões mundiais Sub-23, pela Seleção Brasileira.- Minas foi campeão invicto do Estadual Mirim de Vôlei Masculino.- Categorias Mirim e Infantojuvenil conquistaram o ouro na segunda etapa da IX Copa Minas.- As equipes Infantil e Pré-mirim conquistaram o ouro e a prata na primeira etapa da Copa Minas Tênis Clube.

Vôlei Feminino

- 7º colocado na Superliga de Vôlei 2012/13.- Raquel Vasconcelos, Fabiane Gontijo e Giovana Gasparini foram convocadas para a Seleção Brasileira Juvenil, para a fase de preparação para o Campeonato Mundial, da República Tcheca.- Fabiane Gontijo foi convocada para a Seleção Mineira Juvenil.- Carla foi convocada para a Seleção Brasileira Universitária.- Marcos Queiroga, técnico do Minas, foi convocado para a Seleção Brasileira Juvenil.- A equipe foi campeã da etapa regional dos Jogos de Minas 2013.- A equipe Infantojuvenil conquistou o terceiro lugar, na disputa do tradicional Torneio Emerald City Classic, realizado na Universidade de Washington, em Seattle, nos Estados Unidos. - A equipe foi vice-campeã mineira.- A equipe foi campeã dos Jogos de Minas.- Minas conquistou medalhas de prata no Mirim e no Juvenil na 3ª etapa do Torneio de Vôlei Feminino, da Copa Minas. - Na 2° etapa da Copa Minas, a equipe terminou em primeiro, na categoria Infantil, e em segundo, na Infantojuvenil.

Basquete

- Campeão do VII Torneio Sul-americano do Círculo Militar (PR), na categoria Sub-17.- Fernando Buboltz, Lucas Rosniak e Rafael Cintra foram convocados para a Seleção Brasileira Sub-17, para a disputa do 23° Campeonato Sul-americano Sub-17, em Salto, no Uruguai.- Leonardo Demétrio e Danilo Fuzaro foram convocados para a Seleção Brasileira Sub-19, na disputa do Campeonato Mundial da Categoria, que aconteceu em Praga, na República Tcheca.


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- Leonardo Demétrio, Danilo Fuzaro, Adriano Alves, Wilson Júnior e Christian Pannuzio foram convocados para a Seleção Sub-19.- A equipe Sub-19 foi vice-campeã do Torneio Internacional de Mar del Plata, na Argentina.- A equipe Sub-13 se sagrou campeã do 17º Encontro Sul-americano de Basquete, em Novo Hamburgo, no Rio Grande do Sul.- A equipe foi vice-campeã mineira.- A equipe foi vice-campeã da Liga de Desenvolvimento de Basquete (LDB).- A equipe foi campeã de um torneio Triangular Amistoso, em Santa Catarina.- Terceiro lugar nos Jogos de Minas.- Ouro e prata, nas categorias Sub-15 e Sub-17, na IX Copa Minas Tênis Clube.- A equipe Sub-13 do Minas Tênis se sagrou campeã do 17º Encontro Sul-americano de Basquete, em Novo Hamburgo, no Rio Grande do Sul.

Futsal

- Bianchini, Thomaz e Diego Belém foram convocados para a Seleção Brasileira principal.- Thomaz e Pequeno foram campeões do Campeonato Sul-americano, realizado em São Cristóvão, na Venezuela.- Vice-campeão da XIX Taça Brasil de Futsal Sub-15.- Semifinalista da 40° Taça Brasil 2013.- Vice-campeão do Fusio Futsal Cup – Mundialito, realizado em Zagreb, na Croácia, na categoria Sub-17.- Campeão do Costa Blanca Cup, disputado em Benidorm, na Espanha, na categoria Sub-14.- Decacampeão mineiro.- Decacampeão metropolitano.- Vice-campeão da Copa Libertadores.- Campeão dos Jogos de Minas.- O jovem Vandinho, destaque da base do clube mineiro, foi agraciado com o prêmio Bola de Ouro Correios 350 Anos – Melhores do Futsal do Brasil 2013. - A equipe Sub-20 conquistou o título de campeã estadual.- A equipe Sub-17 ficou com a prata no Estadual.- A equipe Sub-15 terminou em terceiro no Estadual.- A equipe Sub-17 conquistou o campeonato metropolitano.- A equipe Sub-20 conquistou o bicampeonato metropolitano.- A equipe Sub-17 foi vice-campeã do Fusio Futsal Cup – Mundialito, realizado em Zagreb, na Croácia.- A equipe Sub-14 conquistou o tricampeonato da Costa Blanca Cup, disputada em Benidorm, na Espanha.

Ginástica Artística

- Victor Rosa, André Fellipe, Fellipe Arakawa e Leonardo Matheus foram convocados para a Seleção Brasileira, assim como o técnico Antonio Lameira.- Victor Rosa conquistou o vice-campeonato do Circuito Caixa, realizado em Toledo (PR). - Victor Rosa conquistou o bronze (solo) no Sul-americano.- O trio Bernardo Actos, Yan Czuecs e Gustavo Figueiredo conquistou a medalha de bronze na competição por equipes.- O jovem Bernardo Actos, de 14 anos, foi campeão brasileiro no individual geral. O ginasta, que é uma das esperanças da Sitran/Minas, ainda conquistou mais cinco medalhas na competição.- A equipe Sitran/Minas conquistou 60 medalhas no Campeonato Mineiro. - Bernardo Actos conquistou o título na paralela e o vice-campeonato no solo, na categoria Sub-15. Já no individual geral, o minastenista terminou em quarto lugar.


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- A Sitran/Minas conquistou a medalha de bronze por equipes no Campeonato Brasileiro de Ginástica Artística.- O ginasta da Sitran/Minas, Victor Rosa, conquistou a medalha de ouro no Campeonato Brasileiro de Ginástica Artística.- Fellipe Arakawa conquistou mais duas medalhas de prata no Campeonato Brasileiro de Ginástica Artística.

Ginástica de Trampolim

- Alexandre Lucas foi convocado para compor a Seleção Brasileira de Ginástica de Trampolim.- A BH Shopping/Minas conquistou 22 medalhas (onze de ouro, nove de prata e duas de bronze) no Campeonato Estadual, em Itabira (MG).- A BH Shopping/Minas conquistou 16 medalhas (oito de ouro, quatro de prata e quatro de bronze) no Campeonato Brasileiro por Idades, em Itabira (MG). - Bruno Martini e Mariana Aquino foram os únicos brasileiros que disputaram o World Games 2013, em Cáli, na Colômbia.- Bruno Martini foi campeão, na categoria duplo-minitrampolim, do World Games 2013, em Cáli, na Colômbia.- Mariana Aquino ficou em quarto lugar, no duplo-minitrampolim, no World Games 2013, em Cáli, na Colômbia.- Bruno Martini foi campeão do World Games (olimpíadas dos esportes não olímpicos) e medalha de bronze por equipes e individual no Sul-americano.- Larissa Trópia foi medalha de ouro no Sul-americano por idades.- A equipe minastenista terminou o Campeonato Mineiro com oito medalhas, sendo cinco no trampolim e três no duplo-minitrampolim.- A BH Shopping/Minas conquistou onze medalhas no Campeonato Brasileiro, em Goiânia (GO).

Judô

- Paula Clark participou do Estágio Internacional Sub-18 Fase 2, em Pitesti, na Romênia, e em Berlim, na Alemanha, com a delegação brasileira.- Campeão do Troféu Brasil, com o total de seis medalhas de ouro, uma de prata e cinco de bronze (três ouros e um bronze no feminino; três ouros, uma prata e quatro bronzes no masculino).- Luciano Corrêa e Alex Pombo disputaram o Campeonato Mundial Militar, em Astana, no Cazaquistão. - Ketleyn Quadros, Mariana Silva e Eduardo Dettoni representaram o Brasil na Universíade, em Kazan (RUS).- Ketleyn Quadros conquistou o ouro na Universíade, em Kazan (RUS).- Guilherme Melo e Isadora Pereira foram convocados para representar o Brasil nos Jogos Escolares do Reino Unido.- Érika Miranda (-52 kg), Ketleyn Quadros (-57 kg) e Luciano Corrêa (-100 kg) conquistaram medalhas no Grand Slam de Moscou, na Rússia. Érika e Ketleyn ficaram com a prata em solo russo, enquanto Luciano conquistou a medalha de bronze.- Hugo Pessanha (prata), Mariana Silva (bronze) e Nathália Brígida (ouro) conquistaram medalhas no Continental Open, em El Salvador. - Lélio Puggina Júnior foi convocado para representar o Brasil nos Jogos Sul-americanos da Juventude 2013, em Lima, no Peru.- Nathália Brígida e Hugo Pessanha conquistaram a medalha de prata no Grand Prix de Miami (EUA). - A equipe Sub-15 conquistou oito medalhas (três de ouro, duas de prata e três de bronze) no Campeonato Mineiro da categoria. Já no Sub-23, os atletas da Belo Dente/Minas faturaram 11 ouros e cinco pratas.- Ricardo Santos Júnior, Gabriel Silva, Laís Lessa, Isadora Ribeiro e Istelina Silva faturaram a


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medalha de ouro, Guilherme Melo ficou com a prata, e Gustavo Assis conquistou o bronze no Campeonato Brasileiro Sub-21 de Judô, em Fortaleza (CE). - Istelina Silva, Ricardo Santos Júnior e Gustavo Assis foram convocados para representar o Brasil na disputa do Desafio Internacional, em Fortaleza (CE).- Ketleyn Quadros e Luciano Corrêa disputaram o World Masters, competição que reuniu os melhores atletas do mundo das 14 categorias do judô, na cidade de Tyumen, na Rússia.- Lélio Puggina Júnior (-66 kg), Kamilla Silva (-57 kg), André Humberto (-81 kg) e Tiago Souza (+90 kg) conquistaram quatro medalhas de bronze no Campeonato Brasileiro Sub-18, realizado no Ginásio do Sesi, na Bahia.- A equipe Sub-15 conquistou três medalhas de ouro, com Bernardo de Bragança, Bernardo Barreto e Renan dos Santos; duas de prata, com Márcio Labriola Filho e Henrique Moreira; e duas de bronze, com Gabriel Mendes e Jonas Campomizzi, na Copa Fragoso de Judô, no Rio de Janeiro. - A equipe Sub-18 conquistou sete medalhas de ouro, com Roan de Thuin, Wander dos Santos, David Loureiro, Gustavo Costa, Jenifer Teles, Savanna Campos e Tayane Carneiro; duas de prata, com Gabriel Esmeraldo e Pedro de Almeida; e uma de bronze, com Pedro Ledshan, na Copa Fragoso de Judô, no Rio de Janeiro. O treinador Alfredo Dornelles comandou os atletas.- Lélio Puggina (-66 kg) e Isadora Pereira (78 kg) ficaram com o ouro no Sul-americano Sub-18 e Sub-21, respectivamente, que foi realizado na Argentina.- No Pan-americano Sub-21, na Argentina, Ricardo Santos Júnior (-66 kg) subiu no lugar mais alto do pódio, Nathália Brígida (-48 kg) ficou com a prata, enquanto Gustavo Assis (-81 kg) levou o bronze. Istelina Silva (+78 kg) terminou o torneio em quinto lugar.- No Torneio de São Petersburgo, na Rússia, os judocas minastenistas conquistaram três medalhas. Nathália Brígida ficou com a medalha de ouro, Ricardo Silva garantiu a prata, e Gustavo Assis garantiu o bronze.- No Torneio de Lignano, no norte da Itália, Ricardo Silva e Nathália Brígida conquistaram a medalha de ouro, e Gustavo Assis, Gabriel Pedro e Isadora Pereira ficaram com o bronze.- Campeão Mineiro nas categorias Sub-18 e Sub-21.- Luciano Corrêa e Ketleyn Quadros conquistaram a medalha de bronze na disputa do Campeonato Pan-americano de Judô, em San José, na Costa Rica.- No Panamerican Open, em Buenos Aires (ARG), Luciano Corrêa e Nathália Brígida ficaram com o ouro, e Alex Pombo ficou com o bronze.- No Sul-americano, em Buenos Aires (ARG), Alex Pombo (73 kg) e Luciano Corrêa (100 kg) ficaram com a medalha de ouro, Eduardo Bettoni garantiu a prata, e Nathália Brígida ficou com o bronze.- Campeão do Grand Prix Nacional Interclubes feminino.- Vice-campeão do Grand Prix Nacional Interclubes masculino.- Érika Miranda, da Belo Dente/Minas, foi vice-campeã mundial.- Érika Miranda, da Belo Dente/Minas, conquistou a medalha de prata no Grand Slam de Tóquio.- As atletas da Belo Dente/Minas Érika Miranda (-52 kg) e Ana Carla Grincevicus (-63 kg) conquistaram a prata no World Combat Games, enquanto o atleta Eduardo Bettoni (-90 kg) garantiu o bronze.- A Belo Dente/Minas ficou em segundo lugar na 17ª Copa Interestadual de Judô Prof. Hirosi Minakawa, em São Paulo.- Ketleyn Quadros (57 kg), da Belo Dente/Minas, venceu o Grand Prix de Tashkent.- Alex Pombo (73 kg) garantiu a prata no Grand Prix de Tashkent.- Ketleyn Quadros (57 kg) e Alex Pombo (73 kg) venceram suas categorias e ficaram com a medalha de ouro no Grand Prix de Astana, no Cazaquistão.- Mariana Silva (63 kg), também da Belo Dente/Minas, conquistou a prata no Grand Prix de Astana, no Cazaquistão.- Lélio Puggina (66 kg) venceu o Jogos Sul-americanos da Juventude, disputados em Lima, no Peru.

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- A Belo Dente/Minas foi campeã do Campeonato Mineiro Sênior.- Érika Miranda, Ketleyn Quadros e Mariana Silva conquistaram a prata por equipes no Mundial, no Rio de Janeiro.- Mariana Silva (63 kg) e Eduardo Bettoni (-90 kg) conquistaram o ouro no Desafio Internacional de Judô.- Ketleyn Quadros conquistou o ouro na Universíade, na Rússia.

Natação

- Poliana Okimoto conquistou três medalhas na Maratona Aquática, no Mundial de Esportes Aquáticos, em Barcelona, na Espanha. A atleta garantiu a medalha de ouro nos 10 km, a medalha de prata nos 5 km e a medalha de bronze nos 5 km por equipes, ao lado de Allan do Carmo e Samuel de Bona.- Felipe Lima conquistou o bronze nos 100 m peito, no Mundial de Esportes Aquáticos, em Barcelona, na Espanha.- Nicolas Oliveira, Felipe Lima, Carolina Bilich e Manuella Lyrio (natação), além de Poliana Okimoto e Diego Vilarinho (maratonas aquáticas), da equipe Fiat/Minas, disputaram o Mundial de Esportes Aquáticos, em Barcelona, na Espanha.- A Fiat/Minas foi campeã do XLIII Troféu Dr. José Mendes Júnior/Campeonato Mineiro Petiz e Infantil, realizado em Ipatinga, nas categorias Petiz, com 3.623 pontos, e Infantil, com 5.112. A equipe conquistou 183 medalhas (72 de ouro, 63 de prata e 48 de bronze). - A Fiat/Minas ficou em terceiro lugar no XXIX Campeonato Brasileiro Infantil de Inverno – Troféu Dr. Ruben Dinard de Araújo, com 279 pontos ganhos. No quadro de medalhas, a equipe minastenista também terminou em terceiro lugar, com 21 medalhas conquistadas, sendo nove de ouro, sete de prata e cinco de bronze. O torneio foi realizado no Parque São Jorge – Corinthians, em São Paulo (SP).- Campeã da XIV Super Copa de Natação – X Troféu Eduardo Sávio, realizado em Uberlândia (MG), conquistando 2.978 pontos e 263 medalhas, sendo 124 de ouro, 78 de prata e 61 de bronze.- A equipe Juvenil da Fiat/Minas conquistou o terceiro lugar na disputa do 22º Campeonato Brasileiro Juvenil de Natação de Inverno/Troféu Dr. Arthur Sampaio Carepa, com 330 pontos. A equipe minastenista conquistou 23 medalhas, sendo (quatro de ouro, nove de prata e 10 de bronze). - A equipe minastenista conquistou o título do 45º Festival Sudeste de Clubes Mirim e Petiz/Troféu Ivo da Silveira Lourenço, na categoria Petiz (11 e 12 anos). O festival foi realizado no Minas I.- As equipes Infantil e Juvenil da Fiat/Minas faturaram 41 medalhas (16 ouros, 11 pratas e 14 bronzes), no Torneio Sudeste Infantil e Juvenil de Natação/Troféu Assis Chateaubriand, realizado no Parque São Jorge, em São Paulo (SP). - A Fiat/Minas foi campeã do Brasileiro Sênior de Natação, realizado no Clube Curitibano, em Curitiba (PR). A equipe minastenista venceu a competição, com 438 pontos. No quadro de medalhas, a Fiat/Minas ficou também em primeiro lugar, com 27 medalhas, sendo 10 de ouro, sete de prata e 10 de bronze.- No 30º Campeonato Brasileiro Júnior de Inverno/Troféu Tancredo Neves, os minastenistas ficaram em terceiro lugar, com 20 medalhas, sendo 11 de ouro, sete de prata e duas de bronze.- A Fiat/Minas foi campeã do Troféu Maria Lenk, com 2.245,5 pontos. No quadro de medalhas, a equipe minastenista ficou com 37 medalhas, sendo 12 de ouro, 13 de prata e 12 de bronze.- No Campeonato Sul-americano Juvenil, realizado em Valparaíso, no Chile, o Minas conquistou dez medalhas e dois troféus nas provas de piscina, além de duas medalhas de ouro na Maratona Aquática de 3 km e 7,5 km, com Carolina Bilich.- Os minastenistas Diogo Villarinho, Poliana Okimoto e Carolina Bilich disputaram os 1.500 m na Praia de Porto Belo, em Santa Catarina. Diogo ficou em terceiro lugar entre os homens. Na prova feminina, o resultado foi ainda mais expressivo: Poliana Okimoto foi a campeã, e Carolina Bilich

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terminou em terceiro lugar. - Andressa Cholodovskis Lima, Maria Paula Heitmann e André Lima foram convocados para a Seleção Brasileira para disputarem o Multinations Youth Swimming Meet, em Poznan (POL), e o Multinations Junior Swimming Meet, em Kiev (UKR).- A Fiat/Minas conquistou quatro medalhas no Grand Prix de Natação, em Santa Clara, na Califórnia, sendo uma de ouro, uma de prata e duas de bronze.- A Fiat/Minas foi tricampeã do Troféu José Finkel. - A Fiat/Minas foi campeã do Open. - A Fiat/Minas foi campeã brasileira sênior de verão.- Poliana Okimoto conquistou três medalhas no Mundial de Esportes Aquáticos (ouro, prata e bronze) e foi eleita a melhor atleta do ano no Prêmio Brasil Olímpico, concedido pelo Comitê Olímpico Brasileiro.- Felipe Lima conquistou a medalha de bronze nos 100 m peito, no Mundial de Natação.- Felipe Martins, Gustavo Godoy, Carolina Bergamaschi e Roberta Albino conquistaram a medalha de prata no revezamento 4 x 50 m livre misto, na Copa do Mundo de Natação (recorde sul-americano).- Lucas Kanieski conquistou a medalha de prata nos 1.500 m livre (recorde sul-americano) e a medalha de bronze nos 400 m livre, na Copa do Mundo de Natação.- A natação do Minas Tênis Clube recebe o prêmio especial do Troféu Guará, concedido pela Rádio Itatiaia.- A Fiat/Minas terminou em terceiro lugar no 33º Campeonato Brasileiro Júnior/ Troféu Julio de Lamare.- A equipe Petiz da Fiat/Minas é tricampeã do Festival Sudeste de Clubes Mirim e Petiz de Natação/Troféu Ivo Lourenço.- Poliana Okimoto também conquistou duas medalhas de ouro na última etapa da Copa do Mundo, realizada em Hong Kong.- Poliana Okimoto conquistou a medalha de ouro na Copa do Mundo de Maratonas Aquáticas, realizada no Rio Xinjin, em Shantou, na China.- A Fiat/ Minas conquistou a medalha de ouro no XXIII Troféu Kurosa de Natação, realizado em Ipatinga (MG), na categoria Petiz.- Tatiana Zago conquistou a medalha de ouro nos 50 m costas, na disputa do I Jogos Sul- americanos da Juventude, realizados em Lima, no Peru.

Tênis

- A equipe minastenista conquistou uma medalha de ouro e duas de prata no Circuito Sul Brasileiro de Verão 2013, etapa de São Leopoldo (RS).- A equipe minastenista conquistou duas medalhas de ouro e três de prata no Circuito Sul Brasileiro de Verão 2013, etapa de Criciúma (SC).- A equipe minastenista conquistou seis medalhas de ouro e sete de prata na 1ª etapa da Copa Minas Tênis Clube 2013.- A equipe minastenista conquistou cinco medalhas de ouro e seis de prata na 2ª etapa da Copa Minas Tênis Clube 2013.- Bárbara Oliveira foi vice-campeã do Torneio de Simples, categoria Sub-25, na 1ª etapa do Circuito Correios, realizado em Natal (RN).- Marina Figueiredo foi semifinalista, na categoria 13/14 anos, na 1ª etapa do Circuito Correios, realizado em Natal (RN).- A equipe minastenista conquistou três medalhas de ouro e oito de prata na 3ª etapa da Copa Minas Tênis Clube 2013.- A tenista Fernanda Resende (16 anos) foi campeã de simples e vice-campeã de duplas, enquanto Graziele Silva (Sub-25) foi vice-campeã de simples, na 2ª etapa do Circuito Correios, em São José do Rio Preto (SP).

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- Ainda na 2ª etapa do Circuito Correios, em São José do Rio Preto (SP), a tenista Bárbara Oliveira (Sub-25) conquistou o título de duplas mistas, enquanto Gabriel Ferreira e Fernanda Santos foram os vice-campeões. No individual, Fernanda Santos conquistou a medalha de prata, na categoria Sub-25. - A Cultura Inglesa/Minas conquistou vinte dos vinte e três títulos possíveis do Torneio Estadual Nacional, em Sete Lagoas (MG).- Os atletas João Pedro Garreto e Francisco Costa Neto participaram, em Madri, na Espanha, de um treinamento de três semanas e de competições locais. O técnico Henrique Quintino acompanhou os atletas.- A equipe minastenista conquistou dez medalhas de ouro e nove de prata na 4ª etapa da Copa Minas Tênis Clube 2013.- Minas foi eleito o melhor clube para a prática de tênis no Brasil (eleição da Revista Tênis).- A Cultura Inglesa/Minas fechou os seis torneios da IX Copa Minas Tênis Clube com 33 medalhas de ouro e 38 de prata.- A minastenista Marina Figueiredo foi a destaque da Copa Guga Kuerten, disputada em Santa Catarina, chegando a duas finais (uma do Torneio de Simples e outra nas Duplas). - Bárbara Oliveira conquistou o título, na categoria Sub-25, da etapa de Curitiba do Circuito Correios.- Marina Figueiredo ficou com o vice-campeonato da etapa de Curitiba do Circuito Correios.- Francisco Costa Neto conquistou o ouro no 1º Open Junior, realizado em San Felipe, no Chile.- Francisco Costa Neto e João Pedro Garreto ficaram com a preta no 2° Open Junior de San Felipe.- No torneio estadual nacional, a Cultura Inglesa/Minas faturou nove títulos de campeã e garantiu dez vice-campeonatos.

Copa Minas Tênis Clube

Em sua nona edição, a Copa Minas Tênis Clube reuniu, ao longo de nove meses de disputa, em 2013, quase três mil jovens atletas, vindos de 90 clubes de todo o Brasil e também dos Estados Unidos. A competição teve diversos torneios de sete modalidades. As equipes minastenistas foram campeãs no Basquete, Vôlei Feminino e Vôlei Masculino, e também conquistaram várias medalhas nos Torneios de Tênis. Vale lembrar que o Judô do Minas não entra na competição por equipes e que todos os participantes recebem medalhas por participação. A Copa Minas Tênis Clube já faz parte dos calendários das federações estaduais e tem contado, inclusive, com a participação de clubes estrangeiros. A competição tem como objetivos dar oportunidade às equipes de base de competir e trocar experiências, avaliar e revelar jovens talentos.

Tecnologia em prol do esporte

Contribuindo para o desenvolvimento esportivo no País, o Minas Tênis Clube tem investido na formação de novos atletas e na capacitação dos profissionais que lidam diretamente com eles. O resultado se reflete na conquista de bons resultados nos pódios brasileiros e do exterior e noreconhecimento alcançado pelo Clube como uma das referências nacionais do esporte.

A estrutura esportiva do Minas conta com o Núcleo de Integração das Ciências do Esporte (Nice), mantido com recursos da Lei Federal de Incentivo ao Esporte. O trabalho é realizado por equipe multidisciplinar, formada por cerca de 100 profissionais, entre treinadores, preparadores físicos, médicos, fisioterapeutas, nutricionistas, psicólogos, analistas técnico-científicos e bioestatísticos, todos coordenados pela Assessoria de Integração das Ciências do Esporte (Aice).

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A Aice é responsável por promover atividades que propiciem a atualização, a capacitação e o aperfeiçoamento dos profissionais do Clube nas práticas de treinamento de alto rendimento e formação de atletas. A assessoria tem como premissas a promoção da saúde física e mental, a prevenção de lesões e o crescimento social e intelectual, culminando no desenvolvimento integral dos jovens minastenistas das equipes de base e de ponta.

As principais atividades da Assessoria de Integração das Ciências do Esporte junto ao Projeto Formação e Desenvolvimento de Atletas por Meio da Integração das Ciências do Esporte, em 2013, estão relacionadas a seguir.

• VII Jornada Científica do Minas Tênis Clube – Da Identificação ao Alto Rendimento: Um Entendimento Pleno das Ciências do Esporte.• Expansão do Banco de Imagem (BI) das equipes do Minas. • Parcerias: Rede Pitágoras/Colégio e Faculdade (cessão de bolsas de estudos aos atletas); Colégio e Faculdade Izabela Hendrix (cessão de descontos na mensalidade de atletas); Convênio com o Centro de Excelência Esportiva (Cenesp) da UFMG. • VII Semana de Avaliação dos Atletas das Categorias de Base, de 18 a 22 de fevereiro de 2013, com a realização de testes em 785 atletas na faixa etária de 12 a 24 anos, nas áreas cardiológica, ortopédica, física, nutricional e fisioterapêutica.• Realização de sete eventos da Escola de Profissionais do Esporte, seis da Escola de Pais e seis da Escola de Atletas.• Realização da visita de Benchmarking na área de Ciências do Esporte, em Londres, em junho de 2013.• Oito apresentações e publicações de trabalhos científicos por meio de cursos, palestras, seminários, congressos e artigos científicos.• Recepção de 25 instituições de ensino interessadas em conhecer o Clube e o trabalho de seus profissionais na formação do cidadão/atleta. • Visita de cinco Comitês Olímpicos (Grã Bretanha, Irlanda, Austrália, Canadá e Estados Unidos) e do Comitê Paralímpico Britânico. • Processo seletivo para composição das equipes de competição de base, realizado entre os dias 21 de novembro e 15 de dezembro. Foram recebidas 2.499 inscrições e, na primeira fase, foram aprovados 98 inscritos. O resultado final será divulgado no início de abril de 2014, quando os aprovados serão incorporados às equipes de base.• Execução de programas e projetos voltados para a atualização, o desenvolvimento e a consolidação de processos de formação esportiva, bem como para o desenvolvimento integral dos atletas, como o Programa Integra-Ações e o Programa ACOMTC.

Saúde para o atleta

A Gerência de Saúde do Minas segue mantendo os processos de cuidados e acompanhamentos a cerca de 1.200 atletas, da base à ponta. Recentemente, a Odontologia do Esporte passou a integrar esse setor, com intervenções preventivas de saúde bucal. Novas parcerias foram firmadas com instituições de Ensino Superior, tais como Izabela Hendrix, Ciências Médicas, Uni-BH e Fead, para ações complementares e agregadoras à saúde do atleta minastenista.

Em termos de equipamento e espaço, as grandes aquisições ficaram por conta do aparelho isocinético – indicado como um exame complementar para a verificação do estado de saúde do sistema músculo-articular do atleta, visando detectar, esclarecer ou acompanhar algum desequilíbrio causado por lesões conhecidas ou não – e a criação do Espaço de Consciência Corporal (ECCO), utilizado para aplicação de programas específicos da fisioterapia e psicologia do esporte no desenvolvimento da percepção corporal dos atletas, buscando a preservação da postura e a consciência para o autocuidado.

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Marca de sucesso

Em 2013, o Minas manteve sua trajetória de sucesso nos negócios, alcançando a receita de aproximadamente R$ 17 milhões em patrocínios, parcerias e locação de espaços.

O resultado só vem a comprovar a eficiência do Clube na área de negócios e marketing que, além de faturamento expressivo e foco na autossustentabilidade do esporte de alto rendimento, gera ampla linha de serviços e produtos com vantagens reais para os sócios, como as oferecidas pelas empresas CVC, Belo Dente, Colégio Pitágoras, Cultura Inglesa, Eureka, Lavevip, Picchioni e Pneus Nacional.

Ao final do ano, um grupo de 40 empresas, dos mais variados segmentos, tinham suas marcas associadas ao Minas. Além do patrocínio às equipes de ponta e dos fornecedores de materiais esportivos, o Minas tem em seu portfólio projetos que contam com o apoio de grandes empresas, como o Clube do Minas (voltado para as categorias de base), Clube da Cultura (com foco nos eventos culturais), Clube do Lazer (com foco nos eventos sociais e de lazer) e o Pratique Minas (focado nos eventos recreativos e torneios internos dos sócios).

As pesquisas semestrais realizadas com os parceiros e patrocinadores mantiveram os bons resultados, alcançando 90,9% de satisfação na primeira pesquisa e 92% na segunda. O resultado positivo demonstra a satisfação com o retorno do investimento na parceria, que agrega os valores intrínsecos da marca Minas, como solidez, saúde, tradição, modernidade, sucesso, dentre tantos outros.

Escola de Esportes

No fechamento do exercício de 2013, 29 conveniados adotaram a vitoriosa metodologia dos cursos de iniciação esportiva do Minas Tênis Clube. Através do know how e do suporte do Clube, oferecidos aos Convênios de Formações de Atletas, 3,5 mil crianças e jovens estão sendo contemplados.

Em 31 de dezembro de 2013, eram conveniados da Escola de Esportes Minas Tênis Clube: Colégio Pitágoras/Cidade Jardim, Fundação Torino, Colégio Pio XII, Colégio SEB COC - Efigênia Vidigal,

Academia Tropical, Instituto Coração de Jesus, Colégio Helena Bicalho, Instituto Manoel Pinheiro, Colégio Roberto Carneiro/Divinópolis, Colégio CNEC Catanduva/Varginha, Escola Bilboquê/Unidades Gutierrez e Buritis, Colégio Nossa Senhora da Piedade, Colégio Cenecista Márcio Paulino/Sete Lagoas, Colégio CNEC de Pouso Alegre, Clubes da Usiminas (AFC Santos/SP e AFC São Vicente/SP), Colégio Marista Dom Silvério, Colégio São Paulo da Cruz de Belo Horizonte, Colégio Novo Mundo da rede Pitágoras de Belo Horizonte, Colégio Sagrado Coração de Jesus do bairro Funcionários, Colégio Kennedy de João Monlevade (este também parceiro da Rede Pitágoras) e o Sistema Piaget de Ensino, localizado na Pampulha.

Os Convênios de Formações de Atletas do Minas também estiveram presentes no Projeto de Lei de Incentivo ao Esporte, com investimento da Vivo, em parceria com a Fundação Teotônio Vilela. O projeto contemplava 300 crianças das escolas municipais de Craíbas, que praticavam voleibol, basquete e futebol de campo.

Também em 2013, a ArcelorMittal patrocinou o projeto Esporte Cidadão, no Social Clube, em João Monlevade (MG), com a metodologia de formação esportiva do Minas, que contemplou 100 crianças das escolas municipais com aulas de futsal e voleibol, oferecendo, ainda, transporte e uniformes aos alunos.

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Recursos IncentivadosLei Federal de Incentivo ao Esporte

Projetos realizados em 2013

Durante todo o ano de 2013, o Clube executou as ações programadas em seus projetos aprovados pelo Ministério do Esporte: “Formação e Desenvolvimento de Atletas por Meio da Integração das Ciências do Esporte”, “Projeto Olímpico Natação – Minas Tênis Clube Rio 2016” e “Árvore da Vida – Esportes”. Além disso, fez as devidas prestações de contas junto ao Ministério do Esporte, em relação às atividades do ano de 2012.

- Projeto Formação e Desenvolvimento de Atletas

O Projeto Formação e Desenvolvimento de Atletas, já em seu quinto ano, tem como objetivo promover, para cerca de mil atletas, treinamento, aprimoramento e desenvolvimento técnico e humano, por meio da prática metodológica padronizada, considerando parâmetros científicos e visando a saúde plena, ao rendimento esportivo e à cidadania. O projeto desenvolve e integra os profissionais do Clube, capacitando-os para o desenvolvimento de suas habilidades profissionais.

As ações dos projetos são executadas por profissionais capacitados do Clube, incluindo a equipe multidisciplinar de promoção da saúde e prevenção de lesões. São disponibilizados pelo Minas infraestrutura física e equipamentos adequados. Os projetos também contemplaram a inclusão social de jovens talentos esportivos oriundos de comunidades de vulnerabilidade social, aos quaissão oferecidas escola, moradia e alimentação.

Para a execução das atividades do Projeto de Formação de Atletas, em 2013, o Minas contou a participação de 44 empresas e 402 pessoas físicas, que aportaram, em 2012, parte do seu Imposto de Renda devido, totalizando R$ 3.849.362,27.

Os Convênios de Formação de Atletas, da Escola de Esportes do Minas Tênis Clube, que teve início em 2006, contempla treinamentos, manuais técnicos e de suporte, eventos de lançamento, atendimentos diários, capacitação tecnológica, consultorias mensais com avaliações, jogos e eventos do Minas e a organização da Liga Esportiva das Escolas Franqueadas do Minas.

- Projeto Olímpico Natação - Minas Tênis Clube Rio 2016

O Projeto Olímpico Natação - Minas Tênis Clube Rio 2016 tem como objetivo principal proporcionar melhores condições técnicas e de infraestrutura para que os nadadores do Minas consigam desenvolver plenamente o seu potencial, a fim de atingirem o ápice da sua forma física, técnica e psicológica nas Olimpíadas Rio 2016. Os recursos para este projeto foram aportados pela Fiat Automóveis.

- Projeto Árvore da Vida - Esportes

O Projeto visa proporcionar aos moradores de Betim (MG) a prática esportiva, orientada por profissionais capacitados, de forma a criar um ambiente de inclusão social e aprendizado. A partir de fevereiro/13, cerca de 800 jovens e crianças, de 10 a 18 anos, tiveram a oportunidade de praticar as modalidades basquete, futsal, judô, natação e voleibol.

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- Projeto Formação e Desenvolvimento de Atletas

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Captação de recursos

No segundo semestre de 2013, o Minas obteve aprovação no Ministério do Esporte dos seus três projetos, dando continuidade ao que foi executado nos anos anteriores e cujos recursos foram captados durante o ano de 2013: “Formação e Desenvolvimento de Atletas por Meio da Integração das Ciências do Esporte”, “Olímpico Natação - Minas Tênis Clube Rio 2016” e “Árvore da Vida – Esporte”.

Para a execução das atividades do Projeto de Formação de Atletas, o Minas contou a participação de 43 empresas e 280 pessoas físicas, no valor total de R$ 2.669.610,73.

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Para a execução das atividades dos Projetos “Olímpico Natação - Minas Tênis Clube Rio 2016” e “Árvore da Vida – Esporte”, o Minas contou a participação da Fiat Automóveis.

Convênios com o Ministério do Esporte

Além da Lei Federal de Incentivo ao Esporte, uma nova fonte de recursos tem sido utilizada pelo Minas para desenvolver o esporte: os convênios federais. Desde o final de 2008, através do Portal SICONV, acontece a celebração e liberação de recursos pela União.

Em 2013, foram executados dois convênios com objetos “Aquisição de materiais esportivos e tecnológicos, a fim de contribuir para a evolução dos atletas do Clube, visando à excelência brasileira nas Olimpíadas Rio 2016” e “Projeto Informar para Formar o Atleta Olímpico”, projeto de capacitação dos profissionais e demais agentes envolvidos no processo de formação e desenvolvimento dos atletas, totalizando R$ 1.001.356,35.

Os materiais e equipamentos adquiridos são utilizados diariamente nos treinamentos e competições das equipes e contribuem significativamente para a melhoria da performance esportiva. A instalação de dois pisos de madeira ampliou os espaços de treinamento e permitiu que os atletas fossem atendidos de forma individualizada, garantindo mais qualidade aos treinos. A aquisição do aparelho isocinético foi fundamental para auxiliar a prevenção e tratamento de lesões, avaliando as variáveis neuromusculares dos atletas e possibilitando analisar todas as articulações do corpo.

Além disso, celebramos o convênio “Desenvolvimento de Atletas Olímpicos para a Ginástica Artística - Minas Tênis Clube - Rio 2016” no valor de R$ 244.000,00, que será executado em 2014. Seu objeto trata da aquisição do Solo Moscow certificado pela Federação Internacional de Ginástica. O equipamento é imprescindível, visto que para se atingir o ápice da performance esportiva o ginasta deve treinar no local/equipamento que propicie as mesmas condições que serão enfrentadas nas competições.

Lei Federal de Incentivo à Cultura

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Em abril de 2013, teve início o “Projeto Requalificação do Centro de Memória Brenno Renato”, com a montagem da exposição dos principais acervos históricos do Minas Tênis Clube. A inauguração desse espaço tão importante para o Clube aconteceu em 30 de setembro. Os recursos para a realização desse projeto foram aportados pelo Banco Bradesco S.A..

Já em outubro de 2013, o Minas inaugurou a sua Galeria de Arte, com a exposição “Tomie Otake – 100 anos”, que contou com o apoio da Companhia Brasileira de Metalurgia e Mineração (CBMM).

- Recursos para 2014

Para o ano de 2014, será executado o Projeto Intervenção da Fachada da Sede Social do Minas Tênis Clube I. O prédio é tombado, sendo patrimônio histórico cultural de Belo Horizonte. Os recursos são da CMU Energia e Tambasa.


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Balanço Social

O Minas Tênis Clube tem a satisfação de tornar público seu décimo Relatório de Responsabilidade Socioambiental, que se configura também como uma oportunidade de levar ao conhecimento de todos os públicos da agremiação os resultados alcançados em 2013, que demonstram o enfoque de suas ações como empresa cidadã, orientada pelos princípios da responsabilidade e da ética.

Perfil da Organização

VISÃO

Ser referência de sucesso e vitória, de forma sustentável, através das gerações.

MISSÃO

Assegurar aos associados plena satisfação e alegria de viver, através do lazer, do esporte, da cultura e da educação.

PRINCÍPIOS

! A medida do nosso sucesso está na medida da satisfação do associado.! As relações do Minas são pautadas pela transparência, justiça, integridade, probidade e

responsabilidade.! Respeito às normas do Clube.! Compromisso permanente com a educação e a formação das pessoas, por meio das

atividades culturais, do lazer e da prática desportiva.! O lazer e o entretenimento como formas de melhoria de vida do associado.! Uma organização social sem vínculos políticos partidários.! Compromisso com a responsabilidade socioambiental.

VALORES

Resultados! Uma organização voltada para soluções e resultados.! Compromisso permanente com os negócios do Minas.! Geração de valor e satisfação para os usuários e cotistas.! Busca contínua e incessante da excelência. ! Gerenciamento dos resultados presentes e futuros.

Organização! Uma organização que opera em rede.!· Pessoas com responsabilidade plena.!· Foco mais no ordenar do que no estruturar.

Processo decisório! Um sistema descentralizado, com forte delegação. ! Uma estrutura organizacional, com papéis claramente definidos: Diretoria com atribuições

normativas e corpo funcional com atribuições executivas.! Uma gestão genuína e adequadamente participativa.

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Liderança

! A excelência está nas pessoas, com ênfase em:- Liderança;- Comunicação aberta, franca e transparente;- Reconhecimento.

Atitudes e posturas! O empreendedorismo como jeito de ser e agir.

POLÍTICAS

Lazer! Promover atividades de lazer que atendam às necessidades coletivas e individuais dos

associados.! Oferecer uma programação de atividades adequadas às diversas faixas etárias e/ou grupos

de interesse dos associados, respeitando suas características próprias.! Oferecer aos associados espaço e infraestrutura adequados à prática das respectivas

atividades de lazer.

Educação e Esporte! Promover a prática esportiva como meio de formação complementar, priorizando os valores

e princípios do Clube.! Despertar no jovem minastenista o vínculo pessoal e afetivo com o Clube, através da prática

esportiva, considerando a relação de troca entre os ensinamentos recebidos e a representatividade da Instituição.

! Ter o esporte de base como elemento formador de atletas para as equipes de ponta.! Promover programas e ações que contemplem a qualidade de vida dos atletas, priorizando

sua integridade física e emocional.! Os valores do Clube e a essência do espírito esportivo orientarão a busca por resultados.! Ter no esporte de alto rendimento fator de reconhecimento e admiração ao Clube, sendo

espelho para os jovens atletas e fortalecendo a marca e a imagem do Minas.! Priorizar a desoneração do orçamento do Clube destinado ao esporte, através da captação

de recursos externos (patrocínios, receitas complementares, projetos incentivados, etc.).! A participação em modalidades esportivas com equipes de ponta estará condicionada à

vocação, infraestrutura e recursos orçamentários do Clube.! Valorizar e reconhecer os profissionais formadores de atletas.

Cultura! Promover e incentivar atividades culturais, dentro e fora do Clube, despertando nas pessoas

o gosto pela arte.! Ter a diversidade cultural como um dos seus pilares, expressa através da música, da dança,

da pintura, da escultura, do teatro, da literatura, do cinema e das suas demais manifestações.

! Adotar postura de reflexão crítica, ideal para a atuação cultural, voltada para a análise e o debate.

! Integrar o passado ao presente, através da preservação e divulgação da memória do Clube, permitindo, assim, modelarmos nosso futuro.

Negócios! Buscar as melhores oportunidades de negócios, convergindo os interesses dos

patrocinadores, do Clube e dos associados, maximizando benefícios mútuos.! Buscar recursos complementares ao orçamento do Clube, tanto na iniciativa pública quanto

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privada, respeitando integralmente os preceitos legais.! Priorizar, de forma transparente, os negócios com empresas que investem no Clube, através

de apoio e patrocínio, respeitando os limites éticos e as normas vigentes.! Definir claramente as responsabilidades das áreas de vendas/captação e operação na

gestão dos negócios, cuidando para que sejam complementares e não conflitantes.Estabelecer normas específicas que privilegiem parceiros de negócios que também tenham políticas e ações responsáveis do ponto de vista socioambiental.

Qualidade! A política da qualidade do Minas Tênis Clube está alicerçada na busca permanente da

melhoria de sua gestão e dos resultados das atividades de lazer, esporte, cultura e educação, oferecidas aos associados, através de:

! Atuação focada na superação das expectativas dos sócios, oferecendo sempre mais por menos.

! Melhoria contínua em todas as atividades, aperfeiçoando os processos de gestão da Organização.

! Valorização de todas as políticas do Clube, estimulando a manutenção de uma conduta coerente entre associados, corpo diretivo e colaboradores.

Gestão Financeira! Garantir o equilíbrio financeiro do Minas, mantendo recursos líquidos no curto, médio e longo

prazos.! A gestão financeira do Clube será pautada pelas regularidades fiscal, econômica e

financeira, com cumprimento integral dos preceitos legais.! São fundamentos da gestão financeira do Minas: qualidade, transparência e oportunidade

das informações validadas por auditorias interna e externa.! A gestão financeira do Clube privilegiará a segurança de seus investimentos, em detrimento

da rentabilidade (perfil conservador).! A gestão financeira do Clube adotará ferramentas de acompanhamento e controle

orçamentário que minimizem riscos e otimizem resultados.

Sustentabilidade e Responsabilidade Social! Cumprir integralmente a legislação ambiental.! Dotar o Clube de equipamentos e infraestrutura que atendam à legislação ambiental.! Garantir o uso racional de todos os recursos necessários à operação do Clube.! Promover a educação e a conscientização de seus associados, colaboradores,

concessionários e fornecedores, quanto às boas práticas de preservação do meio ambiente.! Estabelecer normas específicas, que privilegiem parceiros de negócios que também tenham

políticas e ações responsáveis do ponto de vista socioambiental.

Gestão de Pessoas! Comprometimento de todo o corpo funcional e diretivo com os princípios, valores e políticas

do Minas.! Promover ambiente em que os colaboradores sejam o principal diferencial do negócio,

atuando em equipe e em ambiente estimulador e desafiador.! A “paixão por servir” será uma competência central de todo o corpo funcional, que buscará a

excelência no atendimento e na prestação de serviços aos associados.! Trabalhar com forte delegação, colocando o poder da decisão mais próximo do local em que

ocorre a ação.! Atrair e manter pessoas que queiram agregar valor ao negócio, através das suas

habilidades, atitudes, conhecimento, sentimento de união e valores.! Valorização dos colaboradores, com desenvolvimento do Plano de Carreira e Sucessão.! Reconhecimento e recompensa pelos resultados obtidos.

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Organograma

Stakeholders (partes interessadas)

Tendo como missão “assegurar aos associados plena satisfação e alegria de viver, através do lazer, do esporte, da cultura e da educação”, o Minas assume uma postura relevante diante de seus associados, parceiros, colaboradores, comunidades locais, fornecedores e órgãos governamentais.

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Associados

Com presença marcante no setor clubístico, o Minas atua nos segmentos de lazer, esporte, cultura e educação. Assim, as necessidades dos associados, nossos clientes, são observadas continuamente. Eles sabem, por exemplo, que encontrarão no Clube o fornecimento continuado de serviços, o cumprimento de horários (como aulas e treinos), receptividade todos os dias da semana e atendimento, em nível de excelência, dos funcionários, além da Ouvidoria, criada especialmente para ouvir sugestões, reclamações e elogios.

Outro fator importante na relação com o associado é a confiança na qualidade dos serviços oferecidos pelo Clube. Todos os dias, centenas de pais deixam seus filhos em uma das Unidades do Minas, onde aproveitam o tempo em atividades esportivas, recreativas, sociais ou culturais.

Para receber todas essas facilidades e a qualidade na prestação dos serviços, o associado contribui, mensalmente, com a mais baixa taxa de condomínio praticada no mercado de clubes de mesmo porte em Belo Horizonte.

Colaboradores

O Clube busca o crescimento profissional de seus colaboradores, aumentando sua percepção e capacitação com orientação para o associado.

Favorece o crescimento profissional dos colaboradores e seus familiares e aumenta o nível de responsabilidade e autonomia de gestão dos colaboradores dentro do Minas.

Fornecedores, Parceiros e Patrocinadores

O Minas preza pela construção de relações de transparência e confiança junto a seus fornecedores, parceiros e patrocinadores, trabalhando com sinergia em prol da realização de grandes projetos.

A escolha por parceiros, fornecedores, patrocinadores e concessionários internos segue não somente critérios corporativos, mas também fatores que possam contribuir com os padrões de qualidade e diretrizes éticas do Clube. Conta-se, atualmente, com empresas socialmente responsáveis, equilibradas financeiramente, que efetivamente agregam valor às atividades do Minas. As parcerias com grandes empresas, além de garantirem a manutenção das equipes esportivas de alto rendimento do Clube, demonstram a força da marca Minas, pautada nos princípios éticos organizacionais.

Comunidade

Contribuir para a melhoria da qualidade de vida e favorecer o desenvolvimento de suas habilidades.

Esfera Pública

O Minas exerce papel complementar às atribuições do Estado, oferecendo lazer, cultura, esporte e educação a seus associados. O Clube trata o Poder Público com transparência e probidade em todos os contatos com administradores e funcionários, pautando suas ações nos princípios éticos, bem como cumprindo e respeitando os requisitos regulamentares, as leis e as normas vigentes.

Entidades de Classe

O Clube se faz representar junto às Entidades de Classe, nos níveis municipal, estadual e federal. A presença do Minas em associações clubísticas reforça a sua participação na busca por melhorias no segmento e, consequentemente, para os associados. O Clube faz parte da Confederação Brasileira de Clubes (CBC), do Conselho Superior Interclubes (CSI) e do Conselho de Clubes Formadores de Atletas Olímpicos (Confao).

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Ações Sociais

Nós fazemos a diferença

“Projeto Meio Ambiente: Viva Bem Com a Água do Clube.”

A Organização das Nações Unidas pela Educação, a Ciência e a Cultura (Unesco) elegeu 2013 como o Ano Internacional da Cooperação pela Água. Nesse sentido, a Gerência de Educação, por meio da Assessoria de Educação, durante o mês de junho de 2013, desenvolveu o projeto: “Viva Bem com a Água do Clube”. Foram contemplados, nesse projeto, cerca de 4.000 alunos de 3 a 12 anos, nas Unidades I e II.

Durante as aulas, os instrutores, além de realizarem atividades lúdicas com a temática, conversavam sobre o projeto, utilizando materiais didáticos (cartazes e panfletos informativos) fornecidos pela Copasa. Além disso, solicitavam aos alunos que produzissem frases, pensamentos ou desenhos sobre o tema do projeto. As melhores produções foram expostas no Clube em banners.

Já o Programa Acompanhamento Escolar promoveu o projeto “Meio Ambiente x Sustentabilidade”, com o objetivo sensibilizar e conscientizar os alunos e familiares, participantes do Programa, quanto à importância da coleta seletiva e da reciclagem para o meio ambiente. Foram desenvolvidas atividades pedagógicas e uma gincana de reciclagem, que consistiu na arrecadação de latinhas, para doação a uma instituição cadastrada no Programa Voluntariado do Minas Tênis Clube. Trinta e quatro alunos participaram da campanha, que, por sua vez, conseguiu arrecadar 2.720 latinhas, que foram encaminhadas ao Programa Voluntariado do Minas, revertidas na compra de alimentos e doadas para a instituição.

A Gerência de Educação e o Colégio Pitágoras premiaram os três primeiros colocados de cada Unidade, em evento festivo, realizado na Sala do Acompanhamento Escolar, no Prédio do Relógio do Minas I. Os premiados foram: Minas I: Maísa Nogueira (1º lugar); Manuela Halin de Souza (2º lugar) e Fernanda de Souza Melo (3º lugar); Minas II: Gabriel Lage (1º lugar), Gabriela Lacerda (2º lugar) e Laura Myrrha (3º lugar). Os participantes utilizaram da criatividade e estratégia para arrecadar as latinhas. Coletaram as latas em festas e colaram folhetos no elevador de seus prédios, pedindo ajuda aos vizinhos.

Participação nas Atividades Pedagógicas:

Atividades Pedagógicas

Unidade Nº de Participantes

Minas I 27

Minas II

21

Total

48

Participação na Gincana:

Unidade

Minas I

Minas II

Total

Nº de participantes

22

12

34

Arrecadação por Unidade

Quantidade latinhas

2.250

470

2.720

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“Projeto Árvore da Vida - Esportes”

O Projeto Árvore da Vida - Esportes, do Minas Tênis Clube, por meio da Lei de Incentivo ao Esporte, do Ministério do Esporte, aporte da Fiat Automóveis e apoio do Fiat Clube, CDM e Avisi, contemplou, no ano de 2013, 826 alunos, de 10 a 18 anos, nas modalidades voleibol, judô, natação e futsal.

Com o objetivo de promover a inclusão social e contribuir para o desenvolvimento dos alunos através da pratica esportiva, foram desenvolvidas diversas ações que envolveram a equipe do Projeto Árvore da Vida - Esportes e alunos.

Inicialmente, houve a divulgação do Projeto nas escolas próximas ao Fiat Clube, Centro de Betim e Jardim Petrópolis, e ainda a instrução da equipe quanto à identificação das formas de violência doméstica, bem como o acolhimento adequado do aluno. Ainda buscando o aprimoramento dos profissionais, foi elaborado um workshop, com temáticas relacionadas ao esporte e a educação.

Para estimular o desenvolvimento integral e salientar os valores do esporte como o respeito aos limites individuais, aos companheiros de equipe, aos adversários, disciplina e comprometimento, foram desenvolvidos o Desafio Esportivo, o Futminas e o Festival Esportivo. Também foi realizada a troca de faixa dos alunos do Curso de Judô, visando estimular a prática desportiva.

Em consonância com as premissas do Projeto Árvore da Vida - Esportes, alunos do Cursos de Futsal e Judô visitaram a sede do Minas Tênis Clube, em Belo Horizonte, efetivando um processo integrativo com outros alunos.

Com o compromisso de incentivar a qualidade de vida, preservação do meio ambiente e fomentar uma cultura de resistência às drogas, o projeto executou ações como: “Dengue Aqui Não”, “Semana do Meio Ambiente”, em parceria com a Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Polícia Ambiental, e “Semana de Luta Contra as Drogas”, por meio do Programa Educacional de Resistência às Drogas (Proerd).

Na perspectiva de aproximar as famílias dos alunos, foi elaborado o projeto “Pais Presentes”, que discutiu sobre os atuais desafios dos pais na criação dos filhos, estimulando-os a acompanharem o desenvolvimento dos alunos incluídos no Projeto Árvore da Vida - Esportes.

Os alunos ainda participaram da campanha “Transitando com Cidadania”, da Polícia Militar/Batalhão de Trânsito, “Semana Especial das Crianças” e tiveram um dia de lazer no encerramento das atividades, em novembro.

Mais Programas

Para ser uma instituição de sucesso, é fundamental que exista a presença da essência das pessoas, gente que tem atitude, talento, energia e faz acontecer.

A imagem do Minas como referência de saúde, esporte e lazer, aliada às premissas de cunho ético, emanadas da Diretoria do Clube, tem sido o grande ponto de apoio para a concentração de esforços, que resultam na promoção da solidariedade e da cidadania junto à comunidade minastenista e à sociedade de maneira geral.

O Clube desenvolve os Programas Voluntariado e Esportista Cidadão, além de ações pontuais, com foco nas áreas social, esportiva e cultural, que visam contribuir para a melhoria da qualidade de vida das comunidades de seu entorno.

Em parceria com a Fiat Automóveis, Prefeitura de Belo Horizonte e Rede Cidadã, o Minas executa, desde 1998, o Programa Esportista Cidadão. A capacidade de atendimento é de até 700 jovens carentes, através de atividades de educação, esporte, cultura, integração com o meio ambiente e

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cidadania. O Minas é o responsável pelo planejamento do conteúdo pedagógico esportivo e sua execução, bem como pela identificação e encaminhamento dos potenciais talentos esportivos revelados pelo Programa.

Todas as crianças e adolescentes do Programa Esportista Cidadão estão, obrigatoriamente, matriculados no Conselho de Pais Criança Feliz. Os assistidos pelo Programa também frequentam a rede escolar. São ministradas aulas de futebol, vôlei, basquete e handebol, intercaladas com o reforço escolar e as oficinas pedagógicas, desenvolvidas na sede do Conselho de Pais Criança Feliz. Outros temas são tratados nas oficinas, como jardinagem, horticultura e artes, e aos alunos participantes são oferecidos uniformes, um lanche e uma refeição por dia.

O Minas também desenvolve, desde 2005, o Programa Voluntariado, que, em 2013, através de campanhas beneficentes, projetos e ações pontuais, recebeu 35.331 doações, que beneficiaram 28 instituições. O Voluntariado potencializa o exercício de cidadania dos associados, colaboradores, patrocinadores e fornecedores, reforçando o papel do Clube na melhoria da qualidade de vida. Os projetos estruturados do Programa Voluntariado são: Pró-educação, Pró-idoso, Pró-meio ambiente e Pró-ações pontuais, que atendem às demandas de instituições cadastradas no Programa. Com a reestruturação do Programa Voluntariado, a Diretoria do Clube aprovou a criação do Grupo Gestor e do documento com a missão e as diretrizes do projeto. O Grupo Gestor apresentou, em 2013, os seguintes trabalhos:

Pró-meio ambiente

- Realização de trabalhos na Escola Estadual José Mendes Júnior, em parceria com a Consominas Engenharia Ltda.

- Pesquisa de percepção.- Capacitação de educadores.- Atividades para alunos.- Premiação e entrega de certificados.

Pró-educação

Realização de trabalhos nas seguintes instituições: E. E. Prof. Pedro Aleixo, E.E. José Mendes Corrêa, Paróquia São João Evangelista, Bem Me Quer, E.M Israel Pinheiro, UFMG, Casa de Maria e Recanto da Saudade.

- Pesquisa de percepção.- Capacitação de educadores.- Atividades para alunos.- Entrega de certificados.- Atendimento psicopedagógico.- Educação para jovens e adultos.- Reuniões/parcerias.- Doações (alimentos, material escolar, roupas e brinquedos), através de campanhas e doações de sócios.

Ações Pontuais

Realização de trabalhos nos eventos do Clube e promoção de outros eventos para arrecadar fundos e doações para o Programa.

- Dia das Mães: venda de bolsas ecológicas (feitas com banners do Clube), em parceria com Luiza Barcelos.

- Festa Junina do Cabeça de Prata: venda de brinde surpresa.- Campeonato de Judô: arrecadação de alimentos.- Dia V: doação de sapatos.

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- Bingo do Cabeça de Prata. - III Bazar do Voluntariado. - Campanha do Agasalho: doação de agasalhos.- Campanha de Natal: doação de brinquedos.

Além dos eventos, o Programa Voluntariado recebeu doações de sócios e dos setores do Minas. Dentre os itens arrecadados estão: materiais escolares e esportivos, roupas de cama, mesa e banho, fraldas, livros, computadores e materiais diversos, que foram doados às instituições atendidas pelo Programa Voluntariado.

O trabalho anual foi realizado através de parcerias com as Gerências de Lazer, Recreação, Esportes e Educação do Clube, além da Fiemg, Bradesco, sócios e grupo de voluntários.

Pró-idoso

Ainda em 2013, o Programa Voluntariado deu continuidade aos projetos do Pró-idoso, implantados na Sociedade de Amparo à Pobreza - Recanto da Saudade - e no Lar de Idosos Clotilde Martins. A Terapia Assistida por Animais (TAA), a Terapia Ocupacional (TO) e a promoção de eventos culturais e recreativos fizeram parte desses projetos. Foram realizadas, também, festas em comemoração ao Dia das Mães, à primavera e ao Natal. Nessa última, os idosos do Lar Clotilde Martins apresentaram uma peça teatral, dirigida e produzida pelos voluntários da TAA. O evento contou com a participação de 11 idosos, entre atores e coadjuvantes, na produção da peça "A cura de Fanny", além de outros 23 idosos, que pintaram o cenário, composto por um mural de 3 m de comprimento e 1,5 m de altura.

No Recanto Feliz Francisco de Assis foi comemorado o Dia do Idoso, com a participação artística do Grupo Xicatanga.

Continuam em andamento as ações de aprovação do projeto arquitetônico de acréscimo das instalações do Lar Clotilde Martins, e já foi recebida a doação de 28 toneladas de aço, através do Instituto Cultural Usiminas, para execução da estrutura metálica da futura edificação.

Nós nos cuidamos

Por encontrar-se em consonância com as mais modernas práticas de gestão empresarial, o Minas, através de diversas ações, coloca em prática a política de Gestão de Pessoas, que tem como uma das premissas “promover um ambiente em que os colaboradores sejam o principal fator de diferencial do negócio, atuando em equipe e em um ambiente estimulador e desafiador”. Assim, os colaboradores são efetivamente parceiros do negócio, sendo que sua relevância e competência se refletem na excelência dos resultados alcançados, ano após ano, principalmente no que se refere à satisfação do associado.

Para a consolidação dessa visão, o Clube promove inúmeras ações, que demonstram seu compromisso com os colaboradores, dependentes e estagiários, assegurando condições que propiciem o pleno exercício do potencial humano.

Em 2013, foram desenvolvidas ações alinhadas ao campo de resultado Patrimônio Humano, que consta no Mapa Estratégico, visando aprimorar continuamente a gestão do desempenho em toda a organização. O programa de Desenvolvimento de Lideranças foi uma importante ação, que se propunha a desenvolver as competências de liderança dos gestores das equipes operacionais.

Esse projeto foi pautado por três premissas básicas: a construção coletiva do conhecimento, o compartilhamento das próprias experiências vivenciadas pelos gestores no dia a dia e o caráter de ação continuada. Todos os encarregados das áreas de operações e manutenção das quatro Unidades do Minas foram envolvidos no projeto. O programa contempla duas turmas, com um total de 48 horas/aula cada, distribuídas em 12 módulos de quatro horas, quinzenalmente.

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Outra importante ação consistiu no aprimoramento dos canais de relacionamento e comunicação com os colaboradores, no intuito de promover o melhor fluxo da informação sobre a gestão do Minas e as perspectivas de desenvolvimento da organização. Foram criadas novas ferramentas de comunicação interna e aprimorados os veículos já utilizados pelo Clube. A principal ação, nesse sentido, consistiu na criação das reuniões de integração, envolvendo todos os colaboradores das áreas operacionais. Esses encontros mensais, realizados com o apoio de um consultor interno de Recursos Humanos, são conduzidos pelos encarregados, que têm a missão de disseminar e uniformizar a informação através da comunicação direta, envolvendo o colaborador com os assuntos estratégicos do Minas.

Com o objetivo de desenvolver e qualificar profissionalmente os colaboradores do Clube, o Minas, em parceria com o Senac/MG, viabilizou a realização do Curso de Inglês Aplicado aos Serviços Turísticos, voltado para os profissionais que atuam com atendimento ao público. O curso visa capacitar os colaboradores do Clube, a fim de garantir melhor interação com as delegações estrangeiras que utilizarão as dependências do Minas como centro de treinamento e preparação para as competições internacionais, que serão realizadas no Brasil nos próximos anos.

Através de outra importante parceria firmada com o Sesc/MG, foi possível a realização do “Programa Sesc Saúde na Empresa”, uma iniciativa voltada para a promoção da saúde e do bem-estar dos colaboradores. O programa tem como objetivo promover a conscientização em torno da necessidade da adoção de hábitos de vida saudáveis, visando à prevenção de doenças crônicas não transmissíveis (DCNT), à melhoria da qualidade de vida e ao bem-estar dos colaboradores. O programa envolveu, dentre outras ações, a realização de um amplo diagnóstico de saúde e estilo de vida dos colaboradores pertencentes ao Grupo Operacional do Minas, a identificação e a quantificação da presença de fatores de risco modificáveis associados às principais doenças crônicas não transmissíveis (DCNT), apresentação dos resultados estatísticos em relação à saúde dos colaboradores e o desenvolvimento de atividades educativas visando à prevenção do surgimento das DCNT. Foram realizados testes rápidos individuais, dentre eles, aferição e orientações sobre pressão arterial, perfil lipídico e glicemia capilar, composição corporal, circunferência abdominal e quantificação dos dados obtidos. Através da realização desse amplo diagnóstico de saúde, serão desenvolvidas ações voltadas para a prevenção e melhoria das condições de saúde e qualidade de vida dos colaboradores.

Outro destaque foram as ações voltadas para o desenvolvimento da competência “Paixão por Servir”, considerada essencial na execução do trabalho de todo o corpo funcional. Tais ações tiveram como objetivos a excelência no atendimento e na prestação de serviços aos associados, bem como a melhoria contínua do clima no ambiente de trabalho.

Reconhecimento e recompensa estiveram presentes no Programa Metas, cujo objetivo foi o de avaliar fatores como comprometimento e desempenho de cada equipe e colaborador. Uma bonificação por desempenho foi paga, proporcionalmente, ao colaborador que atingisse determinadas metas coletivas e individuais.

O ciclo 2013 da Avaliação de Desempenho envolveu a participação de 924 colaboradores do Minas, sendo 489 pertencentes ao Grupo Administrativo (GA), Grupo de Especialistas (GE) e Grupo de Gestão, que foram avaliados no sistema 360°; e 435 pertencentes ao Grupo Operacional (GO), avaliados pela metodologia 90°, ou seja, somente pelo chefe imediato.

Abaixo, seguem alguns dos indicadores, acompanhados durante o ano, que demonstram o investimento da receita social do Minas, revertido, conforme apresentado, em satisfação do associado e desempenho dos colaboradores:

! 3.251 colaboradores e dependentes inscritos em planos de saúde e odontológico.

! Turnover com índice de 25,10% no ano, abaixo dos índices de mercado, indicando o

progressivo aumento da capacidade de aproveitamento de talentos do Minas.

! 765 colaboradores e dependentes tiveram acesso a kit de material escolar, uma forma de

investir no futuro da sociedade, através da educação.

! 79 treinamentos foram desenvolvidos, em 2013, criando oportunidades de aprimoramento

de habilidades e conhecimentos.

! Participaram da Festa Anual de Confraternização 1.496 convidados, entre colaboradores e

dependentes, consolidando uma ação de reconhecimento, por parte da administração, ao

comprometimento do corpo funcional. Este ano, antecedendo a Festa, foi realizado o

Concurso de Desenho para o cartão corporativo. Puderam participar da atividade e

concorrer a prêmios os filhos de até 12 anos dos colaboradores. Os vencedores foram

agraciados na Festa de Confraternização.

! Do total de vagas disponibilizadas para recrutamento e seleção, 30% foram ocupadas por

colaboradores, que, através do processo de recrutamento interno, foram promovidos.

! 10 colaboradores foram homenageados com a comenda Prata da Casa, como forma de

reconhecimento pelos 25 anos de dedicação ao Clube.

! 47 Menores Aprendizes fizeram parte da rotina do Clube, estando o Minas atento ao seu

papel de formador de cidadãos.

! Atento às necessidades relativas à manutenção da saúde e da qualidade de vida dos

colaboradores, o Programa Saúde Total contou com a realização do Check Up Executivo,

tendo como público-alvo 40 gestores do Minas.

! Os resultados consolidados da Pesquisa de Clima Organizacional de 2013 retrataram todo

o empenho do Clube no sentido de promover a valorização, o reconhecimento e a

humanização das relações de trabalho. O índice geral de favorabilidade do clima

organizacional passou de 73,4%, em 2012, para 76,1%, em 2013, superando a meta de

74%. Foram constatadas melhorias significativas na percepção do colaborador quanto aos

fatores: remuneração, benefícios, práticas e políticas de RH, liderança e estilo de gestão,

relacionamento e comunicação e imagem da empresa.

! Os indicadores demonstram a evolução nos processos de gestão de pessoas e,

consequentemente, aumentam o desafio na busca da melhoria contínua.! A consolidação da atuação do Departamento de Recursos Humanos, baseada no modelo

de Consultoria Interna, alavancou a utilização de ferramentas voltadas para diagnóstico de produtividade e capacitação dos colaboradores e gestores, mantendo o alinhamento com as estratégias do Clube e com a política de gestão de pessoas.

Como parceira do Minas na atenção e nos cuidados com os colaboradores e seus dependentes, a

Associação Beneficente dos Colaboradores do Minas Tênis Clube (Abem) conta com 711

associados, 74% do quadro total de colaboradores do Clube. Por intermédio de convênios,

concessão de benefícios e realização de eventos, com foco na contribuição ao atendimento às

necessidades sociais, culturais, educativas e de lazer, a Abem proporcionou aos colaboradores,

durante todo o ano de 2013, bem-estar e satisfação.

Nós preservamos

Ações de cuidado com o meio ambiente têm espaço assegurado no cotidiano do Minas, não só através do compromisso de dotar as dependências do Clube de equipamentos e normas que atendam à legislação em vigor, mas também de promover a conscientização de seus associados quanto às boas práticas de preservação ambiental.

O Clube apresenta baixo potencial poluidor, de acordo com a caracterização dos resíduos, classes II e III, e é assegurada a disposição final de forma efetiva.

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Desde 2007, nas Unidades I e II, o Minas mantém o sistema de tratamento de efluentes líquidos domésticos e não domésticos, conforme regulamentação da Copasa.

A Estação de Tratamento de Água do Minas I substituiu o uso do cloro pelo ozônio, para efeito de esterilização das piscinas, ao passo que o aquecimento é realizado através do Gás Natural Comprimido (GNC), e a água destinada a banhos é aquecida a partir de energia solar e gás natural. Além disso, a matriz energética está sendo sempre aprimorada para utilização de energia limpa e estudos de utilização de retrofit do sistema de iluminação com a utilização de luminárias de LED e cogeração de energia estão em andamento dentro do programa de uso racional de insumos energéticos.

As Estações de Tratamento de Água das Piscinas (ETA's) foram, em 2014, certificadas pela ISSO, conferindo maior grau de assertividade nos procedimento de tratamento de água.

No Minas II, a energia solar é utilizada prioritariamente no aquecimento das piscinas semiolímpicas cobertas e descobertas e da piscina infantil. Em 2011, na piscina olímpica, o aquecimento elétrico de bombas trocadoras de calor foi substituído por aquecimento a gás (GNC).

O Clube investe, ainda, no isolamento acústico de várias dependências, como a Arena, o Teatro Bradesco, o Salão de Festas do Minas II e Minas I e a Estação de Tratamento de Água (ETA) do Minas II, onde é controlado o risco de poluição sonora. O Clube mantem rigoroso monitoramento do nível de ruído de suas dependências, através de medições do nível de ruído de seus principais eventos.

Mantemos o licenciamento ambiental atualizado para as Unidades I e II. O Minas Tênis Country Clube, sendo a primeira área urbana de Minas Gerais a receber o título de Área de Soltura de Animais Silvestres (Asas), é reconhecido como Reserva Particular de Patrimônio Natural (RPPN) pela Secretaria de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável de Minas Gerais e pelo Instituto Estadual de Florestas (IEF).

O cuidado ambiental do Minas também foi patente na construção das obras do Plano Diretor da Unidade I e das obras do Estacionamento do Minas II, cujos projetos implantados atendem aos requisitos do licenciamento ambiental (Precend, PGRSE, EIA, Rima) e bota-fora de resto de obras em aterro regularizado.

O lençol freático do subsolo do Estacionamento passou por outorga, sendo monitorado de forma a evitar sua contaminação.

O automonitoramento do Precend é feito sistematicamente nas Unidades I e II, evitando a poluição do esgoto doméstico e não doméstico.

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Geração de Riqueza (R$x1.000)

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Meta 2014

(A) Receita Bruta

46.845

50.979

54.434

64.915

63.866

75.493

75.408

81.722 90.096 97.419 106.292(B) Bens e serviços adquiridos

de

terceiros

19.337

20.125

21.056

23.652

25.739

26.005

29.154

30.740 43.581 41.870 40.443

(C) Valor adicionado bruto (A -

B)

27.508

30.854

33.378

41.263

38.127

49.488

46.254

50.982 46.515 55.549 65.849

(D) Retenções (depreciação, amortização, exaustão)

2.436

2.219

2.606

2.677

3.169

3.348

3.749

3.952 5.087 6.799 7.479

(E) Valor adicionado líquido (C - D) 25.072 28.635 30.772 38.586 34.958 46.140 42.505 47.030 41.428 48.750 58.370(F) Transferências 183 522 297 153 341 398 350 895 1.105 1.150 1.635(G) Valor adicionado a distribuir (E + F) 25.256 29.157 31.069 38.739 35.299 46.538 42.855 47.925 42.533 47.600 60.005

Indicadores de Desempenho Econômico

Geração de Riqueza (R$ x 1.000)

Distribuição por Partes Interessadas

(R$x1.000)

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013Meta 2014

GOVERNO

Impostos expurgados os subsídios (isenções)

1.674

819

679

829

498

1.619

1.102

91

1.065

1.027 1.081

COLABORADORES

Salários 13.170

14.227

15.158

16.011

17.467

17.290

18.277

22.018

25.354

27.680 30.329Encargos previdenciários

7.200

3.902

4.068

4.705

5.053

5.316

5.975

6.881

8.121

8.857 9.447Previdência privada

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0 0

Benefícios 3.374

4.166

3.893

3.985 4.295

4.473

4.732

4.674

5.433

5.680 7.397

Distribuição por Partes Interessadas (R$x1.000)

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Bens e serviços adquiridos de terceiros (R$x1.000)

Discriminação(R$x1.000)

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Meta2014

Serviços

10.500

12.000

12.200

14.300

15.400

15.900

16.700

18.000 25.670 24.217 22.521

Materiais

1.700

2.040

2.200

2.400

2.650

2.900

3.100

3.250 4.460 3.060 3.720Serviços Públicos / Outros

7.000

8.000

8.500

9.000

9.900

10.100

11.000

11.900 13.520 14.593 14.202

Empregado

Percentual emrelação ao total

de colaboradores

Percentual em

cargos de gerência

em relação ao total

de cargos de gerência

Percentual emcargos de diretoriaem relação ao total

de cargos de diretoriaMulheres 42%

40%

(*) Mulheres negras e pardas

23%

20%

Homens negros e pardos

61%

10%

Pessoas com deficiência

2%

0%

Pessoas acima de 45 anos 33% 90%

Perfil dos colaboradores (R$x1.000)

(*) Em função da constituição da Organização, a Diretoria é voluntária, eleita e não faz parte do perfil dos colaboradores.

Perfil de salários (dados de dez./2013)

Categoria Homens Negros

e Pardos

Homens Brancos

Mulheres Negras e Pardas

MulheresBrancas

Cargos de diretoria

(*)

(*)

(*)

(*)Cargos gerenciais

17.004,79

12.478,71

11.213,87

11.816,56

Cargos administrativos

4.882,04

3.621,75

2.684,59

2.532,93

Cargos de produção 1.191,82 1.162,42 979,64 1.036,40

(*) Em função da constituição desta Organização, os Diretores e Conselheiros não são remunerados.

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Comparação salarial (dados de dez./2013)

Salário Percentual

Divisão da maior remuneração pela menor remuneração em espécie paga pela empresa (inclui participação nos lucros e programas de bônus) 3.075,91%

Divisão do menor salário da empresa pelo salário mínimo vigente (inclui participação nos lucros e programa de bônus)

1,14%

Saúde e segurança

Acidente 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013Meta 2014

Com afastamento 18 22 19 8 20 22 10 11 14 9 0Sem afastamento 3 0 0 3 1 1 5 0 8 5 0

Educação e treinamento

Investimento 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013Meta 2014

Percentual de investimentos em educação e treinamento em relação à receita total

0,25

0,24

0,34

0,35

0,28

0,23

0,23

0,18

0,27

0,24 0,28

Percentual de investimentos em educação

e treinamento em relação ao total de despesas operacionais

0,25

0,25

0,37

0,34

0,32

0,25

0,26

0,21

0,57

0,55 0,72

Percentual de investimentos em educação e treinamento em relação ao total de gastos com pessoal

0,55

0,43

0,65

0,68

0,55

0,48

0,50

0,38

0,54

0,47 0,54

Taxas de atração e retenção de profissionais

Taxas 2013 Meta 2014

Rotatividade observada no período 25,10% 20%Quantidade de candidatos em relação ao número de vagas oferecidas no período - -

Serviço de Atendimento ao Consumidor - SAC / Ouvidoria

Valor 2013

Total de ligações atendidas pelo SAC / Ouvidoria 824Percentual de reclamações em relação ao total de ligações atendidas pelo SAC / Ouvidoria 71,96%Percentual de reclamações não atendidas pelo SAC / Ouvidoria 0Tempo médio de espera no telefone do SAC / Ouvidoria até o início do atendimento (em minutos) 0

58


Balanço Social

Desde 2004, o Minas publica os dados abaixo, tendo como referência o modelo oficial de Balanço Social do Ibase (Instituto Brasileiro de Análises Sociais e Econômicas).

Base de Cálculo Valor (R$x1.000)

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011 2012 2013Receita Líquida (RL)

46.810

50.941

54.434

64.481

73.317

75.888

75.758 82.048 90.096 97.419

Resultado Operacional (RO)

2.154

2.098

4.030

4.160

6.936

12.278

7.873

6.770 833 3.097

Folha de Pagamento Bruta (FPB)

20.371 21.929 23.077 24.046 26.452 26.130 28.527 34.910 44.297 48.408

1. Base de Cálculo (R$x1.000)

2. Indicadores Sociais Internos (R$x1.000)

Indicadores Sociais Internos

Valor (R$x1.000) 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Alimentação

1.436

1.196

1.790

1.679

1.926

1.838

1.391

1.350 1.801 2.030Encargos sociais compulsórios

8.256

8.772

8.996

8.267

9.362

9.256

9.951

12.501 13.985 15.054

Previdência privada

0

0

0

0

0

0

0

0

0 0Saúde

750

559

900

903

943

996

1.064

1.081 1.077 1.127Segurança e saúde no trabalho

4

24

48

70

65

78

96

85 101 87

Educação

25

34

0

0

0

0

0

0

0 0Cultura

0

0

0

0

0

0

0

0

0 0Capacitação e des. profissional

119

122

188

208

181

159

175

150 240 229

Creches ou auxílio-creche

0

21

0

0

0

0

0

0

0 0Participação nos resultados

0

73

0

0

0

0

0

0

0 0Outros

22

0

1.208

1.403

1.426

1.638

2.277

2.243 2.437 2.522Total

Indicadores Sociais Internos

10.587 10.767 13.130 12.530 13.903 13.965 14.954 17.410 19.641 21.049

59


3. Indicadores Sociais Externos (R$x1000)

Indicadores Sociais ExternosValor (R$ x 1.000)

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013Educação

69

89

0

0

0

0

0

0 0 0Cultura

0

0

0

0

0

0

0

0 0 0Saúde e saneamento

0

0

0

0

0

0

0

0 0 0Esporte

0

0

0

0

0

0

0

0 0 0Combate à fome e segurança alimentar

0

0

0

0

0

0

0

0 0 0

Outros

65

78

0

0

0

0

0

0 0 0Total

-

Contribuições para Sociedade

134

167

0

0

0

0

0

0 0 0

Tributos (excluídos encargos sociais)

1.674

819

554

829

498

1.619

1.102

91 1.065 1.027Total -

Indicadores Sociais

Externos 1.808 986 554 829 498 1.619 1.102 91 1.065 1.027

4. Indicadores Ambientais (R$x1000)

Indicadores Ambientais Valor (R$x1.000)

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011 2012 2013Investimentos

relacionados com a

produção / operação da empresa

6.137

3.362

11.765

10.848

8.094

19.897

26.706 18.931 30.292 20.823

Investimentos em programas e/ou projetos externos

0

0

0

0

0

0

0

0 0 0

TotalInvestimentos em Meio Ambiente

6.137 3.362 11.765 10.848 8.094 19.897 26.706 18.931 30.292 20.823

60


5. Indicadores do Corpo Funcional

Indicadores do Corpo Funcional 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Nº de colaboradores ao final do período

815

840

858

887

915

928

948

873 956 963Nº de negros(as) que trabalham na empresa

576

579

583

565

686

737

714

671 621 582Nº de mulheres que trabalham na empresa

313

283

283

322

354

386

383

369 398 402% de cargos de chefia ocupados por mulheres

20%

25%

25%

31%

29%

30%

30%

35% 36% 27%

% de c argos de chefia ocupados por negros(as)

15%

16%

16%

16%

19%

19%

19%

18% 17% 14%

Nº de colaboradores acima de 45 anos

200

219

241

245

311

285

303

284 323 320

Nº de admissões durante o período

202

194

182

191

209

205

280

258 295 238Nº de estagiários(as)

55

80

98

92

92

109

88

90 96 89

Nº de colaboradores terceirizados 70 71 71 80 44 35 32 30 35 121Nº de pessoas com deficiência ou necessidades especiais

30 34 34 13 12 11 14 16 20 21

61


6. Informações relevantes quanto ao exercício da cidadania empresarial

Informações relevantes quanto ao exercício da cidadania empresarial

2013 Metas 2014

Relação entre a maior e a menor remuneração na empresa

31,75 31,75

Número total de acidentes de trabalho

14

0

Os projetos sociais e ambientais desenvolvidos

pela empresa foram definidos por:

( ) direção

(X) direção e gerências

( ) todos os colaboradores

( ) direção

(X) direção e gerências( ) todos os colaboradores

Os padrões de segurança e salubridade no ambiente de trabalho foram definidos por:

( ) direção e gerências


(X) todos + CIPA

( ) direção e gerências( ) todos os colaboradores(X) todos + CIPA

Quanto à liberdade sindical, ao direito de negociação coletiva e à representação interna dos (as) trabalhadores (as), a

empresa:

( ) não se envolve

( ) segue as normas da OIT

(X) incentiva e segue a OIT

( ) não se envolverá

( ) seguirá as normas da OIT(X) incentivará e seguirá a OIT

A previdência privada contempla:

( ) direção



( ) direção

( ) direção e gerências( ) todos os colaboradores

A participação nos resultados contempla:

( ) direção


(X) todos os colaboradores

( ) direção

( ) direção e gerências(X) todos os colaboradores

Na seleção dos fornecedores, os mesmos padrões éticos e de responsabilidade social e ambiental adotados pela empresa:

( ) não são considerados

( ) são sugeridos

(X) são exigidos

( ) não serão considerados( ) serão sugeridos

(X) serão exigidos

Quanto à participação de colaboradores (as) em programas de trabalho voluntário, a empresa:

( ) não se envolve

(X) apoia

( ) organiza e incentiva

( ) não se envolverá

(X) apoiará

( ) organizará e incentivará

% de reclamações e críticas atendidas ou solucionadas:

na empresa = 95%

no PROCON = 100%

na Justiça = 100%

na empresa = 100%

no PROCON = 100%na Justiça = 100%

Valor adicionado total a distribuir (R$1.000):

Em 2013:

Em 2012:

Distribuição do Valor Adicionado (DVA):

0% governo

0% colaboradores

0% acionistas

0% terceiros 100% retido

0% governo

0% colaboradores

0% acionistas

0% terceiros 100% retido

Demonstrações Financeiras


Balanço patrimonialEm 31 de dezembro de 2013 e 2012(Em milhares de reais)

Controladora Consolidado Ativo Notas 2013 2012 2013 2012

Circulante Caixa e equivalentes de caixa 4 536 952 1.501 1.827 Contas a receber 5 7.511 1.866 7.668 1.967 Estoques 445 416 498 453 Valores vinculados 6 Ministério dos esportes 6.372 6.952 6.372 6.952 Ministério da cultura 350 619 350 619 Patrocínios a receber 341 496 341 496 Demais contas a receber 1.510 905 1.619 927 17.065 12.206 18.349 13.241 Não circulante Depósitos judiciais 1.625 1.144 1.678 1.175 Investimento 7 17.115 13.421 - - Imobilizado 8 269.532 255.821 285.093 270.138 Intangível 1.152 698 1.155 701 289.424 271.084 287.926 272.014 Total do ativo 306.489 283.290 306.275 285.255

As notas explicativas são partes integrantes das demonstrações financeiras.

65

66

Balanço patrimonialEm 31 de dezembro de 2013 e 2012(Em milhares de reais)

Controladora Consolidado Passivo Notas 2013 2012 2013 2012

Circulante Empréstimos e Financiamentos 9 2.966 4.883 2.966 4.883

Fornecedores 5.237 4.780 5.356 5.031 Obrigações sociais e tributárias 10 8.373 8.117 8.730 8.371 Recebimentos antecipados 1.151 878 1.151 878 Recursos diferidos 11 527 247 527 247 Partes relacionadas 12 7.019 3.214 - -

Valores vinculados 6 Ministério dos esportes 6.238 6.913 6.238 6.913 Ministério da cultura 347 87 347 87 Demais contas a pagar 251 417 268 421

32.109 29.536 25.583 26.831 Não circulante Empréstimos e Financiamentos 9 10.241 608 10.241 608 Provisão para riscos 13 3.490 2.481 3.607 2.598 Recursos diferidos 11 7.848 6.634 7.848 6.634 Recebimentos antecipados 3.600 - 3.600 -

25.179 9.723 25.296 9.840 Patrimônio líquido Patrimônio social 14 69.728 69.728 69.728 69.728 Reservas de patrimônio 128.445 114.949 128.445 114.949 Superávit acumulado 51.028 59.354 51.028 59.354 Patrimônio líquido do controlador 249.201 244.031 249.201 244.031 Participação do não controlador - - 6.195 4.553 Total do patrimônio líquido 249.201 244.031 255.396 248.584 Total do passivo e do patrimônio líquido 306.489 283.290 306.275 285.255




67

Demonstração do superávitExercícios findos em 31 de dezembro de 2013 e 2012(Em milhares de reais)

Controladora Consolidado Notas 2013 2012 2013 2012 Recursos operacionais de sócios

Contribuições condominiais 87.592 81.029 92.999 84.941 Recursos de serviços - - 551 476 Recursos operacionais de não sócios

Taxa de utilização de espaços 19 2.312 1.314 2.388 1.401 Marketing e comunicação 687 831 687 831 Convênios de formação de atletas 357 421 357 421 Promoções esportivas 117 168 117 168 Promoções culturais 441 - 441 - Patrocínio e publicidade 5.890 6.222 5.890 6.222 Outros recursos - - 49 2 Total dos recursos operacionais 97.396 89.985 103.479 94.462 Receitas (despesas) operacionais Despesas com pessoal (48.966) (44.772) (50.862) (46.372) Despesas de operação (27.350) (24.965) (28.684) (26.018) Despesas administrativas (3.956) (3.554) (4.370) (3.899) Despesas de manutenção (2.697) (2.756) (2.798) (2.838) Despesas de impostos e taxas (1.027) (1.065) (1.189) (1.195) Despesas com assistência a militantes

(7.867) (6.873) (7.867) (6.873)

Provisão para riscos (1.366) (910) (1.377) (995) Resultado equivalência patrimonial 7 1.621 803 - - Depreciação e amortização (6.799) (5.087) (7.180) (5.350) Outros recursos operacionais 16 5.490 - 5.536 11 Total das despesas operacionais (92.917) (89.179) (98.791) (93.529) Superávit antes do resultado financeiro líquido

4.479 806

4.688

933

Receitas financeiras 23 111 392 258 Despesas financeiras (1.405) (84) (1.415) (84)

Resultado financeiro líquido

(1.382) 27

(1.023) 174

Superávit líquido do exercício 3.097 833 3.665 1.107

Superávit do não controlador 568 274

Superávit do controlador 3.097 833



68

Demonstração dos resultados abrangentesExercícios findos em 31 de dezembro de 2013 e 2012(Em milhares de reais)


Controladora Consolidado 2013 2012 2013 2012

Superávit do exercício

3.097

833

3.665

1.107

Outros resultados abrangentes

-

-

-

- Resultado abrangente total do exercício

3.097

833

3.665

1.107


69

Dem

on

str

ação

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56

110.6

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236.3

94

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80

239.4

74

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95

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96

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70

Demonstração dos fluxos de caixaExercícios findos em 31 de dezembro de 2013 e 2012(Em milhares de reais)


Controladora Consolidado

2013

2012

2013 2012

Fluxos de caixa das atividades operacionais

Superávit líquido do exercício

3.097

833

3.665 1.107

Ajustes

por:

Depreciação e amortização

7.215

5.087

7.596 5.350Provisão para contingência

1.217

918

1.226 1.002Despesas de juros de empréstimos e financiamentos

1.489

73

1.162 73Ajuste pela equivalência patrimonial

(1.621)

(803)

- -Resultado na alienação de

ativo imobilizado

11

-

11 -

11.408

6.108

13.660 7.532

(Aumento) redução de ativos

Contas a receber

197

(514)

140 (837)Venda de UTDC’s

(5.842)

-

(5.842) -Estoques

(29)

(60)

(45) (65)Valores vinculados

849

4.018

849 4.018Patrocínios a receber

155

(193)

155 (193)Demais contas a receber

(605)

(84)

(692) 252Depósitos judiciais

(481)

(281)

(502) (292)

(5.756)

2.886

(5.937) 2.883

Aumento (redução) de passivos

Fornecedores

456

1.489

325 1.155Obrigações sociais e tributárias

255

1.324

364 1.370Recebimentos antecipados

3.873

(402)

3.873 (402)Demais contas a pagar

(164)

(169)

(160) 136Pagamentos contingências

(208)

(348)

(217) (447)Juros pagos

(1.064)

-

(1.064) -Valores vinculados

(51)

(4.598)

(51) (4.598)Recursos diferidos –

Ministério dos Esportes

1.130

6.605

1.130 6.605

4.227

3.901

4.200 3.819Caixa líquido proveniente das atividades operacionais

9.879

12.895

11.923 14.234

Fluxos de caixas das atividades de investimentos

Adições ao ativo imobilizado

(20.677)

(29.842)

(22.302) (31.561)Adições ao ativo intangível

(561)

(544)

(561) (545)Caixa líquido aplicado nas atividades de investimento

(21.238)

(30.386)

(22.863) (32.106)

Fluxos de caixa das atividades de financiamento

Obtenção de empréstimos Clube Coligado 4.878 2.903 - -Pagamento de empréstimos Clube Coligado (1.400) - - -Obtenção de empréstimos e financiamentos 12.503 4.786 12.503 4.786Pagamento de empréstimos e financiamentos (5.038) (59) (5.038) (59)Patrimônio Social – Contribuições de melhorias - 5.678 - 5.678Patrimônio Social – Recolocação de quotas - 180 - 180Venda de quotas - - 3.149 2.143

Caixa líquido proveniente das atividades de financiamento 10.943 13.488 10.614 12.728

Redução líquido de caixa e equivalentes de caixa (416) (4.003) (326) (5.144)

Caixa e equivalentes de caixa:No início do exercício 952 4.955 1.827 6.971No final do exercício 536 952 1.501 1.827

Redução líquido de caixa e equivalentes de caixa (416) (4.003) (326) (5.144)


71

Notas explicativas às demonstrações financeirasEm 31 de dezembro de 2013 e 2012(Em milhares de reais, exceto quando indicado de outra forma)

1. Contexto operacional

O Minas Tênis Clube (doravante “Entidade”) foi fundado em 15 de novembro de 1935 e é uma associação civil sem fins econômicos, com prazo de duração indeterminado e com número limitado de sócios. Tem por finalidade proporcionar aos seus sócios, titulares e dependentes, esporte, lazer, educação e entretenimento físicos, cívicos e artístico-culturais. A Entidade operou em três unidades localizadas em Belo Horizonte nos bairros Santo Antônio, Serra e Taquaril, denominadas como Minas I, Minas II e Minas Country, respectivamente.

Em 31 de dezembro a entidade possui 20.933 quotas do Minas Tênis Náutico Clube sendo, 20.001 desde a sua construção e inalienáveis. O Minas Tênis Náutico possui um total de 28.510 quotas em 31 de dezembro de 2013 (28.067 em 31 de dezembro de 2012).

É de entendimento da Administração, amparada pelo opinião de seus consultores legais e tributários, que os recursos de contribuições condominiais recebidos de sócios, bem como o superávit das demais atividades operacionais, não estão sujeitos à tributação do Imposto de Renda de Pessoa Jurídica e demais impostos sobre o patrimônio e renda, conforme determinado pelo artigo 150, inciso IV, alínea ‘‘c’’, da Constituição Federal e da isenção conferida pela Lei n° 9.532/97, em relação à incidência do IRPJ e CSLL (Contribuição Social) sobre o superávit líquido.

2. Resumo das principais políticas contábeis

As demonstrações financeiras foram elaboradas e estão sendo apresentadas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, incluindo os pronunciamentos emitidos pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis (CPC).

As demonstrações financeiras foram preparadas com base no custo histórico com exceção dos instrumentos financeiros mensurados pelo valor justo por meio do resultado.

Essas demonstrações financeiras foram aprovadas e autorizadas para divulgação em Ata de Reunião da Diretoria em 0

A demonstração das mutações do patrimônio líquido referente ao exercício findo em 31 de dezembro de 2012 foi reclassificada em relação ao anteriormente divulgado, para melhor comparabilidade dos saldos com as mutações do patrimônio líquido referente ao exercício findo em 31 de dezembro de 2013.

8 de abril de 2014.


72

2. Resumo das principais políticas contábeis - Continuação

2.1. Bases de Consolidação

As demonstrações financeiras consolidadas incluem as operações da Entidade e do Minas Tênis Náutico Clube, cuja participação percentual na data base do balanço é assim resumida:

% de Participação Controladas 2013 2012 Minas Tênis Náutico Clube 73,42 74,68

Na consolidação, foram eliminadas as participações da controladora no patrimônio líquido da controlada, bem como os saldos de ativos e passivos, receitas, custos, despesas, decorrentes de transações efetuadas entre as Entidades.

Nas demonstrações financeiras individuais da Entidade, o investimento na referida controlada é reconhecido e apresentado utilizando-se o método de equivalência patrimonial.

2.1. Principais Políticas Contábeis

As principais políticas contábeis aplicadas na preparação destas demonstrações financeiras individuais e consolidadas estão definidas abaixo. Estas políticas vêm sendo aplicadas de modo consistente em todos os exercícios apresentados.

(a) Caixa e equivalentes de caixa

São representados por disponibilidades em moeda nacional e aplicações financeiras em títulos de renda fixa, resgatáveis em até 90 dias a partir de sua emissão, acrescidos dos rendimentos auferidos até as datas dos balanços, apresentam risco insignificante de mudança de valor justo, e são utilizadas pela Entidade no gerenciamento de seus compromissos de curto prazo.

(b) Instrumentos financeiros

Com exceção dos ativos classificados como caixa e equivalentes de caixa, que são mensurados ao valor justo por meio do resultado, os demais ativos financeiros são classificados como recebíveis, e os passivos financeiros são classificados como empréstimos e financiamentos.



73


(c) Contas a receber

As contas a receber são avaliadas inicialmente pelo montante original da prestação decorrente de recolocação de quotas e contribuições condominiais e, quando aplicáveis, são acrescidos de encargos, multa e juros. Se o prazo de recebimento é equivalente a um ano ou menos, as contas a receber são classificadas no ativo circulante. Caso contrário, estão apresentadas no ativo não circulante.

Nesta conta estão consideradas as contribuições condominiais em atraso, como também a vencer, incluindo a recolocação de quotas. Consta também os valores a receber de não sócios referente à locação de espaços.

(d) Estoques

Os estoques são apresentados pelo menor valor entre o custo médio e o valor líquido realizável.

(e) Outros ativos circulantes e não circulantes

São demonstrados ao valor de realização, incluindo, quando aplicáveis, rendimentos e variações monetárias auferidas e provisão para perdas.

(f) Investimentos

Refere-se a investimento no Minas Tênis Náutico Clube o qual é avaliado e registrado pelo método de equivalência patrimonial no balanço individual, em decorrência da participação da Entidade no Minas Tênis Náutico Clube, entidade controlada. As demonstrações financeiras da controlada são elaboradas para o mesmo período de divulgação que o da controladora.

Após a aplicação do método da equivalência patrimonial para fins de demonstrações financeiras da controladora, a Entidade determina se é necessário reconhecer perda adicional do valor recuperável sobre o investimento da Entidade em sua controlada. A Entidade determina, em cada data de fechamento do balanço patrimonial, se há evidência objetiva de que os investimentos em controlada sofreram perdas por redução ao valor recuperável. Se assim for, a Entidade calcula o montante da perda por redução ao valor recuperável como a diferença entre o valor recuperável da controlada e o valor contábil e reconhece o montante na demonstração do resultado da controladora.



74


(g) Imobilizado

O ativo imobilizado é demonstrado ao custo de aquisição ou construção, deduzido dos impostos compensáveis, quando aplicável, e da depreciação acumulada.

A Entidade e sua controlada utilizam o método de depreciação linear definida com base na avaliação da vida útil de cada ativo, estimada com base na expectativa de geração de benefícios econômicos futuros. A avaliação da vida útil estimada dos ativos é revisada no mínimo anualmente e ajustada se necessário.

As vidas úteis das principais classes de ativo imobilizado estão descritas abaixo:


Os gastos com manutenção dos ativos da Entidade e sua controlada são alocados diretamente ao resultado do exercício conforme são efetivamente realizados.

(h) Fornecedores

Refere-se às obrigações a pagar por bens ou serviços que foram adquiridos de fornecedores no curso normal dos negócios da Entidade, sendo classificadas como passivos circulantes se o pagamento for devido no período de até um ano. Caso contrário, as contas a pagar são apresentadas como passivo não circulante.

(i) Passivos circulantes

São demonstrados por valores conhecidos ou calculáveis, acrescido, quando aplicável, do correspondente encargo incorrido.

(j) Valores vinculados

As entradas e saídas de recursos destinadas à execução de instrumentos de convênios são registradas em contas individuais do ativo e do passivo, não existindo qualquer impacto na demonstração do superávit da Entidade.


Anos

Edificações – Unidades I e II 50 Edificações – Unidade Country 30 Móveis, instalações e máquinas 10 Sistema de comunicação 10 Sistema de processamento de dados 05 Veículos 05


75

(k) Recursos diferidos

Com base no Pronunciamento Contábil - CPC 07 que trata das Subvenções Governamentais, dos bens (ativos qualificáveis) construídos com recursos provenientes de Incentivo à Cultura e Esportes, são registrados no ativo imobilizado em contrapartida a Recursos Diferidos, e serão apropriados ao resultado à medida que forem depreciados.

(l) Reconhecimento de receita

A receita compreende o valor justo da contraprestação recebida ou a receber pela prestação das contribuições condominiais e de serviços no curso normal das atividades da Entidade.

A receita é reconhecida quando seu valor pode ser mensurado com segurança, é provável que benefícios econômicos futuros fluirão para a entidade, quando critérios específicos tiverem sido atendidos conforme descrição a seguir.

Contribuições condominiais

As contribuições condominiais dos sócios são reconhecidas no mês da prestação do serviço. Os recursos são reconhecidos no mês de competência.

Recursos de patrocínio e publicidade

Referem-se aos recursos contratuais oriundos de não sócios, firmados com diversas empresas. São denominados “recursos de patrocínio” os contratos que têm como objeto o patrocínio para as equipes esportivas, a área de Cultura e Lazer da Entidade. Na rubrica “recursos de publicidade” estão sendo reconhecidos os contratos de locação de espaço publicitário.

Demais atividades operacionais Compreende receita de locação de espaços, teatro e estacionamento e são reconhecidas na proporção que os serviços são executados

Receitas financeiras

A receita financeira decorrente de juros, atualização monetária e multas incidentes sobre contas a receber em atraso é reconhecida e incorporada ao contas a receber pelo método linear conforme o prazo decorrido, usando método de taxa efetiva de juros sobre o montante do principal em aberto.

(m) Apuração do superávit

O superávit é apurado pelo regime contábil de competência e inclui os rendimentos, encargos e variações monetárias a índices e taxas oficiais incidentes sobre os ativos e passivos.




76

A Entidade está apresentando na nota explicativa n. 21 as demostrações do superávit do exercício segregando as atividades econômicas de modo distintos das atividades recreativas e sociais.

(n) Moeda funcional e moeda de apresentação

As demonstrações financeiras estão apresentadas em Reais, que é a moeda funcional da Entidade.

3. Julgamentos, estimativas e premissas contábeis significativas

As estimativas e os julgamentos contábeis são continuamente avaliados e baseiam-se na experiência histórica e em outros fatores, incluindo expectativas de eventos futuros, considerados razoáveis para as circunstâncias.

Com base em premissas, a Entidade faz estimativas com relação ao futuro. Por definição, as estimativas contábeis resultantes raramente serão iguais aos respectivos resultados reais. As estimativas e premissas que apresentam um risco significativo, com probabilidade de causar um ajuste relevante nos valores contábeis de ativos e passivos para o próximo exercício financeiro, estão contempladas a seguir:

(a) Provisões para riscos

A Entidade é parte de diversos processos judiciais e administrativos. Provisões são constituídas para todos os riscos referentes a processos judiciais que representam perdas prováveis. A avaliação da probabilidade de perda inclui a avaliação das evidências disponíveis, entre elas a opinião dos consultores jurídicos, internos e externos. A Administração acredita que esses riscos estão corretamente apresentados nas demonstrações financeiras.

(b) Vida útil do ativo imobilizado

A depreciação do ativo imobilizado é calculada pelo método linear de acordo com a vida útil dos bens. A vida útil é baseada na avaliação de profissionais da Entidade e consultores externos, e é revisada regularmente. A administração acredita que a vida útil está corretamente avaliada e apresentada nas demonstrações financeiras individuais e consolidadas.



(c) Perda por redução ao valor recuperável de ativos não financeiros:

A Entidade avalia ao fim de cada período se há alguma indicação de que seus ativos possam ter sofrido desvalorização, por meio de indicadores externos e internos. Se houver qualquer evidência, é realizada uma estimativa do valor recuperável das unidades geradoras de caixa.

Durante o período corrente, a Entidade julgou não haver evidências de desvalorização que possam comprometer o valor registrado dos seus ativos e, por este motivo, não foi reconhecida nenhuma provisão para redução ao valor recuperável sobre os ativos.

4. Caixa e equivalentes de caixa



3. Julgamentos, estimativas e premissas contábeis significativas - Continuação


2013 2012 2013 2012

Caixa e bancos – conta movimento 374 900 1.247 1.268 Aplicações financeiras 162 52 254 559

536 952 1.501 1.827

As aplicações financeiras apresentam liquidez imediata, baixo risco e são remuneradas pela variação dos Certificados de Depósito Interbancário (CDI). A Entidade, seguindo suas políticas de aplicações de recursos, tem mantido suas aplicações financeiras em investimentos de baixo risco, mantidos em instituições financeiras nas quais a Administração entende que sejam de primeira linha no Brasil, de acordo com o rating publicado pelas agências.

5. Contas a receber


2013 2012 2013 2012

Sócios 1.549 1.479 1.705 1.580 UTDC’s 5.842 - 5.842 - Outras contas a receber 120 387 121 387

7.511 1.866 7.668 1.967

77


78

A Entidade e sua controlada não possuem histórico de perda com contas a receber, desta forma não constituiu provisão para devedores duvidosos considerando a política interna de crédito descrita na nota 15. Os valores relacionados à recolocação de quotas, recuperadas de sócios inadimplentes, são corrigidos anualmente pela variação do IGP-M - Índice Geral de Preços - Mercado.

O Minas Tênis Clube é reconhecido pela Prefeitura de Belo Horizonte como proprietário de UTDC´s (Unidades de Transferência do Direito de Construir) em razão do tombamento parcial do imóvel da unidade I. Em 31/12/2013 o valor a receber pela venda de UTDC's reflete o direito que a Entidade possuía junto a terceiros tendo sido reconhecido por estes mediante carta de circularização.

6. Valores vinculados

(a) Ministério dos Esportes

De acordo com a Lei 11.438 de 20 de dezembro de 2006, que dispõe sobre incentivos e benefícios para fomentar as atividades de caráter desportivo, a Entidade apresentou os seguintes projetos ao Ministério dos Esportes os quais já foram devidamente aprovados, tendo sido os recursos totalmente ou parcialmente liberados em contas vinculadas:

Saldo em

31/12/2012

Valor liberado

Atualização Valor

Utilizado

Saldo em 31/12/2013

Projetos

Projeto Formação de Atletas 2012 2.201 40 32 (2.232) 41 Projeto Olímpico Natação 2012 1.005 - 13 (1.018) - Projeto Olímpico Natação 2013 1.110 - 31 (494) 647 Projeto Formação Desenvolvimento de Atletas 2013 2.125 1.429 78 (1.908) 1.724

Projeto Arvore da Vida 390 - 4 (273) 121 Projeto Informar p/Formar - 134 1 (141) -6

Projeto Olímpico Judô - 165 3 - 168

Projeto Olímpico Natação 2014 - 890 1 - 891 Projeto Formação Desenvolvimento de Atletas 2014 - 2.579 9 - 2.538 Convênios Convênio Aquisição Equip. e Materiais - 785 25 (696) 114

Convênio ME/Minas Tênis - 761295 82 32 - (114) -

Valores vinculados – passivo 6.913 6.054 195 (6.876) 6.238

Provisões (i) 39 134

Valores vinculados - ativo 6.952 6.372


(I) As contas dos valores vinculados do ativo circulante não contemplam os pagamentos que ocorrerão nos meses subsequentes, mas provisionados pelo critério de regime de competência nas contas do passivo circulante.


79

6. Valores vinculados - Continuação

(b) Recursos Ministério da Cultura - PRONAC

Refere-se a valores captados para a construção da estrutura do teatro no Centro de Facilidades – Minas I.

Saldo em

31/12/2012

Valor liberado

Atualização Valor

Utilizado

Saldo em 31/12/2013

Centro de Cultura Minas-Teatro (i) 87 - 1 (88) 0

Centro de Memória - 2.000 21 (1.680) 341

Intervenção Sede Social - 6 - - 6

Valores vinculados – passivo 87 2.006 22 (1.768) 347

Provisões (ii) 532 3

Valores vinculados – ativo 619 350

(i) A Lei Rouanet institui o Programa Nacional de Apoio à Cultura – PRONAC, visando a

captação de recursos para investimentos em projetos culturais sendo regulamentada, principalmente, pela Lei nº. 8.313/91, com principal objetivo, promover, apoiar e incentivar a produção cultural e artística brasileira. Para obter recursos através da Lei Rouanet, o Clube deve obter a aprovação dos projetos pelo Ministério da Cultura – MINC.

Em 2013 foram captados para projetos ligados a cultura o montante de R$ 2.006 (R$ 3.000 em 2012). Com o objetivo de tornar pública a imagem e a memória do Clube, parte destes recursos foram investidos na montagem do Centro de Memória Brenno Renato. Este projeto visa a exposição permanente de objetos e documentos do acervo de memória do Minas Tênis Clube, tendo sido inaugurado em setembro do mesmo ano.

(ii) As contas dos valores vinculados do ativo circulante não contemplam os pagamentos que ocorrerão nos meses subsequentes, mas provisionados pelo critério de regime de competência nas contas do passivo circulante.

7. Investimento

Em 31 de dezembro de 2013 e 2012, o saldo do investimento no Minas Tênis Náutico Clube pode ser assim demonstrado: 2013 2012

Quotas Quotas inalienáveis iniciais da constituição 20.001 20.001 Quotas doadas ao Minas Tênis Clube 262 262 Quotas recebidas por dação de pagamento – mútuo 670 670

Total de quotas do Minas Tênis Clube 20.933 20.933

Quotas de terceiros 7.577 7.134

Total de quotas do Minas Tênis Náutico Clube 28.510 28.067

Participação % 73,42% 74,68% Patrimônio líquido 23.311 17.974 Superávit do exercício 2.189 1.077 Investimento 17.115 13.421 Resultado de equivalência 1.621 803



80

8. Imobilizado

Custo do Imobilizado

Taxa de

depreciação a.a.

Saldo anterior Adições Baixas Transferência Saldo final

Em operação

Edificações 2% à 3,3%

168.352

-

-

18.021

186.373

Móveis, instalações e máquinas 10%

31.534

562

(10)

962

33.048 Sistema de processamento de dados 20%

2.162

160

-

2

2.324

Veículos 20%

198

-

-

-

198

Sistema de comunicação 10%

564

23 -

-

587

Terrenos -

73.160

-

-

-

73.160

Total em operação 275.970 745 (10) 18.985 295.690

Imobilizado de recursos diferidos

Móveis, instalações e máquinas -

873

134

-

-

1.007

Total em obras - diferidos 873 134 - - 1.007

Em obras

Plano Diretor do Minas I -

53

6.979

-

(1.651)

5.381

Estacionamento Minas II -

6.094

11.232

-

(17.326)

-

Imobilizado em andamento -

321

1.732

-

(8)

2.045

Outros -

94

-

-

-

94

Total em obras 6.562 19.943 - (18.985) 7.520

TOTAL CUSTO IMOBILIZADO 283.405 20.822 (10) - 304.217

O investimento é ajustado pelo método de equivalência patrimonial e não há distribuição de superávit para os quotistas.


7. Investimento - Continuação


81

8. Imobilizado - Continuação

Depreciação Acumulada

Taxa de

depreciação a.a.

Saldo anterior Depreciação Baixas Saldo final

Imobilizado líquido em 31/12/2013

Em operação

Edificações 2% à 3,3%

(15.467)

(3.500)

-

(18.967)

167.406

Móveis, instalações e máquinas 10%

(9.956)

(3.099)

7

(13.048)

20.000

Sistema de processamento de dados 20%

(1.574)

(187)

-

(1.761)

563

Veículos 20%

(166)

(19)

-

(185)

13

Sistema de comunicação 10%

(221)

(175)

-

(396)

191

Terrenos -

-

-

-

-

73.160

Total em operação (27.384) (6.980) 7 - 34.357

261.333

Imobilizado de recursos diferidos

Móveis, instalações e máquinas -

(200)

(128)

-

(328)

679

Total em obras - diferidos (200) (128) - - 328

679

Em obras

Plano Diretor do Minas I -

-

-

-

-

5.381

Imobilizado em andamento -

-

-

-

-

2.045

Outros -

-

-

-

-

94

Total em obras - - - -

7.520

Total depreciação (27.584) (7.108) 7 (34.685)

269.532

TOTAL IMOBILIZADO LÍQUIDO 255.821 13.714 (3) 269.532

(i) Plano Diretor do Minas I (PDMI)

O Plano Diretor do Minas I foi idealizado e baseado nas aspirações e demandas dos associados, em pesquisa realizada em 1990. O Plano Diretor contempla 3 fases e foi submetido à aprovação em todos os níveis da Entidade, incluindo o Conselho Deliberativo, bem como todos os órgãos públicos envolvidos.

A 1ª fase, constituída de 4 etapas: (1) CT – Centro de Treinamento / Arena, (2) CL – Centro de Lazer e Estacionamento, (3) Parque Aquático de Lazer, (4) Portaria da rua Espirito Santo e gramado,estão concluídas e à disposição dos sócios.

A 2ª fase contemplou a restauração do Prédio do Relógio e a construção do Centro de FacilidadesCF e disponibilizada para uso dos sócios e da Administração do Clube em abril de 2012. O Teatro foi inaugurado em novembro de 2012 e disponibilizado para acesso ao público em março de 2013. Foram também concluídas as obras da Galeria de Artes e do Centro de Memória Breno Renato, que foram inaugurados em 2013. No Centro de Facilidades, serão concluídos, ainda, duas salas de cinema, biblioteca e duas salas multimeios.

A 3º fase contempla a restauração da Sede Social, onde já foram concluídos o primeiro e quinto andares em 2013. Ainda não foram concluídos os segundo, terceiro e quarto pavimentos e a fachada. O Parque Aquático também passará por reformas, com prazo ainda a ser definido.



82

9. Empréstimos e financiamentos

Controladora e consolidado

2013 2012

Banco Bradesco S.A. (i) 1.979 2.286 Banco Mercantil do Brasil S.A - 2.500 Banco de Desenvolvimento de MG – BDMG (ii) 10.147 - FINAME (iii) 1.081 705

13.207 5.491

Passivo circulante 2.966 4.883 Passivo não circulante 10.241 608

Controladora e consolidado

31/12/2012 Captações Atualização Amortização 31/12/2013

Banco Bradesco S.A. . (i) 2.286 2.194 251 (2.752) 1.979 Banco Mercantil do Brasil S.A . 2.500 - 143 (2.643) - Banco de Desenvolvimento de MG – BDMG . (ii) - 10.000 781 (634) 10.147 FINAME (iii) 705 309 139 (72) 1.081 5.491 12.503 1.314 (6.101) 13.207

(i) CONTA GARANTIDA: A entidade possui contas garantidas que são empréstimos separados das contas correntes, com limite de crédito de utilização rotativa destinado a suprir eventuais necessidades de capital de giro. Os encargos são pós-fixados à variação do CDI acrescido de 0,3% a.m. e 3,65% a.a. e são garantidos pelos Diretores da Entidade.

(ii) EMPRÉSTIMOS: O Clube firmou empréstimo com o BDMG, com limite de crédito máximo

no valor de R$ 10.000 em 21 de fevereiro de 2013, tendo a aprovação do Conselho Deliberativo para a captação do montante máximo o qual foi tomado pelo Clube. O empréstimo será pago em 48 (quarenta e oito) parcelas mensais e sucessivas com carência de 12 meses, vencendo a primeira em março de 2014 e a última em fevereiro de 2018. Os encargos financeiros são devidos à taxa de 4% ao ano acrescidos da SELIC.

A 3º fase contempla a restauração da Sede Social, onde já foram concluídos o primeiro e quinto andares em 2013, está previsto para 2014 a conclusão da restauração da sede 2º, 3º e 4º andares. Para complementar o PDMI ficará faltando a reforma na arquibancada da piscina olímpica.


8. Imobilizado - Continuação


83

10. Obrigações sociais e tributárias


2013 2012 2013 2012

Provisão para férias, 13º salário e encargos

3.606 3.611 3.870 3.791

Encargos sociais sobre salários 1.915 1.818 1.991 1.878

Tributos federais a recolher 646 566 664 574

Plano de metas (i) 1.914 2.024 1.914 2.024

IPTU a pagar (ii) 292 98 291 104

8.373 8.117 8.730 8.365

(i) Refere-se à a iniciativa do Clube que possibilita a redução de gastos, superando as expectativas dos associados e incentiva a cada colaborador a receber uma gratificação por desempenho, obedecendo as metas globais (90% de satisfação do associado), meta gerencial (cumprimento de contrato de resultados por departamento) e meta individual (obtenção de 80% no resultado de avaliação individual).

(ii) O Clube efetuou o parcelamento do IPTU do Minas Country referente ao ano de 2002, com vencimento até junho de 2014.


9. Empréstimos e financiamentos - Continuação

Para assegurar o cumprimento das obrigações assumidas com o BDMG, o Clube cedeu de garantia, em caráter ficuciário, o direito de construir representado por 57.143 UTDC's – Unidades de Transferência do Direito de Construir.

(iii) FINAME: Com a aprovação pelo Conselho Deliberativo, a Entidade captou recursos FINAME para aquisição de equipamentos para a obra do PDM I. O recurso foi direcionado para financiar a aquisição de elevadores e aquecedores solares. A dívida está sendo amortizada em 96 prestações mensais e sucessivas, sendo que a primeira prestação foi quitada em 15 de abril de 2012. Os juros são devidos à taxa de 2,5% a 4,5% ao ano. Os contratos de FINAME são garantidos pelos próprios equipamentos financiados.


84


11. Recursos diferidos

Com base no Pronunciamento Contábil CPC 07 – Subvenção e Assistências Governamentais, o recebimento dos recursos provenientes de incentivo à cultura e esportes, utilizados para a construção de ativos qualificáveis, devem ser registrados como recursos diferidos em contrapartida ao registro no ativo imobilizado. A apropriação ao resultado do exercício ocorre á medida em que os bens forem depreciados. Os recursos estão assim demonstrados:

Controladora e Consolidado 2013 2012 Recursos do Ministério dos Esportes Equip. para Ginástica Artística e Trampolim 593 539 Projeto NICE 32 38 Projeto Olímpico Natação 26 30 Projeto Formação de Atletas 4 5 Total de recursos do Ministério dos Esportes 655 612 Recursos do Ministério da Cultura Casca do Teatro – Centro de Facilidades Minas I 5.945 6.171 Restauração Prédio do Relógio 96 98 Centro de Memória Breno Renato 1.679 - 7.720 6.269 8.375 6.881

Registrado no: Passivo circulante 527 247 Passivo não circulante 7.848 6.634

12. Partes relacionadas


2013 2012 2013 2011

Contrato de mútuo (i) 5.344 2.917 - - Taxa de utilização (ii) 1.675 297 - -

7.019 3.214 - -

(i) A Entidade possui contrato de mútuo com o Minas Tênis Náutico Clube, celebrado em janeiro de 2012, com vencimento final para o exercício de 2014. Os valores são corrigidos pela variação do CDI e a operação não possui garantias.

(ii) Refere-se aos valores cobrados dos sócios do Minas Tênis Clube para que lhes seja permitida a utilização das instalações do Minas Tênis Náutico Clube.


85

13. Provisão para riscos

A Administração da Entidade, com base na opinião de seus consultores jurídicos, revisa os processos judiciais em que a Entidade e sua controlada são partes e avalia as possibilidades de eventuais perdas.

Com base na opinião dos seus consultores jurídicos, a Entidade e sua controlada constituiu provisão relacionada aos processos cuja expectativa de perda é considerada provável, conforme demonstrado abaixo:

Controladora Tributárias (a) Trabalhistas (b) Cíveis (c) Total

Em 31 de dezembro de 2012 1.363 876 242 2.481 Provisão 1.925 273 - 2.198 Reversão (757) - (224) (981) Pagamento - (208) - (208) Em 31 de dezembro de 2013 2.531 941 18 3.490

Consolidado Tributárias (a) Trabalhistas (b) Cíveis (c) Total

Em 31 de dezembro de 2012 1.363 952 283 2.598 Provisão 1.925 323 - 2.248 Reversão (757) - (265) (1.022) Pagamento - (217) - (217) Em 31 de dezembro de 2013 2.531 1.058 18 3.607

(a) Tributárias

Referem-se em parte a execuções fiscais movidas pela Prefeitura de Belo Horizonte para cobrança de IPTU (unidade Country e Minas II) decorrentes de revisão do lançamento e abrangência da isenção do imposto para bem tombado pelo Patrimônio Cultural e execuções fiscais movidas pelo INSS para cobrança de contribuição previdenciária dos exercícios de 1990 a 1999 decorrentes de interpretação divergente do Órgão Previdenciário acerca dos pagamentos realizados a atletas do Clube.Com base na opinião de seus consultores jurídicos a Administração constituiu provisão para cobrir perdas esperadas no montante de R$ 2.531 por considerar a probabilidade de perda como provável em parte dos processos.

(b) Trabalhistas

Em 31 de dezembro de 2013, os processos trabalhistas totalizam R$1.931, baseada na opinião de seus consultores jurídicos, a Administração decidiu provisionar o montante de R$941 para os quais a expectativa de perda é provável.



86

(c) Cíveis

Em 31 de dezembro de 2013, os processos cíveis totalizam R$429, baseada na opinião de seus consultores jurídicos, a Administração decidiu provisionar o montante de R$18, para os quais a expectativa de perda é provável.

Em 2013, a Entidade manteve o recolhimento de depósito judicial referente a majoração da alíquota do Seguro Acidente de Trabalho – RAT no montante de R$343, saldo em 31 de dezembro era de R$1.032. Com base na opinião de seus consultores jurídicos, a Administração não constituiu provisão por considerar a probabilidade de perda como possível para esse processo.

14. Patrimônio social

O quadro social da Entidade, com número limitado de sócios, é constituído das seguintes categorias: sócio fundador, sócio quotista, sócio benemérito e sócio atleta emérito. Estão extintas as categorias de sócio contribuinte, sócio remido, sócio laureado e sócios quotistas “a” e “b”, ressalvados os direitos e vantagens conferidos aos atuais titulares.

Conforme decisão do Conselho Deliberativo, o número de sócios quotistas da Entidade está limitado a 21.000. Em 31 de dezembro de 2013, o quadro social apresentava o número de 20.998 quotistas (20.998 quotistas em 2012), com 02 quotas em poder da tesouraria da Entidade

Durante o exercício de 2013 foi extinta a Contribuição de Melhoria, até então destinada ao financiamento do Plano Diretor do Minas I.

15. Instrumentos financeiros e gerenciamento de riscos

Os instrumentos financeiros da Entidade e sua controlada encontram-se registrados em contas patrimoniais em 31 de dezembro de 2013 e 2012 e a administração desses instrumentos é efetuada através de estratégias operacionais, visando liquidez, rentabilidade e segurança. A política de controle consiste em acompanhamento permanente das taxas contratadas versus as vigentes no mercado.A Entidade e sua controlada não aplicam em derivativos. Os valores de mercado dos ativos e passivos financeiros não divergem significativamente dos valores contábeis dos mesmos, na extensão em que foram pactuados e encontram-se registrados por taxas e condições praticadas no mercado para operações de natureza, risco e prazo similares.

13. Provisão para riscos- Continuação



87

As operações da Entidade estão sujeitas aos fatores de riscos abaixo descritos:

(a) Risco de crédito

O saldo de contas a receber da Entidade é constituído por saldos a receber decorrentes de recolocação de quotas e de contribuições condominiais em atraso. A política de controle consiste no fato de que, caso o sócio se mantenha inadimplente por um período superior a 360 dias, o mesmo perde a propriedade da quota. Nesse caso essa quota poderá ser recolocada à venda pela Entidade. O valor de venda das quotas tem sido suficiente para cobrir o saldo devedor do associado.

A Entidade efetua as aplicações financeiras em instituições que apresentam solidez financeira no mercado, reduzindo o risco de perda.

(b) Risco de liquidez

A Entidade dispõe de recursos líquidos suficientes para honrar seus compromissos financeiros de curto e de longo prazos. Para administrar a liquidez do caixa, são estabelecidas premissas de desembolsos e recebimentos futuros, sendo monitoradas diariamente pela área de Tesouraria.

(c) Risco de estrutura de capital (ou risco financeiro)

Decorre da escolha entre capital próprio (aportes de capital e retenção de superávit) e capital de terceiros que a Entidade faz para financiar suas operações. Para mitigar os riscos de liquidez e a otimização do custo médio ponderado do capital, a Entidade monitora permanentemente os níveis de endividamento de acordo com os padrões de mercado previstos em contratos de empréstimos e financiamento.

16. Unidade de transferência do direito de construir – UTDC

Em 22 de agosto de 2006, através do Processo Administrativo 01.082.682-01-04 a Secretaria Municipal Adjunta de Regulação Urbana da Prefeitura de Belo Horizonte reconheceu o Minas Tênis Clube como proprietário de UTDC´s (Unidades de transferência do direito de construir) em razão do tombamento parcial do imóvel da unidade I do Clube, conferindo ao mesmo a condição de imóvel gerador de UTDC. Nos termos dos arts. 60 a 64 da Lei 7165/1996 e Decreto 15.254/13 o proprietário do imóvel gerador de UTDC´s pode transferir para outros imóveis, denominados imóveis receptores, área líquida transferível (em m²).

15. Instrumentos financeiros e gerenciamento de riscos - Continuação



88

Em 31 de dezembro de 2013, considerando as vendas efetuadas no montante de R$ 6.422, o saldo do Minas Tênis Clube é de 16.786,20 m² de área líquida transferível que correspondem a 196.398,34 UTDC´s.

17. Cobertura de seguros

É política da Entidade, manter cobertura de seguros para bens do imobilizado em montante considerado suficiente pela Administração frente aos riscos envolvidos (incêndio, raio e explosão, danos elétricos e quebra de vidros).

Em 31 de dezembro de 2013, a composição da cobertura de seguros contratada pela Entidade para os referidos riscos perfazia o valor de R$ 170.000, como se segue:

16. Unidade de transferência do direito de construir – UTDC - Continuação

Valor Minas I 136.000 Minas II 28.000 Minas Country 6.000 170.000

Em 31 de dezembro de 2013, o Limite Máximo Indenizável - LMI para os locais segurados informados acima, é demonstrado como segue:

Incêndio / Raio / Explosão 100.000 Danos Elétricos 500 Greves e Tumultos 500 Recomposição de registros e documentos 100 Quebra de vidros 100 Anúncios / letreiros 50 Vendaval / Furacão / Granizo 1.000 Perda e Pagamento de Aluguel 100 Guarda de veículos de terceiros 500

Valor

102.850

A Entidade possui ainda Seguro de Responsabilidade Civil, com LMI de R$ 5.000.



89

18. Compromissos e obrigações

No exercício de 2012, o Clube firmou contrato de Cessão de Direito de Nominar espaço físico do Teatro (Naming Rights) com o Banco Bradesco S.A, pelo prazo de 48 (quarenta e oito meses) contados da inauguração oficial do “Teatro Bradesco”. Por essa cessão, o Clube recebeu em 2013 o montante de R$2.000. Para obter recursos através da Lei Rouanet, o Clube obteve a aprovação do projeto pelo Ministério da Cultura - MINC e os recursos para a obra da estrutura do teatro foram repassados pelo Bradesco S.A.

Em dezembro de 2012, o Minas Tênis Clube firmou contrato de locação, exploração e operação de estacionamento localizado na Unidade I com a empresa Allpark Empreendimentos, Participações e Serviços S/A, com período de vigência de 120 (cento e vinte meses), com início em janeiro de 2013.

Em 2013, o Minas Tênis Clube recebeu antecipadamente o montante de R$4.500 pela exploração do estacionamento da Unidade I, bem como receberá um aluguel mensal baseado no faturamento do estacionamento, com valor mínimo resguardado de R$23.

19. Receitas de serviços



2013 2012 2013 2012

Locação de Espaço Minas I Banco 689 642 689 642 Teatro 173 - 173 - Restaurante 28 28 28 28 Salão de Festas 266 144 266 91 Estacionamento 710 - 710 - Outros 103 161 179 248 Locação de Espaço Minas II Restaurante 24 24 24 24 Salão de Festas 291 295 291 295 Outros 28 20 28 20

2.312 1.314 2.388 1.401

A Administração da Entidade determinou a realização de concorrência de mercado com a finalidade de terceirização da administração do estacionamento da sua unidade Minas I. Fruto dessa concorrência, a partir de janeiro de 2013 e na forma de locação de espaço, a administração do estacionamento passou a ser realizada por empresa especializada, mediante cobrança de taxa reduzida à sócios do clube e preço de mercado à não sócios. O clube está sendo remunerado com base no percentual de 15% do faturamento mensal deste estacionamento até o limite de faturamento líquido de R$200. Caso este faturamento não seja


20. Eventos subsequentes

O Clube iniciou em março de 2014 o pagamento das parcelas do empréstimo com o BDMG. O mesmo será pago em 48 (quarenta e oito) parcelas mensais e sucessivas, vencendo a última em fevereiro de 2018.

21. Informações complementares


obtido pelo terceiro, foi estabelecido uma garantia mínima de aluguel mensal no valor de R$23. Além disso, o clube mantém a locação de espaço para terceiros visando maior comodidade a seus associados oferecendo o acesso a serviços bancários, restaurante, teatro e salão de festas em suas dependências.

19. Receitas de serviços - Continuação

90

Em atendimento a Lei 9.615 de 24/03/1998, denominada Lei Pelé, atualizada pela Lei 12.395, de 16/03/2011, a Entidade está apresentando a demonstração do superávit do exercício segregando as atividades econômicas ligadas a atividade desportiva de modo distinto das atividades recreativas e sociais.

2013

2012

Atividades Recreativas e

Sociais

Prática Desportiva Não

Profissional

Prática Desportiva

Profissional

Total


Sociais


Profissional

Prática Desportiva Profissional

Total

Recursos operacionais de sócios


75.590

12.002

-

87.592

71.807 9.222 - 81.029

Recursos operacionais de não sócios

-

-

Taxa de utilização de espaços

2.312

-

-

2.312

1.314 - - 1.314

Marketing e comunicação

687

-

-

687

831 - - 831

Convênio de Formação de Atletas

357

-

357

- 421 - 421

Promoções Sociais e Esportivas

433

10

115

558

- - 168 168

Patrocínio e Publicidade

-

1.360

4.530

5.890

- 4.469 1.753 6.222

Total dos recursos operacionais

79.022

13.729

4.645

97.396

73.952 14.112 1.921 89.985

Receitas (despesas) operacionais

Despesas com pessoal

(41.542)

(6.107)

(1.317)

(48.966)

(36.875) (6.610) (1.287) (44.772)

Despesas de operação

(22.910)

(2.964)

(1.476)

(27.350)

(21.085) (2.709) (1.171) (24.965)

Despesas administrativas

(3.613)

(251)

(92)

(3.956)

(3.217) (279) (58) (3.554)

Despesas de manutenção

(2.648)

(46)

(3)

(2.697)

(2.697) (57) (2) (2.756)

Despesas de impostos e taxas

(1.009)

(6)

(12)

(1.027)

(1.007) (47) (11) (1.065)

Despesas com assistência a militantes

-

(4.640)

(3.227)

(7.867)

- (4.026) (2.847) (6.873)

Provisão para contingências

(1.366) - -

(1.366) (910) - - (910)

Resultado de equivalência patrimonial1.621 - - 1.621 803 - - 803

Depreciação e amortização(6.799) - - (6.799) (5.087) - - (5.087)

Outros Recursos Operacionais5.490 - - 5.490 - - - -

Total das despesas operacionais(72.776) (14.014) (6.127) (92.917) (70.075) (13.728) (5.376) (89.179)

Superávit antes do resultado financeiro líquido 6.246 (285) (1.482) 4.479 3.877 384 (3.455) 806

Receitas financeiras23 - - 23 111 - - 111

Despesas Financeiras(1.405) - - (1.405) (84) - - (84)

Resultado financeiro líquido(1.382) - - (1.382) 27 - - 27

Superávit líquido do exercício4.864 (285) (1.482) 3.097 3.904 384 (3.455) 833

CONTROLADORA


91

21. Informações complementares - Continuação


2013 2012


Sociais


Profissional

Prática Desportiva

ProfissionalTotal


Sociais


Profissional

Prática Desportiva

ProfissionalTotal

Recursos operacionais de sócios


79.999 12.002 - 92.999 75.441 9.222 - 84.941

Recursos de Serviços

551 - - 551 476 - - 476

Recursos operacionais de não sócios

Taxa de utilização de espaços2.388 - - 2.388 1.401 - - 1.401

Marketing e comunicação687 - - 687 831 - - 831

Convênio de Formação de Atletas- 357 - 357 - 421 - 421

Promoções Sociais e Esportivas433 10 115 558 - - 168 168

Patrocínio e Publicidade- 1.360 4.530 5.890 - 4.469 1.753 6.222

Parcerias 49 - - 49 2 - - 2

Total dos recursos operacionais84.107 13.729 4.645 103.479 78.151 14.112 1.921 94.462

Receitas (despesas) operacionais

Despesas com pessoal(43.438) (6.107) (1.317) (50.862) (38.475) (6.610) (1.287) (46.372)

Despesas de operação(24.244) (2.964) (1.476) (28.684) (22.138) (2.709) (1.171) (26.018)

Despesas administrativas (4.027) (251) (92) (4.370) (3.562) (279) (58) (3.899)

Despesas de manutenção(2.749) (46) (3) (2.798) (2.779) (57) (2) (2.838)

Despesas de impostos e taxas(1.171) (6) (12) (1.189) (1.137) (47) (11) (1.195)

Despesas com assistência a militantes- (4.640) (3.227) (7.867) - (4.026) (2.847) (6.873)

Provisão para contingências(1.377) - - (1.377) (995) - - (995)

Depreciação e amortização(7.180) - - (7.180) (5.350) - - (5.350)

Outras despesas operacionais líquidas- - - -- (18) - - (18)

Outros Recursos Operacionais5.536 - - 5.536 29 - - 29

Total das despesas operacionais(78.650) (14.014) (6.127) (98.791) (74.425) (13.728) (5.376) (93.529)

Superávit antes do resultado financeiro líquido5.457 (285) (1.482) 4.688 3.726 384 (3.455) 933

CONSOLIDADO

PARECER DOS AUDITORES

PARECER DOS AUDITORES

Análise dos Grupos:Imobilizado

Recursos OperacionaisDespesas Operacionáis


99

1. Imobilizado( Em milhares de reais)

No exercício de 2013, o Minas Tênis Clube investiu no seu Ativo Imobilizado a importância R$ 20.694 de acordo com os planos e metas traçados pela administração, conforme demonstrado abaixo.

Abaixo, demonstramos os valores aplicados:

Descrição

Valor

Móveis – Centro de Facilidades 37

Modernização Botoneiras Elevador CT/CF

44

Convênio ME –

Equipamentos e Materiais

113

Compra de Placares e Pódius

7

Modernização de Elevadores

62

Troca dos Reservatórios de Água Quente CF

15

Sistema de Combate Incêndio CF

7

Reforma Restaurante Colaboradores

29

Reforma Sede Social

9

Plano Diretor –

Infraestrutura de Elevadores

172

Passeio Tátil no Perímetro M II

84

Monitoramento Nível de Ruído

15

Reforma Sala de Dança

15

Reforma Geral Telhado Vestiário

38

Atualização HW Estações de Trabalho

20

Reforma Geral Sauna Feminina

76

Elevador P/PNE Piscina Inferior

13

Toboágua Piscina Inferior

30

Instalação CFTV Digital

50

Outras Imobilizações

782

SUBTOTAL

1.618


100

PLANO DIRETOR CENTRO DE FACILIDADES - MINAS I 3.836

CUSTO – TEATRO 1.492

CENTRO DE MEMÓRIA BRENNO RENATO

1.730

OBRAS –

ESTACIONAMENTO MINAS II

12.018

TOTAL

20.694

PLANO DIRETOR CENTRO DE FACILIDADES - MINAS I

DESCRIÇÃO VALOR

PROJETOS

Projetos 137

SUBTOTAL 137

CONSTRUÇÃO CIVIL

Demolições e Escavações

81

Estrutura de Concreto

25

Alvenaria

55

Instalações Especiais

133

Acabamentos

1.681

Esquadrilhas

40

Pintura e Acabamento de Concreto

3

Canteiros

62

SUBTOTAL

2.080

Despesas com Pessoal

368

Serviços Contratados

75

Serviços Tercerizados

2

Programação Visual e Paisagismo

23

Plano de Comunicação

1

Despesas de Manutenção

3

Despesas Administrativas

11

Seguro de Obra

7

Contrapartida

54

Ar Condicionado e Elevadores

1.073

Equipamentos de Informática

2

SUBTOTAL

1.619

TOTAL CUSTO – PLANO DIRETOR CENTRO DE FACILIDADES 3.836


101

CUSTO - TEATRO

PROJETO INCENTIVADO

DESCRIÇÃO VALOR

Serviços Execução Civil 86

Acessibilidade 5

Projeto Gráfico 18

Portal Guia BH

8

Mídia Impressa

40

Mídia Radiofônica

55

Outras Despesas

109

321

PROJETO SEM INCENTIVO

DESCRIÇÃO VALOR

Fechamento Acabamento e Instalações 809

Instalações e Equipamentos 62

Montagem Sistema Ar Condicionado 247

Fornecimento de Materiais

53

SUB

TOTAL -

PROJETO SEM INCENTIVO

1.171

TOTAL CUSTO -

TEATRO

1.492


102

CUSTO – CENTRO DE MEMÓRIA BRENNO RENATO

DESCRIÇÃO VALOR

ETAPA 1 – PRODUÇÃO / EXECUÇÃO

Aparelho Multimídia 55

Aquisição de TVS 47

Projeto Iluminotécnico

120

Cenografia / Material / Confecção

510

Folder

24

Edição de Imagem

181

Estagiário

2

Fotógrafo

3

Plotagem

32

Etiquetagem

8

Cópias Fotográficas

17

Digitalização de Filmes em HD e DVD

5

Paneis Modulados

107

Produção Imagem (Áudio Visual)

75

Projeto Expográfico

226

Restauração / Conservação

6

Serviços de Manutenção e Instalação Elétrica

81

Amplificador de Áudio

11

Player

56

Programação de Software de Animação

54

Suportes para TVS

8

Sonorização

5

Sound Tube

41

Servidor

18

Trilha Sonora

25

Despesas Diversas

13

TOTAL CUSTO –

CENTRO DE MEMÓRIA BRENNO RENATO

1.730


103

CUSTO - ESTACIONAMENTO

DESCRIÇÃO VALOR

PROJETOS

Serviços Técnicos 77

SUBTOTAL 77

CONSTRUÇÃO CIVIL

Terraplenagem

158

Contenção

339

Drenagem

8

Dreno

73

Estaqueamento

1.006

Blocos, Cintas

2.328

Estrutura Pré-Fabricada

3.939

Estrutura Metálica e Cobertura

49

Alvenaria

243

Instalações Especiais

983

Elevadores e Monta Carga

(Transferência)

(11)

Esquadrilhas de Alumínio

11

Esquadrilhas de Ferro

110

Revestimento

806

Pintura

74

Diversos

787

SUBTOTAL

10.903

Auditoria Externa

127

Despesas com Pessoal

105

Plano de Comunicação

1

Copias de Projetos

3

Seguro de Obra

1

Despesas Administrativas

3

Equipamentos de Informática

11

Despesas Financeiras

787

SUBTOTAL

1.038

TOTAL CUSTO -

ESTACIONAMENTO

12.018


104

2. Recursos Operacionais(Em milhares de reais)

Os recursos operacionais representam a entrada de recursos provenientes dos sócios e de não sócios.

O total do exercício de 2013 atingiu a R$ 104.507 dos quais R$ 87.592 provenientes de contribuições dos sócios (Taxas de Condomínio, Cursos, Saunas, Sinucas, Eventos e Outros), conforme detalhado abaixo.

Quanto às receitas provenientes de não sócios, elas se caracterizam por entrada de recursos de patrocínio, publicidade, aluguéis de espaço e promoções esportivas que totalizaram, no exercício de 2013, R$ 16.915

2.1 Recursos de Sócios

Recursos SociaisOs recursos sociais somaram no exercício de 2013 R$ 67.901, sendo que R$ 65.721 correspondem a taxa de condomínio, R$ 1.616 a taxa de transferência e R$ 564, a carteiras sociais, convites, multas/ juros e outros.

Quadro de Sócios

31.12.2013

Quotas

Categorias

Titulares

Dependentes

Total

Fundador

55

46

101

Quotista A

62

109

171

Quotista D *

400

***

400

Quotista B

20.481

48.086

68.567

Subtotal 1

20.998

48.241

69.239

Títulos

Categorias

Titulares

Dependentes

Total

Benemérito

23

6

29

Emérito

61

115

176

Laureado

74

87

161

Remido

147

132

279

Master

09

14

23

Contribuinte

407

685

1.092

Subtotal 2

721

1.039

1.760

TOTAL

21.719

49.280

70.999


105

*Estão registrados 400 “Quotistas D” na coluna de Titulares, também considerados no quadro de Dependentes.

Recursos de Cursos

Os 22 cursos de formação esportiva e complementares mantidos pelo Clube fecharam no exercício de 2013 com 15.470 alunos e apresentaram uma receita de R$ 15.703 e despesa de R$ 9.846, gerando um superávit de R$ 5.857.

Serviços disponibilizados aos Sócios:As atividades colocadas à disposição dos sócios apresentaram o resultado abaixo:

Descrição Receitas Despesas Resultado

Saunas

1.180

(2.104)

(924)

Sinucas

34

(267)

(233)

TOTAL 1.213 (2.371) (1.157)

Recursos de EventosO Clube promoveu vários eventos durante o exercício de 2013, obtendo os recursos provenientes de vendas de convites e mesas no total de R$ 1.961. Os gastos destes eventos totalizaram R$ 7.363.

Outros Recursos

Descrição Valor

Aluguel de Salão de Festas

758

TOTAL

758


106

3. Cobranças Ativas(Em milhares de reais)

As cobranças ativas representam o valor a receber dos sócios e, no dia 31 de Dezembro, o valor a receber era de R$ 1.387, conforme se segue :

Descrição 2013 2012 Variação

Taxa de Condomínio 448 366 82

Cursos 28 209 (181)

Taxa de Transferência

212

202

10

Contribuição de Melhoria

41

41

-

Outros

658

661

(3)

TOTAL

1.387

1.479

(92)

3.1 Índice de Inadimplência da Taxa de Condomínio

O índice de inadimplência é calculado pelo total de valores a receber da taxa de condomínio em relação ao faturamento da mesma taxa de condomínio. Apresentamos abaixo a evolução deste índice nos últimos 5 exercícios:

Ano Taxa de Condomínio Devedores Índice %

2009 48.605 438 0,90

2010

51.076

319

0,62

2011

55.306

344

0,62

2012

59.570

366

0,61

2013

65.721

448

0,68

4. Acessos ao Clube

Durante o exercício de 2013, os acessos de associados somaram-se 2.574.923, com uma média de 7.074 acessos / dia.

Local 2013 2012 Variação %

Minas I 1.826.773 1.821.301 0,03

Minas II

682.110

739.947

(8,48)

Minas Country

66.040

73.953

(11,98)

TOTAL

2.574.923

2.635.201

(2,34)


107

5. Recursos De Não Sócios

Taxa de Utilização de Espaços

Descrição Receitas Despesas Resultado

Arena Vivo 39 (27) 12

Salão de Festas

557

(669)

(112)

Restaurantes

e Lanchonetes

52

-

52

Boutiques/Lojas/Salão de Beleza/ Barbearia/Lava Jato

92

-

92

Bancos

689

-

689

Estacionamento *

765

592

Teatro

173

-

(173)

173

TOTAL

2.367

(869)

1.498

* Esta informação contempla a receita obtida do estacionamento durante o exercício de 2013. os

Maiores informações podem ser obtidas nas notas explicativas n 18 e 19 na página 89.


108

6. Despesas Operacionais Em milhares de reais)

As despesas operacionais representam a saída de recursos para saldar as despesas assumidas pelo Clube. O total do exercício de 2013 atingiu a R$ 100.329.

6.1 Despesas com Pessoal

Nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2013 e 2012 o quadro de funcionários do Clube, era assim composto:

Discriminação 2013 2012 Variação

Efetivos

+ Temporários

1.004

956

08

TOTAL

1.004

956

08


109

As despesas com Pessoal no ano de 2013, comparativamente com 2012, estão assim

demonstradas :

Discriminação 2013

% Rec. Operacionais %

2012

% Rec. Operacionais %

Salários + horas extras 25.320 27,67 22.463 26,82

Estagiários 408 0,45 394 0,47

Menor Aprendiz * 552 0,60 476 0,57

Premiações 1.952 2,13 2.021 2,41

Encargos Sociais 14.382 15,72 13.289 15,87

Encargos Sociais s/ premiações 672 0,73 696 0,83

Sub total 43.286 47,30 39.339 46,96

Alimentação 2.030 2,22 1.801 2,15

Vale transporte 1.621 2,04 1.763 2,10

Cesta Básica 713 0,78 641 0,77

Assistência Médica

e

odontológica

1.127

1,23

1.077

1,29

Outros Gastos

com

benefícios

189

0,20

151

0,18

Sub

total

5.680

6,47

5.433

6,49

TOTAL

DESPESAS

C/

PESSOAL

48.966

53,77

44.772

53,45

Serviços

Terceirizados:

Assessoria

Administrativa

**

680

1,15

844

1,01

Conservação

e

Limpeza

**

1.437

2,43

1.088

1,30

Segurança

/ Vigilância

**

1.741

2,94

926

1,11

Sub

total

3.858

6,52

2.858

3,41

TOTAL

GERAL

52.824

60,29

47.630

56,86

** Os valores citados acima de “serviços terceirizados” estão classificados como “Despesas Administrativas” e “Despesas com Operação”.

% Excluindo Recursos de “Patrocínio e Publicidade”.


110

6.2 Despesas com Operação

Discriminação 2013 % Recursos Operacionais

2012 % Recursos Operacionais

Água / Esgoto / Energia Elétrica / Gás 5.983 6,54 6.280 7,50

Viagens / Estadas 3.157 3,45 3.226 3,85

Eventos Sociais, Culturais e Recreativos 5.661 6,19 4.169 4,98

Outras Desp. c/ Prestação Serviços 4.559 4,98 4.167 4,97

Prestação Serviços / Revista Minas 519 0,57 593 0,71

Segurança Interna / Externa 2.453 2,68 2.008 2,40

Telefone / Fax / Correio 1.105 1,21 1.033 1,23

Material de Limpeza e Conservação 679 0,74 683 0,82

Material Químico

p/

Piscinas

289

0,32

316

0,38

Taxas

Esportivas

488

0,53

215

0,26

Lavanderia

525

0,57

477

0,57

Material

Esportivo

493

0,54

520

0,62

Material

Recreativo

298

0,33

318

0,38

Assistência

Médica

204

0,22

203

0,24

Medicamentos

e

Higiênicos

150

0,16

145

0,17

Outras

Despesas

com

Operação

787

0,86

612

0,73

TOTAL

27.350

29,89

24.965

29,80



111

6.3 Despesas Administrativas

Discriminação 2013 % Recursos

Operacionais 2012

% Recursos Operacionais

Despesas Bancárias 324 0,35 312 0,37

Refeições e Lanches 676 0,74 568 0,68

Assessoria e Consultoria 1.207 1,32 1.107 1,32

Material de Escritório e Informática 268 0,29 268 0,32

Treinamento e Cursos 229 0,25 240 0,29

Condução 282 0,31 210 0,25

Uniformes Funcionais 188 0,21 149 0,18

Brindes 112 0,12 69 0,08

Material de

Segurança

e

CIPA

96

0,10

101

0,12

Manutenção

de

Veículos

67

0,07

55

0,07

Jornais

Livros

e

Revistas

41

0,04

43

0,05

Entidades

de

Classes

14

0,02

11

0,01

Aluguéis

e

Taxas

86

0,09

45

0,05

Despesas

com

Patrimônio

230

0,25

275

0,33

Outras

despesas

administrativas

136

0,15

101

0,12

SUB

TOTAL

3.956

4,31

3.554

4,24



112

6.4 Despesas com Manutenção


Operacionais 2012


Manutenção-Instalações e Equipamentos 1.502 1,64 1.577 1,88

Manutenção – Informática 417 0,46 443 0,53

Manutenção – Ar Condicionado 210 0,23 219 0,26

Manutenção – Móveis e Utensílios 75 0,08 78 0,09

Manutenção– Equipamentos de Ginástica 75 0,08 39 0,05

Manutenção – Elevadores 294 0,32 245 0,29

Manutenção – Telefonia / Rádios e Vídeo 4 - 8 0,01

Material de Pintura e Conservação 101 0,11 129 0,15

Outros Materiais de Manutenção 19 0,02 18 0,02

TOTAL 2.697 2,94 2.756 3,29


6.5 Despesas com Impostos e Taxas


Operacionais 2012


Impostos e Taxas Federais 178 0,19 150 0,18

Impostos e Taxas Estaduais 90 0,10 15 0,02

Impostos e Taxas Municipais 759 0,83 900 1,07

TOTAL 1.027 1,12 1.065 1,27



113

6.6 Despesa com Assistência a Militantes

Discriminação 2013 % Rec.

Operacionais Recursos

2012 % Rec.

OperacionaisRecursos Salários

/

Encargos

Sociais

/ Serviço Terceiros

3.036

3,32

2.677

3,20

Incentivos

Materiais

e

Repasse

de

Patrocínio

2.961

3,24

2.554

3,05

Aluguéis

/

Alimentação

/

Manutenção

Repúblicas

92

0,10

183

0,22

Assistência

Médica

Hospitalar

30

0,03

14

0,01

SUB

TOTAL

EQUIPES

DE

PONTA

6.119

6,69

5.428

6,48

Salários

/

Encargos

Sociais

-

-

-

-

Incentivos

Materiais

e

Repasse

de

Patrocínio

606

0,66

507

0,61

Aluguéis

/

Alimentação

/

Manutenção

Repúblicas

1.091

1,19

886

1,05

Assistência

Médica

Hospitalar

51

0,06

52

0,06

SUB

TOTAL

EQUIPES

DE

BASE

1.748

1,91

1.445

1,72

TOTAL

7.867

8,60

6.873

8,20


7. Receitas x Despesas com Esporte – Recursos Próprios

7.1 Receita com Esporte

RECEITA Valor

Receitas de Patrocínio 3.974

Publicidade 1.915

Venda de Ingressos – Jogos 125

TOTAL 6.014


114

7.2 Despesa total com esporte classificada por natureza

Despesa Adm. Ponta Base Total

Salários e Encargos Sociais -

Funcionários 2.178

2.168

3.078

7.424

Utilidades

28

3

-

31

Material de Consumo

29

34

36

99

Material Esportivo e Recreativo

11

109

161

281

Festas e Recepções

20

9

2

31

Viagens e Estadas

40

1.766

982

2.788

Serviços Prestados e Outros

636

241

105

982

Manutenção

25

5

20

50

Impostos e Taxas

2

424

162

588

Assistência a Militantes

-

6.119

1.748

7.867

TOTAL

2.969

10.878

6.294

20.141

7.3 Despesa total com esporte classificada por modalidade

Modalidade Ponta Base Total

Vôlei Feminino

1.224

684

1.908

Natação

2.474

969

3.443

Basquete

2.352

641

2.993

Vôlei Masculino

2.550

578

3.128

Futebol de Salão

1.447

674

2.121

Judô

831

711

1.542

Ginástica Olímpica

-

720

720

Tênis

-

408

408

Administração Esportes

-

-

3.878

TOTAL GERAL

10.878

5.385

20.141


115

8. Receita x Despesa com Projetos Incentivados – Esportes

8.1 Despesa por Natureza

O Clube, tendo aprovado projetos pelo Ministério do Esporte, captou recursos junto às empresas que têm tributação pelo Lucro Real.

Durante o ano de 2013, foram utilizados destes recursos aprovados para este exercício, os valores conforme discriminado abaixo:

Despesa Formação e Desenvol. de

Atletas

Projeto Olímpico Natação

PROJETO ME –

Equiptos e Mat.

esportivo

Projeto

Vida

Projeto Informar p/Formar

Atleta

Contratação

de Pessoal

2.666

629

-

182

-

3.477

Capacitação Profissional

-

-

-

-

141

141

Seleção de Atletas

2

-

-

-

-

2

Taxas Esportivas

314

16

-

-

-

330

Material e Equipamentos

Esportivos

-

-

560

90

-

650

Treinamento e Competições

754

693

-

-

-

1.447

Moradia Casa (Aluguel, IPTU, Água e Energia)

43

-

-

-

-

43

Alimentação (Café da manhã e

refeições)

169

23

-

-

-

192

Vale Transporte

20

4

-

-

-

24

Faculdade e Escola

81

113

-

-

-

194

Plano de Saúde e Odontológico

91

29

-

-

-

120

Depreciação

-

5

-

-

-

5

TOTAL

4.140

1.512

560

272

141

6.625

TotalArvore da


116

8.2 Captação de Recursos - Projetos Incentivados

PESSOA JURÍDICA / PESSOA FÍSICA 2013 2012

ADRIANA MARIA FRÓES MUSCHIONI FERREIRA CRISTO 2 1

ALAN BRENER 1

ALEXANDRE AUGUSTO SILVA BARCELOS 3

ALESAT COMBUSTÍVEIS S/A 45

ALGAR MULTIMIDIA S/A

32

ALOÍSIO DE CASTRO ALVES

3

AMBEV BRASIL BEBIDAS LTDA

150

ANA CRISTINA ROCHA DE ARAUJO ERVILHA

3

ANE CAROLINE ALVES OLIVEIRA

1

ANGLOGOLD ASHANTI CORREGO DO SITIO MINERAÇÃO S/A

50

90

ANIELLA PEIXOTO ABBAS

1

APARECIDO NINI GIACOMETTO

1

ARCELORMITAL MINERAÇÃO SERRA AZUL S/A

29

ARCELOR MITTAL BRASIL -

PESSOA FISICA

63

ARCELOR MITTAL PROJECTS AMERICA DO SUL

6

ARNON GONÇALVES CARDOSO

2

ASSOCIAÇÃO BENEF. EMP ARCELORMITTAL BRASIL -

P. FISICA

2

AUGUSTO ESPESCHIT DE ALMEIDA

4

AUTOMOTIVA USIMINAS S/A

BANCO BONSUCESSO S/A

25

42

BANCO DE DESENVOLVIMENTO DE MINAS GERAIS S/A

170

BANCO FIDES

90

BANCO INTERMEDIUM S/A

35

BANCO MERCANTIL DE INVESTIMENTOS S/A

1

5

BANCO MERCANTIL DO BRASIL S/A

113

235

BANZAI VEICULOS E PEÇAS LTDA

4

7

BDMG

141

BELGO BEKAERT ARAMES -

PESSOA FISICA

7

BELGO BEKAERT ARAMES -

PESSOA JURÍDICA

275

87

BELGO MINEIRA -

PESSOA FÍSICA

2

BELGO MINEIRA -

PESSOA JURÍDICA

31

8

BERNARDO FARIA GONTIJO ASSUNÇÃO

3

2

BRADESCO S.A.

2000

3000


117

CARBEL S/A 3

CARLOS INÁCIO PRATES 1

CARLOS RENATO DOS SANTOS DA PENHA 2

CEMIG GERAÇÃO E TRANSMISSÃO S/A 120

CLAUDIO XAVIER DE ALMEIDA

4

CMU TRADING C ENERGIA LTDA

2

COPASA –

CIA DE SANEAMENTO DE MINAS GERAES

525

500

COSEFI - COMPANHIA DE SECURITIZAÇÃO DE CRÉDITOS FINANCEIROS(GRUPO MERCANTIL)

5

CTBC MULTIMÍDIA DATA NET S.A (GRUPO ALGAR TELECOM)

28

DELP ENGENHARIA MECÂNICA S/A

12

DELSON DE MIRANDA TOLENTINO

3

5

DROGARIA ARAÚJO

5

40

EDUARDO DE ALMEIDA PINTO

2

ELIZABETH CARVALHO DE ANDRADE

2

ELÓI JOSÉ DE ASSIS

1

ESAB INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA

11

19

EUTECTIC DO BRASIL LTDA

36

48

FÁBIO LÚCIO

CÂNFORA DE CASTRO

1

FABIO MASCARENHAS ALVES

3

FERNANDO DE SOUZA ANTUNES

1

FERNANDO PROCÓPIO DE LIMA NETTO

2

5

FIAT AUTOMÓVEIS S/A

800

FLAVIA VASQUES BITTENCOURT

2

FLÁVIO DAVIS FURTADO

1

FLÁVIO NAVES CARNEIRO

1

FRANCISCO FERREIRA NETO

1

FRANCISCO RODRIGUES DOS SANTOS

1

1

FRANKLIN ELECTRIC INDUSTRIA DE MOTOBOMBAS S/A

15

FREDERICO LUIZ MASCARENHAS

4

FUNDAÇÃO ARCELORMITTAL BRASIL (PESSOA FÍSICA)

2

GUILHERME COUTO SOARES

2

GUILHERME JOSÉ BRANDÃO SILVA

1

HENRIQUE VALADARES QUINTINO DOS SANTOS

1

HUMBERTO BONISSON JUNIOR

4

ICATU SEGUROS S/A

46

ILÍDIO SALGADO BRANDÃO

1

ITAMBÉ ALIMENTOS S/A

40

ITAMBÉ ALIMENTOS S/A -

PESSOA FÍSICA

26


118

ITATIAIA MÓVEIS S.A 20

ITAÚNA SIDERÚRGICA LTDA (GRUPO ARCELORMITTAL) 6 26

JOANILDO ACTIS CEZAR 2

JOÃO AUGUSTO DIAS SILVA 2

JOÃO PAULO MENEGUELLI CAMPOS 1

JORGE LUIZ VALENTE LIPIANI 3

JOSÉ DE ARIMATHÉA SILVEIRA NUNES

4

JOSÉ EUSTÁQUIO CARDOSO

2

JOSE EUSTAQUIO GUERRA BELISARIO

2

JOSÉ MARCOS SOARES DE SOUZA

2

1

LEONARDO GLOOR

2

LEONARDO HEITMANN DE MACEDO

3

2

LEROY MERLIN COMPANHIA BRASILEIRA DE BRICOLAGEM

90

LISANDRO COGO BECK

1

LOCALIZA RENT A CAR S.A

30

LOCBRAS LOCADORA DE FERRAMENTAS E ELÉTRICAS LTDA

5

LOCGUEL -LOCADORA DE FERRAMENTAS ELÉTRICAS LTDA

7

LONDRINA BEBIDAS LTDA

100

LUIZ CLAUDIO MAGALDI MEDEIROS

1

LUIZ FERNANDO DE MELO BARROS

2

LUPORINI DISTRIBUIDORA DE AUTPEÇAS LTDA

2

MARCELO ALVES BARROSO DE OLIVEIRA

1

MARCELO JOSE DE ALMEIDA

1

MARCIO GHOLMIÉ LABRIOLA

2

2

MARCOS AFONSO MAIA

4

MARCOS JERRY GONÇALVES PEREIRA

1

MARCUS ANTÔNIO DE MAGALHÃES

2

2

MARIA AUXILIADORA GOMES DE REZENDE

1

MARIA DE FÁRIMA SANTOS MANGABEIRA

1

MARIA INÊS TAVARES MENDONÇA GARRETTO

1

MARIA REGINA DE VCASCONCELLOS CAPANEMA BAHIA

2

MARIA VIRGINIA DE ALBUQUERQUE FERRAZ

2

MARÍLIA VALADARES MEIRELLES

1

MECAN INDÚSTRIA LOCAÇÃO DE EQUIPAMENTOS PARA CONSTRUÇÃO LTDA

10

MENDES JUNIOR TRADING E ENGENHARIA S/A

73

35

MERCANTIL DO BRASIL ADMINISTRADORA E CORRETORA DE SEGUROS E PREVIDENCIA PRIVADA S.A

15

8

MERCANTIL DO BRASIL DISTRIBUIDORA S/A-TÍTULOS E VALORES MOBILIÁRIOS

2

2

MERCANTIL DO BRASIL FINANCEIRA S/A CRÉDITO FIN E INVEST.

57

29


119

MERCANTIL DO BRASIL LEASING S/A- ARRENDAMENTO MERCANTIL 2 8

METFORM S.A 1 2

MILPLAN ENGENHARIA CONSTRUÇÕES E MONTAGENS 52 40

MIP ENGENHARIA S/A 24 28

MULTIPLAN EMPRENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS 60

MINISTÉRIO DOS ESPORTES –

EQUIPAMENTOS E MATERIAIS ESPORTIVOS

1.042

MRS LOGÍSTICA

200

MUNDINVEST S/A CORRETORA DE CAMBIO E VALORES MOBILIÁRIOS

1

NELSON BAISE CERQUEIRA

1

NEY EDUARDO MENDES SANTIAGO

1

1

OMNI COMPANHIA SECURITIZADORA

28

ORGUEL FINANÇAS LTDA

4

P&H MINEPRO DO BRASIL COMÉRCIO E INDÚSTRIA LTDA

12

PATRICIA VINTE DI IORIO

7

PAULO CEZAR DA COSTA ROCHA

1

PAULO CHEREM

2

PAULO FERNANDO LOBATO DE MELLO FILHO

3

PAULO HENRIQUE BARBOSA

2

PAULO HENRIQUE PENTAGNA GUIMARAES

18

PINE INVESTIMENTOS DISTRIBUIDORA DE TITULOS E VALORES MOBILIARIOS LTDA

15

RAFAEL WAYAND CHRIST

1

RENATA FERREIRA LEITE RODRIGUES

2

RICARDO ASSUNÇÃO TRINDADE

1

RICARDO CORREA BOTELHO

2

RICARDO GARCIA DA S CARVALHO

2

RICARDO TADEU MENESES SODRÉ

1

ROBERTO VAZ DE CARVALHAIS

1

RODRIGO AUGUSTO ARCHER

3

RODRIGO GUIMARÃES LIMA

1

ROGERIO LOPES DA FONSECA

3

ROMANI S/A INDUSTRIA E COMÉRCIO DE SAL

5

RONALDO GOMES FARIA

1

SANDRO DE OLIVEIRA ALMADA

1

SCHATTDECOR DO BRASIL INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA

8

SILVANO EDUARDO PINTO

2

SILVIA RUBIÃO RESENDE

2

2

SOL COQUEIRA TUBARÃO S/A

3

STRADA VEÍCULOS LTDA

6


TELEMONT ENGENHARIA DE TELECOMUNICAÇÕES S/A 30 60

TORA TRANSPORTES INDUSTRIAS LTDA

TOTAL FLEET S.A 80

V&M DO BRASIL S/A

150

VALLOUREC TUBOS

100

VINÍCIUS DOS REIS CARVALHO

1

VIVIANA CALDAS RODRIGUES

1

WAGNER CANÇADO ROHLFS

2

2

WELLINGTON INÁCIO

1

WANDERLÉIA APARECIDA MAGALHAES AZEDO

1

WARLEY WANDERSON DO COUTO

1

APORTE PESSOAS FÍSICAS

31

VALOR TOTAL DE APORTES

3.370

6.369

120

Documents

Relatório Anual 2013 - completo