Relatório Anual de Atividades do IMVF 2012

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ANUAL DE ATIVIDADES

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NOTA DE ABERTURA

No ano de 2012 a atividade do IMVF decorreu num contexto de profunda crise económica e financeira, com reflexos evidentes não só na diminuição do nível de vida e no rendimento disponível dos portugueses, mas também no orçamento para a cooperação.

Apesar das circunstâncias desfavoráveis, o Instituto conseguiu manter o seu nível de atividade e de financiamento, consequência do reconhecimento da qualidade e do rigor de execução dos projetos e do profissionalismo e empenhamento das nossas equipas.

A importância dada ao nosso trabalho foi atestada pela visita de Sua Excelência o Senhor Presidente de São Tomé e Príncipe tanto à nossa sede como à nossa delegação em São Tomé. O ano transato foi também marcado pelo censo às Fundações Portu‑guesas cujos resultados, apesar da contestada metodologia, nos isentaram de quais‑quer penalizações em termos de apoios e financiamentos públicos. É de salientar a participação ativa do IMVF nas atividades do Centro Português de Fundações, nomea‑ damente nas discussões sobre a Lei‑Quadro das Fundações Portuguesas.

Reestruturámos os nossos sistemas de informação e continuámos a melhoria da área de serviços administrativos e financeiros. Mas 2012 foi também um ano de reflexão e criação dos alicerces de novas áreas de cooperação e de trabalho para o futuro. Assim, iniciámos uma nova área de atividades, de consultadoria e de pensamento estratégico tendo, neste âmbito, realizado uma conferência internacional sobre a parceria Europa‑África.

O ano de 2013 será ainda mais exigente. Qualquer mudança de paradigma nunca irá alterar os nossos valores. Se a conjuntura provoca mudanças nos padrões da coope‑ração até agora vigentes, as pessoas e o seu bem‑estar continuam a ser a nossa prio‑ridade absoluta.

A nossa crença na missão do IMVF e no papel que Portugal tem no mundo obriga‑nos a estar ainda mais empenhados e determinados.

A procura de novas fontes de financiamento e de novos parceiros nacionais e estran‑geiros, a criação de sinergias com autarquias, universidades, institutos públicos e pri‑vados, hospitais de referência, ONG e sociedade civil são fundamentais e exigirão de todos nós cada vez mais competências técnicas e de gestão.

Apesar da incerteza que nos espera, continuaremos a trabalhar para a concretização dos nossos projetos, mantendo os objetivos de parceria, equidade, rigor e sustentabi‑lidade das ações.

Acreditamos na excelência da nossa equipa, nos nossos parceiros e financiadores e com eles trabalharemos com vista à construção de um futuro mais justo e inclusivo.

Conselho de Administração

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ÍNDICE

NOTA DE ABERTURA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3

1.0 RESUMO EXECUTIVO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7

�.0 APRESENTAÇÃO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11

�.0 RESULTADOS EM �01� . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15

ÁREAS DE INTERVENÇÃO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17

Saúde . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

Educação . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24

Segurança Alimentar e Desenvolvimento Rural . . . . . . . . . . 26

Capacitação e Fortalecimento Institucional . . . . . . . . . . . . . 36

Sustentabilidade Ambiental . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44

Cultura e Turismo Sustentável . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48

Cidadania Global . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54

IMVF Municípios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62

PAíSES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69

PROmOÇÃO CulTuRAl . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79

EVENTOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81

COmuNICAÇÃO INSTITuCIONAl . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83

REPRESENTAÇõES E PARTICIPAÇõES . . . . . . . . . . . . . . 85

AuDITORIAS ExTERNAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89

PROjETOS APROVADOS Em 2012 . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91

4.0 PLANO PARA �01� . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .93

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1.0 RESUMO EXECUTIVO

AGIR EM CONTRACICLO

Contrariando a espiral recessiva, que coloca em risco a sustentabilidade económica e social dos países mais desenvolvidos e, consequentemente, o investimento nos países em desenvolvimento, o IMVF tem procurado agir em contraciclo.

Perante estes desafios, consolidámos a nossa missão nos países da CPLP e, simulta‑neamente, numa perspetiva de capitalização dos recursos e majoração dos efeitos da nossa ação, procuramos reajustar‑nos a uma nova realidade, apostando em novas áreas de intervenção em prol do desenvolvimento social e económico das populações.

NOTORIEDADE E VANGUARDISMO

Em 2012, o Instituto Marquês de Valle Flôr consolidou a sua notoriedade institucional e executiva através do resultado dos Censos às Fundações, que garantiu a manutenção de apoios públicos aos projetos em curso, dos convites diretos da União Europeia para formulação de projetos de grande escala em países como a Guiné‑Bissau, um reco‑nhecimento institucional também reforçado pela visita do Presidente de São Tomé e Príncipe e sua comitiva à sede do IMVF.

No âmbito da saúde, os projetos “Saúde Para Todos: Programa Integrado (2012‑2015)” e “Programa integrado para a redução da mortalidade materna e infantil (PIMI)”, que se iniciará, em 2013, na Guiné‑Bissau viram concedido o estatuto de utilidade pública pelo Ministério da Saúde de Portugal. Por outro lado, o programa de requalificação e desen‑volvimento do Hospital Ayres de Menezes foi elaborado pelo IMVF e adotado pelo con‑selho de ministros de São Tomé e Príncipe.

Através de uma parceria com a PT Inovação, aliada à experiência granjeada pelo IMVF, nasceu uma nova ferramenta pautada pela diferença e inovação, com o desenvolvi‑mento de uma plataforma de telemedicina que coloca Portugal na vanguarda das Tecnologias de Informação e da Comunicação ao serviço da Saúde.

O fortalecimento de parcerias entre sociedade civil e órgãos de soberania esteve patente na assinatura do protocolo de cooperação com a Direção Geral da Saúde de Portugal (DGS) e o Ministério São Tomé e Príncipe, que permitiu o recurso mais alargado e regular à telemedicina neste país africano, mas também a extensão através da RIS no Centro Hospitalar e Universitário de Coimbra (CHUC). Procurando assim incrementar o crescente impacto e a sustentabilidade da plataforma de telemedicina, é possível evitar as evacuações sanitárias, promovendo equidade de acesso e benefício das populações abrangidas.

Merecedora de destaque foi também a realização de seminários com interação entre Norte e Sul, abrindo caminho para novos pensamentos e perspetivas na relação entre Europa e África, bem como a realização da exposição “São Tomé e Príncipe: Um século de Cores nas Ilhas do Cacau” em Ponferrada, Espanha e em várias Câmaras Municipais portuguesas.

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NOVAS REDES, NOVAS PARCERIAS

Certos de que o trabalho de cooperação passará cada vez mais pelo estabelecimento de parcerias e a integração de redes, o ano de 2012 ficou marcado pelo trabalho con‑junto com outras organizações do terceiro setor.

Sublinhando o interesse e o potencial da segurança alimentar como pedra basilar da cooperação para o desenvolvimento, o IMVF juntou‑se a 8 organizações da sociedade civil portuguesas, como membro fundador da REALIMENTAR ‑ Rede Portuguesa para a Soberania e Segurança Alimentar e Nutricional, com o objetivo principal de influenciar os processos de formulação e tomada de decisão sobre políticas públicas, nacionais e internacionais, que digam respeito à Soberania e Segurança Alimentar.

Numa ótica da cooperação descentralizada, reforçámos também as nossas parcerias com os municípios portugueses, de forma a promover novos canais de comunicação entre autoridades locais a nível nacional e internacional, contribuindo para a boa gover‑nação. Estimulámos igualmente as parcerias europeias, em particular com a ONG espanhola Bierzo Sul e com algumas agências das Nações Unidas, nomeadamente com a Unicef na Guiné‑Bissau.

Deu‑se também uma aposta crescente em parcerias com as universidades portuguesas e centros de especialidade de excelência para investigação clínica ‑ Universidade Cató‑lica, Instituto de Higiene e Medicina Tropical ‑ mas também com a Sociedade Portuguesa de Oftalmologia, que contribuiu para a formação e capacitação, a realização de eventos e ciclos consecutivos no âmbito de vários projetos.

ABORDAGEM PONTUAL VS ABORDAGEM PROGRAMÁTICA

Salientamos a renovação de projetos como o Saúde para Todos (São Tomé e Príncipe) PDSA ‑ Projeto Descentralizado de Segurança Alimentar (Guiné‑Bissau e São Tomé e Príncipe), Urok Osheni! Conservação, desenvolvimento e soberania nas Ilhas Urok (Guiné‑‑Bissau) e “Gestão Comunitária de Chafarizes na Comuna do Cazenga e consolidação na Comuna do Tala‑Hady” (Angola), uma manifestação da nossa convicção de que a abordagem programática é incontornável para conseguir a sustentabilidade e a assimi‑lação do desenvolvimento.

A coerência das políticas, no reforço do interesse e da importância da sensibilização das lideranças políticas, manteve‑se também como um tema indispensável para o desenvolvimento sustentável. A fusão entre sensibilização da população geral e envol‑vimento de Câmaras Municipais neste processo, expressa uma nova dimensão desta área de ação.

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EFICÁCIA E RIGOR

A consolidação efetiva dos métodos de trabalho que vêm sendo desenvolvidos por toda a equipa do IMVF foi uma preocupação permanente ao longo deste ano, no setor admi‑nistrativo e financeiro.

Embora 2012 tenha sido um ano de alguma turbulência económica, o IMVF procurou investir na modernização dos seus equipamentos, remodelando o sistema informático com vista a dotar o Instituto de melhores meios e condições de trabalho, instalando o cabo de fibra ótica para a transmissão de dados.

Foram também tomadas algumas decisões e alterados vários procedimentos, com os quais se espera o reforço da eficiência no setor. Entre os factos de maior relevância, podemos considerar a adoção pela primeira vez da Normalização Contabilística para as Entidades do Sector Não Lucrativo SNC‑ESNL .

Procurámos também que a colaboração prestada às delegações e escritórios espalha‑dos no exterior se tornem cada vez mais eficazes, e disponham de todo o apoio dos nossos serviços, tanto administrativos como de logística, para assim executarem com o maior rigor a gestão dos projetos que lhe estão confiados, uma vez que os mesmos se revestem de grande relevância para o IMVF, e que têm sido até aqui desempenhados com o maior brilhantismo.

Unindo esforços, procuramos diariamente a sustentabilidade via consolidação, inovação e crescimento. O caminho não foi sempre sem sobressaltos ou entraves, mas procu‑ramos conhecer os nossos erros e corrigi‑los, prever as mudanças e antecipar as ações para criar novos horizontes e melhorar os níveis de eficácia até aqui alcançados.

Ahmed ZakyDiretor de Projetos

Vítor MartinsDiretor Financeiro

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�.0 APRESENTAÇÃO

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RELATÓRIOANUAL DE ATIVIDADES �01�

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MISSÃO E OBjETIVOS

O IMVF – Instituto Marquês de Valle Flôr é uma Organização Não Governamental para o Desenvolvimento (ONGD) que acredita no esforço conjunto dos milhões de pessoas que procuram promover o desenvolvimento socieconómico e cultural junto das popu‑lações mais carenciadas.

O IMVF atua em todo o espaço da CPLP, tendo como principais áreas de trabalho a Cooperação e a Educação para o Desenvolvimento; é inovador na Cooperação Descentralizada com os Municípios e recebe pontualmente solicitações para intervir em Ajuda Humanitária em países onde atua em permanência.

Uma equipa dinâmica e empenhada, em Portugal e no terreno, concretiza iniciativas em setores chave como a Educação, a Saúde e a Segurança Alimentar, centrando o seu modo de atuação em parceria com organizações e instituições de cada país, e com os próprios beneficiários dos projetos, reforçando a ideia que norteia toda a atividade – de que só através da capacitação das populações é possível impulsionar o Desenvolvi‑mento Sustentável das comunidades.

IMPACTO

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+ DE 180.000

BENEFICIÁRIOS DA

PRESTAÇÃO DE

CUIDADOS DE SAÚDE

SAÚDE

mais de 80.000 consultas de planeamento familiar e proteção materno‑

‑infantil mais de 60.000 consultas médicas das especialidades de

Medicina Geral e Familiar, Medicina Interna, Ginecologia‑Obstetrícia, Pediatria,

Cirurgia Geral, Psiquiatria e Estomatologia 100 missões de 13 especialidades

médicas de curta duração 4 missões técnicas de curta duração 11438 exa‑

mes e arquivos clínicos introduzidos no sistema de telemedicina por parte dos

médicos especialistas referenciados em Portugal 1 gabinete de colposcopia

criado e equipado para prevenção do cancro do colo do útero

EDUCAÇÃO

4 escolas do Ensino Secundário com novos equipamentos 15.481 alunos

inscritos no Ensino Secundário 8.216 transitaram de ano nas 7ª, 8ª, 10ª e 11ª

classes 547 professores acompanhados na implementação da revisão curri cular

165 horas de formação fornecidas a inspetores escolares 3 cursos profi ssio‑

nalizantes iniciados 21 cadernos de apoio para ensino elaborados e editados

1 polidesportivo 2 ofi cinas

SEGURANÇA ALIMENTAR E DESENVOLVIMENTO RURAL

+ de 2 hectares de área de campo cultivado 114, 2 hectares

de bolanha reabilitadas 318 chafarizes construídos ou reabilitados 70,4 tone‑

ladas de hortícolas produzidas 243,4 Toneladas de arroz 5 furos de água

construídos e operacionalizados 92 Contratos de crédito concedido 3 unidades

de negócio individuais 40 prensas de óleo de palma 1 armazém construído

+ 16.000

BENEFICIÁRIOS DOS

PROGRAMAS DE

EDUCAÇÃO E

FORMAÇÃO


de bolanha reabilitadas

construídos e operacionalizados

de negócio individuais

+ DE 1 MILHÃO DE

BENEFICIÁRIOS EM

ATIVIDADES DE

SEGURANÇA

ALIMENTAR E

DESENVOLVIMENTO

RURAL


14

CAPACITAÇÃO E FORTALECIMENTO INSTITUCIONAL

+ de 700 magistrados, ofi ciais de justiça, membros da Polícia da Républica de

Moçambique e autoridades locais receberam formação 300 atores não estatais

estão a receber formação 14 projetos de atores não‑estatais fi nanciados 39 orga‑

nizações da sociedade civil capacitadas 1 espaço multiusos reabilitado 1 laborató‑

rio de análises bacteriológicas construído 1 rede de distribuição de água construída

SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL

70.000 plantas silvícolas plantadas em fl orestas comunitárias 40.651 plan‑

tas silvícolas e frutícolas produzidas 25.194 plantas sílvicolas e frutícolas comer‑

cializadas 650 kg de mel produzidos 10 estufas com rega 85 apicultores

receberam kits de arranque 21 comités de gestão da fl oresta comunitária apoiados

3 novos poços 1 sede para a área marinha protegida construída

CULTURA E TURISMO SUSTENTÁVEL

98 turistas participaram nos percursos turísticos do complexo 7Djorson 1 polo

turístico descentralizado construído 1 forte reabilitado e revalorizado 3 brochuras

de informação e promoção turística editadas 1 estudo de marketing publicado

100 participantes no seminário “O Percurso dos Quilombos” 10 exibições

públicas do documentário Kilombos

CIDADANIA GLOBAL

+ de 900 decisores políticos sensibilizados 1 audiência na Comissão dos

Negócios Estrangeiros do Parlamento Português 3040 alunos envolvidos

38 escolas participantes 1 estudo de caso 2 manuais + de 12.000 km

percorridos pela equipa 15 Municípios dinamizados ao nível da Cooperação Des‑

centralizada

+ DE 80.000 BENEFICIÁRIOS

NA ÁREA DE SUSTENTABILIDADE

AMBIENTAL

+ DE 360.000 BENEFICIÁRIOS DE

ATIVIDADES CULTURAIS E DE

TURISMO SUSTENTÁVEL

+ DE 20.000 ALUNOS BENEFICIADOS COM

AÇÕES DE EDUCAÇÃO PARA O DESENVOLVIMENTO

+ DE 1200 MEMBROS DE ORGANIZAÇÕES

DA SOCIEDADE CIVIL ENVOLVIDOS

�.0 RESULTADOS EM �01�

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ÁREAS DE INTERVENÇÃO

O trabalho desenvolvido pelo IMVF nos países em desenvolvimento de língua oficial por‑tuguesa, visa contribuir para a erradicação da pobreza e procura alcançar os Objetivos de Desenvolvimento do Milénio estabelecidos pelas Nações Unidas com a meta inicial de 2015. Em linha de coerência com o documento “Uma Visão Estratégica para a Coope‑ração Portuguesa” (2005), a missão do IMVF passa igualmente por “contribuir para a realização de um mundo melhor e mais estável, muito em particular nos países lusófonos, caracterizado pelo desenvolvimento económico e social, e pela consolidação e o apro‑fundamento da Paz, da Democracia, dos Direitos Humanos e do Estado de Direito”.

São vários os setores trabalhados pelo IMVF no âmbito da Cooperação e Educação para o Desenvolvimento, procurando responder às complexidades e às estratégias locais em cada país: Saúde, Educação, Segurança Alimentar e Desenvolvimento Rural, Capacitação e Fortalecimento Institucional, Sustentabilidade Ambiental, Cultura e Turismo Sustentável e Cidadania Global.

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SAÚDE

Considerando que os investimentos na saúde têm impacto direto no Índice de Desen‑volvimento Humano de qualquer país e estando provado cientifi camente que mais investimento nesta área gera crescimento económico, aumento do PIB e redução da desigualdade, o Instituto Marquês de Valle Flor iniciou há 25 anos, em São Tomé e Príncipe, o “Saúde para Todos”, um programa reconhecido como de interesse público pelo Ministério da Saúde de Portugal.

Com o alargamento deste programa à totalidade da população são ‑tomense, através do “Saúde para Todos: Cuidados primários”, “Saúde para Todos: Programa Integrado – Cuidados Especializados e Telemedicina” e “Saúde para Todos: Luta contra as Doen‑ças Não Transmissíveis” que constituem uma estratégia integrada de cuidados médicos, o IMVF tem hoje uma intervenção decisiva no crescimento e consolidação do programa de saúde deste arquipélago, permitindo paulatinamente a equidade de acesso a cuida‑dos de saúde e um impacto signifi cativo nos indicadores sanitários do país.

Neste trabalho, destacamos, em 2012, além do aumento do número de consultas e intervenções cirúrgicas, o decréscimo de evacuações sanitárias para Portugal, a melho‑ria de condições de trabalho e a ligação através da RIS ao Centro Hospitalar e Univer‑sitário de Coimbra nas áreas de Cardiologia Pediátrica e Cardiologia, potenciando também o acesso de outros hospitais à renovada plataforma Medigraf, que coloca ao serviço da saúde a vanguarda das tecnologias de informação e comunicação.

Parceiros:

FórumCooperativo– Associaçãode Apoio ao movimento Cooperativo e mutualista

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localização: Concelhos do Tarrafal, Santa Catarina, São Lourenço dos Órgãos, Santa Cruz, São Miguel, São Domingos e Praia, Ilha de Santiago, Cabo Verde.

Objetivos:

• Geral: contribuir para o reforço do mecanismo de proteção social das famílias através da promoção de iniciativas ao nível do setor da economia solidá‑ria, orientadas para o aumento do acesso a cuida‑dos de saúde e para o aumento do rendimento das famílias, particularmente as mais excluídas e caren‑ciadas;

• Específi co: contribuir para a consolidação sócio‑‑organizativa das mutualidades de saúde.

Atividades em 2012:

• Condução de ações de sensibilização porta ‑a ‑porta e reuniões comunitárias para apresentação das vantagens e potencialidades das mútuas na promo‑ção do acesso a cuidados de saúde e proteção social;

• Promoção de encontros com aderentes das mútuas para aprofundamento das regras de funcionamento adotadas e defi nição das políticas e medidas orien‑tadas para a diversifi cação de serviços;

• Introdução do subsistema de cuidados secundá‑rios, permitindo o acesso dos aderentes a serviços como consultas e exames de especialidade, cober‑tura de taxas moderadoras ou comparticipação na aquisição de dispositivos de compensação como óculos ou próteses;

• Contratação de 7 farmácias em funcionamento na Ilha para o fornecimento de medicamentos aos aderentes do sistema;

• Partilha de experiências e sistematização de práti‑cas mutualistas com réplica do modelo mutualista na Ilha do Maio, também em Cabo Verde;

• Manutenção da Cooperativa de Consumo criada;

• Criação e manutenção de base de dados dos ade‑rentes das mútuas permitindo o acesso à mesma a partir de qualquer mutualidade.

Parceiros: Fórum Cooperativo – Associação de Apoio ao Movimento Cooperativo e Mutualista.

Benefi ciários:

• Diretos: população do meio rural e das periferias urbanas, constituídas essencialmente por mulheres chefes de família, jovens à procura de novo emprego, produtores independentes (do setor infor‑mal);

• Indiretos: 3000 aderentes atuais e mais 5000 novos membros a mobilizar no decurso da implementação do projeto (população dos 7 concelhos onde decor‑rerá a ação).

Cofi nanciamento: Camões – Instituto da Coopera‑ção e da Língua, I. P.

CONSOLIDAÇÃO E INTEGRAÇÃO REGIONAL DAS REDES DE MUTUALIDADES DE SAÚDE DA ILHA DE SANTIAGO [�ªFASE]

OUT �00� – jAN �01�• 83 MÚTUAS DE SAÚDE E PROTEÇÃO

SOCIAL EM FUNCIONAMENTO;

• CERCA DE 3.600 FAMÍLIAS, DO MEIO

RURAL E DAS PERIFERIAS URBANAS,

ADERENTES ÀS MÚTUAS;

• CERCA DE 17.440 BENEFICIÁRIOS FINAIS

DAS MÚTUAS.

Cofi nanciamento:ção e da Língua, I. P.

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SAÚDE PARA TODOS: LUTA CONTRAAS DOENÇAS NÃO TRANSMISSÍVEIS

MAR �011 – FEV �01�

localização: São Tomé e Príncipe.

Objetivos:

• Geral: contribuir para a melhoria da situação sani‑tária em São Tomé e Príncipe através da redução das taxas de morbilidade e mortalidade nacionais causadas por doenças não transmissíveis;

• Específi cos: promover a capacidade do sistema nacional de saúde são ‑tomense na prevenção, controlo, diagnóstico e tratamento de doenças não transmissíveis como as doenças cardiovasculares, doenças respiratórias, diabetes, politraumatismos, doenças oncológicas, saúde mental e dependên‑cias de álcool, tabaco e drogas; promover a ado‑ção de comportamentos saudáveis junto das populações que contrariem os atuais comporta‑mentos de riscos associados.

Atividades em 2012:

• Condução de reuniões com entidades ‑chave da política nacional tendo em vista a necessidade de elaboração de medidas legislativas de prevenção e controlo de Doenças Não Transmissíveis;

• Validação, junto do Ministério da Saúde e Assuntos Sociais, do Plano Nacional de Nutrição, para um horizonte de cinco anos, e do Programa de Manejo e Promoção do Aleitamento Materno, já em vigor em todo o território nacional;

• Aprovação do Plano de Segurança Rodoviária e Prevenção de Acidentes de Viação e elaboração, em curso, da Política Nacional para Hipertensão e Diabetes Melittus;

• Condução de campanhas de rastreio do Cancro do Colo do Útero em todos os distritos de São Tomé e na Região Autónoma do Príncipe e de interven‑ções cirúrgicas para prevenção e combate ao mesmo em fase inicial de desenvolvimento;

• Disponibilização de medicamentos, equipamentos e consumíveis para operacionalização de serviços de 36 unidades de saúde;

• Formação de formadores, in loco, nas seguintes valências médicas: Cardiologia Pediátrica/Cuidados Neonatais, Pneumologia, Psiquiatria, Urologia, Ginecologia, Ortopedia, Pneumologia e Politrauma‑tologia;

SAÚDE PARA TODOS: LUTA CONTRAAS DOENÇAS NÃO TRANSMISSÍVEIS

• ANÁLISE CITOLÓGICA EM MEIO LÍQUIDO E DE BIOLOGIA MOLECULAR A MAIS DE 6.000 EXAMES

DE PAPANICOLAU - COLHIDOS PARA AVALIAÇÃO DA PREVALÊNCIA

DO VÍRUS DO PAPILOMA HUMANO (HPV) /CANCRO DO COLO

DO ÚTERO – E MAIS DE 100 BIOPSIAS PROSTÁTICAS PARA PREVENÇÃO E COMBATE AO CANCRO DA PRÓSTATA.

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• Realização de consultas e sessões de formação em Cardiologia, Endocrinologia, Traumatologia, Pediatria e Ginecologia ‑Obstetrícia no local e com recurso à Tele‑medicina;

• Condução de sessões de sensibilização e informação direcionadas a grupos ‑chave da sociedade são‑‑tomense, nomeadamente: profi ssionais do sistema de ensino e presidentes e vereadores das Câmaras dis‑tritais;

• Realização de campanhas de sensibilização e testagem voluntária da tensão arterial, glicemia, colesterol, trigli‑céridos e outros fatores de risco associados às doen‑ças não transmissíveis;

• Campanhas de prevenção primária sobre doen ças não transmissíveis difundidas pela rádio e TV ou através da impressão e distribuição de cartazes nas unidades de saúde e publicação de artigos na imprensa nacional.

Parceiros: Ministério da Saúde e Assuntos Sociais de São Tomé e Príncipe.

Benefi ciários: cerca de 430 profi ssionais e técnicos de saúde (médicos, enfermeiros e técnicos de saúde); cerca de 800 profi ssionais do Sistema de Ensino (professores e educadores); cerca de 45 profi ssionais de Comunicação Social e cerca de 34 Deputados da Assembleia Nacional; a totalidade da população são ‑tomense, cerca de 179.506 pessoas.

Cofi nanciamento: Comissão Europeia, Camões – Insti‑tuto da Cooperação e da Língua e Direção ‑Geral de Saúde.

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SAÚDE PARA TODOS: PROGRAMA INTEGRADO | PROjETO DE CUIDADOS PRIMÁRIOS: AUTONOMIA E EFICÁCIA

jAN �01� – DEZ �015

localização: São Tomé e Príncipe

Objetivos:

• Geral: Contribuir para a consolidação do Sistema Nacional de Saúde de São Tomé e Príncipe;

• Específi co: Garantir a prestação de cuidados de saúde preventivos e primários nos 7 distritos de São Tomé e Príncipe, potenciando uma efi ciente gestão dos recursos fi nanceiros, humanos e materiais.

Atividades em 2012:

• Continuada a prestação, em todo o país, de cuida‑dos preventivos e primários, com especial enfoque nos cuidados materno ‑infantis – planeamento fami‑liar, pré ‑natal, pós ‑parto e pediatria –, doenças crónicas – de foro cardiovascular, respiratório e oncológico – e controle de grandes endemias como VIH/SIDA, malária e tuberculose;

• Assegurada a aquisição e distribuição, de acordo com as necessidades identifi cadas, de equipamen‑tos, medicamentos, consumíveis, reagentes e meios complementares de diagnóstico para o funciona‑mento dos serviços de saúde descentralizados;

• Continuadas as ações de formação e capacitação in loco ao pessoal médico e de enfermagem, essen‑cialmente das unidades de saúde descentralizadas, em várias valências médicas (essencialmente ao nível da saúde materno ‑infantil, doenças crónicas e grandes endemias) e ao nível técnico (gestão de recursos humanos, materiais e fi nanceiros);

• Prosseguidas as sessões de informação, educação e comunicação para a saúde sobre a importância da vacinação, regras e cuidados nutricionais, sanea‑mento do meio ambiente e prevenção e controlo das grandes endemias em várias comunidades;

• Condução de lobby para exclusão do setor da saúde na aplicação da lei SAFE – Sistema de Admi‑nistração Financeira do Estado que conduz ao desbloqueamento de uma reduzida percentagem dos custos recuperados a favor do funcionamento do setor da saúde, condicionando a progressiva autonomia e sustentabilidade da prestação de cui‑dados primários;

• Realizadas obras de abastecimento de água e de saneamento.


Benefi ciários: Cerca de 769 profi ssionais e técnicos de saúde são ‑tomenses e a totalidade da população são ‑tomense, cerca de 179.506 habitantes, enquanto utilizados do Serviço Nacional de Saúde.

Cofi nanciamento: Camões – Instituto da Coopera‑ção e da Língua, Fundação Calouste Gulbenkian, Direção Geral da Saúde – Portugal.

São Tomé e Príncipe.

Benefi ciários:de saúde são ‑tomenses e a totalidade da população são ‑tomense, cerca de 179.506 habitantes, enquanto utilizados do Serviço Nacional de Saúde.

Cofi nanciamento:ção e da Língua, Fundação Calouste Gulbenkian, Direção Geral da Saúde – Portugal.

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DE CUIDADOS PRIMÁRIOS: AUTONOMIA E EFICÁCIA

MAIS DE 80.000 CONSULTAS DE

PLANEAMENTO FAMILIAR E

PROTEÇÃO MATERNO-INFANTIL

MAIS DE 60.000 CONSULTAS MÉDICAS

DAS ESPECIALIDADES DE MEDICINA

GERAL E FAMILIAR, MEDICINA

INTERNA, GINECOLOGIA-OBSTETRÍCIA,

PEDIATRIA, CIRURGIA GERAL,

PSIQUIATRIA E ESTOMATOLOGIA


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SAÚDE PARA TODOS: PROGRAMA INTEGRADO | PROjETO DE CUIDADOS ESPECIALIZADOS E TELEMEDICINA

jAN �01� – DEZ �015


Objetivos:

• Geral: Contribuir para a consolidação do Sistema Nacional de Saúde de São Tomé e Príncipe;

• Específi co: promover a melhoria e operacionaliza‑ção da prestação de cuidados especializados de saúde em São Tomé e Príncipe através de uma abordagem pluridisciplinar e multissectorial.

gica, Cirurgia Geral, Cirurgia Pediátrica, Ginecologia‑‑Obste trícia, Oftalmologia, Otorrinolaringologia, Pe diatria, Pneumologia, Psiquiatria e Urologia; Cirurgia Plástica e Reparadora, Ortopedia e Trau‑matologia;

• Formação teórica e prática, no âmbito das missões de especialidades médicas, aos profi ssionais e téc‑nicos de saúde são ‑tomenses nas referidas valên‑cias médicas, tendo em vista a progressiva celeridade na identifi cação de diagnósticos e tera‑pêuticas;

• Elaboração e aprovação, em Conselho de Ministros da RDSTP, do Programa de Requalificação e Desenvolvimento do Hospital Dr. Ayres de Menezes, a primeira fase de um plano de intervenção com vista à progressiva melhoria e autonomia na gestão e prestação de cuidados de saúde de qualidade e em equidade no HAM;

• Inclusão da surdez no recenseamento nacional e elaboração de projeto para a criação de Língua Gestual São -Tomense, fruto da deteção de eleva‑dos níveis de surdez no âmbito das missões de Audiofonologia;

• Realização de programas de comunicação e infor‑mação semanais na Televisão e Rádio nacionais.


Benefi ciários: Cerca de 769 profi ssionais e técni‑cos de saúde são ‑tomenses e a totalidade da popu‑lação são ‑tomense, cerca de 179.506 habitantes, enquanto utilizados do Serviço Nacional de Saúde.

Cofi nanciamento: Camões – Instituto da Coopera‑ção e da Língua, Fundação Calouste Gulbenkian, Direção Geral da Saúde – Portugal.

gica, Cirurgia Geral, Cirurgia Pediátrica, Ginecologia‑

• MAIS DE 100 MISSÕES DE 13 ESPECIALIDADES MÉDICAS DE CURTA DURAÇÃO;• 4 MISSÕES TÉCNICAS DE CURTA DURAÇÃO;• AVALIAÇÃO DE MAIS DE 10.000 EXAMES E ARQUIVOS CLÍNICOS INTRODUZIDOS NO SISTEMA DE TELEMEDICINA POR PARTE DOS MÉDICOS ESPECIALISTAS REFERENCIADOS EM PORTUGAL.

Atividades em 2012:

• Inventariação, referenciação e aquisição de equipa‑mentos, consumíveis e reagentes médico ‑cirúrgicos para a realização de diagnósticos, consultas e cirur‑gias nas diferentes especialidades médicas aquando das missões;

• Integração do sistema de Telemedicina na RIS ‑ Rede de Informação de Saúde permitindo a liga‑ção direta de um maior número de hospitais portu‑gueses a São Tomé e Príncipe, como o Centro Hospitalar Universitário de Coimbra nas especiali‑dades de Cardiologia e Cardiologia Pediátrica;

• Consolidação e reforço da rede de médicos e ins‑tituições hospitalares portuguesas como pontos de referência às evacuações sanitárias nas diferentes especialidades médicas;

• Realização de 107 missões de especialidades médicas a São Tomé e Príncipe, de curta duração, cobrindo as valências médicas de Anatomia Patoló‑

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MANUAIS

DE FORMAÇÃO


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EDUCAÇÃO

A educação continua a ser um fator chave para a promoção do desenvolvimento, sendo frequentes os estudos que mostram um relação positiva entre uma educação de qua‑lidade e crescimento económico.

Segundo a UNESCO, um bom sistema de educação é aquele que é capaz de formar alunos inovadores, com capacidade de adaptação à mudança e que apostam na apren‑dizagem ao longo da vida. É um sistema capaz de promover o pensamento crítico, a capacidade para resolver problemas, a cooperação, a comunicação e a literacia tecno‑lógica. Do conjunto destas competências espera ‑se contribuir para o desenvolvimento de capital humano capaz de infl uenciar positivamente o crescimento económico e desenvolvimento.

É desta visão que nasce o Projeto Escola+. Com o objetivo geral de contribuir para o desenvolvimento socioeconómico de São Tomé e Príncipe, o projeto aposta na melho‑ria do ensino secundário, atuando ao nível das infraestruturas, reforçando as compe‑tências dos professores, a gestão das escolas e promovendo um sistema de ensino mais adaptado às necessidades do país.

Parceiros:

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ESCOLA + / EDUCAÇÃO PARA TODOS – PROjETO DE DINAMIZAÇÃO DO ENSINO SECUNDÁRIO EM SÃO TOMÉ E PRÍNCIPE

SET �00� – jAN �01�


Objetivos:

• Geral: contribuir para o desenvolvimento socioeco‑nómico de São Tomé e Príncipe, através do reforço das capacidades dos recursos humanos do país;

• Específi co: promover o ensino da língua portuguesa através do reforço do ensino secundário em São Tomé e Príncipe.

Atividades em 2012:

• Reforço das escolas em termos de equipamento e de materiais, necessários ao bom funcionamento dos serviços administrativos e de gestão;

• Fornecimento de kits de apoio às aulas de educa‑ção física e de educação visual e tecnológica;

• Continuação da dinamização do Centro de Recur‑sos Educativos e da Formação, mais conhecido por Ke Mese (palavra em língua forro para Casa do Professor) que tem como objetivo potenciar o tra‑balho dos professores;

• Acompanhamento de mais de 500 professores são‑‑tomenses na implementação da revisão curricular;

• Dada continuidade aos seguintes complementos de formação em parceria com o Instituto Superior Poli‑técnico de Leiria: ciências naturais e biologia; física e química e matemática;

• Dada continuação à implementação do Regime de Organização das escolas;

• Assistência técnica permanente da equipa de Coor‑denação do Projeto às direções das Escolas com o objetivo de consolidar aprendizagens do curso de gestão escolar;

• Continuação do curso para inspetores escolares em parceria com o Instituto Superior Politécnico de Leiria;

• Em funcionamento os seguintes cursos secundá‑rios profissionalmente qualificantes: tecnologias industriais, gestão e contabilidade, informática, des‑porto e turismo e comunicação;

• Apoiados os seguintes cursos de educação profi s‑sional, como alternativa à via geral do 1º ciclo: cos‑tura, informática e carpintaria/ marcenaria;

• Lançados novos textos de apoio para o 8º e 11º anos.

Parceiros: Ministério da Educação de São Tomé e Príncipe, Instituto Superior Politécnico de Leiria.

Benefi ciários: Professores, Diretores de Escolas, Inspetores Escolares e alunos, bem como responsá‑veis do setor da educação em S. Tomé e Príncipe.

Cofi nanciamento: Camões – Instituto da Coopera‑ção e da Língua, I. P.

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• TOTALIDADE DAS 14 ESCOLAS

SECUNDÁRIAS DO PAÍS ENVOLVIDAS

NO PROJETO.

• MAIS DE 500 PROFESSORES BENEFICIAM

DO ACOMPANHAMENTO DA REVISÃO

CURRICULAR;

• MAIS DE 15 481 ALUNOS ENVOLVIDOS.

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http://www.youtube.com/watch?v=sTAiWbQSYx0

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Nos últimos 20 anos, o IMVF tem vindo a consolidar a sua experiência nos setores da segurança alimentar e desenvolvimento rural, nos países onde atua no setor agrícola e pecuário, trabalhando no reforço das associações de produtores e organizações locais, no comércio de produtos agroalimentares e, de uma forma mais abrangente, na criação de redes de segurança alimentar.

Em 2012, o IMVF desenvolveu no município de Ecunha, Angola, a recuperação da flo‑resta local, onde a par da produção silvícola, reforçou a componente frutícola e a com‑ponente não lenhosa, como a apicultura.

Na Guiné‑Bissau, teve continuação a implementação do PDSA II, através do reforço da produção, transformação e comércio de produtos agrícolas e da capacitação e forma‑ção de organizações locais e associações de produtores. Prosseguiu‑se a dinamização do setor pecuário e findou o projeto de apoio ao desenvolvimento do setor cooperativo privado, com a consolidação da Cooperativa COAJOQ, já considerada uma referência na produção agroalimentar no país. Os circuitos dos produtos, taxas e meios de divul‑gação foram igualmente dinamizados a partir do projeto Circuitos Comerciais.

Em Timor‑Leste, a par do apoio à produção e comercialização de produtos agrícolas no distrito de Liquiçá, o IMVF iniciou uma ação de abrangência nacional assente em três eixos: a construção da paz, a descentralização e o desenvolvimento rural. Pretende‑‑se com este projeto reforçar a HASATIL ‑ rede de agricultura sustentável, posicionando‑a como ator de referência social na promoção do Desenvolvimento Rural de Timor‑Leste.

Ainda neste domínio, o IMVF assegura a continuidade da sua intervenção na Ilha das Flores (Indonésia), tendo garantido a melhoria e o aumento do acesso a água potável em 10 aldeias do distrito de Larantuka.

Parceiros:

Acção para o Desenvolvimento

Kantor Bupati Flores Timur

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localização: Setores de Cacheu, Caíó e Canchungo, Região de Cachéu, Guiné ‑Bissau.

Objetivos:

• Geral: contribuir para o crescimento económico e redução da pobreza nos setores de Cacheu, Can‑chungo e Caió;

• Específi co: desenvolvimento de uma cooperativa agrícola sustentável que benefi cie os agricultores contribuindo para o relançamento e dinamização do papel do setor privado na economia local.

Atividades em 2012:

• Projeto concluído em Junho de 2012, benefi ciando 37 Associações locais de produtores ligadas à coo‑perativa COAJOQ, totalizando 1.850 associados, dos quais 50% são mulheres;

• Aumento da produtividade média do arroz na ordem de 40% de arroz/ano e do volume de pro‑dução em 30%;

• Duplicação da produção hortícolas, nomeadamente nas seguintes variedades: pimentão, beringela, pepino, quiabo, tomate, alface, repolho, cebola;

• Distribuídas 40 prensas de óleo de palma a 40 associações;

• Foi dada formação a cerca de 200 benefi ciários – 50 homens e 150 mulheres –, totalizando cerca de 1.200 dias de formação;

• Realizado o estudo de avaliação fi nal;

• Produzidas 13.144 garrafas de sumos e vinho (sumo e vinho caju, manga, cabaceira, faroba);

• Concluída a construção da unidade des‑centralizada de Cacheu, num lote de 2.185 m²;

• Adquirida camionete para transporte de produtos agrícolas;

• Construído armazém com uma área de 250 metros quadrados para apoio às atividades dos produtores;

• Sede da cooperativa alargada com lote de 11.088 m²;

• Continuação do comércio de produtos na loja Cabaz di Terra em Bissau e reforço das ven‑das das lojas sitas nas estações de serviço da GALP/Petromar, em Canchungo e São Domingos;

• Lançamento da página na Internet da cooperativa COAJOQ em: www.coajoq.org;

• O projeto foi considerado case study dos projetos promovidos pela UE na Guiné ‑Bissau.

Parceiros: Cooperativa Agropecuária de Jovens Qua‑dros de Canchungo (COAJOQ), AD – Ação para o Desenvolvimento.

Benefi ciários: Agricultores pertencentes às comuni‑dades mais vulneráveis da zona agro ‑pastoral dos setores de Cacheu/Calequisse, Canchungo e Caió, com particular ênfase para os grupos de mulheres e jovens (750 famílias).

Cofi nanciamento: União Europeia e Camões – Insti‑tuto da Cooperação e da Língua, I. P.

DINAMIZAÇÃO INTEGRADA DO SETOR PRIVADO COMUNITÁRIO NA REGIÃO DE CACHEU, GUINÉ -BISSAU

jAN �00� – jUN �01�

• 6.262 BENEFICIÁRIOS DIRETOS, DOS

QUAIS 56 % SÃO MULHERES

CORRESPONDENDO A 1.000 FAMÍLIAS

Concluída a construção da unidade des‑

Continuação do comércio de produtos

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• Melhoria do acesso a água para a produção hortí‑cola através de 2 furos (construção e reabilitação) em S. Domingos e Ingoré.

Parceiros: AD – Ação para o Desenvolvimento.

Benefi ciários:

O projeto desenvolveu ações com 3 confederações de produtores, sitas nos setores de São Domingos e Bigene/Ingoré, designadamente: UPAI, AFANSB e Lâmpada do Campo, abrangendo no total 750 pro‑dutores individuais. Como beneficiários indiretos estão os cerca de 63.000 habitantes da zona de intervenção do projeto.

Cofi nanciamento: União Europeia e Camões ‑ Ins‑tituto da Cooperação e da Língua, I. P.

DINAMIZAÇÃO DOS CIRCUITOS COMERCIAIS REGIONAIS NOS SETORES DE SÃO DOMINGOS E BIGENE/INGORÉ

jAN �00� - DEZ �01�

localização: Setores de São Domingos e Bigene / Ingoré, Região de Cachéu, Guiné ‑Bissau.

Objetivos:

• Gerais: contribuir para o crescimento económico e promoção da segurança alimentar nos setores de São Domingos e Bigene / Ingoré; contribuir para a Integração dos Mercados Sub ‑Regionais;

• Específi co: dinamizar os circuitos comerciais de produtos locais.

Atividades em 2012:

• No seguimento das atividades de combate à mosca da fruta, continuámos em 2012 a formação e a revisão da estratégia de combate a esta ameaça à fruticultura;

• Promovemos a realização de uma ação de forma‑ção para a elaboração de um plano de negócios para apoio a iniciativas económicas locais, benefi ‑ciando as confederações e as associações locais;

• Foi atualizado o diagnóstico Estratégico sobre os Produtores e Produções Locais, permitindo avaliar os principais impactos da ação e defi nir as etapas futuras de investimento no setor;

• Foi promovida uma formação em elaboração de projetos para organizações de produtores, contri‑buindo para o aumento do acesso a crédito e fon‑tes de fi nanciamento;

• Realização de um trabalho audiovisual e formação, bem como análise técnica, do papel das rádios e das novas tecnologias na rota dos circuitos comer‑ciais;

• Formação de fabrico de sabão para diversifi cação das fontes de rendimento das mulheres produtoras de óleo de palma;

• Formação em viveirismo avançado para reforço da produção frutícola;

• Duas novas motocultivadoras instaladas nas coo‑perativas Lâmpada do Campo e AFANSB, respeti‑vamente, para reforço da prestação de serviços e rendimento;

• ATUALIZADO O DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO SOBRE OS PRODUTORES E

PRODUÇÕES LOCAIS, PERMITINDO AVALIAR OS PRINCIPAIS IMPACTOS DA

AÇÃO E DEFINIR AS ETAPAS FUTURAS DE INVESTIMENTO NO SETOR

• MELHORIA DO ACESSO À ÁGUA PARA A PRODUÇÃO HORTÍCOLA ATRAVÉS DA CONSTRUÇÃO E REABILITAÇÃO DE 2 FUROS EM S. DOMINGOS E INGORÉ

http://www.youtube.com/watch?v=HQijswujRxQ

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localização: Comuna de Tala ‑Hady, Município do Cazenga, Província de Luanda, Angola

Objetivos:

• Geral: contribuir para a melhoria do abastecimento de água potável em bairros periurbanos da Cidade de Luanda;

• Específi co: garantir a implementação do NMGCC – Novo Modelo de Gestão Comunitária de Chafa‑rizes no Município do Cazenga, incentivando a sua aplicação noutros bairros periurbanos da Cidade de Luanda.

Atividades em 2012:

• 8 Associações de Moradores para a Gestão de Chafarizes Comunitários (AMOGEC’s) fortalecidas ao nível das suas capacidades técnicas e de ges‑tão organizacional e operacional através de um programa transversal e comum para membros da direção e zeladores;

• 36 membros de Direções das AMOGEC´s respon‑sabilizados e capacitados para cumprir as suas responsabilidades, junto da EPAL ‑EP;

• 256 Zeladores de chafariz integrados no programa transversal de formação e responsabilizados e capacitados para desempenhar as suas tarefas junto da AMOGEC e dos consumidores de água;

• AMOGECs benefi ciam do apoio e dão continui‑dade ao investimento na melhoria das infra‑‑estruturas das suas sedes e pontos de venda (chafarizes), resultando em 82 chafarizes melhora‑dos;

• Realizada monitoria externa promovida pela Comissão Europeia, em Fevereiro de 2012, da qual resultou as seguintes classifi cações: “A” na efi ciên‑cia da implementação até à data e “B” nas restan‑tes categorias, nomeadamente relevância, efetividade, impacto e sustentabilidade;

• Publicado Estudo Gestão, Aprovisionamento e Uso Comunitário de Água no Município do Cazenga – Comuna de Tala Hady;

• Exposição fotográfi ca para apresentação dos resul‑tados, em ligação aos Objetivos do Milénio, que benefi ciou cerca de 5.000 alunos + professores, na Escola EB 2/3 António Gedeão, no Concelho de Odivelas, Distrito de Lisboa.

Parceiros: Administração Municipal do Cazenga.

Benefi ciários: Moradores da Comuna de Tala‑Hady, Município do Cazenga, Província de Luanda.


PROjETO DE ASSISTÊNCIA TÉCNICA, APOIO INSTITUCIONAL E CAPACITAÇÃO DAS ASSOCIAÇÕES DE MORADORES PARA A GESTÃO DE CHAFARIZES COMUNITÁRIOS (AMOGEC’S) NO ÂMBITO DO NOVO MODELO DE GESTÃO COMUNITÁRIA DE CHAFARIZES (NMGCC)

jAN �010 – jAN �01�

• 127 NOVOS CHAFARIZES

550.000 PESSOAS BENEFICIADAS

18.8 KM2 DE ÁREA INTERVENCIONADA

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http://www.youtube.com/watch?v=dRJhz2TxH4w


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localização: Distrito de Liquiçá, República Democrá‑tica de Timor ‑Leste.

Objetivos:

• Geral: contribuir para a redução da pobreza e para o desenvolvimento socioeconómico das comunida‑des através da dinamização dos mercados e dos circuitos de comercialização locais, no âmbito do Cluster da Cooperação Portuguesa “Mós Bele”;

• Específi co: promover a qualifi cação da oferta do setor produtivo, dinamizando as componentes de transformação, armazenamento e comercialização através de parcerias inovadoras com o setor público‑‑privado, numa ótica de agro ‑business.

Atividades em 2012:

• Recuperação e cedência de novos contratos de crédito de apoio à produção agrícola;

• Continuidade do apoio técnico à atividade produtiva como medida preventiva do abandono da produção agrícola, sobretudo aquando da época da chuva, nomeadamente através da promoção de uma for‑mação em Permacultura e da promoção de inter‑câmbios e trocas de experiências nacionais;

• Criação de um quiosque Agrikultura Fini Diak, como ponto descentralizado de venda de sementes e outros insumos agrícolas, mais próximo dos agri‑cultores;

• Reforço de competências dos técnicos responsá‑veis pelas Unidades de transformação e comercia-lização e da loja Agrikultura Fini Diak;

• Reforço do equipamento das unidades de transfor‑mação e comercialização e da loja Agrikultura Fini

Diak e alargamento dos produ‑tos disponíveis com o selo Fini Diak;

• Formalização do contrato e da estratégia de gestão da loja Fini Diak, assegurando a sua sustentabilidade por 5 anos;

• Consolidação da marca comercial Fini Diak, designadamente, através da participação em feiras locais, como a Feira de negócios do dis‑trito de Liquiçá, bazares (mercados) locais e da emissão de spots de rádio publicitários;

• Alargamento da carteira de clientes, tanto da loja Agrikultura como da unidade de transformação e comercialização, através da angariação de clientes comerciais (supermercado Páteo, restaurante Tia Janer e hotel Timor), ONG internacionais e clientes individuais (agricultores, Escola Portuguesa, GNR e particulares).

Parceiros: Fundação ETADEP.

Benefi ciários:

• Diretos: agricultores; técnicos da UPSA e agentes económicos privados (coletivos ou individuais) potencialmente dos subdistritos de Bazartete, suco de Fahilebu (1.020 pessoas) e Maubara, suco de Vatuboro/Loes (1.950 pessoas), correspondendo a aproximadamente 2.970 pessoas;

• Indiretos: 18.819 habitantes de Bazartete, Maubara e Liquiçá.

Cofi nanciamento: Camões – Instituto da Cooperação e da Língua, I. P. e Instituto Marquês de Valle Flôr.

DINAMIZAÇÃO DOS MERCADOS E DOS CIRCUITOS DE COMERCIALIZAÇÃO LOCAIS

FEV �010 – jUL �01�

Diak e alargamento dos produ‑Diak e alargamento dos produ‑Diak

• 3 UNIDADES DE NEGÓCIO INDIVIDUAIS, INTEGRADAS, CRIADAS SOB O SELO FINI DIAK• 92 CONTRATOS DE CRÉDITO CONCEDIDOS

NO VALOR TOTAL DE 3059,75 USD;

• 52 AGRICULTORES DISTRIBUÍDOS POR 3 AGRUPAMENTOS DO DISTRITO DE LIQUIÇÁ APOIADOS DIRETAMENTE PELO PROJETO,

REPRESENTANDO CERCA DE 6.092 M2 DE ÁREA DE PRODUÇÃO AGRÍCOLA.

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Consolidação da marca comercial

localização: Localidades de Chagalane, Goba, Mafuiane e Vila da Namaacha, Província de Maputo, Distrito de Namaacha, Moçambique.

Objetivos:

• Geral: melhorar as condições sanitárias e económi‑cas da população do Distrito da Namaacha;

• Específi cos: melhorar o estudo nutricional das popu‑lações, o rendimento das mulheres chefes da família, o acesso a água potável e as condições dos solos.

Atividades em 2012

• Divulgação do estudo do teor químico e nutricional de plantas de Moringa junto dos benefi ciários e utilização dos dados nas formações realizadas;

• Consolidação dos contactos iniciados no 1º ano junto das autoridades de saúde do distrito, sobre as potencialidades da Moringa;

• Produção do manual, resultado da recolha e registo de informação referente ao maneio, transformação e uso da Moringa, sendo a mesma o objeto da literatura da especialidade, de troca de experiências com associações e entidades públicas que traba‑lham com a Moringa, bem como de dados resul‑tantes da execução das atividades do projeto, em especial do Estudo;

• Formação das benefi ciárias, com recurso ao manual produzido. A formação versou não apenas nas pos‑sibilidades de utilização da “ervilha”, mas também na melhor forma de transformação e conservação, para posterior consumo e comercialização;

• Funcionamento do CIDE ‑ Centro de Investigação e Desenvolvimento em Etnobotânica do Ministério da Ciência e Tecnologia de Moçambique reforçado, em termos materiais e humanos, mantendo ‑se a investigação sobre a Moringa, estando neste momento mais orientada para a farmacologia e toxicologia da planta. Realização de uma feira, na Escola Josina Machel, em Maputo sobre a Moringa e outras plantas com semelhantes potencialidades, organizada por esta instituição;

• Dos ensaios realizados no primeiro ano conclui ‑se que 2 sementes de Moringa cultivada na Namaa‑

cha conseguem purifi car 1 litro de água impura (quer seja em forma de suspensão, quer seja em pó) em apenas 2 horas. A padronização da técnica de purifi cação de água foi disseminada às comu‑nidades benefi ciárias da ação no segundo ano.

Parceiros: Centro de Investigação e Desenvolvimento em Etnobotânica do Ministério da Ciência e Tecnologia de Moçambique.

Benefi ciários:

• Diretos: cerca de 600 mulheres e comerciantes locais;

• Indiretos: cerca de 3000 pessoas que correspon‑dem ao agregado familiar das 600 mulheres bene‑f i c i adas , e ce rca de 42000 pessoas correspondentes à população do distrito de Naa‑macha.

Cofi nanciamento: Fundação Calouste Gulbenkian.

SINHA LOWO NI KULANGUTELACA: ÁRVORE DA ESPERANÇA

MAR �010 – MAI �01�• RICA EM NUTRIENTES QUE

NORMALMENTE FALTAM À DIETA DAS

POPULAÇÕES MAIS VULNERÁVEIS, A

MORINGA TAMBÉM É ÚTIL PARA

PURIFICAR A ÁGUA E PARA

REGENERAR OS SOLOS. É DE FÁCIL

CULTIVO E TEM UM BAIXO CUSTO DE

PRODUÇÃO.

cha conseguem purifi car 1 litro de água impura

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localização: Regência das Flores Oriental, Ilha das Flores, República da Indonésia.

Objetivos:

• Geral: contribuir para o desenvolvimento sustentá‑vel da Regência das Flores Oriental;

• Específi co: contribuir para a melhoria da disponibi‑lidade, acesso e utilização de serviços sociais bási‑cos nos setores de água potável e energia, nos distritos de Titihena e Demon Pagong.

Atividades em 2012:

• Continuação e fi nalização das obras de reforço do sistema de abastecimento de água nas 10 aldeias de intervenção, centrada em três eixos: captação, adução e distribuição de água, cobrindo toda a extensão de abastecimento, desde a nascente ao fontanário, no interior da aldeia;

• Promoção de reciclagem de conhecimentos, nas 10 aldeias benefi ciárias, na utilização, manutenção e reabilitação dos sistemas de abastecimento de água;

• Criação de sinergias com ONG indonésias na pro‑moção de sessões de informação e educação para a saúde, visando a adoção de hábitos de utilização da água e de higiene mais saudáveis;

MELHORIA DO ACESSO A SERVIÇOS SOCIAIS BÁSICOS

jAN �011 A DEZ �01�

• Revisão do levantamento das necessidades das aldeias benefi ciárias no que se refere ao acesso a serviços sociais de base, como o acesso a água potável, saneamento básico e energia, tendo o mesmo servido de base à revisão das atividades para o terceiro ano de projeto, que deverão ser adequadas às atuais necessidades dos subdistritos de intervenção, da regência das Flores.

Parceiros: Regência das Flores Timur, Águas de Por‑tugal Internacional (apoio técnico).

Benefi ciários:

Diretos: 10 aldeias dos distritos de Titihena e Demon Pagong, correspondendo a uma população total esti‑mada de 7 379 habitantes.

Financiamento: Camões – Instituto da Cooperação e da Língua, I. P.

• 10 ALDEIAS, CERCA DE 7 379 PESSOAS,A BENEFICIAR DE UM SISTEMA

DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA MAIS EFICAZ;• 22 RESERVATÓRIOS REABILITADOS;• 144 FONTANÁRIOS CONSTRUÍDOS• 47 FONTANÁRIOS REABILITADOS.

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localização: Setores de Gabu e Pitche, Região de Gabu, Guiné ‑Bissau.

Objetivos:

• Geral: contribuir para o crescimento económico e redução da pobreza na Região de Gabu, através da dinamização do setor pecuário familiar:

• Específi co: aumentar a produtividade dos sistemas de produção pecuários, dando particular ênfase ao maneio alimentar e sanitário do gado bovino, pequenos ruminantes e aves.

Atividades em 2012:

• 3 Furos pastoris com electrobombas solares, depó‑sitos de água e bebedouros construídos e opera‑cionalizados;

• Formação referente ao melhoramento da raça, com a introdução de animais de referência;

• Centro Modelo de Criação Pecuária projetado com estábulos, gabinete técnico e armazém;

• Disponibilização de máquina forrageira, para pica‑gem das forragens e leguminosas para o gado bovino;

• Recolha de amostras de plantas forrageiras e legu‑minosas locais para estudo das mesmas;

• Realização de campo experimental com 2 hectares, desenvolvendo sistema de silagem/armazena‑mento;

• Cultivo de milho, feijão e amendoim (mancarra), e 50 mudas de glicídia (tipo leucena) para maneio alimentar do gado bovino;

• 17 para ‑veterinários mobilizados para ações de desparasitação;

• Continuação das emissões de rádio para formação e divulgação de boas práticas.

Parceiro: DIVUTEC.

Benefi ciários:

• Diretos: Associação GAARE BATODEN (composta por 300 criadores de gado pertencentes às comu‑nidades mais vulneráveis dos setores de Gabu e Pitche);

• Indiretos: população da Região de Gabu (9.150 km²), estimada em 203.629 habitantes.


BALAL GAINAKO – PROjETO DE DINAMIZAÇÃO DOS SISTEMAS DE PRODUÇÃO PECUÁRIOS NOS SETORES DE PITCHE E GABU

MAR �011 – FEV �014 • 3 FUROS PASTORIS COM

ELECTROBOMBAS SOLARES,

DEPÓSITOS DE ÁGUA E BEBEDOUROS

CONSTRUÍDOS E

OPERACIONALIZADOS

• 2 HECTARES DO CAMPO

EXPERIMENTAL CULTIVADOS COM

MILHO, FEIJÃO, AMENDOIM

E GLICÍDIA PARA MANEIO ALIMENTAR

DO GADO BOVINO© IM

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localização: Guiné ‑Bissau.

Objetivos:

• Geral: contribuir para a Segurança Alimentar das regiões e populações mais vulneráveis através do aumento do acesso, disponibilidade e utilização estável de bens alimentares agrícolas;

• Especifi co: contribuir para a efi cácia e efi ciência das Organizações da Sociedade Civil (OSC) e auto‑‑suficiência das Organizações Comunitárias de Base (OCB) benefi ciárias no domínio da Segurança Alimentar.

Atividades em 2012:

• Formulação dos 8 Projetos de Implementação Regional (PIR) do PDSA, implementados por 9 OSC locais em 7 regiões do País e desenho e implemen‑tação conjunta do Quadro Integrado de Planea‑mento e Monitoria do Programa;

• Elaboração do Plano de Formação do PDSA para o reforço das competências organizacionais, peda‑gógicas e técnicas das OSC benefi ciárias para a implementação e monitoria dos PIR, e realização das formações em produção de sementes hortíco‑las e gestão de bancos de cereais;

PROGRAMA DESCENTRALIZADO DE SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRICIONAL NAS REGIÕES DA GUINÉ -BISSAU II (PDSA�)

NOV �011 – OUT �01� • 243,4 TONELADAS DE ARROZE 70,4 TONELADAS DE HORTÍCOLAS

PRODUZIDAS

• 4,96 TONELADAS DE ARROZ DESCASCADO, 830 KGS DE FARINHA E

1.267 L DE ÓLEO DE PALMA DE RENDIMENTO PARA AS OCB PELO USO

DOS EQUIPAMENTOS DE TRANSFORMAÇÃO DO PDSA

• 1,9 TONELADAS DE SEMENTES DE ARROZ DE RENDIMENTO PARA AS OCB PELO EMPRÉSTIMO DE SEMENTES NO QUADRO DOS BANCOS DE CEREAIS;

• 71% DAS OCB BENEFICIÁRIAS ASSEGURAM A CONTRAPARTIDA MUTUAMENTE ACORDADA AOS

FORNECIMENTOS E OBRAS DO PDSAII.

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http://www.youtube.com/watch?v=7m185ZLgBpk

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• Disponibilização de sementes, fertilizantes, equipa‑mento mecanizado de produção e colheita (1 moto‑‑ceifeira e 10 charruas) e seguimento técnico para o cultivo de arroz em 1.855,95 hectares e para o cultivo de cereais secundários, leguminosas, raízes e tubérculos em 68,7 hectares;

• Apoio à reabilitação de 114,2 hectares de bolanhas e manutenção de 1.690,7 hectares;

• Disponibilização de sementes hortícolas, utensílios agrícolas, vedação e seguimento técnico para o cultivo de 54,2 hectares de hortícolas e manuten‑ção dos poços hortícolas construídos no PDSA I;

• Seguimento técnico do funcionamento e rentabili‑zação de 37 equipamentos de transformação dis‑ponibilizados pelo PDSA (14 descascadoras de arroz, 8 moinhos de milho, mandioca ou arroz e 15 prensas de óleo de palma);

• Seguimento técnico da manutenção e rentabiliza‑ção de 12 Bancos de Cereais;

• Apoio à comercialização de 9.757 litros de óleo de palma;

• Assistência técnica, organizativa e financeira e dis‑ponibilização de meios às OSC para a implementa‑ção e monitoria dos 8 PIR;

• Reforço das capacidades técnicas dos membros das OCB de produtores e das estruturas e meca‑nismos de gestão comunitária tendentes à pro‑gressiva auto‑suficiência alimentar das OCB beneficiárias. Promoção da disponibilização de contrapartidas aos fornecimentos e obras promo‑vidos pelo Programa, incluindo a constituição de reservas de sementes;

• Publicação do boletim informativo KEBUR nº 5 (sig‑nifica “Colheita”, em crioulo);

• Emissão semanal do programa radiofónico “Escola Agrícola do PDSA” por 7 estações de rádio e em 10 línguas nacionais da Guiné‑Bissau (10 temas) e de 6 programas em direto do programa “Linha Aberta do PDSA” em 2 estações de rádio.

Parceiros: DIVUTEC – Associação Guineense de Estudos e Divulgação das Tecnologias Apropriadas.

Beneficiários:

• Beneficiários diretos (grupos‑alvo): 8 Organizações da Sociedade Civil guineense: AGB, AMBA, Guiar‑roz, Adic Nafaia, ADS, AIFA PALOP, APROMODAC, DDS‑IEGB; 7.498 membros (64% dos quais

mulheres) de 53 Organizações Comunitárias de Base (OCB) que envolvem habitantes de 51 taban‑cas (aldeias) e 18 sectores em 7 regiões do país;

• Beneficiários indiretos (finais): 501.099 pessoas, das quais 52% mulheres – 475.136 habitantes das tabancas‑alvo do PDSA2, dos quais 51% são mulheres; 25.963 habitantes (dos quais 59% são mulheres) de 62 tabancas vizinhas das tabancas‑‑alvo do PDSA2 e que beneficiam de bens, equi‑pamentos ou infraestruturas do PDSA; Ouvintes do programa radiofónico “Escola Agrícola do PDSA”; Outras OSC e agentes envolvidos na promoção da Segurança Alimentar e Nutricional (SAN).

Cofinanciamento: União Europeia e Camões – Insti‑tuto da Cooperação e da Língua, I. P.

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CAPACITAÇÃO E FORTALECIMENTO INSTITUCIONAL

Contribuir para uma participação mais ativa da sociedade civil na definição das políticas nacionais, e apoiar uma maior eficiência e sustentabilidade das suas intervenções, têm sido apostas transversais a toda a atividade do IMVF, mas também uma das suas áreas específicas de intervenção.

Trabalhando lado a lado com parceiros locais, em projetos integrados com forte enfo‑que na capacitação institucional, o IMVF acredita que, apenas organizações com competências consolidadas, espírito crítico e meios adequados poderão assumir‑se como verdadeiros atores na redução da pobreza e promoção do desenvolvimento sustentável.

Destaca‑se em 2012, o reforço de organizações não‑governamentais e organizações de base comunitária na Guiné‑Bissau e em Timor‑Leste, bem como o apoio à conso‑lidação do poder local e da sociedade civil em Cabo Verde e São Tomé e Príncipe.

O sucesso alcançado através de programas de formação, da promoção de intercâmbios nacionais e internacionais, da partilha de experiências entre pares, ou mesmo através de apoios infraestruturais e materiais às organizações e entidades locais com quem trabalhamos, assenta numa base de partilha e crescimento mútuo, onde todos assu‑mimos o verdadeiro papel de parceiros no desenvolvimento.

Resultante de um acordo entre a União Europeia e a República da Guiné‑Bissau, no âmbito do 10º Fundo Europeu de Desenvolvimento (FED), realce ainda para o PAANE – Programa de Apoio aos Atores Não Estatais, no âmbito do qual o IMVF presta assistência técnica gerindo um programa de apoio à sociedade civil nacional.

Parceiros:

Associação moçambicana de juízes

Associação moçambicana de mulheres de Carreira

jurídicaCâmara municipal

de Água Grande (São Tomé e Príncipe)

Centro de Investigação e Desenvolvimento em

Etnobotânica do ministério da Ciência

e Tecnologia de moçambique

��

localização: Províncias de Maputo, Gaza e Inham‑bane, Moçambique.

Objetivos:

• Geral: reforço do Estado de direito e da boa gover‑nação em Moçambique;

• Específico: promoção do acesso à justiça das comunidades locais através da dinamização do setor judicial a nível distrital.

Atividades em 2012:

• Apresentação dos resultados das ações de forma‑ção e Capacitação de Autoridades Locais, de Ofi ‑ciais de Justiça, de Membros da PRM, de Para Legais e de Magistrados;

• Conclusão das obras de requalifi cação dos tribu‑nais;

• Conclusão das sessões de esclarecimento e assis‑tência jurídica junto das comunidades e distribuição dos suportes de informação elaborados;

• Apoio aos núcleos para ‑legais na monitoria do acesso à justiça e aconselhamento.

Parceiros: Associação Moçambicana de Juízes; Associação Moçambicana de Mulheres de Carreira Jurídica.

Benefi ciários:

• Diretos: 90 Juízes e Procuradores; 135 Ofi ciais de Justiça; 225 Polícias; 180 Juízes comunitários; 180 Paralegais; 60 Jornalistas; 288 Autoridades locais; cerca de 9 000 Membros das comunidades;

• Indiretos: População dos distritos e cidades nos quais decorrerá a ação, abrangendo cerca de 855 260 pessoas.


MAIS jUSTIÇA MAIS CIDADANIA PROjETO DE REFORÇO INSTITUCIONAL E PROMOÇÃO DO ACESSO À jUSTIÇA

FEV �00� – jAN �01�

Parceiros: Associação Moçambicana de Juízes;

• FORMAÇÃO E REFORÇO DAS COMPETÊNCIAS DE CERCA DE 700

MAGISTRADOS, OFICIAIS DE JUSTIÇA, MEMBROS DA POLÍCIA DA REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE E AUTORIDADES

LOCAIS

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localização: Guiné ‑Bissau.

Objetivos:

• Geral: contribuir para a boa governação na Repú‑blica da Guiné ‑Bissau;

• Específi co: assegurar o reforço da participação, concertação e compromisso dos Atores Não Esta‑tais (ANE) face aos desafi os do desenvolvimento.

Atividades em 2012:

• Implementado um Programa de Formação Avan‑çada para as ONGs, Associações, Redes e Plata‑formas que já têm alguma experiência e capacidade. As ações de formação incidiram nas seguintes áreas: Candidaturas a Subvenções da UE, Gestão do Ciclo do Projeto, Formação de Formadores, Planifi cação estratégica, Procedimentos da EU e Animação Comunitária;

• Implementado um Programa de Formação Inicial, para pequenas organizações a nível regional. Rea‑lizadas ações de formação em Gestão do Ciclo do Projeto, Gestão Organizacional e Planifi cação Estra‑tégica;

• Produzido material de informação do projeto;

• Iniciado um estudo de base sobre os Media;

• Lançado o concurso para linhas temáticas, no qual os ANE puderam apresentar projetos nas seguintes áreas: segurança alimentar, educação/ formação profi ssional, água e saneamento, microfi nanças, saúde, direitos humanos, cultura, género, ambiente e desenvolvimento local e descentralização. Foram aprovados e assinados contratos de subvenção para 14 projetos;

NÔ PINTCHA PA DIZINVOLVIMENTU – PROGRAMADE APOIO AOS ATORES NÃO ESTATAIS (PAANE)

MAI �011 – MAI �014 • 14 PROJETOS DE 14 ATORES NÃO ESTATAIS NACIONAIS (ANE) ESTÃO A SER FINANCIADOS

E AS SUAS CAPACIDADES DE GESTÃO DE PROJETOS ESTÃO A SER REFORÇADAS ATRAVÉS

DO APOIO NA IMPLEMENTAÇÃO• 42 ANE NACIONAIS ESTÃO A REFORÇAR AS

SUAS CAPACIDADES ORGANIZACIONAIS ATRAVÉS DA PARTICIPAÇÃO NUM PROGRAMA DE FORMAÇÃO AVANÇADO: 6 MÓDULOS JÁ

REALIZADOS

• 36 ANE NACIONAIS ESTÃO A REFORÇAR AS SUAS CAPACIDADES ORGANIZACIONAIS

ATRAVÉS DA PARTICIPAÇÃO NUM PROGRAMA DE FORMAÇÃO INICIAL: 3 MÓDULOS JÁ

REALIZADOS

• Lançado o 2º concurso para redes, plataformas e grupos de trabalho.

Entidade Adjudicante: Ministério das Finanças, Ordenador Nacional do FED.

Gestão e execução: IMVF e CESO.

Benefi ciários: ONG, organizações comunitárias de base, associações dos direitos do Homem, redes e federações de concertação.

Financiamento: União Europeia.

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localização: Distrito de Liquiçá, República Democrá‑tica de Timor‑Leste.

Objetivos:

• Geral: contribuir para o crescimento socioeconó‑mico e a consolidação da democracia e boa gover‑nação no Distrito de Liquiçá;

• Específicos: reforçar a capacidade das Organiza‑ções da Sociedade Civil (OSC) e Organizações de Base Comunitária, visando melhorar a eficiência e sustentabilidade das suas ações, assim como pro‑mover maior diálogo e cooperação entre OSC, Organizações de Base Comunitária e as Autorida‑des Locais (AL).

Atividades em 2012:

• Inauguração do Espaço Cidadania +, em Liquiçá, “ponto de encontro” das OSC do distrito de Liquiçá e um dos elementos mais estruturantes do projeto. Este espaço pretende assumir‑se como modelo para os restantes distritos nacionais, como um espaço de concertação das diferentes entidades que trabalham em prol do desenvolvimento local – OSC locais, Organizações Não Governamentais nacionais e internacionais, bem como AL;

• Criação de diferentes serviços no mesmo edifício do Espaço Cidadania +: o projeto permitiu concen‑trar os escritórios da Rede de ONG de Liquiçá, do District Liaison Officer (representante do distrito) da FONGTIL, assim como escritórios e salas de reu‑nião disponíveis para todas as OSC do distrito, ONG internacionais ou outras entidades que nelas queiram desenvolver atividades de formação. No mesmo espaço estão disponíveis às OSC os servi‑ços de: Biblioteca, Centro de Informação ao Cida‑dão / Centro de informação Turística e um Centro de informática com computador com ligação à Internet; para maior sustentabilidade do Espaço, foi ainda criado, com o apoio do projeto, um espaço de Turismo Rural); uma Loja do cidadão (com ser‑viço de reprografia); serviços de aluguer de cadei‑ras, sala de formação e acesso à Internet;

• Continuação do plano de formação transversal, tendo sido desenvolvidas 8 ações de formação em 2012, designadamente: Curso Básico de Língua

Inglesa; Formação em Gestão Financeira; Curso Básico de Informática; Workshop de Sistemas Ope‑rativos Linux; Curso Básico de Língua Portuguesa; Formação em Comunicação através dos Media pela Sociedade Civil; Formação de Monitorização e Advocacia – Diagnóstico Rural Participativo (“Parti‑cipatory Rural Appraisal”);

• Operacionalização do apoio individual às OSC beneficiárias, incluindo o apoio ao equipamento e à reabilitação da sede das organizações, bem como a promoção do seu reforço institucional. Neste domínio, foram desenvolvidas, com cada uma das organizações beneficiárias, as seguintes atividades: – Elaboração de análises SWOT, promovendo, no seio de cada organização, a análise e reflexão con‑juntas sobre o seu funcionamento, estrutura orga‑nizacional, definição de objetivos, prioridades de intervenção e metas de realização; – Apoio ao reforço da identidade da organização e à elabora‑ção de materiais individuais de visibilidade e comu‑nicação;

• Realização de intercâmbio nacional ao distrito de Baucau para partilha de Boas Práticas e reforço de sinergias entre OSC e AL dos dois distritos;

MAIS CIDADANIA MAIS DESENVOLVIMENTO

jUN �011 – DEZ �01�

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RELATÓRIOANUAL DE ATIVIDADES 2012

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• Operacionalização do programa de troca de expe-riências, através da promoção de cinco estágios de curta duração no Espaço Cidadania +, apos-tando, não só num maior apoio às OSC do distrito de Liquiçá, mas também no desenvolvimento de competências nos jovens timorenses recém--formados. Estágios realizados no domínio do jornalismo (de apoio ao reforço dos materiais e estratégias de comunicação e visibilidade das organizações) e no domínio da administração de escritório (assegurando apoio ao nível do secre-tariado das OSC benefi ciárias);

• Elaboração de materiais de visibilidade e comuni-cação. Para além da presença regular nas rádios locais, o projeto promoveu a criação de uma página Espaço Cidadania + no Facebook [https://www.facebook.com/cidadania.mais] bem como a criação de um portal de divulgação das atividades do projeto e do próprio Espaço, no qual cada organização terá um lugar exclusivo à sua apre-sentação. O lançamento deste portal decorrerá no primeiro trimestre de 2013.

• Operacionalização do programa de troca de expe-

• 1 ESPAÇO MULTIUSOS DE APOIO ÀS ORGANIZAÇÕES DA SOCIEDADE CIVIL DO DISTRITO DE LIQUIÇÁ CRIADO E A FUNCIONAR EM PLENO COMO PONTO DE CONCERTAÇÃO ENTRE ATORES NÃO ESTATAIS E AUTORIDADES LOCAIS DO DISTRITO;

• 13 ORGANIZAÇÕES DA SOCIEDADE CIVIL DO DISTRITO DE LIQUIÇÁ A BENEFICIAR DE UM PROGRAMA ESTRUTURADO DE REFORÇO INSTITUCIONAL;• 8 AÇÕES DE FORMAÇÃO REALIZADAS, COM UMA MÉDIA DE 25 PARTICIPANTES POR SESSÃO, RESPONDENDO DE FORMA DIRETA ÀS PRINCIPAIS NECESSIDADES DE CAPACITAÇÃO DAS ONG DO DISTRITO DE LIQUIÇÁ.

Parceiro: Fundação ETADEP.

Entidade Associada: Ministério da Economia e Desenvolvimento de Timor Leste – Direção Nacional das Cooperativas.

Benefi ciários:

• Diretos: 13 Organizações da Sociedade Civil/ Organizações de Base Comunitária com sede no distrito de Liquiçá; Rede de ONG de Liquiçá; DLO da FONGTIL em Liquiçá e Autoridades Locais (Administração Distrital e Direções Distritais;

• Indiretos: outros Atores Não Estatais a nível distri-tal, assim como as comunidades mais vulneráveis do distrito de Liquiçá, correspondendo a aproxi-madamente 66.700 pessoas.

Cofi nanciamento: União Europeia e Camões – Ins-tituto da Cooperação e da Língua, I. P.

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localização: Ilha do Maio, Cabo Verde; Município de Água Grande, São Tomé e Príncipe.

Objetivos:

• Geral: contribuir para a melhoria da qualidade de vida das populações através do fortalecimento do poder local são‑tomense e cabo‑verdiano enquanto agente dinamizador do desenvolvimento local e, consequentemente, nacional; contribuir para a pro‑moção e dinamização de um tecido social cons‑ciente e participativo nos dois territórios; contribuir para a dinamização do setor económico local enquanto instrumento de erradicação da pobreza e motor de desenvolvimento sustentável;

• Específi co: promover, em São Tomé e Príncipe e em Cabo Verde, o reforço da participação cívica e a capacitação do poder local enquanto agentes focais do desenvolvimento sustentável local.

Atividades em 2012:

• Formados os técnicos autárquicos nas seguintes áreas: “Autarquias Locais: Comunicação e moder‑nização” e “Autarquias Locais: Gestão, Estratégia e Comunicação”, num total de 70 horas/país;

• Formados os membros das Associações Comuni‑tárias nas seguintes áreas: “Elaboração de Projetos (Ilha do Maio, Cabo Verde) e “Mutualidades de

Saúde; São Tomé: Associativismo” (Município de Água Grande, São Tomé e Príncipe);

• Na Ilha do Maio foram entregues e colocados os materiais para a ligação do abastecimento de água Cascabulho – Pedro Vaz, tendo sido concluídas as obras e sido inaugurado o laboratório de análises bacteriologias;

• Em São Tomé, procedeu‑se à aquisição e entrega dos materiais, para a primeira fase das obras de melhoria e alargamento da conduta de abasteci‑mento de água e ligações domiciliárias. Foram mantidos contatos com a EMAE (empresa respon‑sável pelo abastecimento de água) e elaborado o plano de intervenção para o 3º ano do projeto;

• Elaborado o regulamento para o apoio às atividades geradoras de rendimento e defi nida a formação e os benefi ciários. As atividades geradoras de rendi‑mento começam a ser implementadas no 3º ano do projeto.

Execução: Câmara Municipal de Loures e IMVF.

Parceiros: Câmara Municipal do Maio (Cabo Verde) e Câmara Distrital de Água Grande (São Tomé e Prín‑cipe).

Benefi ciários: 44 dirigentes e técnicos das autar‑quias; 80 Líderes e técnicos de associações da socie‑dade civil locais; cerca de 68 987 pessoas: população

Água Grande, cerca de 61 087 pessoas e População Ilha do Maio, cerca de

7 900 pessoas.

Cofinanciamento: União Euro‑peia e Camões – Instituto da Coo‑peração e da Língua, I. P.

REFORÇO DOS ATORES DESCENTRALIZADOS

jAN �011 – DEZ �01�• A OBRA DE ALARGAMENTO DA

REDE DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA

CASCABULHO – PEDRO VAZ PERMITE

QUE AS LOCALIDADES DE

CASCABULHO, MORRINHO E CALHETA

TENHAM ACESSO DUPLO A ÁGUA

POTÁVEL, ASSEGURANDO O

ABASTECIMENTO CONSTANTE

A CERCA DE 1.196 PESSOAS

os benefi ciários. As atividades geradoras de rendi‑mento começam a ser implementadas no 3º ano do projeto.

Execução: Câmara Municipal de Loures e IMVF.

Parceiros: Câmara Municipal do Maio (Cabo Verde) e Câmara Distrital de Água Grande (São Tomé e Prín‑Câmara Distrital de Água Grande (São Tomé e Prín‑cipe).cipe).

Benefi ciários: 44 dirigentes e técnicos das autar‑quias; 80 Líderes e técnicos de associações da socie‑quias; 80 Líderes e técnicos de associações da socie‑dade civil locais; cerca de 68 987 pessoas: população

Água Grande, cerca de 61 087 pessoas e População Ilha do Maio, cerca de

7 900 pessoas.

Cofinanciamento:peia e Camões – Instituto da Coo‑peração e da Língua, I. P.

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localização: Cabo Verde (Ilhas de Santiago, Fogo, Brava, Maio, São Nicolau e Santo Antão).

Objetivos:

• Geral: promoção da Coerência das Políticas para o Desenvolvimento (CPD) a nível local para a promo‑ção de uma sociedade inclusiva e capacitada;

• Específi co: capacitação e mobilização da sociedade civil cabo ‑verdiana para uma maior monitorização da Ajuda Pública ao Desenvolvimento (APD) e o seu impacto no desenvolvimento local, através da Coe‑rência das Políticas para o Desenvolvimento (CPD).

Atividades em 2012:

• Contato com as Organizações Comunitárias de Base e as Organizações Não ‑Governamentais, assim como com a Federação da Juventude para dar a conhecer o projeto e selecionar os participan‑tes nos grupos de trabalho;

• Seleção das temáticas e dos formadores das 3 primeiras formações;

• Realização das primeiras formações entre 2 e 11 de Outubro de 2012:

18 horas – Liderança, capacitação e advocacy;

18 horas – A Cooperação para o Desenvolvimento: Perspetiva histórica e conjuntural;

18 horas – A Coerência das Políticas para o Desen‑volvimento;

• Elaboração de esboço da Plataforma Virtual que será colocada on ‑line no primeiro trimestre de 2013;

• Estabelecimento de contactos com a AJOC, para ser parceira na implementação da atividade de sen‑sibilização dos cidadãos nacionais, dos meios de comunicação social nacionais e internacionais e, principalmente, dos jovens cabo ‑verdianos.

Parceiros: Plataforma das ONG de Cabo Verde.

Benefi ciários: sociedade civil cabo ‑verdiana; cida‑dãos nacionais (principalmente das ilhas do Fogo, Brava, Maio, São Nicolau e Santo Antão); Deputados da Assembleia Nacional e das Assembleias Municipais; Comunicação Social.


A COERÊNCIA DAS POLÍTICAS PARA O DESENVOLVIMENTO – O DESAFIO PARA UMA CIDADANIA ATIVA EM CABO VERDE

jAN �01� -DEZ �014 • UM DEBATE ENTRE A SOCIEDADE CIVIL, CIDADÃOS E CLASSE POLÍTICA

NACIONAL, AO REDOR DA “COERÊNCIA DAS POLÍTICAS PARA O

DESENVOLVIMENTO” E DOS RESULTADOS ALCANÇADOS PELOS

DOADORES EM TERRITÓRIO NACIONAL. UMA FERRAMENTA

INOVADORA PARA DEBATER E PENSAR CABO -VERDE, EM CABO -VERDE, PELOS

CABO -VERDIANOS.

• 54 HORAS DE FORMAÇÃO,23 FORMANDOS DE ONG’S CABO-

-VERDIANAS

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localização: República Democrática de Timor‑‑Leste.

Objetivos:

• Geral: contribuir para a redução da pobreza e cons‑trução da paz nas áreas rurais em Timor ‑Leste.

• Específi co: reforçar as relações de colaboração entre atores não ‑estatais e estatais nas áreas de desenvolvimento rural em Timor ‑Leste.

Atividades em 2012:

• Elaborado documento de “Análise Institucional da HASATIL e dos seus membros”, que serviu de base à defi nição do plano de formação, tal como orien‑tará as restantes atividades do projeto;

• Selecionadas as Organizações Não Governamen‑tais (ONG) que deverão assumir o papel de antenas descentralizadas da HASATIL, em todos os distritos nacionais e que serão benefi ciárias diretas dos eixos de formação e capacitação técnica e material;

• Iniciada a primeira etapa de formação transversal, tendo como módulos: Gestão da Organização; Finanças; Liderança;

• Iniciadas as análises SWOT de cada ONG benefi ‑ciária, bem como o levantamento das necessidades individuais, de melhoria das suas condições de tra‑balho, designadamente, necessidades materiais e infra‑estruturas;

• Reabilitada e equipada a sede da HASATIL em Díli, ponto de encontro dos seus membros e local de trabalho do seu secretariado;

• Comité de Acompanhamento de projeto criado englobando representantes de todos os parceiros e entidades de referência da sociedade civil timo‑rense como a HASATIL – Rede de Agricultura Sus‑tentável e o Fórum das ONG de Timor Leste (FONGTIL).

Parceiros: Fundação ETADEP, BELUN, FOKUPERS.

Entidade Associada: Ministério da Agricultura e Pes‑cas.

Benefi ciários:

• Diretos: HASATIL – Rede de Agricultura Sustentá‑vel; 12 Organizações da Sociedade Civil de Desen‑volvimento Rural (cobertura nacional); Gabinete do Assessor do primeiro ‑ministro para os Atores Não Estatais; Ministério da Agricultura e Pescas; Ministério do Tur ismo, Comércio e Indústria; Ministério da Administração Estatal e do Ordenamento do Ter r i tó r io ; D i reção Nacional de Desenvolvi‑mento Rural e adminis‑trações distritais; FONGTIL e redes temáticas nacio‑nais, organizações chapéu e outros grupos com atividades de desenvolvimento rural;

• Indiretos: Comunidades rurais dos 13 distritos, aproximadamente 77% da população.


ASSISTÊNCIA TÉCNICA E REFORÇO DAS COMPETÊNCIAS DA HASATIL E DAS ORGANIZAÇÕES DA SOCIEDADE CIVIL DE DESENVOLVIMENTO RURAL EM TIMOR LESTE

MAR �01� – MAR �015• CAPACITAÇÃO DE 12 ANTENAS DA HASATIL E REABILITAÇÃO DA SEDE

Estatais; Ministério da Agricultura e Pescas; Ministério do Tur ismo, Comércio e

e redes temáticas nacio‑nais, organizações chapéu e

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SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL

O ambiente é hoje um tema central no debate sobre desenvolvimento. Com as altera‑ções climáticas, a difusão de práticas agrícolas desadequadas e o desvio de terras aráveis para a produção de biocombustíveis em detrimento da produção de cereais para fi ns alimentares, o impacto nos ecossistemas tem sido profundo, culminando por vezes em crises alimentares, pondo em risco a vida de milhares de pessoas.

Falar em meio ambiente, é por isso falar também em segurança alimentar e no uso dos recursos naturais e na sua sustentabilidade, através de regulação e conservação, por vezes através de práticas e saberes locais que têm mantido ao equilíbrio entre a melho‑ria de vida das comunidades e o meio ambiente.

O caso dos projetos promovidos pelo IMVF na Guiné ‑Bissau e em Angola, com o apoio da União Europeia, são um exemplo desta abordagem.

Parceiros:

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localização: Ilhas Urok (Formosa, Chediã e Nago), Guiné ‑Bissau.

Objetivos:

• Gerais: Contribuir para o reforço do processo de governação participativa em curso na área marinha protegida comunitária (AMPC) das ilhas Urok; Con‑tribuir para a melhoria das condições de vida da população residente;

• Específi co: Construir um modelo de desenvolvi‑mento sustentável e integrado para a área marinha protegida comunitária.

Atividades em 2012:

• Continuação das obras de construção da sede da área marinha protegida;

• Conclusão das obras das casas de passagem em Nago;

• Dinamização do ensino de adultos nas ilhas For‑mosa Nago, e Chediã;

• Apoiada a extração e transformação de sal como produto da biodiversidade;

• Continuação das ações de sensibilização junto dos pescadores residentes em Urok, para o desenvol‑vimento de uma atividade responsável e economi‑camente viável;

• Dinamização da Casa do Ambiente e Cultura na ilha Formosa;

• Dinamização da Rádio Comunitária, que tem como objetivo principal reforçar a comunicação e sensibi‑lização para o processo de gestão participativa;

• Apoiado Centro de Saúde local, através de um fundo social e ampliação do edifício, com a cons‑trução de um bloco de maternidade;

• Construídos três novos poços com o objetivo de reforçar o acesso a água potável;

• Apoio à dinamização das escolas comunitárias e o centro de recursos;

• Formação de 10 raparigas em hotelaria, no Hotel Parque Orango e 15 na escola de Formação de artes e Ofícios de Quelélé.

Parceiros: Tiniguena.

Benefi ciários: População residente em Urok e de forma indireta todos os utilizadores externos dos recur‑sos da biodiversidade de Urok.


UROK OSHENI! CONSERVAÇÃO, DESENVOLVIMENTO E SOBERANIA NAS ILHAS UROK

jAN �010 – MAR �01� • 417 CRIANÇAS E JOVENS DE 8 AOS

17 ANOS FREQUENTARAM AS

ESCOLAS COMUNITÁRIAS DE

ENSINO BÁSICO DE UROK

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• Dinamização da Rádio Comunitária, que tem como

• Apoiado Centro de Saúde local, através de um

• Construídos três novos poços com o objetivo de

• Apoio à dinamização das escolas comunitárias e o

• Formação de 10 raparigas em hotelaria, no Hotel

Parceiros:

Benefi ciários: forma indireta todos os utilizadores externos dos recur‑sos da biodiversidade de Urok.

Cofi nanciamento:tuto da Cooperação e da Língua, I. P.©

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http://www.youtube.com/watch?v=6cEQAKYnFoA


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localização: Município da Ecunha, Província de Luanda, Angola.

Objetivos:

• Gerais: contribuir para o aumento do impacto do setor dos recursos naturais no processo de desen‑volvimento económico do Município da Ecunha; contribuir para a redução da pobreza e desenvolvi‑mento social do Município da Ecunha;

• Específi co: desenvolver um modelo de gestão sus‑tentável dos recursos naturais nas zonas fl orestais do Município da Ecunha.

Atividades em 2012:

• Elaborado mapa de Risco de Degradação Florestal no Município de Ecunha;

• Elaborado e operacionalizado mapa para a imple‑mentação do plano de gestão dos recursos natu‑rais;

• Reunião com as associações tradicionais e poder local para defi nição de áreas de fl oresta a refl ores‑tar;

• Formação de 15 viveiristas comunitários como escolas de campo;

• Banco de germoplasma instalado e operacional;

• Criação de 10 estufas com sistema de rega des‑centralizadas operacionalizadas;

• Produzido manual para a instalação dos ensaios fl orestais de proveniência;

• Formação e apoio de 85 apicultores com kits de arranque, 263 colmeias, abrangendo 37 aldeias;

• Apoiados 21 comités de gestão de fl oresta comu‑nitárias, com 26.550 plantas, numa área de 405 hectares;

• Plantação de mais de 70.000 plantas silvícolas em fl orestas comunitárias.

Parceiro: Coopecunha – Cooperativa Agrícola da Ecunha.

Beneficiários: Técnicos Administração Municipal (repartição de agricultura/fl orestas – entidade asso‑ciada) e EDA, Representantes das OSC (incluindo Coopecunha, ASSAT, outros), viveiristas, fruticultores, apicultores e silvicultores, professores e alunos (oriun‑dos de 58 escolas).

Cofi nanciamento: Comissão Europeia e Instituto Português de Apoio ao Desenvolvimento.

PROjETO DE GESTÃO SUSTENTÁVEL DOS RECURSOS NATURAIS FLORESTAIS: CONSOLIDAÇÃO E ALARGAMENTO (PGSRN)

MAR �011 – AGO �01�

Produzido manual para a instalação dos ensaios

• 40.651 PLANTAS SILVÍCOLAS/FRUTÍCOLAS PRODUZIDAS;

• 25.194 PLANTAS SILVÍCOLAS/FRUTÍCOLAS COMERCIALIZADAS;

• 650 KG DE MEL PRODUZIDOS.

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CULTURA E TURISMO SUSTENTÁVEL

A Organização Mundial de Turismo (UNWTO) indica que o turismo é um dos principais criadores de emprego, sendo também responsável pelo aumento das exportações a nível mundial, particularmente nos países em desenvolvimento, podendo assim desem‑penhar um papel chave na prossecução dos objetivos do milénio 1+7+8.

O turismo responsável minimiza os impactos negativos do turismo de massas sobre o ambiente e a herança cultural, enquanto maximiza os benefícios económico e sociais.

Na Guiné ‑Bissau o IMVF concluiu a implementação do projeto OntunLan, N’do Botôr – Turismo Socialmente Responsável no Setor de Quinhamel. Este projeto propôs ‑se valorizar o artesanato e as culturas ancestrais, facilitando a divulgação das tradições, dos costumes e das práticas simbólicas, fundamentando ‑se no enriquecimento pessoal adquirido pelo turista/visitante através da experiência, incentivando ainda o contacto intercultural e intergeracional. A adequação da experiência considerou necessariamente a interpretação e a aprendizagem ambiental.

Em Cabo Verde, a intervenção do IMVF incidiu na valorização do património cultural da Ilha do Maio como estímulo ao turismo e ao desenvolvimento socioeconómico da ilha. Desde logo, valorizando o Forte de S. José, em apoio a iniciativas culturais locais, pas‑sando pelo teatro, pela dança, pelo azulejo, entre outras expressões artísticas.

O património cultural é o conjunto de todos os bens, materiais ou imateriais, que, pelo seu valor próprio, devem ser considerados de interesse relevante para a permanência e a identidade da cultura de um povo. Assim, do Brasil para África, isto é, revertendo o caminho histórico associado à migração forçada dos povos, o IMVF promoveu o legado cultural Quilombola através da relação das comunidades no Brasil com as suas raízes Africanas em Cabo Verde e na Guiné ‑Bissau ‑ principalmente junto das gerações mais jovens; sensibilizando para a contribuição da cultura Quilombola para a diversidade cultural mundial, numa abordagem que promove o diálogo intercultural.

Parceiros:

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Localização: Setor de Quinhamel, Região do Biombo, Guiné ‑Bissau.

Objetivos:

• Geral: contribuir para o crescimento socioeconó‑mico e redução da pobreza no setor de Quinhamel;

• Específi co: desenvolvimento de um produto turístico sustentável que dinamize a economia local e valorize os traços culturais tradicionais e o ambiente.

Atividades em 2012:

• Construção do pólo descentralizado, 2 unidades de alojamento, em Quinhamel de Baixo;

• Publicadas 3 brochuras de promoção dos percur‑sos à descoberta da biodiversidade e património cultural local;

• Publicado guia com propostas mensais (calendário) para desbravar a região do Biombo e conhecer a etnia papel;

• Publicada “Proposta de Plano de Marketing como Estratégia Competitiva para 2013 ‑2014”;

• Publicado “Estudo de Impactos e Avaliação Final do Projeto OntunLan, N’do Botôr – Turismo Social‑mente Responsável no Setor de Quinhamel”;

ONTUNLAN, N’DO BOTÔR – TURISMO SOCIALMENTE RESPONSÁVEL NO SECTOR DE QUINHAMEL

JAN 2009 – DEZ 2012

• O COMPLEXO TURÍSTICO

7DJORSON JÁ RECEBEU TURISTAS DOS

SEGUINTES PAÍSES: REINO UNIDO,

PORTUGAL; ESPANHA, FRANÇA,

NORUEGA, EUA, ITÁLIA, SUÉCIA,

ENTRE OUTROS.

• NO COMPLEXO 7DJORSON, TODOS

OS SERVIÇOS SÃO DISPONIBILIZADOS

COM RECURSO A MEMBROS DA

COMUNIDADE, QUE RECEBERAM

FORMAÇÃO PARA O EFEITO,

COMPLETANDO CURSOS ESPECÍFICOS

PARA AS ÁREAS ONDE COLABORAM.

TAMBÉM EM TERMOS DOS

PERCURSOS, ESTES TÊM GUIAS

PERTENCENTES À COMUNIDADE,

PERMITINDO AOS TURISTAS UM

CONHECIMENTO MAIS

APROFUNDADO E AUTÊNTICO DA

REGIÃO.

http://www.youtube.com/watch?v=UzjPanPal_4


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• Apoio a atividades económicas locais: 1. constru‑ção da padaria do bairro de Bragança “Nô forno”; 2. reforço do artesanato de cestaria em Prabis; 3. dinamização do Grupo de teatro em Queje; 4. reforço do artesanato de olaria em Suru; 5. apoio à realização de passeios de canoa e visita ao Régulo‑Safi m; 6. construção de espaço para a realização do mercado Nanque‑Bijimita;

• Reforço do contato com operadores turísticos nacionais e internacionais e receção de turistas europeus resultante destas parcerias;

• Reforço da instalação de placas sinaléticas para divulgação das áreas de intervenção do projeto;

• Instalação dos painéis solares para autonomização energética do complexo turístico 7Djorson;

• Continuação da receção de hóspedes, testagem e adaptação do produto turístico, bem como experi‑mentação dos percursos e roteiros criados, con‑tando com 98 participantes no total;

• Realizada formação em guias turísticos locais.

Parceiro: Artissal – Associação de Tecelões da Guiné‑‑Bissau.

Benefi ciários:

• Diretos: 150 elementos da comunidade do setor de Quinhamel, prioritariamente os grupos mais vulne‑ráveis, mulheres e jovens; 10 técnicos da Artissal bem como 30 agentes privados associados à pres‑tação de serviços turísticos e 15 entidades ofi ciais do setor;

• Indiretos: 35.000 pessoas, correspondentes à população estimada do sector de Quinhamel. Em termos de composição étnica, o grupo Papel repre‑senta mais de 70% sendo o segundo grupo mais representativo o Balanta com mais de 20%. Em termos etários 47.1% têm idade inferior a 15 anos e 35,8% entre 15 e 44 anos o que indica uma popu‑lação jovem.


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Localização: Brasil (Estado do Maranhão); Cabo‑‑Verde (Ilha de Santiago); Guiné ‑Bissau (Bissau e região de Cacheu); Portugal (Lisboa).

Objetivos:

• Geral: apoiar a capacitação das Associações Cul‑turais Quilombolas; promover o legado cultural Quilombola através da relação das comunidades no Brasil com as suas raízes Africanas em Cabo Verde e na Guiné ‑Bissau – principalmente junto das gerações mais jovens; sensibilizar para a con‑tribuição da cultura Quilombola para a diversidade cultural mundial, numa abordagem que promova o diálogo intercultural;

• Específi co: contribuir para o diálogo intercultural através da proteção, valorização e difusão da cul‑tura Quilombola, não só a nível regional e nacional, bem como a nível internacional na Guiné ‑Bissau, Cabo Verde e em Portugal.

Atividades em 2012:

• Encontros bimensais de reforço do trabalho em rede entre as 12 associações culturais Quilombo‑las, benefi ciárias diretas da ação, das 11 comuni‑dades envolvidas;

• Criação do Instituto Sociocultural Quilombola, com 25 comunidades Quilombolas do Maranhão como fundadoras, com o principal objetivo de promover o resgate e valorização da cultura Qui‑lombola enquanto instrumento de afi rmação da sua identidade e fonte de rendimento para as comunidades;

• Manutenção e atualização do website quilombos‑contemporaneos.org;

• Divulgação da colectânea Diálogos Interculturais: Um olhar sobre as raízes africanas nas Comuni-dades Remanescentes de Quilombos do Estado do Maranhão, Brasil – obra que apresenta as prin‑cipais manifestações culturais do quotidiano Qui‑lombola, como as tabancas da Guiné ‑Bissau e o interior da ilha de Santiago, salientando a sua importância para a construção das atuais socie‑dades e identidades;

• Elaboração de manuais pedagógicos a divulgar nas escolas do Brasil, Cabo Verde, Guiné ‑Bissau e Por‑tugal;

• Edição e estreia do documentário Kilombos e cria‑ção do website de promoção do documentário kilombos.org;

• Exibição do trailer de Kilombos no circuito de vídeo fechado dos aviões da TAP, na programação de Setembro, nas frotas de longo curso para destinos em África, Brasil e Estados Unidos da América;

• Promoção de Semana Cultural Quilombola em Por‑tugal: Assembleia Pública sobre a importância do Diálogo Intercultural e a vida das crianças no Qui‑lombo; receção de um grupo de Quilombolas por parte do Grupo Parlamentar de Amizade Portugal‑‑Brasil (deputados da Assembleia da República Portuguesa); apresentação do projeto de criação do Museu da escravatura em Cacheu; participação numa aula de Cooperação Internacional dedicada ao tema “Ser Quilombola”; promoção do Seminário

O PERCURSO DOS QUILOMBOS: DE ÁFRICA PARA O BRASIL E O REGRESSO ÀS ORIGENS

ABR 2009 – JUL 2012 • 10 EXIBIÇÕES PÚBLICAS DO

DOCUMENTÁRIO KILOMBOS

• 100 PARTICIPANTES NO

SEMINÁRIO INTERNACIONAL “O

PERCURSO DOS QUILOMBOS”

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http://www.youtube.com/watch?v=kNuT8233CdM&feature=youtu.be


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Internacional “O Percurso dos Quilombos: de África para o Brasil e o regresso às origens; formação em Liderança e Dinâmica Associativa e Associativismo; Assembleia Pública a propósito do Dia da Mulher: a importância do papel da mulher nas diferentes culturas; workshop: “Reafi rmando raízes Quilombo-las: relatos de experiência em Guiné Bissau e Cabo Verde”; exposição fotográfi ca e artesanal dos três países;

• Submissão do documentário Kilombos a 17 Festi‑vais de Cinema Documental e respetiva seleção para exibição em 4 Festivais;

• Envio do documentário para cerca de 180 orga‑nizações da sociedade civil e cineclubes em Por‑tugal;

• 6 Exibições públicas do documentário.

Parceiros: ACONERUQ (Brasil); Plataforma das ONG’s de Cabo Verde e Acção para o Desenvolvi‑mento (Guiné ‑Bissau).

Benefi ciários: Associações Culturais Quilombolas do Estado do Maranhão.


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Localização: Ilha do Maio, Cabo Verde.

Objetivos:

• Geral: promover a conservação e valorização da História e Cultura de Cabo Verde, como estratégia de desenvolvimento socioeconómico do país e de valorização da memória coletiva dos Países de Lín‑gua Ofi cial Portuguesa;

• Específi co: a valorização do património cultural da Ilha do Maio como estímulo ao turismo e desenvol‑vimento socioeconómico da ilha.

Atividades em 2012:

• Reboco e pintura de todo o Forte e portão;

• Recolocação de todos os canhões no interior do Forte;

• Eletrifi cação do Forte e iluminação pública da área circundante;

• Condução de trabalho de pesquisa histórica para a elaboração do guião do painel de azulejos alusivo à história da ilha;

• Elaboração e colocação de painéis de azulejos com a história da Ilha do Maio em Português e Inglês;

• Criação e equipamento de uma estrutura multiusos de apoio turístico e cultural junto ao Forte e defi nição do seu funcionamento;

PROJETO DE VALORIZAÇÃO DO PATRIMÓNIOHISTÓRICO CULTURAL DA ILHA DO MAIO, CABO VERDE

NOV 2011 – ABR 2012

• O FORTE DE SÃO JOSÉ, CUJA

CONSTRUÇÃO REMONTA AO SÉCULO

XVIII, ASSUME -SE COMO UM DOS

PONTOS -CHAVE DA ILHA,

TESTEMUNHO FÍSICO E MATERIAL

DA HISTÓRIA DOS MAIENSES E DOS

CABO -VERDIANOS EM GERAL. EM

PLENO SÉCULO XXI, MANTÉM A SUA

ESTRUTURA ORIGINAL E A SUA

RECUPERAÇÃO PERMITIU A

REABERTURA AO PÚBLICO

• Elaboração e impressão de uma brochura informa‑tiva sobre a história e cultura da Ilha do Maio, dis‑ponível em Português e Inglês ou Francês, Alemão e Italiano.

Parceiros: Câmara Municipal do Maio.

Benefi ciários: toda a população da Ilha do Maio, cerca de 8.000 habitantes.

Cofi nanciamento: União Europeia.

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CIDADANIA GLOBAL

A Educação para a Cidadania Global contribui efi cazmente para a erradicação da pobreza e para a promoção do Desenvolvimento Sustentável. O IMVF fá ‑lo através dos projetos, atividades e ferramentas pedagógicas, todas elas baseadas nos valores huma‑nos: dignidade, liberdade, democracia, igualdade, equidade, direitos humanos, sociais e económicos.

O IMVF desenvolve o seu trabalho com o sentimento de pertença a um Mundo Global, na promoção da justiça social e contribuindo para a promoção da compreensão de que as disparidades mundiais a todos afetam e que são um obstáculo ao Desenvolvimento Humano Sustentável. Diariamente procura que os cidadãos promovam ações sociais, económicas, políticas e ambientais capazes de contribuir para Mundo mais justo e sustentável. O Mundo em que todos ansiamos pertencer.

Porque o IMVF é aquilo que defende e acredita, sabe que em 2012 conseguiu, com os seus parceiros, promover uma Cidadania Global ativa. Os seus resultados espelham as suas ações e o seu empenho. Porque o desenvolvimento precisa dos cidadãos, em 2013, continuaremos a desempenhar o nosso papel.

Parceiros:

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Localização: Portugal, Holanda, República Checa, Estónia, Cabo Verde.

Objetivos:

• Geral: contribuir para a erradicação da pobreza, promovendo a Coerência das Políticas para o Desenvolvimento através da sensibilização de dife‑rentes stakeholders;

• Específi co: mobilizar decisores políticos, funcioná‑rios públicos, ONGD e público em geral para que contribuam para a Cooperação para o Desenvolvi‑mento e para o cumprimento dos Objetivos de Desenvolvimento do Milénio.

Atividades em 2012:

• Atualização do website do projeto em coerência.pt: notícias, estudos de caso, monitorização, clipping, fi lmes, newsletter, fi chas temáticas, relatórios, entre outros;

• Redação e disseminação da newsletter CPD com a edição de 8 novos números;

• Redação de mais de 60 notícias sobre as temáticas da Coerência das Políticas para o Desenvolvimento (CPD);

• Monitorização da atividade parlamentar: reconheci‑mento de boas práticas através da monitorização das ações e discursos dos decisores políticos na Assembleia da República e do Parlamento Europeu, e consequente atribuição de uma pontuação, de acordo com a sua atividade parlamentar na promo‑ção e divulgação das políticas para o desenvolvi‑mento. Atribuição de 30 estrelas durante 2012;

• Atualização dos Estudos de Caso: Acordos de par‑ceria no domínio das pescas; O impacto dos bio‑combustíveis nas políticas de desenvolvimento;

• Produção de materiais de advocacia;

• Email enviado aos Deputados à AR, membros da Comissão dos Negócios Estrangeiros e Comunida‑des Portugueses, bem como aos membros da Comissão dos Assuntos Europeus, em véspera de audição do senhor Secretário de Estados dos Negócios Estrangeiros e da Cooperação à AR soli‑citando aos deputados a defesa da “manutenção e reforço do diálogo estruturado e dos mecanismos

e meios que sustentam as parcerias para o desen‑volvimento”;

• Exposição Digital “O Desafi o do Desenvolvimento”. O poder das imagens pode constituir um alicerce para o reforço da coerência das políticas de desen‑volvimento. A realidade espelhada pelas fotografi as promoveu uma política de desenvolvimento que se quer justa, coerente, efi ciente e efi caz. Email de disseminação da exposição enviado a mais de 2000 contatos. A exposição digital esteve igual‑mente presente nas redes sociais de embaixadas, universidades, centros de estudos, ONGD, Centro de Informação Europe Direct, Camões – Instituto da Cooperação e da Lingua, entre outros;

• Produção de 1 micro ‑fi lme sobre a temática dos transportes nos Países em Desenvolvimento;

• Elaboração e disseminação do “Cartaz CPD” nas principais universidades do país. Deste modo, procurou ‑se consciencializar jovens universitários para as temáticas da CPD;

• Elaboração de artigo “Why is the Policy Coherence for Development crucial for Development Policies?” para a newsletter DE Times [January 2012], promo‑vida pelo DEEEP – Developing Europeans' Engage‑ment for the Eradication of global Poverty;

• Coordenação e disseminação do estudo “Cabo Verde Pescas e Migrações. A outra face da moeda: O impacto das políticas comunitárias da União Europeia em Cabo Verde”. A leitura deste estudo

ENHANCING POLICY COHERENCE: MAKING DEVELOPMENT WORK BETTER: “COERÊNCIA.PT – O DESAFIO DO DESENVOLVIMENTO”

ABR 2009 – MAR 2012

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http://www.youtube.com/watch?v=5t0wpP36LnQ


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permitiu conhecer os efeitos que as políticas da UE têm no desenvolvimento de Cabo Verde, numa ótica de CPD, identifi cando incoerências e boas práticas que possam contribuir para políticas euro‑peias mais coerentes, justas e sustentáveis;

• Edição e disseminação do Manual “From policy incoherence to fair politics”. Nesta publicação pôde analisar ‑se o que têm em comum a política Agrícola Comum, um sistema fi nanceiro justo, as matérias‑‑primas e os acordos de parceria económicos, entre outros temas, e perceber a sua importância para a promoção de uma política de desenvolvi‑mento mais efi ciente, efetiva e sustentável;

• Edição e disseminação da publicação “Member States on the road towards more Policy Coherence for Development”, que oferece uma visão geral sobre os últimos desenvolvimentos em Portugal, República Checa, Holanda e Estónia;

• Elaboração de artigo de apresentação da publica‑ção “On the Road Towards PCD” para a newsletter DE Times [Julho 2012], promovida pelo DEEEP;

• Edição e Disseminação do Álbum fotográfico “O Desafi o do Desenvolvimento”. Com prefácio da Senhora Presidente da Assembleia da República, Assunção Esteves, as mais de 55 imagens espe‑lham o impacto das políticas empreendidas pela União Europeia em 12 áreas de intervenção priori‑tária, nos países em desenvolvimento;

• Produção e disseminação do documentário: “O Im‑pacto dos Biocombustíveis”. Sob o mote "Quando o campo não planta, a cidade não janta", este

• 230 DEPUTADOS À ASSEMBLEIA DA REPÚBLICA E MAIS DE 700

EURODEPUTADOS INFORMADOS SOBRE AS TEMÁTICAS DA CPD

• 1 AUDIÊNCIA NA COMISSÃO DOS NEGÓCIOS ESTRANGEIROS E DAS COMUNIDADES PORTUGUESAS

• 1 ESTUDO DE CASO SOBRE CABO VERDE

• 2 MANUAIS SOBRE CPD

• 1 ÁLBUM FOTOGRÁFICO

do cumentário oferece ‑nos o testemunho, na voz dos cidadãos de Cosmópolis, Brasil, de alguns dos impactos dos biocombustíveis no seu quoti‑diano e no futuro da segurança alimentar da sua comunidade e do país;

• Audiência do IMVF na Comissão dos Negócios Estrangeiros e das Comunidades Portuguesas da Assembleia da República. Apresentação dos prin‑cipais resultados do projeto, bem como das publi‑cações produzidas no âmbito do mesmo;

• Elaboração de contributo, a convite do eurodepu‑tado João Ferreira, para o parecer “Coerência das Políticas para o Desenvolvimento no setor das Pescas” apresentado à Comissão de Pescas e dirigido à Comissão do Desenvolvimento sobre o relatório da UE de 2011.

Beneficiários: decisores políticos (membros do Governo, membros do Parlamento, membros de partidos políticos), técnicos de Administração Pública (técnicos de diferentes Ministérios e serviços públi‑cos), Organizações Não Governamentais para o Desenvolvimento e público em geral.

Parceiros: Evert Vermeer Foundation; Prague Global Policy Institute; People to People; Plataforma da ONG de Cabo Verde.

Cofi nanciamento: União Europeia e Camões – Ins‑tituto da Cooperação e da Língua, I. P.

• “A COERÊNCIA PASSOU DE UM ADJETIVO PARA UM SUBSTANTIVO E AGORA, APÓS AS VOSSAS INTERVENÇÕES PASSA A SER UMA FERRAMENTA FUNDAMENTAL” MÓNICA

FERRO, DEPUTADA À ASSEMBLEIA DA REPÚBLICA, IN AUDIÊNCIA DO IMVF NA

COMISSÃO DOS NEGÓCIOS ESTRANGEIROS• “AS IMAGENS QUE AQUI SE DESENROLAM

CARREGAM A EVIDÊNCIA DE UMA HUMANIDADE TRANSVERSAL QUE É, A UM

TEMPO, A BASE E O THELOS DE UMA ESTRATÉGIA DOS POVOS PARA O

DESENVOLVIMENTO” MARIA DA ASSUNÇÃO ESTEVES, S.E. A PRESIDENTE DA ASSEMBLEIA DA

REPÚBLICA, IN ÁLBUM FOTOGRÁFICO “O DESAFIO DO DESENVOLVIMENTO”

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Localização: Portugal, Reino Unido, Eslovénia, Bul‑gária, Estónia e Letónia.

Objetivos:

• Gerais: sensibilizar a opinião pública para os Objeti‑vos de Desenvolvimento do Milénio, particularmente os jovens; criar um clima para que estes se sintam motivados a desenvolver ações para a construção de um mundo melhor; garantir que as políticas edu‑cativas dos países da União Europeia incluam a Educação para o Desenvolvimento como uma temática transversal e incorporada nos curricula;

• Específi cos: produzir uma matriz de Educação para o Desenvolvimento para integrar os temas de justiça social nos curricula escolares e inspirar os educa‑dores e os jovens a agir em prol do desenvolvimento sustentável e da luta contra a pobreza.

Atividades em 2012:

• Apoio permanente e trabalho em conjunto com as escolas com adesão ao projeto;

• Realização de reuniões de acompanhamento e for‑mações nas escolas do projeto;

• Disseminação do DVD “Ação para a Justiça Social”. Este fi lme identifi ca algumas das maiores injustiças sociais da atualidade, e sugere formas de ação para alunos e comunidade educativa na promoção da Justiça social;

• Difusão e atualização permanente da Plataforma digital de ensino à distância para educadores: www.escolamundo.org, através da qual todos os profes‑sores inscritos podem aceder a um vasto conjunto de materiais pedagógicos;

• Edição e difusão de 4 novas Newsletters do projeto (FlashEscolaMundo);

• Produção de novas atividades pedagógicas disponi‑bilizadas na plataforma digital de ensino à distância;

• Coordenação, elaboração e distribuição da bro‑chura: “Education for Social Justice: A collaboration between 6 countries to embed global social justice into the taught curriculum”;

• Lançamento de novos estudos de caso sobre Cabo Verde, Nicarágua e Gana. Estes estudos aprofun‑dam questões globais, partindo de histórias de vida reais dos “heróis desconhecidos do sul”, ou seja, pessoas que, nas suas comunidades, lutam contra a pobreza e as injustiças sociais globais, todos os dias;

• Conferência Internacional “Educação para a Justiça Social”, Bled, Eslovénia, 19 e 20 de abril de 2012. Mais de 80 participantes europeus (alunos, profes‑sores, decisores políticos) tiveram a oportunidade de refl etir sobre erradicação da pobreza, justiça social, ambiente, alterações climáticas, entre outros temas da Cidadania Global;

• Reunião fi nal de Parceiros (abril 2012) na Eslové‑nia;

• Participação na avaliação externa do Projeto.

Parceiros: Leeds Development Education Centre (Reino Unido), Open Education Centre (Bulgária), Ins‑titute of African Studies (Eslovénia), GLEN Latvia (Letó‑nia), Mondo ONG (Estónia).

Benefi ciários: professores, educadores e alunos do 2º e 3º ciclo do Ensino Básico, escolas, direções e assembleias escolares, autoridades locais, técnicos bem como decisores políticos da área educativa, técnicos e dirigentes de Organizações Não‑‑Governamentais, bem como o público em geral.


ESCOLA MUNDO: EDUCAÇÃO PARA A JUSTIÇA SOCIAL

JUN 2009 – MAI 2012

Edição e difusão de 4 novas Newsletters do projeto

• 38 ESCOLAS PARTICIPANTES

• 3040 ESTUDANTES DIRETAMENTE ENVOLVIDOS

• 4100 KM PERCORRIDOS PELA EQUIPA DO PROJETO

• 8062 VISITAS À PLATAFORMA DIGITAL DE ENSINO

À DISTÂNCIA PARA EDUCADORES

http://www.youtube.com/watch?v=eIKNhtffQJk

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Localização: Portugal, Alemanha, Polónia, Rep. Checa.

Objetivos:

• Geral: contribuir para a mudança de Estilos de Vida mais sustentáveis através da divulgação, promoção e mobilização em prol dos ODM. Através da sensi‑bilização para os ODM junto dos jovens profi ssio‑nais ativos o projeto pretende motivar para a mudança de comportamentos quotidianos;

• Específi co: sensibilizar a nível nacional 2.500 repre‑sentantes do novo grupo social de Jovens Urbanos Ativos para os ODM e motivar a alteração de com‑portamentos, adotando Estilos de Vida socialmente mais justos, ambientalmente mais sustentáveis e economicamente viáveis – ESTILO DE VIDA ODM.

Atividades em 2012

• Workshop em Praga, República Checa, com os parceiros para desenvolver a estrutura e conteúdos do site: Connected4abetterworld.org;

• Ação de sensibilização e mobilização sobre estilos de vida e ODM dirigida a jovens urbanos ativos, através do fi lme disseminado no canal Youtube e nas redes sociais dos parceiros e fi nanciadores: “Já Bebeu um Justo?”;

• Produção do mini ‑manual “Cozinhar para um Mundo Melhor” onde são apresentados os objeti‑vos do projeto, as principais características dos Jovens Urbanos Ativos e uma breve descrição dos temas promovidos através das ações educativas;

• Workshop de formação em Cracóvia, Polónia, para preparação dos conteúdos pedagógicos das ações de formação, a decorrer nos países parceiros;

• Dinamização da página Facebook do projeto Con-nected for a better world: mais de 1.000 fãs em 2012;

• Reunião de coordenação em Esslingen. Apresenta‑ção da estrutura do site e planeamento de ativida‑des de disseminação;

• “Let’s get out of the box: Comunicação como Trans‑formação”, foi o mote da ação de formação dirigida às ONGD nacionais para dinamização de discursos, mensagens e estratégias de comunicação comuns às ONGD, mas também para apresentar aos parti‑cipantes um novo grupo ‑alvo: os Jovens Urbanos Ativos;

• Preparação do site Connected4abetterworld.org: conteúdos e inserção (disponível em 5 línguas).

Benefi ciários: Jovens Urbanos Ativos, ONG.

Parceiros: Salesian Missionary Voluntary Service Youth for the world (Polónia), FINEP (Alemanha), Dachverband Entwicklungspolitik Baden ‑Württemberg (Alemanha), EDUCON (República Checa).


JOVENS URBANOS ATIVOS: ESTILOS DE VIDA E ODM

ABR 2010 – MAR 2013 • MUDAR COMPORTAMENTOS SIGNIFICA ALINHAR O ESTILO DE

VIDA PESSOAL COM OS OBJETIVOS DE DESENVOLVIMENTO DO MILÉNIO. MOTIVAR OS JOVENS URBANOS

ATIVOS A ADOTAR UM ESTILO DE VIDA SOCIALMENTE MAIS JUSTO,

AMBIENTALMENTE MAIS SUSTENTÁVEL E ECONOMICAMENTE VIÁVEL ATRAVÉS DA DIVULGAÇÃO, PROMOÇÃO E MOBILIZAÇÃO EM

PROL DOS ODM É O DESAFIO.

COMÉRCIO JUSTO = EDUCAÇÃO + SAÚDE + AMBIENTE


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SEM FRONTEIRAS: FORMAR, AGIR E EMPREENDER

SET 2012 MAR 2014

Localização: Itália, Portugal, Espanha e Bélgica.

Objetivos:

• Gerais: reforçar a integração de migrantes originá‑rios de países terceiros em Itália, Portugal, Espanha e Bélgica promovendo a sua segurança económica e independência fi nanceira.

Atividades em 2012:

• Realização da 1ª reunião de coordenação (Novem‑bro, Milão), com o objetivo de defi nir as principais linhas estratégicas de implementação das ações previstas e mensagens ‑chave do projeto;

• Esboço das ações de formação: ensino da língua portuguesa; conceitos relacionados com economia e fi nanças; ao empreendedorismo; aconselhamento e acompanhamento técnico especializado a proje‑tos empreendedores da comunidade imigrante;

• Promoção de alianças/parcerias com outros inter‑venientes na sociedade civil e a nível governamen‑tal, dos respetivos países parceiros.

Parceiros: ACRA – Cooperazione Rurale in Africa e America Latina (Itália); FORMAPER – Formazione

• “OS MIGRANTES NÃO TÊM APENAS

MEDO E INCERTEZA; TÊM TAMBÉM

ESPERANÇAS, CORAGEM E A

DETERMINAÇÃO DE CONSTRUIR

UMA VIDA MELHOR. COM O APOIO

CERTO, PODEM CONTRIBUIR PARA O

PROGRESSO DA SOCIEDADE.”

MENSAGEM DO SECRETÁRIO -GERAL

DA ONU NO DIA INTERNACIONAL

DOS MIGRANTES, 18 DE DEZEMBRO

DE 2012

e Servizi per l’imprenditorialitá (Itália); CO.LI.DO.LAT – Coordinamento Ligure Donne Latinoamericane (Itália); SA – Fundation Sevilla Acoge (Espanha); FAMSI – Fondo Andaluz de Municipios para la Soli‑daridad Internacional (Espanha); CAAD Belgique asbl (Bélgica).

Benefi ciários: Migrantes (1750 participantes nas formações; 110 000 migrantes envolvidos nos even‑tos e campanhas de sensibilização); Associações de Migrantes (15 por país); Bancos e outras instituições fi nanceiras, empresas, cooperativas, centros de for‑mação e agências de recrutamento de recursos humanos (240 envolvidos diretamente nas ativida‑des; 2000 sensibilizados através das campanhas e material produzido). Indiretos: Famílias dos migrantes e Autoridades Locais.

Cofi nanciamento: União Europeia.

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JOVENS EM AÇÃO CONTRA O TRÁFICO DE SERES HUMANOS

MAIO 2012 – SETEMBRO 2012

Localização: Itália, Portugal, Bulgária e Roménia.

Duração: 5 meses – maio 2012 a setembro 2012.

Objetivos:

• Gerais: sensibilizar os jovens de Portugal, Bulgária, Itália e Roménia sobre tráfi co de seres humanos enquanto forma de escravatura moderna;

• Específico: criar, desenvolver e dinamizar uma campanha de sensibilização contra o tráfi co de seres humanos.

Atividades em 2012:

• Ação de formação sobre Tráfi co de Seres Humanos de 28 de maio a 4 de junho, com a participação de 20 jovens entre os 18 e os 25 anos ‑ de quatro nacionalidades diferentes;

• Workshops em StencilArt, escrita criativa e comu‑nicação web;

• Criação de uma campanha de sensibilização sobre tráfi co de seres humanos.

Benefi ciários:

• Diretos: 20 jovens, 5 de cada país parceiro, com idades compreendidas entre os 18 e os 25 anos;

• Indiretos: técnicos de Organizações Não‑Governa‑mentais, jovens, estudantes, jornalistas e o público em geral.

• SEGUNDO O PROTOCOLO ADICIONAL À CONVENÇÃO DAS

NAÇÕES UNIDAS CONTRA O CRIME ORGANIZADO TRANSNACIONAL,

TRÁFICO DE SERES HUMANOS É “O RECRUTAMENTO, O TRANSPORTE, A

TRANSFERÊNCIA, O ALOJAMENTO OU O ACOLHIMENTO DE PESSOAS,

RECORRENDO À AMEAÇA OU USO DA FORÇA OU A OUTRAS FORMAS DE

COAÇÃO, AO RAPTO, À FRAUDE, AO ENGANO, AO ABUSO DE AUTORIDADE

OU À SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE OU À ENTREGA

OU ACEITAÇÃO DE PAGAMENTOS OU BENEFÍCIOS PARA OBTER O

CONSENTIMENTO DE UMA PESSOA QUE TENHA AUTORIDADE SOBRE

OUTRA PARA FINS DE EXPLORAÇÃO

Parceiros: Gruppo di Voluntariato Civile, A.R.T. Fusion Association, Society for Investigation Practices.

Cofi nanciamento: Comissão Europeia – Programa Youth in Action.

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IMVF MUNICÍPIOS

Ao longo dos últimos anos tem ‑se tornado claro que a promoção do desenvolvimento sustentável global se trava também a nível horizontal, de comunidade para comuni‑dade e de cidadão para cidadão, ultrapassando fronteiras e estruturas físicas ou geográfi cas.

O IMVF não é exceção e assume a partilha de complementaridades, a harmonização de iniciativas e a corresponsabilização entre atores nacionais e internacionais como medidas chave para um desenvolvimento económico, social e ambiental efi caz.

Reconhecendo os Municípios como agentes indispensáveis dos processos de coo‑peração internacional para o desenvolvimento e como interlocutores privilegiados junto das comunidades locais, o IMVF tem promovido canais de comunicação e um traba‑lho de cooperação em rede que reforça este papel. Apenas com o envolvimento de cidadãos ativos e comprometidos é possível encontrar respostas criativas na discus‑são crítica de problemáticas globais com impactos locais.

Trazendo o desenvolvimento sustentável para o centro do debate e para a tomada de ação coerente, a nível local, o IMVF distingue os Municípios como um dos parcei‑ros fundamentais, empreendedores e facilitadores, para a resolução de desafi os globais.

Parceiros:

Município de Bremen

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Localização: Portugal, Alemanha, Espanha.

Objetivos:

• Gerais: capacitar as autarquias locais como atores chave na promoção de condições dignas de traba‑lho, ao longo das cadeias de produção e contribuir para a melhoria das condições de trabalho na Ásia e África Subsariana;

• Específi cos: o estabelecimento de monitorização adequada às compras públicas, permitindo a com‑pra de produtos e serviços socialmente responsá‑veis; facilitar aos funcionários públicos a informação e a formação que lhes possibilite a realização de compras públicas mais éticas; sensibilizar para as questões do desenvolvimento global, ligadas ao trabalho digno e ao comércio justo na Europa.

LANDMARK: COMPRAS PÚBLICAS MAIS JUSTAS E SUSTENTÁVEIS

ABR 2011 – MAR 2014

• O PRINCÍPIO SUBJACENTE À

PROMOÇÃO DA RESPONSABILIDADE

SOCIAL EM TODA A CADEIA DE

FORNECIMENTO NÃO PODE SER

CONTESTADO, MAS CONSEGUI -LO NA

PRÁTICA PODE SER UM DESAFIO PARA

OS PROFISSIONAIS DA CONTRATAÇÃO

PÚBLICA”, IN ESTUDO “BOAS PRÁTICAS

DE CONTRATAÇÃO PÚBLICA

SOCIALMENTE RESPONSÁVEL –

ABORDAGENS AOS PROCESSOS DE

VERIFICAÇÃO NA EUROPA”

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http://www.youtube.com/watch?v=9ma4E2_YAIs&feature=youtu.be


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Atividades em 2012:

• Elaboração e Publicação do Estudo “Boas Práticas de Contratação Pública Socialmente Responsável – Abordagens aos Processos de Verifi cação na Europa”. Nesta publicação pode encontrar exem‑plos e considerações relevantes sobre o que é necessário para que os Municípios deem passos concretos rumo a uma contratação sustentável;

• Elaboração, tradução e publicação do Guia Jurídico “Processos de Verifi cação da Responsabilidade Social na Cadeia de Fornecimento – Um Guia Prá‑tico e Jurídico para Compradores Públicos”. Este guia analisa os diferentes instrumentos de verifi ca‑ção que podem ser utilizados nas várias etapas de um processo de contratação (pré ‑contratação, seleção ou critérios de exclusão, especifi cações técnicas, critérios de adjudicação e gestão de con‑tratos/cláusulas de execução de contrato);

• Tradução, publicação e disseminação do DVD “Veri‑ficação dos Critérios Sociais na Contratação Pública”. Através deste fi lme é possível desmitifi car o jargão e a perceção do tema das compras públi‑cas sustentáveis, para além de apresentar testemu‑nhos de autoridades públicas de Barcelona, Bremen, Holanda e Suécia, que introduziram crité‑rios sociais nos processos de adjudicação de ser‑viços e aquisição de bens;

• Participação na 3ª (reunião virtual – Março 2012) e 4ª (Setembro, Malmo/Suécia) reunião de parcei‑ros, com o objetivo de partilhar experiências e planifi car ações conjuntas. A 4ª reunião de coor‑denação possibilitou ainda a apresentação do projeto na Conferência Internacional“Ecoprocura 2012 – Opportunities to deliver sustainable procu-rement and innovation”;

• Contatos com entidades de formação para divulga‑ção do Projeto Landmark e da importância da Con‑tratação Pública Socialmente Responsável;

• Sessão de Divulgação do Projeto Landmark na Divisão de Logística da Câmara Municipal de Lou‑res;

• Preparação do Programa de Formação sobre Con‑tratação Pública Socialmente Responsável, para ser aplicado em 2013.

Parceiros: World Economy, Ecology and Develop‑ment (Alemanha), ICLEI – Europe (Alemanha), Municí‑pio de Bremen (Alemanha), Município de Loures (Portugal), SETEM ‑Catalunya (Espanha).

Benefi ciários: autoridades Locais Europeias (respon‑sáveis pelas compras públicas, departamentos de sustentabilidade, decisores e políticos locais) nos 27 Estados ‑Membros; ONG e sindicatos; produtores, retalhistas e fornecedores na Europa e nos países em desenvolvimento; Governos, consumidores e opinião pública dos 27 países europeus; trabalhadores dos países produtores e suas famílias – especialmente os das indústrias têxteis, construção, alimentação e ele‑trónica.


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Localização: Portugal, Bulgária, Espanha.

Objetivos:

• Gerais: promoção de políticas de desenvolvimento coerentes ao nível local e global (“glocal”) e mobili‑zação e participação ativas na prossecução dos ODM e na redução da pobreza;

• Específicos: promoção das autoridades locais enquanto atores ‑chave de um desenvolvimento sustentável e de uma cooperação descentralizada para o desenvolvimento.

Atividades em 2012

• Disseminação da campanha “Cidades Glocais” junto dos 308 Municípios portugueses;

• Apresentação formal do projeto aos Municípios que integram o projeto “Redes para o Desenvolvimento” que permitiu reforçar a campanha junto dos técni‑cos municipais;

• Produção de materiais e ferramentas essenciais à dinamização do projeto: brochura e site com infor‑mação atual e relevante sobre Desenvolvimento Sustentável;

• Desenvolvimento de uma matriz para ativação de um sistema de ranking, para atribuição de coroas de louros sempre que os Municípios adotem uma boa prática, no âmbito das 5 Metas. Este sistema on line projeta o Município, procurando assegurar a sua sustentabilidade económica, social e ambiental glocal;

• Reforço das Parcerias locais, europeias e globais com vista à promoção do desenvolvimento susten‑tável;

• Adesão formal de 8 Municípios à Campanha: Pal‑mela, Moita, Grândola, Odivelas, Amadora e Loures em Portugal, Maio e Tarrafal em Cabo Verde;

• Dinamização de 2 sessões de formação: Comuni‑car para o Desenvolvimento e Gerir o Ambiente Urbano, tendo sido sensibilizados e motivados 20 técnicos municipais, para a promoção dos temas do Desenvolvimento Sustentável;

• Preparação da 1ª Conferência Internacional do pro‑jeto. Esta conferência tem como objetivo promover o debate, a participação e a divulgação de boas práticas na resposta aos desafi os glocais que se colocam aos Municípios europeus;

• + de 60 documentos/relatórios disponibilizados: + de 300 kit de informação enviados.

Benefi ciários:

• Diretos: 225 funcionários públicos e decisores polí‑ticos de 15 Autoridades Locais Portuguesas, 20 Andaluzas e 10 Búlgaras, num total de 702 Autori‑dades Locais informadas;

• Indiretos: 180 stakeholders da sociedade civil local – escolas, universidades, organizações, setor pri‑vado, instituições públicas, cidadãos e Opinião Pública Europeia, através dos media locais e nacio‑nais e comunidades web 2.0.

Parceiros: Fondo Andaluz de Municipios para la Soli‑daridad Internacional (Espanha); Iniciativas de Econo‑mía Alternativa y Solidaria (Espanha); National Association of Municipalities in the Republic of Bulgaria (Bulgária).


GO LOCAL:POR UMA CIDADE SUSTENTÁVEL

JUN 2011 – MAI 2014

• “ACREDITO QUE A COOPERAÇÃO DEVE SER

ORIENTADA PARA ACOMPANHAR OS PAÍSES, E

OUTROS PARCEIROS, A DESENVOLVER E

CAPACITAR AS SUAS INSTITUIÇÕES E

RECURSOS HUMANOS. A COOPERAÇÃO

PORTUGUESA DEVE PROMOVER AS

CONDIÇÕES NECESSÁRIAS PARA AJUDAR A

DESENVOLVER PROGRESSIVAMENTE AS

ECONOMIAS LOCAIS E ASSEGURAR ÀS SUAS

POPULAÇÕES CONDIÇÕES DE VIDA

SUSTENTÁVEIS.” LUÍS BRITES PEREIRA,

SECRETÁRIO DE ESTADO DOS NEGÓCIOS

ESTRANGEIROS E DA COOPERAÇÃO, 2011

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http://www.youtube.com/watch?v=9ma4E2_YAIs&feature=youtu.be

http://www.youtube.com/watch?v=6XhUYiJGUHw


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Localização: Portugal, Espanha e Alemanha.

Objetivos:

• Gerais: promover sinergias multi ‑ator no âmbito de projetos de cooperação internacional, como estra‑tégia efi caz para a redução da pobreza e para o alcance dos Objetivos de Desenvolvimento do Milé‑nio; promover novos canais de comunicação entre autoridades locais a nível nacional e internacional, contribuindo para a governação democrática a nível local;

• Específi cos: reforçar o papel das autoridades locais portuguesas e alemãs enquanto agentes ativos de cooperação para o desenvolvimento.

REDES PARA O DESENVOLVIMENTO: DA GEMINAÇÃO A UMA COOPERAÇÃO MAIS EFICIENTE

JUN2010 – MAI 2013

• 24 CÂMARAS MUNICIPAIS E 15 ATORES NÃO ESTATAIS REGISTADOS

NA PLATAFORMA VIRTUAL

MAIS DE 4.000 VISITAS E 21.000 VISUALIZAÇÕES DA PLATAFORMA

REDESPARAODESENVOLVIMENTO.ORG

MAIS DE 1.000 PESSOAS SENSIBILIZADAS PELAS ATIVIDADES DO

PROJETO

15 MUNICÍPIOS PORTUGUESES E 4 MUNICÍPIOS ALEMÃES A TRABALHAR ATIVAMENTE EM REDE, EM CADA UM

DOS PAÍSES

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Atividades em 2012:

• Apresentação do projeto e da plataforma virtual a nível nacional, europeu e interna‑cional;

• Condução de 2 encontros para discussão e reflexão sobre os Estatutos da Rede Intermunicipal de Cooperação para o Desenvolvimento;

• Criação de 1 grupo de trabalho para a ela‑boração do regulamento interno da Rede;

• Elaboração e envio de 3 newsletters para diversos atores da Cooperação para o Desenvolvi‑mento em Portugal;

• Elaboração e publicação online de 10 notícias em português e 3 notícias em galego;

• Publicação online de documentos relativos às temá‑ticas da Cooperação para o Desenvolvimento e Cooperação Descentralizada;

• Produção e publicação online de um estudo sobre as iniciativas de geminação e a cooperação des‑centralizada na Alemanha;

• Condução de 3 mesas redondas Parcerias para o Desenvolvimento em Portugal e Alemanha;

• Realização de 14 Assembleias Públicas Cidadania Global com a presença média de 35 participan‑tes;

• Condução de 13 Mesas Redondas Chamada Local para a Ação Global;

• Realização de 3 encontros de coordenação e tra‑balho em rede entre os técnicos das 15 Câmaras Municipais envolvidas;

• Condução de 2 debates sob o tema “Autoridades Locais: pontos focais para o Desenvolvimento”;

• Realização de 3 Formações em “Planeamento Estratégico em Portugal”, com uma média de 23 participantes de 13 Câmaras Municipais e de 7 workshops “Da Geminação à Cooperação Descen‑tralizada” na Alemanha, com 3 Câmaras Munici‑pais;

• Promoção de 7 consultorias técnicas junto de Câmaras Municipais Portuguesas para a elabora‑ção de projetos e de planos estratégicos de Coo‑peração para o Desenvolvimento em Portugal;

• Promoção de 1 encontro de coordenação e avalia‑ção entre os parceiros do projeto.

Parceiros: Câmara Municipal de Loures, Câmara Municipal da Marinha Grande, fi nep e Fondo Galego de Cooperación e Solidariedade.

Benefi ciários:

• Diretos: Câmaras Municipais Portuguesas e Alemãs – particularmente Presidentes e vice ‑presidentes de Câmaras e técnicos municipais – ONGD e outros Atores Não Estatais portugueses;

• Indiretos: Câmaras Municipais e Atores Não Estatais Galegos e Alemães.

Cofi nanciamento: Comissão Europeia e Camões – Instituto da Cooperação e da Língua.

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• Realização de 3 Formações em “Planeamento

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PAÍSES

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ANGOLA

Angola mantém a 148ª posição num conjunto de 187 países, no ranking das Nações Unidas, sendo classifi cado como país de Desenvolvimento Humano Baixo. Apesar do índice de subnutrição ter diminuído de 63,9%, entre 1990 e 1992, para 24,4% entre 2010 e 2012, Angola ainda apresenta inúmeros desafi os do ponto de vista do seu desenvolvimento.

A atuar no terreno, desde 1998, acompanhámos os tempos difíceis da guerra civil, adaptando sempre a nossa intervenção às necessidades mais prementes, nunca deixando de ter em atenção os contributos que, a médio e longo prazo, possam auxiliar o desenvolvimento do país.

Nos últimos anos, Angola tem registado elevadas taxas de crescimento económico, o que coloca desafi os a uma sociedade com fortes assimetrias. Algumas cidades angolanas, capitais de província do interior, estão sujeitas a processos continuados de desurbanização e empobrecimento, em parte devido à migração para o litoral.

O IMVF tem desenvolvido o seu trabalho em dois municípios: Ecunha – situado na Província do Huambo – e Cazenga, na zona peri ‑urbana de Luanda, centrando ‑se fundamentalmente, em 2012, em três áreas comple‑mentares de intervenção: Segurança Alimentar, Desenvolvimento Rural e Sustentabilidade Ambiental.

VALOR

DOS PROJETOS

EM CURSO

€ 483.034,58

SETORESDE INTERVENÇÃOA ng o la

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Segurança Alimentare Desenvolvimento Rural

Sustentabilidade Ambiental

Mo çam b iq u e

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Capacitaçãoe Fortalecimento Institucional

São T o m é e Pr ín c ip e

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Saúde

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Saúde


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Cultura e Turismo Sustentável

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Cidadania Global




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BRASIL

Em 85º lugar no ranking das Nações Unidas, o Brasil é considerado um dos países com um Indice de Desen‑volvimento mais alto. Embora seja a sexta maior economia mundial, com uma imensa riqueza natural, o Brasil continua, porém, a ser um dos países com maiores desigualdades socioeconómicas.

O empoderamento de comunidades vulneráveis tem sido uma preocupação constante desde que o IMVF iniciou projetos no Brasil, em 2001 – à data, o desenvolvimento rural, a assistência técnica e o reforço institucional constituíam os setores de intervenção primordiais.

Desde 2005, o trabalho do IMVF tem vindo a centrar ‑se numa área primordial, no que diz respeito aos Direitos Humanos, iniciando uma relação com realidades bastante díspares e representativas das comunidades margi‑nalizadas do Brasil, promovendo e valorizando a sua cultura. Entre elas, os quilombolas, populações descen‑dentes dos antigos escravos africanos que levaram consigo para o Brasil traços de uma identidade própria. Passados mais de cem anos após a abolição da escravatura negra no Brasil, registam ‑se hoje, mais de 3 mil Quilombos no país. Detentores de uma riqueza cultural e social incomparável, lutam diariamente pela integração e pelo acesso digno à saúde, à educação e a fontes de rendimento sustentáveis.

O ano de 2012 fi ca marcado pela receção, em Portugal, de um grupo de quilombolas no âmbito da Semana Intercultural Quilombola e pela estreia do documentário Kilombos.

VALOR

DO PROJETO

EM CURSO

€ 518,745

SETORESDE INTERVENÇÃO

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Saúde

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Saúde


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Cidadania Global




CABO VERDE

No grupo dos países de desenvolvimento médio, Cabo Verde manteve, em 2012, a 133ª posição no ranking das Nações Unidas relativo ao Índice de Desenvolvimento Humano. Mantém ‑se, porém, o agravamento da situação de desigualdade social e desemprego, sobretudo no meio rural – revelando ‑se a necessidade de inves‑timento na formação e na qualifi cação de quadros técnicos, bem como no aumento de produtividade agrícola.No terreno desde 2001, a cooperação descentralizada é o âmbito de intervenção emblemático do IMVF em Cabo Verde, envolvendo vários municípios. A intervenção direta do IMVF tem sido feita na Ilha do Maio, na Ilha de Santiago, Ilha do Fogo, Ilha de Santo Antão e Ilha de São Vicente – tendo todavia projetos de âmbito nacio‑nal e presença em todas as ilhas do arquipélago.

Em Cabo Verde persistem ainda lacunas ao nível do apoio institucional e da capacitação de entidades estatais e não estatais. Desde 2011, o IMVF tem, por isso, apostado numa nova área de intervenção – o reforço dos atores descentralizados, criando mecanismos de democracia participativa que potenciem o reforço do poder local na luta pela redução da pobreza e promoção de um desenvolvimento sustentável.

Em 2012, o IMVF iniciou neste país africano um debate entre a sociedade civil, cidadãos e classe política nacio‑nal ao redor da “Coerência das Políticas para o Desenvolvimento” e dos resultados alcançados pelos doadores em território nacional. Uma ferramenta inovadora para debater e pensar Cabo ‑Verde, em Cabo ‑Verde, pelos Cabo ‑verdianos.

VALOR

DOS PROJETOS

EM CURSO

€ 543.730,00


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Cidadania Global




GUINÉ BISSAU

Classifi cado como país de desenvolvimento baixo, a Guiné ‑Bissau encontra ‑se em 176º lugar no ranking das Nações Unidas relativo ao Índice de Desenvolvimento Humano, com 51,4% da população abaixo do limiar da pobreza.

País com uma herança cultural única e com uma geografi a rica em contrastes a população da Guiné ‑Bissau tem enfrentado, nas últimas décadas, os problemas comuns a toda a África Subsariana tendo, em 2012, vivido um golpe de estado.

Num contexto de constante instabilidade política, tomar em mãos a governação da sua terra é o maior desafi o para a Guiné ‑Bissau. O IMVF está no país desde 1999, estabelecendo parcerias fortes com organizações locais, procurando colaborar com os atores estatais e, primordialmente, procurando fortalecer a sociedade civil guine‑ense.

As áreas da Segurança Alimentar e Desenvolvimento Rural foram defi nidas como prioritárias pelo IMVF tendo, desde 2007, alargado a intervenção a novos setores, designadamente a Educação e a Capacitação Institucio‑nal, mas também a Sustentabilidade Ambiental e a Cultura e Turismo Sustentável.

VALOR

DOS PROJETOS

EM CURSO

€ 8.812.089,95


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Mo çam b iq u e

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Cidadania Global




INDONÉSIA

A Indonésia mantém, no ranking das Nações Unidas, a classifi cação de país de desenvolvimento médio, encontrando ‑se na 124ª posição no conjunto dos 187 países avaliados.

De acordo com um relatório do Banco Mundial, o índice de pobreza na Indonésia caiu de 23,4 por cento em 1999 para 12,5 por cento em 2011. Ainda assim, 25% dos 237 milhões de cidadãos que compõem a popula‑ção daquele país asiático sobrevive abaixo do “limiar da pobreza”, ou seja, com um rendimento de menos de 30 dólares por mês.

Resultado de uma parceria entre o IMVF, o Camões – Instituto da Cooperação e da Língua, IP e a Administração da Regência das Flores Oriental, o IMVF iniciou em 2011 o Projeto de Melhoria do Acesso a Serviços Sociais Básicos, visando introduzir melhorias na disponibilidade, acesso e utilização de água potável e energia elétrica na Regência, esperando ‑se um impacto direto no quotidiano de aproximadamente 10.000 habitantes dos sub‑distritos de Titehena e Demon Pagong.

VALOR

DO PROJETO

EM CURSO

€ 491.963,87


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Cidadania Global




MOÇAMBIQUE

Moçambique continua classifi cado como país de desenvolvimento baixo, ocupando o lugar 184º da lista total de países classifi cados pela Nações Unidas no último Índice de Desenvolvimento Humano. Apesar de alguns bons indicadores económicos da última década, muito há ainda a fazer no campo do desenvolvimento e das desigualdades sociais.

É neste sentido que o IMVF continua a trabalhar em Moçambique, onde está desde 1994. Do trabalho desen‑volvido em 2012, destacam ‑se as áreas do desenvolvimento agrícola com o término do projeto “Árvore da Esperança” e a promoção de uma cidadania ativa e reforço institucional, através do “Mais Justiça, Mais Cida‑dania”.

VALOR

DO PROJETO

EM CURSO

€ 743.59,09


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Cidadania Global




SÃO TOMÉ E PRÍNCIPE

Considerado país de desenvolvimento baixo, São Tomé e Príncipe encontra ‑se na 144ª posição na tabela cor‑respondente ao Índice de Desenvolvimento Humano das Nações Unidas.

Promovendo, desde 1988, o desenvolvimento humano deste pequeno arquipélago, o IMVF tem levado a cabo uma estratégia de projetos integrados, na debilitada área da Saúde santomense, alargando ‑se à Água e Sanea‑mento básico, bem como às áreas fundamentais da Educação e da Segurança Alimentar.

A saúde é primordial para o desenvolvimento de qualquer País. Por essa razão, as áreas de intervenção priori‑zadas justifi cam ‑se pelas características do país: a insularidade e a fragilidade de infraestruturas, uma limitada capacidade institucional e um êxodo de quadros para o exterior, moldaram a resposta do IMVF às necessidades da população local e de um trabalho em parceria com autoridades e sociedade santomense.

Hoje, com o alargamento do projeto “Saúde para Todos” à totalidade da população e com a introdução de um inovador sistema de telemedicina, com a reestruturação do ensino operado pelo “Escola+” e com o trabalho aprofundado pelo “PDSA ‑ STP” na área da Segurança Alimentar, o IMVF tem uma intervenção decisiva para o desenvolvimento humano no arquipélago.

VALOR

DOS PROJETOS

EM CURSO

€ 22.641.495,64


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Cidadania Global




TIMOR LESTE

Classifi cado como país de baixo desenvolvimento, Timor ‑Leste ocupa o 147º lugar entre os 187 países classi‑fi cados pelas Nações Unidas no último Índice de Desenvolvimento Humano.

Para o IMVF, que reiniciou o trabalho no país em 2010 – depois de uma paragem forçada pelos incidentes polí‑ticos sucessivos iniciados em 2006 – tem sido prioridade aprofundar conhecimentos das áreas geográfi cas de intervenção, necessidades da população e principais atores e programas em curso, procurando maximizar investimentos e sinergias, por um lado, e defi nir uma estratégia de intervenção a médio e longo prazo, por outro.

Desde 2010, o IMVF tem vindo a consolidar a sua ação nas áreas de desenvolvimento rural e segurança ali‑mentar – alargando ‑a à assistência técnica e promoção da cidadania.

VALOR

DOS PROJETOS

EM CURSO

€ 2.382.886,80


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A ng o la

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Mo çam b iq u e

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Saúde

Educação

C ab o V e rd e

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Saúde


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Cidadania Global




PORTUGAL

Em Portugal, o IMVF desenvolve, desde 1999, projetos na área da Cidadania Global. Cada um dos projetos desta área é concebido com uma diversidade de atividades e metodologias, para melhor abordar públicos ‑alvo diferenciados e obter os resultados esperados.

Visando a promoção e mobilização em prol dos Objetivos de Desenvolvimento do Milénio, as ações de Cida‑dania Global são desenvolvidas junto de escolas e universidades, estendendo ‑se também a outros públicos, nomeadamente decisores políticos e técnicos da Administração Central e Local.

Trabalhar localmente, procurando abordar as problemáticas que afetam a aldeia global da qual todos fazemos parte, tem sido um dos objetivos da intervenção do IMVF, trazendo assim o desenvolvimento sustentável para o centro de debate e para a tomada de ação coerente.

Para além dos projetos à responsabilidade do IMVF ou em que trabalhamos em parceria com outras ONG, associámo‑nos igualmente a outros projetos, quer pela identifi cação com as atividades, quer pelo mérito das iniciativas:

Despertar para uma Cidadania Global: A tua voz, “ATUA” Escola, o teu Mundo (Projeto do IEEI);

Des(envolver): A Educação para o Desenvolvimento no Voluntariado para a Cooperação (Projeto do ISU);

Agência ODM: Advocacy pelos ODM”.

VALOR

DOS PROJETOS

EM CURSO

€ 3.695.710,81

SECTORESDE INTERVENÇÃO

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A ng o la

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Mo çam b iq u e

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Saúde

Educação

C ab o V e rd e

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Saúde


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Cidadania Global




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PROMOÇÃO CULTURAL

EXPOSIÇÃO FOTOGRÁFICA “SÃO TOMÉ E PRÍNCIPE: UM SÉCULO DE CORES NAS ILHAS DO CACAU”

Composta por fotografias a preto e branco, datadas entre 1898 e 1950, e fotografias a cores, datadas entre 1980 e 2011, a exposição fotográfica “São Tomé e Príncipe: Um século de Cores nas Ilhas do Cacau” documentou um século de vida deste pequeno país africano. Resultado de uma parceria entre o IMVF, a ONG espanhola Cooperación Bierzo Sur e o Ayunta‑mento de Ponferrada, esta exposição esteve patente no Museu del Bierzo, em Ponferrada, Província de Léon, entre 23 de Junho e 30 de Setembro.

EXPOSIÇÃO “VIAGEM A SÃO TOMÉ E PRÍNCIPE”

Inaugurada inicialmente em São Tomé e Príncipe, por ocasião da V Bienal de Arte e Cultura do país, em 2008, a exposição itinerante “Viagem a São Tomé e Príncipe”, foi criada a partir do espólio do Instituto Marquês de Valle Flôr, e reúne um conjunto de foto‑grafias raras, feitas à época e divididas em 5 catego‑rias ‑ agroindústria, paisagem, gentes, serviços sociais e transportes e ainda de um filme que se pensa ter sido realizado em 1920, a pedido do Marquês de Valle Flôr, a exibição deste espólio permitiu dar a conhecer o dia‑a‑dia da vida nas roças no início do século XX. Em 2012, esta exposição esteve patente na Biblioteca Municipal do Seixal e da Amadora.

O PERCURSO DOS QUILOMBOS

No âmbito do projeto “O Percurso dos Quilombos: de África para o Brasil, o IMVF organizou em Março 2012 a “Semana Intercultural Quilombola” dando a conhecer a cultura dos Quilombos, comunidades descendentes de escravos africanos que foram leva‑dos para o Brasil há mais de quatrocentos anos atrás e que são hoje das comunidades mais marginaliza‑das da sociedade brasileira. Durante esta semana, foi realizado um Seminário Internacional, no dia 7 de Março, na Fundação Calouste Gulbenkian, que cul‑minou com a estreia do documentário “Kilombos”, e vários eventos em Universidades, Centros de Estudo, Assembleia da República, e Câmaras Municipais da Moita e Loures, com a presença e testemunhos de vida de um grupo de Quilombolas.

Ainda em 2012, a exposição “ O Percurso dos Qui‑lombos” esteve patente na sede da CPLP, em Lisboa, e na Biblioteca do Vale da Amoreira. O documentário “Kilombos” foi também selecionado para a mostra competitiva Democracine ‑ I Festival Internacional de Cinema de Porto Alegre, no Brasil, onde foi exibido.


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EVENTOS

VISITA DE SECRETÁRIO DE ESTADO LUÍS BRITES PEREIRA

8 DE JULHO, LISBOA, IMVF

O IMVF recebeu a visita do Secretário de Estados dos Negócios Estrangeiros e da Cooperação, Professor Dr. Luís Brites Pereira na sua sede, em Lisboa, por iniciativa da própria Secretaria de Estado dos Negó‑cios Estrangeiros e da Cooperação. Durante o encon‑tro, a administração do IMVF traçou o percurso dos mais de 60 anos da Instituição, desde a sua criação, em 1951, até aos dias de hoje, apresentando alguns dos projetos mais emblemáticos nas áreas de trabalho primordiais da Cooperação, Educação para o Desen‑volvimento e Cooperação Descentralizada.

VISITA DO PRESIDENTE DE SÃO TOMÉ E PRÍNCIPE

25 DE JULHO, LISBOA, IMVF

O Presidente da República Democrática de São Tomé e Príncipe, Dr. Manuel Pinto da Costa, visitou a sede do IMVF, como forma de reconhecimento pelo traba‑


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lho desenvolvido no seu país, nos últimos 25 anos, nas áreas de saúde, educação e segurança alimentar, salientando a importância dos projetos do IMVF para o desenvolvimento do país e para a melhoria da qua‑lidade de vida dos habitantes são‑tomenses.

CONFERÊNCIA INTERNACIONAL “A PARCERIA ÁFRICAEUROPA EM CONSTRUÇÃO: QUE FUTURO?”

13 E 14 DE DEZEMBRO, LISBOA

Com organização do IMVF, do Instituto de Estudos Estratégicos e Internacionais (IEEI) e do Centro de Estudos Africanos do ISCTE‑IUL, em parceria com o European Centre for Development Policy Manage‑ment (ECDPM), a conferência “A Parceria África‑‑Europa em Construção: que Futuro?” juntou mais de 20 especialistas europeus e africanos e uma cen‑tena de participantes para debater temas como a segurança, o ambiente, a governação e o cresci‑mento, no contexto da realização da próxima Cimeira África‑UE em 2014 e da Agenda do Desenvolvimento pós‑2015 onde, entre outras questões, os Objetivos de Desenvolvimento do Milénio serão reapreciados.

Esta iniciativa contou com o apoio do Camões ‑ Ins‑tituto da Cooperação e da Língua, Fundação Portu‑gal‑África e Fundação Calouste Gulbenkian.

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COMUNICAÇÃO INSTITUCIONAL


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PRESENÇA ONLINE

Em 2012, o IMVF manteve a aposta nos meios online registando ‑se uma subida signifi cativa na adesão a meios como o Facebook, Youtube e Issuu e Flickr.

Em parceria com o canal SAPO vídeos foi criado um novo suporte de comunicação online.

RENOVAÇÃO DE REDE DE TELECOMUNICAÇÕES

Graças à renovação da rede de telecomunicações e infraestruturas elétricas, o IMVF ganhou maior rapi‑dez de comunicação com o exterior, a possibilidade de realizar videoconferências, um aumento de velo‑cidade que benefi ciou também as consultas da tele‑medicina, alargando ‑a a outras redes.

PRESENÇA NOS MEIOS DE COMUNICAÇÃO SOCIAL

Dando continuidade a uma política de proximidade com os meios de comunicação social portugueses, o IMVF lançou 11 comunicados de imprensa, alcan‑çando cerca de 100 notícias, 2 reportagens TV e 15 presenças em rádio. Em destaque, estão as notícias, entrevistas e artigos de opinião nos principais órgãos de comunicação nacionais, nomeadamente Agência Lusa, SIC, RTP, Diário de Notícias, Público, Visão, SOL, Vida Económica, OJE, RDP África e Sapo Notícias.

Os meses com maior número de notícias foram Março – Seminário Quilombos; Abril – “Spot Acontece e con‑clusões do estudo “Cabo Verde Pescas e Migrações. A outra face da moeda: O impacto das políticas comunitárias da EU em Cabo Verde”; Julho – visita do Presidente de São Tomé e Príncipe ao IMVF; e Dezem‑bro – Conferência internacional “A parceria Europa‑‑África em construção: que futuro?”.

De destacar também a presença regular dos projetos IMVF nos meios de comunicação locais, nos diferen‑tes países de intervenção.

PRESENÇA NOS MEIOS DE

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REPRESENTAÇÕES E PARTICIPAÇÕES


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ATIVIDADES NO ÂMBITO DA PLATAFORMA PORTUGUESA DAS ONGD:

‑ Representação da Plataforma no “Development and Awareness Raising Education Forum / DARE Forum (Development and Awareness Raising Edu‑cation Forum) do CONCORD”;

‑ Participação no Grupo de Trabalho da Plataforma – Educação para o Desenvolvimento;

‑ Participação no Grupo de Trabalho Aid Watch;

‑ Representação na task force “Policy Coherence for Development” no CONCORD

‑ Participação na tertúlia “O Desenvolvimento na agenda dos Media em Portugal”

‑ Participação nas II Jornadas de Educação para o Desenvolvimento “A ED nas escolas” (Lisboa, 21 de janeiro)

‑ Representação da Plataforma na Estratégia Nacio‑nal de Educação para o Desenvolvimento (até março de 2012)

‑ Participação da tertúlia “O Desenvolvimento precisa dos Cidadãos”. (Lisboa, 24 de maio)

‑ Participação no Global Education Congress (Lisboa, 27 e 28 de setembro)

‑ Participação na formação em “Análise de Risco” promovida pela Plataforma Portuguesa das ONGD (2 a 4 de outubro)

‑ Participação no Workshop sobre Educação para o Desenvolvimento (ED) e Sensibilização da Opinião Pública, organizado pela EC DEAR Support Team (Lisboa, 8 de outubro)

‑ Participação na Apresentação do Relatório AidWa‑tch 2012 – Uma Leitura da Cooperação Portuguesa desde 2003 na Assembleia da República (Lisboa, 20 de novembro)

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OUTRAS REPRESENTAÇÕES E PARTICIPAÇÕES:

‑ Participação e membro fundador na REALIMEN‑TAR: Rede de Segurança Alimentar

‑ Participação no Seminário “Lusofonia, Valores e Desenvolvimento” promovida pelos Leigos para o Desenvolvimento (Universidade Católica Portu‑guesa ‑ Porto, 19 de janeiro)

‑ Participação no workshop “7 mil milhões: Lotação Esgotada” organizada pelo Oceanário de Lisboa (Lisboa, 25 de janeiro)

‑ Participação na Assembleia Geral do Fondo Galego de Cooperación e Solidariedade (27 de março)

‑ Participação no Colóquio Internacional “São Tomé e Príncipe Numa Perspetiva Interdisciplinar, Diacró‑nica e Sincrónica” (ISCTE‑IUL , 29 de março)

‑ Aula ao Mestrado de Relações Internacionais “Uma perspetiva do trabalho do Sector do Desenvolvi‑mento em Portugal“ (Lisboa, ISCSP‑UTL, 29 de maio)

‑ Participação no Encontro Internacional de Gemina‑ções promovido pela Câmara Municipal de Cascais (29 de junho)

‑ Participação na Summer School 2012 do DEEEP (República Checa, 24 a 30 de junho)

‑ Participação no Fórum da Cooperação para o Desenvolvimento (Instituto de Defesa Nacional, 12 de julho)

‑ Participação na Formação em “Segurança Alimen‑tar e Nutrição em Saúde” (Instituto de Higiene e Medicina Tropical, 7 e 14 de julho)

‑ Participação no debate “Portugal e os Desafios Atuais da Cooperação para o Desenvolvimento”, organizado pelo IEEI – Instituto de Estudos Estraté‑gicos Internacionais (ISCTE, 9 de julho)

‑ Participação no Encontro “Construir a Estratégia de Desenvolvimento Local 2014‑2020 – Alentejo Cen‑tral” (Évora, 27 e 28 de setembro)

‑ Participação na 4ª Reunião Luso‑Africana de Oftal‑mologia (São Tomé e Príncipe, 5 e 6 de outubro)

‑ Participação no Glocal 2012 (Seia, 11 e 12 de outu‑bro)

‑ Participação no 1º Fórum de Cidades e Instituições geminadas com Tarrafal de Santiago (26 de outu‑bro)

‑ Participação no 9º Encontro das Fundações da CPLP (Cabo Verde, 6 a 8 de novembro)

‑ Participação na Conferência “O Papel do Sector Privado no Apoio ao Desenvolvimento” (Instituto de Defesa Nacional, 23 de novembro)

‑ Exibição do documentário “Fala di Mindjeris” e debate sobre as diferentes formas de violência e discriminação que as mulheres continuam a viver em todas as partes do mundo, e em especial na Guiné‑Bissau. (Bissau, 29 de novembro)

‑ Participação na celebração do 15º Aniversário do Fondo Galego de Cooperación e Solidariedade (30 de novembro)

‑ Participação no workshop “Socially Responsible Public Procurement of Work Wear: A European Snapshot of current issues” (Barcelona, 12 de dezembro)


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AUDITORIAS EXTERNAS EM 2012


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DURANTE O ANO DE 2012 FORAM REALIZADAS AUDITORIAS AOS SEGUINTES PROJETOS:

‑ Mais Justiça Mais Cidadania ‑ Projeto de Reforço Institucional e Promoção do Acesso à Justiça

‑ Saúde para Todos: Programa Integrado ‑ Projeto de Cuidados Primários: autonomia e eficácia

‑ Saúde para Todos: Luta contra as Doencas Não Transmissíveis

‑ Saúde para Todos: Programa Integrado ‑ Projeto de Cuidados Especializados e Telemedicina

‑ PDSA – Projeto Descentralizado de Segurança Alimentar em São Tomé e Príncipe

‑ Programa de Reforço dos Atores Descentraliza‑dos

‑ Relançamento Sustentável da Produção e Comer‑cialização do Setor Pecuário Privado, Familiar e Empresarial, no Município da Ecunha

‑ Coerência PT – O Desafio do Desenvolvimento

‑ Escola +

‑ Programa Descentralizado de Segurança Alimentar e Nutricional na Guiné Bissau (PDSA/GB)

‑ Consolidação e Integração Regional das Redes de Mutualidades de Saúde da Ilha de Santiago

‑ Dinamização dos Mercados e dos Circuitos de Comercialização Locais

‑ Assistência Técnica, Apoio Institucional e Capaci‑tação das AMOGEC’s no Âmbito do NMGCC

‑ Promoção da Governação Democrática Local

‑ Urok Osheni

‑ Valorização do Património Histórico – Cultural da Ilha do Maio

‑ Dinamização dos Circuitos Comerciais Regionais nos Setores de São Domingos e Bigene

‑ O Percurso dos Quilombos: de África para o Brasil e o Regresso às Origens

‑ Melhoria de Acesso a Serviços Sociais Básicos

‑ Escola Mundo: Educação para a Justiça Social

‑ Cidades Glocais: Por uma Cidade Sustentável

‑ Projeto Landmark: Compras Públicas mais Justas e Sustentáveis

‑ Dinamização Integrada do Setor Privado Comuni‑tário na Região de Cachéu

‑ Redes para o Desenvolvimento

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PROJETOS APROVADOS EM 2012


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Nome do projeto Área País Cofinanciamento

Projeto Descentralizado de Segurança Alimentar

PDSA II

Segurança Alimentar e

Desenvolvimento Rural

São Tome e Príncipe

União Europeia e Camões ‑ Instituto da Cooperação e

da Língua, I. P.

Projeto de assistência técnica, Apoio Institucional e Capacitação das Associações de Moradores

para a Gestão de Chafarizes Comunitários (AMOGEC’S)



Angola União Europeia e Camões ‑ Instituto da Cooperação e

da Língua, I. P.

Promoção de tecnologias de economia solidária em áreas

de Quilombos, no Maranhão



Brasil União Europeia e Camões ‑ Instituto da Cooperação e

da Língua, I. P.

Challenging the Crisis – Promoting Global Justice and Citizens’ Engagement

n a Time of Uncertainty

Cidadania Global Portugal, Grécia, Itália, Espanha,

Irlanda, Eslovénia

União Europeia

Facilitating Global Learning – key competences of members

from European CSOs

Cidadania Global Portugal, Alemanha, Roménia

União Europeia

Museo Mundial ‑ Global Learning in European museums to support

the MDG agenda

Cidadania Global Portugal, Alemanha,

República Checa e Hungria

União Europeia

Bijagós, Bemba di Vida! Ação cívica para o resgate

e valorização de um património da humanidade


Guiné ‑ Bissau União Europeia

Sem Fronteiras: Agir, Formar e Empreender

Cidadania Global Portugal, Espanha, Bélgica

e Itália

União Europeia

Saúde para Todos ‑ Programa Integrado (2012‑2015)

Saúde São Tomé e Príncipe

Camões – Instituto da Cooperação e da Língua,

Fundação Calouste Gulbenkian

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4.0 PLANO PARA 2013


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NOVOS PROJETOS A TER INÍCIO

BIJAGÓS, BEMBA DI VIDA! AÇÃO CÍVICA PARA O RESGATE E VALORIZAÇÃO DE UM PATRIMÓNIO DA HUMANIDADE

JAN 2013 DEZ 2015

PAÍS: Guiné‑ Bissau

TEMÁTICA (S): Ambiente

RESUMO: Pretende‑se contribuir para uma maior apropriação pelas comunidades locais, do processo de conservação e desenvolvimento durável e ao mesmo tempo contribuir para atrair investimentos sustentáveis, valorizando o(s) patrimónios(s) da RBABB, como forma de promover o desenvolvi‑mento integrado e durável da região e do país.

PÚBLICO‑ALVO: 600 produtores beneficiários das atividades de valorização dos produtos da biodiver‑sidade; 8 organizações que integram o grupo de trabalho sobre valorização dos produtos da terra; estruturas de governação das AMP da Reserva (100 pessoas); 300 jovens envolvidos nas atividades cul‑turais e de produção de conhecimento; 500 alunos das escolas das AMP.

Parceiros: Tiniguena

CHALLENGING THE CRISIS – PROMOTING GLOBAL JUSTICE AND CITIZEN’S ENGAGEMENT IN A TIME OF UNCERTAINTY

ABR 2013MAR 2016

PAÍS: Portugal, Grécia, Itália, Espanha, Irlanda, Eslo‑vénia

TEMÁTICA(S): Interdependência Global; Cidadania Europeia; Justiça Social; Sistema Financeiro Justo; Finanças Éticas

RESUMO: O projeto procura informar os cidadãos dos países europeus altamente endividados sobre as interdependências do sistema financeiro interna‑cional e que apoiem as políticas de desenvolvimento, apesar das medidas de autoridade aplicadas nos seus países.

PÚBLICO‑ALVO: Cidadãos europeus; Técnicos da sociedade civil, jornalistas e decisores políticos

PARCEIROS: Instituto Marquês de Valle Flôr (Portu‑gal), Irish Development Education Association (Irlanda), Fundación Economistas sin Fronteras

(Espanha), SLOGA, Slovenian NGDO platform for development cooperation and humanitarian aid (Eslovénia), Solidarietà e Cooperazione CIPSI (Itália), Banca Etica ‑ Fondazione Culturale Responsabilità Etica (Itália), Fair Trade Hellas (Grécia).

FACILITATING GLOBAL LEARNING – KEY COMPETENCES OF MEMBERS FROM EUROPEAN CSOs

ABR 2013MAR 2016

PAÍS: Portugal, Alemanha, Roménia

TEMÁTICA(S): Cidadania Global, Educação Não‑‑Formal

RESUMO: O projeto tem como objetivo desenvolver um programa de formação sobre abordagens de educação para a cidadania global e ações que desa‑fiem a dimensão social da globalização.

PÚBLICO‑ALVO: Técnicos de organizações da sociedade civil em Portugal, Alemanha e Roménia, que participem em projetos de Cidadania Global ou que tenham interesse em dinamizar projetos nesta área de intervenção.

PARCEIROS: finep (Alemanha), Instituto Marquês de Valle Flôr (Portugal), Dachverband Entwicklungspoli‑tik Baden‑Württemberg (Alemanha), Entwicklungs‑pädagogisches Informationszentrum Reutlingen (EPiZ) im Arbeitskreis Eine Welt Reutlingen e.V. (Ale‑manha), AIDGLOBAL (Portugal), Assistance and Programs for Sustainable Development – Agenda 21 (Roménia)

GESTÃO COMUNITÁRIA DE CHAFARIZES NA COMUNA DO CAZENGA E CONSOLIDAÇÃO NA COMUNA DO TALA‑HADY – MUNICÍPIO DO CAZENGA, LUANDA

FEV 2013 – JAN 2015

PAÍS: Angola

TEMÁTICA(S): Água e saneamento, higiene e saúde pública

PARCEIROS: Administração Comunal de Tala Hady e Administração Comunal do Cazenga Popular, Município do Cazenga.

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MUSEO MUNDIAL – GLOBAL LEARNING IN EUROPEAN MUSEUMS TO SUPPORT THE MDG AGENDA

ABR 2013MAR 2016

PAÍS: Portugal, Alemanha, República Checa e Hun‑gria

TEMÁTICA(S): Cidadania Global, Objetivos de Desenvolvimento do Milénio, Arte e Cultura

RESUMO: o projeto tem por objetivo integrar as temáticas da Cidadania Global nos programas e agendas culturais dos museus europeus, reforçando deste modo estas temáticas junto dos visitantes dos museus dos países parceiros.

PÚBLICO‑ALVO: Técnicos de Museus, público em geral, estudantes

PARCEIROS: finep (Alemanha), Instituto Marquês de Valle Flôr (Portugal), Escola Superior de Leiria (Portugal), Câmara Municipal de Loures (Portugal), HBAid (Hun‑gria), Hungarian National Museum of Ethnography (Hun‑gria), Magyar Mezogazdasagi Museum (Hungria); NZM Museum of Agriculture (República Checa); EDUCON (República Checa); NSA‑ Museum of Nature and Cul‑tural Anthropology (Alemanha); DEAB (Alemanha).

PROJETO DESCENTRALIZADO DE SEGURANÇA ALIMENTAR EM SÃO TOMÉ E PRÍNCIPE ‑ PDSA II

MAR 2013 – SET 2015

PAÍS: São Tomé e Príncipe

TEMÁTICA (S): Segurança Alimentar

RESUMO: O projeto procura dar resposta à neces‑sidade de criar mercados para a produção local e ao mesmo tempo garantir a alimentação adequada, ao mesmo tempo, às crianças das creches e escolas primárias do país.

PÚBLICO‑ALVO: 600 produtores e transformadores e 20 organizações da Rede da Sociedade Civil para a Segurança Alimentar e Nutricional‑ RESCSAN. Como beneficiários finais espera‑se que a ação tenha impacto direto em cerca de 40.200 crianças, que participam no programa de alimentação e saúde escolar e, através do aumento de produção nacional o projeto também beneficiará indiretamente a gene‑ralidade da população de S. Tomé e Príncipe.

PARCEIROS: Federação das ONG de São Tomé e Príncipe (FONG)

PROGRAMA INTEGRADO PARA A REDUÇÃO DA MORTALIDADE MATERNA E INFANTIL (PIMI)

MAI 2013 – FEV 2016

PAÍS: Guiné‑Bissau, regiões sanitárias de Cacheu, Biombo, Farim e Oio

TEMÁTICA(S): Saúde Materna e Infantil

RESUMO: Prevê‑se, através do PIMI, contribuir para a redução em 10% das mortalidades materna, neo‑natal e infanto‑juvenil nas regiões sanitárias de Cacheu, Biombo, Farim e Oio – cerca de 1/3 da população da Guiné‑Bissau, criando condições para a sustentabilidade dos serviços através de ações de estruturação e equipamento das unidades sanitárias, formação e motivação dos técnicos, sensibilização e informação à comunidade.

PÚBLICO‑ALVO: 90.341 crianças até 5 anos de idade, 116.911 mulheres em idade fértil e 255 pro‑fissionais de saúde das 45 estruturas (centros de saúde e hospitais) das 4 regiões.

PARCEIROS: Ministério da Saúde da Guiné‑Bissau, Fundo das Nações Unidas para a Infância (UNICEF) e Entraide Médicale Internacional (EMI).

COFINANCIAMENTO PREVISTO: União Europeia, Fundação Calouste Gulbenkian, Camões – Instituto da Cooperação e da Língua, Ministério da Saúde de Portugal.

PROMOÇÃO DE TECNOLOGIAS DE ECONOMIA SOLIDÁRIA EM ÁREAS DE QUILOMBOS, NO MARANHÃO

ABR 2013 – MAI 2016

PAÍS: Brasil, Estado do Maranhão

TEMÁTICA (S): Segurança Alimentar e Desenvolvi‑mento Rural

RESUMO: O projeto irá promover o aumento da geração de rendimento e a melhoria das condições de salubridade das Comunidades rurais Quilombo‑las do Maranhão, apostando no reforço das ativi‑dades produtivas locais, através da transformação e da melhoria da produção agrícola e agrária, da constituição da Cooperativa com dois polos des‑centralizados, da criação de circuitos de comercia‑lização e da constante partilha de boas práticas, com base em princípios de economia solidária e inclusão social.


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PÚBLICO‑ALVO: 300 Quilombolas (agricultores, criadores pecuários e extractivistas) de quatro regi‑ões do Estado do Maranhão; 20 Quilombolas bene‑ficiários do eixo de capacitação de técnicos agrários e sociais.

PARCEIROS: ACONERUQ ‑ Associação das Comu‑nidades Negras Rurais Quilombolas do Maranhão

NOVAS CANDIDATURAS APRESENTADAS E/OU PREVISTAS

COOPERATIVAS NA DEFESA DO DIREITO DO CONSUMIDOR E INCLUSÃO SOCIAL

PAÍS: Cabo Verde, Ilhas do Maio, Fogo e Santiago


RESUMO: O projeto procura a promoção da cons‑ciencialização e auto‑organização dos cidadãos tendo em vista o exercício da cidadania, a defesa dos seus interesses fundamentais e a garantia dos seus direitos de consumidor, através da sensibiliza‑ção e informação.

PÚBLICO‑ALVO: População do meio rural e das periferias urbanas, constituídas essencialmente por: (i) mulheres chefes de família; (ii) jovens à procura de novo emprego; (iii) produtores independentes (do setor informal).

PARCEIROS: Fórum Cooperativo – Associação de Apoio às Cooperativas e Mutualidades

FONGTIL: WORKING TOGETHER FOR DEVELOPMENT

PAÍS: República Democrática de Timor‑Leste

TEMÁTICA(S): Reforço Institucional das Organiza‑ções da Sociedade Civil e apoio ao Empreendedo‑rismo Jovem

PÚBLICO‑ALVO: orgão de direção da FONGTIL, cerca de 35 pessoas; membros dos 8 grupos temá‑ticos da FONGTIL, cerca de 136 Organizações Não Governamentais, cerca de 10 District Liaison Officers (DLO) e 12 Redes distritais de ONG ;cerca de 120 ONG locais e 12 Autoridades Locais e cerca de 10 jovens empreendedores.

PARCEIROS: Fórum das ONG de Timor‑Leste, FONGTIL.

SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRICIONAL NA ILHA DO MAIO

PAÍS: Ilha do Maio, Cabo Verde


RESUMO: Apoiando‑se na prevista Mutualidade da Ilha do Maio o projeto prevê a criação de um subsis‑tema de produção, transformação e comercialização agrícola e pecuária, capaz de proporcionar o acesso [físico e económico] estável da população local a bens alimentares capazes de satisfazer as suas necessidades nutricionais. A concessão de peque‑nos créditos deverá apoiar a criação e ampliação de pequenos negócios, tendo em vista o aumento e variedade da produção e comercialização local, assim como a exportação para outras Ilhas do Arqui‑pélago.

BENEFICIÁRIOS: população da Ilha do Maio em geral, cerca de 8.000 habitantes.

PARCEIROS: Fórum Cooperativo – Associação de Apoio ao Movimento Cooperativo e Mutualista

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IN MEMORIAM

Manuel Rambout Barcelos(“Manecas”) – (1947‑2012)

Manuel Rambout Barcelos, conhecido por “Mane‑cas”, Coordenador de Projetos do IMVF em Ecunha, Angola faleceu no dia 27 de Junho de 2012, no Huambo.

Nascido na Guiné‑Bissau, destacou‑se no seu país como militante ativo tendo inclusivamente desempe‑nhado várias funções governamentais. Crises políti‑cas sucessivas ditaram entretanto um afastamento da vida política.

Em Ecunha, onde vivia desde a assunção de funções no IMVF, criou uma forte empatia com as organiza‑ções da sociedade civil e autoridades locais, reco‑nhecido pelo apoio que dava a todos os que o procuravam, como conselheiro para as questões do desenvolvimento rural. Deixa saudade a todos os que seguiram de perto o seu percurso e a sua dedi‑cação às causas que abraçava.


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FICHA TÉCNICA

Título

Relatório Anual de Atividades 2012

Editor

IMVF – Instituto Marquês de Valle Flôr

Design, Paginação e Impressão

DPI Cromotipo

Texto escrito conforme

o Acordo Ortográfico


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Documents

Relatório Anual de Atividades do IMVF 2012