RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2007 - akatu.org.br · do fenômeno da mudança climática deixou evidente o papel da humanidade nesse impacto ambiental. Ao lado do esforço de Al Gore,

RELATÓRIODE ATIVIDADES

2007

Rela1-Aka2008B•backup 23/6/08 7:00 PM Page 2

1 Palavra do Presidente 32 O Akatu 43 Quem faz o Akatu 54 Introdução 65 Base conceitual (Pesquisas, conteúdos e jogos e dinâmicas) 96 Portal e centro de referência 157 Publicidade 198 Meios de comunicação 229 Comunidades em geral 25

10 Instituições educacionais 4811 Empresas disseminadoras 5012 Demonstrações financeiras 5313 Melhorias organizacionais 5414 Novos parceiros e associados 55

Í N D I C EÍ N D I C E


Amex I Ampla Energia e Serviços I Coca-Cola I CPFL Energia I Faber-Castell I Grupo VR I Kraft Foods I Natura CosméticosSantista Têxtil I Sadia I Votorantim Celulose e Papel I Fecomércio

associados categoria beneméritos

Citibank I ESTAPAR I Porto Seguro I RL Sistemas de Higiene I Grupo Santander Banespa I Rede Bahia I Unimed Brasil I Yázigi Internexus

associados categoria ouro

Audaz Comunicações e Design I Axial Participações e Projetos I Companhia de Eletricidade do Estado da Bahia I China House Instituto Suez Ambiental I Libra Terminal 35 I Mundo Verde Franchising I Projeto Terra I Sol Embalagens Plásticas I S.B. & C.A.S. Bekin eConsultores Associados I Unimed Rio de Janeiro I Unimed Amparo I Sesc - CE

associados categoria prata

parceiros institucionais

parceiros mantenedores

fundações apoiadoras

parceiros estratégicos

parceiros pioneiros

PA

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Relatório de atividades 2007

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1. Palavra do PresidenteO ano de 2007 foi um período de grande expansão das atividades do Instituto Akatu e de aumentoexponencial da visibilidade e do interesse do cidadão brasileiro pelo consumo consciente. A clareza comque o Painel Intergovernamental de Mudanças Climáticas (IPCC, sigla em inglês) revelou a dimensãodo fenômeno da mudança climática deixou evidente o papel da humanidade nesse impacto ambiental.Ao lado do esforço de Al Gore, por meio de seu livro e filme, não restaram dúvidas de que o fenômenodo aquecimento global precisa ser combatido rapidamente e usando todas as mãos possíveis.

Naturalmente, o consumidor consciente tem um papel muito destacado a desempenhar. E os mais de seis anos de atuação do Akatu certamente contribuíram para a sensibilização e mobilização doconsumidor brasileiro em relação ao conceito e à prática do consumo consciente. Sem falsa modéstia,o Akatu se firmou como a referência brasileira, assim como em outros países da América Latina, na temática do consumo consciente, em que foi pioneiro. Tendo desenvolvido conteúdos, pesquisas,métricas, jogos, dinâmicas, metodologias de sensibilização e mobilização, campanhas publicitárias eforte relacionamento com a mídia, o Akatu logrou contribuir fortemente para que as conclusões doIPCC e de Al Gore encontrassem campo muito fértil para a contribuição do consumidor brasileiro.

Prova disso é que, ao dar grande visibilidade à questão do aquecimento global, a mídia brasileiraprivilegiou os conteúdos do Akatu em larga escala, tendo cedido um espaço pro-bono equivalente aR$ 25,4 milhões de reais em 2007 frente a R$ 11 milhões de reais no ano anterior.

Dessa forma, o ano de 2007 teve grande relevância para causa do consumo consciente. A discussão do tema e sua divulgação pelos meios de comunicação em todo mundo, e em particular no Brasil, motivaram um envolvimento muito maior da sociedade em busca de novos modos de relacionamentocom o planeta e com os valores éticos inspiradores dos atos de consumo. Nesse cenário, muitas vezescarregado de cores escuras e densas, refletir sobre o consumo e o impacto – positivo e negativo - dasações do consumidor individual tornou-se fundamental para alcançar a sustentabilidade tão almejada.

Nesse processo, o Akatu aprofundou enormemente a disseminação do conceito e prática do consumoconsciente por meio da linguagem publicitária; pelos meios de comunicação; pelo desenvolvimentode materiais e campanhas usadas pelos seus parceiros disseminadores; pelas suas pesquisas reveladoras das características do consumidor brasileiro e da sua relação com a responsabilidadesocial empresarial; pela capacitação de mais de 50.000 pessoas como multiplicadores do consumoconsciente; por eventos, palestras, e pelo expressivo crescimento da visitação ao seu site; tudo issopossibilitando que as propostas do Akatu, focadas na mobilização do cidadão brasileiro para a construção da sustentabilidade por meio de escolhas conscientes de consumo, tenham ampliadasas suas possibilidades de ação junto aos diversos setores sociais.

Merece destaque ainda, o reconhecimento da qualidade das atividades realizadas pelo Instituto,escolhido como uma das 100 organizações não-governamentais de maior competência para atuar em parceria com a iniciativa privada, em levantamento realizado pelo Pacto Global das NaçõesUnidas (The United Nations Global Compact). Também merece ser mencionado o prêmio Trote daCidadania 2007, concedido ao Trote da Cidadania pelo Consumo Consciente da Unicamp, realizadoem parceria com Instituto Akatu.

Continuaremos, no Akatu, em 2008, a arregaçar as mangas e, junto com nossos parceiros, associadose toda a sociedade brasileira, manteremos nossas mãos-à-obra, com ainda mais intensidade, como objetivo de contribuir cada vez mais para a construção do consumo consciente como modo devida que permita uma maior felicidade à humanidade por meio de uma sociedade economicamentepróspera, socialmente justa e respeitosa do meio ambiente.

Fica aqui o nosso especial agradecimento aos nossos Parceiros e Associados, que, com sua confiançano trabalho do Akatu, permitiram que o consumo consciente se transformasse gradativamente emum novo modelo para a vida na sociedade.

Helio MattarDiretor Presidente


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Instituto Akatu pelo Consumo Consciente

Consumo Consciente

A humanidade já consome 30% a mais do que a Terra consegue renovar, seja em ar, água, terrasagricultáveis, absorção de resíduos e uso da atmosfera. As escolhas individuais de consumopodem contribuir muitíssimo para mudar essa situação. Isso porque todo consumo causa impacto(positivo ou negativo) sobre o próprio indivíduo, as relações sociais, a economia e a natureza. Ao ter consciência e buscar maximizar os impactos positivos na hora de escolher porque comprar, o que comprar, de quem comprar, como comprar, definir a forma de usar, onde e comodescartar o que não serve mais, o consumidor usa seu poder para construir um mundo melhor. O consumidor consciente analisa os impactos de suas escolhas de consumo, e busca o equilíbrioentre suas necessidades pessoais, as da sociedade e as do planeta. Ao mesmo tempo, busca mobilizar outras pessoas para fazerem o mesmo.

O que é o Akatu?

O Instituto Akatu é uma organização não-governamental, sem fins lucrativos. Foi criado em 15 de março (Dia Mundial do Consumidor) de 2001, no âmbito do Instituto Ethos de Empresase Responsabilidade Social, com a missão de educar e mobilizar a sociedade para o consumo consciente. A palavra “Akatu” vem do tupi e significa, ao mesmo tempo, “semente boa” e “mundomelhor”. Ela traduz a idéia de que o mundo melhor está contido nas ações de cada indivíduo.

Desde sua fundação, o Akatu atua junto a formadores de opinião no sentido de torná-los multiplicadores do conceito e da prática do consumo consciente. Nesse sentido, o Akatu vem trabalhando com meios de comunicação, campanhas publicitárias, empresas parceiras, liderançascomunitárias, grupos de voluntários e líderes educacionais – para que se tornem disseminadoresdo consumo consciente junto à sociedade em geral.

Nossa missão

Conscientizar e mobilizar o cidadão brasileiro para o seu papel de agente transformador, enquantoconsumidor, na construção da sustentabilidade da vida no planeta.

Razão de ser do Akatu

A razão de ser do Akatu é trabalhar para a mudança de comportamento dos consumidores deforma a contribuir para a sustentabilidade da vida no planeta por meio da maximização dosimpactos positivos e minimização dos negativos de seus atos de consumo.

2. O Akatu



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Nossa visão de futuro

Em parceria com um grande número de empresas, organizações não governamentais, escolas emeios de comunicação, o Akatu busca contribuir para a seguinte visão de futuro:

* Yandê*! Uma comunidade mundial, sustentável pela participação de todos,que cuida do planeta e acolhe o “grande nós” que nele convive.

*Yandê é uma palavra tupi que significa um “grande nós feminino”.

Acolher e cuidar são valores femininos. É preciso que sejam apropriados pela comunidadehumana mundial, no sentido de acolher as pessoas e cuidar da natureza. Somente assim seatingirá a sustentabilidade da vida o planeta.

Quem faz o AkatuCONSELHO DELIBERATIVO

Anamaria Cristina Schindler, Helio Mattar, Guiomar Namo de Mello, Oded Grajew, Ricardo Cavalieri Guimarães - Presidente, Ricardo Vacaro, Ricardo Young SilvaSérgio Ephim Mindlin, Sérgio Haddad, Sidnei Basile

CONSELHO CONSULTIVO

André Trigueiro, Carlos Rocha Ribeiro da Silva, Celina Borges Torrealba Carpi,Eduardo Ribeiro Capobianco, Eduardo Schubert, Elcio Aníbal de Lucca, Fábio Feldmann,Juscelino Fernandes Martins, Luiz Ernesto Gemignani, Maria Alice Setubal,Ricardo Rodrigues de Carvalho, Samyra Crespo, Thais Corral

CONSELHO FISCAL

Eduardo Schubert, Élcio Anibal de Lucca, Guilherme Amorim Campos da Silva

EQUIPE AKATU EM 31 DE DEZEMBRO DE 2007

DIRETORIA

Helio Mattar Diretor Presidente

Ricardo Vacaro Diretor Vice-presidente

Tomas Lanz Diretor Administrativo-Financeiro

SECRETARIA DA PRESIDÊNCIA

Roseli Costabeber, Dhenig Chagas

GERÊNCIA DE OPERAÇÕES

Heloisa Torres de Mello

GERÊNCIA ADMINISTRATIVO-FINANCEIRA E DE RECURSOS HUMANOS

Celina Yamanaka, Priscila Zuchi Kelency , Mary Ellen Ferreira das Santos

GERÊNCIA DE COMUNICAÇÃO E CONTEÚDO

Andrea Wolffenbüttel, Rita Nardy, Reinaldo Canto, Conrado Loiola

GERÊNCIA DE MARKETING E RELACIONAMENTO

Marta Kassab, Ludmila Frateschi, Paula Burza, Ana Carolina Evangelista, Marília Duran, Malu Villela

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COORDENAÇÃO DE CAPACITAÇÃO COMUNITÁRIA

Ana Lucia Bemfica, Raquel Diniz Ezequiel, Ricardo Oliani, Camila Melo, Thaís ChavesBortoni, Ricardo Lomaski Torres, Fabíola Gaigher

COORDENAÇÃO DE JOGOS E DINÂMICAS

Ricardo Oliani

COORDENAÇÃO DE PESQUISAS E MÉTRICAS

Marta Capacla, Igor Sciallis

CONSULTORES CERTIFICADOS PELO AKATU

Aron Belinky, Géssica Elen, Maluh Barciotte

IntroduçãoEste relatório descreve as principais ações realizadas, assim como as conquistas, do InstitutoAkatu durante o ano de 2007. Em destaque, o reconhecimento da qualidade dos trabalhosdesenvolvidos pelo Instituto, escolhido como uma das 100 organizações não-governamentaisde maior competência para atuar em parceria com a iniciativa privada, em levantamentorealizado pelo Pacto Global das Nações Unidas (The United Nations Global Compact); ea conquista do prêmio Trote da Cidadania 2007, concedido ao Trote da Cidadania peloConsumo Consciente da Unicamp, realizado em parceria com Instituto Akatu.

Ainda, diante do panorama marcado pela constatação da influência das atividades humanas noagravamento do fenômeno das mudanças climáticas, o Akatu lançou em 2007 sua nova campanha,intitulada “Seu Consumo Transforma o Mundo”, que busca motivar o cidadão a responder, deforma positiva, ao grande desafio global da construção da sustentabilidade. Aliado à campanha,o Instituto promoveu, em parceria com a Warner, o lançamento no Brasil do documentário “A última hora”, produzido pelo ator Leonardo DiCaprio. O filme leva ao grande público osquestionamentos contemporâneos sobre as mudanças climáticas, suas causas e conseqüências,bem como as possibilidades de mudança.

Ações e Estratégias - O Instituto Akatu foi criado com o objetivo de contribuir para amudança do comportamento do consumidor para que este seja protagonista da transformaçãosocial por meio de seus atos de consumo, e para que valorize a Responsabilidade SocialEmpresarial, agindo como incentivador de relações positivas entre o sistema produtivo e a sociedade.

Atingir resultados com as ações do Akatu torna-se cada vez mais urgente, pois significa trabalharpela construção da sustentabilidade em suas três dimensões – social, econômica e ambiental.Para tanto, o Akatu, ao longo de seus sete anos de trabalho, desenvolveu e consolidou sua basede conceitos e práticas de sensibilização e mobilização do consumidor por meio de atividadesfocadas na comunicação e na educação.

As atividades do Akatu podem ser representadas conforme a figura a seguir.

Para cumprir sua missão, o Akatu desenvolve atividades de Educação e Comunicação por meiode Empresas Disseminadoras, de Publicidade, de Mobilização Social, nos Veículos de Comunicação,em Comunidades em geral e em Instituições Educacionais, seguindo sua base conceitual – queinclui conteúdos, pedagogias, pesquisas, métricas, jogos, dinâmicas e metodologias – e utilizandocomo suporte o Portal Akatu, Palestras, Eventos e Publicações em geral.

4.



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Entre as atividades realizadas pelo Instituto destacamos: • Capacitação de líderes voluntários em comunidades para servirem como multiplicadores do

conceito e da prática do consumo consciente em comunidades;

• Divulgação do conceito e da prática do consumo consciente na internet, em publicações, na mídiainformativa e em campanhas publicitárias;

• Execução e publicação de pesquisas para compreender o consumidor brasileiro, seu estágiode avanço no consumo consciente e suas motivações;

Destaques Akatu

PREMIAÇÕES

Prêmio Global CompactAkatu entre as 100 ONGs mais competentes do mundoO Instituto Akatu foi listado oficialmente na relação das ONGs mais competentes do mundo paraatuação em parceria com a iniciativa privada. A lista foi elaborada pelo Pacto Global das NaçõesUnidas (The United Nations Global Compact) em parceria com a Dalberg Global DevelopmentAdvisors (empresa canadense de consultoria e auditoria), e divulgada no dia 5 de julho no Encontrode Líderes do Pacto Global, organizado pela ONU, em Genebra. As listas foram publicadas no jornalbritânico Financial Times, que trouxe um suplemento especial tratando da maturidade daparceria entre as áreas de Responsabilidade Social das empresas e o trabalho das ONGs.


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Segundo a ONU, a seleção foi baseada em quatro critérios:

1 Comprometimento: empenho em atingir as metas dos parceiros.2 Adaptabilidade: capacidade de complementar e aproveitar as características dos parceiros.3 Execução: capacidade de converter planos e intenções em projetos bem-sucedidos.4 Comunicação: capacidade de fornecer conteúdos concisos, de alta qualidade e pontualmente.

Junto com o anúncio das ONGs mais competentes, foi lançado o “Guia de Negócios em Parceriacom ONGs e a ONU” (Business Guide to Partnering with NGOs and the UN), que apresentaos perfis de todos os listados, incluindo o Akatu. O objetivo do Guia é ajudar as empresas aidentificar organizações civis confiáveis com as quais possam trabalhar em parceria.

Fábio Feldmann, Conselheiro do Akatu recebe prêmio “Meio Ambiente”O ambientalista e membro do Conselho Consultivo do Instituto Akatu, Fabio Feldmann, recebeu dia19 de agosto, em São Paulo, o Prêmio “Meio Ambiente”, no âmbito do Prêmio Economista do Ano.Iniciativa da Ordem dos Economistas do Brasil, o Prêmio Economista do Ano é um programa contínuode reconhecimento a economistas em diversas áreas e profissionais de destaque em outros ramos.

Por sua militância na área de sustentabilidade, Feldmann foi um dos escolhidos neste ano. Fábio Feldmann foi fundador e secretário-executivo do Fórum Brasileiro de Mudanças Climáticas eé hoje secretário-executivo do Fórum Paulista de Mudanças Climáticas Globais e Biodiversidade,além de ter sido um dos idealizadores e fundadores da ONG S.O.S. Mata Atlântica.

Parceria Unicamp e Instituto Akatu vence Trote da cidadania 2007O Trote da Cidadania pelo Consumo Consciente da Unicamp, realizado em parceria com InstitutoAkatu, venceu o prêmio Trote da Cidadania 2007,organizado pela Fundação Educar DPaschoal.A edição de 2007 do prêmio recebeu inscrições dequase 200 faculdades, que apresentaram projetos de trotes realizados no início de 2007.

Em segundo e terceiro lugares, foram premiadosprojetos da Universidade Federal Fluminense(UFF), de Niterói (RJ), e da Universidade deSalvador (Unifacs), na Bahia. Os estudantes envolvidos nos trotes receberam troféus e um curso com o tema “Voluntariado no EspaçoUniversitário”, ministrado em São Paulo.

Akatu conquista o Ouro no El Ojo de Iberoamérica 2007A peça “Akatu Postal”, criada pela agência de publicidade LéoBurnett, Parceiro Institucional do Akatu, conquistou o Ouro noFestival Internacional El Ojo de Iberoamérica, realizado no HiltonHotel, em Buenos Aires, entre 19 e 20 de novembro.

A premiação, que completou 10 anos em 2007, foi criada porSantiago Keller, da Latin Spots, para homenagear e estimular asmelhores peças, profissionais e empresas que contribuem, com suaconstância e originalidade, para o desenvolvimento e aperfeiçoamentoda atividade publicitária em seu país, valorizando a participaçãoibero-americana no setor.

Veja imagem do Postal premiado, ao lado.



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HOMENAGEM

Evento aponta compromisso do setor financeirocom o Consumo ConscienteO Congresso de Cartões de Crédito ao Consumidor (C4), realizado no dia 30 de agosto, em SãoPaulo, homenageou empresários e executivos de relevância no setor. O diretor-presidente do Akatu,Helio Mattar, foi um dos homenageados, por sua relação com as empresas e por seus esforçosna educação para o consumo consciente.

ENTREGA DE PRÊMIOS

Hélio Mattar, diretor-presidente doAkatu, participou do júri e da entregade renomados prêmios em 2007. Forameles, Prêmio Valor Social, promovidopelo jornal Valor; Guia Exame deSustentabilidade; e Prêmio Eco,da Câmara Americana de Comércio.

Base conceitual(Pesquisas, conteúdos, metodologia)

Durante o ano de 2007, o Akatu deu continuidade aos projetos de pesquisa, produção de conteúdose metodologias iniciados nos anos anteriores, aprimorando sua base conceitual e ferramentasde ação para disseminação em grande escala do consumo consciente.

Veja a seguir, os projetos realizados.

5.1 PesquisasPesquisa 7: Como e por que os brasileiros praticam o Consumo Consciente?

A pesquisa “Como e por que os brasileiros praticam o Consumo Consciente?” foi a campo nosmeses de setembro e outubro de 2006 e teve seus resultados analisados e publicados no 1º semestrede 2007. Na pesquisa, foram entrevistadas 1.275 pessoas, residentes nas 11 principais cidadesdo País (nas regiões Norte, Nordeste, Sudeste, Centro-Oeste e Sul).

A pesquisa nº7 foi realizada por iniciativa do Instituto Akatu, com patrocínio da Faber-Castell, ecom planejamento e execução da Market Analysis. Em seus resultados, a pesquisa retratou o estágioem que se encontra a assimilação do consumo consciente pelo consumidor brasileiro e a evoluçãodeste comportamento comparando-o com duas pesquisas anteriores - “Descobrindo o consumidorconsciente”, realizada em 2003, e “Consumidores conscientes: o que pensam e como agem”, de 2005.

A Pesquisa revelou que um em cada três brasileiros percebe os impactos coletivos ou de longoprazo das decisões de consumo. Esses consumidores – que formam as categorias dos “engajados” edos “conscientes” – são considerados a vanguarda dos consumidores conscientes. Do total dapopulação brasileira, 28% compõem o segmento dos consumidores engajados e 5% são osconscientes - os dois níveis mais altos de assimilação da prática do consumo consciente.

5.

Cerimônia deentrega do Prêmio

Eco, da CâmaraAmericana de

Comércio,em São Paulo.


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Os dados revelaram ainda que um em cada oito brasileiros (15%) preocupa-se em chamar a atençãode outras pessoas para a prática do consumo consciente. Entre os consumidores classificadoscomo “mais conscientes” – envolvendo as categorias dos engajados e conscientes – essa preocupação atinge um em cada quatro cidadãos.

O lançamento da publicação com os resultados da pesquisa aconteceu no dia 28 de março, emSão Paulo, com a participação de cerca de 170 pessoas e uma forte divulgação nos meios decomunicação, com publicação de reportagens durante diversos meses.

A pesquisa foi custeada por recursos aportados pela Faber-Castell.

Simplificação dos Indicadores do Consumo Consciente (ICCs)

Os Indicadores do Consumo Consciente (ICCs), criados em 2005 pelo Instituto Akatu, compõemuma ferramenta para medir e avaliar o estágio da assimilação de valores e comportamentos deconsumo consciente em indivíduos e/ou grupo de pessoas (comunidades).

Durante seus dois anos de existência, os ICCs estiveram disponíveis no Portal do Akatu e foramaplicados em projetos de diagnóstico da assimilação do consumo consciente em comunidadese na sensibilização e mobilização de indivíduos e comunidades para o consumo consciente.Os resultados desses trabalhos demonstraram a necessidade de diminuir o número de perguntas dosIndicadores – que eram inicialmente 80, para facilitar a compreensão pelos usuários em geral.

Para identificar quais e quantas perguntas poderiam ser excluídas do questionário, sem que esteperdesse sua consistência estatística, foi inserido no escopo da Pesquisa no7 – “Como e por queos brasileiros praticam o consumo consciente” – uma análise que permitisse chegar ao númerode questões e à sua escolha adequada.

Como resultado, a pesquisa apontou que 50 é o número mínimo de perguntas que o questionáriodeve ter para não perder suas qualidades originais. Além disso, os ICCs foram reagrupados em 7 (sete) temas que comunicam ao consumidor qual o aspecto (dimensão) do ato de consumo estásendo tratado em cada questão. As dimensões são: Por que comprar; O que comprar; De quemcomprar; Como comprar; Como usar; e Como descartar. E foi criada uma sétima dimensão –Poder do Consumidor – com perguntas mais abrangentes sobre a percepção do consumidor quanto à importância de sua ação de consumo e seus impactos gerais.

Este projeto foi custeado com recursos da Faber-Castell (Pesquisa 7) e da Philips.

Pesquisa RSE 2006/07

Em continuidade à seqüência anual de pesquisas sobre a percepção e atuação do consumidorcom relação à responsabilidade socioambiental empresarial (RSE), o Instituto Akatu, emparceria com o Instituto Ethos, receberam da Market Analysis a doação dos dados pesquisados,a partir dos quais realizaram, para 2006 e 2007, a análise e a redação do relatório “Percepção doConsumidor Brasileiro sobre Responsabilidade Social das Empresas (2006-2007)”, cuja publicaçãoserá lançada no início de 2008.

A pesquisa acontece em todo o mundo desde 1999 (o Brasil participa desde 2002) e tem coordenação global do Instituto GlobeScan. Em 2006, 33 países participaram do levantamento.Já em 2007 o número de países voltou à média histórica de 25 países. No Brasil, o estudo é elaborado desde 2004, com base em 800 casos por ano, com entrevistas presenciais no domicíliodos entrevistados realizadas pela Market Analysis, que cede os dados para a análise e publicaçãoda pesquisa pelos Institutos Akatu e Ethos.



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O principal objetivo da pesquisa é monitorar o posicionamento dos consumidores frente à RSE,além de acompanhar a evolução da percepção dos consumidores sobre o papel das corporaçõesna sociedade e suas expectativas em relação aos impactos sociais e ambientais produzidos porelas. O levantamento busca também detectar e compreender mudanças e continuidades nos comportamentos detectados.

Outro propósito de sua realização é fornecer subsídios para que todos os agentes envolvidos –empresas, ONGs, governos etc. – aprimorem e melhorem suas estratégias em prol da comunicaçãoe da ação cotidiana a favor da sustentabilidade.

Como resultado principal, a Pesquisa detectou que o consumidor brasileiro passa por ummomento de transição, repensando quais deveriam ser as principais responsabilidades das empresase como avaliar as ações destas com relação à sociedade. De modo geral, quando comparados àsmédias mundiais, os brasileiros se destacam por declarar que esperam das empresas uma atuaçãoampla na sociedade, muito além daquela baseada apenas nas relações comerciais.

Ainda como resultado, os dados revelam que os consumidores demonstram interesse porinformações sobre empresas. No entanto, isso não significa que eles busquem, na mesma proporção, informações sobre as empresas ou sequer que tomem decisões a partir delas.

Deve ser ressaltado, que existe uma visível distância entre as aspirações e a realidade na relaçãodo consumidor com as empresas e suas responsabilidades sócio-ambientais. Essa brecha, porém,não se reflete em ações concretas por parte dos consumidores no momento da compra, que aindapremiam ou punem proporcionalmente muito pouco as empresas em decorrência das práticasde responsabilidade social ambiental, ao menos quando comparado ao interesse que revelamem conhecer o que as empresas fazem para ser social e ambientalmente responsáveis.

Este projeto foi realizado em parceira com a Market Analysis e o Instituto Ethose a futura publicação está sendo patrocinada pelo Carrefour.

Nova Plataforma para Comunidades nos ICCsOs Indicadores do Consumo Consciente (ICCs) são apresentados em formato de questionário,que funciona como ferramenta on-line de avaliação de indivíduos e comunidades em relaçãoao estágio de consciência em suas práticas de consumo.

Quando foi lançado em 2005, a expectativa do Instituto Akatu era que a estrutura de criação decomunidades para responder ao questionário fosse atrativa o suficiente para que os usuários dosite passassem a utilizá-la para avaliar grupos de pessoas e comparar seus resultados.

Contudo, ao longo dos dois anos que se seguiram, ficou claro que essa ferramenta por si só nãoera suficiente para fomentar o uso. Por outro lado, a aplicação dos ICCs em empresas, escolas eoutras instituições despontou como uma grande oportunidade para diagnosticar comunidades e, a partir dessa análise, formular projetos de sensibilização e capacitação.

Por conta disso, o Instituto Akatu está desenvolvendo uma nova plataforma de aplicação dosICCs voltada para aplicações em comunidades. O sistema permitirá uma melhor gestão da informação sobre a comunidade como um todo e de seus subgrupos, disponibilizando uma página própria para cada projeto de aplicação, incluindo o envio de mensagens para os membrosdas comunidades e uma navegação mais leve e intuitiva.

Esses ajustes serão muito úteis para as aplicações dos ICCs em grandes comunidades previstaspara o ano de 2008.

O projeto foi realizado em parceira pelo Akatu e a Soluttia e custeado com recursos aportados pelos Parceiros e Associados do Instituto Akatu.


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Pesquisa de avaliação das campanhas contra a PiratariaEm parceria com a Microsoft, o Akatu iniciou, no segundo semestre de 2007, um projeto de pesquisa para avaliar os argumentos utilizados em campanhas para coibir as práticas de comérciode produtos “piratas”, buscando identificar a percepção do consumidor sobre os produtos piratas,sobre as campanhas já realizadas e, a partir disso, traçar novos cenários e perspectivas para abordar a questão da Pirataria e de Direitos Autorais, sob a ótica do consumo consciente.

A pesquisa constou de duas fases: a primeira foi um Desk Research, que fez a coleta de dadossecundários em relação ao tema analisado, e a segunda foi uma Pesquisa Qualitativa, contratadajunto à Fátima Belo Consultoria & Estratégia. Na segunda fase foram realizados 7 grupos dedebate com as seguintes características: pessoas com faixas etárias entre 18 e 25 anos e entre 30 e 40 anos; das classes A, B e C; consumidores e não consumidores de produtos piratas; formadores e não formadores de opinião. Com esses dois trabalhos, foi possível ampliar a compreensão do tema, a visão dos consumidores a respeito dele, bem como avaliar sua complexidade e gerar alternativas para campanhas de tratamento do tema.

A pesquisa revelou muito mais do que se podia esperar em seus objetivos iniciais. Diante dasreações adversas aos vários argumentos testados e das opiniões emitidas durante o estudo, percebeu-se que existe um novo paradigma de consumo na sociedade brasileira.

O contexto de desigualdade social, alto índice de violência e de insatisfação em relação à atuaçãodo Estado, somados ao bombardeio da mídia e ao aumento vertiginoso da oferta de bens de consumo, além do surgimento da internet como ampla ferramenta de acesso à informação (mas com credibilidade pouco homogênea) fazem com que os consumidores não se sintam sensibilizados com os impactos provocados pelas práticas de comércio ilegal ou pelas campanhaspublicitárias de combate a esta prática. Em certos casos, a pirataria é vista como uma forma deprotesto contra preços abusivos (na opinião do consumidor), contra as injustiças sociais e contrao comportamento do governo.

Os resultados finais do projeto serão apresentados no primeiro semestre de 2008.

Este projeto foi custeado com recursos aportados pela Microsoft.

5.2 Jogos e DinâmicasJogos e Dinâmicas são excelentes ferramentas para transmitir os conceitos e informações relacionadas ao consumo consciente. Além de permitir que os conhecimentos sejam passados de forma interativa, lúdica e agradável, aumentam o interesse individual em refletir e aprender.

Os produtos criados pela Coordenação de Jogos e Dinâmicas do Akatu são desenvolvidos combase nas metodologias do Instituto, seguindo as pedagogias de sensibilização (relevância, interdependência, cotidiano, cidadania) e a pedagogia da exemplaridade. São também baseadosnos conceitos de jogos cooperativos, em que todos ganham pela cooperação e nos quais os resultados são obtidos por meio de ações conjuntas. Nesse formato, as informações e as reflexõesdurante a aplicação dos jogos são mais importantes do que os resultados, que sempre são alterados de acordo com as escolhas e as ações, tendo como vencedores ou como perdedorestodos os que participaram.

A criação dos jogos é feita sempre observando um desses três formatos: (1) jogo de tabuleiro -para ser utilizado por uma família ou um grupo pequeno de amigos; (2) jogo gigante - para serutilizado em oficinas e dinâmicas dentro de projetos específicos e que permite trabalhar com umnúmero grande de pessoas; e (3) jogo eletrônico – que possibilita a distribuição do jogo emrede, aumentando o número de jogadores e a conseqüente disseminação dos temas trabalhados.



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JogosEm 2007, o Akatu desenvolveu jogos de tabuleiro nos temas do consumo consciente da água edas energias, consumo consciente de energia elétrica e o jogo da “teia de impactos” onde são trabalhadas as conseqüências econômicas, sociais e ambientais dos atos de consumo. Tambémdesenvolveu jogos gigantes nos temas do consumo consciente da água e das energias e atualizouo jogo do consumo consciente do dinheiro e do crédito.

Aplicação dos jogos em 2007• Jogo do Consumo Consciente de Energia Elétrica (versão tabuleiro) – não aplicado

• Jogo do Consumo Consciente da Água (versões tabuleiro e gigante) – versão gigante utilizadano projeto Wal-Mart de capacitação comunitária

• Jogo do Consumo Consciente da Energia (versões tabuleiro e gigante) – versão gigante utilizadano projeto Wal-Mart de capacitação comunitária

• Jogo do Consumo Consciente do Dinheiro e do Crédito (versão gigante) – utilizado noCongresso Nacional sobre Gestão de Pessoas (CONARH) 2007 na Arena Social, em parceria como grupo VR

• Jogo da Teia de Impacto (versão tabuleiro) – aplicado em diversas capacitações comunitárias

• Jogo Cenas de Rua (versão gigante) – utilizado na capacitação de voluntários do projeto Itaú(Fundação Itaú Social)

DinâmicasForam ainda criadas Dinâmicas Temáticas em 2007 utilizadas em diversos projetos deCapacitação Comunitária:

• Teia de Impactos - utilizada nos projetos Wal-Mart, Souza Cruz – Uberlândia, e em Palestrasnas unidades da Nestlé em São Paulo e em São Bernardo do Campo;

• Estrela da Transformação - utilizada nos projetos Wal-Mart e na Oficina de Uso Sustentáveldo Automóvel desenvolvida com Parceiros do Akatu;

• Olho do Furacão - utilizada na Oficina de Uso Sustentável do Automóvel;

Trabalha as escolhas e os impactos positivos e negativos presentes no uso do automóvel

• História dos Produtos - utilizada no Projeto Wal-Mart;

Trabalha a Cadeia Produtiva

• 4Rs do Orçamento Consciente e os 7Ss do Consumidor Consciente - utilizados nos projetos doBanco ibi, do Wal-Mart, das unidades da Souza Cruz em Uberlândia e em Cachoeirinha, e da Gerdau.

Trabalha o Consumo Consciente do Dinheiro e do Crédito

• O papel de cada um - utilizada no Projeto Wal-Mart.

Trabalha a Responsabilidade Social Empresarial sob a ótica do Consumo Consciente

• Quebra-Cabeça dos 4Rs - Repensar, Reduzir, Reutilizar e Reciclar - utilizado nos projetos Wal-Mart, Gerdau, e na unidade Souza Cruz, de Uberlândia.

Trabalha o tema da minimização de resíduos

• Construindo Pedagogias e Princípios - utilizada nos projetos Wal-Mart e na unidade SouzaCruz de Uberlândia.

Trabalha a construção de novas pedagogias e princípios tendo como base os já existentes no Akatu

• Montando uma Pirâmide Alimentar – utilizada nos projetos Gerdau e na unidade Souza Cruzde Uberlândia.

Trabalha o consumo consciente de alimentos

• Festa Diferente - utilizada no projeto da unidade Souza Cruz de Uberlândia.

Trabalha o consumo consciente e a pirataria


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Banco de Oficinas e DinâmicasFoi iniciada a construção de um “banco” de oficinas e dinâmicas que visa facilitar o uso destasferramentas e instrumentos por toda a equipe interna do Akatu na execução de seus projetos.

No Banco de Oficinas e Dinâmicas ficarão cadastrados os jogos e dinâmicas, além de palestrasbásicas sobre cada tema e os materiais produzidos nos projetos de capacitação, incluindo informação suficiente sobre os conceitos cobertos e sobre a operação de cada um. A idéia é formatar um grande “depósito digital”, com arquivos organizados, contendo o passo a passo, asregras, as formas de execução, os tempos e recursos necessários para o uso das ferramentas e dosinstrumentos aplicados nos diversos projetos do Akatu ao longo dos anos. O objetivo é conservara memória das atividades já realizadas nos projetos implantados pelo Akatu em sua história, ede facilitar o uso futuro destes materiais.

Jogos eletrônicos on-line no Novo Portal AkatuO novo Portal Akatu tem quatro jogos eletrônicos com conteúdo de consumo consciente, on-line,em sua a área de jogos, disponíveis para os parceiros e associados do Akatu, como Jogo daVelha, Jogo da Forca, Jogo da Memória, e um Jogo da Corrida (jogo de Perguntas e Respostassobre o tema Consumo Consciente). Esses jogos foram criados pelo Akatu em parceria com aLivronline e seus conteúdos estão baseados nos temas trabalhados pelo Akatu.

Na mesma seção estão disponíveis alguns quebra-cabeças com imagens das Campanhas CUIDE,da cartilha Sou Mais Nós, e da Família Akatu (com os bonequinhos representando os membrosda família), criados a partir de softwares livres, com registro freeware e disponíveis na internet.

Está também disponível para parceiros e associados, no portal do Akatu, a segunda versãodo Jogo do Consumo Consciente do Dinheiro e do Crédito, que simula algumas situações do dia-a-dia do orçamento doméstico de uma família, para motivar a reflexão e contribuir parauma boa gestão dos recursos financeiros. Nesta segunda versão foram incluídas “mensagensde impacto” para facilitar o entendimento de cada um dos temas trabalhados no jogo.



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Plataforma de UniversidadeCorporativa – AKATU (EDU/LCMS)Em parceria com a Nanoware, patrocinador institucional do Akatu, foi desenvolvida umaPlataforma de Universidade Corporativa que utiliza o sistema EDU/LCMS e tem como objetivopossibilitar treinamentos e divulgar palestras e conteúdos de forma exclusiva para parceiros e, futuramente, oferecer cursos sobre o consumo consciente para o público em geral.

Todos os projetos de desenvolvimento de Jogos e Dinâmicas foram custeadospor recursos aportados pelos Parceiros e Associados do Instituto Akatu.

Portal e centro de referênciaPORTAL AKATU

Lançamento do Novo Portal AkatuCom base em pesquisas realizadas junto aos internautas, o Akatu modificou sua homepage ea navegação de seu site unificando endereços e facilitando o mecanismo de busca das informações,transformando o antigo site em um Portal (www.akatu.org.br).

O novo Portal conta com visual mais leve e agradável, onde os conteúdos foram redistribuídos de forma a tornar a navegação e as pesquisas mais intuitivas para o internauta. Essas adaptaçõesbuscam ajudar o Portal a ser uma referência em termos de dados e informações sobre consumoconsciente, responsabilidade social empresarial e sustentabilidade.

O novo Portal conta com sistema de assinatura de notícias via RSS, com recursos de acessibilidadede acordo com as Diretrizes de Acessibilidade para Conteúdo Web e novas seções, tais como“Orientações – Como Fazer”, que reúne material de uso prático para aqueles que querem adotaro consumo consciente.

O projeto e a implantação do Novo Portal foram custeados pela Nestlé, ParceiroPioneiro do Akatu.

Estatísticas de acesso ao Portal Akatu – www.akatu.org.brEm 2007, foi terminado o desenvolvimento do novo Portal Akatu, um projeto que havia sidoiniciado em 2006. O número de visitantes únicos ao Portal Akatu cresceu expressivamente em2007. Porém, devido à migração, no dia 1º de novembro, do antigo site para o Novo PortalAkatu, que possui um software estatístico diferente, houve uma perda da medição dos acessosnos meses de novembro e dezembro de 2007.

6.


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Porém, os dados comparativos dos anos 2005, 2006 e 2007, referentes ao mês de outubro, sãorepresentativos da evolução de visitantes únicos e páginas visualizadas no site, ao longo dos últimos três anos, antes da migração para o novo Portal. Em outubro de 2005 o Portal Akaturecebeu 13.042 visitantes únicos, tendo atingido, em outubro de 2006, 31.068 visitantes únicose, em outubro de 2007, 38.735 visitantes únicos.

Em 2008, será possível fazer uma comparação adequada do efetivo crescimento do número deacessos a partir da migração do conteúdo Akatu para o novo Portal.

Gráfico 1 – Evolução do número de visitantes únicos ao Portal – comparação entre os meses de outubro de2005, 2006 e 2007.

A análise de páginas visualizadas, ilustrada no gráfico 2 (abaixo), mostra a mesma tendência decrescimento e utiliza também os dados estatísticos durante o ano de 2007 até o mês de outubro.A comparação mostra que em outubro de 2005 foram 187 mil páginas visualizadas, subindo para433 mil em outubro de 2006, e aumentando para 545 mil páginas visualizadas em outubro de2007 (Gráfico 2).

Gráfico 2 – Evolução do número de páginas vistas no site e Portal de 2005 a 2007.

Número de visitantes únicos ao Portal no mês de outubro de 2005, 2006 e 2007

2005 2006 20070

50 000

40 000

30 000

20 000

10 000

100 000

janeiro fevereiro março abril maio junho julho agosto setembro outubro0

700 000

600 000

500 000

400 000

300 000

200 000

Evolução do número de páginas vistas no site e Portal de 2005 a 2007

2005 2006 2007



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Boletins do AkatuEntre janeiro e dezembro foram distribuídos 27 boletins de notícias do Akatu, para uma médiade 22 mil destinatários a cada boletim.

• Destaques do Boletim Akatu em 2007 – Seleção de reportagens e notícias produzidas pela equipede jornalismo do Akatu durante o ano (disponíveis no Portal do Instituto) que obtiveram granderepercussão, tendo sido citadas ou reproduzidas na íntegra por outros meios de comunicação.

• Os Perfis da Vanguarda – Publicada em 12 de dezembro.

• Festa de final de ano e cartões de crédito, uma mistura explosiva – Publicada em22 de novembro.

• Plantar uma árvore é ótimo... – Publicada em 24 de outubro.

• Crianças e consumo, uma relação delicada – Publicada em 15 de outubro.

• Dois dias andando de carro emitem tanto CO2 quanto um mês de metrô - Publicada em

19 de setembro.

• Merenda escolar melhor para saúde e o meio ambiente – Publicada em 13 de setembro.

• Brasil terá a primeira usina termelétrica a capim do planeta - Publicada em 2 de agosto.

• O lado perigoso do avanço dos computadores – Publicada em 17 de julho.

• Akatu está entre as 100 ONGs mais competentes do mundo – Publicada em 13 de junho.

• Para voar em céus mais limpos – Publicada em 29 de maio.

• Brasil tem 100 milhões de linhas celulares – Publicada em 5 de março.

• Consumidor Consciente pode ajudar a reduzir alagamentos e enchentes – Publicada em 13 de fevereiro.

• Veículos em São Paulo trafegam a menos de 10 km/h em horário de pico – Publicada em 12 de janeiro.

Todas as ações relacionadas ao site e ao Portal Akatu foram custeadas com recursos aportados pelos Parceiros e Associados do Instituto.

Estatísticas de acesso ao Centro de Referência (CR) www.centroakatu.org.brO Centro de Referência Akatu pelo Consumo Consciente (CR) é um portal especial de informaçãopara os consumidores, lançado no dia 26 de abril de 2005, e constituído inicialmente por três módulos:Biblioteca Akatu, Guia de Empresas e Produtos e Indicadores do Consumo Consciente (ICCs).

Ao final de 2007, estava em curso a integração do CR ao novo Portal Akatu. A idéia é que as ferramentas que antes formavam o CR passem a funcionar no mesmo endereço do PortalAkatu, deixando de existir endereços distintos para o CR e para o Portal. Ao final de 2007, aBiblioteca e os ICCs já constavam do novo Portal, mas faltava ainda a integração do Guia deEmpresas e Produtos e do módulo destinado ao cadastro de comunidades nos ICCs.

Devido à complexidade na navegação do Guia de Empresas e Produtos, o mesmo não tem sidodivulgado pelo Akatu. Há inúmeras funções e alternativas que dificultam a navegação, o que leva a ter um número reduzido de cadastros de empresas e de respostas à Escala Akatu deResponsabilidade Social Empresarial. Com as mudanças já planejadas, será possível um acessomuito mais fácil á Escala Akatu, possibilitando então uma parceria com a mídia para umaforte divulgação em 2008.


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Números do Centro de Referência:

Empresas Cadastradas: 235

Empresas com a Escala Akatu Visível ao Público: 118

Gráfico 3 – Acesso ao Centro de Referência

O CR manteve uma média mensal de 4 mil acessos. No entanto, após o início de novembro de2007 – época de lançamento do novo Portal Akatu – houve uma queda considerável nas entradas.O fato se deve a migração neste período de parte do CR – Biblioteca do Consumo Consciente eICCs – para o novo Portal Akatu. Além disso, o Guia de Empresas e Produtos, assim comoo cadastramento de comunidades para os ICCs, permaneceu no endereço antigo do CR,dificultando seu acesso (pois o principal caminho às informações do Akatu na web é feitoagora pelo novo Portal Akatu).

Usuários dos ICCs: 12291

ICCs respondidos em 2007: 2398

O Centro de Referência (CR) foi patrocinado pela Nestlé e pela Fundação Avina.Tem apoio institucional da UNESCO e apoio tecnológico da HP, Oracle e E-consulting.

A Operação do CR é custeada com recursos aportados pelos Parceiros eAssociados do Akatu.

Acessos - CR

2007

750

3011

39143576

4845

42013850 3724

4156

29803306 3242

janeirofevereiro

marçoabril maio

junhojulho

agosto

setembrooutubro

novembro

dezembro



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PublicidadeLançamento de nova Campanha do Akatu

“Seu Consumo Transforma o Mundo” é o slogan da nova campanha lançada em 2007 peloInstituto Akatu Pelo Consumo Consciente. Ela foi criada pró-bono pela agência Leo Burnett,Parceiro Institucional do Akatu, e estreou em cadeia nacional no dia 23 de setembro, na Rede Globo, Parceiro Mantenedor do Akatu. O filme da campanha foi produzido, também pró-bono, pela Vetor Zero.

As peças da campanha mostram, com mensagensobjetivas e imagens criativas e instigantes, que todoconsumo tem impacto – seja ele positivo ou negativo– e que cada gesto de consumo tem poder transformador. O consumidor, comprometido eciente dos efeitos de seus atos de consumo, pode ter um papel protagonista nessa transformação.

A nova campanha pretende incentivar as pessoas a responder, de forma positiva, ao grande desafioda construção da sustentabilidade da vida no planeta.As peças abordam temas relevantes como o aquecimento global, a educação, a saúde, a qualidadede vida e a pirataria.

A nova campanha se propõe a destacar a importância da ação direta do consumidor para amudança do mundo. Ao informar ao consumidorque “Seu Consumo Transforma o Mundo”, a campanha busca aprofundar a sensibilização doindivíduo quanto à importância de suas ações de consumo e quanto ao potencial transformadorpositivo nelas contido.

Publicidade em númerosEm 2007, a publicidade na forma de campanhas em favor do consumo consciente, veiculadasgratuitamente em jornais, revistas, televisão, eletromídia, Bus TV e TV Trem, incluindo anúnciosdo Movimento CUIDE e da Nova Campanha Akatu “Seu Consumo Transforma o Mundo”,alcançaram valor de veiculação equivalente a R$ 8,8 Milhões.

As ações desenvolvidas são apresentadas a seguir, distinguindo os dados referentes às duas campanhas, assim como aos anúncios isolados.

7.


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A Campanha CUIDE gerou veiculação equivalente a cerca de R$ 1 milhão em 2007. A Campanha foi veiculada basicamente durante o primeiro semestre e foi substituída posteriormente pela Nova Campanha – Seu Consumo Transforma o Mundo, cuja veiculaçãorepresentou o equivalente a R$ 7 milhões.

Os valores de anúncios independentes de campanha veiculados em jornais e revistas em 2007foram correspondentes a R$ 800 mil.

“Seu consumo transforma o mundo” – Descrição da Veiculação

TV

Veicularam gratuitamente a nova campanha Akatu a Rede Globo de televisão, em cadeianacional e nos Canais Futura e Globo Sat, além dos canais TV Guarulhos e Estação SAT,gerando valores de publicidade equivalentes a R$ 3,94 milhões.

Mídia Impressa

Revistas – Vida Simples (Editora Abril), Horizonte Geográfico, EcoSpy, PrimeiroPlano,Legado, Nosso Ambiente, Linha Direta com a Vida, Revista do Brasil, Ecom Brasil, Plurale eRevista da Varig publicaram gratuitamente peças da nova campanha gerando publicidade equivalente a R$ 209 mil.

Jornais – Caderno 360º veiculou gratuitamente peças da Nova Campanha, publicidade equivalente a R$ 600.

Mídia Externa

TV Minuto - A parceria entre o Akatu e a TV Minuto, do Metrô de São Paulo, propiciou a veiculação gratuita da Campanha “Seu Consumo Transforma o Mundo”, nos trens da cidade,gerando publicidade equivalente a R$ 2 milhões

Bus TV - A parceria entre o Instituto Akatu e a Bus TV propiciou a transmissão dos filmes da nova campanha dentro de ônibus urbanos na capital paulista, a partir do segundo semestrede 2007. A publicidade veiculada gratuitamente nos monitores dos ônibus em São Paulo foiequivalente a R$ 280 mil.

TV Trem - A TV Trem é uma revista eletrônica comconteúdo produzido especialmente para os usuáriosdos trens da CPTM (Companhia Paulista de TrensMetropolitanos) e o público acompanha a programaçãoem televisores espalhados pelas plataformas dasestações das 4h às 24h, de segunda a domingo.São aproximadamente 112 mil passageiros por dia,totalizando 3,6 milhões passageiros por mês (somentena linha C). A campanha contempla também cartazesque poderão ser instalados nos painéis rodoviários. A publicidade do Akatu veiculada gratuitamente naTV Trem, em 2007, equivaleu a R$ 54 mil.

Adicionalmente, como mídia externa, a publicidade veiculada gratuitamente no Programa VitrineSP, transmitida durante 46 dias, equivaleu a R$ 500 mil.

Internet

Vídeo da nova campanha está no ar na Homepage do Planeta Sustentável da Editora Abril, quepode ser acessado no endereço www.planetasustentavel.abril.com.br. A veiculação gratuitaocorreu também na revista digital Acquaplayer, equivalendo a R$ 2 mil.



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Movimento CUIDE - Campanha lançada em 2004 e aindadivulgada no primeiro semestre de 2007O Movimento CUIDE, em seu quarto ano de veiculação, é uma campanha de comunicação criadapela agência Leo Burnett com o apoio de vários parceiros do Akatu, cujo slogan é “Consuma semconsumir o mundo em que você vive”. A campanha surgiu em 2004 para disseminar essaproposta e estimular a prática do consumo consciente, por meio de peças veiculadas em TV, rádio,internet, outdoor, jornais e revistas, entre outros meios, até os não convencionais – como Bus TV eTV Trem. Novos materiais foram criados continuamente, de forma a manter o movimento vivo.

Movimento CUIDE – Descrição da Veiculação

Mídia Externa

Bus TV - A parceria entre o Instituto Akatu e a Bus TV propiciou a transmissão dos filmes da campanha Cuide dentro de ônibus urbanos nacapital paulista, entre março e maio de 2007. As peças – Favela, Etiqueta,Terra e Palavras – foram veiculadas durante os intervalos da programaçãoproduzida pela própria Bus TV. Segundo a empresa, as mensagens atingemuma média diária de 100 mil pessoas. A publicidade veiculada gratuitamentenos monitores dos ônibus em São Paulo equivaleu a R$ 720 Mil.

TV Trem - A TV Trem é uma revista eletrônica com conteúdo produzidoespecialmente para os usuários dos trens da CPTM. O público acompanhaa programação em televisores espalhados pelas plataformas das estaçõesdas 4h às 24h, de segunda a domingo. São aproximadamente 112 Milpassageiros por dia, totalizando 3,6 milhões passageiros por mês (somente na linha C). A publicidade de peças do Movimento CUIDE veiculadas gratuitamente equivale a R$ 53,6 mil. As imagens foram transmitidas 1.277 vezes, na TV Trem.


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Mídia Impressa

Revistas - No 1º semestre de 2007, a Campanha CUIDE foi divulgada nas revistas PrimeiroPlano e Cargo News, equivalendo a R$ 22,8 Mil.

Jornais – Caderno 360º e Brasil Seiko veicularam gratuitamente peças da Campanha CUIDE,gerando uma publicidade equivalente a R$ 16 Mil.

Foram ainda veiculadas, no 1º semestre, peças publicitárias do Movimento CUIDE no AnuárioAnálise Gestão Ambiental, da Análise Gestão Ambiental – publicidade equivalente a R$ 55 Mil– e no Almanaque Brasil Socioambiental, do ISA (Instituto Socioambiental), de divulgação gratuita.

Painéis eletrônicos

A empresa de painéis eletrônicos Eletromídia veiculou peças do Movimento CUIDE em painéisinstalados nas seguintes cidades. • São Paulo: 19 Painéis, no período de 05/03/07 à 15/03/07. (Valor R$ 193.671,94)

• Porto Alegre: 2 Painéis período de 10/03/2007 à 24/03/07 (Valor R$ 19.000,00)

• Florianópolis: 1 Painel período de 10/03/2007 à 24/03/07 (Valor R$ 9.500,00)

• Curitiba: 1 Painel período de 10/03/2007 à 24/03/07 (Valor R$9.500,00)

Valor total de mídia equivalente: R$ 222 mil.

A gestão da publicidade do Akatu pelas áreas de Marketing e Comunicação daentidade foi custeada com recursos aportados pelos Parceiros e Associados do Akatu.

Meios de ComunicaçãoCONSIDERANDO

(a) as pautas divulgadas para a grande imprensa com apoio da CDN – Companhia de Notícias,Parceiro Institucional do Akatu, responsável pela assessoria de imprensa,

(b) a repercussão na grande imprensa das matérias produzidas pelo Akatu e colocadas no seu próprio Portal, e

(c) outras matérias divulgadas pelos veículos de comunicação relacionadas ao consumo consciente enas quais há menção explícita ao Akatu.

O Instituto obteve um espaço em páginas de jornais e revistas, e em reportagens veiculadas emrádios e emissoras de televisão, nas quais há menção explícita ao Akatu, equivalente a cercade R$ 25,4 milhões em mídia pró-bono no ano de 2007. O valor representa um aumento demais de 100%, em comparação ao ano de 2006, quando o Akatu obteve o equivalente a R$ 11,3 milhões em divulgação nos meios de comunicação. Esta veiculação inclui apenas a presença em espaços editoriais - e não os publicitários, já relatados anteriormente.

Total inserções na mídia impressa em 2007: 392 (sendo 265 em jornais e 127 em revistas de todo o país).

Jornais

As matérias sobre o consumo consciente, nas quais consta menção explícita ao Akatu, veiculadasem jornais durante o ano de 2007 foram correspondentes a 23 mil cm/col. Isso equivale a 73 páginas tipo standard (tamanho dos jornais Folha de S. Paulo e O Globo). Caso tivessesido pago, esse espaço teria um custo de R$ 12,6 milhões.

8.



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Revistas

Já as matérias sobre o consumo consciente, envolvendo a menção explícita ao Akatu, publicadasem revistas, ao longo de 2007, corresponderam a 204 mil cm2, o equivalente a quase 327 páginasA4. Caso este espaço tivesse sido pago, representaria um gasto de R$ 5,8 milhões.

Internet

Na internet, as matérias sobre o consumo consciente com menção explícita ao Akatu publicadasem sites, ao longo do ano de 2007, somaram 677 mil caracteres. Isso é equivalente a 67 páginas dejornal tipo standard cheias de texto. Não há como mensurar monetariamente este valor.

Rádio e TV – Valor total da veiculação de matéria jornalística R$ 7 milhões.

As pautas sobre o consumo consciente com menção explícita ao Akatu, veiculadas em rádio,corresponderam, em 2007, a uma hora de transmissão, o equivalente a R$ 78,8 mil. As notíciasforam transmitidas pelas seguintes emissoras:

• Rádio Eldorado

• Band News

• Band FM

• CBN

Já as matérias sobre o consumo consciente envolvendo a menção explícita ao Akatu transmitidaspela TV corresponderam, em 2007, a um valor equivalente a R$ 6,9 milhões.

As reportagens foram veiculadas nas seguintes emissoras:

• TV Globo - Fantástico e Bom Dia Brasil

• Globo News - Cidades e Soluções

• TV Record - Ressoar

• Multishow - Lugar (In)Comum

• TV Cultura - Balanço Social, Negócios e Soluções, Cultura Meio-Dia, Cultura Noite, Jornal da Cultura.

• TV Futura - Jornal Futura e Ação

Destaques da Comunicação Akatu

Akatu na “Casa de Valentina”No dia 10 de junho, estreou no Fantástico a série de reportagens “O Mundo de Valentina” quemostra um casal preocupado com o futuro do planeta, devido ao nascimento da sua primeirafilha, chamada Valentina.

O pai, Gabriel, quer saber como será o mundo quando sua filha atingir a idade que ele tem hoje,36 anos. Dois episódios, exibidos em junho, foram elaborados com a colaboração do Akatu etiveram a presença de Hélio Mattar, comentando e explicando os temas apresentados, ao ladodo climatologista Carlos Nobre. Valentina já nasceu e a série promete ser retomada, graças ao sucesso de público.

O Akatu participou também da produção do conteúdo do blog do programa, onde é possível visitar uma “maquete” mostrando como será a casa da Valentina em 2.043, apresentando asmudanças que serão necessárias para adaptar as moradias no futuro (www.mundodevalentina.globolog.com.br). As características apresentadas na maquete fazem parte de um documento produzido pelo Akatu para o Fantástico, e descreve que mudanças um consumidor conscientefaria em cada aposento da casa.


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O frango, a gravata e a sustentabilidadeArtigo publicado, em 28 de junho, no jornal Folha de S.Paulo, na página A3, intitulado “O frango, a gravata e a sustentabilidade”, de Helio Mattar, presidente do Instituto Akatu.

A conclusão do artigo segue transcrita abaixo:“A grande mudança acontecerá quando os consumidorescomeçarem coletivamente a reivindicar o direito de conheceras origens e os processos de produção das mercadorias queconsomem, para que possam fazer escolhas conscientes emseus atos de compra e em seu estilo de vida.”

Helio Mattar

12 Princípios para o consumidor ajudar a combater o aquecimento globalO Akatu desenvolveu 12 linhas mestras para auxiliar o consumidor consciente a tomar atitudesefetivas para o combate ao Aquecimento Global, mais grave problema enfrentado pela humanidadeno cenário atual. Os princípios mostram que cada um de nós tem condições de contribuir paraesta causa global com simples ações cotidianas, que poderão ser o início de um processo maisabrangente de mudança consciente de nossos hábitos e escolhas de consumo.

Os conceitos nortearam, em 2007, a Campanha “Plante o Amanhã” do Itaú, descrita mais à frenteneste Relatório. Veja abaixo imagem do folheto contendo os doze Princípios do AquecimentoGlobal, distribuído durante o lançamento do documentário “A Última Hora”, de Leonardo DiCaprio,em evento realizado em parceria entre o Akatu e a Warner, representante internacional do filme.

Manual de Etiqueta do Consumo ConscienteO Akatu desenvolveu para a Secretaria de Meio Ambiente do Estado da Bahia o Manual de Etiquetado Consumo Consciente, distribuído na Campanha de Natal da Secretaria nos shoppings do estado.O público atingido foi o de lojistas e consumidores dos shoppings da capital e interior da Bahia.

Engajamento x ConsumismoPublicada na capa do Jornal ValorEconômico, em 23 de novembro, matéria traz depoimento e foto do diretor-presidente do Akatu, HélioMattar, e destaca a importância da valorização da ResponsabilidadeSocioambiental das empresas e de seu reconhecimento por meio de selos e certificações, com seriedade.



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Bom Dia Brasil! Akatu fala de consumo consciente etecnologia na Rede GloboO Diretor-presidente do Akatu, Hélio Mattar, falou no dia 28 de dezembro ao Bom Dia Brasil, programa jornalístico da Rede Globo, sobre a importância de repensar a compra e a troca de aparelhoseletrônicos, sob ótica do consumo consciente – avaliando seus impactos positivos e negativos.

Dicas de consumo consciente:• Novas Dicas de Natal do Akatu – publicadas em dezembro 2007.

• Dicas do Turista Consciente – serão lançadas em 2008.

• Dicas do Internauta Consciente – serão lançadas em 2008.

Todo o trabalho desenvolvido na área de Comunicação e Conteúdos do Akatu,relacionado à divulgação da causa e dos conteúdos de consumo conscientepelos meios de comunicação é custeado com recursos aportados pelosParceiros e Associados do Instituto.

Comunidades em geralEducação para o Consumo Consciente - Wal-Mart Brasil (WMB)O Projeto foi iniciado em maio de 2007 e tem como objetivo promover a assimilação da

cultura da sustentabilidade na comunidade Wal-Mart, Parceiro Estratégico do Akatu, por meio da incorporação dos valores e práticas do Consumo Consciente entre seus colaboradores.

Nos meses de maio e junho de 2007, o Akatu realizou diagnósticos nos diferentes setores doWal-Mart, visando ampliar o entendimento da cultura da empresa para, em uma segunda etapa,adaptar atividades e conteúdos às especificidades da organização.

Nos meses de julho e agosto, o Akatu participou da formação de um Grupo de Trabalho no Wal-Mart responsável pela validação das ações do projeto, capacitou esse grupo nos conceitos e práticas do Consumo Consciente e elaborou, junto com o mesmo grupo, o Plano de Ação do Projeto.

Além disso, o Akatu participou de outras atividades como a Palestra do Diretor Presidente HélioMattar ao Grupo de Sustentabilidade do Wal-Mart durante o Sábado Cultural, evento promovido mensalmente pela empresa, além de apresentações institucionais sobre o projeto e o Akatu em reuniões de departamentos do Wal-Mart. No total, as palestras de sensibilização já atingiram mais de 3.000 colaboradores da empresa, sendo cerca de 2.000 na palestra proferida por Helio Mattar.

Na Fase Piloto, o projeto de capacitação aconteceu em sete diferentes unidades da rede, localizadasnas regiões Nordeste, Sudeste e Sul, formando uma equipe de multiplicadores. Na Fase de Expansãodo Projeto, os multiplicadores, já capacitados, transmitirão o conhecimento adquirido para os demaisassociados. O piloto serviu para adequar a metodologia e os materiais ao universo da empresa.

Até o final de 2007, o Akatu formou cerca de 65 multiplicadores entre os associados Wal-Mart.Estes transmitirão os conceitos e práticas de consumo consciente para cerca de outros 900 associados, nas próximas etapas do projeto. A Fase de expansão acontecerá, a partir de 2008, em mais de 300 lojas, com a perspectiva de atingir cerca de 62 mil colaboradores do Wal-Martem todo o Brasil. Em janeiro, começa a ação nas lojas do sul do país, em Curitiba e Canoas(RS), durante a qual deverão ser formados mais 40 multiplicadores.

9.


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O projeto contempla, ainda, o desenvolvimento de um material intitulado Kit do Multiplicador,além de cerca de 10 novas dinâmicas com o objetivo de passar os conteúdos de consumo consciente e sustentabilidade aos colaboradores de maneira lúdica.

As atividades realizadas nesse projeto foram custeadas com recursosaportados pelo Wal-Mart Brasil

CUIDE em nova edição nas Unidades Uberlândia eCachoeirinha da Souza CruzEm 2007, o Projeto CUIDE mobilizou aproximadamente 3.500 pessoas, nas fábricas da SouzaCruz em Uberlândia/MG e Cachoeirinha/RS. O projeto terminou em dezembro e está emnegociação para uma nova fase no próximo ano.

Uberlândia

Na unidade Uberlândia, em Minas Gerais, a etapa 2007 teve como objetivo mobilizar os funcionários, trabalhadores terceirizados da unidade e os seus familiares nos temas do consumoconsciente trabalhados na Campanha CUIDE (Sustentabilidade, Minimização de Resíduos,Água, O Poder Transformador do Consumidor, Pirataria, Alimentação, Consumo do Bem) eainda no tema Consumo Consciente do Dinheiro e do Crédito.

Cachoeirinha

Na unidade Cachoeirinha, localizada na Grande Porto Alegre, o Projeto CUIDE acontece desde2005. Esta nova edição contou, em seu evento de lançamento, com uma palestra de sensibilizaçãosobre Sustentabilidade, Consumo Consciente e O Poder Transformador do Consumidor ministradapelo presidente do Akatu, Hélio Mattar. As atividades de 2007 começaram em maio, com areedição dos temas do CUIDE anteriormente trabalhados e uma capacitação sobre ConsumoConsciente do Dinheiro e do Crédito.

A idéia do CUIDE é ensinar que, ao se evitar desperdícios, buscando consumir apenas o que érealmente necessário, é possível colaborar para o desenvolvimento sustentável e a preservação do meio ambiente.

Cuide emUberlândia



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Os projetos foram concluídos em dezembro de 2007 e tiveram como destaque as FestasTemáticas do Consumo Consciente que reuniram aproximadamente 7.000 pessoas entrefuncionários, terceirizados e seus familiares. Os presentes tiveram a oportunidade de conheceros temas abordados nos projetos, que foram trabalhados de forma bem criativa pelos gruposde reedição das duas unidades.

Esse projeto foi custeado com recursos aportados pela Souza Cruz.

Dia da Mobilização – Instituto HSBC Solidariedade

O tema Consumo Consciente foi apresentado para mais de 1.500 colaboradores do Instituto HSBC no Diada Mobilização que aconteceu simultaneamente em13 cidades, no dia 19 de maio de 2007.

No evento, um grupo de multiplicadores voluntários, capacitados pela equipe do Akatu, desenvolveu palestra,jogos e dinâmicas junto aos colaboradores do HSBC,durante os quais chamaram a atenção para a necessidadedo consumidor atuar por um mundo sustentável.

Dicas e sugestões de Consumo Consciente lançadas noDia da Mobilização foram divulgadas no Portal do

Cuide emCachoeirinha


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Esse projeto foi custeado com recursos aportados pelo HSBC

Cenas de Rua - Fundação Itaú Social O Instituto Akatu capacitou, no primeiro semestre de 2007, cerca de 20 voluntários da FundaçãoItaú Social, Parceiro Pioneiro do Akatu, por meio de palestras com foco nos temas ConsumoConsciente em geral, Minimização de Resíduos e Economia de Água. A idéia central do projeto foia de transformar esses voluntários em multiplicadores, que levarão o conhecimento adquirido paraas escolas municipais integrantes do projeto “Escola da Família”, sensibilizando pais e alunos sobreos temas abordados nas palestras. Nesse projeto, é usado um instrumento lúdico, mostrando “cenasde rua”, que serve como base para o debate em torno do consumo consciente.

Esta atividade foi custeada com recursos aportados pela Fundação Itaú Social.

Copa Voluntário – GerdauO Instituto Gerdau criou a “Copa Voluntário” em 2006com o objetivo de despertar o engajamento voluntáriodos seus colaboradores. Os coordenadores do programade voluntariado organizam a Gincana temática e estimulam a participação dos funcionários da empresa.Em 2007, a Copa Voluntário Gerdau elegeu como próximo tema o Consumo Consciente, e teve a participaçãodo Akatu na definição dos conteúdos e atividades quefarão parte da Gincana de 2008. A Gerdau é ParceiroMantenedor do Akatu.

Voluntário HSBC ea cartilha “Sou Mais Nós”

foi distribuída a todosos participantes.



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A primeira atividade do projeto foi uma palestra de sensibilização para o Consumo Conscienteministrada por Helio Mattar, no dia 9 de abril, direcionada ao público interno da Gerdau -gerentes, coordenadores, operadores, técnicos, vendedores e setor administrativo.

O Instituto Akatu realizou ainda 11 capacitações de funcionários da Gerdau e Instituto Gerdauem 8 diferentes estados (RS, SP, PE, CE, BA, MG, PR, RJ) nos temas Sustentabilidade eConsumo Consciente, Água, Energia, Minimização de Resíduos e Alimentação, em junho,julho e agosto. Foram capacitadas 168 pessoas.

A copa acontecerá em março de 2008 e envolverá a participação direta de aproximadamente6.000 pessoas. As atividades da Copa serão realizadas nas instituições sociais parceiras doInstituto Gerdau e acompanhadas pelo Akatu.

Esse projeto foi custeado pelos recursos aportados pela Gerdau.

Dia de Mobilização Voluntária – NestléNo dia 05 de julho, em São Paulo, e no dia 07 de julho, em São Bernardo do Campo, o Akatuparticipou do Dia de Mobilização Voluntária na Nestlé, Parceiro Pioneiro do Akatu. Nestesdias, entre outras atividades, a Nestlé convida filhos de colaboradores para participarem deum concurso de desenho sobre preservação ambiental. Em parceria com a área de RecursosHumanos da Nestlé, o Akatu aplicou a dinâmica da Teia de Impactos para que os pais eacompanhantes também tivessem uma atividade educativa a desenvolver enquanto seus filhosparticipavam de um concurso de Desenhos.

Esse projeto foi custeado com recursos aportados pela Nestlé

Projeto Rede Asta - Instituto Realice A Rede Asta é uma organização de venda direta de produtos de economia solidária origináriosde comunidades de baixa renda do estado do Rio de Janeiro, organizada pelo Instituto Realiceem parceria com o Akatu e financiado pela Fundação Avina.


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A rede de venda direta é constituída por um grupo de revendedoras, estruturado inicialmentea partir de 42 conselheiras. Em parceria com o Akatu, as revendedoras foram sensibilizadas ecapacitadas para atuar como multiplicadoras dos conceitos e das práticas do ConsumoConsciente, durante a atividade de venda junto aos consumidores finais.

A primeira capacitação aconteceu em junho e as atividades de venda começaram em julho.Além da capacitação, textos sobre os temas abordados no projeto foram colocados nos catálogosde venda e serão veiculados também no site da Rede Asta. A cada dois meses um novo temaserá tratado nos dois veículos.

Alguns Produtos da Rede Asta

Esse projeto foi custeado por recursos aportados pela Fundação Avina

Conscientização e Mobilização para o Consumo Consciente do Dinheiroe do Crédito com uso de ferramenta de ensino à distância – TribancoCom patrocínio do International Finance Corporation (IFC) e do Tribanco, este projeto temcomo objetivo abordar a questão da Responsabilidade Social Empresarial e a Sustentabilidadejunto aos colaboradores e clientes do Tribanco.

O Akatu é responsável pela parte de capacitação dos colaboradores (público interno) e dos clientes(pequenos e médios varejistas), bem como pela sensibilização dos terceirizados (representantesautônomos e motoristas) em conceitos e práticas do Consumo Consciente do Dinheiro e do Crédito.Em agosto de 2007 começaram as atividades deste projeto de educação para o Consumo Conscientedo Dinheiro e do Crédito que usa uma ferramenta de ensino à distância para atingir 500 colaboradores, 20.000 clientes e 10.000 representantes autônomos e motoristas do Tribanco. O UNIETHOS – Educação para Responsabilidade Social e Desenvolvimento Sustentável, tambémparticipa do projeto e aplicará um programa de facilitação para implementação dos IndicadoresEthos de Responsabilidade Social Empresarial. O lançamento oficial será no início de 2008.

Esse projeto está sendo custeado com recursos aportados pelo Tribanco



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Consumo Consciente e Aquecimento Global - BrasilprevEm setembro de 2007, teve início o projeto de sensibilização e mobilização do público internona Brasilprev. O Akatu capacitará um grupo de multiplicadores no tema Consumo Consciente,Sustentabilidade e O Poder Transformador do Consumidor com enfoque em AquecimentoGlobal. Esta iniciativa tem como público direto 600 funcionários e 120 colaboradoresterceirizados da Brasilprev.

Em dezembro, a Brasilprev enviou, para 700 colaboradores, uma mensagem via e-mail comas dicas de natal Akatu, para promover o consumo consciente também nas comemorações definal de ano. Após o envio das mensagens, o conteúdo ficou disponível na intranet, e pode seracessado pelos colaboradores interessados.

O projeto está na fase de levantamento de indicadores e construção de uma matriz de avaliaçãoque está sendo conduzido por uma consultoria especializada contratada pelo Akatu, responsávelpelas avaliações e sistematizações dos projetos do Instituto. O lançamento oficial do projetoserá no início de 2008.

Esse projeto está sendo custeado com recursos aportados pela Brasilprev

Consumo Consciente do Dinheiro e do Crédito - NestléEm novembro de 2007, teve início o projeto de mobilização para o Consumo Consciente doDinheiro e do Crédito na unidade de Caçapava da Nestlé. Foram realizadas cinco palestras desensibilização sobre o tema para aproximadamente mil funcionários da unidade e como resultado,155 colaboradores se apresentaram como voluntários para colaborar como re-editores no projeto.Algumas das palestras contaram com tradução simultânea para a linguagem LIBRAS, usada porpessoas com deficiência auditiva. O projeto piloto visa a capacitação de um grupo re-editor notema Consumo Consciente do Dinheiro e do Crédito e acontecerá até março de 2008, e, sebem sucedido, pode ser replicado para as demais unidades da Nestlé.

Esse projeto está sendo custeado com recursos aportados pela Nestlé

Consumo Consciente do Dinheiro e do Crédito no CONARH - VRA convite da VR, o Akatu participou do CONARH 2007 (Congresso Nacional sobre Gestão dePessoas) com três ações diferentes:

(a) No stand da VR, utilizando uma plataforma de e-learning, ficou disponível aos participantesdo evento uma palestra sobre Consumo Consciente, com 5 minutos de duração (Rapid Learning),ministrada pelo Sr. Hélio Mattar, presidente do Akatu.

(b) Na Arena Social, espaço reservado a atividades de caráter socioambiental alinhadas com asMetas do Milênio, o Akatu distribuiu o material “O ABC do Consumo Consciente do Dinheiro edo Crédito e seus impactos positivos na qualidade de vida e no meio ambiente”.


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(c) Por fim, durante dois dias do evento, o Akatuaplicou o Jogo do Consumo Consciente doDinheiro e do Crédito entre os participantes.

Depois do Congresso, foi disponibilizada, na área desustentabilidade do site da VR, uma nova versão doJogo Eletrônico do Consumo Consciente do Dinheiroe do Crédito e da Planilha do Orçamento Consciente,para ser usada pelos colaboradores da empresa, participantes do evento e internautas em geral.

Esse projeto foi custeado com recursos aportados pela VR

Akatu participa da campanha “Plante o Amanhã”, do Banco ItaúO Itaú, em parceria com o Instituto Akatu, lançou dia 22 de setembro a campanha Plante oAmanhã, que tem como objetivo mostrar como o consumidor pode participar do combate àsmudanças climáticas e seus impactos negativos no planeta.

Os 63 mil colaboradores do Itaú foram convidados a ajudar no combate ao aquecimentoglobal visitando o hot site da campanha. Lá encontravam explicações detalhadas a respeitodos impactos das ações de consumo sobre as mudanças climáticas, assim como cálculosquantificando o quanto as pessoas podem reduzir suas emissões de gases de efeito estufa(que agravam o aquecimento global) adotando pequenas mudanças de hábitos. Os internautaspodiam, então, se compromoter a tomar esta ou aquela atitude para combater o aquecimentoglobal e esse compromisso ficava registrado no site, na forma de uma folha de árvore queera “pendurada” em uma árvore seca. Na medida em que os funcionários iam assumindocompromissos de mudança de comportamento, a árvore ia ficando cada vez mais verde.

Após o término da campanha os resultados foram quantificados e apresentados à comunidade Itaú,utilizando mensagens mobilizadoras e instigantes. Também foi calculado o impacto que ocorreriacaso todos os funcionários do Itaú tivessem mudado de hábitos no sentido de reduzir suas emissõesde gases de efeito estufa. O objetivo desses cálculos e mensagens foi incentivar que, mesmo após ofinal da campanha, outras pessoas se mobilizassem. 2.381 colaboradores participaram da campanhavisitando o site e registrando seus compromissos. De acordo com estimativas do Akatu, esses compromissos, se forem de fato cumpridos, evitarão a emissão de 776,67 toneladas de CO2 em umano. Equivalem ao que seria absorvido por 4.315 árvores da mata atlântica em 37 anos. Se fossemplantadas essas árvores ocupariam uma área aproximada a de 3 campos de futebol e meio.

Além do público interno do Itaú, muitos clientes também foram convidados a colaborar no combate ao aquecimento global. Em 150 agências de todo o Brasil, eles receberam sementes de árvores nativas e um folheto contendo os 12 princípios de combate ao aquecimento global,desenvolvido pelo Akatu. Foram distribuídos mais de 50 mil kits, no país. Esse folheto tambémficou disponível para o público em geral no hot site da campanha.

Esse projeto foi custeado com recursos aportados pelo Banco Itaú.

Veja abaixo,algumas fotos

do evento:



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Consumo consciente para crianças no HipermercadoExtra, do Grupo Pão de AçucarRecomeçou, em novo formato, o projeto “A Escola vai ao Extra”, desta vez com o apoio e fornecimento de conteúdo do Instituto Akatu. O objetivo do projeto, que já existe desde abril de 2003,é fornecer informações às crianças e a suas famílias para que tenham noção dos impactos de seuconsumo e consigam fazer escolhas conscientes na hora da compra, do uso e do descarte de produtos.

Cada visita conta com a participação de cerca de 45 pessoas, entre alunos e professores.A expectativa dos organizadores é de que, até o fim do ano, 20 mil estudantes tenham visitadoas dez unidades participantes do programa, localizadas em Belo Horizonte (MG), Brasília (DF),Fortaleza (CE), São Paulo (SP) e São José dos Campos (SP).

Esse projeto foi custeado com recursos aportados pela parceria entreo Instituto e o Hipermercado Extra.

Akatu e Itaú no Second LifeO Akatu participou da inauguração da Ilha do Itaú no Second Life, que aconteceu no dia17 de dezembro de 2007 com Palestra sobre sustentabilidade e consumo consciente, ministradapelo presidente do Instituto, Hélio Mattar, e pelo diretor de Relações Institucionais do Itaú,Ricardo Terenzi, representados na Ilha por seus avatares, no auditório virtual da ilha.

O Akatu participará, em 2008, da construção de um mini-cidade sustentável na Ilha do Itaú noSecond Life. Essa maquete deverá funcionar como um “parque temático” que pode ser visitado pelosavatares e onde eles receberão mensagens sobre sustentabilidade, urbanismo e consumo consciente

Esse projeto foi custeado com recursos aportados pelo Banco Itaú.

Projeto Piloto Carrefour Pamplona – sacolas retornáveisEm novembro de 2007, o Instituto Akatu participou de Projeto Piloto realizado peloHipermercado Carrefour, em sua loja Pamplona, em São Paulo, para incentivar o uso de sacolasretornáveis pelos consumidores. O Instituto forneceu conteúdo, em formato de texto, e base conceitual para a formatação e realização do Projeto.

Hoje, no Brasil, são consumidas mais de 12 bilhões de sacolas plásticas todos os anos. Cada brasileiro usa em média cerca de 66 sacolas plásticas por mês, o que resulta em quase 800sacolas plásticas jogadas no lixo em um ano. Por esse motivo, o projeto tem extrema relevância.

Esse projeto foi custeado com recursos aportados pelo Carrefour.


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EVENTOS

SPFW - São Paulo Fashion Week (outono - inverno)O Akatu participou, pela quarta vez, da programação do São Paulo Fashion Week (SPFW –25 a 30 de janeiro) expondo sua campanha CUIDE. O objetivo do Akatu foi mostrar que oconsumidor pode fazer de seu ato de compra um ato de cidadania consciente, buscandoaumentar os impactos positivos e diminuir os negativos sobre ele mesmo, a sociedade, o meioambiente e a economia.

Nesta edição, o Akatu esteve no Espaço E, criado em parceria entre a organização do Fashion Weeke o Instituto-E, com o objetivo de semear a cultura de responsabilidade sócio-ambiental na modabrasileira. No lounge foram apresentados quatro dos sete vídeos do Movimento CUIDE do Akatu:‘Sustentabilidade’, ‘Etiqueta’, ‘Palavras ao Vento’ e ‘Favela’. Os vídeos, criados pela agência LeoBurnett, parceira institucional do Akatu, também foram exibidos nos telões e videowalls do evento.

A criação do Espaço E na edição deste ano do SPFW explorou o tema da sustentabilidade. A organização do evento, em parceria com a Iniciativa Verde, especializada em neutralização deemissões de gás carbônico, lançou a campanha Neutralize-se, unindo o mundo da moda à causamundial contra o aquecimento global e pela sustentabilidade.

O envolvimento do Akatu nesta atividade foi custeado por recursos aportadospelos Parceiros e Associados do Akatu

SPFW - São Paulo Fashion Week (primavera-verão)O Instituto Akatu esteve presente também na programação do São Paulo Fashion Week (SPFW)edição primavera-verão com a apresentação de vídeos do Movimento CUIDE nos telões do evento enos videowalls nas passarelas. Os desfiles aconteceram entre os dias 13 e 19 de junho, no prédioda Bienal, em São Paulo.


O Consumidor é ShowPela terceira vez, o Akatu participou, com stand e entrega de materiais, do evento “Consumidor éShow”, que levou ao Parque da Independência, em São Paulo, 65 mil pessoas em busca de diversãoe informação sobre o papel do cidadão como consumidor.

O evento, em sua terceira edição, é idealizado e organizado pela Pró Cultura Marketing Culturale Eventos em parceria com o Jornal da Tarde, apoiado pela AES Eletropaulo, pela Prefeitura deSão Paulo e pela Secretaria Municipal do Verde e do Meio Ambiente.



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A festa tem o objetivo de aproximar a população das entidades que atuam em prol do consumidor,contribuindo para tornar as pessoas mais conscientes de suas escolhas e de seus deveres e direitoscomo consumidor. Entre os órgãos convidados estavam a Ordem dos Advogados do Brasil,Seção São Paulo (OAB-SP), o Instituto de Pesos e Medidas (Ipem), o Instituto de Defesa doConsumidor (Idec), o Pro Teste, o Procon, além do próprio Akatu.


Lançamento – Pesquisa 7O Instituto Akatu lançou, no dia 28 de março, a publicação “Como e por que os brasileirospraticam o consumo consciente?”, que contém a íntegra da pesquisa de mesmo nome realizada em2006, e que teve grande repercussão na mídia em geral por muitos meses. O evento reuniu cercade 170 pessoas no Cine Bombril, em São Paulo, com palestras de Helio Mattar; Fabian Echeregay,Diretor Geral da Market Analysis, empresa que realizou a pesquisa; e Elaine Mandado, Gerentede serviços a Marketing da Faber-Castell, empresa que patrocinou a pesquisa e o evento.

Essa atividade foi custeada por recursos aportados pela Faber-Castell

Viva a Mata! 2007O Akatu participou, com stand de sensibilização, do encontro Viva a Mata! 2007, organizado pelaS.O.S. Mata Atlântica, entre os dias 24 e 27 de maio. O evento reuniu 75 mil pessoas no Parque doIbirapuera, em São Paulo, para trocar experiências e conhecer iniciativas bem-sucedidas a favor dafloresta. Na ocasião, O Akatu divulgou “Dez Atitudes de Consumo Consciente para preservara Mata


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Atlântica”, uma série de dicas para orientar o comportamento daqueles que querem usufruir dafloresta, sem prejudicá-la. Ao final das comemorações, a quantidade de carbono emitida no eventofoi neutralizada com o plantio de árvores dentro do Programa Florestas do Futuro.


Conferência Internacional Ethos 2007 - Empresas eResponsabilidade SocialO Instituto Akatu participou da Conferência Internacional Ethos 2007 - Empresas eResponsabilidade Social, organizada pelo Instituto Ethos, transmitindo a mensagem do consumoconsciente. A equipe do Akatu organizou um stand, junto com o UNIETHOS e realizouuma oficina sobre educação para o consumo consciente no dia 14 de junho.



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A oficina “As empresas e a educação para o consumo consciente” teve lotação esgotada, coma participação de mais de 500 pessoas e buscou aprofundar a perspectiva das empresas como agentes de mudança do comportamento das pessoas na direção da sustentabilidade, por meio daeducação para o consumo consciente. A Conferência foi realizada entre os dias 12 e 15 de junho,no Hotel Transamérica, em São Paulo.


Planeta SustentávelO Instituto Akatu participou, desde o início, do Conselho dainiciativa da Editora Abril, denominada Planeta Sustentável, pormeio da qual se busca influenciar as diversas editorias das revistasda Editora a incluir pautas relacionadas à sustentabilidade.

No período de 8 e 14 de outubro, o Akatu participou do evento“Planeta Sustentável no Parque”, organizado pela Editora Abril,com o apoio da Prefeitura de São Paulo. O evento aconteceuno Parque do Ibirapuera, em São Paulo, e contou com um standdo Akatu, que levou informações sobre o consumo consciente ea importância da adoção de hábitos de consumo que visem asustentabilidade da vida no planeta.

O stand foi montado na forma de um grande labirinto, onde aspessoas transitavam e tinham a oportunidade de conhecer, por meiode mensagens nas paredes, os impactos de seu consumo cotidiano edicas de como amenizar esse impacto.

Além da participação no evento, o Instituto esteve presente, desde o primeiro momento, nahomepage do Planeta Sustentável da Abril, com um vídeo da nova campanha do Instituto“Seu consumo transforma o mundo”, com artigos de Helio Mattar, diretor-presidente do Akatu,e com reportagens elaboradas pelo equipe de Comunicação do Akatu.


Oficina “Uso Consciente do Carro”Com o objetivo de buscar alternativas e soluções que reduzam o impacto do uso de veículosnas grandes metrópoles, o Instituto Akatu promoveu a oficina o “Uso Consciente do Carro”,no dia 12 de setembro, na capital paulista, coincidindo com a data do Dia Mundial semCarro. Participaram da Oficina representantes das empresas Parceiras e Associadas doAkatu, Energias do Brasil, Itaú, Philips, Nestlé, HP, Soluttia e Companhia de Notícias –CDN, além dos integrantes da equipe do próprio Akatu.

A oficina foi apresentada por Hélio Mattar, diretor-presidente do Instituto, e mediadapor Aron Belinky, consultor, e foi centrada na construção conjunta do que significa ouso mais sustentável do automóvel em uma grande cidade, avaliando seus impactospositivos e negativos. Os participantes foram convidados a pensar novas formas de reduzir o uso do transporte individual dentro da empresa e em suas vidas.

A partir da oficina foram organizadas e publicadas no Portal do Akatu as sugestões apresentadas pelos presentes para o uso consciente dos meios de transporte urbanos. O material também foi consolidado e acrescentado à cartilha distribuída durante o evento eentregue, posteriormente, aos participantes.


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Os perfis da vanguardaNo dia 24 de outubro, o Akatu organizou evento para debater os três principais conjuntos devalores que norteiam a ação dos consumidores mais conscientes, segundo o que foi identificadopela Pesquisa nº 7, realizada pelo Instituto e divulgada no primeiro semestre de 2007.

O evento foi realizado em parceria com a Editora Cultrix, Mercado Ético e Núcleo de Estudosdo Futuro, com patrocínio do Banco Real ABN AMRO, e reuniu cerca de 90 pessoas noauditório da Livraria Cultura do conjunto Nacional, em São Paulo.

Os três principais conjuntos de valores detectados na Pesquisa do Akatu foram classificadosnas seguintes categorias: pós-materialismo, ambientalismo e simplicidade voluntária. No início doencontro, Hélio Mattar, diretor-presidente do Akatu fez uma breve apresentação dos três perfis.

O pós-materialismo foi apresentado por Lia Diskin, co-fundadora da Associação Palas Athena ecriadora de dezenas de programas culturais e sócio-educativos. Lia é também Coordenadora doComitê Paulista para a Década de Paz - um programa da UNESCO (Organização das NaçõesUnidas para a Educação, a Ciência e a Cultura), além de ser escritora e conferencista internacional.

A reflexão sobre o ambientalismo, por sua vez, foi feita por Samyra Crespo, secretáriaexecutiva do ISER (Instituto de Estudos da Religião) e membro do Conselho Consultivo doInstituto Akatu. Samyra é também autora de vários livros e contribui regularmente comcolunas assinadas para revistas especializadas no tema da sustentabilidade. “O quechamamos de ambientalismo, na verdade, é um amálgama de idéias que muito contribuipara a consolidação do consumo consciente”, descreveu Samyra.

Por fim, a simplicidade voluntária foi discutida por Vicki Robin, escritora norte-americana, presidenteda Associação New Road Map Foundation, sediada em Seattle, e líder do Simplicity Forum, aliançamundial de líderes pela promoção de ações sustentáveis. No mesmo evento, foi lançado o últimolivro de Vicki Robin, intitulado “Dinheiro e Vida”, editado no Brasil pela editora Cultrix.

Esta atividade foi custeada por recursos aportados pelo Banco Real ABN-AMRO

Lançamento do Documentário a “A Última Hora”Em parceria com a Warner, responsável pela divulgação mundial do filme, o Instituto Akatuorganizou o lançamento nacional do documentário “A Última Hora”, produzido e narrado peloator norte-americano Leonardo DiCaprio. De maneira enfática, a produção apresenta os problemasambientais globais enfrentados pela humanidade, e destaca a necessidade de mudança dos hábitos de consumo e reavaliação da cultura do consumo para que se possa voltar a viver harmonicamente com a natureza.

Samyra Crespo, Lia Diskin, e a escritora

norte-americana VickiRobin, no evento.



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O Akatu orientou a Warner na organizaçãode toda a campanha de lançamentoda forma mais sustentável possível.A pré-estréia do filme aconteceu no dia12 de novembro no Cine Bombril, emSão Paulo. Após a apresentação foiorganizado um debate com a presença deHélio Mattar, diretor-presidente do Akatu,do conselheiro do Akatu, Fábio Feldmann,e de Cinthya Rosemburg, editora daRevista Época Negócios, da Editora Globo.

Esta atividade foi resultado da Parceria do Instituto Akatu e da Warner

EVENTOS INTERNOS AO AKATU

Reuniões de Planejamento EstratégicoEm 2007, o Akatu promoveu duas Reuniões Internas de Planejamento Estratégico para alinhamentoe planejamento de ações futuras, em todas as suas áreas (Administrativo, Marketing, Comunicação eConteúdos, Pesquisas e Métricas, Jogos e Dinâmicas, e Capacitação Comunitária).

A primeira ocorreu nos dias 15 e 16 de janeiro, em um espaço cedido pela Fiesp (Federação dasIndústrias de São Paulo) e contou com a participação de todos os funcionários do Instituto. Esta atividade foi baseada no documento de planejamento estratégico para o período 2006-2009, preparadopela Booz Allen Hamilton para o Akatu, tendo sido adaptado para a condição atual do Instituto.

A segunda Reunião Interna de Planejamento Estratégico ocorreu em agosto. Toda equipe doAkatu esteve reunida por três dias no Hotel Terras Altas, em Itapecerica da Serra, para discutir eplanejar as ações do Instituto no segundo semestre de 2007. A Reunião de Planejamento foi bastante proveitosa para equipe, que teve a oportunidade de definir as prioridades de ação, deforma consistente com a estratégia maior do Instituto, e definir a participação de cada área nosprojetos já em andamento e nos que se iniciariam a partir da reunião.

Ambas as reuniões foram custeadas por recursos aportados pelosParceiros e Associados do Akatu

Reunião de Plano de AçãoEm dezembro, o Akatu promoveu uma Reunião Interna de Definição de Plano de Ação, realizadaem São Paulo, no Centro Paulus. O encontro serviu para analisar as ações realizadas durante osegundo semestre de 2007 e definir prioridades de trabalho para 2008. Durante o evento as consultoras Maluh Barciotte e Gessica Ellen realizaram um conjunto de atividades de capacitaçãoem consumo consciente para toda equipe Akatu. O coordenador de jogos e dinâmicas, RicardoOliani, também apresentou aos colegas de trabalho alguns dos jogos desenvolvidos em sua área.

A reunião foi custeada por recursos aportados pelos Parceiros e Associados do Akatu

Palestras em diferentes núcleos e instituições • Jornal da Tarde – São Paulo, 23/janeiro/2007

Palestrante: Aron BelinkyEvento: “Seminário Educação para o Consumo II (Satisfação)”Tema: “A influência da Publicidade na decisão de consumo”Público: Cerca de 80 pessoas entre jornalistas, empresários e estudantes.

Artigo de Marcos SáCorrêa, publicado

no Jornal O Estadode S. Paulo a respeito

do documentário “A Última Hora”


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• Jornal da Tarde – São Paulo, 13/fevereiro/2007

Palestrante: Maluh BarciotteEvento: "Seminário Educação para o Consumo II (Financeiro)"Tema: “Consumo consciente financeiro”Público: Cerca de 80 pessoas entre jornalistas, empresários e estudantes.

• Tozzini, Freire, Teixeira & Silva Advogados – São Paulo, 14/fevereiro/2007

Palestrante: Helio MattarEvento: “Espaço do Conhecimento: Consumo Consciente”Tema: Consumo ConscientePúblico: 70 funcionários da empresa (advogados, funcionários administrativos, estagiários).

• Jornal da Tarde – São Paulo27/março/2007

Palestrante: Helio MattarEvento: “Seminário Educação para o Consumo II (Responsabilidade Socioambiental)”Tema: “Consumo consciente e responsabilidade socioambiental”Público: Cerca de 80 pessoas entre jornalistas, empresários e estudantes.

• Faculdade IBMEC – São Paulo, 11/abril/2007

Palestrante: Aron BelinkyEvento: Palestra da Semana SolidáriaTema: “O efeito da poluição; aquecimento global; mudanças climáticas e catástrofes naturais”Público: 200 alunos de graduação, mestrado, pós-graduação e MBA.

• Tozzini, Freire, Teixeira & Silva Advogados – São Paulo, 13/abril/2007

Palestrante: Aron BelinkyEvento: “Espaço do Conhecimento: Consumo Consciente”Tema: Consumo Consciente do Dinheiro e CréditoPúblico: 70 funcionários da empresa (advogados, funcionários administrativos, estagiários).

• Jornal da Tarde – São Paulo, 17/abril/2007

Palestrante: Heloisa TorresEvento: “Seminário Educação para o Consumo II (Compra Positiva)”Tema: “O ato de consumo pode transformar nosso mundo”Público: Cerca de 80 pessoas entre jornalistas, empresários e estudantes.

• PNUMA – São Paulo, 20/abril/2007

Palestrante: Gessica ElenEvento: “Comunicando Sustentabilidade: Como promover produtos e serviços

sustentáveis no setor de turismo e demais setores”Tema: “Comunicando Sustentabilidade”Público: 50 convidados do PNUMA (Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente)

representantes de empresas privadas, instituições e órgãos de governo.

• Fundação COGE (Comitê de Gestão Empresarial) – São Paulo, 20/abril/2007

Palestrante: Aron BelinkyEvento: “Seminário Nacional de Responsabilidade Socioambiental das Empresas

de Energia Elétrica”Tema: “Consumo Consciente”Público: 200 pessoas entre dirigentes de empresa e profissionais do ramo.

• CEBDS/CDN (Conselho Empresarial Brasileiro Para o desenvolvimentoSustentável/ Companhia de Notícias) – São Paulo, 25/abril/2007

Palestrante: Helio MattarEvento: “2º Congresso Ibero-Americano sobre Desenvolvimento

Sustentável - Sustentável 2007”Tema: “Consumo Consciente para uma Educação Rumo à Sustentabilidade”Público: 800 pessoas de empresas, profissionais liberais e estudantes.



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• Revista Infra (Talen Editora) – São Paulo, 25/abril/2007

Palestrante: Aron BelinkyEvento: “IV Congresso INFRA: Evitando o Desperdício e Garantindo a Performance

nas Propriedades”Tema: “Como os gestores de espaços empresariais podem evitar o desperdício e garantir

a performance da propriedade, através de atitudes sustentáveis”Público: 350 profissionais gestores de edificações comerciais e escritórios corporativos.

• Partner Consultoria – São Paulo, 26/abril/2007

Palestrante: Aron BelinkyEvento: “Seminário de Análise e Concessão de Crédito”Tema: “Crédito e Cidadania – a responsabilidade social do sistema financeiro”Público: 100 pessoas entre executivos de bancos, financeiras, cartões de crédito, varejistas.

• FIEMG (Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais) – Belo Horizonte, 27/abril/2007

Palestrante: Aron BelinkyEvento: “Seminário 6º Seminário Aberto de Responsabilidade Social Empresarial

em Minas Gerais – III Encontro Internacional”Tema: “Oficina de Consumo Consciente e Desenvolvimento Sustentável”Público: 150 pessoas entre representantes de ONGs, empresários, jornalistas e membros

da sociedade civil interessada em responsabilidade social.

• Roche – São Paulo, 16/maio/2007

Palestrante: Aron BelinkyEvento: “Semana da Saúde”Tema: Consumo ConscientePúblico: 150 colaboradores internos da empresa.

• Jornal da Tarde – São Paulo, 23/maio/2007

Palestrante: Gessica ElenEvento: “Seminário Educação para o Consumo II Jornal da Tarde (Minimização deResíduos)”Tema: Minimização de resíduos e descarte do lixoPúblico: Cerca de 80 pessoas entre jornalistas, empresários e estudantes.

• Fundação SOS Mata Atlântica – São Paulo, 26/maio/2007

Palestrante: Maluh BarciotteEvento: “Viva a Mata! 2007”Tema: Consumo ConscientePúblico: Cerca de 60 pessoas entre especialistas em Meio Ambiente, jornalistas,

estudantes e freqüentadores do evento.

• Instituto Ethos e FIEG (Federação das Indústrias doEstado de Goiás) – Goiânia, 30/maio/2007

Palestrante: Maluh BarciotteEvento: “Fórum de coleta seletiva e inclusão social”Tema: Consumo Consciente x LixoPúblico: Cerca de 100 pessoas. Público diversificado.

• Petrobrás – Paulínia, 04/junho/2007

Palestrante: Aron BelinkyEvento: “Semana do Meio Ambiente”Tema: Consumo Consciente e 4RsPúblico: 150 pessoas, público formado por engenheiros e técnicos de

construção civil, fiscais de contrato e pessoal administrativo.

• Galvani – Paulínia, 04/junho/2007

Palestrante: Aron BelinkyEvento: “Semana do Meio Ambiente”Tema: Consumo ConscientePúblico: 200 funcionários e prestadores de serviços da empresa.


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• Gerdau – São Paulo, 05/junho/2007

Palestrante: Aron BelinkyEvento: “Dia Internacional do Meio Ambiente”Tema: Consumo Consciente e Aquecimento GlobalPúblico: 240 funcionários internos. Público Administrativo e de fábrica.

• Energias do Brasil – São Paulo, 05/junho/2007

Palestrante: Helio MattarEvento: “Dia Mundial do Meio Ambiente”Tema: Consumo Consciente e Meio AmbientePúblico: 70 funcionários internos de diversas áreas da empresa.

• Mantecorp – Rio de Janeiro, 05/junho/2007

Palestrante: Maluh BarciotteEvento: “Dia Mundial do Meio Ambiente”Tema: Consumo Consciente com foco em águaPúblico: 650 colaboradores administrativos e operacionais da fábrica.

• HP do Brasil – Alphaville, 11/junho/2007

Palestrante: Aron BelinkyEvento: “Semana Ambiental”Tema: Consumo Consciente: Cidadania todo diaPúblico: Público bem diversificado composto por funcionários de produção, gerentes e

diretores, auxiliares, administrativos e funcionários terceirizados.

• HP do Brasil – São Paulo, 12/junho/2007



• HP do Brasil – Porto Alegre, 12/junho/2007

Palestrante: Maluh BarciotteEvento: “Semana Ambiental”Tema: Consumo Consciente: Cidadania todo diaPúblico: Público bem diversificado composto por funcionários de produção, gerentes e


• HP do Brasil – Alphaville, 13/junho/2007



• HP do Brasil – Rio de Janeiro, 13/junho/2007

Palestrante: Maluh BarciotteEvento: “Semana Ambiental”Tema: Consumo Consciente: Cidadania todo diaPúblico: Público bem diversificado composto por funcionários de produção, gerentes e


• HP do Brasil – São Paulo, 14/junho/2007





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• HP do Brasil – Campinas, 14/junho/2007

Palestrante: Maluh Barciotte Evento: “Semana Ambiental”Tema: Consumo Consciente: Cidadania todo diaPúblico: Público bem diversificado composto por funcionários de produção, gerentes e


• Escola VIVA – São Paulo, 19/junho/2007

Palestrante: Heloisa TorresEvento: “Evento interno sobre Consumo Consciente”Tema: Consumo ConscientePúblico: Cerca de 140 estudantes da 7ª série do Ensino Fundamental.

• Espaço Cultural CPFL – Campinas, 19/junho/2007

Palestrante: Helio MattarEvento: “Ciclo de Palestras ‘Há alguma

coisa que eu possa fazer?’”Tema: Consumo ConscientePúblico: Cerca de 250 pessoas. Público bastante

diversificado e não-especializado. Em geraljornalistas, freqüentadores do Café Filosófico(local onde o evento foi realizado), estudantese empresários. A palestra foi gravada e serátransmitida no programa Café Filosófico,veiculado pela TV Cultura de SP.

• Companhia Vale do Rio Doce – Vitória, 22/junho/2007

Palestrante: Maluh BarciotteEvento: “Atitude Ambiental”Tema: Consumo Consciente, Responsabilidade, Atitude e SustentabilidadePúblico: 150 a 200 funcionários internos da empresa entre público de fábrica e

funcionários administrativos.

• Núcleo de Estudos do Futuro da PUC-SP – São Paulo, 27/junho/2007

Palestrante: Aron BelinkyEvento: “Encontros com o futuro”Tema: A evolução do Consumo ConscientePúblico: Cerca de 50 alunos da PUC-SP.

• S3 Studium – Ravello, Itália, 30/junho/2007

Palestrante: Helio MattarEvento: “XXII Seminário de Verão: A PAIXÃO ORGANIZATIVA”, organizado

por Domenico De MasiTema: A paixão civil, indutora da democracia, das mudanças nas comunidades e

do crescimento do voluntariado.Público: Profissionais, cientistas e demais interessados em cultura organizativa.

• Associação da Qualidade do Rio Grande do Sul – Porto Alegre, 03/07/2007

Palestrante: Aron BelinkyEvento: “8º Congresso Internacional da Qualidade para a Competitividade”Tema: Rede do Consumidor ConscientePúblico: Cerca de 2 mil pessoas durante todo o evento entre Dirigentes e Gerentes de Qualidade

de Micro, Pequenas, Médias e Grandes Empresas, Avaliadores e Examinadores do Programa Gaúcho da Qualidade e Produtividade e público em geral.

• UDESC (Universidade do Estado de Santa Catarina) – Florianópolis, 06/07/2007

Palestrante: Helio MattarEvento: “VI ENEAP – Encontro Nacional dos Estudantes de Administração Pública”Tema: Consumo Consciente e SustentabilidadePúblico: 400 estudantes de administração pública de todo país.


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• Bom Preço – Salvador, 08/07/2007

Palestrante: Maluh BarciotteEvento: “Encontro Cliente Bom Preço”Tema: Sustentabilidade e Responsabilidade SocioambientalPúblico: Aproximadamente 3.000 donas de casa cadastradas no Cartão Bom-Preço.

• Kraft Foods – Curitiba, 10/07/2007

Palestrante: Aron BelinkyEvento: “Projeto Atitude Consciente”Tema: Consumo ConscientePúblico: 300 colaboradores, gerentes e diretores da empresa.

• Instituto Ethos – Curitiba, 17/07/2007

Palestrante: Gessica ElenEvento: “Internethos”Tema: Consumo ConscientePúblico: Cerca de 30 gerentes e coordenadores da área de responsabilidade social empresarial de

empresas associadas do Ethos e convidados.

• Grupo Labrunier – Petrolina, 20/07/2007

Palestrante: Aron BelinkyEvento: “Encontro de Fornecedores e Parceiros”Tema: Consumo Consciente do Dinheiro e do CréditoPúblico: 200 empresários e representantes comerciais e alguns representantes do setor público.

• Wal-Mart e Fundação Dom Cabral – Alphaville, 23/07/2007

Palestrante: Helio MattarEvento: “Programa de Desenvolvimento de Executivos”Tema: Consumo ConscientePúblico: 45 Diretores do Wal-Mart Brasil, das regiões Sudeste, Nordeste e Sul, atuantes em várias

áreas da companhia: Comercial, Logística, Operações, áreas de Suporte em geral.

• Brasilprev – São Paulo, 25/07/2007

Palestrante: Helio MattarEvento: “Café Cultural”Tema: Consumo ConscientePúblico: Todos os funcionários da empresa. Cerca de 80 pessoas de diretores a auxiliares.

• Banco Real – São Paulo, 02/08/2007

Palestrante: Helio MattarEvento: Reunião do Programa de Orientação Financeira do Banco RealTema: Consumo Consciente, Decisões de Consumo e Consumo Consciente do Dinheiro e

do Crédito.Público: 25 superintendentes das áreas de Investimentos, Empréstimos, Estratégia da Marca,

Riscos, Comercial Varejo e Finanças.

• ABA - Associação Brasileira de Anunciantes – São Paulo, 08/08/2007

Palestrante: Aron BelinkyEvento: I Fórum ABA de Responsabilidade Socioambiental para a SustentabilidadeTema: A importância da Responsabilidade Socioambiental nas decisões de consumo.Público: Diretores e Gerentes de Marketing, Comunicação, Responsabilidade Social eSustentabilidade de empresas anunciantes. Profissionais de ONGs e Consultorias especializadas.

• Abralimp - Associação Brasileira do Mercado Institucional de Limpeza e Febrac - FederaçãoNacional das Empresas Prestadoras de Serviços de Limpeza e Conservação – São Paulo,09/08/2007

Palestrante: Helio MattarEvento: 19º HigiconTema: Atitudes sustentáveis melhoram performance e resultado nos negócios do mercado

institucional de limpeza e conservaçãoPúblico: Cerca de 200 diretores e gestores da cadeia produtiva do mercado institucional de

limpeza profissional.



45

• Givaudan – São Paulo, 13/08/2007

Palestrante: Aron BelinkyEvento: Semana Interna de Saúde, Segurança e Meio AmbienteTema: Consumo Consciente: Cidadania todo diaPúblico: 150 funcionários de áreas diversificadas da empresa.

• CRESCER – Centro de Referências em Cidadania, Ética e Responsabilidade – Florianópolis,16/08/2007

Palestrante: Aron BelinkyEvento: GERAÇÃO RESPONSÁVEL – Encontro Brasileiro de Responsabilidade SocioambientalTemas: Mídia, Transparência e Responsabilidade Socioambiental: despertando a consciência do

consumidorPúblico: Cerca de 300 pessoas entre empresários, empreendedores, profissionais de diversas

áreas, professores, pesquisadores, estudantes, dirigentes de organizações da sociedade civil e de órgãos públicos.

• CRESCER – Centro de Referências em Cidadania, Ética e Responsabilidade – Florianópolis,16/08/2007

Palestrante: Aron BelinkyEvento: Fórum de Lideranças Empresarias no GERAÇÃO RESPONSÁVEL – Encontro

Brasileiro de Responsabilidade SocioambientalTemas: Comércio Justo e Sustentabilidade.Público: 150 presidentes, diretores e gerentes de organizações brasileiras.

• Unimed – Rio de Janeiro, 17/08/2007

Palestrante: Samyra CrespoEvento: 4º Seminário Nacional de Responsabilidade SocialTema: O compromisso das organizações na educação para o consumo consciente e o

gerenciamento dos impactos de suas atividades.Público: Cerca de 250 participantes, entre gestores do sistema Unimed, presidentes e

representantes de singulares do Estado e de empresas convidadas.

• IFF Fragrâncias e Essênciais – São Paulo, 20/08/2007

Palestrante: Aron BelinkyEvento: Semana SIPAT 2007Tema: Consumo Consciente: Cidadania todo diaPúblico: Cerca de 50 funcionários da empresa.

• ArcelorMittal Tubarão – Serra, 30/08/2007

Palestrante: Helio MattarEvento: 20º Encontro Anual de ProdutividadeTema: O Consumo Consciente como ato de solidariedadePúblico: 240 empregados da Companhia, entre Gerentes, Supervisores, Técnicos e Operadores.

• Gerdau AçoNorte – Recife, 31/08/2007

Palestrante: Maluh BarciotteEvento: Semana da ExcelênciaTema: Consumo ConscientePúblico: 70 funcionários da empresa entre líderes, gestores e operadores.

• Bom Preço – Recife, 02/09/2007

Palestrante: Maluh BarciotteEvento: Encontro Cliente Bom PreçoTema: Sustentabilidade e Responsabilidade SocialPúblico: Aproximadamente 3000 donas de casa cadastradas no “Cartão Bom Preço”.

• Gerdau Cosigua – Rio de Janeiro, 05/09/2007

Palestrante: Maluh BarciotteEvento: Semana da ExcelênciaTema: Consumo ConscientePúblico: 230 funcionários de todas as áreas da empresa.


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• Livraria Cultura Villa-Lobos – São Paulo, 12/09/2007

Palestrante: Helio MattarEvento: Ciclo de Desenvolvimento SustentávelTema: Como o consumo consciente pode ajudar o planeta e a humanidade?Público: Aproximadamente 200 pessoas. Público diversificado, mas com predominância de

universitários.

• FEBRABAN – Federação Brasileira de Bancos – São Paulo, 19/09/2007

Palestrante: Aron BelinkyEvento: 8º Seminário de Atendimento BancárioTema: Educando os consumidores de amanhãPúblico: 300 representantes de órgãos públicos e profissionais de bancos.

• Instituto Carrefour – São Paulo, 25/09/2007

Palestrante: Helio MattarEvento: Palestra Instituto AkatuTema: Consumo Consciente e SustentabilidadePúblico: 100 pessoas entre executivos da empresa, clientes e fornecedores.

• Fundação Dom Cabral – São Paulo, 27/09/2007

Palestrante: Helio MattarEvento: Lançamento do Centro de Desenvolvimento do Varejo ResponsávelTema: O poder do consumidor na criação de um varejo mais ético e responsávelPúblico: 80 executivos de empresas ligadas ao segmento de varejo e cadeia de suprimentos.

• ESPM-RJ – Escola Superior de Propaganda e Marketing – Rio de Janeiro, 02/10/2007

Palestrante: Aron BelinkyEvento: Semana da ComunicaçãoTema: Consumo ConscientePúblico: Alunos, professores e interessados pela área de comunicação.

• Fundação Bradesco e Canal Futura – Osasco, 04/10/2007

Palestrante: Helio MattarEvento: Programa Feito à MãoTema: Consumo Consciente como ato de solidariedadePúblico: 130 pessoas, entre diretores da Fundação Bradesco, professores e profissionais da

instituição, representantes do Canal Futura, de ONGs, educadores de diversas localidades eos artesões que fizeram parte do Programa.

• Supermercado Nacional – Porto Alegre, 05/10/2007

Palestrante: Maluh BarciotteEvento: Encontro de Clientes NacionalTema: Consumo ConscientePúblico: 1.000 clientes da rede de supermercados Nacional.

• Supermercado Mercadorama – Curitiba, 16/10/2007

Palestrante: Maluh BarciotteEvento: Encontro de Clientes MercadoramaTema: Consumo ConscientePúblico: 1.000 clientes da rede de supermercados Mercadorama.

• FEBRABAN – Federação Brasileira de Bancos – São Paulo, 17/10/2007

Palestrante: Aron BelinkyEvento: 2° CMEP – Congresso Brasileiro de Meios Eletrônicos de PagamentoTema: Educação para o uso consciente dos cartões de créditoPúblico: 500 executivos de instituições financeiras, das áreas de Cartões e Negócios Eletrônicos,

Tecnologia e Segurança, entre outras.

• Tecban – São Paulo, 29/10/2007

Palestrante: Aron BelinkyEvento: Almoço CulturalTema: Consumo ConscientePúblico: 50 funcionários de todos os cargos da empresa



47

• Itaucard – São Paulo, 30/10/2007

Palestrante: Aron BelinkyEvento: Reunião de Planejamento 2008Tema: Consumo Consciente do Dinheiro e do CréditoPúblico: Diretores, superintendentes e gerentes do banco.

• Tecban – Alphaville, 30/10/2007

Palestrante: Aron BelinkyEvento: Almoço CulturalTema: Consumo ConscientePúblico: 50 funcionários de todos os cargos da empresa.

• TRT-MG - Tribunal Regional do Trabalho – Belo Horizonte, 30/10/2007

Palestrante: Helio MattarEvento: Semana do Servidor 2007Tema: Consumo Consciente e SustentabilidadePúblico: 100 a 130 juízes e servidores do órgão.

• Nestlé – São Paulo, 06/11/2007

Palestrante: Andrea WonffenbuttelEvento: Café da Manhã com Palestra do Instituto AkatuTema: 12 Princípios do Consumidor ConscientePúblico: Cerca de 140 funcionários de todos os cargos da empresa.

• Bradesco Seguros e Previdência – São Paulo, 13/11/2007

Palestrante: Helio MattarEvento: Bradesco Fórum de RiscosTema: Os riscos ambientais como oportunidade para as empresasPúblico: 400 a 500 presidentes, vice-presidentes e diretores financeiros de grandes empresas.

Além de analistas técnicos, imprensa, formadores de opinião, entre outros.

• Brasilcap Capitalização S/A – Rio de Janeiro, 14/11/2007

Palestrante: Aron BelinkyEvento: Palestra Consumo ConscienteTema: Consumo ConscientePúblico: 100 funcionários de todos os cargos da empresa.

• ABIC – Associação Brasileira da Indústria de Café – Recife, 16/11/2007

Palestrante: Helio MattarEvento: 15º EncaféTema: Consumo ConscientePúblico: 300 executivos, diretores e proprietários de indústrias de café de todo o Brasil e de todo porte.

• UNIBES – União Brasileiro Israelita do Bem-Estar Social – São Paulo, 21/11/2007

Palestrante: Helio MattarEvento: Palestra de Consumo ConscienteTema: Consumo ConscientePúblico: 200 jovens entre 15 e 18 anos de baixa renda que freqüentam o curso profissionalizante

da instituição.

• Escola do Servidor Público do Poder Judiciário de Mato Grosso do Sul – Campo Grande,23/11/2007

Palestrante: Aron BelinkyEvento: Palestra Consumo Consciente do Dinheiro e do CréditoTema: Consumo Consciente do Dinheiro e do CréditoPúblico: Servidores e Magistrados do Poder Judiciário.

• Nestlé – São Paulo, 27/11/2007

Palestrante: Andrea WonffenbuttelEvento: Café da Manhã com Palestra do Instituto AkatuTema: 12 Princípios do Consumidor ConscientePúblico: 40 colaboradores do laboratório regional da empresa em São Paulo.


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• Citibank - São Paulo, 5/12/2007

Palestrante: Aron BelinkyEvento: Lançamento da Campanha Consumo ConscienteTema: Consumo ConscientePúblico: 30 funcionários de todas as áreas da Sede da empresa na Av. Paulista

• Citibank - São Paulo, 10/12/2007

Palestrante: Aron BelinkyEvento: Lançamento da Campanha Consumo ConscienteTema: Consumo ConscientePúblico: 30 funcionários de todas as áreas do escritório da empresa na região da Barra Funda

Instituições EducacionaisTrote da Cidadania pelo Consumo Consciente – Unicamp Entre 5 e 8 de março de 2007, cerca de mil calouros e veteranos da Unicamp (UniversidadeEstadual de Campinas) participaram das atividades do Trote da Cidadania pelo ConsumoConsciente, realizado em parceria com o Akatu, desde 2004.

Além de participar das atividades, o Instituto contribuiu com o planejamento estratégico e acapacitação em Consumo Consciente dos líderes do projeto, envolvendo estudantes de 35 cursos.O número de cursos cresceu continuamente nos 4 anos de envolvimento do Akatu. Atualmente,somente 3 cursos não participam do Trote da Cidadania pelo Consumo Consciente.

Em 2007, como nos demais anos, os calouros desenvolveram atividades junto à comunidadelocal de Barão Geraldo, voltadas à conscientização para a coleta seletiva de lixo, e fizeram trabalhos em sete instituições infantis, desta vez realizando oficinas de brinquedos de materialreciclado; teatro de fantoches com caixas de leite; e mímica sobre atitudes conscientes.

Entre as atividades, constava a Palestra de Conscientização sobre Reciclagem e Coleta Seletiva,com participação de cerca de 350 pessoas, e visitas a duas cooperativas de materiais recicláveis,Cooperbarão e Cooperativa Santa Genebra - que tiveram a cobertura ao vivo da EPTV(Filial Rede Globo no interior) e reportagem com entrevistas para o jornal do SBT.

Na palestra de abertura da campanha, estiveram presentes o Prof. José Tadeu Jorge, Reitorda Unicamp, Hélio Mattar, diretor-presidente do Instituto Akatu e Tiago Ferrari, subprefeitodo Distrito de Barão Geraldo.

Outro destaque da Campanha 2007 foi a distribuição de 8 mil Canecas no Campus, para incentivar a substituição dos copos descartáveis

Alunos daUnicamp levamconhecimentosàs Instituições

Infantis, emCampinas – SP.

10.



49

De acordo com a comissão Organizadora do Trote na UNICAMP, a campanha 2007, focadaem Reciclagem e Coleta Seletiva, foi um grande sucesso e teve seus objetivos atingidos.

Este projeto foi premiado, como já mencionado acima, como o melhor Trote da Cidadania doano de 2007 pela Fundação Educar, ligada á DPaschoal.

Uma pesquisa realizada pelos alunos da Unicamp após a campanha aponta os ganhos do projeto,como mostram os gráficos:

Gráfico 4 – Motivação para coleta seletiva e reciclagem do lixo

Gráfico 5 – Vontade de passar o conhecimento adquirido.

Estas atividades foram custeadas com recursos aportados pelos Parceirose Associados do Akatu

Educação para o Consumo Consciente – Colégios Marista São Luís,em Recife, e Dom Silvério, em Belo HorizonteNo primeiro semestre de 2007, foram trabalhados os temas Consumo Consciente eSustentabilidade em outras duas unidades da rede Marista: Belo Horizonte e Recife.Nos encontros, estiveram presentes 600 pessoas - entre professores, funcionários, alunos epais. O objetivo do projeto era o de desenvolver a metodologia de sensibilização e mobilizaçãopara o consumo consciente em escolas. Infelizmente, a atividade não pode ser levada quandoda mudança na gestão das instituições Maristas.

As atividades foram custeadas com recursos aportados pela Rede Marista.

A partir das informações oferecidas hoje, você se motivoua separar o lixo para reciclagem?

11,26%

1,14%Sim, totalmente

Sim, mas preciso falar com minha família

87,28%

Não

5%

1º dia

Sim, para minha família

Sim, para meus amigos

Sim, para todos que conheço

Não, não acho importante

2º dia 3º dia0%

35%

45%

40%

30%

25%

20%

15%

10%

Vontade de passar o conhecimento a diante


50


Empresas DisseminadorasDiagnóstico de Assimilação do Consumo Consciente na HP BrasilNeste Projeto, foram aplicados pela primeira vez os Indicadores do Consumo Consciente (ICCs)utilizando a nova versão, com 50 perguntas, junto aos funcionários da HP Brasil, ParceiroPioneiro do Akatu. A pesquisa obteve 530 respostas entre os quase 700 funcionários, o maiornúmero proporcional de questionários preenchidos desde o início da aplicação dos ICCs,demonstrando a eficiência do novo formato.

A análise dos resultados permitiu ao Akatu e ao Green Team da HP elaborar diagnóstico da assimilação do Consumo Consciente pelos funcionários da empresa e, com base nessas informações, planejar as ações de mobilização realizadas nas 12 palestras do Akatu para o público da HP realizadas durante a semana do meio ambiente.

O Projeto incluiu ainda a automatização e sistematização do processamento das informações coletadas dos questionários on-line para a realização de diagnóstico sobre a assimilação do consumoconsciente pelos funcionários, de forma a definir um futuro projeto de capacitação comunitária.

O projeto foi custeado com recursos aportados pela HP Brasil

Aplicação dos Indicadores do Consumo Consciente (ICCs) na PHILIPS (Parceiro Mantenedor)A Philips, Parceiro Mantenedor do Akatu, aplicou os ICCs para seu público interno com oobjetivo de conhecer o estágio de consciência dos funcionários de sua sede administrativa emseu comportamento de consumo, bem como levantar os temas menos assimilados ou maispolêmicos do Consumo Consciente nesta comunidade. Estes temas comporão a base para apróxima fase do projeto, a elaboração de um plano de sensibilização e mobilização dentro daunidade administrativa da Philips em que a pesquisa foi realizada.

No total, 468 pessoas responderam ao questionário do Teste do Consumo Consciente (13 questões)e 258 responderam as 50 questões de maneira completa. Quem respondeu ao questionáriocompleto, recebeu um relatório individual mostrando seu perfil como consumidor, e comparandoa sua posição com a de outras pessoas da comunidade Philips e a da população brasileira.

O projeto foi custeado com recursos aportados pela PHILIPS

Disseminação do Consumo Conscientes por Parceiros e Associados

Banco Real (Parceiro Pioneiro do Akatu)

O Instituto Akatu participou da montagem de um canal de educação financeira para criançasinternautas no site Brincando na Rede, onde foram divulgados conteúdos de consumo conscientedo dinheiro e crédito. A proposta foi lançada em 27 de setembro de 2007 e o seu conteúdo podeser visualizado no link: www.brincandonarede.com.br/QtoVale/default.aspx.

Energias do Brasil (Parceiro Mantenedor do Akatu)

O Akatu desenvolveu conteúdos para a formatação da Casa Sustentável (virtual) que foi inseridana intranet e no novo site da empresa, que foi ao ar em 14 de dezembro de 2007, e pode ser vistono link: www.energiasdobrasil.com.br/energia/sustentabilidade/parcerias/akatu/akatu.asp

11.



51

Nestlé (Parceiro Pioneiro do Akatu)

Foram fornecidos pelo Akatu textos e mensagens sobre consumo consciente para compor aAgenda 2008 da Nestlé. Cerca de 700 gestores, que receberam a Agenda, foram impactadospelas mensagens.

Bradesco (Parceiro Mantenedor do Akatu)

O Akatu forneceu conteúdo para a produção do Folheto sobre Consumo Consciente eMinimização de Resíduos, que fez parte da campanha “Banco do Planeta”. O público alvo eram funcionários do Bradesco

Itaú (Parceiro Pioneiro do Akatu)

O Itaú produziu um folheto (customizado) utilizando os “12 Princípios do Consumo Conscientepara o combate ao Aquecimento Global”, desenvolvidos em 2007 pelo Akatu. O folheto foi distribuído durante o Projeto “Plante o Amanhã” para cerca de 11.000 funcionários e 150.000clientes do Banco Itaú

Tribanco (Parceiro Mantenedor do Akatu)

Divulgou os “12 Princípios do Consumo Consciente” em diversos veículos de comunicação eoutras ferramentas de comunicação, como faturas, extratos, notas fiscais, impactando um públicototal de cerca de 30.000 funcionários, clientes e representantes. Além disso, o Tribanco distribuiuum folheto padrão contendo os “12 Princípios do Consumo Consciente para o combate aoAquecimento Global”, em tiragem de 800 unidades, para seus funcionários.

Arcelor Mittal Brasil (Parceiro Mantenedor)

A empresa distribuiu os “12 Princípios do Consumo Consciente” para todos os seus funcioná-rios, em tiragem de 12.000 folhetos.

Terra Ativa - Fazendas Labrunier – Grupo JD (Parceiro Mantenedor do Akatu)

A empresa divulgou os “12 Princípios do Consumo Consciente” no Calendário Labrunier 2007,com tiragem de 4.000 unidades. O público que recebeu o calendário foi composto por funcionáriose fornecedores.

Kraft (Associado Benemérito do Akatu)

Um conjunto de materiais foram fornecidos pelo Akatu para campanha de ConsumoConsciente da Kraft, intitulada de “Atitude Consciente”:

• Peças da campanha CUIDE: 30 cartazes de cada tema (total: 240 cartazes);

• Exibição de filmes do CUIDE;

• Distribuição do folheto (padrão) “12 Princípios do Consumo Consciente”: 8.000 unidades;

• Distribuição da Cartilha “Sou Mais Nós”: 8.000 unidades;

• Distribuição da peça “Amostra de Água”: 600 unidades.

O Público impactado pelos materiais foi composto por 8.000 funcionários da Kraft.

Citibank (Associado Ouro do Akatu)

O Akatu deu apoio no desenvolvimento de conteúdos e dicas para campanha interna sobreConsumo Consciente, com foco em Minimização de Resíduos, intitulada de “AtitudeConsciente”. O Público impactado foi de cerca de 3.000 funcionários do Citibank.


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Unimed Rio (Associado Prata do Akatu)

A empresa divulgou Conteúdos de Consumo Consciente, em campanha interna de ConsumoConsciente, com veiculação de matérias todos os dias na intranet e internet, iniciada com alguns “teasers” para estimular a curiosidade sobre o tema.

Foi ainda aplicado o Teste do Consumo Consciente, junto aos seus colaboradores, comos seguintes resultados:

• 154 respondentes (10% do corpo de colaboradores);

• Dentre os que responderam, cerca de 10% foram categorizados como consumidores Indiferentes,60% de Iniciantes, 30% de Engajados e 10 % de Conscientes.

A empresa divulgou também os 12 Princípios do Consumo Consciente, por meio de cartazes,ao seu público interno de 1.400 colaboradores.

China House (Associado Prata do Akatu)

A China House promoveu a divulgação dos “12 Princípios do Consumo Consciente” no calendáriode 2008 da rede, para um público formado por consumidores da rede de franquias China House.

Disseminação do Consumo Consciente por Não Parceiros

Magneti Marelli

O projeto contou com a distribuição de Folder sobre Coleta Seletiva, atrelada à doação de 47 coletores (coleta seletiva) para a escola Sesi- Amparo, o que ocorreu no dia 08 de novembrode 2007. Antes da doação, os alunos da escola foram visitar a unidade de reciclagem da MagnetiMarelli em Amparo, para conhecer o processo de coleta seletiva. O público foi composto por550 alunos da escola Sesi – Amparo.

CTBC (Companhia de Telecomunicações do Brasil Central)

Foram produzidos, com conteúdo do Akatu e execução Agência RS/Direct ComunicaçãoIntegrada para cliente CTBC, uma Agenda e um Calendário com dicas de Consumo Consciente

RDM - Rio Doce Manganês (empresa do grupo Vale do Rio Doce)

A empresa promoveu a inserção do Teste do Consumidor Consciente no Jornal “Se Liga” - publicaçãointerna da Rio Doce Manganês. O público-alvo dessa ação foram os 1.500 funcionários da RDM.

Santista

Distribuiu em formato de caderno e de folhetos o “Guia de Consumo Consciente”, parafuncionários da unidade Americana.



53

Demonstrações FinanceirasBALANÇOS PATRIMONIAIS LEVANTADOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2007 E 2006 (Em reais)

Ativo 2007 2006

Circulante

Caixa e Bancos 12.422 40.070

Aplicações Financeiras (nota 4) 1.793.488 1.362.987

Contas a Receber 22.811

Impostos a Recuperar 211.788 138.148

Outros Créditos 983 1.479

2.041.492 1.542.684

Permanente

Imobilizado (nota 5) 52.967 89.944

52.967 89.944

Total Ativo 2.094.459 1.632.628

Passivo 2007 2006

Circulante

Adiantamentos de Parceiros (nota 6) 502.895 306.500

Obrigações Trabalhistas e Previdenciárias 118.075 74.327

Obrigações Fiscais 2.747 2.351

Contas a pagar 84.130 9.301

707.847 392.479

Patrimônio Social

Superávit Acumulado 1.240.149 1.129.545

Superávit do Exercício 146.461 110.604

1.386.610 1.240.149

Total do Passivo 2.094.457 1.632.628

12.


54


Melhorias OrganizacionaisEstrutura organizacional No segundo semestre de 2007, o Akatu passou por uma reavaliação da estrutura organizacionalque resultou na contratação de novos profissionais, especialmente na área de capacitaçãocomunitária com o aumento do número de assistentes, bem como na ampliação do númerode gerências nas áreas de capacitação comunitária e de marketing e relacionamento. Essareavaliação teve por objetivo suprir demandas adicionais e preparar o Akatu para atender aosnovos desafios em 2008 voltados ao aumento do alcance da causa do consumo consciente.Segue abaixo o novo organograma do Instituto.

13.

GerenteMarketing e

Relacionamento

CoordenadorPesquisas e

Métricas

GerenteComunicaçãoe Conteúdos

Diretor Presidente

Assistente da PresidênciaDiretor Vice-Presidente

Diretor Adm. Financeiro

Gerente Operacional

GerenteCapacitaçãoComunitária

CoordenadorAdm. Finan. Coordenador

Assistente Pleno

AssistenteAssistente Assistente Assistente AssistenteEditor Editor

Assistente

Recepcionista

Auxiliar Auxiliar Auxiliar

CoordenadorCoordenador

Jogos e Dinâmicas

Instituto Akatu



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Novos Parceiros e AssociadosParceiro Estratégico • Vivo

Parceiros Mantenedores: • Grupo Gerdau • Energias do Brasil • Bradesco

Associados • Votorantim Celulose e Papel • China House • Unimed Amparo

• Fecomércio • Sesc Ceará

14.



Documents

RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2007 - akatu.org.br · do fenômeno da mudança climática deixou evidente o papel da humanidade nesse impacto ambiental. Ao lado do esforço de Al Gore,