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RELATÓRIO DE ATIVIDADES E CONTAS 2016 driving science & innovation

RELATÓRIO DE ATIVIDADES E CONTAS · 2020 para cofinanciarem as suas atividades de investigação e inovação ... Atividades Estruturantes 04. Investigação e Inovação 05. Consultoria

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RELATÓRIODE ATIVIDADES E CONTAS

2016

driving science & innovation

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RELATÓRIO DE ATIVIDADES E CONTAS

2016

INEGI Instituto de Ciência e Inovação em Engenharia Mecânica e Engenharia Industrial

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Relatório de Atividades e Contas 2016

. 4 .

driving science & innovation

Potencia

ndo

o N

egóc

io...

Da Ideia à Solução...Criar valor

económico e social

Investigação & Desenvolvimento

ServiçosTecnológicos Consultoria

Inovação & Transferência de Tecnologia

O seuprojeto

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224Parceiros

Internacionais

2016

83Associados

Empresariais

2016

209Colaboradores

2016

593Clientes

2016

. 5 .

942016

Projetos I&I

137Investigadores

DoutoradosIntegrados

2016

32Teses

Doutoramento concluídas

2016

3292016

Publicações ISI

7,1Volume Negócios

em 2016

M EUR

54%Faturação

2016

7SPIN-OFFSno mercado

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Mensagem do Conselho de Administração

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Os serviços de Investigação, Desenvolvimento, Transferência de Tecnologia e de Consultoria e Serviços executados em 2016 permitiram atingir um Volume de Negócios superior a 7,1 MEuros, que reflete uma redução de 6,6% por comparação com 2015. Observámos, de facto, uma redução de 13,7% na componente Faturação e que foi em larga medida responsável por não ter sido possível atingir resultados positivos em 2016. Neste contexto difícil, em que mantivemos a estrutura de recursos humanos, obtivemos um cash-flow de +362 kEuros e um resultado líquido negativo de -271 kEuros.

A diminuição da componente Faturação em 2016 tem, em nosso entender, várias causas: a diminuição dos incentivos à procura de investigação e inovação no âmbito dos Projetos Individuais de investigação e desenvolvimento (a frequência das chamadas passou para metade e foi introduzido o limite de 30% para subcontratação); o facto de as empresas estarem a privilegiar o recurso aos incentivos do Portugal 2020 para cofinanciarem as suas atividades de investigação e inovação (Projetos em CoPromoção) em detrimento de fazerem esse investimento recorrendo a fundos próprios; o facto da procura de incentivos ter aumentado exponencialmente (em algumas medidas mais que duplicou a competição pelos fundos), o que teve como consequência uma diminuição da taxa de sucesso.

Em termos internos, demos passos importantes na implementação da Visão revista no início do ano. Definimos um conjunto de 20 diretrizes estratégicas, a esmagadora maioria em curso, que estamos certos reforçarão a capacidade de intervenção do INEGI. Reorganizámos com sucesso a área dos processos e tecnologias fabrico, incluindo a fusão de duas Unidades históricas do INEGI, e criando a nova Unidade de Tecnologias Avançadas de Fabrico. Reposicionámos a Unidade de Tecnologias para o Mar, alterando o perfil da sua atividade, com a passagem para o Pilar de Inovação e Transferência de Tecnologia e o reforço das competências de Investigação.

Está em curso a reorganização do Pilar de Investigação do INEGI, na sequência da integração com o Polo FEUP do IDMEC e da sua articulação com o DEMec, assente na proposta de quatro áreas: Materiais e Processos Avançados; Estruturas e Sistemas Mecânicos, Energia e Ambiente e Biomecânica. Está também em curso a reorganização da área da Energia, com particular incidência na Unidade de Novas Tecnologias Energéticas e Gestão de Energia.

Conduzimos com êxito ao longo do ano um conjunto de ações de comemoração do 30º Aniversário, que teve o seu momento alto na Conferência INEGI 2016, com cerca de 300 participantes, grande parte do meio empresarial.

Mensagem do Conselho de AdministraçãoO INEGI continuou a cumprir a sua missão como instituição de Investigação, Desenvolvimento e Inovação, contribuindo para o desenvolvimento e competitividade da indústria nacional, tendo 2016 sido um ano difícil do ponto de vista dos proveitos. Do lado das empresas, verificou-se em 2016 uma contração nos investimentos em Investigação e Inovação com um impacto significativo na nossa capacidade de prestar serviços faturados diretamente aos clientes (componente Faturação). Por outro lado, na componente dos Financiamentos, verificou-se um crescimento inferior às expectativas, muito condicionado pela forte contenção do investimento público, nomeadamente ao nível do financiamento à Ciência (FCT) e do cofinanciamento das atividades de investigação, inovação e desenvolvimento tecnológico das empresas (Portugal 2020), que só muito tarde no ano começaram a chegar à economia.

. 8 .

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Temos estado ativamente envolvidos na discussão nacional sobre os Laboratórios Colaborativos e fomos um ator importante no processo de reconhecimento de vários dos Clusters de Competitividade. Já no início de 2017, e com base no mapeamento das infraestruturas tecnológicas desenvolvido em 2016, vimos o INEGI ser reconhecido como CIT - Centro de Interface Tecnológica pela Agência Nacional de Inovação/Ministério da Economia, no contexto do Programa de Ação para a valorização do conhecimento e da tecnologia e da inovação colaborativa com as empresas, previsto no Programa INTERFACE.

Foi concluída com sucesso a integração formal do património do Polo FEUP do IDMEC a 1 de dezembro, tendo a Universidade do Porto reforçado a sua participação no Fundo Associativo do INEGI (passou de 36,24% para 42,76%) na Assembleia Geral Extraordinária, realizada já a 6 de janeiro de 2017, como consequência dos ativos, passivos e do good will transferidos do IDMEC para o INEGI.

A execução dos Projetos Estruturados de Investigação Científica e Desenvolvimento Tecnológico para 2016-2018 SCITECH e HEBE (Norte 2020) está a decorrer a bom ritmo. Mantem-se o objetivo de contribuir para a estratégia global do INEGI em inovação científica e tecnológica nas áreas dos Materiais, Processos e Produtos, e Energia e Ambiente, através do reforço das atividades de investigação e abrindo novas áreas de transferência de tecnologia para a indústria.

O Conselho de Administração agradece a todos os parceiros, clientes, financiadores e associados a confiança depositada na nossa Instituição, sem a qual não seria possível continuar a trilhar este caminho, e manifesta o seu empenho em continuar a trabalhar para que o INEGI seja cada vez mais O Parceiro de Inovação das empresas e A Instituição de referência a converter conhecimento em valor.

Uma palavra de particular apreço do Conselho de Administração para todos os colaboradores do INEGI pelo empenho e esforço colocado diariamente nas suas atividades. O recuo no crescimento e na rentabilidade verificado em 2016, sendo em grande medida reflexo do contexto externo, não pode deixar de evidenciar que se exige adotar uma postura mais proactiva na procura e na resposta aos desafios das empresas. Apesar da evolução positiva nos últimos anos, o INEGI tem de continuar a melhorar a capacidade de valorizar a sua oferta de forma a retomar uma exploração positiva em 2017.

O Conselho de Administração continua a contar com todos os stakeholders para reforçar a posição do INEGI como uma instituição de excelência no domínio da Engenharia Mecânica e da Engenharia Industrial e para conduzir com sucesso a implementação da Visão.

. 9 .

Alcibíades Paulo Soares Guedes

Presidente do Conselho de Administração

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Valores

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Índice13

19

33

39

77

85

93

99

Valores

01. 30º Aniversário do INEGI

02. Caracterização do INEGI

03. Atividades Estruturantes

04. Investigação e Inovação

05. Consultoria

06. Serviços

07. Outras Atividades

08. Contas

. 11 .

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Orientação ao Cliente «Satisfazer e procurar exceder as expectativas

dos clientes internos e externos, parceiros,

financiadores e sociedade.»

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01.

Programa Comemorativo

Iniciativas Realizadas

30º Aniversáriodo INEGI

. 13 .

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Materiais Compósitos Tribologia, Vibrações e Manutenção Industrial Tecnologias Avançadas de FabricoEnergia

4 Dias Abertos dedicados à Indústria

71 Empresas10 Institucionais2 Universidades

230+ Profissionais

do 30º Aniversário do INEGI

Inauguração do Programa Comemorativo

30º Aniversário do INEGI

. 14 .

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dedicada à partilha de conhecimento entre Colaboradores do INEGI

Iniciativa“Conheça a Sua Casa”

dedicado à consolidação dos valores

Dia do Colaborador

dedicadas ao 30º Aniversário do INEGI

4 Edições especiaisdo INEGI Notícias

. 15 .

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A Evolução dos Meios de Comunicação do INEGISpin-offs do INEGI30 Anos de Projetos

3 Exposições

Inovação de Base Tecnológica e Competitividade

1ª Conferência INEGI

152 Empresas15 Instituições Nacionais3 Instituições Internacionais15 Associações Empresariais5 Universidades

300+ Participantes

. 16 .

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do 30º Aniversário do INEGI com uma palestra motivacional dirigida aos Colaboradores

Sessão de Encerramento das Comemorações

. 17 .

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Responsabilidade «Ser responsável é trabalhar com rigor, profissionalismo

e seriedade, cumprindo os compromissos adotando

elevados padrões éticos.»

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caracterizaçãodo INEGINatureza e Objetivo - Missão - VisãoEixos de IntervençãoModelo de Governo e Órgãos SociaisAssociadosEstrutura OrganizativaColaboradoresCompetênciasSetoresInfraestruturas TécnicasParticipação em Instituições e Redes ColaborativasSpin-Offs no mercado

02. . 19 .

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Instituto de novas tecnologias, vocacionado para a realização de atividades de investigação e de inovação de base tecnológica, transferência de tecnologia, consultoria e serviços tecnológicos, orientadas para o desenvolvimento da indústria e da economia em geral.

Instituição de utilidade pública, privada, sem fins lucrativos.

Natureza e Objetivo

02. Caracterização do INEGI

. 20 .

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Crescer, ser o melhor a converter conhecimento em valor e confirmar a nossa forte identidade institucional como parceiro tecnológico das empresas.

Visão

Contribuir para o desenvolvimento da indústria e da economia em geral, através da inovação de base científica e tecnológica, garantindo ao mesmo tempo o desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores e o enriquecimento do ensino superior.

Missão

. 21 .

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Empresas

do Conhecimento

Setores Industriais

PROJETOSIndividuais

ColaborativosEstruturantes

Setoriais

InvestigaçãoCientífica

ConsultoriaCientífica eTecnológica

Inovação eTransferênciade Tecnologia

Prestaçãode Serviços

02. Caracterização do INEGI

Eixos de Intervenção

O INEGI desenvolve a sua atividade em 4 eixos fundamentais:

InvestigaçãoInovação e Transferência de TecnologiaConsultoria Científica e TecnológicaPrestação de Serviços

Materializa a sua missão através de projetos colaborativos, de natureza estruturante para a indústria, de projetos com as empresas e da prestação de serviços tecnológicos.

. 22 .

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Modelo de Governo Órgãos Sociais

O INEGI é governado por um Conselho de Administração constituído por cinco Administradores, três dos quais são representantes dos Associados privados, garantindo assim um modelo de governo consistente com o seu posicionamento de Instituição vocacionada para a valorização económica e social do conhecimento e da tecnologia. O Conselho de Administração reporta a uma Assembleia Geral constituída pelos Associados.

1. 2. 3.

1.

4.3.

2.

5.

1. 2. 3.

Conselho de Administração

Professor Doutor Alcibíades Paulo Soares GuedesUPorto [Presidente]Professor Doutor Pedro Manuel Ponces Rodrigues de Castro CamanhoUPorto [Vice-Presidente]Engenheiro Rui Manuel Macedo Ferreira MarquesAIMMAP [Vogal]Engenheiro Jorge Vasco Cerqueira PintoCAETANOBUS [Vogal]Engenheiro Manuel Pedro Tomé de Aguiar QuintasTEGOPI [Vogal]

1.

2.

3.

4.

5.

Mesa da Assembleia Geral

Professor Doutor Sebastião José Cabral Feyo de AzevedoUPorto [Presidente]Engenheiro António Manuel Lobo GonçalvesEDP Renováveis [1º Secretário]Dra. Sandra Maria Soares SantosB.A. Vidro [2º Secretário]

1.

2.

3.

Conselho Fiscal

Dr. António Manuel Paranhos Ferreira da SilvaBPI [Presidente]Engenheiro Mário Emanuel Hermann Pais de SousaAPGEI [Vogal]Engenheiro Sérgio Varo de Oliveira Loureiro SalústioBOSCH Termotecnologia [Vogal]

1.

2.

3.

. 23 .

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Associados

Empresas PrivadasAssociações Empresariais e ProfissionaisUniversidade do PortoEntidades Públicas

97 Associados

EFACEC POWER SOLUTIONS, SGPS, S.A.PERIAVA, LDA.UNICER BEBIDAS, S.A.

3 Novos Associados em 2016

UNIVERSIDADE DO PORTOADEMEC APGEI AIMMAP

A

SSOCIADOS FUNDADORES

Engenheiro Albertino SantanaProfessor Doutor Luís Valente de OliveiraDr. Jorge SampaioProfessor Doutor Rui Guimarães

A

SSOCIADOS HONORÁRIOS

O Instituto conta com uma representação equilibrada de todos os stakeholders, sendo a maioria do Património Associativo de domínio privado.

02. Caracterização do INEGI

P

ATRI

MÓN

IO P

RIVADO - 51,4%

PATRIM

ÓNIO P

ÚBLIC

O -

48,6

%

33,6%

42,7% 17,8%

5,9%

PATRIMÓNIOASSOCIATIVO

Consulte a lista completa de Associados no Anexo I (pag. 104)

. 24 .

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Estrutura OrganizativaA estrutura organizativa possui um forte pendor matricial e está assente em três pilares de especialização da atividade: Investigação, Inovação e Transferência de Tecnologia e Consultoria e Serviços.

Tem na sua base um conjunto de unidades especializadas por área científica e tecnológica, suportando a atividade de investigação. Transversalmente a estas funcionam as atividades de Inovação, Consultoria e Serviços dedicadas ao desenvolvimento de soluções para as empresas. O INEGI é membro do LAETA - Laboratório Associado de Energia, Transportes e Aeronáutica, de dimensão nacional, que agrega também algumas áreas de investigação do Instituto de Engenharia Mecânica - Polo Instituto Superior Técnico (IST), o Centro de Ciência e Tecnologia em Aeronáutica e Espaciais do IST, o Laboratório de Aeronáutica Industrial da Universidade de Coimbra e a Universidade da Beira Interior.

Investigação Consultoria e Serviços

Assembleia Geral

Comissão Executiva

Inovação e Transferência de Tecnologia

Serviços Informáticos e Sistemas

Recursos Humanos

Comunicação e Imagem Institucional

Serviços Administrativos e Financeiros

Gestão de Instalações

Higiene e Segurança no Trabalho

Qualidade

Gestão de Projetos

Projetos Integrados

Energias Renováveis

Materiais Compósitos

Novas Tecnologias e Processos Avançados de Produção

Ótica e Mecânica Experimental

Tribologia, Vibrações e Manutenção Industrial

LAET

A

Integração de Sistemase Processos Automatizados

Energia e Ambiente Construído

Conceção e Validação Experimental

Métodos Numéricos em Mecânica e Engenharia Estrutural

Materiais e Estruturas Compósitas

Desenvolvimento de Produtos e Sistemas

Tecnologias Avançadas de Fabrico

Automação Industrial

Ótica e Mecânica Experimental

Tecnologias para o Mar

Novas Tecnologias Energéticase Gestão de Energia

Laboratório de Fumo e Fogo

Gestão e Engenharia Industrial

Formação

Ambiente

Laboratório da Qualidade do Ar Interior

Laboratório de Caracterização Ambiental

Energia Eólica

Laboratório de Aerodinâmica e Calibração

Conselho Científico

Conselho FiscalConselho de Administração

. 25 .

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Tipo de Vínculo

Contratados

Colaboradores Universitários

Bolseiros de Investigação

Bolseiros FCT acolhidos

A

B

C

D

Qualificação Académica

Doutoramento

Mestrado/ Pós-Graduação/ MBA

Licenciatura

12º Ano + Nível IV

Inferior ao 12ª ano

A

B

C

D

E

D

8%

25%C

B33%

A34%

2%

E

5%

D

B40%

C

11%

A42%

Colaboradores

02. Caracterização do INEGI

Colaboradores (31 dezembro 2016)

Colaboradores Universitários Integrados

Bolseiros FCT em acolhimento

125

28

Contratados

Bolseiros de Investigação

Total do Quadro Próprio

120

89

209

Evolução do número de Colaboradores do Quadro

98

2012

100

2013

103

2014

109

2015

120

2016

CONTRATADOS

2012

56 48

2013

56

2014

72

2015

89

2016

BOLSEIROS

. 26 .

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Competências

A capacidade de resposta do INEGI, no desenvolvimento de soluções para as empresas, está suportada num conjunto alargado de competências ligadas às áreas da Engenharia Mecânica e Engenharia Industrial e da Gestão de Tecnologia e Inovação.

Sempre que necessário, incorpora competências externas, numa lógica de complementaridade, por via da participação de quadros de outros departamentos da FEUP, de outras Faculdades da UPorto ou de outras Instituições de investigação e ensino superior. Frequentemente realiza parcerias com outras Instituições de I&I complementares em termos de competências.

Instrumentação, Automação e ControloMecânica Experimental e Ensaios não destrutivos

Conformação Plástica

Tribologia, Vibrações e Dinâmica

Processos avançados de Fundição

Fabrico Aditivo

Materiais e Estruturas em Material Compósito

Engenharia Industrial e Gestão Energia e Ambiente

Desenvolvimento de Produto e Sistemas

Inovaçãoe Transferênciade Tecnologia

ConsultoriaCientífica e Técnica

Prestaçãode Serviços

Investigação

Mecânica Computacional

. 27 .

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Setores

Energia e Ambiente

Automóvel e Transportes

Serviços

Aeronáutica, Espaço e Defesa

Metalomecânica e Bens de Equipamento

Economia do Mar

Saúde Setor Público

Desporto

. 28 .

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Infraestruturas Técnicas

FÁBRICAS EXPERIMENTAISFabrico AditivoMaquinagem CNC por arranque de aparaProcessos avançados de fundiçãoProdução de materiais compósitosTrabalho de metais em chapa por corte e conformação

LABORATÓRIOSAerodinâmica e Calibração (acreditado IPAC)Caracterização Ambiental (acreditado IPAC)Qualidade do Ar Interior (acreditado IPAC)Reação ao Fumo e Fogo (acreditado IPAC)

Automação IndustrialCombustãoEnsaios Mecânicos de Metais, Cerâmicos e CompósitosFabrico AditivoMaterialografiaMetrologia e levantamento de formaÓtica e Mecânica ExperimentalPrototipagem Rápida e Fabrico Rápido de FerramentasTribologia e Manutenção Industrial

FERRAMENTAS DE ENGENHARIAModelização em sólidos e superfícies avançadasSimulação de escoamentos atmosféricosSimulação de processos de produção: fundição, injeção de Polímeros, conformação plástica e maquinagemSimulação dinâmica multicorpoSimulação estrutural linear e não linearSistema de Informação Geográfica

. 29 .

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INTERNACIONAIS

Participação em Instituições e Redes Colaborativas

EARPA - European Automotive Research Partners AssociationEARTO - European Association of Research and Technology OrganizationsEFFRA - European Factories of the Future Research AssociationESIS - European Structural Integrity SocietyEWEA - The European Wind Energy Association

Instituições

Instituições

Redes de Cooperação

AdEPorto - Agência de Energia do PortoALER - Associação Lusófona de Energias RenováveisAPGEI - Associação Portuguesa de Gestão e Engenharia IndustrialAPREN - Associação Portuguesa de Energias RenováveisCATIM - Centro de Apoio Tecnológico à Indústria MetalomecânicaCITEVE - Centro Tecnológico da Indústria Têxtil e do Vestuário de PortugalDANOTEC - Associação das Empresas de Defesa, Armamento e Novas TecnologiasFÓRUM MANUFUTURE PORTUGALIPES - Instituto Português de Energia SolarPeMA - Associação de PMEs para a Área AeroespacialRELACRE - Associação de Laboratórios Acreditados de PortugalSociedade Portuguesa da Integridade Estrutural

COST - European Cooperation in Science and TechnologyEASN - European Aeronautics Science Network

MIT PORTUGAL

AEDCP - Aeronáutica, Espaço e Defesa MOBINOV - Associação do Cluster Automóvel

CLUSTER TÊXTIL TECNOLOGIA E MODACMM - Construção Metálica e Mista

ENERGYIN - Pólo da Competitividade e Tecnologia da EnergiaFÓRUM OCEANO - Associação da Economia do Mar

HEALTH CLUSTER PORTUGAL - Pólo de Competitividade da SaúdePFP - Plataforma Ferroviária Portuguesa

POOL-NET - Pólo de Competitividade Engineering & ToolingPRODUTECH - Associação para as Tecnologias

de Produção Sustentáveis SMART WASTE PORTUGAL - Cluster dos Resíduos

PARTICIPAÇÃO EM INSTITUIÇÕES E

REDES COLABORATIVAS

Clusters

02. Caracterização do INEGI

NACIONAIS

. 30 .

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SPIN-OFFS no mercado

COM PARTICIPAÇÃO NO CAPITAL SOCIAL

OPT - Optimização e Planeamento de Transportes, S.A.Negócio: Informática, Investigação Operacional, Sistemas de Informação

HPS (Portugal) - High Performance Structures, Gestão e Engenharia, Lda.Negócio: Soluções estruturais para aplicações aeroespaciais

PREWIND, Lda.Negócio: Serviços de previsão de produção de electricidade baseada em fontes renováveis de energia

PETsys - Medical PET Imaging Systems, S.A.Negócio: Sistemas de diagnóstico por emissão de positrões

SEM PARTICIPAÇÃO NO CAPITAL SOCIAL

Clever Reinforcements IbericaNegócio: Produção de perfis em fibra de carbono

ALTO - Perfis PultrudidosNegócio: Estruturas em perfis pultrudidos

MERCATURA - Tecnologia de Informação, Lda.Negócio: Informática e Sistemas de Informação

. 31 .

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Cooperação «Cooperar é ter a humildade para aprender, é partilhar,

é trabalhar em equipa e estabelecer parcerias

colaborativas, comunicando de forma eficaz.»

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AtividadesEstruturantes

03.

Pilar de InvestigaçãoProjetos Integrados SCITECH e HEBEGestão de Projetos e Gestão da Relação com o ClienteClustersTecnologias Avançadas de Fabrico

. 33 .

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Pilar de Investigação

03. Atividades Estruturantes

Em 2016, o INEGI iniciou um processo de reorganização do Pilar de Investigação, no seguimento da integração do IDMEC - Instituto de Engenharia Mecânica - Polo FEUP. Este processo conduziu à elaboração de uma proposta de reorganização, ilustrada na figura apresentada seguidamente.

O objetivo é acelerar a cooperação entre unidades e fomentar o alinhamento sobre linhas de investigação consideradas prioritárias. Neste sentido, a proposta prevê a criação de projetos-piloto de investigação que tirem partido das competências e capacidades complementares entre as unidades de cada linha de investigação.

Esta nova organização tem por base a estrutura criada para os projetos estruturantes em curso SCITECH - Science & Technology for Competitive and Sustainable Industries e HEBE - Health, Comfort and Environment & Energy in Built Environment, que materializam o plano estratégico de investimento em investigação científica e desenvolvimento tecnológico do INEGI para o período 2016-2018.

Estes projetos têm vindo a ser executados de acordo com o plano inicial e a nova organização do Pilar de Investigação deverá permitir aumentar a eficácia da valorização dos resultados atingidos, no âmbito destes projetos.

Pilar deInvestigação

Materiais& ProcessosAvançados

Energia& Ambiente

Estruturas& SistemasMecânicos

BioMecânica

. 34 .

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Macro plano de Investigação e Desenvolvimentono âmbito dos Projetos Integrados SCITECH e HEBE

2015 2018

Competências estabelecidas e diferenciadoras Competências a desenvolver

Compósitos.Metais para Fundição.Chapa Metálica.Modelos para Materiais. Homogéneos/ Monofásicos.

DesafiosFormulações para Multi-materiais Novas Técnicas de CaraterizaçãoModelos Constitutivos Multi-escala

Polímeros de Matriz ModificadaCompósitos à base de CFRP

NanoestruturadosCompósitos Metal-Polímero

Materiais Cerâmicos para FerramentasModelos para Materiais Heterogéneos

MAT

ERIA

ISPR

OCES

SOS

SCIT

ECH Enrolamento Filamentar, RTM,

Termoconformação.Fundição Convencional.Conformação por Contacto.União térmica ou mecânica.Modelização por Problema Singular.

DesafiosFontes de Energia Flexíveis/IntegradasFenómenos Físicos ComplexosConceção e Otimização de Processos

Posicionamento de Banda, HP RTM, Pré-Formas secas

Fundição apoiada por Fabrico Aditivo Conformação a quente, eletromagnética

incremental, laser Hibridização de Tecnologias de União

Modelização de Problemas Acoplados

PROD

UTOS

DP apoiado em 3D CAD SW. Prototipagem por via Indireta.Biomecânica Fundamental.Conceção Convencional, restringida pelos Materiais ou Processos.

DesafiosMetodologias para DP SustentávelMétodos para Controlo de ProcessoCaraterização Não-Destrutiva de Produto

DP Sustentável, Conceção Modular, DfXPrototipagem através de Fabrico Aditivo

Modelização e Imagiologia de Tecidos VivosSubstituição Artificial de Tecidos

Conceção de Componentes Eficientese Multifuncionais; Teste à escala

ENER

GIA/

AMBI

ENTE Modelização da Procura

de Energia.Políticas para o Ambiente Construído.Qualidade do Ambiente Interior.Impactos da QAI na Saúde.

DesafiosEstratégias para a Suficiência EnergéticaModelização de Políticas Urbanas para a utilização de EnergiaMelhoria de Ambientes Interiores

Planeamento e Gestão de Energia à luz da Suficiência

Apoio ao Planeamento Urbano e ao Projeto de Edifícios

Edifícios Saudáveis e ConfortáveisAmbientes Interiores de Piscinas

mais Saudáveis

HEB

E

. 35 .

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Gestão de Projetos e Gestão da Relação com o Cliente

03. Atividades Estruturantes

A melhoria das competências em Gestão de Projetos continua a ser uma prioridade com vista ao aumento da eficiência operacional, da eficácia dos processos de negócio e da criação de valor para os clientes e parceiros. Manteve-se o foco e o investimento na melhoria contínua destas capacidades com um envolvimento alargado dos colaboradores neste desafio.

Clusters

Manteve-se o empenho e envolvimento da Instituição no âmbito dos Clusters Estratégicos e Emergentes quer através da colaboração nas candidaturas para o novo ciclo de reconhecimento dos Clusters, quer participando ativamente na conceção e elaboração das candidaturas a projetos Mobilizadores no âmbito dos mesmos.

CLUSTERS

AEDCP - Aeronáutica, Espaço e Defesa

MOBINOV - Associação do Cluster Automóvel

CMM - Construção Metálica e Mista

ENERGYIN - Pólo da Competitividade e Tecnologia da Energia

PFP - Plataforma Ferroviária Portuguesa

FÓRUM OCEANO - Associação da Economia do Mar

HEALTH CLUSTER PORTUGAL - Pólo de Competitividade da Saúde

POOL-NET - Pólo de Competitividade Engineering & Tooling

PRODUTECH - Associação para as Tecnologias de Produção Sustentáveis

SUBCONTRACT PORTUGAL - Empresas de Subcontrato

SMART WASTE PORTUGAL - Cluster dos Resíduos

CLUSTER TÊXTIL TECNOLOGIA E MODA

. 36 .

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Concluiu-se, com sucesso, uma reorganização interna tendo em vista o reforço da capacidade e do foco da Instituição na área das Tecnologias Avançadas de Fabrico, que se consubstanciou na agregação de grupos de competências numa nova Unidade de Tecnologias Avançadas de Fabrico.

Paralelamente foi estabelecido um Protocolo com o INESC TEC - Instituto de Engenharia de Sistemas e Computadores - Tecnologia e Ciência e com a FEUP - Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto, para a criação de um Laboratório conjunto dedicado às Tecnologias Avançadas de Produção, designado por FABTEC - Laboratório de Processos e Tecnologias para Sistemas Avançados de Produção. Com este Laboratório, que já está em funcionamento, pretende-se reforçar a oferta ao nível de projetos estruturantes multidisciplinares e dinamizar a atividade de investigação e formação avançada nesta área.

Tecnologias Avançadas de Fabrico

AGREGAÇÃO

NovaUnidade

Unidade de TecnologiasAvançadas de Fabrico

TECNOLOGIAS AVANÇADAS DE FABRICO

GRUPOS DE COMPETÊNCIAS

Laboratório de Processos e Tecnologias para Sistemas Avançados de Produção

FABTEC

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Paixão pela inovação «É a procura incessante de soluções criativas

que acrescentem valor.»

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04.

Investigaçãoe Inovação

Produção Científica

Projetos I&I

Projetos por Setor Económico

. 39 .

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Produção Científica

04. Investigação e Inovação

A produção científica é o resultado da atividade do Pilar de Investigação, constituído por 137 investigadores doutorados. Em termos médios registam-se, por investigador, cerca de 2,4 artigos ISI (24% em publicações com fator de impacto ≥ 2), 34 citações (excluindo auto-citações) e 1 tese de Douramento.

Predomina a investigação em Mecânica Computacional, Mecânica Experimental e Compósitos, e a sua aplicação aos setores dos Transportes e da Saúde & Bem-estar.

Produção

Científica2016

140 Teses de Doutoramento

32 concluídas + 108 em curso

42(Co)Organização de 42

Conferências e outros eventosParticipação no Comité Científico

de outras 70 Conferências e Eventos

329 Resultados ISI

241 em Jornal + 72 em Conferência34 Capítulos de Livros

119Revisores em mais de 119 Jornais35 Editores + 75 Membros de Equipas Editorais

17 Projetos FCT/ON2 7 I&D + 6 HR + 4 EstruturantesMais de 1,5 MEur executados

4382Citações de Artigos ISI (auto-citações excluídas)

8Pedidos de Patente + 1 Patente Concedida

55 Workshops,

Seminários/ Simpósios & Sessões Temáticas

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Projetos I&I

Registou-se uma diminuição do número total de projetos em curso devido, essencialmente, a uma diminuição dos projetos contratualizados com empresas. 

A diminuição deste tipo de projetos resulta, sobretudo, das alterações das condições do Programa  de Incentivos a projetos de I&D individuais, em particular, devido à diminuição da frequência de chamadas e à imposição de um limite de 30% de subcontratação por parte das empresas. Contudo, essa diminuição foi quase totalmente compensada por um aumento do valor médio executado por projeto.

Projetos co-financiados por Outros Programas

Projetos co-financiados pela Comissão Europeia

Projetos co-financiados pelo QREN/P2020

Projetos ITT contratualizados com Empresas*

Projetos I&I - Número de Projetos

Núm

ero

de P

roje

tos

100

80

60

40

20

0

2012 2013 2014 2015 2016

Projetos I&I - Valor Executado

Valo

r Exe

cuta

do (K

Euro

s)

4.000

3.000

2.000

1.000

0

2012 2013 2014 2015 2016

Projetos co-financiados por Outros Programas

Projetos co-financiados pela Comissão Europeia

Projetos co-financiados pelo QREN/P2020

Projetos ITT contratualizados com Empresas*

. 41 .

*Orçamento total maior do que 5 kEuros

*Orçamento total maior do que 5 kEuros

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Aeronáutica, Espaço e Defesa

04. Investigação e Inovação

Novos Materiais e Soluções Estruturais baseadas em materiais compósitos, metálicos e híbridos

Integridade Estrutural Desenvolvimento de Produto

Adesivos Estruturais Monitorização Estrutural

Mecânica Computacional

Simulação de Processos de Fabrico Protótipos e Validação Experimental

. 42 .

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Conceção de estruturas multifuncionais com uso de tecnologias inteligentes

Projeto PASSARO caPAbilities for innovative Structural and functional teSting of AeROstructures

PASSARO

› Produção de aeronaves mais eficientes em relação ao custo e ao peso, recorrendo à incorporação de materiais compósitos.

› Demonstração, através de protótipos representativos, da aplicabilidade de tecnologias para conceção, fabrico e ensaios no solo, incluindo demonstradores físicos em escala real no solo (uma estrutura de cockpit, asa externa e aileron).

› Coordenação e gestão do projeto, com responsabilidade sobre o controlo da execução técnica de todas as atividades.

› Coordenação técnica das atividades dedicadas à conceção de estruturas multifuncionais com uso de tecnologias inteligentes.

› Desenvolvimento de novos materiais compósitos e seus processos de fabrico.

› Coordenação das atividades focadas nos métodos de desenho e análise de processos de fabrico e montagem de componentes aeronáuticos.

› Participação no estudo de novos métodos para deteção de fugas nos sistemas de combustível e sistemas hidráulicos das aeronaves.

› Avaliação do desempenho das tecnologias compósitas desenvolvidas, utilizando modelos computacionais e métodos experimentais.

CLIENTE COFINANCIAMENTO

Contributo do INEGI

Objetivo

PARCEIROS

. 44 .

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Materiais compósitos ecológicos e multifuncionais para aplicação em aeronaves

Projeto ECO-COMPASS Ecological and Multifunctional Composites for application in Aircraft Interior and Secondary Structures

› Desenvolvimento e avaliação de materiais compósitos multifuncionais e melhorados do ponto de vista ecológico, com recurso a bio-fibras e bio-resinas, para aplicação no sector da aviação.

› Produção de amostras de resina pura.

› Formulação de amostras de resina com nanocargas.

› Caracterização mecânica e comparação de bio-resinas com e sem nanocargas.

› Preparação e produção de compósitos multifuncionais.

› Tecnologias de proteção de materiais: aplicação de retardante de fogo.

› Avaliação do desempenho dos compósitos em relação ao fogo, fumo e toxicidade.

COFINANCIAMENTO

Contributo do INEGI

Objetivo

PARCEIROS

Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt e.V. | Airbus Group Innovations FranceUniversity of Manchester | Centre Internacional de Mètodes Numèrics a l’EnginyeriaLEITAT Technological Centre | University of PATRAS | L-UPChina Aviation Industry Corporation Beijing Institute of Aeronautical MaterialsChina Aviation Industry Corporation Hefei Hangtai Electrophysics Co, Ltd.Avic Xi’an Aircraft Industry Company Ltd. | Ningbo Institute of Materials Technology and Engineering, CAS | Tongji University | Shandong University | Harbin Institute of TechnologyShanghai Aircraft Manufacturing CO, Ltd. | China Aviation Industry Corporation General Aircraft Co, Ltd.

ECO-COMPASS

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04. Investigação e Inovação

Automóvel e Transportes

Novos Materiais e Soluções Estruturais baseadas em materiais compósitos, metálicos e híbridos

Integridade Estrutural Desenvolvimento de Produto

Adesivos Estruturais Monitorização Estrutural

Protótipos e Validação experimental

Desenvolvimento e Simulação de Processos de Fabrico

Mecânica Computacional Análise Dinâmica Multicorpo

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Novas soluções estruturais baseadas em fibras de carbono

Projeto MODCOMP MODified Cost effective fibre based structures with imprOved Multi-functionality and Performance

› Desenvolvimento de novas soluções estruturais para produtos técnicos de alto valor acrescentado e de elevado desempenho, através de novas estratégias de modificação das fibras.

› Conceção de demonstradores que consigam satisfazer níveis para futura industrialização, tendo como utilizadores finais diversos setores industriais, nomeadamente automóvel e transportes, aeronáutica e espaço, construção, lazer e electrónica.

› Desenvolvimento de pré-impregnados (a partir das fibras de carbono modificadas através da deposição de nanomateriais na sua superfície), desde a utilização de matérias-primas modificadas, à implementação do processo laboratorial para a sua produção e respetiva caraterização e validação.

› Preparação de formulações que permitam um ganho de propriedades em condições de fabrico adequadas, para futura ampliação e otimização do processo de fabrico, em função das características da composição do pré-impregnado.

› Construção de protótipos que permitam comparar o desempenho dos pré-impregnados desenvolvidos com os produtos atualmente comercializados.

Contributo do INEGI

Objetivo

COFINANCIAMENTO

PARCEIROS

National Technical University of Athens | The Welding Institute | University of BirminghamThales Research & Technology | ITAINNOVA - Instituto Tecnológico de AragónGlobalSafeGuard Ltd | Anthony, Patrick & Murta Exportação | NCC Operations LtdOpen Source Management Ltd. OSM United Kingdom SME | Innovation in Research & Engineering Solutions | IRES Belgium SME | Politecnico di Torino POLITO Italy RTOSwerea SICOMP AB SICOMP Sweden RTO | Aernnova Engineering Division S.A. AERN Spain INDFreni Brembo SpA BREMBO Italy IND | Yuzhnoye State Design Office YUZ Ukraine INDEuromobilita S.R.O. EUMO Czech Republic SME

MODCOMP

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Protótipo de porta de automóvel em material compósito reforçado com fibra de carbonoProjeto ENLIGHTEnhanced Lightweight Design

› Desenvolvimento de soluções viáveis e sustentáveis para a produção de veículos elétricos.

› Desenvolvimento, em parceria com a Jaguar Land Rover, de um protótipo de uma porta em material compósito de matriz termoplástica reforçado com fibra de carbono, para integração no conceito de veículo elétrico.

› Realização de estudos de seleção e ensaio de materiais compósitos, biomateriais e juntas de materiais heterogéneos com adesivos estruturais.

› Definição das equações constitutivas dos materiais selecionados e sua validação, através de simulação numérica de vários módulos da carroçaria do veículo e, particularmente, da referida porta.

› Construção do protótipo da porta em duas fases: simulação numérica do comportamento da porta para vários cenários de solicitação definidos pela Jaguar Land Rover e comparação do seu desempenho com uma porta de referência em liga de alumínio e produção e montagem do demonstrador.

COFINANCIAMENTO

Contributo do INEGI

Objetivo

PARCEIROS

Fraunhofer LBF | AIT Austrian Institute of Technology - LKR GmbH Airborne Technology Center B.V. | Bax & Willems S.L. | Benteler Automobiltechnik GmbHCENTRO RICERCHE FIAT SCPA | DSM Engineering PlasticsInstitut für Kraftfahrzeuge - RWTH Aachen | Jaguar Cars & Land RoverKatholieke Universiteit Leuven | MAGNETI MARELLI S.P.A. | Oxeon AB | RENAULTSistemas y Procesos Avanzados S.L. | Swerea SICOMP AB | Tecnaro GmbHUniversità degli Studi di Firenze | Volvo Technology Corporation | VOLKSWAGEN AGThe University of Warwick

ENLIGHT

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Energiae Ambiente

04. Investigação e Inovação

Combustão Eficiência Energética

Qualidade do Ar Interior

Caracterização e Tratamento de Efluentes

. 50 .

Avaliação de Recurso Energético Energias Renováveis

Saúde e Conforto no Ambiente Construído Suficiência Energética

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Criação do Novo Atlas Europeu do Vento

Projeto NEWANew European Wind Atlas

› Montagem e instrumentação de diversos equipamentos científicos.

› Coordenação técnica e logística da campanha experimental na Serra do Perdigão.

Contributo do INEGI

› Criação de novas metodologias de avaliação e gestão do recurso eólico, baseadas em medições e modelos globais de previsão meteorológica.

Objetivo

FEUP | IPMA | LNEG | Technical University of Denmark | DNV GL - Energy, Vestas Wind Systems A/S (Dinamarca) | 3E | Nazka Mapps | ATM-PRO | CenaeroFraunhofer-Institut für Windenergie und Energiesystemtechnik | ForWind | Fizikalas energetikas instituts | Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt | University of LatviaLatvian Environment | Geology and Meteorology Centre | Centro Nacional de Energías Renovable | Centro de Investigaciones Energéticas Medioambientales y TecnológicasUniversidad Complutense de Madrid | Universitat de les Illes BalearsFundacio Institut Català de Ciències del Clima | Barcelona Supercomputing CenterUppsala University | WeatherTech Scandinavia AB | Izmir Institute of TechnologyMETUWIND | Istanbul Technical University | National Center for Atmospheric ResearchUniversity of Notre-Dame | Army Research Laboratory | University of CornellUniversity of Colorado | University of Oklahoma | University of California

COFINANCIAMENTO

PARCEIROS

NEWA

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Estudo de Saúde, Conforto e Energia no Ambiente Construído

Projeto HEBEHealth, Comfort and Energy in the Built Environment

› Caracterizar a qualidade das condições de conforto no edificado nacional.

› Contribuir para a melhor caracterização das condições ambientais em escolas primárias no Norte de Portugal e, especificamente, estudar a influência dos subprodutos de desinfeção no desenvolvimento de cancro da bexiga e/ou problemas respiratórios, particularmente, em ambientes de piscinas cobertas.

› Promotor e Coordenador do projeto HEBE.

› Contribuição para a caracterização física dos edifícios e da sua condição de conforto em Portugal através de análises estatísticas dos dados oficiais disponibilizados pela ADENE (Agência de Energia).

› Idem para ambientes onde têm lugar os estudos das entidades de saúde, quer num universo de mais de 80 escolas desde 2010 na área do Porto, quer em piscinas do Norte de Portugal (>30).

Contributo do INEGI

Objetivo

PARCEIROS

COFINANCIAMENTO

HEBE

. 53 .

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Melhoria da sustentabilidade da indústria de processo

Projeto MAESTRIEnergy and Resource Management Systems for Improved Efficiency in the Process Industries

› Desenvolvimento e implementação do inovador Total Efficiency Framework e respetiva validação nos demonstradores industriais do projeto.

CLIENTE COFINANCIAMENTO

Contributo do INEGI

› Desenvolvimento de um sistema integrado de gestão de energia e recursos na indústria, numa plataforma que tem como base a Internet of Things, que permitirá uma poupança da ordem dos 20 por cento nos próximos quatros anos.

Objetivo

PARCEIROS

MAESTRI

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Melhoria da ecoeficiência em esquentadores

Projeto BOSCH_COMPACT4

› Desenvolvimento de uma solução ecoeficiente com ventilação forçada para uma gama de esquentadores de baixas emissões de NOx.

› Geração, validação (com base em modelação numérica e trabalho laboratorial) e seleção de conceitos.

› Projeto mecânico, prototipagem e validação experimental de soluções de coletores de gases de combustão, por forma a promover a ecoeficiência da gama de esquentadores Compact4.

CLIENTE

Contributo do INEGI

Objetivo

BOSCHCOMPACT4

. 55 .

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Metalomecânica e Bens de Equipamento

04. Investigação e Inovação

Metodologias de Desenvolvimento de Produto

Projeto de Sistemas Mecânicos Automação, Instrumentação e Controlo

Planeamento Estratégico de Produto Engenharia de Produto (DFx)

Simulação Estrutural Estática e Dinâmica

Prototipagem e Validação Experimental Ecodesign

Processos Avançados de Fabrico

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Simulação acelerada de tráfego pesado em pavimentos rodoviários

Projeto SEAPR caPAbilities for innovative Structural and functional teSting of AeROstructures

› Responsabilidade total do projeto - coordenação, gestão e execução.

› Desenvolvimento de projeto mecânico, elétrico, hidráulico e de software do equipamento protótipo.

› Construção, montagem e colocação em funcionamento.

CLIENTES

Contributo do INEGI

› Desenvolvimento de um equipamento com comandos automáticos para a simulação acelerada de tráfego pesado em pavimentos rodoviários, com as particularidades de ser transportável entre diferentes pistas com diferentes condições de ensaio, de atingir uma velocidade de movimento de 20km/h e de exercer carga de 95kN.

Objetivo

SEAPR

. 58 .

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Linha de enrolamento de cabo para amarração de plataformas de petróleo

› Desenvolvimento de equipamentos para integração em linha de produção de cabo de fibra sintética, com comandos automáticos e com comunicação entre si, bem como com capacidade para enrolar cabo em bobinas até 250 toneladas de carga e para tensionar o cabo até 30 toneladas de força.

› Responsabilidade total do projeto - coordenação, gestão e execução.

› Desenvolvimento de projeto mecânico, elétrico, hidráulico e de software do equipamento protótipo.

› Construção, montagem e colocação em funcionamento.

CLIENTE

Contributo do INEGI

Objetivo

. 59 .

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Tecnologias de fabrico aditivo

Projeto ADIMAQ Fabrico ADItivo por extrusão e MAQuinagem para produção híbrida de modelos, moldes e moldações de grandes dimensões

› Desenvolvimento de formulações de pastas para fabrico aditivo por extrusão.

› Desenvolvimento do processo híbrido: estratégias de deposição de pastas e maquinagem.

› Desenvolvimento do conceito e projeto de cabeça aditiva.

› Desenvolvimento de um gerador de trajetória em código G.

› Programação de firmware para movimentação e controlo de cabeça aditiva.

› Testes e ensaios.

PARCEIROS

Contributo do INEGI

› Desenvolvimento de um sistema híbrido que combine as tecnologias de fabrico aditivo por extrusão e de fabrico subtrativo por maquinagem 5-eixos numa unidade única de produção de grandes dimensões, capaz de fabricar meios de produção (moldes, moldações e ferramentas) e modelos em areias de sílica, gesso e/ou resinas termoendurecíveis com eficiências acrescidas em termos de custo, utilização de matérias-primas e exploração de geometrias.

Objetivo

ADIMAQ

COFINANCIAMENTO

. 60 .

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ADIRA SLM-XL

. 61 .

Sistemas de fabricação aditiva de peças metálicas de grande dimensão

Projeto ADIRA SLM-XL

› Estudos preliminares e geração de especificações.

› Conceção, desenvolvimento, testes e ensaios focados nos módulos cuba de deposição, no sistema de deposição das camadas de pó e no doseador de pó metálico.

PARCEIROS

Contributo do INEGI

› Desenvolvimento de um equipamento para fabrico aditivo de componentes metálicos de grandes dimensões, que permite o fabrico de peças com um volume maior que o da câmara de processamento, recorrendo à tecnologia laser para o processo de união dos pós metálicos.

Objetivo

COFINANCIAMENTO

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FORJELT

. 62 .

Processos de forjamento

› Desenvolvimento de ferramentas de forjamento para componentes de aço de qualidade avançada.

› Estudo de peças de referência recorrendo às metodologias de simulação numérica por elementos finitos e de modelos experimentais em plasticina.

› Otimização das dimensões mínimas da matéria-prima (os billets).

› Definição e avaliação da geometria das ferramentas.

› Previsão da existência de defeitos nas peças forjadas.

› Validação experimental das ferramentas desenvolvidas.

› Estudo de caracterização microestrutural das amostras obtidas.

› Realização de um manual de boas práticas de forjamento a quente.

CLIENTE

Contributo do INEGI

Objetivo

COFINANCIAMENTO

Projeto FORJELT

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Equipamentos otimizados para o ensaio de madeiras e seus componentes

› Criação de infraestrutura laboratorial de grande dimensão capaz de realizar ensaios de diversas tipologias, na área das madeiras aplicadas à construção de estruturas.

› Conceção de equipamentos automáticos, modulares, de configuração flexível e concebidos “à medida”, dedicados ao ensaio.

› Responsabilidade total do projeto - coordenação, gestão e execução.

› Desenvolvimento de projeto mecânico, elétrico, hidráulico e de software do equipamento protótipo.

› Construção, montagem e colocação em funcionamento.

CLIENTE

Contributo do INEGI

Objetivo

. 63 .

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Desporto

04. Investigação e Inovação

Biomecânica Projeto Mecânico

Instrumentação e Monitorização

Mecânica Experimental Modelização Numérica

. 64 .

Simulação Dinâmica

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Desporto

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Simulação Dinâmica

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Caracterização dos Pisos Desportivos de Relva Natural e Sintética

Projeto TURFTek

› Projeto e construção dos equipamentos para avaliar a resistência à progressão da bola, coeficiente de amortecimento, deslocamento vertical, resistência à torção, ressalto vertical da bola e planeza do piso.

› Desenvolvimento de todos os protocolos e software necessários para a avaliação dos diferentes parâmetros mencionados.

Contributo do INEGI

› Desenvolvimento de um conjunto de equipamentos que permitem avaliar os parâmetros dos pisos desportivos, segundo normas FIFA, de forma a garantir a uniformidade das condições de jogo, a qualidade do espetáculo desportivo e a redução do risco de lesão nos atletas.

Objetivo

TURFTek

. 66 .

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Sistema de apoio à melhoria de desempenho dos hoquistas

› Desenvolvimento de sistema de sensorização e monitorização para hóquei em patins, capaz de potenciar o treino desportivo, ajudando na otimização das características do atleta.

› Caracterização das propriedades mecânicas do stique e avaliação biomecânica do desempenho dos atletas.

› Desenvolvimento e implementação de um sensor sem fios num stique de hóquei em patins, que permite a recolha de dados sobre o desempenho do hoquista.

› Desenvolvimento de aplicação simples para smartphones que possibilita a visualização das acelerações e atitudes adquiridas, a avaliação do número de remates e passes do lado esquerdo e direito e a velocidade terminal da bola, entre outros parâmetros.

CLIENTE

Contributo do INEGI

Objetivo

AZETEK

Projeto AZETEKSensor do Stique de Hóquei em Patins

. 67 .

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Economiado Mar

04. Investigação e Inovação

Projeto Mecânico Avaliação de Recurso Energético

Sistemas Mecânicos para o Ambiente Marinho

Simulação Hidrodinâmica

. 68 .

Soluções Estruturais para o Ambiente Marinho

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Promoção de sinergias entre os setores marítimo e espacial com vista à inovação tecnológica

Projeto CINMarSCombining Space and Maritime Innovation Networks

› Identificação de mecanismos de apoio à inovação e de tecnologias que estão a ser desenvolvidas tanto a nível nacional como europeu, por entidades dos setores espaço e mar.

› Desenvolvimento de uma proposta de conceito para observação oceânica.

› Identificação das ações a serem implementadas a curto, médio ou longo prazo.

PARCEIROS

Contributo do INEGI

› Identificação de oportunidades de negócio na área do mar capazes de explorar tecnologias espaciais.

› Desenvolvimento de ações que potenciem colaboração e sinergias tecnológicas entre os sectores marítimo e espacial, nomeadamente nas áreas das energias renováveis marinhas, mineração em mar profundo, portos, transportes marítimos e logística, aquacultura e segurança marítima.

Objetivo

CINMarS

COFINANCIAMENTO

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Tecnologia inovadora para instalação de turbinas eólicas offshore em águas de profundidade média

› Aquisição de competências e experiência em toda a cadeia de valor da energia eólica offshore, desde o design e fabrico, até à operação e manutenção.

› Estudo da viabilidade técnica desta tecnologia inovadora a nível mundial, bem como os modelos de negócio que dela podem decorrer.

› Participação no projeto e instalação de instrumentação para avaliação estrutural da fundação das turbinas eólicas offshore.

PARCEIROS

Contributo do INEGI

Objetivo

FORJELT

Projeto DEMOGRAVI3Demonstration of the GRAVI3 technology - innovative gravity foundation for offshore wind

DEMOGRAVI3

COFINANCIAMENTOCLIENTE

. 71 .

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Saúde

04. Investigação e Inovação

Simulação Biomecânica

Projeto de Dispositivos Médicos

. 72 .

Comportamento Mecânico dos Biotecidos

Instrumentação e Monitorização Processamento de Imagem

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Projeto de Dispositivos Médicos

. 73 .

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Dispositivo instrumentado e aplicação informática para controlo e treino de força de aperto

Projeto SHaReSystem for Hand Rehabilitation in Dexterous Manipulation of Daily Objects

› Produção de dispositivo de alta resolução na medição da força de aperto e orientação, que permite estabelecer comunicação sem fios com o interface do utilizador.

› Desenvolvimento de aplicação informática com formato de jogos, capaz de fornecer feedback aumentado da força preensora que é aplicada em cada instante e compatível com diversas plataformas (PC, smartphone, tablet).

PARCEIROS

Contributo do INEGI

› Desenvolvimento de tecnologia capaz de ajudar na reabilitação de indivíduos que perderam a destreza de movimento na mão.

Objetivo

SHaRe

. 74 .

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Estudo de implantes mamários em utilização atualmente no mercado

› Estudar os mecanismos de rotura do invólucro capsular (shell) de implantes mamários.

› Estudar as alterações morfológicas sofridas pelo implante na região de rotura.

› Perceber quais as regiões mais suscetíveis à rotura.

› Análise experimental dos implantes mamários quer do ponto de vista mecânico - ensaios estáticos e de fadiga - quer do ponto de vista molecular - FTIR.

› Análise estatística e estrutural dos resultados obtidos.

PARCEIROS

Contributo do INEGI

Objetivo

FORJELT

Projeto Implantes mamários de siliconeAnálise experimental de mecanismos de falha

COFINANCIAMENTO

. 75 .

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Ambição «É nunca se acomodar e procurar ir sempre além

na criação de valor com base no conhecimento,

com vista à excelência.»

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Energia Eólica

Engenharia e Gestão Industrial

Centro Pericial de Acidentes

Integração de Energias Renováveis

Ecoeficiência e Eficiência Energética

05.

Consultoria

. 77 .

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Atividade

Energia Eólica

05. Consultoria

270

270 Estações Meteorológicas ativas e sob responsabilidade do INEGI, das quais metade no estrangeiro.

Estações Meteorológicas

12 GW de Projetos de Parques Eólicos (a esmagadora maioria no estrangeiro) apreciados para efeitos de avaliação por parte de promotores, investidores ou entidades oficiais.

12 GW

Projetos Parques Eólicos

0,5 GW

Avaliação do desempenho de 0,5 GW de Potência Eólica em operação.

Potência Eólica

Irão

Turquia

Polónia

Brasil

SérviaItáliaPortugal

Espanha

Expansão na internacionalização e consolidação da atividade, nomeadamente no Brasil e na Turquia.

Seleção de ÁreasMedição das Características do VentoAvaliação do RecursoProjeto de Parques EólicosSeleção da Tecnologia Avaliação de ProjetosGestão de Ativos

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Engenharia e Gestão Industrial

Projetos Exemplificativos

Programa em Planeamento Integrado e Programa de Gestão de Operações (Formação Especializada)

Cliente

Objetivo

› Dar formação nas áreas de Planeamento Integrado em Gestão de Operações, desenhada à medida das necessidades do cliente, com vista à melhoria da eficiência dos processos.

› Melhorar a eficiência dos processos de planeamento, compras e aprovisionamento da Câmara Municipal de Gaia, nomeadamente nas vertentes de estratégia, macro-processos, organização, infra-estruturas e sistemas de informação.

Reorganização da Divisão de Compras Públicas e Aprovisionamento da Câmara Municipal de Gaia

Cliente

Objetivo

Atividade

Consultoria

Formação Especializada

LogísticaGestão de OperaçõesGestão da Cadeia de AbastecimentoExcelência Operacional

. 79 .

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Centro Pericial de AcidentesCENPERCA

2016 em números

31

Relatórios Periciais

realizados

25

Diligências a locais

de acidente

Atividade

Reconstituição Científica de Colisõesacidentes de viação, industriais, de trabalho e pessoais

Análise de Materiaissimulação numérica de componentes mecânicos, análise à fadiga, mecânica da fratura, validação de projeto mecânico

Fiscalização e Prevençãoverificação de equipamentos industriais - análise não destrutiva

05. Consultoria

Projetos Exemplificativos

› Determinação da velocidade de circulação, análise e verificação dos sistemas de travagem e retenção de cargas, simulação computacional do acidente.

Acidente de viação com um veículo pesado de mercadorias

› Verificação e análise da grua, análise estática, análise dinâmica por via numérica, reconstituição do colapso estrutural da grua.

Colapso de grua em funcionamento

› Inspeção da estrutura, compatibilidade de danos, análise estática e dinâmica das estruturas de segurança, determinação da velocidade, reconstituição dinâmica do acidente, projeto de otimização dos sistemas de segurança.

Acidente com carruagem de metro

. 80 .

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Integração de Energias Renováveis (Solar e Bioenergia)

Projetos Exemplificativos

Atividade

Solar FotovoltaicaAutoconsumoUnidades Pequena Produção

Integração de Energias Renováveis e Estudos de Viabilidade Técnica e Económica e apoio à implementação

BiomassaSolar Térmico/CSP

Fornecimento de Energia Térmica a Processos Industriais com Base em Energias Renováveis

Valorização Energéticas de Resíduos Resíduos Sólidos UrbanosResíduos AgroindustriaisBiogásCombustãoGasificaçãoPirólise/Torrefação

› Apoio ao processo de implementação de centrais solares em instalações da empresa Águas do Porto.

Apoio à implementação de centrais solares fotovoltaicas

Cliente

Objetivo

Estudo de viabilidade para integração de energias renováveis em edifícios municipais

Cliente

Objetivo

› Estudo de viabilidade técnica e económica de geração de energia para autoconsumo via fontes de energias renováveis: Biomassa (energia térmica) e Solar (energia térmica e/ou elétrica) em quatro edifícios municipais da Câmara Municipal de Valongo.

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05. Consultoria

Ecoeficiência e Eficiência Energética

Certificação Energética de Edifícios Municipais

ClienteObjetivo

› Avaliação do desempenho energético de 4 edifícios municipais da Câmara Municipal de Valongo e definição de planos de ação para a energia sustentável.

Projetos Exemplificativos

› Realização de Auditorias Energéticas à ETAR de Barcelos e Estações Elevatórias de Ribeira da Vila e Ribeira das Pontes, no âmbito do Dec. Lei 68/A e consequente elaboração de Plano de Racionalização de Consumos Energéticos.

Auditorias Energéticas a Instalações Industriais da Hidurbe

ClienteObjetivo

Atividade

Edifícios | NZEBInstalações IndustriaisDiagnósticos e Auditorias Energéticas

Otimização de processosRecuperação de calorTérmica Industrial

Elaboração de Planos de Racionalização de Consumos Energéticos

Otimização de Sistemas de Climatização e Ventilação (AVAC)

Análise de Ciclo de Vida (LCA)Eficiência de RecursosEcoeficiência de processos produtivos

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Certificação Energética de Edifícios Municipais

Consultoria para racionalização dos consumos energéticos da Faculdade de Desporto da Universidade do Porto

ClienteObjetivo

› Realização de auditorias/diagnósticos energéticos; monitorização de consumos energéticos; definição de plano de ação para a eficiência energética; assessoria à implementação de medidas de eficiência energética e de integração de energias renováveis; quantificação de impactos decorrentes das medidas adotadas.

. 83 .

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Serviços

06.

Laboratório de Aerodinâmica e Calibração

Laboratório de Caracterização Ambiental

Laboratório de Qualidade do Ar Interior

Laboratório de Fumo e Fogo

Laboratório de Tribologia e Manutenção Industrial

. 85 .

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Laboratório de Aerodinâmica e Calibração (LAC)

06. Serviços

DESTAQUES

Extensão da acreditação para a calibração de tubos de Pitot (tipo L, tipo S ou outros baseados na medição da pressão dinâmica de um escoamento) pelo IPAC, tornando-se no primeiro laboratório em Portugal a oferecer este serviço.

Acolhimento do primeiro ensaio de aptidão sobre a medição de velocidade para os laboratórios portugueses de medição em efluentes gasosos, organizado pela RELACRE - Associação de Laboratórios Acreditados de Portugal.

As medições realizadas pelo LAC serviram de referência para a RELACRE aferir a aptidão dos restantes laboratórios na medição da velocidade do ar.

Atividade

Calibração de tubos de Pitot para o setor de Efluentes Gasosos

Estudos e ensaios de aerodinâmica

Calibração de equipamentos da área de Energia Eólica

. 86 .

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Laboratório de Caracterização Ambiental (LCA)

Obtenção da extensão da acreditação, passando o LCA a oferecer mais 20 ensaios no âmbito dos efluentes gasosos e 1 de ruído ambiente. Com esta extensão o LCA passa a ser um dos laboratórios nacionais com mais parâmetros acreditados ao nível dos efluentes gasosos.

Manutenção e angariação de novos Clientes constituídos por grandes grupos empresariais empresas industriais.

Atividade

Caracterização de efluentes gasososDeterminação de emissões difusasAvaliação de ruído ambienteAvaliação da exposição ao ruído durante o trabalhoAvaliação da exposição dos trabalhadores a poeiras e contaminantes químicos Determinação dos índices de ambiente térmicoAvaliação da iluminância

DESTAQUES

O ano de 2016 foi marcado pelo facto de a Agência Portuguesa do Ambiente (APA), de uma forma ilegítima, ter passado a fazer uma nova interpretação do Decreto-Lei nº 78/2004, impondo que as metodologias utilizadas na caracterização de efluentes gasosos passassem a utilizar Normas Europeias. Dado que o INEGI, por intermédio do seu Laboratório de Caracterização Ambiental estava acreditado para a realização destes ensaios por Normas Norte Americanas, esta situação causou um enorme transtorno à sua atividade.

. 87 .

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Obtenção da acreditação do IPAC, passando a ser o primeiro Laboratório da Península Ibérica nas suas duas áreas de atuação:

› método de emissão em câmara de teste, que abrange os compostos benzeno, tolueno, etilbenzeno, 2-etil-1-hexanol, limoneno e tridecano.

› análise de COVs por desadsorção térmica e cromatografia gasosa com detetor seletivo de massa, em concreto: benzeno, tolueno, octano, etilbenzeno, acetato de 2-etoxietilo, 1,2,4-trimetilbenzeno, 2-etil-1-hexanol, limoneno, dodecano, 2-fenoxietanol e tridecano.

Laboratório de Qualidade do Ar Interior (LQAI)

06. Serviços

Atividade

Avaliação das emissões de Compostos Orgânicos Voláteis (COVs) por materiais de construção em câmaras de teste

Estudo da qualidade do ar no interior de edifícios e avaliação do ar ocupacional

DESTAQUES

. 88 .

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Laboratório de Fumo e Fogo (LFF)

AtividadeEnsaios de reação ao fogo de materiais dos setores de construção, mobiliário, decoração e transportes rodoviários e ferroviários

2016 foi o melhor ano de sempre do Laboratório de Fumo e Fogo, relativamente ao volume de negócio.

Estabelecimento de diversos contratos com empresas, ao abrigo ou não de mecanismos de financiamento (designadamente Vales Inovação), que permitiram estabelecer parcerias no âmbito do desenvolvimento de novos produtos e novos materiais.

DESTAQUES

. 89 .

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Laboratório de Tribologia e Manutenção Industrial

06. Serviços

DESTAQUES

Atividade

Análises de lubrificantes com vista à Manutenção condicionada

Medição de textura superficial

Análises de avarias

Início de operação de um banco de ensaio para avaliação de Chapinagem em transmissões mecânicas.

Projeto com a ExxonMobil para a caracterização tribológica de lubrificantes em desenvolvimento.

Consultoria em Tribologia, Vibrações e Manutenção

Projeto com a Castrol para a análise do desempenho energético de lubrificantes em multiplicadores.

Implementação de vários programas de Manutenção Condicionada para diferentes indústrias, para os quais foram realizados mais de 200 relatórios de análise de lubrificantes onde consta a discussão dos resultados, o diagnóstico e respetivas recomendações.

. 90 .

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Série televisiva SENTES

Participação em Eventos & Feiras

Prémios e distinções

07.

OutrasAtividades

. 93 .

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Série televisiva SENTES

07. Outras Atividades

TEST&E - 1º Congresso de Ensaios e Experimentação em Engenharia Civil4 - 6 julho 2016 | Lisboa (Portugal)

Oceans Business Week2 - 4 junho 2016 | Lisboa (Portugal)

O Professor da Universidade do Porto e investigador do INEGI Eduardo de Oliveira Fernandes, no âmbito do seu programa de Professor Emérito, realizou uma série televisiva sobre a harmonia na abordagem das problemáticas da saúde, energia, natureza, território, edificado e suficiência energética. SENTES é o nome desta série - composta por 12 programas - que foi exibida na RTP2.

Série televisiva SENTES

Participação em Eventos & Feiras

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Farnborough International Airshow 201611 – 17 julho 2016 | Farnborough (Inglaterra)

6ª Conferência Internacional Rede Europeia para Ciência Aeronáutica (European Aeronautics Science Network - EASN)18 – 21 outubro 2016 | Porto (Portugal)

16ª edição da EMAFFeira Internacional de Máquinas, Equipamentos e Serviços para a Indústria 23 – 26 novembro 2016 | Matosinhos (Portugal)

13º Encontro Nacional de Inovação COTEC22 novembro 2016 | Lisboa (Portugal)

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Prémios e Distinções

Professor Mário VazPrémio internacional “Robert Hooke’s Award for Outstanding Achievement in the field of Experimental Mechanics”, atribuído pela EURASEM – European Society for Experimental Mechanics.

Professor Renato NatalPrémio de Reconhecimento Científico 2015, atribuído pela FEUP em 2016.

Professor Raúl CampilhoCertificado de Mérito pela publicação em “Composites Part B – Engineering”, atribuído pelo Instituto Politécnico do Porto.

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07. Outras Atividades

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Professor Paulo Tavares de CastroPrémio “Scientific Achievement”, atribuído pela Sociedade Portuguesa de Materiais na Portuguese Conference on Fracture 2016.

Professor Paulo Tavares de CastroPrémio de Mérito Pedagógico FEUP 2016.

Doutor Sérgio Tavares e Professor Paulo Tavares de CastroPrémio “Highly Cited Paper” atribuído pela revista científica Theoretical and Applied Fracture Mechanics (Elsevier) ao artigo “Friction stir welded joints of Al–Li alloys for aeronautical applications: butt-joints and tailor welded blanks”.

S.M.O. Tavares, J.F. dos Santos, P.M.S.T. de Castro, Theor Appl Fract Mec, 65:8-13, 2013, ISSN 0167-8442

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Contas

08.

Contas Versão Executiva

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ContasVersão Executiva

08. Contas

Dos valores inscritos nas Contas merecem destaque os seguintes números:

• O Ativo Total Líquido atingiu o valor de 12 283 117,17 Euros superior ao valor de 2015 que foi de 12 175 331,70 Euros.

• O Passivo atingiu o valor de 3 555 859,53 Euros inferior ao valor de 2015 que foi de 3 784 094,18 Euros.

• O Resultado Líquido do Exercício foi negativo em 270 968,41 Euros inferior aos 88 886,16 Euros de 2015.

O Balanço inclui os Ativos, Passivos e Fundos Patrimoniais resultantes da formalização, concretizada em 2016, da integração do IDMEC Polo FEUP no INEGI. A atividade do IDMEC Polo FEUP foi incorporada em 2015 e refletida na respetiva Demonstração de Resultados.

Os gráficos seguintes mostram a evolução das principais rubricas da Conta de Exploração e do balanço nos últimos 5 anos.

PROPOSTA DE APLICAÇÃO DE RESULTADOS

Propõe-se a manutenção na conta de Resultados Transitados a totalidade do Resultado Líquido do Exercício no valor de -270 968,41 Euros.

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Outros rendimentosVolume de negócios

TOTAL DE RENDIMENTOS

9,0

8,0

7,0

6,0

5,0

4,0

3,0

2,0

1,0

0,0

2013 20142012 2016

M E

UR

OS

2015

Contratos com Empresas

Financiamentos I&I

VOLUME DE NEGÓCIOS POR TIPO DE RENDIMENTO

9,0

8,0

7,0

6,0

5,0

4,0

3,0

2,0

1,0

0,0

2012

3,1

2,7

2013

3,4

3,0

2014

4,1

2,8

2016

3,8

3,3

M E

UR

OS

2015

4,5

3,2

TOTAL DE GASTOS10,0

9,0

8,0

7,0

6,0

5,0

4,0

3,0

2,0

1,0

0,0

2012 2013 2014 2016

M E

UR

OS

2015

Gastos com pessoal

Fornecimento e serviços externos

Depreciação e Imparidades

Juros e gastos similares

Outros gastos e perdas

GASTOS

5,0

4,5

4,0

3.5

3,0

2,5

2,0

1,5

1,0

0,5

0,0

2012 2013 2014 2016

M E

UR

OS

2015

. 101 .

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08. Contas

Ativo Não CorrenteAtivo Corrente

ATIVO

9,0

8,0

7,0

6,0

5,0

4,0

3,0

2,0

1,0

0,0

2012 2013 2014 2016

M E

UR

OS

2015

FUNDO PATRIMONIAL + PASSIVO

Fundo PatrimonialPassivo Não CorrentePassivo Corrente

10,0

9,0

8,0

7,0

6,0

5,0

4,0

3,0

2,0

1,0

0,0

2012 2013 2014 2016

M E

UR

OS

2015

CASH FLOW

Resultado Líquido

Depreciações + Ajustamentos - Subs. Investimento

Cash Flow

1,00

0,80

0,60

0,40

0,20

0,00

-0,20

-0,40

2012 2013 2015 2016

M E

UR

OS

2015

. 102 .

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Anexo I

Associados

Anexos

UNIVERSIDADE DO PORTO

ADEMEC – Associação dos Antigos Alunos do Departamento de Engenharia Mecânica

APGEI – Associação Portuguesa de Gestão e Engenharia Industrial

AIMMAP – Associação dos Industriais Metalúrgicos, Metalomecânicos e Afins de Portugal

ASSOCIADOS FUNDADORES

1

2

3

4

42,76%

13,28%

2,05%

1,94%

ASSOCIADOS EFETIVOS

Sonae Indústria - Consultadoria e Gestão, S.A.

EDP Renováveis Portugal, S.A.

PARUPs, S.A.

Amtrol-Alfa - Metalomecânica, S.A.

APDL – Administração dos Portos do Douro e Leixões, S.A.

Banco BPI, S.A.

Corticeira Amorim, SGPS, S.A.

Portcast - Fundição Nodular, S.A.

SOCITREL - Sociedade Industrial de Trefilaria, S.A.

EDF EN Portugal Unipessoal, Lda.

Bosch Termotecnologia, S.A.

MEDLOG - Investimentos e Participações SGPS, S.A.

Camara Municipal do Porto

Cifial - Centro Industria de Ferragens, S.A.

FAMO – Indústria de Mobiliário de Escritório, Lda.

Toyota Caetano Portugal, S.A.

Zollern & Comandita

CABELTE – Cabos Elétricos e Telefónicos, S.A.

EFACEC POWER SOLUTIONS, SGPS, S.A.

ADIRA METAL FORMING SOLUTIONS, S.A.

CIN - Corporação Industrial do Norte, S.A.

FREZITE - Ferramentas de Corte, S.A.

CITEVE - Centro Técnológico do Textil e do Vestuário

IAPMEI

SILAMPOS - Sociedade Industrial de Louça Metálica Campos, S.A.

ALSTOM Portugal, S.A.

António Meireles, S.A.

BA Vidro, S.A.

CaetanoBus - Fabricação de Carroçarias, S.A.

COLEP PORTUGAL, S.A.

CORTADORIA NACIONAL DE PÊLO, S.A.

F. RAMADA - Aços e Industrias, S.A.

FERPINTA - Indústrias de Tubos de Aço de Fernando Pinho Teixeira, S.A.

FICOSA International, Lda.

FLUPOL - Aplicações Técnicas de Polímeros Fluorados, Lda.

Lúcio da Silva Azevedo & Filhos, S.A.

MARQUES, S.A.

Metro do Porto, SA

PECOL AUTOMOTIVE, S.A.

Ramada Storage Solutions, S.A.

RTE, S.A.

STCP - Sociedade de Transportes Colectivos do Porto

SUNVIAUTO - Indústria de Componentes de Automóveis, S.A.

TOPÁZIO – Ferreira Marques & Irmão, Lda.

5

6

7

8

9

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39

40

41

42

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44

45

46

47

48

6,09%

4,56%

2,77%

1,47%

1,38%

1,38%

1,38%

1,38%

1,11%

1,09%

0,73%

0,69%

0,65%

0,55%

0,55%

0,55%

0,55%

0,41%

0,41%

0,37%

0,37%

0,37%

0,36%

0,33%

0,30%

0,28%

0,28%

0,28%

0,28%

0,28%

0,28%

0,28%

0,28%

0,28%

0,28%

0,28%

0,28%

0,28%

0,28%

0,28%

0,28%

0,28%

0,28%

0,28%

. 104 .

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Engenheiro Albertino Santana

Professor Doutor Luís Valente de Oliveira

Dr. Jorge Sampaio

Professor Doutor Rui Guimarães

ASSOCIADOS HONORÁRIOS

49

50

51

52

53

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55

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58

59

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94

95

06

97

UNICER BEBIDAS, S.A.

Ferespe - Fundição de Ferro e Aço, Lda.

Palvidro - Plásticos Reforçados da Bairrada, Lda.

Fuchs Lubrificantes, Unipessoal, Lda.

M. J. Amaral - Equipamentos Industriais, Lda.

QUINTAS & QUINTAS - Condutores Eléctricos, S.A.

OPT - Optimização e Planeamento de Transportes, S.A.

Plastidom - Plásticos Industriais e Domésticos, S.A.

AEP - Associação Empresarial de Portugal

Arcen Engenharia, S.A.

Cerealis SGPS, S.A.

Clever Reinforcement Ibérica, Lda.

EMEF - Empresa de Manutenção de Equipamento Ferroviário, S.A.

Emílio de Azevedo Campos, S.A.

Evoleo Technologies, Lda.

Felino - Fundição e Construções Mecânicas, S.A.

Generg - Sociedade Gestora de Participações Sociais, S.A.

MARTIFER – Metallic Constructions, SGPS, S.A.

PLASTICUM - Tecnologia de Plásticos, Lda.

TEGOPI - Indústria Metalomecânica, S.A.

A. Brito - Indústria Portuguesa de Engrenagens, Lda.

A. Silva Matos - Serv. Gestão de Empresas, Lda.

Cavalum - Serviços Unipessoal, Lda.

ENERVENTO - Energias Renováveis, S.A.

FASE, Estudos e Projectos, S.A.

Schmidt Light Metal - Fundição Injetada, Lda.

Vidropol - Estratificados de Fibra de Vidro, S.A.

Laborial Soluções para Laboratório, S.A.

PERIAVA, Lda.

Artame - Indústria Metalúrgica, S.A.

Kinematix, S.A.

LIPOR

Polisport Plasticos, S.A.

PREWIND, Lda.

Sistrade Software Consulting, S.A.

Alco - Industria de òleos Alimentares, S.A.

ALMADESIGN, Conceito e Desenvolvimento de Design, Lda.

CEI - Companhia de Equipamentos Industriais, Lda.

Crazy Kangaroo, Lda.

FESTO - Automação, Unipessoal, Lda.

IMA - Industria de Moldes de Azemeis, S.A.

Indisol, S.A.

INPLAS - Industria de Plasticos, S.A.

MDA - Moldes Azemeis, S.A.

Nelson Quintas SGPS (Portugal)

RVLP Technologies, Lda.

Simoldes Aços, S.A.

Simoldes Plasticos, S.A.

Skelt Metalomecanica, S.A.

0,28%

0,25%

0,25%

0,21%

0,21%

0,19%

0,17%

0,17%

0,14%

0,14%

0,14%

0,14%

0,14%

0,14%

0,14%

0,14%

0,14%

0,14%

0,14%

0,14%

0,11%

0,11%

0,11%

0,11%

0,11%

0,08%

0,08%

0,07%

0,07%

0,06%

0,06%

0,04%

0,04%

0,04%

0,04%

0,03%

0,03%

0,03%

0,03%

0,03%

0,03%

0,03%

0,03%

0,03%

0,03%

0,03%

0,03%

0,03%

0,03%

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driving science& innovation

INSTITUTO DE CIÊNCIA E INOVAÇÃO

EM ENGENHARIA MECÂNICA

E ENGENHARIA INDUSTRIAL

Campus da FEUPRua Dr. Roberto Frias, 400 | 4200-465 [email protected]. +351 229 578 710 | F. +351 229 537 352www.inegi.up.pt