RELATÓRIO DE ATIVIDADES E BALANÇO DA GESTÃO DO … · Paisagística, Habitação, Urbanismo – Plano Diretor, Mobilidade Urbana, Meio Ambiente, Patrimônio Histórico, BIM –

RELATÓRIO DE ATIVIDADES E BALANÇO DA GESTÃO

DO CAU/SPEXERCÍCIO 2014

Apresentado na Segunda Sessão Plenária Ordinária, dia 5 de fevereiro de 2015

Rua Formosa, 367 – 23º Andar – DGF/CAU/SP - Centro, CEP: 01049-000, São Paulo/SP.

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RELATÓRIO SINTÉTICO DAS ATIVIDADES E BALANÇO DA GESTÃO DO EXERCÍCIO 2014 – CAU/SP

Afonso Celso Bueno Monteiro | Presidente

Gustavo Ramos Melo | Vice-Presidente

Diretoria Executiva

Gerson Geraldo Mendes Faria | Diretor Administrativo

João Carlos Monte Claro Vasconcellos | Diretor Administrativo Adjunto

Éder Roberto da Silva | Diretor Financeiro

Pietro Mignozzetti | Diretor Financeiro Adjunto

Marcia Mallet Machado de Moura | Diretora Técnica

Luciana Rando de Macedo Bento | Diretora Técnica Adjunta

João Carlos Correia | Diretor de Ensino e Formação

Mario Yoshinaga | Diretor de Ensino e Formação Adjunto

Leandro Bueno Matsuda | Diretor Institucional

Silvio Antonio Dias | Diretor Institucional Adjunto

Comissão Permanente de Orçamento e Contas (CPOC)

Luiz Antonio Raizzaro | Coordenador

Bruno Ghizellini Neto | Coordenador Adjunto

Éder Roberto da Silva | Membro Nato

Pietro Mignozzetti | Titular

Edison Aparecido Candido | Titular

José Borelli Neto | Titular

Lélis Noronha Schneck | Titular

Eduardo Caldeira Brandt Almeida | Substituto

José Renato Soibelmann Melhem | Substituto

Coordenação

Mesaque Araújo da Silva | Coordenador de Orçamento e Projetos DGF

Roberto Munuera Reyes | Gerente Financeiro DGF


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ORGANOGRAMA

O CAU-SP está estruturado conforme o organograma abaixo.


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SUMÁRIO

Relatório Sintético das Atividades e Balanço da Gestão do Exercício 2014 – CAU/SP ...................................... 2

ORGANOGRAMA ................................................................................................................................................ 3

SUMÁRIO ........................................................................................................................................................... 4

1 – PRESIDÊNCIA ................................................................................................................................................ 7

1.1 – ATIVIDADES DESENVOLVIDAS ............................................................................................................... 7

1.1.1 SESSÕES PLENÁRIAS .............................................................................................................................. 8

1.1.1 REUNIÕES DE DIRETORIA ...................................................................................................................... 8

1.2 – JURÍDICO ............................................................................................................................................... 9

1.3 - COMUNICAÇÃO ................................................................................................................................... 12

1.4 – VICE-PRESIDÊNCIA .............................................................................................................................. 15

1.5 - GABINETE ............................................................................................................................................. 22

1.6 - EVENTOS .............................................................................................................................................. 38

2. DIRETORIA ADMINISTRATIVA ...................................................................................................................... 41

2.1 ATENDIMENTO ....................................................................................................................................... 42

2.2 PROJETOS ............................................................................................................................................... 44

2.3 GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO ......................................................................................... 47

2.4 CARTEIRAS PROFISSIONAIS, COLETAS E CURSO..................................................................................... 50

2.5 COMPRAS ............................................................................................................................................... 53

3 DIRETORIA TÉCNICA ...................................................................................................................................... 55

3.1 PROJETOS ............................................................................................................................................... 55

3.2 ATENDIMENTO à PESSOA FÍSICA ........................................................................................................... 65

3.3 ATENDIMENTO à PESSOA JURÍDICA ...................................................................................................... 69

3.4 FISCALIZAÇÃO ........................................................................................................................................ 71

3.5 FEIRAS, EVENTOS E MOSTRAS FISCALIZADAS ........................................................................................ 73

4 DIRETORIA ENSINO E FORMAÇÃO DO CAU/SP ............................................................................................. 74

4.1 AÇÕES E RESULTADOS ALCANÇADOS EM 2014 ..................................................................................... 77

4.2 PROJETOS ............................................................................................................................................... 81


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4.3 SITUAÇÃO DO CADASTRAMENTO DAS IES NO SICCAU – NOVEMBRO 2014 ......................................... 82

5 DIRETORIA INSTITUCIONAL ........................................................................................................................... 83

5.1 Objetivo e Estrutura ............................................................................................................................... 83

5.2 Ações e Resultados Alcançados em 2014 .............................................................................................. 86

5.3 PROJETOS ............................................................................................................................................... 88

6 DIRETORIA FINANCEIRA ................................................................................................................................ 92

6.1 RELATÓRIO DE GESTÃO 2014 – DIRETOR FINANCEIRO ÉDER ROBERTO DA SILVA ................................ 92

6.2 COORDENAÇÃO DE CONTAS A PAGAR E A RECEBER ............................................................................. 95

6.3 COORDENAÇÃO CONTÁBIL E FISCAL ...................................................................................................... 97

6.4 COORDENAÇÃO DE CONVÊNIOS E PARCERIAS ...................................................................................... 97

6.5 COORDENAÇÃO DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E PROJETOS ....................................................... 101

6.6 Coordenação - Assessoria Financeira - inadimplência ......................................................................... 102

6.7 Gerência - Gestão Financeira ............................................................................................................... 102

7 Comissões Permanentes ............................................................................................................................. 105

7.1 COMISSÃO PERMANENTE DE ENSINO E FORMAÇÃO .......................................................................... 105

7.2 COMISSÃO PERMANENTE DE ORÇAMENTO E CONTAS (CPOC) .......................................................... 108

7.3 COMISSÃO PERMANENTE DE LEGISLAÇÃO E NORMAS ....................................................................... 115

7.4 COMISSÃO PERMANENTE DE ÉTICA E DISCIPLINA............................................................................... 120

7.5 COMISSÃO PERMANENTE DE EXERCÍCIO PROFISSIONAL .................................................................... 128

8 COMISSÕES ESPECIAIS ................................................................................................................................ 140

8.1 COMISSÃO ESPECIAL PARA ELABORAÇÃO DO TERMO DE REFERÊNCIA PARA CONCURSO DE PROJETOS

DAS NOVAS SEDES REGIONAIS .................................................................................................................. 140

8.2 Comissão Especial de Acompanhamento das Atividades Contratuais Relativas à Conceituação e

Formatação da Ouvidoria do CAU/SP ........................................................................................................ 145

8.3 COMISSÃO ESPECIAL PARA ANÁLISE DE ACONTECIMENTOS DE REPERCUSSÃO PÚBLICA .................. 146

8.4 Comissão Especial de Acompanhamento das Atividades Contratuais Relativas ao Planejamento

Estratégico ................................................................................................................................................. 153

ANEXOS .......................................................................................................................................................... 154

ANEXO I – ACOMPANHAMENTO PRELIMINAR DA EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA 2014 ................................. 155


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ANEXO II – COMPONENTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO CAU/SP ............................................... 166

EXPEDIENTE ................................................................................................................................................... 167


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1 – PRESIDÊNCIA

A Presidência do Conselho de Arquitetura e Urbanismo do Estado de São Paulo realizou durante o

exercício de 2014 mais de 150 despachos, além de estar à frente de 12 sessões plenárias

ordinárias, 4 sessões plenárias extraordinárias e 13 reuniões de Diretoria. Durante o ano,

representou o Conselho em sessões plenárias ampliadas do CAU/BR, reuniões da Comissão

Gestora do Fundo CAU/BR e do Fórum de Presidentes dos CAU/UF. Inaugurou e colocou em

funcionamento dez sedes regionais (ABC, Mogi das Cruzes, Santos, Sorocaba, Campinas, Bauru,

São José do Rio Preto, Ribeirão Preto, São José dos Campos e Presidente Prudente). Organizou

as atividades das áreas Jurídica e de Comunicação, do Gabinete, montou e geriu as atividades dos

13 Grupos de Trabalho (Revista do CAU/SP, Exercício Profissional, Ensino e Formação, Arquitetura

Paisagística, Habitação, Urbanismo – Plano Diretor, Mobilidade Urbana, Meio Ambiente, Patrimônio

Histórico, BIM – Informática Aplica à Arquitetura, Assistência Técnica, Acessibilidade e Arquitetura

de Interiores). Viajou dentro e fora do estado, representando o Conselho frente a órgãos públicos e

privados, em cerimônias, proferindo cursos e palestras. Todo esse trabalho foi realizado juntamente

com a Vice-Presidência.

1.1 – ATIVIDADES DESENVOLVIDAS

• Participação de Sessões Plenárias Ampliadas do CAU/BR;

• Participação de reuniões das Comissão Gestora de Fundo CAU/BR;

• Participação das Reuniões do Fórum de Presidentes CAU/UF;

• Patrono de turmas de arquitetura;

• Formaturas de cursos de arquitetura;

• Inauguração das Sedes Regionais do CAU/SP;

• Realização de aulas inaugurais de cursos de arquitetura;

• Presença na colação de grau de universidades;

• Julgamento de processos éticos;

• Participação no Congresso Brasileiro de Arquitetura – 1° Conferência Nacional do CAU/BR;


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• Participação do Seminário de Acessibilidade;

• Realização de palestras sobre o CAU/SP;

• Início dos trabalhos dos Grupos de Trabalhos;

• Fechamento dos trabalhos e entrega do relatório do Planejamento Estratégico;

• Prova do concurso público, e outras.

1.1.1 SESSÕES PLENÁRIAS

As reuniões Plenárias do CAU/SP foram realizadas conforme calendário abaixo:

1º Sessão Plenária Ordinária do CAU/SP – 30.01.2014;


1° Sessão Plenária Extraordinária do CAU/SP - 06.03.2014;

3° Sessão Plenária Ordinária do CAU/SP – 27.03.2014

2º Sessão Plenária Extraordinária do CAU/SP – 15.04.2014;





8° Sessão Plenária Ordinária do CAU/SP – 28.08.2014;

3º Sessão Plenária Extraordinária do CAU/SP – 25.09.2014;


10º Sessão Plenária Ordinária do CAU/SP - 30.10.2014;

4° Sessão Plenária Extraordinária do CAU/SP- 27.11.2014

11°Sessão Plenária Ordinária do CAU/SP - 27.11.2014;

12° Sessão Plenária Ordinária do CAU/SP- 18.12.2014.

1.1.1 REUNIÕES DE DIRETORIA


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No que se refere as reuniões da Diretoria foram realizadas como segue abaixo:

1° Reunião de Diretoria do CAU/SP – 07/12/2014













1.2 – JURÍDICO

A Presidência, juntamente com toda a Diretoria, orientou as atividades desenvolvidas no âmbito

jurídico, destacando:

Assessoramento direto da Presidência com a realização de reuniões, consultas verbais,

pareceres, orientações e sugestões, conforme demanda;

Orientações jurídicas e atendimento às demais Diretorias e suas equipes técnicas,

apresentando sugestões e solucionando problemas surgidos em processos administrativos,

atendimento ao público, interpretação da legislação e normas aplicáveis e outros;

Realização de assessoramento de todas as Comissões, sejam permanentes ou especiais,

participando das reuniões sempre que convocados, emitindo notas técnicas e orientações,


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sugerindo fluxogramas, auxiliando nos trâmites processuais e emitindo manifestações nos

processos administrativos quando provocados;

Participação em todas as reuniões plenárias, sendo 12 (doze) ordinárias e (05) cinco)

extraordinárias, com pareceres sempre que solicitado. Participação ainda das reuniões de

Diretoria quando convocados;

Análise de todos os editais das licitações realizadas em 2014, com a elaboração de pareceres

e das minutas dos contratos administrativos correspondentes, em um total de cerca de 45

(quarenta e cinco) pareceres, 31 (trinta e um) editais, 28 (vinte e oito) minutas de contratos

administrativos e aproximadamente 35 (trinta e cinco) contratos administrativos.

Participação nas sessões de abertura das licitações realizadas em 2014, na modalidade pregão

presencial, totalizando 31 (trinta e uma) sessões públicas;

Análise da minuta do Edital e seus anexos relativo a chamada pública de patrocínio realizada

pelo CAU/SP e elaboração da correspondente minuta de convênio de patrocínio, além da

confecção de 28 (vinte e oito) instrumentos de convênio de patrocínio e 08 (oito) termos de

aditamento relativos aos projetos concedidos.

Assessoramento no processo relativo ao convênio firmado entre a Defensoria Pública do Estado

de São Paulo e o CAU/SP, visando a prestação de assistência técnica nos processos judicias e

vistorias extrajudiciais as partes patrocinadas pela Defensoria Pública, com análise da minuta

do Edital e do contrato propostos por àquele órgão, bem como assessoramento, quando

solicitado pela Diretoria de Relações Institucionais, no processo de inscrição dos profissionais

arquitetos e urbanistas.

Participação das reuniões da Comissão de Legislação e Normas para auxílio da seleção e

compilação da legislação vigente (leis, resoluções e portarias) aplicável aos profissionais

arquitetos e urbanistas e aos conselheiros do CAU/SP, para confecção de publicações didáticas

voltadas aos mesmos.

Participação nas reuniões da Comissão de Ética, orientando e apresentado fluxograma

comparativo da legislação do CONFEA e CAU/BR; adequação e apresentação de roteiro de

julgamento dos processos éticos disciplinares pelo Plenário do CAU/SP; acompanhamento das

instruções e julgamentos dos processos ético-disciplinares; estudos acerca das resoluções


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aplicáveis, especialmente quanto ao Código de Ética e Disciplina do CAU/SP; emissão de

orientações jurídicas;

Participação na Reunião ocorrida no Rio de Janeiro – RJ, com a participação do CAU/SP,

CAU/RJ, CAU/RS, CAU/PR e CAU/MG, para discussão da Resolução do CAU/BR relativa ao

Centro de Serviços Compartilhados;

Participação da Reunião de Assessores Jurídicos do CAU, promovida pelo CAU/BR, ocorrida

nos dias 26 e 27 de maio de 2014, em Brasília – DF para discussão dos pontos jurídicos mais

relevantes para o Conselho de Arquitetura e Urbanismo;

Assessoramento quanto as questões jurídicas relativas aos processos de solicitação de registro

profissional por estrangeiros, com formação no exterior ou no Brasil, com a emissão, por

solicitação da Comissão de Ensino e Formação do CAU/SP, de 09 (nove) pareceres nos

respectivos autos.

Assessoramento da Diretoria Institucional quanto às questões jurídicas relativas ao Projeto

Voluntários Observadores do CAU/SP, através de orientações presenciais e com a emissão de

manifestações jurídicas.

Elaboração de 32 (trinta e duas) portarias de contratação, 22 (vinte e duas) portarias normativas

e 23 (vinte e três) portarias de delegação, além de ofícios expedidos pela Presidência do

CAU/SP, deliberações, comunicados e ofícios circular e circulares internas da Presidência;

Análise e correção de 02 (duas) instruções normativas propostas pela Diretoria Administrativa

do CAU/SP;

Desenvolvimento de 21 (vinte e uma) notas técnicas, 03 (três) pareceres jurídicos, 01 (um)

pedido de esclarecimento;

Atendimento das demandas relativas à Diretoria Administrativa, área de Recursos Humanos,

com a emissão de 06 (seis) manifestações escritas;

Auxílio jurídico no desenvolvimento das atividades relativas ao Concurso Público para

contratação de novos funcionários, realizado pelo CAU/SP;

Elaboração de relatórios diversos referentes as ações judiciais em trâmite, onde figura como

parte o CAU/SP, no total de 27 (vinte e sete) relatórios;


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Formulação e instrumentalização de 07 (sete) notificações extrajudiciais de interesse do

CAU/SP;

Acompanhamento, peticionamento, defesas e recursos diversos das 28 (vinte e oito) ações

judiciais onde figura como parte o Conselho;

Acompanhamento, peticionamento, defesas e recursos relativos a 01 (um) inquérito civil e (01)

notícia fato propostos junto ao Ministério Público Federal em razão do CAU/SP;

Atendimento das demandas do Poder Judiciário, do Ministério Público Federal e Estadual,

Delegacias de Polícia e órgãos públicos diversos.

Proposição e acompanhamento de 08 (oito) representações perante o Ministério Público

Federal;

Formalização e encaminhamento da publicidade legal do CAU/SP ao DOU;

Estudos e pesquisas acerca das resoluções do CAU/BR, envolvendo o confronto das mesmas

para com a legislação vigente, propositura de novos posicionamentos, padronização de

procedimentos e facilitação do entendimento;

Participação nas reuniões promovidas pelo Fórum dos Conselhos de Fiscalização Profissional

(Conselhão) para discussão das questões relativas ao Regime Jurídico único, com a

participação de membros do Advocacia Geral da União e do Tribunal de Contas da União;

Participação de membros do jurídico no Programa de Capacitação e Integração dos Assistentes

Regionais, realizado pelo CAU/SP, nos dias 19 e 20 de agosto de 2014.

Participação na reunião realizada entre o CAU/SP e a Universidade Federal do ABC, ocorrida

no dia 03 de outubro de 2014, com a participação do Conselheiro Federal Representante das

Instituições de Ensino, do Diretor de Ensino e Formações do CAU/SP e do Vice Reitor da

UFABC, para discussão acerca do Curso de Bacharelado em Planejamento Territorial ofertado

por àquela Universidade.

1.3 - COMUNICAÇÃO


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A Presidência, juntamente com a Diretoria, orientou e acompanhou as atividades da

Comunicação, com destaque para:

Atividades permanentes:

Cobertura das atividades cotidianas do Conselho;

Cobertura fotográfica de eventos externos do Conselho;

Cobertura fotográfica de todas as 12 (doze) sessões plenárias do Conselho;

Acompanhamento e cobertura das sessões plenárias do Conselho;

Acompanhamento, cobertura e participação nas reuniões da Comissão Especial de

Formatação do Projeto Editorial da Revista do CAU/SP e do Grupo de Trabalho

Observatórios;

Acompanhamento, coordenação e supervisão de contratos com agências de Comunicação

e Imprensa, bem como fornecedores (gráfica e manuseio);

Acompanhamento de produção de releases e clippings de assessoria de imprensa;

Despachos com o Presidente do CAU/SP;

Reuniões periódicas com diretoria e responsáveis pelos departamentos do CAU/SP para

confecção de materiais e atendimentos de demandas da comunicação.

Atividades desenvolvidas:

Finalização dos Termos de Referência para licitações em curso para contratação de

agência de comunicação e agência de assessoria de imprensa;

Participação e acompanhamento do trabalho de Planejamento Estratégico do CAU/SP.

Processo licitatório e contração de agência de comunicação e agência de assessoria de

imprensa;

Reuniões de planejamento das ações da comunicação com as empresas contratadas;

Confecção de materiais institucionais como pen cards, bandeiras, folders para diretoria de

Ensino e Formação, pastas de processos;


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Cobertura de eventos – Universidade Mackenzie; Uninove e Fundação Santo André.

Cobertura de eventos – Escola da Cidade; Centro Universitário Belas Artes; FIAM-FAAM;

Criação de materiais institucionais: crachás, carteiras, adesivos automotivos, folder,

papelaria e banners institucionais;

Criação de identidade visual do evento CAU e Corpo de Bombeiros;

Cobertura da I Conferência Nacional de Arquitetura e Urbanismo e XX Congresso Nacional

de Arquitetos.

Criação de caderno personalizado do CAU;

Cobertura jornalística das inaugurações das sedes regionais;

Projeto CAU Universitário, com a criação de cartaz; apresentação de layout apresentando

conceito;

Acompanhamento da produção e edição de textos da Revista Móbile.

Criação de propostas para o selo de conformidade;

Criação de bloco de anotações;

Criação de PPT para apresentação do CAU;

Criação de convite e banner para Encontro de Arquitetos e Urbanistas de Campos de

Jordão;

Cartão de visita;

Criação de banner, convite eletrônico e cartaz do evento Em Defesa da Sociedade -

cidades: Presidente Prudente; Ribeirão Preto; São José do Rio Preto; São José dos

Campos; Sorocaba; e Santos;

Criação de convites e peças para a inauguração de regionais do CAU nas cidades, além

da cobertura do evento;

Produção de diplomas de Destaque Acadêmico;

Revista Móbile: Finalização da editoração eletrônica e revisão final.

Criação de papel timbrado em versão Word;

Código de Ética;

Criação de arte para carteirinha do CAU;


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Criação de cartaz de lançamento e divulgação da revista Móbile;

Projeto Arquiteto Empreendedor: criação de propostas referente à identidade visual do

projeto.

Criação de caderno Diretoria de Ensino - modelo Moleskine;

Carteirinha recém-formado;

Certificado SICCAU;

Pasta institucional do CAU;

Pasta ‘Processo’;

Folder da Diretoria de Ensino e Formação;

Produção de banner Siccau;

Criação de propostas para Folder dos GT’s;

Folder da Diretoria de Ensino e Formação;

Planejamento referente ao trabalho para Facebook;

Produção de envelope saco e ofício;

Van – adesivagem;

Produção do Cartão dia do Professor;

Criação de Selo RRT.

Folders GTs;

Produção de Material de apresentação equipe CAU;

Acompanhamento de Hot site atendimento;

Criação e acompanhamento de produção do Manual Patrimônio Histórico;

Acompanhamento e produção Diplomas e Certificados de Honra ao Mérito;

Livros Normas e Legislações – duas versões (para conselheiros e profissionais).

1.4 – VICE-PRESIDÊNCIA


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Ao lado da Presidência e do Gabinete, a Vice-presidência desenvolveu diversos trabalhos. Com

destaque para as seguintes ações e resultados:

Reuniões de Diretoria

Dentre as ações periódicas praticadas, indispensáveis à manutenção e bom funcionamento do

Conselho, o Vice-Presidente esteve presente em 12 reuniões de Diretoria no ano de 2014, nas

quais foram tratados os mais diversos assuntos, muitos de extrema relevância ao Conselho. Além

das reuniões de Diretoria Ampliada, que contam com a participação de coordenadores de

comissões permanentes ou especiais.

Reuniões plenárias

Durante o ano de 2014, participou das seguintes discussões e tarefas, intervindo e auxiliando na

resolução de problemas:

Apresentação dos assuntos da Diretoria de Relações Institucionais, tais como: Convênio

CAU/SP e Defensoria Pública; Indicação de representantes para conselhos, comitês,

comissões etc.;

Discussão da participação de conselheiros em formaturas;

Citação dos acontecimentos de repercussão pública e os procedimentos fiscalizatórios para

prevenção;

Participação dos conselheiros na Conferência do CAU/BR em Fortaleza;

Estatísticas da Diretoria Técnica e tramites dos processos de fiscalização;

Centro de Serviços Compartilhados;

Quadro funcional do CAU/SP;

Tabela de Honorários;

Projeto CAU Universitário;

Problemas do Edifício CBI Esplanada;


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Roteiro para julgamento dos processos éticos;

Termo de Cooperação CAU/SP e Ribeirão Preto;

Contratação de assessoria jurídica e de tecnologia da informação para acompanhamento do

processo eleitoral;

Homologação de processos de arquitetos estrangeiros;

Preenchimento dos cargos em vacância na Diretoria Executiva;

Aprovação do Regimento Interno do CEAU;

Deliberação para suprir omissão no Regimento Interno do CAU/SP visando à eleição da

Comissão Eleitoral proposta pelo CAU/BR e eleição da Comissão Eleitoral;

Plenárias de julgamento de processos ético-disciplinares;

Discussão da Resolução 51 do CAU/BR, que trata das atividades, atribuições e campos de

atuação privativos dos arquitetos e urbanistas, bem como as medidas tomadas pelo CAU/SP

para a efetiva implantação dessa resolução e medidas a serem tomadas contra a Resolução

1048 do CONFEA de 14/8/2013;

Debate sobre o novo Código de Ética dos Arquitetos e Urbanistas;

Homologação das ações apresentadas pela FIA – Fundação Instituto de Administração;

Discussão sobre o Centro de Serviços Compartilhados do CAU/BR e a Rede Integrada de

Atendimento, a Resolução 63 do CAU/BR e o Projeto de Lei (PL) dos Paisagistas;

Apresentação dos trabalhos desenvolvidos pelos membros dos 13 Grupos de Trabalho:

Acessibilidade, Arquitetura de Interiores, Arquitetura Paisagística, Assistência Técnica, Ensino

e Formação, Exercício Profissional, Habitação, BIM (Building Information Modeling) –

Informática Aplicada à Arquitetura, Mobilidade Urbana, Meio Ambiente, Patrimônio Histórico,

Revista do CAU/SP, Urbanismo/Plano Diretor;

Discussão na implantação administrativa das sedes regionais do CAU/SP,

Participação na Comissão Especial de Acompanhamento à Empresa FIA, na elaboração do

Planejamento Estratégico do CAU/SP; na Comissão Especial de Acompanhamento à Empresa

OMD, na montagem da Ouvidoria do CAU/SP;

Contratação de funcionário arquiteto para ocupar o cargo de ouvidor;


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Entrega do Certificado de Honra ao Mérito aos conselheiros da gestão fundadora do CAU/SP;

Diplomação e entrega do Termo de Posse aos conselheiros eleitos para triênio 2015 / 2017.

Despachos administrativos e reuniões institucionais

O Vice-Presidente do CAU/SP esteve presente no Conselho 128 dias no ano de 2014, com a

finalidade de realizar despachos administrativos, bem como reuniões institucionais, estabelecendo

relações para os melhores resultados nos objetivos da autarquia. Destacam-se dentre os trabalhos

realizados:

Reuniões com o Corpo de Bombeiros do Estado de São Paulo, na qual foram esclarecidas

questões de extrema relevância profissional, como emissão de laudos por arquitetos, a

atribuição do arquiteto com especialização em Engenharia de Segurança de Trabalho, projetos

preventivos, e o Seminário CAU/SP em Defesa da Sociedade;

Reunião com todos os indicados a comporem os 13 Grupos de Trabalhos (GTs) do CAU/SP,

esclarecendo suas finalidades e iniciando os trabalhos, além da participação em algumas

reuniões dos Grupos de Trabalho;

Participação em várias Comissões, dentre elas Comissão Especial para Análise de

Acontecimentos de Repercussão Pública, da Comissão Especial para Elaboração de Termo de

Referência para Concurso de Projetos das Novas Sedes Regionais do CAU/SP e da Comissão

Especial de Formatação do Projeto Editorial da Revista do CAU/SP entre outras;

Participação nas reuniões semanais entre a Fundação Instituto de Administração (FIA) e o

Conselho, reuniões periódicas com a Diretoria e algumas especificas com a Vice-Presidência.

Inauguração das Sedes Regionais do CAU/SP

Participação nas Inaugurações das Sedes Regionais do Conselho de Arquitetura e Urbanismo

de São Paulo, criadas com o intuito de descentralizar o CAU/SP, aproximando-o dos

profissionais de arquitetura e urbanismo de todo o estado. A vice presidência esteve presente

na inauguração das sedes regionais:

São José dos Campo no dia 16 de abril;


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Santo André no dia 08 de maio;

Bauru no dia 13 de junho;

Mogi das Cruzes no dia 15 de julho;

Sorocaba no dia 16 de julho;

Ribeirão Preto no dia 17 de julho;

São José do Rio Preto no dia 21 de julho;

Presidente Prudente no dia 22 de julho;

Campinas no dia 23 de julho;

Participação no Fórum de Presidentes de CAU, que ocorreu entre os dias 24 e 25 de janeiro em

Brasília. Na ocasião, foi avaliado a proposta de gestão do Centro de Serviços Compartilhados,

suspensão da Resolução 51, exercício irregular de mandato de conselheiro;

II Seminário Legislativo de Arquitetura e Urbanismo, organizado pelo CAU/BR no dia 28 de maio,

e que teve por objetivo revisar a legislação que afeta a arquitetura e urbanismo no Brasil,

intensificar parcerias com órgãos governamentais, alinhar as posições políticas entre o CAU/BR

e os CAU/UF, foi pautado ainda normas edilícias e acessibilidade, coleta de resíduos e

containers, punição sobre cobrança de comissões, semana de arquitetura e dia do arquiteto

entre outros assuntos;

1ª Conferência Nacional de Arquitetura e Urbanismo e XX Congresso Brasileiro de Arquitetos,

realizado entre os dias 22 e 25 de abril de 2014, em Fortaleza, contando com várias palestras

dentre elas “Desafios das cidades contemporâneas”, habitação, parcerias com governo estadual

e federal na busca de recursos para viabilizarem os empreendimentos, habitação de interesse

social, planejamento urbano, assistência técnica gratuita, estatuto da metrópole e leis

ambientais, paisagismo das cidades, o espaço urbano e intervenções urbanísticas.

Fórum de Presidentes de CAU, dias 19 e 20 de maio, em Palmas, com pauta em que constavam

assuntos como a Política de fiscalização nacional e suas diretrizes, serviços compartilhados,

resolução que trata do processo eleitoral.


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Reunião de Presidentes convocada pelo CAU/BR, de 28 a 29 de julho, realizada nas instalações

do Hotel Celi em Aracaju, com pauta sobre serviços compartilhados, rede integrada de

atendimento, ouvidoria, fiscalização entre outros assuntos de interesse do Conselho

Entre 24 e 25 de julho, Seminário Nacional Sistema CONFEA/CAU, realizado nas dependências

do Hotel Nacional, onde foram discutidas o sombreamento profissional, bem como a incidência

dessa sobre a fiscalização, exercício profissional, ensino, institucional entre outros;

A Vice-Presidência representou o Conselho em eventos de entidades e de órgãos públicos,

sempre no propósito de apresentar o CAU/SP, sua origem, a trajetória para sua criação, a Lei

12.378/10, que o origina, a legislação e resoluções, fiscalização, prestação de contas e debater

também outros temas. Entre essas participações, destacam-se:

PALESTRAS: Foram realizados aproximadamente 13 Encontros entre profissionais Arquitetos

e Urbanistas, onde o Vice-Presidente palestrou, destaca-se os eventos realizados nas cidades

de Mogi Guaçu, Mogi das Cruzes, Taubaté, Indaiatuba, Barueri, Sorocaba, Valinhos, Mogi

Mirim, Cotia, Santo André, Santana de Parnaíba e Santos. Nesses eventos foram discutidos

assuntos de interesse da profissão, apresentando aos profissionais a fiscalização da arquitetura

e urbanismo, atual situação do ensino de arquitetura, código de ética, tabela de honorários de

serviços de arquitetura, descentralização do CAU/SP, RRT entre outros assuntos de interesse

da profissão.

FORMATURAS – O Vice-Presidente esteve presente, representando o CAU/SP na formatura

do curso de Arquitetura e Urbanismo da Universidade Brás Cubas no dia 20 de janeiro em Mogi

das Cruzes, na UMC - Universidade de Mogi das Cruzes no dia 06 de fevereiro, na Universidade

Santa Cecilia em Santos no dia 20 de fevereiro e na UNESP – Bauru no dia 11 de abril. Houve

discussão do ensino da arquitetura no Brasil, fiscalização da arquitetura e urbanismo, legislação

do CAU, entre outros;

Foram realizadas nas cidades que abrigam as Sedes Regionais do CAU/SP diversas reuniões

afim de estabelecer-se um acordo de cooperação para abrigar a futura instalação da sede.

Reunião da Federação Brasileira das Associações de Engenharia e Arquitetura (FEBRAE),

entidade que agrega cerca de 200 associações de engenharia, arquitetura e agronomia em seu

quadro federativo, nos dias 31 de janeiro e 01 de fevereiro, no Rio de Janeiro, com discussão


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de assuntos como fiscalização do exercício da profissão da arquitetura e urbanismo no Brasil, a

participação da FEBRAE no Conselho de Entidades de Arquitetura, código de ética e outros

assuntos e questionamentos de interesse da profissão;

Reunião no dia 11 de fevereiro na Prefeitura Municipal de Osasco onde foram pautados

assuntos de fiscalização de obras públicas e privadas, legislação do CAU e possibilidade de

convênio de fiscalização entre o CAU/SP e a Prefeitura Municipal de Osasco;

A Vice Presidência representou o CAU/SP no dia 15 de fevereiro na reunião da UNABAMM –

União das Associações da Baixa e Média Mogiana, que conta com cerca de 40 associações de

engenheiros e arquitetos, realizada na cidade de Paulínia onde foi discutido temas como a

fiscalização do exercício da arquitetura e urbanismo, cadastramento biométrico, inauguração da

Sede Regional do CAU/SP e outros assuntos inerentes a profissão.

O Vice presidente representou o Conselho no 58º Congresso Estadual dos Municípios do Estado

de São Paulo, que aconteceu em Campos do Jordão, no dia 19 de março, organizado pela

Associação Paulista dos Municípios (APM) e que contou com prefeitos, vereadores, secretários

de Obras, Habitação, Meio Ambiente e Planejamento de vários municípios, representantes

estaduais e federais;

Representação do CAU/SP no dia 08 de março, em Sorocaba, durante a reunião da União das

Associações do Sudoeste Paulista (UNASP), na sede da Associação De Eng. e Arquitetos de

Sorocaba, com informe sobre os desdobramentos da fiscalização do exercício da arquitetura e

urbanismo, cadastramento biométrico, atendimento do CAU/SP e sua sede regional que será

instalada em Sorocaba;

Congresso de Arquitetura Pública e Social realizado pela Associação de Eng. e Arquitetos de

Santo André, no dia 14 de março que contou com o patrocínio do CAU/SP e foi abordado

diversos assuntos tais como soluções em área de risco, assistência técnica gratuita, atividades

inspiradoras na arquitetura.

Em 10 de maio, reunião da Federação Brasileira das Associações de Engenharia e Arquitetura

(FEBRAE) realizada em Limeira, onde foi discutido diversos temas, dentre eles os Grupos de

Trabalho do CAU/SP e o Edital de Patrocínio.


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Participou em Florianópolis, entre os dias 23 e 25 de maio da Reunião da FEBRAE. Com

discussão sobre a participação da entidade no Colégio de Entidades de Arquitetura e Urbanismo

(CEAU), o Edital de Patrocínio do CAU/SP, bem como esclarecimentos sobre a resolução

eleitoral publicada pelo CAU/BR;

Representou o CAU/SP no Seminário de Sensibilização para a Política e o Plano de Mobilidade

Urbana em Mogi das Cruzes, realizado no dia 04 de junho pela Secretaria Nacional de

Transportes e da Mobilidade Urbana e pela Prefeitura de Mogi das Cruzes;

Debate e esclarecimentos sobre a Resolução nº 51 do CAU/BR, que trata das atribuições

profissionais de arquitetos e urbanistas, e sobre o Salário Mínimo Profissional na Prefeitura

Municipal de Suzano, dia 09 de junho.

Em 05 de julho e 23 de agosto, reunião da União das Associações do Vale do Paraíba e Litoral

Norte – UNAVAP, realizada em Guaratinguetá e São Sebastião, respectivamente, onde foi

esclarecido diversos temas tais como Edital de Patrocínio do CAU/SP, o funcionamento das

Sedes regionais do CAU/SP, a resolução eleitoral publicada pelo CAU/BR, dentre outros;

Reunião da FEBRAE, em Marilia, no dia 03 de agosto, para debater temas como ética,

valorização profissional, direitos autorais, descentralização do CAU/SP, definição das sedes

regionais e edital de patrocínio.

No dia 25 de agosto foi realizado em Santo André o encontro CAU/SP Em Defesa da Sociedade,

em parceria com o Corpo de Bombeiros do Estado de São Paulo para discussão de temas de

relevância para a profissão.

1.5 - GABINETE

No âmbito da Chefia de Gabinete foram desenvolvidas as seguintes atividades:

Grupos de Trabalho


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Os grupos de trabalho foram constituídos por Conselheiros Suplentes e Arquitetos indicados pelos

Conselheiros Titulares do CAU/SP.O objetivo da criação foi reunir especialistas que pudessem

aprofundar o estudo e debater, 13 temas importantes para a arquitetura, escolhidos pelo CAU/SP.

O Diretor Financeiro do CAU/SP e os membros do Gabinete do CAU/SP foram responsáveis pela

sistematização dos nomes e posterior envio à Diretoria para aprovação. A gestão dos GT está no

Gabinete da Presidência desde sua criação. O Gabinete encaminha as convocatórias, agenda as

reuniões, acompanha o andamento, e faz relatório para apresentação à diretoria, dentre outras

atividades cotidianas para o desenvolvimento pleno e funcionamento dos GT.

Em 18 de outubro de 2013 foi encaminhado aos 91 indicados uma convocatória para que

participassem em 08/11/2013 da 1ª Reunião Oficial dos Grupos de Trabalho, onde os membros se

conheceriam, e seria divulgado à qual GT cada membro pertenceria. A seleção ocorreu por meio

da análise dos currículos a partir das experiências anteriores dos inscritos naquele determinado

tema, para que eles pudessem contribuir, da melhor forma com o desenvolvimento dos trabalhos a

serem realizados.

Foram criados assim 13 Grupos de Trabalhos: Revista do CAU/SP; Exercício Profissional; Ensino

e Formação; Arquitetura Paisagística; Habitação; Urbanismo Plano Diretor; Mobilidade Urbana;

Meio Ambiente; Patrimônio Histórico; BIM – Informática Aplicada à Arquitetura; Assistência Técnica;

Acessibilidade e Arquitetura de Interiores.

Cada GT é composto por 5 membros titulares e 2 membros suplentes. Foi estipulado que na

primeira reunião seriam eleitos o coordenador, coordenador adjunto e o secretário. Os GT deveriam

realizar 12 reuniões anuais e apresentar ao término de cada uma delas a ata contendo os assuntos

discutidos e a lista de presença.


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Como resultado final, cada GT deveria apresentar um trabalho, a seu critério, e um folder com o

nome de BIP – Boletim informativo ao profissional, com a tiragem de 10 mil exemplares. Ficou

definido que os GTs teriam duração de 1 ano.

GT Revista do CAU/SP

Membros Titulares: Miguel Pereira; Ciro Pirondi; João Sette Withaker; Pedro Fiori Arantes e

José Xaides, Miguel Pereira (in memorrian)

Membros Suplentes: Antonio Celso Pinheiro e Rafic Farah

O Grupo realizou 11 reuniões ordinárias e 6 reuniões extraordinárias.

No decorrer das reuniões, infelizmente o arquiteto e conselheiro federal Miguel Pereira veio

a falecer e foi substituído pelo arquiteto Bruno Padovano na 6ª reunião extraordinária.

O GT realizava suas reuniões junto com a Comissão Especial de Formatação do Projeto

Editorial da Revista do CAU/SP composta por, além de seus membros natos, os

Conselheiros Victor Chinaglia Junior (Coordenador), Rosana Ferrari e Reginaldo Peronti. E

representando a Diretoria o conselheiro Eder Silva membro nato da Comissão

O Conselheiro Victor Chinaglia apresentou o trabalho do GT na 6ª Plenária Ordinária do

CAU/SP no dia 26/06/2014.

O Trabalho final do GT foi a contribuição na criação e na confecção dos dois números da

revista móbile, que já é distribuída pelo CAU/SP à todos os arquitetos do estado de São

Paulo.


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GT Exercício Profissional

Membros Titulares: Vicente Ganzelevitch Vargas (coordenador); Manoel Correia

(secretário); Silvio Heilbut (coordenador adjunto); Helinton Scorpeli e Luzineide Brandão

Ramos.

Membros Suplentes: Denis Duck e Sami Bussab

O Grupo realizou 13 reuniões ordinárias.

O GT discutiu muito o assunto das RRT, encaminhou uma sugestão de publicação em

newsletter aos arquitetos de São Paulo em sua 3ª Reunião, porém esse informativo já havia

sido enviado pela Diretoria Técnica.

O Coordenador Vicente apresentou o trabalho desenvolvido pelo GT na 8ª Reunião Plenária

do CAU/SP em 28/08/2014. O trabalho final do folder, apresentado pelo GT, segue abaixo.


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GT Ensino e Formação

Membros Titulares: Cynara Tessoni Bono (coordenadora); Julio Barreto Gadelha

(coordenador adjunto); Delcimar Marques Teodózio; Nelson Trezza; Carlos Eduardo Zahn

(secretário).

Membros Suplentes: Flavio Marcondes e Rubens Giulhemat.


No decorrer das reuniões, o membro Julio Barreto Gadelha desistiu de sua participação e

alguns membros começaram a ter dificuldades em conciliar seus calendários com as

reuniões do GT.

A composição do GT final ficou com os membros: Nelson Trezza (coordenador); Delcimar

Marques Teodózio (coordenadora adjunta); Luiz Antonio de Paula Nunes (secretário);


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Elisangela de Almeida Chiquito e Rubens Giulhemat como membros titulares e Cynara

Tessoni Bono e Flavio Marcondes como membros suplentes.

Devido às mudanças ocorridas na composição deste GT não foi confeccionado nenhum

material e o GT fez sua apresentação na 11ª Plenária do CAU/SP em 27/11/2014.

GT Arquitetura Paisagística

Membros Titulares: Luciano Fiaschi (coordenador); Yasuko Tominaga (coordenadora

adjunta); Beatriz Aied (secretária); Walnice Zuffo e Soriedem Rodrigues.

Membros Suplentes: Marcos Chuma e Cassia Mariano.


O GT discutiu questões relacionadas ao paisagismo e à uma forma de dar significado a

arquitetura paisagística.

O Coordenador Luciano Fiaschi apresentou o trabalho desenvolvido pelo GT na 10ª Reunião

Plenária do CAU/SP em 30/10/2014. Ainda não recebemos a arte do folder da agência que

o confecciona.

GT Habitação

Membros Titulares: Consuelo Gallego (coordenadora); André Blanco (coordenador adjunto);

Franscisco Eleutério Abreu (secretário); Valter Felix e Elisabete França.

Membros Suplentes: Wagner Germano e Ana Gabriela Akaishi.



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O GT discutiu amplamente questões sobre habitação de interesse social e a coordenadora

Consuelo apresentou o trabalho desenvolvido pelo GT na 8ª Reunião Plenária do CAU/SP

em 28/08/2014. O trabalho final do folder, apresentado pelo GT, segue abaixo.

GT Urbanismo – Plano Diretor

Membros Titulares: Carlos Eugênio Monteclaro (coordenador); Cintia Zaparolli (secretária);

Dilson Luiz Leite, Tércia Almeida e José Magalhães

Membros Suplentes: Marcelo Gonzalez Gimenes e Laisa Eleonora.

Os membros Cintia Zaparolli, Tércia Almeida e Marcelo Gonzales Gimenes pediram

afastamento do GT e foram substituídos por Antonio Carlos de Oliveira, Marcos Chuma e

Natália Moradei.



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O GT discutiu questões relacionadas aos impactos urbanísticos das obras da Copa na

cidade, o plano diretor da cidade de São Paulo, dentre outros. O coordenador apresentou o

trabalho do GT na 8ª Plenária do CAU/SP em 28/08/2014. O trabalho final do folder,

apresentado pelo GT, segue abaixo.

GT Mobilidade Urbana

Membros Titulares: Gustavo Nunes (coordenador); Augusto Valeri (coordenador adjunto);

Rodrigo Brito (secretário); Rosangela Gaibina e Marcio Campos.

Membros Suplentes: Sérgio Saraiva Martins e Edson Saiga Torre.

O membro Rosangela Gaibina solicitou afastamento e o membro Sérgio assumiu a

titularidade. Vale ressaltar que o membro suplente Edson participou de todas as reuniões

mesmo sem ressarcimento.


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O Grupo realizou 13 reuniões ordinárias e 1 reunião extraordinária.

O GT discutiu questões relacionadas com a participação de profissionais arquitetos e

urbanistas em áreas técnicas para aumentar e efetivar a mobilidade urbana sustentável. O

coordenador apresentou o trabalho do GT na 8ª Plenária do CAU/SP em 28/08/2014. O

trabalho final do folder, apresentado pelo GT, segue abaixo.

GT Meio Ambiente

Membros Titulares: José Roberto Baraúna Filho (coordenador); Flavia Olaia (coordenadora

adjunta); Celso Sampaio (secretário); Braulio Campaña e Aldo Gaspar Filho.

Membros Suplentes: Célio Giovanni e Alan Cury.


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O membro Braulio Campaña solicitou afastamento e o membro Célio assumiu a titularidade.


O GT discutiu questões relacionadas com o licenciamento ambiental, avaliação de impacto

ambiental (AIA), diagnóstico ambiental, relatório ambiental simplificado (RAS), Plano de

controle ambiental (PCA) entre outros. A coordenadora apresentou o trabalho do GT na 11ª

Plenária do CAU/SP em 27/11/2014. O trabalho final do folder, apresentado pelo GT, segue

abaixo.

GT Patrimônio Histórico

Membros Titulares: Maria Alice Gaiotto (coordenadora); Fabio Almeida (coordenador

adjunto); Henrique Vichnewski (secretário); Kedson Barbero e Carlos Pupo.

Membros Suplentes: Antonio Castelo Branco e Marcos Carrilho


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Os membros Maria Alice Gaiotto e Kedson Barbero pediram afastamento do GT devido às

funções assumidas no CAU/SP e foram substituídos pelos membros Luiz Roberto Mazzeo

Machado e Eduardo Carlos Pereira – que saiu do GT arquitetura de interiores. O Fabio

passou a ser o coordenador.


O GT discutiu questões relacionadas à valorização, conservação, preservação e restauro do

patrimônio Histórico, cultural e artístico. Solicitou a divulgação de uma notícia no site do

CAU/SP solicitando contribuições ao GT.

O coordenador Fabio apresentou o trabalho do GT na 7ª Plenária do CAU/SP em

31/07/2014. O trabalho final do folder, apresentado pelo GT, segue abaixo.

GT BIM – Informática Aplicada à Arquitetura


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Membros Titulares: Miguel Gustavo Fabregues (coordenador); Miriam Castanho

(coordenadora adjunto); Ricardo Zammarian (secretário); Adriano Sales e Teresinha

Debrassi.

Membros Suplentes: Adelino Fontana e Ana Goes Monteiro

Adriano Sales e Ana Goes Monteiro solicitaram afastamento, e Adelino Fontana passou a

ser titular.


O GT discutiu realizou uma pesquisa nas instituições de ensino, junto com a Diretoria de

Ensino e Formação do CAU/SP, e apresentou os seus resultados na 7ª Plenária do CAU/SP

em 31/07/2014. O trabalho final do folder, apresentado pelo GT segue abaixo.

GT Assistência Técnica

Membros Titulares: Paulo Mantovani (coordenador); Alexsandro Betarelli (coordenador

adjunto); Carlos Hernandes (secretário); Maurilio Chiaretti e Fernanda Querido.


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Membros Suplentes: Marco Antonio Teixeira da Silva e Alexandre Di Giaimo.

O membro Adriano Sales e Ana Goes Monteiro solicitaram afastamento, e o membro Adelino

Fontana passou a ser titular.


O GT discutiu bastante a questão do exercício ilegal da profissão e de honorários

profissionais para Assistência Técnica e solicitou que o CAU/SP fizesse ações que

fiscalizasse o pagamento de honorários através das obras que compram seus materiais com

o Construcard. O GT também solicitou a confecção de uma cartilha. O trabalho final do folder,

apresentado pelo GT, segue abaixo.

GT Acessibilidade


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Membros Titulares: José Antonio Lanchoti (coordenador); Edmilson Queiroz Dias

(coordenador adjunto); Marcia Helena Souza (secretária); Victor da Costa e Lucio Carone.

Membros Suplentes: Adriana Marcondes e Claudete Maria da Porciuncula Fiuza.

O Grupo realizou 13 reuniões ordinárias e 1 reunião extraordinária.

O GT trabalhou na confecção de 3 materiais: Um compêndio com todas as normas da ABNT

e leis sobre acessibilidade, um folder com o nome de BIP – Boletim Informativo ao

Profissional e um livreto com Dicas de Bolso Acessibilidade, porém este último não teve

sequência devido ao tempo necessário para produzi-lo

O coordenador Lanchoti apresentou o trabalho do GT na 6ª Plenária do CAU/SP em

26/06/2014. O trabalho final do folder, apresentado pelo GT, segue abaixo.

GT Arquitetura de Interiores


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Membros Titulares: Denise Guaresi (coordenadora); Cleber Polverel (coordenador adjunto);

Alessandra Joazeiro Cocurocio (secretária); Eduardo Carlos Pereira e Miriam Rodrigues.

Membros Suplentes: Nancy Laranjeira e Kelly Caramelo.

O membro Eduardo Carlos Pereira solicitou a transferência para o GT Patrimônio Histórico

e o membro José Marcelo Guedes passou a ser titular.

O Grupo realizou 13 reuniões ordinárias e 2 reuniões extraordinárias.

O GT trabalhou bastante na conceituação do Arquiteto de Interiores, como o profissional

atual e o comparativo com os “designers”. Apresentou seu trabalho na 11ª Plenária do

CAU/SP em 27/11/2014. O trabalho final do folder, apresentado pelo GT, segue abaixo.

GT Observatórios


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Os GT Observatório foram constituídos para dar apoio técnico às sessões observatórios da

revista do CAU, para dar todo o suporte para confecção dos textos.

GT Observatório Cidades e Mercado Imobiliário:

Membros Titulares: Guilherme Wisnik; Luciana Royer; Beatriz Tone e Marcelo Ferraz.

Realizou três reuniões ordinárias em 03/07/2014, 18/07/2014 e 28/11/2014.

GT Observatório Construção e Obras Públicas:

Membros Titulares: Alexandre Delijaicov; Luciana Shimbo; Rui Furtado; Pedro Fiori Arantes

e José Xaides. Realizou três reuniões ordinárias em 03/07/2014, 18/07/2014 e 28/11/2014.

GT Observatório Direitos Urbanos:

Membros Titulares: Laura Bueno; Tomaz Lotufo; Caio Santo Amore; Paula Santoro e Rosa

Artigas. Realizou três reuniões ordinárias em 03/07/2014, 18/07/2014 e 28/11/2014.

Regionais

O CAU/SP inaugurou 10 sedes regionais no primeiro semestre de 2014, com o objetivo de

proporcionar melhor atendimento aos arquitetos e urbanistas. Em cada sede, o profissional tem à

disposição um gerente regional capaz de atender as suas necessidades.

A equipe do Gabinete esteve envolvida na Implantação das sedes regionais desde as visitas aos

imóveis, reuniões com os gerentes e parceiros nas cidades, análise de documentação, montagem

de processo, confecção de contrato, e busca de soluções necessárias para o seu funcionamento em

todas as esferas da administração.

A equipe esteve presente nas inaugurações abaixo e juntamente com os gerentes criou as

condições necessárias para a pleno êxito e realização dos eventos.


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16/04/2014 – São José dos Campos

08/05/2014 – ABC

30/05/2014 – Santos

16/06/2014 - Bauru

15/07/2014 – Mogi das Cruzes

16/07/2014 – Sorocaba

17/07/2014 – Ribeirão Preto

21/07/2014 – São José do Rio Preto

22/07/2014 – Presidente Prudente

23/07/2014 – Campinas

Ocorreram durante o ano 5 reuniões entre os Gerentes Regionais e a Diretoria, da qual a equipe do

Gabinete participou nas datas: 12/03/2014 04/06/2014; 10,11 e 24/10/2014.

No cotidiano, atuávamos como facilitadores entre os gerentes e a Diretoria muitas vezes

respondendo às demandas pontuais de cada um dos gerentes.

Comissão Eleitoral

O gabinete, a pedido da Presidência, assessorou institucionalmente a Comissão eleitoral em tsua

criação e todas as demandas. A Comissão teve 29 reuniões. O trabalho total da Comissão está

destacado no site do CAU/SP.

1.6 - EVENTOS

O CAU/SP apoiou eventos e projetos que contribuíram para a difusão de conhecimento sobre a

Arquitetura e Urbanismo, bem como ajudem a consolidar a profissão de arquiteto e urbanista no


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Estado de São Paulo. O Conselho atendeu as iniciativas que contribuíram para aprimorar o ensino

universitário dessas disciplinas no Estado.

O Conselho aloca até 5% de sua receita anual (Resolução 23/2012 e a Portaria de Concessão de

Patrocínio n°6/2012) para o financiamento de patrocínios, e regularmente emite Editais de

Chamadas Públicas com os detalhes necessários para o envio de propostas.

Eventos patrocinados ou apoiados institucionalmente pelo CAU/SP.

O CAU/SP lançou na quinta, 11/12, o projeto Arquiteto Empreendedor, uma parceria entre o

Conselho e o SEBRAE/SP para apoiar o potencial empreendedor de arquitetos e urbanistas.

Durante a cerimônia de lançamento, o CAU/SP e o Sindicato dos Arquitetos no Estado de São Paulo

(SASP) homenagearam arquitetos e urbanistas empreendedores que deixaram um legado para a

profissão e o país ao longo de mais de 50 anos de carreira.

Dia 1 – Arquitetura e a Sustentabilidade da Água no Meio Urbano, em Paulínia

“Arquitetura e Sustentabilidade da Água no meio Urbano” é o tema de um ciclo de palestras marcado

para o dia 1º/11 em Paulínia/SP. O evento foi patrocinado pelo CAU/SP. Inscrições foram efetuadas

no site http://www.aeapaulinia.com.br/

Dia 7 – I Seminário de Arquitetura e Sustentabilidade da Nova Alta Paulista, ocorreu em Nova

Alta Paulista Centro Social Dirço Latini- Adamantina - Informações: Associação Eng. Arquitetos

e Agron. da Nova Alta Paulista.

Dia 17 – Concurso Público Nacional de Arquitetura – Moradia Estudantil UNIFESP

A Apresentação foi efetuada por Profa. Andrea Rabinovici - Pró-Reitora de Assuntos Estudantis e

Prof. e Arqto. Pedro Arantes -Pró-Reitor Adjunto de Planejamento.

A Universidade Federal de São Paulo (Unifesp) lança em conjunto com o IABsp, conveniado

como entidade organizadora, e com apoio institucional do CAU/SP uma série de concursos públicos

para seleção de projetos para suas moradias estudantis. Teremos moradias em todos os campi,

começando com as nossas unidades de Osasco e São José dos Campos que já possuem terrenos

próprios destinados para esta finalidade.

http://novo.causp.org.br/?p=11865

http://www.aeapaulinia.com.br/

http://www.iabsp.org.br/concursounifesp/


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Dia 27 – Ocorreu o Lançamento do site sobre Vilanova Artigas, em São Paulo.

Um acervo virtual com os trabalhos do arquiteto João Batista Vilanova Artigas foi lançado

oficialmente na quinta-feira, 27/11, com uma cerimônia em São Paulo.

Apoiado pelo CAU/SP, o site colocou à disposição de admiradores e pesquisadores de Artigas um

conjunto de fotografias e desenhos técnicos e artísticos elaborados pelo próprio arquiteto.

Dia 7 a 11 – 8ª Semana de Engenharia, Arquitetura e Agronomia de São Carlos

Dias 7 a 10 – Seminário “A Cidade e o Jovem – Território de Vida em Comum”, em Campinas,

Ribeirão Preto, Santos e São Paulo

Dias 7, 18 e 19 – Conferência “Cidade Integrada: Discutindo e Articulando”, em Piracicaba/SP

Dia 16 – Seminário de Arquitetura, Urbanismo Social e Meio Ambiente, em Itanhaém

Inscrições: Associação de Engenheiros e Arquitetos de Itanhaém

Dia 18 – Construções pré-Fabricadas, em Santana do Parnaíba

Sede da ABEAA

Rua Santa Edwiges, 118 Jardim Rubi

Informações: Associação Bandeirante dos Engenheiros, Arquitetos e Agrônomos de Santana

de Parnaíba

Dias 19 e 20 – Workshop sobre o Futuro, em São Paulo

Dia 20 – Palestra Arquitetura Inclusiva e Sem Barreiras, em Bauru

Dia 23 – Seminário “O Corredor Metropolitano Noroeste: A região Metropolitana de Campinas e

o Município de Sumaré”, em Sumaré

Dias 20 a 24 – 1º Workshop Internacional Brasil/Portugal sobre Projeto Urbano, em Ribeirão

Preto

Centro Universitário Barão de Mauá

Rua Ramos de Azevedo, 423 – Jardim Paulista, Ribeirão Preto

Dia 27 – Palestra Desafios para o bem-estar nas metrópoles, em São José dos Campos

Dia 28 – Encontro de Lideranças Profissionais, em Campinas

Dias 28 a 30 – Ciclo de palestras em Americana

Dias 29 a 30 – Seminário Internacional de Mobilidade Urbana, em São José dos Campos


http://www.vilanovaartigas.com/cronologia

http://novo.causp.org.br/wp-content/uploads/2014/09/folderpalestrasSaoCarlos.pdf



http://novo.causp.org.br/?p=11431#more-11431

http://www.aeaitanhaem.com.br/

http://abeaa.org.br/index.html

http://abeaa.org.br/index.html

http://novo.causp.org.br/wp-content/uploads/2014/09/cartazinstitutodascidades.png

http://www.acidadeeojovem.com/

http://novo.causp.org.br/wp-content/uploads/2014/10/ConviteSeminarioCorredorNoroeste23102014.jpg

http://novo.causp.org.br/wp-content/uploads/2014/10/ConviteSeminarioCorredorNoroeste23102014.jpg

http://www.acidadeeojovem.com/

http://www.febrae.org.br/encontro/

http://novo.causp.org.br/wp-content/uploads/2014/09/CicloPalestrasAmericana283010.png

http://www.mobilidadebrasil.org.br/


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Dia 29 – Curso de acessibilidade em projetos e obras de Arquitetura e Urbanismo, em

Camboriú/SC

ABEA – Associação Brasileira de Ensino de Arquitetura e Urbanismo

Dia 30 – Fórum Internacional Patrimônio Arquitetônico Portugal/Brasil, em Campinas

Dia 31 – 3° Seminário de Inspeção Predial e Manutenção, em São Paulo

Dia 31 e 01/11 – Encontro Estadual SASP, em São Paulo

2. DIRETORIA ADMINISTRATIVA

A Diretoria Administrativa do CAU/SP tem por objetivo garantir infraestrutura física adequada,

procedimentos administrativos que normatizam atos operacionais e o desempenho das atividades,

alcançando melhor qualidade nos serviços prestados. A estrutura da Diretoria é composta por:

Recursos Humanos, Patrimônio, Almoxarifado, Serviços Gerais, Tecnologia da Informação e Setor

de Atendimento ao Profissional, bem como, o Setor de Compras, compartilhado com a Diretoria

Financeira e a Presidência do CAU-SP.

No atendimento ao público, todos os casos passaram a ser registrados na página do profissional

do SICCAU, além deste ter sido incrementado com a abertura do Portal do Atendimento e dos dez

escritórios regionais. Foram contabilizados 33.726 atendimentos telefônicos, tratando na maior

parte das vezes sobre Registro Profissional, RRT (Registro de Responsabilidade Técnica), CAT

(Certidão de Acervo Técnico), carteira profissional e anuidade. Outros 2.827 atendimentos foram

feitos de forma presencial, 17.658 via e-mail e 464 pelo Portal.

Em termos de projetos, no exercício 2014, o CAU/SP realizou seu primeiro concurso público, com

o preenchimento de 88 vagas. Somando-se os cargos de livre provimento, o quadro funcional da

instituição foi estabelecido com 126 empregados. Também adquiriu 15 veículos próprios, locou

imóveis, além de continuar em sua sede administrativa, em São Paulo, e ainda renovou o mobiliário.

http://www.abea.org.br/

http://iabcampinas.org.br/eventos/forum-internacional-patrimonio-arquitetonico-brasil-portugal/

http://novo.causp.org.br/wp-content/uploads/2014/10/3SeminarioInspecaoPredialManutencao.pdf

http://www.arquiteto-sasp.org/#!inscricao-encontro-estadual/c22u1


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Foram realizadas 79 compras diretas, em sua maioria de produtos e serviços, 15 com dispensa de

licitação, 2 com inexigibilidade de licitação e 26 com licitação.

Com a inauguração do Centro de Serviços Compartilhados e o Sistema de Gestão de Chamadas,

a área de TI continuou sua estruturação, estabelecida em três fases. Complementando as

informações sobre gestão, quase 800 profissionais foram treinados nos cursos operacionais para

utilização do SICCAU na capital, nas dez cidades com escritórios regionais e em Santa Bárbara

D’Oeste; e foram feitas 8.516 coletas biométricas. Em três anos, o CAU/SP expediu 29.234 carteiras

profissionais.

2.1 ATENDIMENTO

O relacionamento com a sociedade é feito pelo Setor de Atendimento, que conta com meios de

comunicação ativa e receptiva, atendendo as solicitações dos Profissionais e informações de

interesse geral da população.

Os meios de comunicação ativos ao longo do exercício de 2014 foram feitos eletronicamente,

abordando assuntos técnicos como: Registro de Responsabilidade Técnica – RRT, Certidões,

Solicitações e confirmações de Registro de Pessoa Física/Jurídica e informações referentes a

Eventos, Cursos, Procedimentos de Denúncias etc. Promovendo o relacionamento com a

sociedade, pelo envio de e-mails e publicidade no site, o CAU/SP divulgou orientações específicas

aos arquitetos e urbanistas, informando o estabelecido nas resoluções relacionadas ao exercício da

profissão.

Na forma receptiva, os canais de comunicação disponibilizados diariamente, foram por meio de e-

mails, Atendimento Telefônico e Presencial. No exercício de 2014, o CAU/SP implantou as ações

abaixo de forma a aperfeiçoar o atendimento receptivo:


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Todos os atendimentos passaram a ser protocolizados no Sistema de Comunicação

e Informação do CAU – SICCAU, ficando registrado na página do profissional.

Implantação de dez escritórios regionais, que ampliaram a atuação do CAU/SP no

Estado, proporcionando maior agilidade no Atendimento ao Público.

Implantação outro canal de comunicação por meio do Portal de Atendimento,

disponibilizando uma ferramenta com maior autonomia ao Profissional,

possibilitando o monitoramento das suas solicitações até o seu final.

No quesito Registro Profissional, o setor de Atendimento atua na efetivação de Registro de

Profissionais recém-formados, e na correção de dados de arquitetos e urbanistas migrados pelo

CREA-SP.

No atendimento telefônico, contabilizamos 33.726 atendimentos, em maior número assuntos

relacionados a Registro Profissional, RRT (Registro de Responsabilidade Técnica), CAT (Certidão

de Acervo Técnico), carteira profissional e anuidade.

No atendimento presencial, foram contabilizados 2.827 atendimentos, em maior número assuntos

relacionados a Carteira Profissional, principalmente por conta da realização de Atualização

Cadastral e impressão de Declaração de Veracidade, além de solicitações de Registro Profissional,

RRT e CAT.

No atendimento via e-mail, foram contabilizados 17.658 atendimentos, em maior número assuntos

relacionados a Registro Profissional, anuidade, RRT, CAT e solicitações específicas.

No atendimento via Portal, foram contabilizados 464 atendimentos, em maior número assuntos

relacionados a RRT, CAT, Carteira Profissional e anuidade. Conforme dito acima, esse canal de

atendimento foi implantado no mês de setembro de 2014 pelo CAU/SP com objetivo de melhor

gestão dos chamados realizados pelos profissionais. O número de atendimentos realizados via


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portal tendem a aumentar significativamente em virtude da campanha que está sendo feita para que

os profissionais entrem em contato com o CAU/SP pelo referido sistema e não mais por e-mail.

Considerando a dimensão do nosso Estado, a implantação das Regionais foi essencial para

expandir o atendimento do CAU/SP. As escolhas das cidades foram baseadas em vários fatores

entre eles, a distribuição dos Arquitetos e Urbanistas no Estado de São Paulo e a distância entre as

cidades.

Com as Regionais instaladas foi possível ampliar a atuação do CAU/SP junto a sociedade e a

aproximadamente 18.000 Profissionais residentes no interior, também aumentamos a possibilidade

de celebração de parcerias e convênios com entidades de classe, prefeituras e demais instituições

existentes nas regiões. Expandimos várias atividades dentre elas o Atendimento Presencial e

Telefônico, Coleta de Dados Biométricos, Recebimento de Documentos e Fiscalização.

Realizamos treinamentos sobre SICCAU – Sistema de Operação e Comunicação do CAU, Registro

Profissional, Sistema de Chamados, Sistema de Coleta Biométrica, Procedimentos de Carteira

Profissional e outros, especificando detalhadamente os procedimentos e regulamentos previstos

por lei, aplicação prática no setor e no Atendimento aos Profissionais.

Quanto aos recursos necessários para o adequado funcionamento do CAU/SP, destacamos dois

projetos fundamentais concluídos no exercício de 2014: Concurso Público e Aquisição do Mobiliário.

2.2 PROJETOS

Concurso Público

Considerando que na Lei 12378/2010 consta que os funcionários do CAU devem ser contratados

mediante aprovação em concurso público, em 30 de janeiro deste ano, em reunião Plenária, foi

aprovado o Quadro Funcional contemplando Cargos, Salários e quantitativo de Recursos Humanos


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necessário para as ações do Conselho ao longo do ano. Foi aprovado o quadro funcional com 126

vagas, sendo 38 cargos de confiança, com livre nomeação e exoneração e 88 vagas para

investimento de candidatos aprovados em concurso público.

Gestão do Patrimônio Mobiliário e Imobiliário

(Gestão da frota de veículos próprios e locados de terceiros)

No exercício de 2014 o CAU/SP adquiriu 15 (quinze) Veículos categoria Oficial, sendo:

10 (dez) Mini Vans modelo SPIN 1.8 - Fabricante: Chevrolet

01 (um) Sedan modelo Sentra 2.0 - Fabricante: Nissan

03 (três) Popular modelo GOL City – Fabricante: Volkswagem

01 (um) Utilitário modelo Van de 16 lugares - Fabricante Renaut

A aquisição foi realizada através de Licitação - Processo Administrativo Nº 022/2013 no montante

de R$ 807.320,00 (oitocentos e sete reais e vinte centavos). A frota é utilizada para fiscalização e

outras atividades que envolvem os profissionais de arquitetura e urbanismo. Atualmente, existe um

veículo em cada uma das Regionais do CAU/SP - Bauru, Campinas, Mogi das Cruzes, Presidente

Prudentes, Ribeirão Preto, São José dos Campos, São José do Rio Preto, Santo André (ABC),

Santos, Sorocaba, 4 veículos na Sede para utilização do Presidente, Fiscalização, Coleta

Biométrica e projetos diversos e uma Van que é utilizada como Escritório Móvel.

Cada Gestor Regional é responsável pela guarda, conservação e utilização do veículo, devendo

prestar contas mensalmente ao gestor da frota. A prestação de contas é comparada pelo gestor da

frota com o relatório fornecido pelo sistema do cartão de abastecimento, onde consta: nome do

condutor, data, horário, km atual, serviço prestado e valor utilizado.


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Considerando que a atividade fim do Conselho é a fiscalização, os veículos adquiridos são

essenciais para que a referida atividade seja executada. A frota permitirá o cumprimento da meta

de Consolidação do Processo de Fiscalização.

Para gestão da frota foram contratados:

a) Cartão de Abastecimento Lavagem: adquirido através de Pregão/Licitação nº 03/2013,

cartão para abastecimento, sob pagamento conforme consumo, sendo um cartão para cada

veículo e, senha individual por condutor. A gestão é através de sistema ofertado pela

empresa Contratada que administra o Cartão (cadastro, consulta e relatórios necessários

para controle e acompanhamento do consumo da Frota).

b) Seguro anual: sob custo total de R$ 7.275,00 (sete mil, duzentos e setenta e cinco reais).

c) Locação de vagas de Estacionamento.

d) Tags para Pedágios: custo mensal conforme utilização.

A substituição da frota, a princípio está prevista para 2019, considerando que os veículos foram

adquiridos em 2014 e o tempo de vida útil de 5 anos contabilizado por depreciação.

Da data de aquisição até o início de dezembro/14, a média de quilômetros rodados por mês do

total de veículos é de 9.203 km (nove mil, duzentos e três quilômetros). A quilometragem neste

exercício foi baixa, considerando que os veículos foram adquiridos a partir de março de 2014 e

utilização iniciou-se gradativamente conforme foram sendo implantadas as Regionais.

No primeiro trimestre o CAU/SP utilizou 05 carros locados da Empresa HS Locadora.

Bens Imóveis Locados de Terceiros

Desde o primeiro trimestre de 2013 a Sede do CAU/SP está localizada no centro da Cidade de São

Paulo em imóvel alugado.


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Em 2014, o Conselho alugou alguns imóveis para instalação de Regionais, e em outras celebrou

termo de cessão de uso. Das 10 regionais, 02 são alugadas direto com o proprietário e em 08

foram realizados termos de cessão de uso com entidades de classes existente na cidade.

Os Termos de Cessão de Uso para implantação de 08 regionais foram celebrados com as seguintes

entidade de classe:

Instituto de Arquitetos do Brasil: Bauru e Presidente Prudente;

Associação de Engenheiros e Arquitetos: Santos, Santo André e São José dos Campos;

Associação de Engenheiros, Arquitetos e Agrônomos: São José do Rio Preto;

Sindicato dos Arquitetos no Estado de São Paulo (SASP): Campinas e Ribeirão Preto.

2.3 GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

Infraestrutura de TI e telefonia

No ano de 2014, demos continuidade ao processo de Implantação da Infraestrutura Operacional do

Ambiente de Tecnologia da Informação do CAU/SP.

O projeto foi dividido em 03 (três) fases conforme demonstrado a seguir:


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1ª. FASE

2ª. FASE


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3ª. FASE

Para atender a primeira fase do projeto (implantando), o Setor de TI desenvolveu os projetos básicos

descritos a seguir. Alguns dos projetos foram definidos em 2013 porém, diante do crescimento do

Conselho e identificação de novas necessidades, foram readequados no ano de 2014.

CENTRO DE SERVIÇOS COMPARTILHADOS (CSC)

Em janeiro de 2014, o CAU/BR regulamentou o Centro de Serviços Compartilhados do CAU.

Trata-se do compartilhamento dos sistemas e ferramentas de uso corporativo), da gestão,

manutenção, evolução e as despesas relativas para suportar todas as operações, entre o Conselho

de Arquitetura e Urbanismo do Brasil (CAU/BR) e os Conselhos de Arquitetura e Urbanismo dos

Estados e do Distrito Federal (CAU/UF

SISTEMA DE GESTÃO DE CHAMADAS


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O projeto teve como objetivo a contratação de uma solução, por meio de sistema web, para a

abertura e gerenciamento de chamados de atendimento aos profissionais paulistas. Além dos

canais de atendimento já existentes (e-mail, telefone e presencial), a solução disponibilizou dois

novos canais: Abertura de chamados através de um portal e chat.

Com a solução implantada, o Conselho conseguiu viabilizar a identificação, mapeamento e análise

estatística das demandas através de relatórios gerenciais como também, consultar todo o follow-up

(fluxo) de atendimento dos profissionais até a conclusão e finalização do chamado e,

consequentemente, a solução do problema.

2.4 CARTEIRAS PROFISSIONAIS, COLETAS E CURSO

Carteira Profissional

A Coleta de dados Biométricos é realizada para confecção da Carteira de Identidade dos

Profissional de Arquitetura e Urbanismo, podendo ser utilizada como identificação civil com fé

pública em todo o território nacional.

Coleta de Dados Biométricos

Além da coleta diária na Sede do CAU/SP, também foram realizadas várias atividades de coleta

no interior do Estado de São Paulo. No período de Janeiro a Novembro de 2014 foram realizadas

aproximadamente 8.516 coletas, conforme tabela abaixo:

Cidade Local Coletas Realizadas de 01/01/2014

A 28/11/2014

São Paulo Sede 6.325

Bauru Regional CAU/SP 182

Presidente Prudente Regional CAU/SP 88

Santos Regional CAU/SP 136

Sorocaba Regional CAU/SP 174


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Carteiras Entregues

No total, desde o início do CAU/SP até o presente momento foram entregues 29.234 (vinte nove

mil, duzentos e trinta e quatro) carteiras.

Curso Operacional do Sistema de Informação e Comunicação do CAU (SICCAU)

O treinamento foi embasado em conformidade com a legislação vigente do CAU, abordando

assuntos como RRT, Certidões, Registro de Direito Autoral, Protocolos e Registro Profissional. O

treinamento foi ministrado em todos municípios que possuem Regionais, além da cidade de Santa

Campinas Regional CAU/SP 356

São José do Rio Preto Regional CAU/SP 148

São José dos Campos Regional CAU/SP 146

Ribeirão Preto Regional CAU/SP 384

Santo André Regional CAU/SP 239

Mogi das Cruzes Regional CAU/SP 138

TOTAL 8.316

Evento Local Coletas Realizadas de 01/01/2014

A 28/11/2014

MOBILIDADE URBANA 2014 São José dos Campos 21

FEICON 2014 São Paulo 86

OFFICE SOLUTION São Paulo 12

FESQUA 2014 São Paulo 11

8º SEMANA DE ENG.ARQ. S.C. São Carlos 39

III SEMIN. INSP. PRED. E

MANUT. São Paulo 5

ESPAÇO VIVEIROS Piracicaba 9

FACULDADE DE ARQUITETURA Adamantina 13

FILD HOTEL EVENTOS Sumaré 4

TOTAL 200

TOTAL GERAL 8.516


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Bárbara D´Oeste. Aproveitando a ocasião, foi também realizado atendimento aos profissionais

abordando dúvidas específicas sobre o sistema e colhendo sugestões de novos assuntos a serem

abordados para próximas ocasiões.

Os cursos foram ministrados conforme agenda abaixo:

29 e 31/07 -Santo André com participação de 65 profissionais

19/08/2014 -São José dos Campos com participação de 43 profissionais

02/09/2014 -Ribeirão Preto com participação de 81 profissionais

10/09/2014 -São José do Rio Preto com participação de 45 profissionais

30/09, 01 e 03/10/2014 -São Paulo com participação de 250 profissionais

06 e 07/10/2014 -Campinas com participação de 70 profissionais

14/10 - Santos com participação de 41 profissionais

20/10 - Presidente Prudente com participação de 37 profissionais

21/10 - Bauru com participação de 55 profissionais

29/10 - Sorocaba com participação de 51 profissionais

31/10 - Mogi das Cruzes com participação de 22 profissionais

03/11 - Santa Bárbara D´Oeste com participação de 34 profissionais


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Nos eventos, foram disponibilizadas fichas de avaliação que possibilitam análise desde o

julgamento sobre a eficácia do curso até a avaliação sobre a infraestrutura do local.

2.5 COMPRAS

Processos de Compras Realizados no Exercício de 2014 (Plano de Ação)

Entre os procedimentos realizados pelo setor por ocasião das compras estão:

Pesquisa do mercado fornecedor de produtos e serviços, por meio de coleta de preços, visando identificar as melhores oportunidades de compras;

Negociação com os fornecedores, visando ao fechamento de compras dentro das melhores condições de preço, qualidade e prazo de entrega;

Emissão dos pedidos de compra e encaminhamento aos fornecedores, fazendo o acompanhamento do processo de entrega e cumprimento final de todas as condições negociadas;

Pesquisa de novos fornecedores de produtos e serviços diversos, visando desenvolver fontes alternativas de suprimentos;

Pesquisa de produtos alternativos, conforme as possibilidades do processo produtivo, buscando melhorar a qualidade do produto adquirido;

Acompanhamento dos pedidos para assegurar sua entrega no prazo estabelecido;

Acompanhamento do processo de devolução de mercadorias entregues em desacordo com o pedido;

Atualização das tabelas de preços de mercadorias com os fornecedores e repasse interno das informações aos setores envolvidos;

Realização de visitas às fábricas dos fornecedores, para atualização técnica em relação aos produtos comprados;

Verificar a qualidade e a idoneidade do fabricante do produto a ser adquirido;


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Preparo e análise dos mapas de concorrências com propostas de fornecedores;

Montagem de cadastro de possíveis fornecedores para consultas e cotações.

Quantidade Modalidade Total do exercício R$

79 Compras Direta (Produtos e Serviços) R$ 131.131,18

15 Compra Dispensa R$ 41.974,94

26 Licitações Adjudicadas (todas modalidades) R$ 2.509,731,24

02 Licitações Inexigibilidade R$ 164.400,00

11 Compras Canceladas ou Anuladas R$ 0,00

64%12%

14%

1%9%

Compras por solicitações 2014

Compras Direta (Produtos e Serviços)

Compra Dispensa

Licitações Adjudicadas (todasmodalidades)

Licitações Inexigibilidade

Compras Canceladas ou Anuladas


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3 DIRETORIA TÉCNICA

A Diretoria Técnica do CAU/SP, para desempenhar cada vez melhor suas atividades de informar,

esclarecer, prevenir e orientar a sociedade e os profissionais de arquitetura e urbanismo, como

também coibir o exercício ilegal ou irregular da arquitetura e urbanismo, em conformidade com a

legislação vigente, elaborou um plano de trabalho para o exercício de 2014, aprovado em Diretoria

e Plenário.

Escopo dos Projetos

Esclarecer o público interno e externo sobre as atribuições e responsabilidades do profissional de

Arquitetura e Urbanismo.

Objetivos dos Projetos

Através de ações focadas em orientação e esclarecimento, levar a conhecimento de seus públicos

os procedimentos estabelecidos e aproximar o CAU/SP dos profissionais comprovando as

atividades do Conselho ao defender as atribuições profissionais dos Arquitetos definidas em Lei.

Como também descaracterizar a imagem da Fiscalização do CAU/SP de punitiva para “orientativa”.

Públicos alvo

Público Interno: Agentes da fiscalização; gerentes regionais; colaboradores cujas atribuições

tenham relações diretas com a diretoria técnica.

Público Externo: Profissionais, empresas de arquitetura e urbanismo, associações, universidades,

entidades de classe, órgãos públicos estaduais e municipais.

3.1 PROJETOS

2° SEMINÁRIO ESTADUAL DA FISCALIZAÇÃO DO CAU/SP (Substituído pelo ciclo de

palestras “CAU/SP E O CORPO DE BOMBEIROS EM DEFESA DA SOCIEDADE – decidido em

reunião de diretoria).


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CICLO DE PALESTRAS - “ARQUITETO E URBANISTA EM CONFORMIDADE COM A

PROFISSÃO”

SELO DE CONFORMIDADE CAU/SP

TREINAMENTO E CAPACITAÇÃO DE AGENTES FISCAIS DO CAU/SP

MATERIAL DE ATUALIZAÇÃO E INFORMATIVOS DA DIRETORIA TÉCNICA

3.1.1 O “CAU/SP E CCB EM DEFESA DA SOCIEDADE” SUBSTITUIU O 2° SEMINÁRIO DA

FISCALIZAÇÃO DO CAU/SP

Objetivo:

Levar para as 10 regionais e para a sede do CAU/SP, orientações e esclarecimentos para os

arquitetos e urbanistas, sobre as atribuições e funções preventivas da fiscalização, RRTs, do

CAU/SP como também esclarecimentos técnicos sobre as atividades da arquitetura ligada ao Corpo

de Bombeiros.

Programa:

Abertura solene – Presidente abriu a maioria das 12 palestras

- Diretora Técnica – Palestrante das 11 palestras - A importância do RRT e a Fiscalização do

CAU/SP.

- CCB – Via Fácil e Saídas de emergências – Representante do Corpo de Bombeiros de cada região.

Plano de Divulgação:

Foram enviados convites eletrônicos para todos profissionais, através do banco de dados do

SICCAU, conforme as regiões das palestras e colocado um informativo no site do CAU/SP.

Também utilizamos a divulgação das gerências regionais junto a veículos de comunicação e

associações e, a divisão de divulgação do Comando do Corpo de Bombeiros.

3.1.2 CICLO DE PALESTRAS “ARQUITETO E URBANISTA EM CONFORMIDADE COM A

PROFISSÃO”


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Objetivo:

Levar para entidades de classes, universidades, órgãos municipais e estadual palestra com

esclarecimentos e informações sobre as atribuições profissionais e orientações referente aos

procedimentos técnicos do CAU/SP:

Legislação; Atribuições da profissão; Setores; Fiscalização; Métodos Fiscalizatórios; Tipos de RRTs

Perguntas e respostas – RRTs - Selo de Conformidade - Procedimentos da área Técnica do

CAU/SP.

Título da Palestra: Arquiteto e Urbanista em conformidade com a profissão - RRT e

Fiscalização do CAU/SP.

Resultados:

A meta era atender a 48 entidades com as palestras e atingimos 66, como segue:

29 Associações de classes, 3 reuniões nas regionais do CAU/SP, 13 Prefeituras, 12

universidades e 09 órgãos públicos estaduais e federais, como segue:

Reuniões:


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Palestras:


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Público Alvo:

- Em média 3.300 arquitetos atuantes, empresas de arquitetura, estudantes e demais profissões

correlatas.

Conteúdo:

Legislação Atribuições da profissão; Setores; Fiscalização; Métodos Fiscalizatórios; Tipos de

RRTs; Perguntas e Respostas.


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Material de Apoio:

Neste caso não houve a necessidade de produção de material, uma vez que foram utilizados os

banners do CAU/SP, porém foram cedidos mais de 2.000 pencards com a legislação e resoluções

do CAU.

- Nas palestras foram utilizadas apresentações em Power Point seguindo a padronização do

CAU/SP, definida pela área de comunicação do CAU/SP;

- A Lei 12.378, e as principais resoluções da Técnica, assim como a Portaria N°5 foram copiadas

nos pencards e distribuídas as participantes.

3.1.3 SELO DE CONFORMIDADE CAU/SP

Objetivo:

Além de promover a principal função do Conselho que é proteger a sociedade, incentivar a

excelência dos processos e procedimentos na prática da arquitetura e urbanismo, também estimular

através da concessão do Selo de Conformidade a legitimidade do exercício da profissão.

A concessão de uma certificação de conformidade com os princípios da profissão e da Lei 12.378

remeterá, tanto ao profissional quanto às empresas, o status de legítima qualidade.

Proposta:

Preocupado em estimular a excelência do profissional de arquitetura e urbanismo e no atendimento

das boas práticas da profissão, seja na representação física ou jurídica, o CAU/SP quer garantir a

segurança e proteção da sociedade contra o mau profissional, por isto instituiu o “Selo de

Conformidade” aos estabelecimentos e profissionais que atenderem a todos requisitos constantes

da Normatização da Concessão do Selo de Conformidade” elaborada pela Diretoria Técnica dessa

entidade.

A princípio o Selo foi conferido a mostras, feiras e exposições no intuito de iniciar o projeto em locais

de maior expressão junto a sociedade.


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Requisitos:

A empresa a ser certificada, deve estar regularmente inscrito na CAU/SP e com todos os

documentos em conformidade com as exigências do CAU, ou seja, com todos os processos e

procedimentos necessário para o exercício legal da profissão regulamentados na Lei 12.378 e nas

resoluções deste Conselho.

Documentos a serem apresentados que compões a Normativa:

- RRTs de projeto e de Responsabilidade Técnica;

- Projeto legal aprovado pelo órgão público;

- Praticar o piso salarial;

Material de Apoio:

O Selo de Conformidade foi produzido pela área de comunicação e sob a Coordenação da Diretoria

Técnica.

Principais Resultados:

Foram iniciados os trabalhos com este selo no dia 20 de outubro, junto a organização responsável

pelo evento Reed Exhibitions Alcantara Machado, o que levou a participação no 28 SALÃO

INTERNACIONAL DO AUTOMÓVEL EM SÃO PAULO – 30 de outubro a 09 de novembro, com

vista a esclarecer a todos os profissionais. No dia 27 de Outubro, foi feita a visita técnica pela

presidência e diretoria técnica do CAU/SP para conceder a certificação a todos os expositores

internacionais.


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Foram certificadas com o Selo de Conformidade as seguintes empresas:

FORD, HONDA, JAGUAR - LAND ROVER, MERCEDES BENZ, PEUGEOT, PORSCHE, VOLVO,

MINI, HYUNDAI, AUDI, AUTOSHINE, PG ASSESSÓRIOS, CAOA, LEXUS, RENAULT, SUZUKI,

TROLLER, PIONER, BMW, CITROEN, FIAT E GM. A Fiscalização do CAU/SP, esteve em plantão

para dirimir dúvidas durante cinco dias consecutivos e em outros dias alternados para a coleta de

documentação.

As demais mostras de arquitetura Campinas, Santos, Sorocaba foram oficiadas e a fiscalização do

CAU/SP, para que nos próximos eventos, já considerem a inclusão do selo e das placas em

conformidade com o CAU/SP.

3.1.4 TREINAMENTO E CAPACITAÇÃO DE FISCAIS, GERENTES E ASSISTENTES

ADMINISTRATIVOS DO PLANO DE TRABALHO – REGIONAIS CAU/SP

Treinamento para os 10 gerentes durante dois dias sobre os procedimentos da diretoria técnica,

tanto para pessoa física quanto para pessoa jurídica;

Treinamento para os 10 assistentes administrativos das regionais;

Entregamos a todos os 10 gerentes regionais, pencards com material de orientação ao

profissional, contendo as 92 resoluções e o treinamento;

Treinamento para os 11 agentes da fiscalização;

Suporte diário dado a todas as regionais pela diretoria técnica no atendimento aos profissionais,

como também suporte as regionais referente ao pedido de vistas feito pelos interessados por

meio das regionais;

Plano de metas para as regionais:

Descrição de Funcão – Gerente Regional – Diretoria Técnica

Definição das principais atribuições desempenhadas pelos gerentes regionais do CAU/SP:


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Atendimento ao público;

Esclarecimento ao profissional de dúvidas presenciais - pessoa física e pessoa jurídica;

Baixa de RRTs – de todas as regiões;

RRTs Extemporâneas – de todas as regiões;

Carimbo e protocolo para empresas;

Relatórios mensal com o descritivo das atividades;

Encaminhamento de solicitações, conforme responsabilidade de cada área.

Exemplo:

Comissão de Exercício Profissional: Ralf Scholz – Técnica

Fiscalização: Marcelo Gimenes (temporário até a entrada dos concursados)

Certidões: Carmen Ferreira - Técnica

Carteirinhas: Administrativo

Comissão de Ética: Rafaela Brito Rosa

Meta Semanal das Regionais:

- 150 baixas de RRTs por semana.

Resultados: Por questões de outras atividades, não foram atendidas as demandas.

Plano de controle e avaliação dos Agentes da Fiscalização

Construímos o plano operacional da fiscalização, com 11 agentes fiscais com metas e objetivos

anuais da fiscalização.

Implantamos métricas de acompanhamento e avaliação dos fiscais, como segue:

Publicação de resultados:

Divulgação das ações da fiscalização e de todas as atividades da diretoria técnica em três plenárias.

Janeiro – Apresentação dos Resultados de 2013

Maio – Apresentação do resultado do primeiro trimestre 2014

Novembro – Resultados qualitativos e quantitativos da Diretoria Técnica - até setembro de 2014


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TREINAMENTO iGeo – De 29 de setembro a 03 de outubro, foi realizado o treinamento sobre a

ferramenta iGeo para os agentes da fiscalização, pelo CAU/BR na sede do CAU/SP.

3.1.5 INFORMATIVOS DA DIRETORIA TÉCNICA – NEWSLETTER

Foram enviadas algumas Newsletter para a base de arquitetos do CAU/SP, de forma a esclarecer

dúvidas detectadas pela frequência de questionamentos na área de análises da DIRTEC:

3.2 ATENDIMENTO À PESSOA FÍSICA

Atribuições:

Analisar todas as solicitações existentes no SICCAU e feitas pelos profissionais.

Trâmites de todos os CATs e RRTs Derivados.

Outras solicitações por e-mail, telefone, atendimento presencial.

Elaboração de Certidão de Inexistência de RRT/ISS para comprovação junto às prefeituras;

Colaboração para informações aos profissionais por meio de newsletter.

Orientação diária aos colaboradores da força tarefa e dos novos funcionários concursados.

Suporte por Skype, e-mail, e telefone aos assistentes administrativos e gerentes regionais.


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Treinamento dos gerentes e assistentes administrativos das Regionais, visando capacitação

para o atendimento e direcionamento da demanda.

Treinamento dos novos funcionários concursados.

Contribuições para melhorias do SICCAU e dos processos internos.

Resultados qualitativos

Para cada colaborador é designada uma solicitação específica para atendimento, visando agilizar

o andamento das solicitações no SICCAU:

CAT-A: Analisados.

RRT Extemporâneo, RRT de Atividade no Exterior e Cancelamentos de RRT, sendo que os

mesmos são encaminhados à Comissão de Exercício Profissional.

DEMAIS MODELOS de RRT: são analisados conforme solicitações através de e-mail, nosso

atendimento, atendimento presencial e telefônico.

Foram criados e-mails específicos, para agilizar o atendimento da nossa demanda:

[email protected]

[email protected]

[email protected] (aprovação) e interrupção de registro PF

rrtextemporâ[email protected] e cancelamento.

Principais considerações para compreensão dos dados apresentados

RRTs ELABORADOS > São as RRTs geradas pelos profissionais no SICCAU.

RRTs BAIXADOS > Significa a baixa de RRTs solicitadas pelos profissionais – (NOVO: Resolução

91 do CAU/BR solicitada pela DirTec).

RRTs ANALISADOS > Significa os RRTs analisados pelos funcionários dedicados ao atendimento

profissional.


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Foram analisadas 970 CATs, incluindo CATs dos anos anteriores.


Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118

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3.3 ATENDIMENTO À PESSOA JURÍDICA

3.3.1 REGISTRO DE EMPRESAS - RESULTADOS QUALITATIVOS

• Implantamos o Setor de Registro de Empresa (SREMP) nas dez regionais do Estado

de São Paulo, disponibilizando para cada gerente regional instrumentos de auxílio

para protocolarem vias de contrato pertinentes a este setor.

• Em razão da alta demanda de registros de empresas, foram implantadas contas de

e-mail: [email protected] e [email protected], com objetivo de

dinamizar e otimizar tempo nas tramitações.

• No quesito atendimento ao público, implantamos um ramal exclusivo para o Setor

de Registro de Empresas, oferecendo mais um meio para arquitetos e urbanistas

realizarem consultas prévias (Ramal 111).

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]


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• Para prestar um atendimento eficaz e contínuo, elaboramos manuais de auxílio e

treinamento aos novos colaboradores, que ingressaram no setor pelo concurso

público.

• No mês de setembro, foram registrados número recorde de empresas deferidas no

Conselho.

3.3.2 RESULTADOS QUANTITATIVOS - 2014

3.3.3 RESULTADOS QUANTITATIVOS 2013 E 2014

RESULTADOS QUANTITATIVOS – Quadro comparativo entre 2013 e 2014


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3.4 FISCALIZAÇÃO

3.4.1 RESULTADOS QUALITATIVOS

• Padronização dos procedimentos de fiscalização, fazendo com que os processos

estejam instruídos de forma clara e imparcial.

• Foi intensificado o trabalho de atendimentos das denúncias registradas no SICCAU,

principalmente com a contratação dos novos fiscais a partir de agosto de 2014,

dando uma resposta mais ágil à sociedade em relação as atividades fiscalizadas.

• No quesito atendimento ao público, por meio da implantação do Ramal 109, os

profissionais ou eventuais denunciantes podem entrar em contato com o Setor de

Fiscalização e podem saber o andamento de seus respectivos processos, sendo

que o público pode ainda tirar suas dúvidas de forma presencial no Conselho e nas

regionais. Também foram criados e-mails com endereços das regionais.

• Intensificação do trabalho de fiscalização em grandes feiras e eventos, dando mais

visibilidade ao CAU/SP para o público.

• Fiscalização de sinistros, como desabamentos, e de profissionais estrangeiros que

atuam no País sem a efetivação de seu registro junto ao Conselho, protegendo a

sociedade e valorizando a profissão.


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• Implantação da fiscalização em todas as regionais do CAU/SP, por meio da

contratação de onze fiscais aprovados em concurso. Desta maneira, o Conselho

poderá atuar em todo o Estado, traçando planos e planejando ações de fiscalização.

3.4.2 DENÚNCIAS REGISTRADAS NO SICCAU EM 2014


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Principais motivos de denúncias:

• Problemas construtivos em empreendimento executado por arquiteto e

urbanista.

• Obra ou empreendimento sem responsável técnico.

• Obra em execução por leigo (empreiteiro/designer).

• Uso de título de arquiteto e urbanista por leigo.

• Problema em emissão de Habite-se de edificação, por recusa do arquiteto a

assinar a documentação ou por não o encontrar.

3.5 FEIRAS, EVENTOS E MOSTRAS FISCALIZADAS

Salão do Automóvel –Lançamento do Selo de Conformidade CAU/SP

De 68 expositores internacionais, 22 foram certificados com o Selo de Conformidade

CAU/SP:


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FORD, HONDA, JAGUAR - LAND ROVER, MERCEDES BENZ, PEUGEOT,

PORSCHE, VOLVO, MINI, HYUNDAI, AUDI, AUTOSHINE, PG ASSESSÓRIOS, CAOA,

LEXUS, RENAULT, SUZUKI, TROLLER, PIONER, BMW, CITROEN, FIAT E GM.

4 DIRETORIA ENSINO E FORMAÇÃO DO CAU/SP

A Diretoria de Ensino e Formação tem por objetivo:

• Dar apoio a CEF participando das Reuniões Ordinárias e Extraordinárias;

• Apreciar requerimentos de registros de profissionais brasileiros ou estrangeiros

diplomados no exterior, no que diz respeito à análise curricular e às implicações

respectivas quanto a eventuais ausências na grade curricular, de matérias

específicas que podem gerar restrições de atividades a serem estabelecidas;

• Elaborar relatórios para análise da CEF de processos de Registro Profissionais de

arquitetos, brasileiros e/ou estrangeiros formados em A&U em universidade

estrangeira;

• Atuar em estreita parceria com as IES com curso de graduação em Arquitetura e

Urbanismo;

• Propor e estimular as instituições de ensino a tratarem a questão acadêmica como

um processo que sempre possa caminhar para uma melhor qualificação do corpo

discente e reflita no nível de vida da comunidade;

• Apreciar processos e requerimentos de Instituições de Ensino Superior – IES

pertinentes à formação acadêmica, legislação pertinente e assuntos educacionais;

• Analisar requerimentos de cadastramentos de cursos ministrados por instituições de

ensino;

• Dar suporte aos coordenadores dos cursos de Arquitetura e Urbanismo para a

implantação dos dados da coordenação e atualização do registro dos egressos junto

ao Sistema de Informação Comunicação do CAU - SICCAU CAU/BR objetivando a

adequação de suas grades curriculares às atividades previstas na lei federal nº

12.378/2010, na Diretriz Curricular Nacional nº 02/2010 e nas resoluções 21 e 51 do

CAU/BR;


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• Dotar o CAU de um sistema de controle inovador e eficaz de fiscalização da emissão

de diplomas por parte das IES, solicitando sempre a veracidade dos mesmos,

evitando desta forma a entrega de registro profissional para pessoas sem o devido

conhecimento da profissão;

• Incorporação ao CAU/SP de procedimentos modernos e inovadores, em patamares

de excelência e reconhecimento internacional;

• Participar junto as IES, sempre que convidado, de palestras, semana de arquitetura

e solenidade de Colação de Grau como representantes do Conselho de Arquitetura

e Urbanismo de São Paulo – CAU/SP;

• Ministrar cursos e palestras sobre ética e atribuições profissionais para os egressos,

dando desta forma o conhecimento da existência do CAU/SP;

• Ter participação ativa perante a sociedade, articulando junto aos órgãos

competentes (MEC) e às IES, o aperfeiçoamento da formação em padrões

internacionais de qualidade de ensino;

• Estar atento as aberturas de Instituições de Ensino Superior, de forma a coibir a

existência do ‘negócio’ em detrimento da qualidade do ensino e do futuro

profissional;

• Atender as demandas das IES com curso de A&U no Estado de São Paulo;

• Realizar o cadastramento de 100% dos egressos;

• Propor e executar programas e planos para estreitar as relações entre o CAU e os

alunos dos cursos de Arquitetura e Urbanismo das IES do Estado de São Paulo;

• Iniciar tratativas junto as diretorias e coordenações das IES para discussão do

Projeto Pedagógico de Curso – PPC, com o objetivo da valorização do curso de A&U

e criação de um selo de qualidade;

• Incentivar acordos entre IES e escritórios de arquitetura e urbanismo para

contratação de estágio supervisionado obrigatório, nos cursos de graduação de

A&U, conforme Lei Federal nº11.788 de 25 de setembro de 2008;

• Levantamento e elaboração do mapeamento das IES distribuídas nas 15 regiões

administrativas do Estado de São Paulo, e que servirá de subsídio para trabalho da

Diretoria e Comissão;


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• Realização de Seminários envolvendo todo o segmento de ensino, diretores,

coordenadores, professores e entidades de classe para um debate sobre temas

voltados ao ensino.

• Participar de eventos de Colação de Grau/Formaturas dos cursos de Arquitetura e

Urbanismo das IES no Estado de São Paulo;

• Entrega no evento para todos os egressos da Carteira de Identificação do CAU;

• Entrega de um Diploma de Honra ao Mérito ao melhor aluno do curso de A&U;

• Firmar convênios/parcerias com organizações públicas e privadas;

Durante o ano, em termos de realização orçamentária, a DEF desenvolveu um grande

esforço no sentido de manter contato com os coordenadores de curso, pois, neste ano,

tivemos a implantação de mais 16 cursos de A&U em Instituições de Ensino Superior

no Estado de São Paulo, que atingiu a sua 100ª unidade educacional a oferecer tal

curso dentre as 370 no Brasil. Hoje, 27% das IES com curso de A&U do Brasil estão

no Estado de São Paulo.

Vale a pena ressaltar que em termos de oferta de vagas anuais de curso de A&U temos

hoje (novembro de 2014), de acordo com o sistema E-MEC no Estado de São Paulo,

32.790 vagas oferecidas.

A distribuição das 100 IES pelo Estado de São Paulo mostra que hoje 30 delas estão

localizadas no município de São Paulo, com 14.270 vagas anuais; e outras 9 nos

municípios da grande São Paulo (ABC, Guarulhos, Mogi das Cruzes, Osasco, Santana

do Parnaíba), com 2.680 vagas. O total de vagas (16.950), na área Metropolitana de

São Paulo, representa 52% e um total de 39 IES. No interior paulista, concentram-se

61 IES que oferecem mais 15.840 vagas (48%).

Em 2014, foram analisados pela CEF do CAU/SP um total de 44 processos de

arquitetos e urbanistas diplomados no exterior, para homologação de registro

profissional. Até novembro de 2014 temos a seguinte situação:

- 29 processos já foram homologados pelo CAU/BR;

- 03 processos enviados para o setor Jurídico do CAU/SP;


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- 02 processos foram arquivados; consulta sobre atribuições;

- 01 processo foi devolvido ao CREA, pois o CAU não registra técnico;

- 02 processos solicitam declaração da Ordem dos Arquitetos de Portugal e o CAU/SP

aguarda posicionamento;

- 01 processo de registro temporário foi solicitado por conta de bloqueio do sistema;

- 01 processo solicita o histórico escolar com indicação da carga horária;

- 01 processo foi cancelado por falta de documentos;

- 04 processos foram encaminhados para deliberação do CAU/BR.

4.1 AÇÕES E RESULTADOS ALCANÇADOS EM 2014

O Diretor do Ensino e Formação do CAU/SP participou de 8 reuniões mensais de

despacho com a Presidência e de 1 reunião mensal com a Comissão de Ensino e

Formação, totalizando 96 reuniões de despacho e 12 com a CEF do CAU/SP;

No ano de 2014, o Conselho de Arquitetura e Urbanismo de São Paulo – CAU/SP

participou de 30 solenidades de Colação de Grau:

Janeiro: PUC-CAMPINAS; UNIFRAN; UNISEB; CBM; UBC; UNIRP; UNOESTE;

Fevereiro: MODULO; UNIMEP; UNESP-Presidente Prudente; UMC; UNICSUL;

UNISANTA; UNIBAN-ABC;

Março: USF; MOURA LACERDA; BELAS ARTES; UNISANTOS; UNITAU;

Abril: UNESP-Bauru;

Maio: Escola da Cidade;

Julho: UBC; UNIP Indianópolis;

Agosto: MODULO; FEBASP.

Participação em palestras, aulas inaugurais e falou sobre ética e exercício

profissional em seis universidades:

- Modulo; USF; UNIP São Jose dos Campos; SENAC; UNIB e UNITAU.

Participou ainda em 27 eventos de Semana de Arquitetura:

- CEUNSP; UNOESTE; FATEA; UNIFEOB; UNISO; USF; UNIFRAN; UNESP Pres.

Prudente; UNISANTA; UNASP; MODULO; UNIP Santos e Rib. Preto; ESRC;


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UNISANTOS; UNILAGO; UNIMAR; UNISALESIANO; UNICID; UNORP; UNITOLEDO;

CUFSA; UNIAN ABC e UNIP (Araçatuba; Norte; S.J.do Rio Preto).

A DEF recebeu ofício da Secretaria Municipal de Desenvolvimento Urbano da

Prefeitura de São Paulo para participar da cerimônia de divulgação e exposição de

trabalhos premiados no Concurso de Ensaios Urbanos organizado em conjunto com

o IAB.

Foi feito levantamento da distribuição de todas as IES pelo Estado de São Paulo;

pesquisada a distribuição dos arquitetos e urbanistas ativos (IGEO); a relação ideal

de arquiteto para cada 2 mil habitantes por município; dados geográficos; dados

econômicos do SEADE; dados das IES e Indicadores do E-MEC; e por fim, feito um

levantamento político nos 645 municípios do Estado de São Paulo, baseado nas

informações contidas no SEADE – 2014.

Quadro ABERTURA DE IES AO LONGO DO TEMPO

2

+ 2

+ 2

+ 2

+ 6

+ 3

+ 6

+ 12

+ 15

+ 18

+ 29

0 5 10 15 20 25 30 35

1945 - 1950

1951 - 1970

1971 - 1975

1976 - 1980

1981 - 1985

1986 - 1990

1991 - 1995

1996 - 2000

2001 - 2005

2006 - 2010

2011 - 2014

ABERTURA DE IES AO LONGO DO TEMPO NO ESTADO DE SÃO PAULO


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Quadro DISTRIBUIÇÃO DAS IES NO ESTADO DE SÃO PAULO

Em 2014, tivemos alguns marcos relevantes:

Viagem do Diretor de Ensino e Formação do CAU/SP, em agosto de 2014, para

Durban na África do Sul, para o Encontro Internacional da UIA, o qual aprovou a

cidade do Rio de Janeiro como sede do 27th World Congress of Architects – UIA

2020 RIO.

Implantação do CAU UNIVERSITÁRIO. Em função da Diretoria Institucional não ter

pessoal suficiente, a atribuição final passou para a Diretoria de Ensino e Formação

que, em agosto de 2014, implantou o programa/lançamento do CAU

UNIVERSITÁRIO no Instituto de Arquitetura e Urbanismo da USP/SC, durante a

reunião anual da FENEA. A apresentação contou com a presença dos diretores da

Diretoria de Ensino e Formação e da Diretoria Financeira, além de conselheiros e

de 50 representantes de egressos, que participavam do Congresso da FENEA.

A aquisição de uma van para suporte às ações da DEF do CAU/SP na realização

de visitas às IES em todo o Estado de São Paulo, para estreitar o relacionamento

CAMPINAS

SOROCABA

REGISTRO

SÃO PAULO

CENTRAL

RIBEIRÃO PRETO

BAURU

MARILIA

PRESIDENTE

PRUDENTE

ARAÇATUBA

SÃO JOSÉ DO RIO PRETO

BARRETOS

FRANCA

01

M

R

P

M

G

http://www.google.com.br/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&docid=4mysQ1IXqEW1fM&tbnid=Hb3v1F_c1d95aM:&ved=0CAUQjRw&url=http://pt.wikipedia.org/wiki/S%C3%A3o_Paulo&ei=syKsU5yEDuXJsQSK34KYDg&bvm=bv.69837884,d.cWc&psig=AFQjCNGYvOCUoORYsPdmmfcNTDaTUu4DWg&ust=1403876150626249

http://www.google.com.br/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&docid=4mysQ1IXqEW1fM&tbnid=Hb3v1F_c1d95aM:&ved=0CAUQjRw&url=http://pt.wikipedia.org/wiki/S%C3%A3o_Paulo&ei=syKsU5yEDuXJsQSK34KYDg&bvm=bv.69837884,d.cWc&psig=AFQjCNGYvOCUoORYsPdmmfcNTDaTUu4DWg&ust=1403876150626249


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com os coordenadores e seus diretores e iniciar a coleta de dados biométricos dos

futuros profissionais (alunos do 5º ano), dos cursos de Arquitetura e Urbanismo, com

o objetivo da entrega, na solenidade de Colação de Grau, da carteira profissional.

No início do segundo semestre, foi feita uma nova reprogramação orçamentária,

devido à entrada do compartilhamento de serviço obrigatório com o CAU/BR para

ações administrativas. Um dos motivos para esta alteração foi a de viabilizar um

contato mais direto da DEF com as IES do estado, aumentando a previsão de

valores para o deslocamento. Com isso, houve uma retirada do Projeto 2.05.002, no

valor de R$67.000,00, que foi transposto para a Atividade 2.05.001 e que passou a

ter um novo valor de R$232.030,93.

A DEF do CAU/SP tem participado de trabalhos com entidades:

DECONCIC – FIESP;

SINDUSCON – Revisão das Normas da ABNT;

Representar a Presidência em diversos eventos no Estado de São Paulo;

Representar o CAU/SP na Reunião Internacional da UIA;

Acompanhar a CEF do CAU/BR em reuniões no MEC, para tratar de assuntos

relativos às IES do Estado de São Paulo;

Visitas a todas as regionais do CAU/SP e, em conjunto com os gerentes, participar

de reuniões com as instituições de ensino;

Em 2013 e 2014, a Diretoria de Ensino e Formação constatou a tentativa de 8

pessoas de obter o registro profissional se utilizando de diplomas falsos.

Salientamos que, no segundo semestre de 2014, verificamos quatro denúncias,

sendo uma de profissional com diploma falso de mestrado e doutorado.

A DEF do CAU/SP informa à Comissão de Ensino e Formação do CAU/BR a

Situação do Cadastramento das IES no Estado de São Paulo.

A DEF realizou 29 visitas às IES no interior do estado, com reuniões de coordenação

e cadastramento de cursos no sistema SICCAU. Foram realizadas seis palestras

sobre o CAU, ética e atribuições profissionais, sendo fato relevante a participação

na USF de mais de 450 alunos, na aula inaugural. Nesse período, a DEF participou

de 27 eventos de Semana da Arquitetura, solidificando a “marca CAU” perante o

meio educacional e a sociedade.


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4.2 PROJETOS

PROJETO - (COLAÇÃO DE GRAU, FORMATURAS, SEMANA DE ARQUITETURA -

Divulgação e Estruturação das questões relacionadas ao Ensino

As IES, de forma geral, têm enviado correspondência solicitando a participação do

Conselho nos eventos da Semana de Arquitetura e Urbanismo, Colação de Grau,

Solicitação de Palestras e Workshops. No ano, o CAU participou de 63 eventos

relacionados a A&U, sendo seis palestras, 30 solenidades de Colação de Grau e 27 em

Semana da A&U nas IES.

PROJETO – Circo da Cidade

O CAU participou no do lançamento de um programa no SESC-Pompéia, que foi

apresentado pela TV SESC – ARQUITETURAS.

PROJETO Acompanhamento e Apoio na Organização e Estruturação dos Cursos

de Arquitetura e Urbanismo do Estado de São Paulo

Além do objetivo de cadastrar no SICCAU todas as IES implantadas no Estado de São

Paulo que oferecem curso de A&U, existe a preocupação da atual situação das grades

curriculares de diversas escolas no estado que se encontram em conflito com a Lei

Federal 12.378/10 e, por consequência, da DCN 02/10. A DEF, em contato com a

CEF/BR, vem pleiteando estas análises de forma a permitir que as escolas atendam

satisfatoriamente este conjunto de legislação.

A realização deste projeto, apesar de ser dependente das negociações entre o CAU/BR

e o CNE/MEC, levou a DEF a realizar visitas pelas IES, com objetivo de prestar

esclarecimentos para as devidas adequações.

Outro apoio é oferecido aos coordenadores para inserção dos dados dos egressos no

sistema SICCAU. Com isso, no ano de 2014, foram feitas 29 visitas às IES, sendo que

no segundo semestre foram visitadas 24 escolas. Os dois projetos foram mantidos para

o Plano de Ação de 2015.


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4.3 SITUAÇÃO DO CADASTRAMENTO DAS IES NO SICCAU – NOVEMBRO

2014

Noventa e uma (91) Instituições de Ensino Superior – Curso de A&U NO Estado de São

Paulo.

IES com Processo de Registro Concluído: Trinta e oito (38) concluíram o

cadastramento no Sistema SICCAU no período 1)CBM; 2)CUML; 3)DOM PEDRO;

4)ESCOLA DA CIDADE; 5)FAAP; 6)FACCAT; 7)FEBASP; 8)UNIFIAM-FAAM; 9)IAU

USP/SC; 10)MACKENZIE; 11)MODULO; 12)PUC-CAMPINAS; 13)UBC; 14)UMC;

15)UNESP-BRU; 16)UNESP-PRESIDENTE PRUDENTE; 17)UNIAN ABC;

18)UNIAN STO ANDRÉ; 19)UNICAMP; 20)UNICEP; 21)UNICSUL; 22)UNIFRAN;

23)UNIMAR; 24)UNIMEP; 25)UNIP-ALPHAVILLE; 26) UNIP-BRU; 27)UNIP

MARQUES; 28)UNIP RPO; 29)UNIP S.J.RIO PRETO; 30)UNIP SOC; 31)UNIRP;

32)UNISANTA; 33)UNISANTOS; 34)UNISEB; 35)UNIVAP; 36)UNOESTE; 37)USC

e 38)USF;

IES em processo de registro de egressos: Quatorze (14) a saber: 1) FIO; 2)

SENAC/SP; 3)UNIARA; 4)UNIB; 5)UNIFEV; 6)UNINOVE; 7)UNIP CAS; 8)UNIP

INDIANÓPOLIS; 9) UNIP NORTE / VILA GUILHERME; 10)UNISO; 11)UNITAU;

12)USJT; 13)USP e 14)UNIP S.J. DOS CAMPOS;

IES em processo de inserção de documentos regulatórios do curso: Dezessete

(17) estão em processo, a saber: 1) FAJ; 2) FIEL; 3)IMESB; 4)UNAERP; 5)UNAR;

6)UNG; 7)UNIAN MARTE; 8)UNIAN VILA MARIANA; 9)UNIFEOB; 10)UNILAGO;

11)UNILINS; 12)UNIP ANCHIETA; 13)UNIP ASSIS; 14)UNIP CHÁCARA STO

ANTONIO; 15)UNIP JDI; 16)UNIP LIM e 17)UNITOLEDO;

IES COM PROCESSO DE REGISTRO EM FASE INICIAL/RRT: Dezoito (18) IES a

saber: 1 )FAC.ANHANGUERA DE TAUBATÉ; 2)CEUNSP; 3)CUFSA; 4)ESRC;

5)FAT; 6)FATEA; 7)FMP; 8)IFSP; 9)UAM; 10)UNASP; 11)UNIAN OSASCO;

12)UNICID; 13)UNIMONTE; 14)UNIP ARÇ; 15)UNIP ARQ; 16)UNIP STS;

17)UNISALESIANO e 18)UNORP;


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IES SEM TURMA FORMADA PARA INÍCIO DE CURSO: Quatro (4) a saber: 1)

UNIFIA; 2) FAM; 3)UNICAPITAL e 4) EDUVALE.

A DEF entrou em contato em novembro com o Centro Universitário Toledo de

Presidente Prudente, pois aquela instituição de ensino está realizando vestibular do

curso de Arquitetura e Urbanismo para início de turma em 2015. Quando questionados,

fomos informados que a IES já manteve contato com o MEC e que o coordenador de

curso está solicitando a sua inscrição no CAU.

A principal preocupação hoje da DEF do CAU/SP é a forma como estão sendo abertas

Instituições de Ensino Superior e a comercialização, por grupos estrangeiros, dos cursos

de Arquitetura e Urbanismo.

5 DIRETORIA INSTITUCIONAL

5.1 OBJETIVO E ESTRUTURA

Identificar – aprofundar - estabelecer – colaborar no relacionamento entre os

profissionais do estado de São Paulo com suas entidades representativas, bem como

destas entre si. Aprofundar o relacionamento junto aos órgãos públicos, entidades

públicas e privadas, entidades ligadas ao ensino e à pesquisa, entre profissionais de

outras áreas do conhecimento, visando a construção de políticas públicas e políticas

voltadas ao setor.

Objetivo Geral

Estreitar relações do CAU/SP com entidades governamentais públicas e privadas, na

esfera federal, estadual e municipal, bem como com entidades que atuam em prol da

Arquitetura e Urbanismo.

Objetivos Estratégicos


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1. Estabelecer e intensificar parcerias junto ao poder legislativo, executivo e judiciário

nas 3 esferas do governo.

2. Atuar em estreita parceria com entidades de classes de profissionais de arquitetura

e urbanismo.

3. Incentivar o aperfeiçoamento profissional e o interesse de estudantes de arquitetura

e urbanismo e profissionais às boas práticas profissionais que estabelece o

Conselho.

Metas

Firmar convênios / parcerias com organizações públicas e privadas

Ações

Prefeituras Municipais – convênios com todos os municípios das sedes regionais

1º Trimestre 2º Trimestre 3º Trimestre 4º Trimestre

Definir Escopo dos convênios e firmar com pelo menos 3 municípios

Firmar convênio com mais 7 municípios

Firmar convênio com mais 9 municípios

Firmar convênio com mais de 11 municípios

Ações Realizadas 1º Trim. Ações Realizadas 2º Trim. Ações Realizadas 3º Trim. Ações Realizadas 4º Trim.

Metas

Criar modelo de comunicação Institucional

Ações

Para o ambiente externo: dar continuidade aos 3 processos definidos


Finalização do processo de contratação de empresa de assessoria de comunicação

Acompanhamento dos projetos: produção de conteúdos, informativos, redes sociais, materiais para eventos, publicações, web

Acompanhamento de resultados dos projetos

Avaliação de resultados dos projetos. Elaborar projetos para 2015 a 2018


Finalização do processo de contratação de empresa de assessoria de imprensa

Acompanhamento das apresentações do CAU/SP aos órgãos de imprensa. Análise e monitoramento de mídia. Intensificação e fortalecimento de atuação do CAU/SP nas redes sociais. Aprimoramento dos




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processos de relação de mídia training(treinamento de porta-vozes)




Iniciar o processo de elaboração de Termo de Referência para licitação de agência de publicidade

Publicar o edital de licitação e contratação de agência de publicidade

Acompanhamento de projetos de campanhas publicitárias

Acompanhamento de projetos de campanhas publicitárias


Metas

Criar modelo de comunicação Institucional

Ações

Para o ambiente interno


Elaborar projeto de Intranet corporativo em conjunto

com a Dir. Adm. e continuar o desenvolvimento de

conteúdos para newsletter

Implantar o Projeto de jornal mural

Projeto de Intranet para divulgação de normas

internas administrativas

Elaborar os conteúdos das normas administrativas


Metas

Assegurar os recursos necessários ao adequado funcionamento do CAU/SP

Ações

Elaborar normas e procedimentos administrativos e técnicos


Elaborar projeto de O&M Iniciar os desenhos dos processos e normatização

Concluir os processos e normatização

Avaliar e atualizar os normativos



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5.2 AÇÕES E RESULTADOS ALCANÇADOS EM 2014

Firmado convênio com a Defensoria Pública do Estado de São Paulo no mês de

maio para prestação de serviços de assistência técnica, perícias, vistorias,

pareceres, consultas de avaliações, reavaliações e demais atribuições profissionais

nos processos judiciais e vistorias extrajudiciais que necessitem de parecer

profissional de arquitetos e urbanistas. Em seguida foi lançado edital para que os

profissionais interessados se inscrevessem.

Realização da 1ª reunião do CAU/SP com profissionais arquitetos das subprefeituras

de São Paulo, tratando diversos assuntos relacionados à atividade dos arquitetos e

os principais problemas enfrentados pelos profissionais em sua atuação pública;

Lançamento do programa CAU Universitário (Arquiteto Jovem) em São Carlos dia

30 de Julho durante o XXVII Encontro Regional de Estudantes de Arquitetura da

Regional de São Paulo.

Lançamento da rede social no facebook do programa CAU Universitário (Arquiteto

Jovem) no mês de outubro.

Criação de bancos de dados com cadastros de Empresas e Estudantes, viabilizando

através destes a conquista do primeiro estágio.

O CAU/SP apoiou institucionalmente o Seminário BIM, sendo representado pelo

Coordenador do GT BIM CAU-SP.

O CAU/SP apoiou institucionalmente o Concurso 3 Estações que premiou a melhor

idéia para uma Nova Mobilidade Urbana em São Paulo.

O CAU/SP apoiou institucionalmente a FEICON – Batimat e manteve um posto de

coleta de dados biométricos aos profissionais para emissão da Carteira Profissional,

além de esclarecimento de dúvidas, realização de consultas, registros e solicitação

de encaminhamentos.

Participação do CAU/SP na feira Expo Revestir 2014, realizando coleta de dados

biométricos durante os quatro dias do evento.


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Participação do CAU/SP na Expo Arquitetura Sustentável onde nos profissionais

inscritos no CAU tiveram 10% de desconto.

Instalação de 10 sedes regionais nas cidades de Campinas, Mogi das Cruzes,

Santos, Presidente Prudente, São José do Rio Preto, Ribeirão Preto, Sorocaba,

Bauru, Santo André e São José do Campos.

Auxílio e orientação aos profissionais de arquitetura e urbanismo referente ao

processo eleitoral durante o período que antecedeu as eleições do CAU/SP.

Participação na feira Office Solution mantendo um posto para atendimento aos

profissionais e coleta de dados biométricos para emissão da Carteira Profissional.

Participação na mostra ARCTECH mantendo um posto de coleta de dados

biométricos.

Concessão de Apoio institucional ao Seminário Internacional Nutau, onde arquitetos

e urbanistas registrados no CAU contaram com 50% de desconto nas inscrições.

Instalação de postos exclusivos de atendimento aos arquitetos e urbanistas em

diversas cidades para solução de dúvidas relacionadas aos procedimentos de:

emissão de RRT, CAT, fiscalização, carteira profissional, registro de pessoa física e

jurídica, pagamentos e coleta de dados biométricos para emissão da Carteira de

Identidade Profissional de Arquitetos e Urbanistas.

Representação do CAU/SP em diversos eventos com temas relacionados a

arquitetura e urbanismo.

O CAU/SP Realizou uma série de palestras visando a atualização de engenheiros e

arquitetos em conjunto com a Associação dos Engenheiros, Agrônomos e Arquitetos

de Americana, abordando: a Norma 16280/2014; mini seminário sobre iluminação e

design de interiores e Tarefas e rotinas de um escritório de arquitetura e engenharia.

O CAU/SP concedeu apoio institucional ao Workshop o futuro Instituto das Cidades,

realizado pela UNIFESP nos dias 19 e 20 de outubro e 9 e 10 de novembro.

O CAU/SP apoiou institucionalmente a Expo Urbano – Feira e Conferência para

Espaços Urbanos Estéticos, Confortáveis e Seguros.

O CAU/SP apoiou institucionalmente o prêmio Saint-Gobain, com premiação aos

melhores projetos de Sustentabilidade na Construção Civil;

Realização de palestras nas instituições de ensino para divulgação do projeto


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Arquiteto Jovem, que tem por objetivo aproximar os estudantes de arquitetura e

urbanismo do conselho a fim de que durante o curso conheçam o Código de Ética

de arquitetura e urbanismo, tenham contato com profissionais, tenham informações

sobre palestras, feiras, workshops, formem grupos de discussão, tenham opção de

busca de estágios através de cadastro em nosso Banco de Dados.

Pela atuação da Diretoria de Relações Institucionais foi garantida a participação do

Conselho nas decisões relativas à arquitetura e urbanismo, bem como houve

esclarecimento de como o profissional é importante para a sociedade.

5.3 PROJETOS

5.3.1 ARQUITETO JOVEM / CAU UNIVERSITÁRIO

Realizar palestras do CAU/SP em todas as Instituições de Ensino, a fim de estreitar o

relacionamento do CAU/SP com jovens estudantes e futuros profissionais, esclarecendo

a importância do Conselho profissional.


Aproximar os estudantes do Conselho;

Viabilizar a participação dos estudantes no desenvolvimento de ações que

incentivem os futuros profissionais à prática do exercício profissional responsável;

Fomentar e auxiliar a prática de estágios durante o processo de ensino.

Ações e Resultados Alcançados em 2014

Em virtude de não ter alcançado 80% do valor orçado, informamos que tal situação

ocorreu devido ao fato do material de divulgação ter sido desenvolvido pela Presidência,

com recursos do departamento de Comunicação do CAU/SP.

Este projeto foi implantado e teve ações realizadas.


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Algumas ações ocorreram conforme planejado tendo sido realizadas

O lançamento do projeto CAU Universitário em julho/2014;

O lançamento da rede social https://www.facebook.com/cauuniversitario canal que

tem permitido uma maior interação entre as Instituições de Ensino, o CAU/SP,

Empresas e Estudantes. Através dele são feitas diariamente divulgações de feiras,

eventos, cursos, exposições, concursos, palestras e diversas outras informações

inerentes à arquitetura e urbanismo. O número de acessos tem sido satisfatório,

demonstrando que estudantes e profissionais têm interesse no programa;

Criação da Base de Dados de Estudantes em busca de estágio;

Criação da Base de Dados de Empresas interessadas na contratação de estagiários;

Encaminhamentos de dados de estudantes cadastrados na Base de Dados do

CAU/SP foram feitos às empresas interessadas na contratação de estagiários;

Criação de Espaço para que os estudantes possam enviar sugestões e tirar dúvidas;

Diversas palestras foram realizadas nas Instituições de Ensino com o intuito de

explicar o programa, divulgar seus perfis nas redes sociais e aproximar os

estudantes do CAU/SP.

Contudo, este projeto não foi executado em sua totalidade devido a mudanças ocorridas

no decorrer do ano, inclusive quanto ao nome que passou a ser CAU Universitário e não

mais Jovem Arquiteto.

5.3.2 EVENTOS

Descentralizar o CAU/SP de modo que todos os profissionais do estado tenham contato

com o Conselho, através de eventos que levarão desde a apresentação institucional do

Conselho até esclarecimentos técnicos, de acordo com a demanda.


Descentralização do CAU/SP;

Esclarecer as atividades que vêm sido desenvolvidas pelos Conselhos em prol dos

profissionais e da sociedade;

https://www.facebook.com/cauuniversitario


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Ter conhecimento das dificuldades enfrentadas pelos profissionais nas diversas

regiões do estado para que o Conselho no que lhe competir possa buscar soluções.

Metas

Divulgar e consolidar a marca CAU/SP

Ações

Realizar seminários, encontros e outros eventos relacionados com Arquitetura e Urbanismo


Realizar 4 eventos Realizar 4 eventos Realizar 4 eventos Realizar 4 eventos

Ações Realizadas 1º Trim.




Encontro de arquitetos das subprefeituras de SP

Ações e Resultados Alcançados em 2014

Em virtude de não ter alcançado 80% do valor orçado, informamos que tal situação

ocorreu devido ao fato do material de divulgação ter sido desenvolvido pelo

departamento de Comunicação do CAU/SP – Presidência.

Este projeto teve seu objetivo atingido com a inauguração das 10 Regionais previstas:

Santos, Campinas, Ribeirão Preto, Sorocaba, Santo André, Mogi das Cruzes,

Presidente Prudente, São José do Rio Preto, Bauru e São José dos Campos.

A divulgação do CAU/SP ocorreu em diversas feiras e workshops, com a concessão de

apoio institucional sem custo para o CAU/SP tivemos stand em diversas feiras, onde

foram realizados atendimentos aos profissionais de arquitetura e urbanismo que

puderam contar com esclarecimento de dúvidas, coleta de dados biométricos,

atualizações de cadastro, entre outros.


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Indicadores

Indicador Evento Quantidade

de Eventos

Média de horas de treinamento por colaboradores e dirigentes (Estados)

Preparação para atendimento dos profissionais quanto ao processo eleitoral

4 horas

Índice de atendimento (Estados) Atendimento de Dúvidas referentes ao processo eleitoral (de 09/10/14 a 06/11/14)

50 atendimentos

Índice de satisfação com a solução da demanda (Estados)

Esclarecimento das dúvidas sobre o processo eleitoral

98%

Índice da intenção (plano) de investimento em patrocínios (Estados)

Concessão de patrocínio 28

Índice da intenção (plano) de investimento em patrocínios (Estados)

Concessão de apoio institucional a concursos, feiras, seminários, fórum, mostra

11

Acessos à página do CAU UF (Estados)

Facebook CAU Universitário (curtidas período 56 dias)

784

Índice de presença profissional em órgãos de planejamento e gestão urbana

Defensoria Pública – Inscrições em convênio para prestação de Assistência Técnica nos Processos Judiciais e Vistorias Extrajudiciais

555 profissionais inscritos


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6 DIRETORIA FINANCEIRA

6.1 RELATÓRIO DE GESTÃO 2014 – DIRETOR FINANCEIRO ÉDER

ROBERTO DA SILVA

Em 2014, o Diretor Financeiro realizou diversas atividades e coordenou e supervisionou

uma série de trabalhos e projetos executados pela equipe técnica do CAU/SP.

Plenário, Diretoria e Comissões

1) Participação nas reuniões ordinárias e extraordinárias do Plenário;

2) Participação nas reuniões ordinárias e extraordinárias do Corpo Diretor;

3) Participação nas reuniões ordinárias e extraordinárias da Comissão Permanente de

Orçamento e Contas (CPOC);


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4) Participação nas reuniões ordinárias e extraordinárias da Comissão Especial de

Criação do Termo de Referência para Contratação de Empresa na Elaboração da

Gestão Administrativa do CAU/SP. Discussão e elaboração do Planejamento

Estratégico com a Fundação Instituto de Administração (FIA), da Universidade de São

Paulo (USP);

5) Participação nas reuniões ordinárias e extraordinárias da Comissão Especial de

Aquisição da Sede;

6) Coordenação da Comissão Especial de Formatação do Projeto Editorial da Revista

do CAU/SP; participação em reuniões ordinárias e extraordinárias. Coordenação

editorial da revista Móbile, com lançamento de seus dois primeiros números em 2014;

Projetos e Ações

7) Coordenação da confecção do Relatório de Gestão 2013, apresentação na Diretoria

e no Plenário;

8) Coordenação da elaboração da 1ª e da 2ª Revisão do Orçamento 2014, apresentação

na Diretoria e no Plenário;

9) Coordenação da elaboração do Plano de Ação e Orçamento do CAU/SP Exercício

2015, apresentação na Diretoria e no Plenário;

10) Reunião com a direção do SEBRAE/SP, com equipe técnica da instituição e com

equipe técnica do CAU/SP para elaboração e concepção de parceria e do Projeto

Arquiteto Empreendedor. Coordenação da parceria e lançamento do projeto Arquiteto

Empreendedor no auditório da Sede do SEBRAE/SP, no dia 11 de dezembro de 2014,

com presença de autoridades, mais de 150 profissionais e homenagem a arquitetos

empreendedores com mais de 50 anos de vida profissional;


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11) Acompanhamento, supervisão da instalação e participação na inauguração das dez

sedes regionais do CAU/SP: Santos, São José dos Campos, Mogi das Cruzes, Santo

André (ABC), Sorocaba, Campinas, Bauru, Ribeirão Preto, São José do Rio Preto e

Presidente Prudente. Coordenação e supervisão compartilhada do funcionamento

dessas sedes regionais;

12) Coordenação do Edital de Patrocínio. Coordenação no processo de elaboração e

realização do edital, confecção do Manual de Prestação de Contas, aprovação dos

projetos. Acompanhamento dos eventos e distribuição dos materiais do Conselho.

Acompanhamento do processo de prestação de contas. Tudo em parceria com a equipe

técnica;

Gestão Financeira do CAU/SP

13) Reuniões e despachos com técnicos do CAU/SP, com a finalidade de levar a efeito

a gestão e funcionamento da entidade;

14) Supervisão dos trabalhos técnicos e funcionamento do Departamento de Gestão

Financeira (DGF);

15) Acompanhamento do processo de implantação e dos procedimentos operacionais

do Centro de Serviços Compartilhados, realizado em parceria com o CAU/BR e

CAU/UFs. Discussão, estudo e debates para viabilização da implementação do CAU em

todo o território nacional, inclusive, implementação e funcionamento do CAU Mínimo;

Eventos externos

16) Realização de palestras, reuniões, cursos e workshops para divulgação do CAU/SP;

17) Participação de treinamento técnico, junto com a equipe do DGF, em áreas como

Contabilidade Pública e Gestão de Projetos;


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18) Participação em outros eventos como Conselheiro do CAU/SP:

a) 1ª Conferência Nacional de Arquitetura e Urbanismo, de 22 a 25 de abril, em Fortaleza

(CE);

b) Lançamento do Projeto CAU Universitário, no dia 30 de julho, em São Carlos (SP);

Ainda sob sua supervisão foram desenvolvidas diversas atividades na Diretoria

Financeira, dentre elas, destacamos, por setor/área de atividade e de forma sucinta:

6.2 COORDENAÇÃO DE CONTAS A PAGAR E A RECEBER

Responsabilidades e Atividades

Pagamento aos fornecedores;

Ressarcimento de conselheiros, colaboradores e funcionários;

Ressarcimento de arquitetos e urbanistas (pagamentos indevidos);

Pagamento de salários e encargos;

Processamento da arrecadação;

SICCAU – Atendimento relacionado às questões financeiras;

Acompanhamento da inadimplência;

SICCAU – Atendimento aos protocolos gerados por outros setores relacionados ao

Departamento de Gestão Financeira, como: emissão de boleto de carteira

profissional e anuidades; cancelamento de boletos emitidos; análise das solicitações

de devolução de pagamento em duplicidade ou indevido ou a maior; processamento

do retorno bancário para que os pagamentos constem no sistema. Atendimento às

regionais e atendimento aos casos solicitados pessoalmente pelo atendimento;

2.339 protocolos atendidos aproximadamente em 2014;

Análise das solicitações (devolução de pagamento em duplicidade, ou indevido ou

a maior): 475 analises sendo 232 aprovadas e 243 reprovadas;

Processamento do retorno bancário: 256 em 2014.


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Contas – Recebimento e conferência de todos os boletos, faturas e notas fiscais,

folha de funcionários e encargos trabalhistas e impostos. Cadastramento do

fornecedor no sistema de pagamentos; agendamento e acompanhamento de cada

pagamento, impressão de comprovantes das contas pagas;

Recebimento e conferência de todos os boletos, faturas, notas fiscais, folha de

funcionários e encargos trabalhistas e impostos;

Cadastramento do fornecedor no sistema de pagamentos;

Agendamento e acompanhamento de aproximadamente 700 pagamentos,

impressão de comprovantes;

Para conselheiros e funcionários foram 4.186 registros na planilha de pagamentos.

Processamento do retorno bancário no site do Banco do Brasil.

Conselheiros – Impressão das ordens de serviço para despachos e viagens;

recebimento e conferência das ordens preenchidas; recebimento das listas de

presença das reuniões; lançamento da atividade em planilha para certificação do

valor a pagar; lançamento de todos os ressarcimentos em planilha do Access para

emissão de relatório; lançamento dos pagamentos, um a um, no BBpag.

Esclarecimentos sobre formas de ressarcimentos e controle dos valores pagos

(verificação da aplicação da regra);

Atualização das planilhas de controle dos pagamentos para conselheiros após a sua

realização;

Recebimento e conferência das ordens de serviço de viagens dos funcionários;

lançamento em planilha do Access para emissão de relatório e agendamento dos

pagamentos;

Envio de relação de pagamentos semanalmente para o Presidente e o Diretor

Financeiro, para que sejam assinadas eletronicamente (pagamento);

Coordenação de funcionários para verificação dos impostos que devem ser retidos;

coordenação na organização de todos os documentos de pagamentos tanto de

fornecedores quanto de conselheiros;

Acompanhamento dos lançamentos dos fornecedores pagos e conselheiros

ressarcidos no sistema contábil;


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Agendamento e acompanhamento dos ressarcimentos feitos para arquitetos (casos

Siccau).

6.3 COORDENAÇÃO CONTÁBIL E FISCAL

Responsabilidades e atividades

Balanço Patrimonial.

Lançamentos de todas as receitas e despesas no Sistema Contábil.

Conciliação mensal das contas financeiras, patrimoniais e orçamentárias.

Balancetes mensais para prestação de contas (CPOC e Plenária).

Elaboração da DCTF, DIPJ, DIRF.

Cálculo e retenção de impostos dos fornecedores.

Acompanhamento da auditoria externa - CAU/BR.

Relatório de Gestão anual (Modelo TCU e Resolução 29).

Reprogramação Orçamentária.

Assessoramento aos demais departamentos quanto à contabilização de

determinadas despesas.

Realização de Pré-empenhos e Empenhos.

Assessoramento da Comissão Permanente de Orçamento e Contas (CPOC).

Reunião de trabalho no CAU/RS em 08 e 09/01/2014.

Curso de Contabilidade Pública voltada aos Conselhos de Fiscalização Profissional

em Fortaleza de 09 a 11/04.

Encontro de Contadores, CAU/BR, 22 e 23/09/2014, em Brasília.

6.4 COORDENAÇÃO DE CONVÊNIOS E PARCERIAS


Elaboração do Edital de Patrocínio.

Palestra para Entidades Conveniadas sobre Prestação de Contas (TCU).


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Acompanhamento e suporte aos projetos para confirmação das contrapartidas.

Análise Técnica, Prestação de Contas e Parecer Final para Presidência.

Acompanhamento financeiro das Regionais do CAU/SP.

Homenagem Arquitetos e Urbanistas Empreendedores.

Revisão da retenção de tributos nos pagamentos aos fornecedores.

Elaboração das apresentações do Departamento.

Elaboração dos fluxogramas e regras para os processos do Departamento.

EDITAL DE CHAMADA PÚBLICA DE PATROCÍNIO Nº 02/2014

Nº de projetos

Entidade Nome do Projeto Valor do

Pratrocínio do CAU/SP

1 Comissão Organizadora do XXVII

Encontro Regional de Estudantes de Arquitetura da Regional São Paulo

XXVII EREA São Carlos 2014

15.000,00

2 UNIFESP - Universidade Federal de

São Paulo

Concurso de Projeto para moradia estudantil no Campus Osasco da

UNIFESP

50.000,00

3 UNIFESP - Universidade Federal de

São Paulo

Workshop sobre o projeto político e pedagógico do Instituto das

Cidades da UNIFESP

100.000,00

4 Sindicato dos Arquitetos no Estado de

S.Paulo Encontro Estadual dos Arquitetos

50.000,00

5 Sindicato dos Arquitetos no Estado de

S.Paulo Site Oficial do Arquiteto João

Batista Vilanova Artigas

100.000,00

6 IBAPE SP - Instituto Brasileiro de

avaliações e perícias de engenharia de São Paulo

III Seminário de Inspeção predial

15.000,00

7 Instituto de Cooperação e

Desenvolvimento Ambiente Total

Encontro Cidade Integrada: discutindo e articulando

mobilidade, agricultura e arte urbana

12.000,00

8


Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118

99

ABEA- Associação Brasileira de Ensino de Arquitetura e Urbanismo

Caderno ABEA Especial : Normativos Legais sobre a

acessibilidade na Arquitetura e Urbanismo no Brasil

80.000,00

9 ABEA - Associação Brasileira de

Ensino de Arquitetura e Urbanismo

Curso de acessibilidade em projetos e obras de Arquitetura e Urbanismo – Modalidade ensino a

distância (EAD)

48.000,00

10 Associação de Engenheiros e

Arquitetos de São José dos Campos Seminário Internacional

Mobilidade Urbana

100.000,00

11 Associação dos Engenheiros e

Arquitetos de Americana Ciclo de Palestras

15.000,00

12 Associação dos Eng. E Arquitetos de

Limeira Planejamento Urbano e

Acessibilidade

15.000,00

13 AEAS - Associação dos Eng. E

Arquitetos de Sumaré

Seminário: O Corredor Metropolitano Noroeste: A região

Metropolitana de Campinas e o Município de Sumaré

14.648,00

14 Associação Eng. Arquitetos e Agron.

de São Carlos

8ª semana de Engenharia, Arquitetura e Agronomia de São

Carlos

15.000,00

15 Associação Eng. E Arquitetos de

Itanhaém

SEMITEC - Seminário Técnico Estadual de Arquitetura,

Urbanismo Social e meio ambiente

15.000,00

16 Organização Educacional Barão de

Mauá 1º Workshop Internacional Brasil –

Portugal sobre Projeto Urbano

40.000,00

17 Federação Brasileira de Associações

de Engenheiros - FEBRAE Encontro Líderes Profissionais

100.000,00


Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118

100

18 AETEC - Associação dos Arquitetos,

Engenheiros e Técnicos de Cotia 2º Forum Melhor mobilidade na

Raposo

15.000,00

19 UNESP - Universidade Estadual Paulista Campus de Presidente

Prudente

Livro: Cidades do interior Paulista: Patrimônio urbano e arquitetônico

15.000,00

20 AEAP - Associação Eng. E Arquitetos

de Paulínia

Curso: Arquitetura e a Sustentabilidade da água no meio

urbano

12.000,00

21 Associação Eng. Arquitetos e Agron.

da Nova Alta Paulista

I Seminário de Arquitetura e Sustentabilidade da Nova Alta

Paulista

15.000,00

22 USINA - Centro de Trabalho para o

ambiente habitado Arquitetura, Cidade e Política: 25

anos de trabalho da Usina

15.000,00

23 Instituto de Arquitetos do Brasil -

Depto São Paulo Mapa de Arquitetura IAB/SP –

Módulo 1/2014

15.000,00

24 Instituto de Arquitetos do Brasil -

Núcleo Campinas Conferência Internacional sobre

Patrimônio Arquitetônico

15.000,00

25 Associação Bandeirante dos

Engenheiros, Arquitetos e Agrônomos de Santana de Parnaíba

Construções pré-Fabricadas

15.000,00

26 Opção Brasil Evento Territórios de vida em Comum – A cidade e o jovem

96.000,00

27 Associação dos Engenheiros e

Arquitetos do ABC Congresso Estadual de Arquitetura

Hospitalar

15.000,00


Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118

101

28 Associação dos Eng. E Arquitetos de

Indaiatuba

Palestras e cursos de aperfeiçoamento e valorização

profissional

15.000,00

Elaborado pelo DGF/CAU/SP Total: 1.027.648,00

6.5 COORDENAÇÃO DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E PROJETOS


Análise de cenários econômicos e sociais;

Plano de Ação e Orçamento;

Indicadores financeiros;

Relatório de Gestão anual (Modelo TCU e Resolução 29);

Reprogramação orçamentária;

Acompanhamento da Execução Orçamentária;

Acompanhamento do Planejamento Estratégico;

Acompanhamento dos projetos e atividades e suas metas;

Fornecimento de suporte às demais áreas em relação aos indicadores e metas;

Análise de solicitações de compras em relação ao orçado/planejado;

Análise e indicação da dotação orçamentária;

Realização de empenhos e pré-empenhos;

Realização de transposições por decorrência das necessidades e ou de novos

projetos;

Assessoramento à Comissão Permanente de Orçamento e Contas (CPOC);

Projeto Observatório (Construção de índices e formas de captação de recursos).

63 REUNIÕES;

Elaboração de 82 planos de ação;

Participação em 3 cursos, e dois seminários do CAU/BR;


Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118

102

Participação em todas as plenárias;

Participação em 48 reuniões do DGF com a gerência;

Plano de Ação e Orçamento;

Orçamento por centro de custo;

Procedimentos administrativos;

Trabalhos em grupo;

Resolução sobre procedimentos orçamentários, contábeis e de prestação de contas;

Resolução sobre o Fundo Nacional de Apoio;

Novos procedimentos contábeis para os conselhos de fiscalização profissional;

Plano de Ação e Orçamento 2014 e 2015;

6.6 COORDENAÇÃO - ASSESSORIA FINANCEIRA - INADIMPLÊNCIA


Elaboração e revisão de apresentações e relatórios do Departamento;

Elaboração e revisão de documentos para publicação no site;

Elaboração e revisão de documentos a serem enviados ao CAU/BR;

Controle e acompanhamento da inadimplência;

Participação nos eventos patrocinados pelo CAU/SP;

Projeto SEBRAE/SP;

Projeto Observatório (Construção de índices e formas de arrecadações extras);

6.7 GERÊNCIA - GESTÃO FINANCEIRA


Gestão dos recursos financeiros junto aos bancos, e conversas com o CAU/BR;


Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118

103

Participação nas reuniões da Comissão Permanente de Orçamento e Contas

(CPOC) do CAU/SP;

Participação no gerenciamento e planejamento financeiro com sua equipe técnica;

Elaboração de procedimentos para o ressarcimento dos conselheiros em reuniões

de Diretoria, de comissões, despachos e reuniões plenárias, pagamento de salários

e impostos, diárias e outras atividades;

Acompanhamento das receitas e despesas, e da reprogramação orçamentária do

CAU/SP;

Orientação, classificação e avaliação de despesas, examinando sua natureza e

assegurando a observância da verba orçamentária destinada para cada item de

despesa;

Encaminhamento dos processos de prestação de contas mensais para aprovação

junto ao CAU/BR;

Acompanhamento da elaboração de 82 planos de ação;

Participação em 3 cursos e dois seminários do CAU/BR;

Participação em todas as plenárias;

Participação em 48 reuniões do DGF;

As aplicações financeiras foram realizadas pela Gerência do Departamento de Gestão

Financeira dentro das orientações preliminares e dos parâmetros estabelecidos na

Resolução 29 do CAU/BR, de 6 de julho de 2012, e mantida em 2013, em parágrafo

único do seu artigo 13. Todos os recursos em conta bancária de operacionalização e

gerenciamento governamental, Banco do Brasil, e em fundos de baixo risco financeiro

e lastreados a papéis do Governo brasileiro, como os Fundos de Investimento CP

Absoluto e CDB DI. Sendo um deles com aplicação automática e o outro feito, por opção

da Gerência, para ampliar os rendimentos.

A Gerência Financeira teve atenção especial nos gastos, pagamentos e documentações

a eles relacionadas, de forma a cumprir com as exigências legais. Desenvolveu as

seguintes ações:

Acompanhamento de todos os pagamentos e lançamentos e seus documentos;


Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118

104

Atenção especial aos lançamentos contábeis;

Acompanhamento e deliberação em conjunto com a Presidência e a Diretoria

Financeira sobre todas as despesas;

Preparação dos planos de ação junto às diversas diretorias, comissões permanentes

e especiais;

Apresentação do Plano de Ação e orçamentos à Diretoria Executiva, às comissões

permanentes e especiais, e ao Plenário do Conselho de Arquitetura e Urbanismo de

São Paulo;

Desenvolvimento e apresentação do Plano de Ação e do Orçamento, junto com a

Diretoria e com as comissões. Apresentação prévia ao CAU/BR dos planos e, após

aprovação em Plenário, encaminhamento do Plano de Ação ao CAU/BR;

Preparo, análise e apresentação à Diretoria, às comissões e ao Plenário da

reformulação orçamentária;

Acompanhamento da execução do Orçamento e do Plano de Ação de forma mensal,

com apresentação à Diretoria, às comissões e ao Plenário. Realização de análise e

apresentação mensal de balancetes sobre as realizações do Plano de Ação;

Participação ativa da equipe técnica em treinamentos promovidos pelo CAU/BR,

com a compreensão da necessidade de disseminar conhecimentos para todo o

Conselho;

Representação do CAU/SP junto ao CAU-BR e instituições financeiras, sob a

orientação da Diretoria Financeira, com a busca constante de reduções nos custos

financeiros ou operacionais e aplicação da política de economicidade;

Acompanhamento diário das receitas de arrecadação e de sua inclusão no SICCAU;

Apresentação de gráficos e relatórios semanais e mensais das receitas e despesas

orçadas à Diretoria;

Lançamento de todas as receitas e dos pagamentos no sistema contábil

SISCONT.NET;

Lançamento mensal dos pagamentos de salários e tributos sobre folha;

Elaboração mensal de balancete para prestação de contas junto

à CPOC;


Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118

105

Auxílio à CPOC para a apresentação e aprovação mensal dos balancetes na reunião

plenária do CAU/SP;

Conciliações bancárias e de contas;

Elaboração mensal da Declaração de Débitos e Créditos Tributários Federais

(DCTF);

Análise da documentação, escrituração dos livros Diário e Razão, verificando se os

registros efetuados correspondem aos documentos que lhes deram origem;

Elaboração de demonstrações contábeis e relatórios gerenciais, que fazem parte

dos processos de balancetes mensais, balanços e prestações de contas, e

apresentação para a CPOC, para análise e manifestação;

Conciliação mensal das contas financeiras, patrimoniais e orçamentárias;

Elaboração da declaração de Imposto de Renda do CAU/SP, Declaração de Imposto

de Pessoa Jurídica (DIPJ), DCTF, seguindo a legislação que rege a matéria;

Emissão de relatórios, planilhas e gráficos sobre a situação patrimonial, econômica

e financeira, apresentando dados estatísticos e pareceres técnicos, para fornecer os

elementos contábeis necessários à tomada de decisões administrativas;

Fornecimento das informações necessárias ao CAU/BR, que fiscaliza e dá quitação

anual às contas e aos recursos disponíveis.

7 COMISSÕES PERMANENTES

7.1 COMISSÃO PERMANENTE DE ENSINO E FORMAÇÃO

7.1.1 OBJETIVOS

São objetivos desta comissão, de acordo com Regimento Interno do Conselho de

Arquitetura e Urbanismo de São Paulo:

a. Analisar e instruir os processos de arquitetos e urbanistas diplomados no exterior;


Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118

106

b. Aprofundar a análise, o estudo e a discussão sobre assuntos relacionados à sua

atividade específica, encaminhando os resultados ao Plenário para apreciação;

c. Desenvolver e executar projetos sobre questões relacionadas à área de ensino;

d. Acompanhar a situação do cadastramento dos egressos e cursos de graduação em

Arquitetura e Urbanismo das IES/SP.

7.1.2 ESTRUTURA DA COMISSÃO DE ENSINO E FORMAÇÃO CAU/SP

Coordenadora: Arq. e Urb. Débora Pinheiro Frazatto

Coordenador Adjunto: Arq. e Urb. Luiz Augusto Contier

Membro: Arq. e Urb. Paulo Canguçu Fraga Burgo*

Membro: Paulo André Cunha Ribeiro

Membro: Roberto dos Santos Moreno

Membro substituto: Gerson Mendes Faria

Coordenadora Técnica DEF CAU/SP: Arq. e Urb. Érika Martins de Paula*

Assessor DEF CAU/SP: Tarcísio Sousa Brigagão*

*Funcionários da Diretoria de Ensino e Formação que acompanham as reuniões e

trabalho desta Comissão até contratação de funcionário admitido por meio de concurso

público (cargo: analista técnico – arquiteto e urbanista).

* O então coordenador desta Comissão (2012-03/2014), Arq. e Urb. Paulo Canguçu

Fraga Burgo pede renúncia da função de coordenador na data de 17/03/2014 e assume

a Arquiteta e Urbanista Débora Pinheiro Frazatto e Arq. e Urb. Luiz Augusto Contier

como Adjunto.

7.1.3 AÇÕES E RESULTADOS ALCANÇADOS EM 2014

Diversos assuntos foram abordados nas reuniões da comissão e o posicionamento dos

participantes sempre se deu de maneira propositiva e no intuito de buscar ações e

sugestões para o aperfeiçoamento da qualidade nas instituições de ensino e a

consequente melhor formação dos seus alunos. Seguem os principais eixos temáticos

abordados na comissão:


Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118

107

Realização de 12 reuniões ordinárias e três extraordinárias;

Acompanhamento do cadastramento de coordenadores e egressos dos cursos de

Arquitetura e Urbanismo das Instituições de Ensino Superior de São Paulo;

Acompanhamento das discussões referentes à Minuta CEF CAU/SP com

posicionamento desfavorável à Resolução CAU/BR nº 63 – diálogo entre CAU/BR e

CAU/SP;

Análise de processos de registros de profissionais estrangeiros, sendo:

A. Instruídos, apreciados e emitidos Pareceres CEF CAU/SP: 20;

B. Homologados pelo CAU/BR: 15;

C. Registrados/Efetivados pelo CAU/SP: 15.

* A relação de processos apreciados à luz da Resolução CAU/BR nº 63 foi divulgada

ao Plenário do CAU/SP – registros concedidos em condição de “excepcionalidade” (ata

8ª Reunião Ordinária CEF CAU/SP).

* Os processos de origem CREA/SP foram encaminhados à Assessoria Jurídica do

CAU/SP para emissão de Parecer e posterior análise da CEF CAU/SP.

Projeto de Análise, Acompanhamento e Divulgação junto às Instituições de

Ensino de São Paulo

Objetivo

Este projeto tem como objetivo básico o contato com as Instituições de Ensino Superior

e estudantes de Arquitetura e Urbanismo do Estado de São Paulo, apresentando os

trabalhos e o papel do CAU/SP, buscando discutir a importância da qualidade do ensino

e seu reflexo na atividade profissional.

Ações e Resultados Alcançados


Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118

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Acompanhamento das discussões no âmbito federal (CEF CAU/BR), entre elas:

- Análise de PPCs no momento do cadastramento dos cursos no Sistema de Informação

e Comunicação do CAU (SICCAU) para atendimento à Lei Federal 12.378, que

determina as atividades e atribuições dos arquitetos e urbanistas;

- Processo de revalidação de diplomas de arquitetos e urbanistas e seu atendimento às

Diretrizes Curriculares Nacionais dos Cursos de Arquitetura e Urbanismo – proposta de

diálogo contínuo com Instituições de Ensino Superior Públicas responsáveis;

- Prorrogação de validade de registros profissionais provisórios

(Resolução CAU/BR nº85, de 15/08/2014).

Realização de Seminário com coordenadores dos cursos de Arquitetura e

Urbanismo das IES/SP

“Diretrizes Curriculares e atribuições profissionais – novas práticas pedagógicas para

sua realização”

Data:17/10/2014

Horário: 9h-17h

Local: Universidade Presbiteriana Mackenzie

Total de representantes de IES/SP: sete.

7.2 COMISSÃO PERMANENTE DE ORÇAMENTO E CONTAS (CPOC)

7.2.1 OBJETIVOS E ESTRUTURA

O CAU/SP, foi criado por lei sob a forma de autarquia, dotada de personalidade jurídica

de direito público interno, constituindo serviço público federal, com sede e foro no

Município de São Paulo e jurisdição (circunscrição territorial) em todo o Estado de São

Paulo, tem por finalidade cumprir a bem do interesse público, social e comum, a

legislação que regulamenta o exercício da profissão de Arquiteto e Urbanista e a

fiscalização das atividades prestadas no campo da Arquitetura e Urbanismo por pessoas

físicas e jurídicas, possuindo autonomia técnica, administrativa e financeira.


Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118

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Parágrafo único: O CAU/SP é o órgão fiscalizador, orientador, disciplinador e consultivo

do exercício da profissão de Arquiteto e Urbanista, conforme as diretrizes formuladas

pelo Conselho de Arquitetura e Urbanismo do Brasil – CAU/BR, zelando pela fiel

observância dos princípios da ética e disciplina da classe, bem como pugnando pelo

aperfeiçoamento do exercício da Arquitetura e do Urbanismo no âmbito de sua

jurisdição, visando à responsabilidade social, o desenvolvimento regional e urbano

sustentável, bem como a preservação do patrimônio histórico, cultural e artístico,

paisagístico, edificado e ambiental.

De acordo com o regimento interno do conselho de arquitetura e urbanismo de São

Paulo – CAU/SP, em sua seção IV - do órgão consultivo de apoio ao plenário, no seu

Art. 12, as comissões permanentes são órgãos de apoio técnico que têm a finalidade de

auxiliar o Plenário no desenvolvimento de atividades contínuas e relacionadas a um

tema específico de caráter legal, técnico, administrativo e financeiro.

No seu Art. 13, foram instituídas as seguintes comissões permanentes:

I – Comissão de Ética Profissional – CPEP;

II – Comissão de Ensino e Formação – CPEF;

III – Comissão de Exercício Profissional – CPExP;

IV – Comissão de Orçamento e Contas – CPOC;

V – Comissão de Legislação e Normas – CPLN.

§ 1º O Plenário poderá instituir outras Comissões Permanentes, de modo a atender as

necessidades administrativas e organizacionais, quando julgar necessário.

Art. 14. Os integrantes das comissões permanentes serão eleitos pelo Plenário, dentre

os conselheiros titulares, por escrutínio aberto, e serão declarados eleitos mediante a

obtenção de maioria simples, para exercerem mandatos de 3 (três) anos, permitida uma

recondução.

Parágrafo primeiro - As comissões permanentes serão compostas, conforme

necessidade e deliberação da Plenária, com um mínimo de 03 (três) e um máximo de


Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118

110

05 (cinco) membros, os quais serão eleitos dentre os Conselheiros Titulares, e dois

substitutos na comissão, obedecido o número de votos obtidos individualmente.

Parágrafo segundo – Serão considerados membros natos das comissões permanentes,

à exceção da Comissão de Ética Profissional, o diretor e o diretor adjunto àquela que

lhe for afim, sem que exerçam o direito a voto.

Art. 15. As comissões permanentes elegerão na sua primeira reunião, dentre os seus

integrantes, por escrutínio aberto e pela maioria simples, seus coordenadores e

coordenadores adjuntos, para exercerem os respectivos mandatos.

.

Art. 16. As comissões especiais são órgãos de apoio técnico, que tem a finalidade de

auxiliar o Plenário no desenvolvimento de atividades temporárias relacionadas a um

tema específico de caráter legal, técnico, administrativo e financeiro.

Art. 33. À Comissão Permanente de Orçamento e Contas – CPOC compete

especificamente:

a) analisar e sugerir sobre a proposta orçamentária anual a ser encaminhada ao

Plenário do CAU/SP, e após aprovada, ao CAU/BR para homologação;

b) analisar e apresentar sugestões sobre a prestação de contas anual, remetendo-as

para apreciação e aprovação pelo CAU/SP, bem como ao CAU/BR após a aprovação;

c) acompanhar, mensalmente, a execução orçamentária, tanto de receita como de

despesa, indicando eventuais correções e necessidades de reformulação do orçamento

anual aprovado, encaminhando ao Plenário para apreciação e aprovação;

d) analisar e apresentar sugestões sobre as necessidades de transposição ou

suplementação de verbas;

e) analisar e apresentar sugestões sobre as matérias relativas à situação econômica e

financeira do CAU/SP, consubstanciada nos balancetes mensais;

f) apreciar e emitir relatório sobre outros assuntos de cunho financeiro e econômico,

quando solicitado.

g) examinar os processos de aquisição de bens e de contratação de serviços, de acordo

com os parâmetros definidos pelo Art. 51 da Lei 8.666/93.


Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118

111

7.2.2 REUNIÕES

Considerando o exposto acima, a CPOC foi convocada para realizar 12 reuniões

ordinárias e duas reuniões extraordinárias. Sendo:

12ª Reunião Ordinária da Comissão de Orçamento e Contas 2014, realizada no dia

11/12/2014, quarta-feira, às 11hs.

PAUTA:

- Aprovação da ata;

- Apreciação do balancete de novembro de 2014;

- Outros assuntos

11ª Reunião Ordinária da Comissão Permanente de Orçamento e Contas

2014, realizada no dia 19/11/2014, quarta-feira, às 11hs.

PAUTA:


- Apreciação do balancete de outubro de 2014;

- Outros assuntos.

10ª Reunião Ordinária da Comissão Permanente de Orçamento e Contas

2014, realizada no dia 22 de outubro de 2014, quarta -feira, às 11h.

PAUTA:


- Apreciação do balancete de setembro de 2014;

- Outros assuntos.

9ª Reunião Ordinária da Comissão Permanente de Orçamento e Contas 2014, realizada

no dia 18 de setembro de 2014, quinta-feira, às 12h.

PAUTA:


- Apreciação do balancete de agosto de 2014;

- Apreciação do Plano de Ação e Orçamento do CAU/SP 2015,


Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118

112

- Outros assuntos.


no dia 18 de agosto de 2014, segunda-feira, às 12h.

PAUTA:


- Apreciação do balancete de julho de 2014;

- Outros assuntos.

2ª Reunião Extraordinária da Comissão Permanente de Orçamento e Contas

2014, realizada no dia 11 de agosto de 2014, segunda-feira, às 11h.

PAUTA:

- Apreciação do balancete de julho de 2014;

- Apreciação da segunda reformulação orçamentária de 2014,

- Outros assuntos.


no dia 24 de julho, quinta-feira, às 13h30.

PAUTA:


- Apreciação do balancete de junho de 2014,

-Outros assuntos.


no dia 05 de junho, quinta-feira, às 13h30.

PAUTA:


- Apreciação do balancete de maio de 2014;

-Outros assuntos.


no dia 22 de maio, quinta-feira, às 13h30.


Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118

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PAUTA:


- Apreciação do balancete de abril de 2014;

- Reprogramação orçamentária;

- Apresentação do Relatório de Gestão,

- Outros assuntos.


no dia 9 de abril, quarta-feira, às 13h30.

PAUTA:

-Aprovação da ata;

-Apreciação do balancete de março de 2014;

-Outros assuntos.


no dia 20 de março de 2014, às 14h.

PAUTA:


- Apreciação do balancete de fevereiro de 2014;

- Reformulação orçamentária;

- Outros assuntos.


no dia 20 de fevereiro de 2014, às 13h.

PAUTA:


- Apreciação do balancete de janeiro de 2014;

- Apreciação do Relatório de Gestão Anual 2013 do CAU/SP;

- Apreciação de contas 2013 do CAU/SP;

- Outros assuntos.


Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118

114


no dia 27 de janeiro de 2014, às 11h.

PAUTA:


- Apreciação do Relatório Anual de 2013;

- Outros assuntos.

1ª Reunião Extraordinária da Comissão Permanente de Orçamento e Contas 2014,

realizada no dia 16 de janeiro de 2014, às 14h,

PAUTA:

- Plano de Metas para 2014;

- Aprovação do calendário de 2014;

- Apreciação do balanço contábil anual de 2013;

- Outros assuntos.

7.2.3 AÇÕES E RESULTADOS

As apreciações efetuadas pela CPOC geraram deliberações com a confecção de

pareceres sobre o Centro de Serviços Compartilhado – CSC, o Fundo de Apoio aos

CAU’s mínimos, o Relatório de Gestão - 2013, as duas reformulações do Plano de Ação

e Orçamento de 2014 e outros.

Além destas considerações, a CPOC cumpriu papel de apreciar e recomendar a

aprovação de todos os balancetes do Exercício Fiscal de 2014, Relatório de Gestão

2013, e a prestação de contas de todo o ano de 2014, em conformidade com a resolução

nº 29 do CAU/BR.

Não ficando nenhuma pendência referente ao Exercício Fiscal de 2014, uma vez que a

apreciação de dezembro é efetuada no Exercício 2015, junto com o Balanço Contábil e

o Balanço Patrimonial.


Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118

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7.3 COMISSÃO PERMANENTE DE LEGISLAÇÃO E NORMAS

7.3.1 OBJETIVOS

I - Organização e coordenação para divulgação das resoluções federais;

II - Demandas ordinárias de apoio à Diretoria;

III - Coleta de informações visando a revisão do Regimento Interno.

7.3.2 AÇÕES E RESULTADOS

Quantidade de reuniões da Comissão Permanente de Legislação e Normas:

Reuniões ordinárias - 12

Reuniões extraordinárias - 5

Nas reuniões foram discutidos e deliberados os seguintes temas:

1ª Reunião Ordinária

Data: 16 de janeiro.

Pauta: Plano de Trabalho 2014, resolução sobre arquitetos estrangeiros e outros

assuntos de interesse.

Deliberações: Ficou estabelecido o plano de trabalho e a agenda das reuniões da

comissão e foram debatidas alterações na resolução 26, que trata de arquitetos

estrangeiros.


Data: 13 de fevereiro.

Pauta: Aprovação da ata da reunião anterior, resolução de arquitetos estrangeiros –

continuação, e outros assuntos de interesse.


Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118

116


Data: 13 de março.

Pauta: Aprovação da ata, publicação e outros assuntos de interesse.

Deliberações: Houve a proposta para elaborar um quadro com as resoluções federais,

para conhecimento e consulta dos demais conselheiros, e ficou acordado revisar as

resoluções visando o aperfeiçoamento delas.

1ª Reunião Extraordinária

Data: 03 de abril.

Pauta: Leitura, análise e possíveis sugestões, visando o aperfeiçoamento das

Resoluções nº 61 e 71 – CAU/BR. Resolução 71, Art. 13 – Decorrido o prazo de 90

(noventa) dias e ouvidos os Entes Institucionais do Compartilhamento, essa resolução

será objeto de proposta de revisão, prorrogação ou ratificação a ser apresentada ao

Plenário do CAU/BR pelo CG-CSC.

Deliberações: Houve debate de três pontos: legalidade, técnica financeira e comissão

de gestão, visando construir sugestões para o aperfeiçoamento das resoluções e dos

serviços de compartilhamento.


Data: 08 de abril.

Pauta: Aprovação das atas anteriores; apresentação e aprovação de publicação do

quadro das resoluções CAU/BR; discussão para sugestões e aperfeiçoamento de

Resolução do CAU/BR que “dispõe sobre a indicação da responsabilidade técnica sobre

projetos, obras e demais serviços, no âmbito da arquitetura e urbanismo e em

documentos, placas, peças publicitárias e demais elementos de comunicação”;

discussão sobre a Resolução nº 24 – Acervo Técnico Pessoa Jurídica, Resolução 60 e

71; continuação dos debates e sugestões; outros assuntos de interesse.


Data: 08 de maio.


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117

Pauta: Aprovação das atas anteriores; apresentação e complementação do quadro das

resoluções CAU/BR; debate sobre a Resolução nº 24 – Acervo Técnico Pessoa Jurídica;

e outros assuntos de interesse.


Data: 22 de maio.

Pauta: Conhecimento e aprovação do Plano de Ação/Planejamento Estratégico da

CPLN (Comissão Permanente de Legislação e Normas) e outros assuntos de interesse.

Deliberações: Foram estabelecidas as metas estratégicas para 2014.


Data: 03 de junho.

Pauta: Debate sobre a Resolução 78 – CAU/BR e do Regimento Interno – Comissão

Eleitoral e outros assuntos de interesse.

Deliberações: Comunicado do conselheiro coordenador João Carlos Monte Claro

Vasconcellos, de que terá que se afastar do cargo para exercer a função de Diretor

Adjunto da Diretoria Administrativa; adequação do Regimento Interno, mediante a

resolução 78.

6º Reunião Ordinária

Data: 10 de junho.

Pauta: Aprovação das atas anteriores, posse do Coordenador José Renato Soilbemann

Melhem e do Coordenador Silvio Antônio Dias. Aprovação do texto de adequação do

Regimento Interno CAU/SP, referente à Comissão Temporária Eleitoral, e outros

assuntos de interesse;

Deliberações: Elaboração do texto e indicação de arquitetos pelas diretorias do

CAU/SP para composição da comissão eleitoral, devendo ser apresentados e votados

na próxima plenária.


Data: 18 de junho.


Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118

118

Pauta: Elaboração do texto do regulamento eleitoral do CAU/SP e assuntos gerais.

Deliberações: Leitura e análise da Resolução 81, que fala sobre o regulamento

eleitoral, decidindo-se que a comissão eleitoral deve conter 5 membros.


Data: 12 de julho.

Pauta: Regimento Interno do Comitê Gestor do Planejamento Estratégico; número de

conselheiros para a próxima eleição e elaboração do caderno de legislação e normas

do CAU.

Deliberações: Houve a leitura, sugestões e ajustes no Regimento Interno. Sugeriu-se

encaminhar ao CAU/BR a sugestão de que o número de conselheiros para a próxima

eleição seja baseado na quantidade de arquitetos ativos e não na quantidade de

arquitetos cadastrados. Ficou decidido a elaboração do Caderno de Legislação e

Normas do CAU.


Data: 14 de agosto.

Pauta: Caderno de Legislação do CAU/SP e as resoluções 17 e 24.

Deliberações: Houve proposta de alterações nas resoluções 17 e 24, que tratam de

autoria e coautoria do RRT e também alterações na parte de preenchimento dos RRT

no SICCAU.


Data: 16 de setembro.

Pauta: Caderno de Legislação do CAU/SP e o relato feito na reunião da COA do

CAU/BR.

Deliberações: Relato do conselheiro José Renato Soibelmann Melhem sobre a reunião

da COA em Brasília e a decisão de que o jurídico do CAU/SP fará a compilação das leis

e normas do CAU, já separadas por assunto: profissionais, ensino e conselheiros.


Data: 09 de outubro.


Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118

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Pauta: Caderno de Legislação e Normas do CAU.

Deliberações: Houve a apresentação das leis separadas pelo jurídico e decidiu-se

montar a base de dois cadernos: conselheiros e profissionais/ensino. Foram definidas

quais serão as características desses cadernos.


Data: 13 de novembro.

Pauta: Cadernos de legislação e normas do CAU.

Deliberações: Houve a apresentação do material impresso contendo toda a legislação

que irá compor os cadernos de legislação e normas.


Data: 09 de dezembro.

Pauta: Cadernos de legislação e normas do CAU.

Deliberações: Houve a apresentação do memorando que será enviado ao CAU/BR e a

aprovação da estrutura dos cadernos, que foi exposta pela Área de Comunicação.


Data: 15 de dezembro

Pauta: Memorando oficial sobre RRT.

Deliberações: Foi feita a divisão do memorando em dois, sendo que um memorando

será encaminhado ao CAU/BR pelo presidente do CAU/SP e o outro será encaminhado

via SICCAU.

Além das reuniões ordinárias e extraordinárias da CPLN, destacamos entre as

principais ações e resultados obtidos neste ano:

1. A revisão e proposta do Regimento Interno do Comitê Gestor de Planejamento

Estratégico.

2. Publicação do Caderno de Legislação e Normas do CAU Volume 1 para profissionais;

e Volume 2 para conselheiros.

3. Revisão de resoluções relacionadas ao RRT (Registro de Responsabilidade Técnica).


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120

4. Viagem do conselheiro e Coordenador José Renato Soibelmann Melhem a Brasília,

para reunião com a COA (Comissão de Organização e Administração) do CAU/BR, com

o intuito de aproximar o trabalho das duas comissões e da regulamentação do

Regimento Interno.

5. Em julho, houve a substituição de coordenador da comissão, trocando o conselheiro

João Carlos Monte Claro Vasconcellos pelo também conselheiro José Renato

Soibelmann Melhem.

7.4 COMISSÃO PERMANENTE DE ÉTICA E DISCIPLINA

As ações realizadas no decorrer do ano de 2014 foram baseadas em orçamento e no

Plano de Ação elaborados pelos conselheiros dessa comissão e o CAU/SP.

A Comissão, em continuidade aos trabalhos realizados, empenhou-se na ampla

divulgação do Código de Ética e Disciplina do Conselho de Arquitetura e Urbanismo do

Brasil e na repreensão às infrações aos artigos contidos neste Código, cometidas por

arquitetos e urbanistas, realizando assim um trabalho disciplinar e de conscientização.

7.4.1 IDENTIFICAÇÃO E ATRIBUTOS DA COMISSÃO

Identificação

A Comissão Permanente de Ética e Disciplina (CPED), conforme definição do

Regimento Interno, é um órgão consultivo, de apoio ao Plenário, vinculado ao Conselho

de Arquitetura e Urbanismo de São Paulo (CAU/SP), criado pela Lei nº 12.378 de 31 de

dezembro de 2010, e coordenada pelo conselheiro Nilson Ghirardello e pelo Adjunto

Luiz Fisberg.

Normas de criação


Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118

121

Lei nº 12.378, de 31 de dezembro de 2010 – Cria o Conselho de Arquitetura e Urbanismo

do Brasil – CAU/BR e os conselhos de arquitetura e urbanismo dos estados e do Distrito

Federal.

Normas relacionadas à gestão

Lei nº 12.378, de 31 de dezembro de 2010 – Regulamenta o exercício da arquitetura

e urbanismo;

Código de Ética e Disciplina para Arquitetos e Urbanistas;

Resolução nº 25, de 6 de junho de 2012 – Dispõe sobre a instrução e julgamento de

processos relacionados a faltas ético-disciplinares cometidas antes da vigência da

Lei nº 12.378, de 2010, e sobre a instauração de processos de denúncia após essa

dará e dá outras providências;

Resolução nº 34, de 6 de setembro de 2012 – Dispõe sobre a instrução e julgamento

de processos relacionados a falta ético-disciplinares cometidas a partir da vigência

da Lei nº 12.378, de 2010, e dá outras providências;

Resolução nº 46 de 8 de março de 2013 – Dispõe sobre o Registro de

Responsabilidade Técnica (RRT), a constituição de acervo técnico e a emissão de

Certidão de Acervo Técnico (CAT), referente à atividade técnica realizada no exterior

por arquiteto e urbanista registrado no CAU;

Resolução nº 52, de 6 de setembro de 2013 – Aprova o Código de Ética e Disciplina

do Conselho de Arquitetura e Urbanismo do Brasil (CAU/BR);

Resolução 58, de 5 de outubro de 2013 – Dispõe sobre o procedimento para

aplicação das sanções ético-disciplinares por descumprimento à Lei 12.378, de 31

de dezembro de 2010, e ao Código de Ética e Disciplina do Conselho de Arquitetura

e Urbanismo do Brasil;

Resolução nº 73, de 14 de fevereiro de 2014 – Altera a Resolução CAU/BR nº 34;

Resolução 82, de 17 de julho de 2014 - Altera a Resolução CAU/BR n° 58, de 2013;

Resolução nº 86, de 15 de agosto de 2014 – Altera a Resolução 58 de 2013;

Resolução 88, de 2 de setembro de 2014 – Altera a Resolução 34, de 2012.


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122

Competência

Conforme o Regimento Interno do CAU/SP, compete especificamente à CPED:

a) instruir processos de infração ao Código de Ética Profissional, ouvindo testemunhas

e partes, e realizando diligências necessárias para apurar os fatos, observando os

princípios da ampla defesa e do devido processo legal;

b) emitir relatório fundamentado a ser encaminhado ao Plenário para apreciação, o qual

deve fazer parte do respectivo processo;

c) sugerir ao Plenário as alterações nos dispositivos do Código de Ética Profissional, a

serem encaminhadas ao CAU/BR, quando julgar necessário;

d) propor ao Plenário a criação e adoção de um Código de Conduta Ética do CAU/SP,

que oriente as ações de seus conselheiros, gestores e servidores, objetivando alcançar

os princípios norteadores da função ética e social desta autarquia.

Macroprocessos

Recebimento de processos oriundos do CREA/SP, para análise e verificação de

possíveis faltas éticas cometidas por profissionais da área, em processos

instaurados antes da criação do CAU/SP;

Verificação de denúncias registradas, para posterior abertura de processos

ético-disciplinares, quando houver reconhecimento de infração ao Código de

Ética e Disciplina para Arquitetos e Urbanistas;

Análise de processos, para apuração de fatos relacionados a conduta e

trabalhos realizados pelos arquitetos e urbanistas, verificando se o profissional

está cumprindo ou não suas obrigações para com o Interesse Público, para com

o contratante, para com a profissão, para com os colegas de trabalho, para com

este Conselho, conforme determinado pelo Código de Ética;


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Elaboração de relatórios, pareceres e sugestões de sanções ético-disciplinares

dos processos analisados.

Realização de reuniões ordinárias e extraordinárias para discussão dos

processos, entre os membros, e assuntos relacionados a esta Comissão;

Notificação dos denunciantes e denunciados, partes envolvidas no processo,

para informar a instauração do processo; prazos para apresentação de defesa;

provas; recursos e convocando para prestar esclarecimentos;

Realização de oitivas, para apuração e esclarecimento de fatos contidos no

processo;

Encaminhamento dos processos às plenárias para julgamento e apreciação dos

demais conselheiros e Presidente deste Conselho;

Elaboração de atas, das decisões realizadas nas reuniões da Comissão e das

plenárias extraordinárias;

Convocação das partes para participar das plenárias cujo processo será julgado,

permitindo a ampla defesa e manifestação oral do denunciado e do denunciante;

Encaminhamento dos processos ao Jurídico para aplicação das sanções ético-

disciplinares;

Atendimento sobre o andamento dos processos às partes envolvidas; aos

profissionais da área e ao público em geral, sobre assuntos relacionados à ética

e à disciplina;

Encaminhamento de processos e consultas ao Setor Jurídico a respeito de

questões pertinentes a legislações.

7.4.2 INFORMAÇÕES SOBRE A GOVERNANÇA

Descrições da estrutura de governança

A gestão da CED é coordenada pelo conselheiro Nilson Ghirardello e pelo Adjunto Luiz

Fisberg. Para discussão de assuntos pertinentes à Comissão e designação de relatores

para análise dos processos, são realizadas reuniões ordinárias e extraordinárias,

presididas pelo coordenador. As decisões são deliberadas com anuência da maioria dos


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conselheiros. A Comissão possui apoio administrativo e jurídico para realização das

ações.

Dirigentes e membros da Comissão

Membros Titulares:

Cons. Arq. Urb. Nilson Ghirardello (Coordenador);

Cons. Arq. Urb. Luiz Fisberg (Coordenador Adjunto);

Cons. Arq. Urb. Éderson da Silva;

Cons. Arq. Urb. Renato Luiz Martins Nunes;

Cons. Arq. Urb. Ana Maria de Biazzi Dias de Oliveira.

Membros Substitutos:

Cons. Arq. Urb. Nina Vaisman;

Cons. Arq. Urb. Saide Kahtouni.

7.4.3 RELACIONAMENTO COM A SOCIEDADE

Descrições dos canais de acesso à Comissão

As principais formas de comunicação com a CPED são realizadas por telefone e por

atendimento presencial, com acolhimento de demandas relacionadas à ética e à

disciplina, como: recebimento de denúncias, esclarecimentos sobre o andamento de

processos, permitir vistas aos autos, recebimento de documentos relacionados a

acusações e defesas, prestando-se orientações no que for necessário.

7.4.4 PLANEJAMENTO E RESULTADOS OBTIDOS

Plano estratégico

Visando reduzir as infrações ético-disciplinares pela disseminação de informações,

orientações e conscientização de profissionais e estudantes da área, a Comissão


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125

elaborou um projeto para que, em ação conjunta com demais áreas do CAU/SP, pode

difundir os princípios éticos, as regras, as obrigações, as recomendações

comportamentais e as possíveis sanções ético-disciplinares, cabíveis quando

desrespeitados os artigos contidos no Código de Ética e Disciplina do Conselho de

Arquitetura e Urbanismo do Brasil.

Esse projeto teve como ação a confecção e distribuição de exemplares do Código de

Ética e Disciplina do Conselho de Arquitetura e Urbanismo do Brasil, em um formato

prático para carregar no bolso, de fácil acesso e que pudesse ser consultado

rapidamente pelos profissionais.

Principais ações e resultados obtidos

Em 2014, foram reproduzidos 33 mil exemplares do Código de Ética e Disciplina do

Conselho de Arquitetura e Urbanismo do Brasil, que estão sendo encaminhados

para as diretorias, comissões, Presidência e regionais, para distribuição entre os

profissionais e universidades;

Até início de dezembro, foram realizadas 12 reuniões ordinárias e 18 reuniões

extraordinárias;

Em duas das reuniões extraordinárias foram realizadas oitivas, para apuração dos

fatos relacionados aos processos éticos disciplinares;

Até início de dezembro, foram concluídas as análises de 79 processos e 16 estão

em andamento na Comissão;

Foram julgados em plenárias extraordinárias realizadas nos meses de abril,

setembro, novembro e dezembro de 2014, 68 processos. Outros onze processos

estão com análises concluídas e serão encaminhados para julgamento em plenária

extraordinária em 2015.

66

PROCESSOS

ORIGEM 64 Processos oriundos no CREA/AP e encaminhados para o CAU/SP - 97%

02 Processos instaurados no CAU/SP - 3%


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126

*devido à extinção em decorrência do prazo prescricional, nos termos do artigo 23 da Lei

no 12.378/2010, foram encaminhados para o arquivo.

09 Processos

sofreram sanção disciplinar

Aplicação de advertência reservada em 04 processos - 44%

Aplicação de advertência pública em 05 processos - 56%

Avaliações internas

Avaliando os resultados, vislumbrando maior celeridade e aprimoramento dos trabalhos

realizados, verificou-se que, para melhor distribuição e andamento dos processos ético-

disciplinares, é necessário a ampliação do número de conselheiros responsáveis pela

análise desses processos.

Para prosseguimento e julgamento dos processos, o mais adequado é a realização de

plenárias extraordinárias, no mínimo, a cada dois meses, tendo em vista que o Artigo

29 da Resolução 34/2012 prevê que o Plenário do CAU/UF tem o prazo de 60 dias para

concluir o julgamento do processo a partir do relatório/parecer da CED/UF.

Visando a elucidação das ocorrências descritas nos processos, faz-se necessário

aumentar a frequência das realizações de oitivas das partes envolvidas: denunciante,

denunciado e também testemunhas.

Tendo em vista que, após análise de alguns processos, não há infração ético-

profissional, observa-se a necessidade de promover audiências de conciliação,

fornecendo espaços para conversa entre as partes, sob a intermediação de um

JULGADOS

EM PLENÁRIA ANDAMENTO

54 processos prescritos* - 82%

03 processos não houve reconhecimento de falta ética - 4%

09 processos sofreram sanção disciplinar - 14%


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127

conciliador, para que os fatos sejam esclarecidos e os conflitos sejam resolvidos de

forma amigável e mais rápida.

7.4.5 CONCLUSÕES

Em relação ao estabelecido como objetivo estratégico e como indicador institucional

para 2014, a promoção do exercício ético e qualificado da profissão foi desenvolvido

pela CPED/SP com empenho e esforços contínuos.

Cuidamos de uma ampla divulgação das normas de conduta e das obrigações a serem

cumpridas pelos arquitetos e urbanistas, pela iniciativa de reprodução e distribuição do

Código de Ética e Disciplina aos profissionais, uma ação didática com o papel

conscientizador, que também atuou na promoção e consolidação da presença da marca

CAU/SP perante a sociedade, uma outra meta planejada para 2014.

Foram concluídas as análises de 79 processos, sendo que neste ano estavam em

andamento 95 processos. Obtivemos um índice de eficiência na conclusão de processos

ético-disciplinares de 83%.

A aplicação de sanções além de ser uma medida disciplinar a quem comete infrações

ao Código de Ética e Disciplina é exemplar aos profissionais. Demonstra o

posicionamento da CPED/SP e CAU/SP frente ao não cumprimento das obrigações dos

arquitetos e urbanistas. Para a sociedade, as penalidades comprovam a efetivação de

um trabalho fiscalizador e disciplinador, conforme comprometimento firmado por este

Conselho.

Na medida do possível, participamos dos principais eventos relacionados com a

arquitetura e urbanismo, conforme meta estratégica determinada. Houve também a

participação em algumas reuniões da CED/BR e marcamos presença e representamos

a CPED/SP no XX Congresso Brasileiro de Arquitetos, realizado em Fortaleza.


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128

7.5 COMISSÃO PERMANENTE DE EXERCÍCIO PROFISSIONAL

7.5.1 OBJETIVO E ESTRUTURA

Os objetivos do CAU/SP ao fiscalizar os trabalhos, obras e serviços técnicos vinculados

ao sistema CAU/SP e ao CAU/BR são de salvaguardar a sociedade de possíveis danos

que possam vir a ocorrer na atuação dos profissionais e primar pelo correto

cumprimento da legislação, em que somente profissionais habilitados possam executar

obras e serviços de arquitetura e urbanismo.

A exigência do Registro de Responsabilidade Técnica - RRT- das obras ou serviços

executados contribui para a defesa do exercício profissional e coíbe a prática do

exercício ilegal da profissão.

Esta comissão tem por objetivo principal estudar, promover, agilizar e propor

procedimentos mais claros e dinâmicos para a efetiva e eficaz fiscalização,

esclarecimento e normatização dos profissionais e empresas, com clareza e

transparência das ações fiscalizadoras.

As atividades propostas e efetivamente produzidas pela CExP no ano de 2014 foram a

análise de processos do CREA/SP e CAU/SP relatados por conselheiros, solicitações

de interrupções de tegistros, solicitações de cancelamentos de RRTs, solicitações de

RRTs Extemporâneos, solicitações de anulação de RRTs e solicitações de direito

autoral, ofícios recebidos e/ou encaminhados para o gabinete da Presidência e outros,

e denúncias encaminhadas para esta Comissão.

Membros da Comissão Permanente de Exercício Profissional:

Coordenador: Arq. Urb. Victor Chinaglia Jr. – CAU Nº A17455-6

Coordenador Adjunto: Arq. Urb. Gilberto Silva Domingues de Oliveira Belleza – CAU Nº

A12901-1


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Membro Titular – Arq. Urb. Cláudio Sergio Pereira Mazzetti – CAU Nº A7245-1

Membro Titular- Arq. Urb. Eduardo Habu – CAU Nº A17446-7

Membro titular – Arq. Urb. Cláudio Barbosa Ferreira – CAU Nº A22675-0

Apoio Diretora Técnica Marcia Mallet Machado de Moura – CAU Nº A80761-3

Apoio Diretora Técnica Adjunta Luciana Rando de Macedo Bento – CAU Nº A1851-2

Apoio Técnico Arq. Urb. Ralf C. Scholz – CAU Nº A14373-1

7.5.2 PLANEJAMENTO E EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA

Para 2014, as ações desta linha de atuação foram contempladas em uma atividade e

um projeto. Seus objetivos estratégicos foram: dotar o CAU de um sistema inovador e

eficaz de fiscalização da profissão; incorporar ao CAU procedimentos modernos e

inovadores, em patamares de excelência internacional; e intensificar parcerias com

organismos nacionais e internacionais como forma de adquirir e transmitir

conhecimentos relevantes para a arquitetura e urbanismo.

Foram previstas inicialmente a realização de 01 reunião ordinária e 01 reunião

extraordinária por mês. Devido ao grande volume de atividades desta comissão, foram

remanejados os recursos destinados a viagens de membros, custeio de convidados e

outras atividades para suprir a realização de mais uma reunião extraordinária,

totalizando assim 01 reunião ordinária e 02 reuniões extraordinárias mensais.

Os montantes de investimentos iniciais para a implantação dessas iniciativas

estratégicas para o ano de 2014 totalizaram R$ 121.645,80, de acordo com o Plano de

Ação aprovado para o exercício. Foram executados até 30 de setembro 96,91% das

iniciativas, totalizando R$ 117.892,65.


A Comissão realizou 36 reuniões em 2014, sendo 12 ordinárias e 24 extraordinárias.

Em seu trabalho, recebeu o auxílio da Diretoria Técnica, com suporte à preparação de

documentos, atas, distribuição e recebimento de processos relatados por conselheiros


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130

e distribuídos em reunião plenária, pré-análise dos processos oriundos do CREA/SP,

para análise da Comissão.

A Área Técnica ainda foi responsável pela elaboração de comunicados e envio de ARs

para os interessados, acompanhamento de seus trâmites, encaminhamento ao

departamento de fiscalização por solicitação de conselheiros relatores e envio de

processos para a Presidência nos casos de segunda instância que foram relatados em

reuniões plenárias.

Abaixo, seguem as atividades abordadas pela Comissão Permanente de Exercício

Profissional durante o ano de 2014:

1ª Reunião Extraordinária, de 07 de janeiro:

Processos CREA/SP arquivados: 05, não arquivados: 02

Processos CREA/SP devolvidos: 03

Processos CAU/SP arquivados: 0, Processos CAU/SP não arquivados: 0

Interrupções de Registro deferidos: 0, Indeferidos: 0

Cancelamentos de RRT deferidos: 01, Indeferidos: 01

RRTs Extemporâneos deferidos: 10, Indeferidos: 02

2ª Reunião Extraordinária, de 14 de janeiro:



Processos CAU/SP arquivados: 0, não arquivados: 01

Interrupções de Registro deferidos: 0, indeferidos: 0



1ª Reunião Ordinária, de 21 de janeiro:




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3ª Reunião Extraordinária, de 04 de fevereiro:







4ª Reunião Extraordinária, de 11 de fevereiro:







2ª Reunião Ordinária, de 18 de fevereiro:







5ª Reunião Extraordinária, de 11 de março:



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6ª Reunião Extraordinária, de 18 de março:







7ª Reunião Extraordinária, de 01 de abril:







3ª Reunião Ordinária, de 03 de abril:







8ª Reunião Extraordinária, de 08 de abril:


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4ª Reunião Ordinária, de 29 de abril:







5ª Reunião Ordinária, de 06 de maio:







9ª Reunião Extraordinária, de 13 de maio:








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10ª Reunião Extraordinária, de 20 de maio:







6ª Reunião Ordinária, de 03 de junho:







11ª Reunião Extraordinária de 10 de junho:







12ª Reunião Extraordinária, de 24 de junho:








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7ª Reunião Ordinária, de 01 de julho:





Cancelamentos de RRT deferidos:109, Indeferidos: 26


13ª Reunião Extraordinária, de 15 de julho:







14ª Reunião Extraordinária, de 29 de julho:







8ª Reunião Ordinária, de 12 de agosto:







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15ª Reunião Extraordinária, de 19 de agosto:







16ª Reunião Extraordinária, de 26 de agosto:







9ª Reunião Ordinária, de 02 de setembro:







17ª Reunião Extraordinária, de 09 de setembro:






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18ª Reunião Extraordinária, de 16 de setembro:







10ª Reunião Ordinária, de 07 de outubro:







19ª Reunião Extraordinária, de 14 de outubro:







20ª Reunião Extraordinária, de 21 de outubro:





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11ª Reunião Ordinária, de 04 de novembro:







RRTs anulados: 02

21ª Reunião Extraordinária, de 11 de novembro:







22ª Reunião Extraordinária, de 18 de novembro:







Solicitações de Direito Autoral indeferidos: 02

12ª Reunião Ordinária, de 02 de dezembro:


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23ª Reunião Extraordinária, de 09 de dezembro:

Processos CREA/SP arquivados: 0, não arquivados:0




Cancelamentos de RRT deferidos:93, Indeferidos:17

RRTs Extemporâneos deferidos:47, Indeferidos: 02

Solicitação de Anulação de RRT deferidos: 07

24ª Reunião Extraordinária, de 16 de dezembro:




Interrupções de Registro deferidos: 25, indeferidos:

Cancelamentos de RRT deferidos: 61, Indeferidos:05


Resultados obtidos

1.846 processos do CREA/SP relatados por conselheiros, analisados e deliberados

pela CExP;

138 processos do CAU/SP relatados por conselheiros, analisados e deliberados

pela CExP;

465 interrupções de registros analisados e deliberadas;


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3.611 cancelamentos de RRTs analisados e deliberados;

639 RRTs Extemporâneos analisados e deliberados;

09 RRTs anulados e deliberados;

02 solicitações de Direito Autoral analisadas e deliberadas;

32 processos oriundos do CREA/SP relatados por conselheiros analisados,

deliberados e encaminhados à Comissão Permanente de Ética;

19 processos do CAU/SP relatados por conselheiros analisados, deliberados e

encaminhados à Comissão Permanente de Ética;

01 processo do CAU/SP relatado por conselheiro analisado, deliberado e

encaminhado ao Setor Jurídico;

Encaminhamento de 07 memorandos;

Encaminhamento de 04 processos em segunda instância para reunião plenária;

Envio de 226 correspondências com AR, com as decisões das reuniões ordinárias

e extraordinárias aos interessados;

Os ritos de julgamento de processos oriundos do CREA/ SP e CAU/SP para

reuniões plenárias elaborados pela Diretoria Técnica foi submetido à análise da

CExP, que propôs sugestões; e posteriormente enviou à Comissão de Legislação e

Normas do CAU/SP.

8 COMISSÕES ESPECIAIS

8.1 COMISSÃO ESPECIAL PARA ELABORAÇÃO DO TERMO DE

REFERÊNCIA PARA CONCURSO DE PROJETOS DAS NOVAS SEDES

REGIONAIS


Esta Comissão Especial tem como objetivo a Elaboração do Termo de Referência Para

Concurso de Projetos das Novas Sedes Regionais, que visa expor as diretrizes

arquitetônicas e urbanísticas a serem consideradas na concepção do Anteprojeto do

Concurso Público Nacional de Projetos de Arquitetura, para seleção e premiação das

melhores propostas. Visa também definir as metas e ações a serem desenvolvidas pela


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141

entidade/instituição a ser contratada pelo CAU/SP para organização e realização de tal

concurso, que valorizará o CAU/SP perante o profissional e a sociedade.

O Termo compreenderá os seguintes itens:

1) Apresentação

2) Condições gerais de participação da entidade organizadora

3) Justificativa

4) Objetivo

5) Objeto

6) Orientações gerais para a elaboração da proposta

7) Requisitos para a habilitação e participação

8) Critérios de julgamento e seus aspectos conceituais

9) Produto final e Forma de Apresentação

10) Premiação e honorários

Membros da Comissão Especial para Elaboração do Termo de Referência para

Concurso de Projetos das Novas Sedes Regionais:

Presidente do Conselho de Arquitetura e Urbanismo de São Paulo:

Arq. Urb. Afonso Celso Bueno Monteiro – CAU Nº A4371-0

Vice-Presidente do Conselho de Arquitetura e Urbanismo de São Paulo:

Arq. Urb. Gustavo Ramos Melo – CAU Nº A28849-7

Coordenadora:

Arq. Urb. Ana Maria de Biazzi Dias de Oliveira – CAU Nº A71293

Coordenadora Adjunta:

Arq. Urb. Rosana Ferrari – CAU Nº A71145

Membro titular:

Diretora Técnica Arq. Urb. Marcia Mallet Machado de Moura – CAU Nº A80761-3

Membro titular:

Diretora Técnica Adjunta Arq. Urb. Luciana Rando Macedo Bento – CAU Nº A1851-2

Membro titular:

Diretor Administrativo Arq. Urb. Gerson Geraldo Mendes Faria- CAU Nº A14195-0


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142

Apoio do Coordenador Técnico Arq. Urb. Ralf Correa Scholz – CAU Nº A14373-1


Em 2014 planejou-se elaborar o projeto do Termo De Referência Para Concurso de

Projetos das Novas Sedes Regionais como atividade das reuniões mensais, e a

publicação do livro do primeiro concurso de Projetos do CAU/SP (dos vencedores do

concurso e participantes). O montante de investimento inicial para a implantação desta

iniciativa foi de R$ 222.086,67. No decorrer das reuniões, foi identificado que a execução

do orçamento não alcançaria sua totalidade, já que a entidade organizadora do concurso

seria contratada por licitação e não diretamente. Devido a este motivo, até o dia 30 de

setembro foram utilizados R$ 14.023,12, ou seja, 6,31% do previsto.

8.1.3 AÇÕES E RESULTADOS ALCANÇADOS

A Comissão realizou onze reuniões ordinárias, conforme calendário abaixo. Em seu

trabalho, recebeu o auxílio do Setor Jurídico, como suporte à preparação de

documentos. Além disso, foi proposta a realização de um concurso em parceria com

entidades profissionais da arquitetura e urbanismo para cumprir o Termo de Referência,

com a premiação das melhores propostas e sua consolidação com a publicação do livro

do primeiro concurso de projetos do CAU/SP (vencedores do concurso e seus

participantes).

Primeira Reunião Ordinária, em 17 de janeiro de 2014

Elaboração do calendário das reuniões ordinárias: 31 de março, 28 de abril, 26 de

maio, 30 de junho, 28 de julho, 25 de agosto, 29 de setembro, 27 de outubro, 24 de

novembro e 15 de dezembro, todas as segundas-feiras, no horário das 15:00 H.

Segunda Reunião Ordinária, em 31 de março de 2014:

Alterações no edital do concurso e no Termo de Referência das dez cidades que

receberão as sedes do CAU.


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143

Deliberação pelo envio dos textos ao Presidente, para revisão e envio posterior ao

IAB e ao Setor Jurídico, para análise.

Terceira Reunião Ordinária, em 28 de abril de 2014

O IAB/SP não será contratado diretamente como entidade organizadora do

Concurso Público das Sedes Regionais, sob argumentação de notório

conhecimento. Seria consoante aos demais itens de contração deste Conselho,

sendo que haverá licitação para a escolha de tal entidade. Tal colocação implicou

na modificação conceitual das minutas elaboradas para o termo de referência até a

presente data, sendo necessária revisão completa nos termos em que o concurso

foi colocado até então.

Quarta Reunião Ordinária, em 30 de maio de 2014

Como será a forma da contratação da entidade organizadora do Concurso (por

licitação), e qual a experiência necessária que essas entidades deverão apresentar.

Incumbências da coordenação e coordenação adjunta em relação à minuta a ser

apresentada.

Quinta Reunião Ordinária, em 30 de junho de 2014

A reunião realizada com presença do Setor Jurídico do CAU/SP, que apresentou

esclarecimentos sobre o entendimento do TCU - contrário à prática de que o projeto

vencedor do concurso seja vinculado ao autor do projeto executivo e sua

implantação -, gerando um impasse jurídico a ser revisto nas próximas reuniões.

Sexta Reunião Ordinária, em 23 de julho de 2014

Devido à ausência de quórum, não houve reunião.

Sétima Reunião Ordinária, em 27 de agosto de 2014

Apresentada a minuta do Novo Termo de Referência, abrangendo os editais e

termos anteriores em tópicos como: Apresentação; condições gerais de participação

da instituição organizadora; justificativa, objetivo; objeto; orientações gerais para


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144

elaboração da proposta; requisitos para a habilitação e participação, critérios de

julgamento e seus aspectos conceituais; produto final, forma de apresentação;

premiação e honorários, sendo que estes dois últimos itens não foram finalizados.

Oitava Reunião Ordinária, em 30 de setembro de 2014

Foi apresentada a minuta do Termo de Referência, com anuência do conteúdo do

texto.

Os itens não definidos são valores das premiações e termos para a contratação da

entidade organizadora (valores e técnica).

O documento foi enviado aos membros da Comissão para ciência e sugestões.

Nona Reunião Ordinária, em 27 de outubro de 2014

Abordados itens ainda pendentes da minuta do termo, como o objetivo do concurso,

ordenado de acordo com o critério que a comissão julgadora deverá usar no

julgamento das propostas.

Décima Reunião Ordinária, em 24 de novembro de 2014

O Termo foi apresentado com as modificações deliberadas e foi enviado à

Presidência, para posterior envio ao Setor Jurídico, para alterações necessárias.

Foi iniciada a elaboração do Relatório de Gestão do ano de 2014.

Décima primeira Reunião Ordinária, em 12 de dezembro de 2014

A Cordenadora Adjunta Rosana Ferrari apresentou os honorários e premiação do

Concurso, assim distribuídos:

1º projeto: R$ 75.325,59;

09 unidades R$ 341.262,72;

1/9 cada repetição R$ 37.918,08;

Total: R$ 416.588,31.

Ao Jurídico caberá a decisão do 1º colocado já fazer parte dos honorários.

A minuta foi finalizada e será encaminhada para o Setor Jurídico e o Departamento

Administrativo, para seus respectivos pareceres.


Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118

145

8.2 COMISSÃO ESPECIAL DE ACOMPANHAMENTO DAS ATIVIDADES

CONTRATUAIS RELATIVAS À CONCEITUAÇÃO E FORMATAÇÃO DA

OUVIDORIA DO CAU/SP

8.2.1 GOVERNANÇA

Membros da Comissão

Coordenador Arq. e Urb. Mario Yoshinaga

Coordenador Adjunto Arq. e Urb. Eduardo Habu

Membro Titular Arq. e Urb. Saide Kahtouni

Membro Titular Arq. e Urb. Renato Luiz Martins Nunes

Membro Titular Arq. e Urb. Luiz Fisberg

Membro Substituto Arq. e Urb. Edison Aparecido Candido

Membro Substituto Arq. e Urb. Roberto dos Santos Moreno

Membro Substituto Arq. e Urb. Lelis Noronha Schneck

8.2.2 AÇÕES E RESULTADOS ALCANÇADOS

No ano de 2014, a Comissão Especial de Acompanhamento das Atividades Contratuais

Relativas à Conceituação e Formatação da Ouvidoria do CAU/SP deu continuidade aos

trabalhos já iniciados.

Reuniões Ordinárias

09/01/2014

06/02/2014

12/03/2014

A Comissão realizou diversos trabalhos:


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146

Foram estabelecidos os critérios para a contratação do Ouvidor do CAU/SP;

Foram definidas as datas para os seminários de Ouvidoria a serem ministrados

pela OMD, empresa contratada para a implantação da Ouvidoria no CAU/SP:

15/01/2014 para o curso de Capacitação em Ouvidoria e 30/01/2014 para o curso

de Sensibilização em Ouvidoria;

Participação dos cursos ministrados pela OMD;

Análise da Comissão sobre o desempenho da OMD, empresa contratada para

implantar a Ouvidoria do CAU/SP, contato este findado em 31/01/2014;

Envio em 06/02/2014, para a Presidência, da lista tríplice com os nomes indicados

pela Comissão para o cargo de Ouvidor do CAU/SP;

Encerramento das atividades da Comissão em reunião ordinária em 12/03/2014;

Encerramento da Comissão Especial de Acompanhamento das Atividades

Contratuais Relativas à Conceituação e Formatação da Ouvidoria do CAU/SP, de

acordo com a Portaria CAU/SP n°20/2013.

Seminário de Capacitação em Ouvidoria – 30/01/2014

8.3 COMISSÃO ESPECIAL PARA ANÁLISE DE ACONTECIMENTOS DE

REPERCUSSÃO PÚBLICA



Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118

147

Esta Comissão Especial tem como objetivo a atuação junto à comunidade e órgãos

públicos/governamentais pelo estado, para realizar ações preventivas e levar

esclarecimentos e fiscalização aos municípios paulistas, além de dotar a profissão de

legislação moderna e eficiente, com a divulgação de material técnico de referência

bibliográfica produzida pelo CAU/SP. Durante o ano de 2014, foram realizados onze

seminários “CAU/SP E O CORPO DE BOMBEIROS EM DEFESA DA SOCIEDADE”,

em conjunto com a Diretoria Técnica, com palestras ministradas pela Diretora Técnica

Marcia Mallet Machado de Moura e o Corpo de Bombeiros, nas sedes regionais do

CAU/SP e no Instituto Brasileiro de Avaliações e Perícias de Engenharia de São Paulo

(IBAPE).

Membros da Comissão Especial para Análise de Acontecimentos de Repercussão

Pública:

Presidente do Conselho de Arquitetura e Urbanismo de São Paulo:

Arq. Urb. Afonso Celso Bueno Monteiro – CAU Nº A4371-0

Vice-Presidente do Conselho de Arquitetura e Urbanismo de São Paulo:

Arq. Urb. Gustavo Ramos Melo – CAU Nº A28849-7

Coordenadora:

Arq. Urb. Ana Maria de Biazzi Dias de Oliveira – CAU Nº A71293

Coordenador Adjunto:

Arq. Urb. Bruno Ghizelini Neto – CAU Nº A2555-0

Membro titular:

Diretora Técnica Arq. Urb. Marcia Mallet Machado de Moura – CAU Nº A80761-3

Membro titular:

Diretora Técnica Adjunta Arq. Urb. Luciana Rando Macedo Bento – CAU Nº A1851-2

Membro titular:

Diretor de Ensino e Formação - Arq. Urb. João Carlos Correia – CAU Nº A13680-8

Apoio do Coordenador Técnico Arq. Urb. Ralf Correa Scholz – CAU Nº A14373-1



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148

Os objetivos estratégicos foram: Aprimorar os meios de comunicação da organização

com o público-alvo e a sociedade em geral; Efetuar diagnósticos prévios dos

acontecimentos de repercussão pública para dar subsídios às comissões permanentes

do CAU/SP; Obter reconhecimento de órgãos governamentais e da sociedade quanto

ao CAU/SP ser o conselho dos arquitetos e urbanistas; e o pleno funcionamento da

Comissão para o cumprimento de sua missão.

Para 2014, a ação foi a realização de onze reuniões ordinárias. O montante do

investimento para a implantação desta iniciativa para o ano de 2014 foi de R$ 39.475,45.

Até o dia 30 de setembro, foi executado 41,55% (R$ 16.402,15).


Abaixo, segue breve resumo das onze reuniões ordinárias e suas deliberações:

1ª Reunião Ordinária, em 09 de janeiro

Foram realizadas alterações no evento CAU/SP E CORPO DE BOMBEIROS EM

DEFESA DA SOCIEDADE; elaboração do calendário de 2014 e deliberação das

localidades onde serão realizados os eventos.

2ª Reunião Ordinária, em 24 de março

Foram escolhidas as cidades que receberão o evento CAU/SP E O CORPO DE

BOMBEIROS EM DEFESA DA SOCIEDADE em maio: dia 05 - São José dos Campos;

dia 08 – Sorocaba; dia 12 – Mogi das Cruzes; dia 15 – Ribeirão Preto; dia 19 – Santos;

dia 22 – Campinas; dia 27 – Campinas. Em junho: dia 02 – Bauru; dia 05 – São José do

Rio Preto; dia 09 – Presidente Prudente. Foi deliberado que haverá uma palestra-padrão

do Corpo de Bombeiros, com 40 minutos de duração e a da Fiscalização do CAU/SP

com 20 minutos. Serão distribuídos pen-cards com a Lei 12.378/2010 e as resoluções

do CAU/BR e folders, e serão instalados banners do CAU/SP.

3ª Reunião Ordinária, em 07 de abril


Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118

149

Foi realizado relato da reunião ocorrida dia 04/04/14, com o Corpo de Bombeiros, que

esclareceu critérios de aprovação de projetos de bombeiros e comunicados mais

comuns na área. Foi elaborado texto inicial sobre a abertura do evento.

4ª Reunião Ordinária, em 22 de maio

Foi feito relato do evento CAU/SP E O CORPO DE BOMBEIROS EM DEFESA DA

SOCIEDADE nas cidades de Santos, no dia 13, Ribeirão Preto, no dia 15, e São José

dos Campos, no dia 21. Foi apresentada avaliação parcial do evento por meio de

questionários respondidos pelos profissionais presentes. Uma maior divulgação dos

eventos e seu registro fotográfico foram solicitadas pela Comissão. Foram estipulados

os dias que as cidades seguintes receberão os eventos: Sorocaba, em 28 de maio; São

José do Rio Preto; em 05 de junho; Presidente Prudente, no dia 06 de junho; e Campinas

em 16 de julho.

5ª Reunião Ordinária, em 30 de junho

Foi apresentado o relatório de avaliações, montado a partir dos questionários dos

profissionais presentes. A programação do evento foi classificada como excelente

(24%), boa (61%), média (12%) e fraca (3%). A organização foi considerada como

excelente (27%), boa (60%), média (12%) e fraca (1%). A divulgação foi avaliada como

excelente (16%), boa (49%), média (18%), fraca (15%) e péssima (2%). O

conhecimento dos ministrantes em relação aos temas das atividades foi descrito como

excelente (68%), bom (28%) e médio (4%). A adequação das instalações à realização

do evento foi classificada como excelente (36%), boa (45%), média (17%), fraca (1%) e

péssima (1%). A classificação dos temas abordados foi classificada como excelente

(52%), boa (42%), média (5%) e fraca (1%). A pesquisa ainda incluiu comentários como

sugestões, pontos positivos e negativos do evento.

Foi discutido na reunião o evento ocorrido na FIESP - Proposições de Interesse da

Indústria da Construção Civil, um levantamento realizado pelo núcleo de

Acompanhamento Legislativo da FIESP, em 27 de junho de 2014, referente às

proposições apresentadas no período 2013/2014. Foi divulgado que o evento Festival

de Inverno, que acontecerá na cidade de Campos de Jordão será fiscalizado pelo


Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118

150

CAU/SP a partir de 07/07, e também contará a participação da Diretoria Técnica no dia

11/07/14. Os membros da CEAARP sugeriram que os fiscais, em suas visitas, usem

equipamentos básicos de segurança como capacetes, coletes, óculos protetores etc.

6ª Reunião Ordinária, em 23 de julho

Foram discutidas na reunião alguns projetos de Lei (PLs) referentes às áreas de atuação

de arquitetos e urbanistas, em tramitação na Câmara Municipal de São Paulo. Em

seguida, a Coordenadora da CEAARP, Arq. Urb. Ana Biazzi, exemplificou alguns PLs,

que devem ser verificados do ponto de vista técnico, no âmbito da arquitetura e

urbanismo. Foi solicitado junto à Diretoria Técnica uma pesquisa no site da Assembleia

Legislativa de todos os projetos de lei (PLs) de interesse do CAU. Como o tema

“acessibilidade” foi o mais citado pelas avaliações efetuadas nas palestras, os membros

da CEAARP sugeriram a montagem de seminários sobre o tema.

7ª Reunião Ordinária, em 27 de agosto

Foram dados informes sobre as palestras O CAU/SP e Corpo de Bombeiros em defesa

da Sociedade realizadas na época e as próximas já programadas. Foram solicitadas

pesquisas de projetos de leis referentes à área de arquitetura e urbanismo na

Assembleia de São Paulo.

8ª Reunião Ordinária, em 29 de setembro

Foi deliberado que a próxima palestra O CAU/SP e o Corpo de Bombeiros em Defesa

da Sociedade será realizada no dia 22/10/14, no auditório do IBAPE, às 19:00 H. A

Diretoria Técnica apresentou o relatório final da avaliação realizada por meio de

questionários respondidos pelos profissionais nas cidades de Santos (13/05), Ribeirão

Preto (15/05), São José dos Campos (21/05), Sorocaba (28/05), Presidente Prudente

(05/06), São José do Rio Preto (06/06), Mogi das Cruzes (18/08), Santo André (24/08)

e Campinas (26/08).

Foi solicitada a distribuição do “Código de Ética” para os profissionais nas próximas

palestras. Foram apresentadas, conforme solicitação, os projetos de lei da Assembléia

Legislativa, para discussão na reunião: PLC 24/2014 – Código dos Bombeiros; PL


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151

331/2013 – Instalação de elevadores residenciais; PL 241/2012 – Fiscalização

obrigatória de edifícios; PL 234/2012 – Certificado de fiscalização; PL 218/25012 –

Obrigatoriedade de inspeção dos edifícios; PL 39/2014 – Elaboração de EIA/RIMA.

Foram apresentadas também, para análise da Comissão, alguns Projetos de Lei,

relativas à Arquitetura e Urbanismo de 2013 e 2014: PL 875/2013– Obriga a

disponibilização de máscaras de proteção pessoal em edifícios Públicos e privados e

nos estabelecimentos comerciais e industriais para os casos de acidentes de grande

porte, explosões, incêndio ou pânico. PL 803/13– Dispõe sobre os requisitos à

empresas e instituições que executam serviços e obras na condição de subcontratadas

de empresas ou consórcio contratados pela Administração direta, Autarquias,

Fundações Públicas ou empresas Públicas do Estado. PL 703/2013– Autoriza o poder

Executivo a desapropriar, para fins sociais, culturais e ambientais, o terreno situado

entre as ruas Augusta, Caio Prado e Marquês de Paranaguá, para criar o Parque

Augusta. PL 621/2013– Dispõe sobre a instituição de programas de instalação de

guaritas seguras em regiões Administrativas e municipais do Estado. PL 603/2013–

Dispõe sobre a destinação dos recursos decorrentes da exploração do petróleo

localizado na camada pré-sal e autoriza a criação do Fundo Estadual Social do Petróleo.

PL 599/2013– Institui o Programa de Reciclagem de Entulhos da Construção Civil e

Demolição do Estado. PL 487/2013– Dispõe sobre a inserção nos projetos

arquitetônicos da administração pública, autarquias, empresas e fundações da

instalação de sistema de coleta para captação de água de chuva. PL 401/ 2013,–

Dispõe sobre a obrigatoriedade de contratação de bombeiros civis de acordo com o

dimensionamento mínimo explicitado na ABNT NBR 16608:2007 PL 293/ 2013– Institui

o programa “Ilhas Verdes PIV”, para combater as ilhas de calor urbanas, no Estado. PL

215/2013– Proíbe qualquer cidadão de jogar lixo nos logradouros públicos nos limites

de todos os municípios do Estado. PL 1198/2014 – Estabelece normas de estímulo à

produção mineral sustentável e cria o Certificado de Município minerador sustentável.

PL 1192/2014– Autoriza o poder Executivo a criar e implantar programa de economia

de água através da colocação, substituição e adaptação de equipamentos para banheiro

nas construções e reformas de prédios públicos. PL 923/2013– Obriga as edificações

de uso público ou coletivo a atender o conceito de desenho universal com base na

Norma Técnica NBR 9050 da ABNT. PL 860/2014 -Torna obrigatória a instalação de


Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118

152

barreira acústica, barreiras de concreto e atenuadores de impacto nas rodovias. PL

567/2014– Dispõe da medição individualizada de consumo de água em edificações

prediais verticais de condomínios. PL 447/2014– Dispõe sobre destinação de unidades

habitacionais de interesse social, produzidas pelo CDHU. PL 219/2014 -Dispõe em

caráter específico e suplementar sobre o Programa de Regularização Ambiental – PRA

– das propriedades e imóveis rurais, criado pela Lei 12.651/12 e sobre a aplicação da

Lei Complementar Federal 140/11 no âmbito do Estado. PL 167/2014 – Institui a

obrigatoriedade de construção de ciclovias ou ciclofaixas em obras viárias executadas

ou financiadas com recurso do orçamento do Estado. Houve a sugestão, por parte da

CEAARP, da atuação de assessor parlamentar para representar o CAU/SP na

Assembleia, para acompanhamento dos PLs. Foi sugerido acompanhamento do

processo de revisão da Lei de Uso do Solo (zoneamento) na SMDU de SP.

9ª Reunião Ordinária, em 20 de outubro

Foram acertados os detalhes para realização da palestra CAU/SP e o Corpo de

Bombeiros em Defesa da Sociedade no dia 22 de outubro, no auditório do Instituto

Brasileiro de Avaliações e Perícias de Engenharia de São Paulo (IBAPE). O tema

abordado pela Diretora Técnica Arq. Urb. Márcia Mallet Machado de Moura no evento

foi “RRTs - Em conformidade com o SICCAU”. Os assuntos apresentados pelo Corpo

de Bombeiros foram: A padronização e informatização do serviço de segurança do

Estado; solicitações e disponibilização dos resultados de análises, de vistorias, de auto

de vistoria do Corpo de Bombeiros (AVCB) via internet (transparência e agilização);

Melhor eficiência e efetividade no gerenciamento dos processos e na disponibilização

de informações. No evento foram distribuídos exemplares da revista Móbile e o Código

de Ética para os profissionais presentes. Foi sugerida a continuidade destes eventos,

com temas diversificados, atendendo às avaliações dos profissionais presentes nas

palestras realizadas até então.

10ª Reunião Ordinária, em 25 de novembro

Foi sugerido pela CEAARP, após contato com o Secretário das Subprefeituras da capital

paulista, a realização de um novo ciclo de palestras, abrangendo as 32 subprefeituras

da cidade de São Paulo. Seriam divididas inicialmente em grupos de cinco, de acordo


Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118

153

com o número de profissionais de cada área, sendo que uma delas seria realizada na

subprefeitura da Sé. O Diretor de Ensino e Formação João Carlos Correia sugeriu a

realização do ciclo de palestras para profissionais em cidades-polo, como São Carlos,

Araçatuba, Taubaté e Limeira e também para universitários do 4º e 5º anos, pois tais

assuntos não são abordados durante os cursos de Arquitetura e Urbanismo. Foi

sugerida pela comissão a possibilidade de maior aproximação com o Corpo de

Bombeiros para casos emergenciais, em que exista, comprovadamente, o envolvimento

de profissionais da área de arquitetura. Foi sugerida também a possibilidade desta

Comissão ser permanente e não especial, e ser vinculada a uma Diretoria, e não à

Presidência do Conselho.

11ª Reunião Ordinária, em 08 de dezembro.

8.4 COMISSÃO ESPECIAL DE ACOMPANHAMENTO DAS ATIVIDADES

CONTRATUAIS RELATIVAS AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

A Fundação Instituto de Administração (FIA) foi contratada em 2013 para produzir o

Planejamento Estratégico do CAU/SP. O relatório da primeira fase do trabalho foi

entregue em dezembro daquele ano, com a apresentação formal do Planejamento

Estratégico, ou seja, a definição da Missão, Visão e Metas estratégicas do Conselho.

Em outubro de 2014, foi concluída a segunda etapa do trabalho, relativa à

Implementação dos Processos de Gestão e do Desenho da Estrutura Organizacional. A

terceira e última parte do projeto, que compreende o monitoramento, aferição dos

resultados e propostas de ajustes, tem prazo de conclusão até julho de 2015.

Todo o processo foi acompanhado pelo CAU/SP, por meio da Comissão Especial de

Acompanhamento das Atividades Contratuais Relativas ao Planejamento Estratégico,

coordenada pelo Arquiteto e Urbanista João Carlos Monte Claro Vasconcellos.


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154

ANEXOS


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155

ANEXO I – ACOMPANHAMENTO PRELIMINAR DA EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA 2014

Centro de Custo

Total Orçado em 2014

Transposições Reformulações

Orçamento após

Transposições e

Reformulações

Orçado no Período de Janeiro à Dezembro

Realizado no Período de Janeiro à Dezembro

Situação em %

do orçado

no período

01 - Presidência 20.133.409,79 2.117.506,02 22.250.915,81 22.250.915,81 8.722.882,06 39%

01.01 - Presidência Atividade

150.000,00 -13.000,00 137.000,00 137.000,00 135.595,48 99%

01.02 - Presidência Atividade Plenárias

300.000,00 150.000,00 450.000,00 450.000,00 430.168,10 96%

01.03 - Presidência Atividade Diretoria Executiva

120.000,00 0,00 120.000,00 120.000,00 85.703,71 71%

01.04 - Presidência Atividade Manutenção e Funcionamento da SEDE

6.567.294,48 388.413,39 6.955.707,87 6.955.707,87 3.936.085,01 57%

01.05 - Presidência Atividade Vice Presidência

70.012,80 80.000,00 150.012,80 150.012,80 108.582,36 72%

01.06 - Presidência Projeto Divulgação e Comunicação Institucional

1.941.221,76 -767.459,98 1.173.761,78 1.173.761,78 406.279,86 35%

01.07 - Presidência Projeto Criação de GTs e de Comissões Especiais

626.500,00 -200.020,13 426.479,87 426.479,87 239.022,49 56%

01.07.001 - Comissões Especiais Novas

174.000,00 -7.279,26 166.720,74 166.720,74 97.023,84 58%

01.07.001.001 - Comissão Especial para Organização e Fiscalização do Concurso Publico

43.500,00 -2.425,00 41.075,00 41.075,00 2.769,84 7%

01.07.001.002 - Comissão Especial -

43.500,00 35.425,00 78.925,00 78.925,00 78.536,00 100%


Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118

156

Comissão Eleitoral

01.07.001.003 - Comissão Especial Nova 03

43.500,00 -40.279,26 3.220,74 3.220,74 - 0%

01.07.001.004 - Conselho de Entidades de Arquitetura e Urbanismo SP

43.500,00 0,00 43.500,00 43.500,00 15.718,00 36%

01.07.002 - Grupos de Trabalhos Novos CEAU

452.500,00 -192.740,87 259.759,13 259.759,13 141.998,65 55%

01.07.002.001 - Grupo de Trabalho - Patrimônio Histórico

113.125,00 -26.500,00 86.625,00 86.625,00 50.500,84 58%

01.07.002.002 - Grupo de Trabalho - Informatica Aplicada a Arquitetura

113.125,00 -26.500,00 86.625,00 86.625,00 47.250,48 55%

01.07.002.003 - Grupo de Trabalho - Planejamento Estratégico

113.125,00 -105.542,61 7.582,39 7.582,39 1.494,43 20%

01.07.002.004 - Grupo de Trabalho - Ensino e Formação

113.125,00 -34.198,26 78.926,74 78.926,74 42.752,90 54%

01.08 - Presidência Projeto Estruturação CAU/SP Compra da SEDE

9.027.693,33 -4.665,57 9.023.027,76 9.023.027,76 - 0%

01.09 - Presidência Projeto Viagens de Conselheiros - Conferência Nacional

376.099,00 478.820,97 854.919,97 854.919,97 763.542,98 89%

01.10 - Presidência Projeto Eleições CAU/SP

100.000,00 383.153,61 483.153,61 483.153,61 141.049,92 29%

01.11 - Presidência Projeto Fundo de Apoio aos CAUs Básicos

854.588,42 121.124,73 975.713,15 975.713,15 975.713,15 100%

01.12 - CSC - CAU-SP

0,00 1.501.139,00 1.501.139,00 1.501.139,00 1.501.139,00 100%

02 - Diretoria Executiva

17.515.457,16 151.193,12 17.666.650,28 17.666.650,28 14.194.363,47

80%


Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118

157

02.01 - Diretoria Administrativa

14.836.571,56 533.109,08 15.369.680,64 15.369.680,64 12.701.124,31

83%

02.01.001 - Diretoria Administrativa Atividade

85.046,13 80.000,00 165.046,13 165.046,13 116.578,93 71%

02.01.002 - Diretoria Administrativa Projeto RH Geral

11.879.919,06 786.655,74 12.666.574,80 12.666.574,80 11.964.631,37

94%

02.01.003 - Diretoria Administrativa Projeto Implantação e Estruturação das Regionais

1.654.095,75 -278.655,58 1.375.440,17 1.375.440,17 361.636,01 26%

02.01.003.001 - Regional 01 - Diretoria Administrativa Implantação e Estruturação das Regionais (Grande SP)

406.767,58 -269.223,25 137.544,33 137.544,33 56.044,82 41%

02.01.003.002 - Regional 02 - Bauru / Marília

116.767,27 20.776,75 137.544,02 137.544,02 37.063,64 27%

02.01.003.003 - Regional 03 - Ribeirão Preto / Franca / Barretos

313.190,01 -175.645,95 137.544,06 137.544,06 44.897,57 33%

02.01.003.004 - Regional 04 - São José dos Campos

116.767,27 20.776,75 137.544,02 137.544,02 40.033,16 29%

02.01.003.005 - Regional 05 - Santos / Registro

116.767,27 20.776,75 137.544,02 137.544,02 31.912,06 23%

02.01.003.006 - Regional 06 - Mogi das Cruzes

116.767,27 20.776,75 137.544,02 137.544,02 34.180,63 25%

02.01.003.007 - Regional 07 - Presidente Prudente

116.767,27 20.776,59 137.543,86 137.543,86 35.345,13 26%

02.01.003.008 - Regional 08 - Campinas

116.767,27 20.776,57 137.543,84 137.543,84 33.708,31 25%

02.01.003.009 - Regional 09 - São José do Rio Preto

116.767,27 20.776,73 137.544,00 137.544,00 24.265,57 18%

02.01.003.010 - Regional 10 - Sorocaba

116.767,27 20.776,73 137.544,00 137.544,00 24.185,12 18%

02.01.004 - Diretoria Administrativa Projeto Sist. de Gestão e Infor. de Documentos

1.070.236,75 -20.799,69 1.049.437,06 1.049.437,06 254.566,50 24%


Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118

158

02.01.005 - Diretoria Administrativa Projeto Reforma da SEDE

200.000,00 -113.692,77 86.307,23 86.307,23 3.711,50 4%

02.01.006 - Diretoria Administrativa Projeto Gestão Ambiental

32.320,00 -5.444,75 26.875,25 26.875,25 - 0%

02.02 - Diretoria Técnica

504.874,64 -71.008,90 433.865,74 433.865,74 155.037,28 36%

02.02.001 - Diretoria Técnica Atividade

83.366,40 81.000,00 164.366,40 164.366,40 124.575,69 76%

02.02.002 - Diretoria Técnica Projeto Implantação e Estruturação das Regionais da Fiscalização

121.508,25 -30.469,75 91.038,50 91.038,50 27.687,87 30%

02.02.003 - Diretoria Técnica Projeto Palestra

19.999,99 -3.369,27 16.630,72 16.630,72 2.773,72 17%

02.02.004 - Diretoria Técnica Projeto Selo de Conformidade

100.000,00 -47.846,38 52.153,62 52.153,62 - 0%

02.02.005 - Diretoria Técnica Projeto Seminários

180.000,00 -70.323,50 109.676,50 109.676,50 - 0%

02.03 - Diretoria Financeira

1.473.114,77 -232.571,35 1.240.543,42 1.240.543,42 1.115.055,03 90%

02.03.001 - Diretoria Financeira Atividade

92.573,33 78.745,28 171.318,61 171.318,61 87.407,03 51%

02.03.002 - Diretoria Financeira Projeto Patrocínios do CAU/SP

1.310.541,44 -282.893,44 1.027.648,00 1.027.648,00 1.027.648,00 100%

02.03.003 - Diretoria Financeira Projeto Arquiteto um Grande Empreendedor

50.000,00 -8.423,19 41.576,81 41.576,81 - 0%

02.03.004 - Diretoria Financeira Projeto Seminário de Patrocínios e Convênios

20.000,00 -20.000,00 0,00 0,00 - 0%

02.04 - Diretoria de Relações Institucionais

172.573,68 -17.183,32 155.390,36 155.390,36 63.136,80 41%


Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118

159

02.04.001 - Diretoria de Relações Institucionais Atividade

70.573,67 20.000,00 90.573,67 90.573,67 62.405,55 69%

02.04.002 - Diretoria de Relações Institucionais Projeto Arquiteto Jovem

82.000,01 -62.814,05 19.185,96 19.185,96 731,25 4%

02.04.003 - Diretoria de Relações Institucionais Projeto Eventos

20.000,00 25.630,73 45.630,73 45.630,73 - 0%

02.05 - Diretoria de Ensino e Formação

528.322,51 -61.152,39 467.170,12 467.170,12 160.010,05 34%

02.05.001 - Diretoria de Ensino e Formação Atividade

165.322,51 67.000,00 232.322,51 232.322,51 147.422,57 63%

02.05.002 - Diretoria de Ensino e Formação Projeto Colação de Grau - Formaturas

261.000,00 -110.969,07 150.030,93 150.030,93 10.536,64 7%

02.05.003 - Diretoria de Ensino e Formação Projeto do Circo da Cidade

82.000,00 -13.814,04 68.185,96 68.185,96 - 0%

02.05.004 - Diretoria de Ensino e Formação Projeto Acomp. e Organização dos curso de Arq e Urb em São Paulo

20.000,00 -3.369,28 16.630,72 16.630,72 2.050,84 12%

03 - Comissões Permanentes

947.338,38 -86.395,44 860.942,94 860.942,94 526.630,13 61%

03.01 - Comissão Permanente de Ética Profissional

237.975,00 -26.613,08 211.361,92 211.361,92 167.159,20 79%

03.01.001 - Comissão Permanente de Ética Profissional Atividade

80.000,00 131.361,92 211.361,92 211.361,92 167.159,20 79%

03.01.002 - Comissão Permanente de Ética Profissional Projeto Divulgação do Código de Ética/

157.975,00 -157.975,00 0,00 0,00 - 0%


Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118

160

Análise de Processo

03.02 - Comissão Permanente de Ensino e Formação

196.670,83 -18.402,29 178.268,54 178.268,54 69.466,38 39%

03.02.001 - Comissão Permanente de Ensino e Formação Atividade

87.435,00 90.833,54 178.268,54 178.268,54 69.466,38 39%

03.02.002 - Comissão Permanente de Ensino e Formação Projeto Anal., Acomp. e Divulgação junto as IES

109.235,83 -109.235,83 0,00 0,00 - 0%

03.03 - Comissão Permanente de Exercício Profissional

128.057,05 53.588,76 181.645,81 181.645,81 169.820,45 93%

03.03.001 - Comissão Permanente de Exercício Profissional Atividade

90.000,00 91.645,81 181.645,81 181.645,81 169.820,45 93%

03.03.002 - Comissão Permanente de Exercício Profissional Projeto Divulgação e Informação do Exercício Prof.

38.057,05 -38.057,05 0,00 0,00 - 0%

03.04 - Comissão Permanente de Legislação e Normas

221.960,50 -81.041,08 140.919,42 140.919,42 51.969,56 37%

03.04.001 - Comissão Permanente de Legislação e Normas Atividade

90.000,00 50.919,42 140.919,42 140.919,42 51.969,56 37%

03.04.002 - Comissão Permanente de Legislação e Normas Projeto Anál., Acomp. e Divulgação da Leg. e Normas

131.960,50 -131.960,50 0,00 0,00 - 0%

03.05 - Comissão Permanente de Orçamento e Contas - CPOC

162.675,00 -13.927,75 148.747,25 148.747,25 68.214,54 46%


Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118

161

03.05.001 - Comissão Permanente de Orçamento e Contas - CPOC Atividade

80.000,00 68.747,25 148.747,25 148.747,25 68.214,54 46%

03.05.002 - Comissão Permanente de Orçamento e Contas - CPOC Projeto Anál., Acomp. e Divul. Contábeis e Finaças

82.675,00 -82.675,00 0,00 0,00 - 0%

04 - Comissões Especiais

1.181.393,67 -218.587,92 962.805,75 962.805,75 148.400,52 15%

04.01 - Comissão Especial do Encontro Estadual dos Arquitetos e Urbanistas

602.577,00 -101.512,45 501.064,55 501.064,55 - 0%

04.01.001 - Comissão Especial do Encontro Estadual dos Arquitetos e Urbanistas Atividade

212.456,00 288.608,55 501.064,55 501.064,55 - 0%

04.01.002 - Comissão Especial do Encontro Estadual dos Arquitetos e Urbanistas Projeto Organização do Encontro

390.121,00 -390.121,00 0,00 0,00 - 0%

04.02 - Comissão Especial de Acompanhamento da Empresa de Ouvidoria do CAU/SP

19.040,00 -3.207,55 15.832,45 15.832,45 9.990,17 63%

04.02.001 - Comissão Especial de Acompanhamento da Empresa de Ouvidoria do CAU/SP Atividade

19.040,00 -3.207,55 15.832,45 15.832,45 9.990,17 63%

04.03 - Comissão Especial para Anál. de Acontecimentos de Repercussão Pública

95.576,67 -56.101,22 39.475,45 39.475,45 28.905,35 73%

04.03.001 - Comissão Especial para anál. de

16.826,67 22.648,78 39.475,45 39.475,45 28.905,35 73%


Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118

162

Acontecimentos de Repercussão Pública Atividade

04.03.002 - Com. Esp. para Anál. de Acontecim. de Repercussão Pública Projeto CAU/SP e Bombeiros pela Sociedade

78.750,00 -78.750,00 0,00 0,00 - 0%

04.04 - Comissão Especial de Elaboração Termo de Ref. Concurso Sedes Regionais

267.080,00 -44.993,33 222.086,67 222.086,67 23.369,84 11%

04.04.001 - Comissão Especial de Elaboração Termo de Ref. Concurso Sedes Regionais Atividade

20.016,67 202.070,00 222.086,67 222.086,67 23.369,84 11%

04.04.002 - Comissão Especial de Elaboração Termo de Ref. Concurso Sedes Regionais Projeto 1º Concurso CAU/SP

247.063,33 -247.063,33 0,00 0,00 - 0%

04.05 - Comissão Especial de Acompanhamento da Consultoria do Planejamento Estratégico

57.120,00 -9.622,66 47.497,34 47.497,34 13.121,34 28%

04.05.001 - Comissão Especial de Acompanhamento da Consultoria do Planejamento Estratégico Atividade

57.120,00 -9.622,66 47.497,34 47.497,34 13.121,34 28%

04.06 - Comissão Especial de Acompanhamento das Licitações

20.000,00 -3.369,28 16.630,72 16.630,72 - 0%

04.06.001 - Comissão Especial de Acompanhamento das Licitações Atividade

20.000,00 -3.369,28 16.630,72 16.630,72 - 0%

04.07 - Comissão Especial de

60.000,00 -10.107,83 49.892,17 49.892,17 6.464,38 13%


Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118

163

Aquisição da SEDE

04.07.001 - Comissão Especial de Aquisição da SEDE Atividade

35.000,00 14.892,17 49.892,17 49.892,17 6.464,38 13%

04.07.002 - Comissão Especial de Aquisição da SEDE Projeto Concurso Nova SEDE

25.000,00 -25.000,00 0,00 0,00 - 0%

04.08 - Comissão Especial de Conceituação e Formatação da Revista

60.000,00 10.326,40 70.326,40 70.326,40 66.549,44 95%

04.08.001 - Comissão Especial de Conceituação e Formatação da Revista Atividade

35.000,00 35.326,40 70.326,40 70.326,40 66.549,44 95%

04.08.002 - Comissão Especial de Conceituação e Formatação da Revista Projeto Revista CAU/SP

25.000,00 -25.000,00 0,00 0,00 - 0%

05 - Grupos de Trabalho

600.000,00 -26.600,78 573.399,22 573.399,22 505.467,80 88%

05.01 - GT - Revista

60.000,00 -10.107,83 49.892,17 49.892,17 27.499,68 55%

05.01.001 - GT - Revista - Atividade

35.000,00 14.892,17 49.892,17 49.892,17 27.499,68 55%

05.01.002 - GT - Revista - Projeto

25.000,00 -25.000,00 0,00 0,00 - 0%

05.02 - GT - Exercício Profissional

60.000,00 -10.107,83 49.892,17 49.892,17 41.906,40 84%

05.02.001 - GT - Exercício Profissional - Atividade

35.000,00 14.892,17 49.892,17 49.892,17 41.906,40 84%

05.02.002 - GT - Exercício Profissional - Projeto

25.000,00 -25.000,00 0,00 0,00 - 0%

05.03 - GT - Meio Ambiente

60.000,00 -10.107,83 49.892,17 49.892,17 43.864,75 88%

05.03.001 - GT - Meio Ambiente - Atividade

35.000,00 14.892,17 49.892,17 49.892,17 43.864,75 88%


Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118

164

05.03.002 - GT - Meio Ambiente - Projeto

25.000,00 -25.000,00 0,00 0,00 - 0%

05.04 - GT - Acessibilidade

60.000,00 9.892,17 69.892,17 69.892,17 68.070,70 97%

05.04.001 - GT - Acessibilidade - Atividade

35.000,00 34.892,17 69.892,17 69.892,17 68.070,70 97%

05.04.002 - GT - Acessibilidade - Projeto

25.000,00 -25.000,00 0,00 0,00 - 0%

05.05 - GT - Urbanismo Plano Diretor

60.000,00 18.659,69 78.659,69 78.659,69 78.659,69 100%

05.05.001 - GT - Urbanismo Plano Diretor - Atividade

35.000,00 43.659,69 78.659,69 78.659,69 78.659,69 100%

05.05.002 - GT - Urbanismo Plano Diretor - Projeto

25.000,00 -25.000,00 0,00 0,00 - 0%

05.06 - GT - Assistência Técnica

60.000,00 -10.107,83 49.892,17 49.892,17 48.360,44 97%

05.06.001 - GT Assistência Tecníca - Atividade

35.000,00 14.892,17 49.892,17 49.892,17 48.360,44 97%

05.06.002 - GT Assistência Tecníca - Projeto

25.000,00 -25.000,00 0,00 0,00 - 0%

05.07 - GT - Arquitetura de Interiores

60.000,00 15.602,17 75.602,17 75.602,17 75.576,20 100%

05.07.001 - GT - Arquitetura de Interiores - Atividade

35.000,00 40.602,17 75.602,17 75.602,17 75.576,20 100%

05.07.002 - GT Arquitetura de Interiores - Projeto

25.000,00 -25.000,00 0,00 0,00 - 0%

05.08 - GT - Habitação

60.000,00 -10.107,83 49.892,17 49.892,17 35.511,48 71%

05.08.001 - GT - Habitação - Atividade

35.000,00 14.892,17 49.892,17 49.892,17 35.511,48 71%

05.08.002 - GT - Habitação - Projeto

25.000,00 -25.000,00 0,00 0,00 - 0%

05.09 - GT - Mobilidade Urbana

60.000,00 -10.107,83 49.892,17 49.892,17 42.693,30 86%

05.09.001 - GT - Mobilidade Urbana - Atividade

35.000,00 14.892,17 49.892,17 49.892,17 42.693,30 86%


Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118

165

05.09.002 - GT - Mobilidade Urbana - Projeto

25.000,00 -25.000,00 0,00 0,00 - 0%

05.10 - GT - Arquitetura Paisagistica

60.000,00 -10.107,83 49.892,17 49.892,17 43.325,16 87%

05.10.001 - GT - Arquitetura Paisagistica - Atividade

35.000,00 14.892,17 49.892,17 49.892,17 43.325,16 87%

05.10.002 - GT Arquitetura Paisagistica - Projeto

25.000,00 -25.000,00 0,00 0,00 - 0%

TOTAL 40.377.599,00 1.937.115,00 42.314.714,00 42.314.714,00 24.097.743,98 57%

Fonte: DGF/CAU-SP


Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118

166

ANEXO II – COMPONENTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO CAU/SP

I – Órgão Deliberativo – Plenário

Conselheiros Titulares Conselheiros Suplentes

Afonso Celso Bueno Monteiro

Ana Maria de Biazzi Dias de Oliveira Berthelina Alves Costa

Bruno Ghizellini Neto José Roberto Baraúna Filho

Ciro Felici Pirondi Manoel Correia de Almeida

Cláudio Barbosa Ferreira Rafic Jorge Farah

Claudio Sergio Pereira Mazzetti Luciana Mércia Gonçalves

Débora Pinheiro Frazatto Stella Maris Bilemjian

Éder Roberto da Silva Carlos Eduardo Zahn

Éderson da Silva Laerte Otavio Rojo Rossetto

Edison Aparecido Candido Kauê Obara Kurimori

Eduardo Caldeira Brandt Almeida Francisco Eleutério de Abreu

Eduardo Habu Edson Luís da Costa Sampaio

Gerson Geraldo Mendes Faria Carlos Alberto Silveira Pupo

Gilberto Silva Domingues de Oliveira Belleza Maurilio Ribeiro Chiaretti

Gustavo Ramos Melo Kauê Obara Kurimori

Jacobina Albu Vaisman Antônio Claudio Pinto da Fonseca

João Carlos Correia Caio Boucinhas

João Carlos Monte Claro Vasconcellos Nelson Trezza

Jose Armênio de Brito Cruz Jose Eduardo Gonçalves

José Borelli Neto Pedro de Melo Saraiva

José Renato Soibelmann Melhem Valter Caldana

Leandro Bueno Matsuda Julio Barreto Gadelha

Lélis Noronha Schneck Marcelo Martins Barrachi

Luciana Rando de Macedo Bento Delcimar Marques Teodózio

Lucio Gomes Machado Miguel Gustavo Fabregues

Luiz Antonio Raizzaro Áurea Lopes Machado Mazzetti


Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118

167

Luiz Augusto Contier Silvio John Heilbut

Luiz Fisberg Nelson Bettoi Batalha Neto

Marcia Mallet Machado de Moura Isao Watanabe

Mario Yoshinaga Altamir Clodoaldo R. da Fonseca

Nadia Somekh Edmilson Queiroz Dias

Nilson Ghirardello José Antônio da Silva Quaresma

Paulo Afonso Costa Vicente de Paulo Ganzelevitch Vargas

Paulo André Cunha Ribeiro Monica Fonseca Coutinho

Paulo Canguçu Fraga Burgo Guilherme Carpintero de Carvalho

Pietro Mignozzetti Katia Piclum Versosa

Reginaldo Peronti José Geraldo Martins de Oliveira

Renato Luiz Martins Nunes João Antônio Danielson Garcia

Rogerio Batagliesi Rafael Patrick Schimidt

Roberto dos Santos Moreno Luciano Fiaschi

Rosana Ferrari Consuelo Ap. Gonçalves Gallego

Saide Kahtouni Daniela Morelli de Lima

Silvio Antônio Dias

Victor Chinaglia Junior

168

II – Órgão Executivo

Conselho Diretor Executivo

Afonso Celso Bueno Monteiro | Presidente

Gustavo Ramos Melo | Vice-Presidente

Diretoria Executiva

Gerson Geraldo Mendes Faria | Diretor Administrativo

João Carlos Monte Claro | Diretor Administrativo Adjunto

Éder Roberto da Silva | Diretor Financeiro

Pietro Mignozzetti | Diretor Financeiro Adjunto

Marcia Mallet Machado de Moura | Diretora Técnica

Luciana Rando de Macedo Bento | Diretora Técnica Adjunta

João Carlos Correia | Diretor de Ensino e Formação

Mario Yoshinaga | Diretor de Ensino e Formação Adjunto

Leandro Bueno Matsuda | Diretor Institucional

Silvio Antonio Dias | Diretor Institucional Adjunto

III – ÓRGÃOS DE APOIO À GESTÃO

Gerências, inclusive das Regionais, Assessorias e demais unidades de suporte e apoio técnico

Gerências:

Elaine Cristina da Silva Sicilliani | Gerente Administrativo – DADM

Plinio Marcos Teixeira de Oliveira | Gerente do Gabinete da Presidência

Roberto Munuera Reyes | Gerente Financeiro – DGF

Gerências Regionais:

Carlos Alberto Baroza Guimarães | Gerente Regional de Presidente Prudente

Cintia Teixeira Zaparoli | Gerente Regional do ABC

João Gonçalo Eugenio | Gerente Regional de Campinas

José Roberto Rebello | Gerente Regional de Santos

Giuliana Fiszbeyn | Gerente Regional do ABC

Kedson Barbero | Gerente Regional de São José do Rio Preto

169

Maria Alice Gaiotto | Gerente Regional de Sorocaba

Nelson Bettoi Batalha Neto | Gerente Regional de Mogi das Cruzes

Tercia Almeida de Oliveira | Gerente Regional do Ribeirão Preto

Wagner Domingos | Gerente Regional de Bauru

Assessores:

Ana Carolina P. de Simone | Assessora Presidência – PRES

Andre Rogerio de Santana | Assessor Vice-Presidência – VPRES

Cristiane Teresinha Biazotto | Assessor Relações Institucionais – DRI

Deborah Satyro | Assessor Técnica – DTEC

Marcelo Ribeiro Martuscelli | Assessor Administrativo – DADM

Marcos Stefano Z. Couto | Assessor Financeiro – DGF

Roberto Vomero Monaco | Assessor Jurídico – PRES

Sandro Cassio da Silva | Assessor Presidência – PRES

Tarcisio de Souza Brigagão | Assessor Ensino Formação – DEF

Coordenadores:

Aline Cristina Pereira | Coord. de Patrimônio – DADM

André Prestes Medeiros | Coord. Técnico – DTEC

Carlos Roberto de Moraes | Coord. de RH – DADM

Carmen Oliveira Ferreira | Coord. Técnica – DTEC

Daniele de Moraes | Coord. de Comunicação – PRES

Erika Martins de Paula | Coord. de Ensino e Formação – DGF

Karina Furquim da Cruz | Coord. Jurídica – PRES

Luciana Higa Masuda | Coord. de Atendimento – DADM

Marcus Augustus M. Gama | Coord. Jurídico – DADM

Mesaque Araujo da Silva | Coord. Orçamento e Projetos – DGF

Odair Dutra | Coord. de Contabilidade – DGF

Patrícia Moriondo | Coord. Técnica – DTEC

Paulo da Penha Azevedo | Coord. de Compras – DADM

Polyana Vilas Boas | Coord. de Contas a Pagar e Receber – DGF

Ralf Correa Scholz | Coord. Técnico – DTEC

Sandra Regina de Oliveira | Coord. de Convênios e Parcerias – DGF

170

IV – ÓRGÃOS CONSULTIVOS DE APOIO AO PLENÁRIO

Comissões Permanentes

COMISSÃO PERMANENTE DE ÉTICA PROFISSIONAL (CPEP)

Coordenador - Nilson Ghirardello

Coordenador Adjunto - Luiz Fisberg

Titular - Renato Luiz Martins Nunes

Titular - Ana Maria de Biazzi Dias de Oliveira

Titular - Éderson da Silva

Substituto - Jacobina Albu Vaisman

Substituto - Saide Kahtouni

COMISSÃO PERMANENTE DE EXERCÍCIO PROFISSIONAL (CPEXP)

Coordenador - Victor Chinaglia Junior

Coordenador Adjunto - Gilberto Silva Domingues de Oliveira Belleza

Titular - Claudio Sergio Pereira Mazzetti

Titular - Eduardo Habu

Titular - Claudio Barbosa Ferreira

Substituto - Ciro Felice Pirondi

Membro Nato - Marcia Mallet Machado de Moura (Diretora Técnica)

Membro Nato - Luciana Rando de Macedo Bento (Diretora Técnica Adjunta)

COMISSÃO PERMANENTE DE LEGISLAÇÃO E NORMAS (CPLN)

Coordenador - João Carlos Monte Claro Vasconcellos

Coordenador Adjunto - José Renato Soibelmann Melhem

Gerson Geraldo Mendes Faria - Diretor Administrativo – membro nato

Silvio Antônio Dias – Diretor de Ensino e Formação Adjunto – titular

Lucio Gomes Machado – titular

Roberto dos Santos Moreno - titular

Nadia Somekh – substituto

Reginaldo Peronti – substituto

171

COMISSÃO PERMANENTE DE ENSINO E FORMAÇÃO (CPEF)

Coordenador - Paulo Canguçu Fraga Burgo

Coordenadora Adjunta - Débora Pinheiro Frazatto

Membro Nato - João Carlos Correia (Diretor de Ensino e Formação)

Membro Nato - Silvio Antônio Dias (Diretor de Ensino e Formação Adjunto)

Titular - Luiz Augusto Contier

Titular - Paulo André Cunha Ribeiro

Substituto - Mario Yoshinaga berto Moreno

Substituto - Gerson Geraldo Mendes Faria

COMISSÃO PERMANENTE DE ORÇAMENTO E CONTAS (CPOC)

Coordenador - Luiz Antonio Raizzaro

Coordenador Adjunto - Bruno Ghizellini Neto

Membro Nato - Éder Roberto da Silva (Diretor Financeiro)

Membro Nato - Pietro Mignozzetti (Diretor Financeiro Adjunto)

Titular - Edison Aparecido Candido

Titular - José Borelli Neto

Titular - Lélis Noronha Schneck

Substituto - Eduardo Caldeira Brandt Almeida

Substituto - José Renato Soibelmann Melhem

Comissões Especiais

COMISSÃO ESPECIAL DE CONCEITUAÇÃO E FORMATAÇÃO DA OUVIDORIA DO CAU/SP

Coordenador - Mario Yoshinaga

Coordenador Adjunto - Eduardo Habu

Titular - Saide Kahtouni

Titular - Luiz Fisberg

Titular - Renato Luiz Martins Nunes

Substituto - Edison Aparecido Candido

Substituto - Roberto dos Santos Moreno

Substituto - Lélis Noronha Schneck

172

COMISSÃO ESPECIAL DA PRIMEIRA CONFERÊNCIA ESTADUAL DE ARQUITETOS E

URBANISTAS

Coordenador - Victor Chinaglia Junior

Membro Nato - Afonso Celso Bueno Monteiro (Presidente)

Membro Nato - Gustavo Ramos Melo (Vice-Presidente)


Membro Nato - Leandro Bueno Matsuda (Diretor de Relações Institucionais)

Titular - Reginaldo Peronti

Titular - Rosana Ferrari

Substituto - João Carlos Correia (Diretor de Ensino e Formação Profissional)

Substituto - Gilberto Silva Domingues de Oliveira Belleza

COMISSÃO ESPECIAL DE CRIAÇÃO DO TERMO DE REF. PARA CONTRAT. DE EMPRESA NA

ELAB. DA GESTÃO ADM. DO CAU/SP

Coordenador - João Carlos Monte Claro Vasconcellos


Membro Nato - Gerson Geraldo Mendes Faria (Diretor Administrativo)


Titular- Saide Kahtouni

Titular - José Borelli Neto

Substituto - Leandro Bueno Matsuda (Diretor de Relações Institucionais)

Substituto - Nadia Somekh

COMISSÃO ESPECIAL DE AQUISIÇÃO DA SEDE

Coordenadora - Jacobina Albu Vaisman

Titular - Nadia Somekh

Titular - Bruno Ghizellini Neto

Substituto - Lucio Gomes Machado

Substituto - Eduardo Caldeira Brandt Almeida

Substituto - Cláudio Barbosa Ferreira



Membro Nato - Gerson Geraldo Mendes Faria (Diretor Administrativo)


173

Membro Nato - Pietro Mignozzetti (Diretor Financeiro Adjunto)

COMISSÃO ESPECIAL DE FORMATAÇÃO DO PROJETO EDITORIAL DA REVISTA DO CAU/SP

Coordenador – Victor Chinaglia

Titular - Rosana Ferrari

Titular - Reginaldo Peronti



Membro Nato - Leandro Bueno Matsuda (Diretor de Relações Institucionais)


Substituto - Gilberto Silva Domingues de Oliveira Belleza

Substituto - João Carlos Correia (Diretor de Ensino e Formação)

COMISSÃO ESPECIAL DE ANÁLISE DE ACONTECIMENTOS DE REPERCUSSÃO PÚBLICA

Coordenadora – Ana Maria de Biazzi Dias de Oliveira


Membro Nato - Gustavo Ramos Mello (Vice-Presidente)

Titular - Marcia Mallet Machado de Moura (Diretora Técnica)

Titular - Luciana Rando de Macedo Bento (Diretora Técnica Adjunta)

Titular - Bruno Ghizellini

COMISSÃO ESPECIAL PARA ELAB. DE TERMO DE REF. PARA CONCURSO DE PROJETO DAS

NOVAS SEDES REGIONAIS DO CAU/SP

Coordenadora - Ana Maria de Biazzi Dias de Oliveira

Coordenadora Adjunta – Rosana Ferrari


Titular - Marcia Mallet Machado de Moura (Diretora Técnica)

Titular - Luciana Rando de Macedo Bento (Diretora Técnica Adjunta)

Titular - Gerson Geraldo Mendes Faria (Diretor Administrativo)

Substituto - Cláudio Barbosa Ferreira

Substituto - Débora Pinheiro Frazatto

IV – ÓRGÃOS DE APOIO AO CONSELHO DIRETOR EXECUTIVO

Grupos de Trabalho

174

Revista do CAU/SP

Bruno Roberto Padovano

Ciro Pirondi

João Sette Whithaker

Pedro Fiori

José Xaides

Antonio Celso Pinheiro

Rafic Farah

Observatório Cidades e Mercado Imobiliário

Guilherme Wishik

Marcelo Ferraz

Luciana Royer

Beatriz Tone

Observatório Diretor Urbano

Laura Bueno

Tomas Lotufo

Caio Santo Amore

Paula Santore

Rosa Artigas

Observatório da Construção e Obras Públicas

Alexandre Delijaicov

Lucia Shimbo

Rui Furtado

Pedro Fiori Arantes

José Xaides

Exercício Profissional

Coordenador – Vicente de P.Ganzelevitch Vargas

Coordenador Adjunto – Silvio Heilbut

Secretário – Manoel Correia de Almeida

Helinton Escorpeli

175

Luzineide Brandão Ramos

Denis Duck1

Sami Bussab

Ensino e Formação

Coordenador – Nelson Trezza

Coordenador Adjunto – Delcimar Marques Teodozio

Secretário – Luiz Antonio de Paula Nunes

Rubens Guilhermat

Elisangela de Almeida Chiquito

Flavio Marconde

Cynara Bono

Arquitetura Paisagística

Coordenador – Luciano Fiaschi

Coordenador Adjunto – Yasuko Tominaga

Secretária – Beatriz Aied

Walnice Zuffo

Soriedem Rodrigues

Cassia Mariano

Habitação

Coordenadora – Consuelo Gallego

Coordenador Adjunto – André Blanco

Secretário – Francisco Abreu

Elisabete França

Valter Félix

Wagner Germano

Ana Gabriela Akaishi

Urbanismo - Plano Diretor

1 Pediu licença ao se lançar candidato a deputado estadual.

176

Coordenador – Carlos Eugênio Monteclaro Cesar

Secretário – Antonio Carlos Oliveira

Dilson Luiz Leite

Marcos Chuma

Natália Moradei

José Magalhães

Laisa Eleonora

Mobilidade Urbana

Coordenador – Gustavo de Araújo Nunes

Coordenador Adjunto – Augusto Valeri

Secretário – Rodrigo Brito

Marcio Campos

Sérgio Saraiva Martins

Edson Saiga Torre

Meio Ambiente

Coordenador – José Roberto Baraúna Filho

Coordenadora Adjunta – Flavia Olaia

Secretário – Celso Sampaio

Aldo Gaspar Filho

Celio Giovanni

Bráulio Campaña

Alan Cury

Patrimônio Histórico

Coordenador – Fabio Almeida

Coordenador Adjunto – Eduardo Carlos Pereira

Secretário – Henrique Telles Vichnewski

Antonio Castelo Branco

Marcos Carrilho

BIM - Informática Aplicada à Arquitetura

Coordenador – Miguel Gustavo Fabregues

177

Coordenadora Adjunta – Miriam Castanho

Secretário – Ricardo Zammarian

Adriano Sales

Teresinha Debrassi

Adelino Fontana

Assistência Técnica

Coordenador – Paulo Mantovani

Coordenador Adjunto – Alexsandro Alves Betarelli

Secretário – Carlos G. Hernandez

Maurilio Chiaretti

Caio Santo Amore de Carvalho

Marco Antonio Teixeira da Silva

Alexandre Di Giaimo

Acessibilidade

Coordenador – José Antonio Lanchoti

Coordenador Adjunto – Edmilson Queiroz Dias

Secretária – Marcia Helena Souza

Lucio Carone Dias Arruda

Victor da Costa

Adriana Marcondes

Claudete Maria da Porciuncula Fiuza

Arquitetura de Interiores

Coordenadora – Denise Guarezzi

Coordenador Adjunto – Cleber Polverel

Secretária – Alessandra Curadi Joazeiro Cocurocio

Marcelo Guedes

Miriam Rodrigues Iuama

Nancy Laranjeira Camargo

Kelly Caramelo

178

O Relatório Sintético das Atividades e Balanço da Gestão do Exercício 2014 foi confeccionado

de maneira resumida para atender o artigo 24, item i do Regimento do CAU/SP.

Elaboração e revisão

Roberto Munuera Reyes | Gerente Financeiro – DGF

Mesaque Araújo da Silva | Coordenador de Orçamento e Projetos – DGF

Sandra Regina Oliveira | Coordenadora de Convênios e Parcerias – DGF

Odair Dutra | Coordenador de Contabilidade – DGF

Polyana Vilas Boas | Coordenadora Contas a Pagar e a Receber – DGF

Marcos Stefano Z. do Couto | Assessor Financeiro – DGF

Viviane Araujo da Silva | Assistente Executiva – DGF

Everton Diego Nagatsuka | Assistente Administrativo – DGF

Danilo Rocha Serafim | Analista Financeiro – DGF

João Paulo Lopes de Farias | Assistente Técnico Contábil – DGF

Joyce de Almeida Rosa | Assistente Administrativa – DGF

Felipe Heleno Minhoso | Assistente Financeiro – DGF

Aline Roque Santos Moraes | Assistente Administrativa – DGF

Renata Pitana B. Vasquez | Assistente Administrativa – DGF

Stela Belo de Oliveira | Assistente Administrativa – DGF

Luis Alberto dos Santos | Assistente Administrativo – DGF

Capa

Edifício Copan, em São Paulo. Projeto do arquiteto Oscar Niemeyer.

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RELATÓRIO DE ATIVIDADES E BALANÇO DA GESTÃO DO … · Paisagística, Habitação, Urbanismo – Plano Diretor, Mobilidade Urbana, Meio Ambiente, Patrimônio Histórico, BIM –