RELATÓRIO DE ATIVIDADES FU DAÇÃO ZERBI I 2009 · END : RUA Cap. Francisco Teixeira Nogueira, 208 Àgua Branca CEP: 05037-030 CNPJ : 50.644.053/0008-90 Fone: 861-0333 CCM : 2.831.054-3

RELATÓRIO DE ATIVIDADES

FU�DAÇÃO

ZERBI�I

2009

Acesse nosso site: www.zerbini.org.br As informações contidas nesse relatório foram fornecidas pelas áreas da Fundação Zerbini e pelos gestores dos projetos

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RELATÓRIO DE ATIVIDADES - 2009

FU�DAÇÃO ZERBI�I – WWW.ZERBI�I.ORG.BR

IDE�TIFICAÇÃO Nome/ Razão Social: Fundação Zerbini CNPJ: 50.644.053/0001-13 Endereço: Av. Dr. Enéas de Carvalho Aguiar, 44 – 2º andar - 05.403-000 – Cerqueira César Cidade/ UF: São Paulo / SP Telefone: 3069-5000 DOCUME�TO LEGAL DE REGISTRO Instituída por Escritura Pública na Fl. 61 do livro 2888 Data da constituição: 12/09/1978 Cartório: 11º Cartório de Notas Município/ UF: São Paulo / SP Registrada sobre número 10716 Data: 26/09/1978 Cartório: 3º Cartório de Registro Civil das Pessoas Jurídicas Município/ UF: São Paulo / SP RELAÇÃO DE ESTABELECIME�TOS: Nome/ Razão Social: Filial – Fundação Zerbini – Haddock Lobo CNPJ: 50.664.053/0003-85 Endereço: Rua. Haddock Lobo, 347 9º andar – Consolação – 01414-001 Cidade/ UF: São Paulo / SP Telefone: 2186-5600 C�PJ´s ativos com atividades encerradas: Nome: Filial – InCor Brasília (Encerramento das atividades em 03/2009) CNPJ: 50.664.053/0010-04 Endereço: Estrada Parque Contorno do Bosque s/n parte – Cruzeiro do Sul – 70.310-500 Cidade/ UF: Brasília / DF Telefone: (61) 3403-5400

Nome: Filial – Qualis Cidade Continental CNPJ: 50.664.053/0007-09 Endereço: Rua Erva Imperial, 501 – Cidade Continental – 03.244-030 Cidade/ UF: São Paulo / SP Telefone: 6104-3099 Filial – Água Branca END : RUA Cap. Francisco Teixeira Nogueira, 208 Àgua Branca CEP: 05037-030 CNPJ : 50.644.053/0008-90 Fone: 861-0333 CCM : 2.831.054-3 I.E : 115.617.143.110 Nome: Filial – PFS - Brasília CNPJ: 50.664.053/0013-57 Endereço: SIA Trecho II Lotes 2.115 a 2.145 – 71200-030 Cidade/ UF: Brasília / DF Telefone: (61) 3901-7068 C�PJ´s Encerrados em 2009: Nome: Filial – Climatério CNPJ: 50.664.053/0011-95 Endereço: Rua Silvio Sacramento, 205 – Cerqueira César – 05408-040 Cidade/ UF: São Paulo / SP Telefone: 3062-7807 Nome/ Razão Social: Filial – Casa da AIDS CNPJ: 50.664.053/0005-47 Endereço: Rua Frei Caneca, 557 – Cerqueira César Cep.: 01307-001 Cidade/ UF: São Paulo / SP Telefone: 3120-5290 Nome: Filial – Depósito – InCor Brasília CNPJ: 50.664.053/0012-76 Endereço: SIA Trecho 3 Lotes 1.355/1.365 - SAI Cidade/ UF: Brasília / DF Telefone: (61) 3234-9470


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SUMÁRIO RELATÓRIO DE ATIVIDADES - 2009........................................................................................................................................................... 0

ÓRGÃOS DA ADMINISTRAÇÃO – FUNDAÇÃO ZERBINI ................................................................................................................... 3 DIRETORIA ESTATUTÁRIA..................................................................................................................................................................... 3 MEMBROS DO CONSELHO CURADOR.................................................................................................................................................. 3 MEMBROS DO CONSELHO CONSULTIVO............................................................................................................................................ 3 MEMBROS DO CONSELHO FISCAL ....................................................................................................................................................... 3

1 – FUNDAÇÃO ZERBINI............................................................................................................................................................................... 4 1.1 – NOSSA HISTÓRIA............................................................................................................................................................................. 4 1.2 – NOSSA MISSÃO ................................................................................................................................................................................ 4 1.3 – NOSSA POLÍTICA DA QUALIDADE............................................................................................................................................... 4 1.4 – NOSSA VISÃO ................................................................................................................................................................................... 4

2 – ESTRUTURA.............................................................................................................................................................................................. 5 3 – DETALHAMENTO DAS ATIVIDADES, SERVIÇOS E PROJETOS DESENVOLVIDOS ..................................................................... 7 3 – DETALHAMENTO DAS ATIVIDADES, SERVIÇOS E PROJETOS DESENVOLVIDOS ..................................................................... 8

3.1 – INSTITUTO DO CORAÇÃO – INCOR.............................................................................................................................................. 8 3.2 – UNIDADES APOIADAS .................................................................................................................................................................. 17 3.2.1 – CEFACS ......................................................................................................................................................................................... 17 3.2.2 – SINFO – SERVIÇO DE INFORMÁTICA...................................................................................................................................... 20 3.2.3 – LTSEC - LABORATÓRIO DE TREINAMENTO E SIMULAÇÃO EM EMERGÊNCIAS CARDIOVASCULARES ................ 22 3.2.4 – UNIDADE DE REABILITAÇÃO CARDIOVASCULAR E FISIOLOGIA DO EXERCÍCIO ...................................................... 23 3.2.5 – BIOENGENHARIA........................................................................................................................................................................ 24 3.2.6 – ACTC - ASSOCIAÇÃO DE ASSISTÊNCIA À CRIANÇA CARDÍACA E À TRANSPLANTADA DO CORAÇÃO ................ 24

ro

Visão geral do InCor


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ÓRGÃOS DA ADMI�ISTRAÇÃO – FU�DAÇÃO ZERBI�I

DIRETORIA ESTATUTÁRIA

Nome: Prof. Dr. Erney Felicio Plessmann de Camargo Cargo: Diretor Presidente Profissão: Médico e Pesquisador CPF: 210.958.688-53 RG: 1.668.587-7 Órgão Expedidor: SSP - SP

Nome: Aloisio Marcel Lewandowski Cargo: Diretor Vice-Presidente Profissão: Advogado CPF: 529.579.508-04 RG: 4.575.588-7 Órgão Expedidor: SSP

Mandato da atual diretoria: Diretor Presidente Início: 04/03/2008 Término: 04/03/2010 Diretor Vice Presidente Início: 31/08/2009 Término: 31/08/2011

MEMBROS DO CO�SELHO CURADOR

Presidente

Prof.Dr. Jorge Elias Kalil Filho

Vice Presidente

Prof.Dr. Noedir Antonio Groppo Stolf

Membros

Prof.Dr. Adib Domingos Jatene

Prof.Dr. Américo Fialdini Júnior Prof.Dr. Fabio Biscegli Jatene Prof.Dr. José Antonio F. Ramires Dr. José Manoel de Camargo Teixeira Prof.Dr. José Otávio C. Auler Júnior Prof.Dr. Marcos Boulos Prof.Dr. Miguel Lorenzo Barbero Marcial Dr. Walter Meyer Feldman Prof.Dr. Protásio Lemos da Luz

MEMBROS DO CO�SELHO CO�SULTIVO

Presidente

Prof. Dr. Jorge Elias Kalil Filho

Membros

Dr. Adhemar de Barros Filho Prof. Dr. Adib Domingos Jatene Dr. Alexandre José Periscinoto Dra. Alice Catharina Victory Carta Prof. Dr. Américo Fialdini Júnior Prof. Dr. Charles Mady Prof. Dr. David Everson Uip Dr. Fernando Souza Meirelles Prof. Dr. Flávio Fava de Moraes Dr. Franscisco Mesquita Neto Prof. Dr. Francisco Vargas Suso Prof. Dr. Franco Maria Lajolo

Prof. Dr. Giovanni Guido Cerri Senador Heráclito de Souza Fortes Prof. Dr. José Aristodemo Pinotti Dr. José Manoel de Camargo Teixeira Dr. Julio Neves Dr. Luiz A. Mattos Pimenta Araújo Dr. Paulo Renato Souza Prof. Dr. Protásio Lemos da Luz Dr. Raul David do Valle Junior Prof. Dr. Roberto Kalil Filho Dr. Roberto Venosa Dr. Romeu Tuma Dr. Salim Schain Dr. Walter Meyer Feldman Dra Yvonne Capuano

MEMBROS DO CO�SELHO FISCAL

Presidente

Prof. Dr. José Moscogliatto Caricatti (Presidente)

Membros

Prof. Dr. Gilberto Pereira Xavier Sr. Sérgio Kosuge


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Prof. Dr. Euryclides de Jesus Zerbini

1 – FU�DAÇÃO ZERBI�I

1.1 – �OSSA HISTÓRIA

A Fundação Zerbini é uma instituição de direito privado e de utilidade pública, sem fins lucrativos, filantrópica, beneficente e sem acionistas ou cotistas, criada em 1978 pelo cirurgião Euryclides de Jesus Zerbini e colaboradores, com a missão de dar apoio financeiro ao Instituto do Coração do Hospital das Clínicas, o Incor. O sucesso alcançado pela Fundação ao longo dos anos permitiu que esta assumisse outras responsabilidades nas áreas da saúde, do ensino, da cultura e social, proporcionando o desenvolvimento de trabalhos de pesquisa, investimentos em novos equipamentos e produtos, sistemas e processos científicos, promoção de cursos, simpósios, bolsas de estudos e estágios, apoio à divulgação de conhecimentos tecnológicos bem como edição de publicações técnicas e científicas. Muitos, e valiosos, colaboradores dedicaram parte de suas vidas para a melhoria do atendimento e gestão da saúde através da Fundação Zerbini. Dentre todos, destacam-se Luiz Vénere Décourt, Fulvio José Carlos Pileggi e Adib Domingos Jatene, todos Professores Eméritos da FMUSP – Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo.

1.2 – �OSSA MISSÃO

Apoiar e promover ativamente o aprimoramento constante na gestão da saúde.

1.3 – �OSSA POLÍTICA DA QUALIDADE

Prestar os melhores serviços de apoio à Gestão da Saúde, buscando sempre aumentar os níveis de satisfação de seus clientes, comprometendo-se a melhorar continuamente seus serviços e a própria instituição, através do controle e aprimoramento dos processos, parcerias com colaboradores e do compromisso da Alta Administração.

1.4 – �OSSA VISÃO

Nascemos para crescer, para lutarmos com amor, para sermos livres e, com inteligência e dedicação, alcançarmos o objetivo por nós almejado, sem comodismos; e conscientes das dificuldades a serem superadas. Para isso, a honestidade, a retidão de caráter, o amor ao próximo, a justiça e o código de ética

profissional devem permanecer dentro de nós. O futuro é nosso, porque está na nossa capacidade e no nosso trabalho em aceitar o desafio que a vida nos impõe. Não temamos os sacrifícios e os sofrimentos, porque é através deles que temperamos nossas vidas;

no cotidiano da luta a vitória terá mais sabor sabendo sempre que a meta final é uma só: Deus! Aos nossos filhos deixemos estes exemplos ao invés de riquezas e de bem-estar e estaremos certos de que eles de nós se orgulharão. Certidões e Certificados Fundação Zerbini: Informações disponíveis para consulta no site da Fundação Zerbini.


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2 – ESTRUTURA GERÊ�CIA JURÍDICA As atividades desempenhadas pela Assessoria Jurídica, tem por escopo o patrocínio na defesa dos interesses da Fundação Zerbini/Instituto do Coração, através de emissão de manifestações e pareceres, em questões afetas a confissão de dívida de pacientes, contratações com empresas de seguro saúde, bem como manifestação técnica de cunho preventivo em questões de interesses da Instituição, de forma pró-ativa, visando a redução de questionamentos judiciais apresentando-os aos dirigentes da Administração Superior, orientação e acompanhamentos em convocações de dirigentes e profissionais do quadro funcional em questões de cunho judicial. Para o desempenho de sua finalidade a equipe é composta por profissionais na área técnica, para atuações nas seguintes áreas: Área Trabalhista: tendo sob sua atuação a elaboração das peças em todas as fases processuais, bem como a representação em audiências e integral acompanhamentos processual, com o patrocínio de ações da Fundação Zerbini. Área Cível e Tributária: tendo sob sua atribuição a elaboração das peças em todas as fases processuais, bem como representação em audiências e integral acompanhamento processual, com patrocínio de ações envolvendo a Fundação Zerbini. Área de Contratos: tendo sob sua atuação o acompanhamento na elaboração de contratos e termos aditivos, para contratações em geral (prestação de serviços, locação, comodato, e outros com especificidade diferenciada). Além da elaboração de instrumentos, abrange o escopo de atuação a análise técnica de contratações, visando alteração de condição existente ou ainda, a

inclusão de outras, em consonância com o objeto contratual. Encontra-se abrangido pelo Setor de Contratos, a supervisão dos registros de marcas e patentes envolvendo os interesses da Fundação Zerbini.

GERÊ�CIA FI�A�CEIRA O Departamento Financeiro gerencia os recursos financeiros, dando suporte as decisões de financiamento das operações e investimentos financeiros, de acordo com as estratégias da organização, objetivando a otimização dos resultados e minimizando os custos para a organização. Nossa missão é assegurar o sucesso Financeiro da

organização buscando o domínio dos seguintes fatores:

1. Liquidez apropriada dos ativos; 2. Rentabilidade, isto é: a capacidade de aumentar

seus ativos; 3. Risco, ou seja: a possibilidade e probabilidade

de ocorrer liquidez ou rentabilidade insatisfatórias (volatilidade, sensibilidade dependência de $ de terceiros);

4. Administração do crédito e da cobrança; 5. Eficiência, rapidez e produtividade das

operações financeiras; 6. Planejamento e controle financeiro.

Atuamos pautados pela orientação, mantendo excelente nível de relacionamento e reciprocidade com todas as áreas da Fundação Zerbini, sempre de forma transparente, marcado pelo mais alto padrão ético profissional.


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A equipe financeira esta estruturada entre os setores de Contas a Pagar, Cobrança, Tesouraria e Caixa InCor, as principais atividades desenvolvidas são : Contas a Pagar.

• Follow-up dos compromissos a pagar e elaboração dos meios de pagamentos.

• Controle de pagamentos efetuados a títulos de adiantamentos e respectivas prestação de contas.

• Responsável pelo arquivo e guarda dos documentos pagar e pagos pela instituição.

• Emissão de relatórios gerenciais para controle e acompanhamento da evolução do passivo da instituição.

• Responsável pelo controle e acompanhamento dos fundos fixos da instituição, bem como a operacionalização do existente na área financeira.

Em volume de processos mensais, podemos mensurar da seguinte forma:

Atividades QuantidadeProcessos de Pagamento 1.913Adiantamentos 35Fundo Fixo 8 Cobrança.

• Conciliação das notas fiscais por paciente e procedimento X valores recebidos através de crédito em conta corrente.

• Cobrança das notas fiscais vencidas convênios e particulares.

• Acompanhamento e cobrança das glosas indevidas. • Emissão de relatórios gerenciais.

As principais atividades/processos em volume mensal, podem ser mensurados da seguinte forma:

Atividades QuantidadeRecebimentos através de crédito em C/C 98Conciliação de notas fiscais/ paciente 6.636Contatos e reuniões de cobrança 44 Caixa Incor.

• Atendimento a pacientes particulares. • Controle e acompanhamento dos valores recebidos de

pacientes particulares. • Cobrança das notas fiscais vencidas de pacientes

particulares. • Emissão de notas fiscais. • Controle de honorários médicos pertinentes a

pacientes particulares. • Fundo Fixo.


Atividades QuantidadeNotas fiscais emitidas 620Atendimento e cobrança a pacientes particulares 550Honorários Médicos ( consulta e internação) 1.090

Tesouraria.

• Conciliação e controles das contas bancárias e aplicações financeiras.

• Controle das operações de financiamentos e produtos bancários.

• Elaboração do Fluxo de Caixa. • Responsável pelo fechamento de câmbio de valores a

pagar e a receber da instituição. • Emissão e controle de recibos.


Atividades QuantidadeLançamentos conciliados 7.874Fechamento de câmbio 11Emissão de Recibo 20 GERÊ�CIA DE CO�TROLADORIA Coordena, orienta e controla as atividades relacionadas a administração contábil e fiscal e de projetos da Fundação Zerbini e de suas Unidades Apoiadas. Assessora a Presidência em todos os assuntos Contábeis, Fiscais, Financeiros e Negociações Empresariais, bem como colabora e apóia com o Departamento Financeiro e executa Auditoria Interna, voltada para um foco de controladoria, otimizando os recursos disponíveis e garantindo que os sistemas de controles internos forneçam à Alta Administração, informações de qualidade para auxílio na tomada de decisões. Atua com as demais áreas da Fundação Zerbini, com suas Unidades Apoiadas e com as Diretorias do InCor, buscando, permanentemente, o cumprimento dos procedimentos internos e externos, estabelecidos pela Legislação Vigente, Curadoria das Fundações, Tribunal de Contas e Auditoria Externa. O domínio dos procedimentos de Auditoria Interna e Externa, especializado no segmento da saúde, a permanente atualização na legislação pertinente, a incessante modernização e fortalecimento dos controles internos da Fundação Zerbini e o bom relacionamento com todas as áreas, permitem o sucesso nos trabalhos realizados. Dentre as principais atividades desenvolvidas em 2009 pela área de Controladoria estão: • Implantação de processo de adequação à

escrituração digital (Sped) da Receita Federal do Brasil;


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• Elaboração das Demonstrações Financeiras de 2009;

• Elaboração do Relatório de Atividades de 2009;

• Atendimento à auditorias: TCE, RFB, Auditoria Externa;

• Participação das atividades de encerramento das operações do InCor DF;

• Realização de Inventário Físico de Imobilizado, com conclusão prevista para início de 2010.

GERÊ�CIA ADMI�ISTRATIVA A Gerência Administrativa é responsável por viabilizar as atividades de administração organizacional da Fundação Zerbini. Tem como uma de suas tarefas fundamentais dar suporte às demais áreas da organização, buscando a melhoria constante nas rotinas operacionais e na realização do trabalho nos prazos previstos. Possui três setores operacionais Projetos Estabelece a sistemática para controle – administrativo financeiro e contábil – conforme legislação e procedimentos internos em vigor de: - Projetos de pesquisas: gerenciamento dos recursos captados junto a entidades particulares (Indústria Farmacêutica e/ ou Universidades) para o desenvolvimento de pesquisas realizadas pelas áreas apoiadas junto à Comissão Científica do InCor; - Projetos Administrativos: gerenciamento dos recursos provenientes de doações, realização de cursos, simpósios, entre outros eventos e prestação de serviços realizados pelas áreas do InCor; - Convênios com Agências de Fomento: gerenciamento dos recursos captados para serem aplicados no custeio e ou investimento do InCor e realização de projetos de pesquisas para desenvolvimento científico e tecnológico realizado no InCor. No caso de Convênios com Agências de Fomento existe acompanhamento do Plano de Trabalho aprovado no momento da Captação do Recurso junto a Agência de Fomento, Prestação de Contas em formulários específicos e envio de posição financeira com a movimentação no período para o gestor da verba.

No caso dos Projetos de Pesquisa e Administrativos existe apenas o envio, para o gestor do projeto, de posições financeiras com a movimentação no período. Obs: Agências de Fomento – Ministério da Saúde, FINEP, Secretaria de Estado da Saúde, Secretaria Municipal de Saúde, FUNASA, CNPq Release Responsável pelo controle, liberação e acompanhamento da utilização de recursos de contratos firmados com terceiros, interagindo diretamente com o usuário e com a área Jurídica, além de formalizar aquisições realizadas diretamente pelos usuários, dentro das normas e procedimentos em vigor. Infra-Estrutura Presta apoio operacional e administrativo a todas as demais áreas, gerenciando serviços como os de motoboy, rotinas bancárias, faturamento, cartórios etc. É responsável também pela rotina de seguros, serviços de limpeza, cópias e impressões, abastecimento de insumos, controle das despesas com telefonia, condomínio, aluguel, manutenção, entre outras.


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Ao ampliar o bem

comum, o Instituto do

Coração devolve à

sociedade, de forma

multiplicada, tudo o que

foi investido nele pela

comunidade. As pessoas

que fazem o InCor

trabalham com o

compromisso de

construir o futuro da

Instituição e do próprio

País sob a égide dessa

consciência, fundindo

Ciência e Humanismo

numa mesma ação

3 – DETALHAME�TO DAS ATIVIDADES, SERVIÇOS E PROJETOS DESE�VOLVIDOS

3.1 – I�STITUTO DO CORAÇÃO – I�COR

Os avanços da ciência e da tecnologia devem ter como referência a qualidade de vida e o bem-estar do ser humano e, há 32 anos desde a criação da Fundação Zerbini, o InCor - Instituto do Coração do Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo trabalha sob essa filosofia. Os números colocam o InCor como um dos maiores hospitais de assistência, ensino e pesquisa em cardiologia do mundo, cuja excelência é reconhecida pela classe médica brasileira e internacional. Aproximadamente 80% do atendimento do InCor é dedicado a pacientes cujo tratamento é financiado pelo Sistema Único de Saúde - SUS. Cardiopatas do Brasil todo e da América Latina recorrem ao tratamento no Instituto do Coração, dando a real dimensão do impacto social do hospital na saúde pública brasileira. Além do SUS e dos atendimentos particulares, mantivemos contratos com Convênios, Seguradoras e Auto Gestões (aproximadamente 80 empresas). Os principais convênios são:

• SUS - SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE • Sul América Serviços Médicos Ltda. • GEAP Fundação de Seguridade Social • Bradesco Seguros S/A. • Golden Cross Assistência Internacional da

Saúde • CASSI Caixa de Assistência dos Funcionários

do Banco do Brasil • Associação Auxiliadora das Classes Laboriosas • Fundação Cesp Companhia Energética de São

Paulo • Economus • Amil Assistência Médica Internacional Ltda.

O mercado de saúde está segmentado de acordo com as fontes financiadoras do tratamento, que são o Sistema Único de Saúde (SUS), empresas de saúde suplementar ou pessoas físicas. Como centro também de ensino e pesquisa, como áreas convergentes com a assistência, o InCor tem seu universo de clientes formado por:

• Pacientes e seus familiares; • Alunos das áreas médica e

multiprofissional nos mais diversos níveis de formação – desde o nível técnico até a graduação e pós-graduação, passando pela residência, especialização e estágios supervisionados;

• Colaboradores: médicos, especialistas multiprofissionais, administrativos e operacionais;

• Parceiros: fornecedores de produtos e serviços na área médico-hospitalar, centros de pesquisa e empresas do setor farmacêutico e de desenvolvimento científico e tecnológico na área médica no Brasil e exterior, agências de fomento em ciência e tecnologia etc.; e

• • Comunidade. Em cada um desses segmentos (assistência, ensino e pesquisa), o Instituto se relaciona com um grupo definido de concorrentes, com maior ênfase no segmento da assistência, no qual atuam hospitais gerais de primeira linha.

No ensino e na Pesquisa e Desevolvimento, figura em um grupo seleto de grandes centros de pesquisa em hospitais públicos universitários. A estrutura física do Incor é composta de, aproximadamente, 530 leitos instalados nas:

• Cinco unidades de internação adulta; • Uma unidade de internação infantil; • Seis unidades de terapia intensiva de alta

complexidade; • Uma unidade de emergência e • Uma unidade de retaguarda no Hospital

Auxiliar de Cotoxó.

Assim distribuídos:

Adulto Infantil TotalGeral 236 43 279UTI’s 119 39 158Emergência 22 2 24Retaguarda 54 19 73Total 431 103 534

Unidades de InternaçãoQuantidade de Leitos


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Dentro da estrutura apresentada no InCor, apresentamos a seguinte produção:

2007 2008 2009Leitos Operacionais 533 492 516Internações 12.721 12.882 13.676Taxa de Ocupação 79,8 79,8 80,5Média de Permanência 9,3 9,3 11Índice de Giro 26,2 31 26,5Índice de Intervalo de Substituição 2,8 2,5 2,7Taxa de Mortalidade Hospitalar 6,4 6,4 7,4

InformaçõesAno

O centro cirúrgico, com 14 salas de operação, é um dos mais modernos da América Latina e incorpora tecnologias de ponta em equipamentos e sistemas de monitorização de pacientes. Em média, são

realizadas diariamente 20 cirurgias em adultos e crianças.

2007 2008 2009Torácica 3.060 3.510 3.447Não Torácica 465 545 497Total 3.525 4.055 3.944

TipoAno

O Incor coloca no atendimento integral ao paciente uma de suas marcas fundamentais. Aliando ensino e pesquisa ao tratamento, o Instituto avança em todas as áreas da cardiologia. Desde o transplante cardíaco até as terapias genéticas, o hospital se coloca como um pólo gerador e difusor de novos conhecimentos para centros do Brasil e do mundo.

Em média, o InCor realiza por ano cerca de 270 mil consultas, 13 mil internações e 4 mil cirurgias e 2 milhões e novecentos mil exames de diagnóstico. Os pacientes do Instituto recebem assistência médica e multiprofissional em programas de promoção, prevenção, diagnóstico, tratamento e reabilitação da saúde. Os programas de assistência do InCor são operacionalizados segundo protocolos médicos e tecnológicos internacionais, regidos de acordo com as normas brasileiras e internacionais de regulamentação em saúde. Consultas Médicas: Ambulatorial: O InCor possuí 3 ambulatórios sendo 1 para pronto atendimento e 2 especializados. Realiza em média 225.000 consultas ano.

2007 2008 2009Pronto Atendimento 19.450 29.033 27.420Especializado SUS 136.457 133.228 130.982Especializado Conv/Part 62.059 70.769 68.502Total 217.966 233.030 226.904

AmbulatórioAno

Emergência

Possui 6 consultórios, realizando em média 45.000 atendimentos ano, dos quais aproximadamente 17% resultam em internação.

2007 2008 2009PS SUS 42.896 34.523 35.993Ps Conv/Part 8.024 8.266 8.397Total 50.920 42.789 44.390

ProvedorAno

Cirurgias por Provedor

3.2473.2452.877

636749588

6162600

1.000

2.000

3.000

4.000

2007 2008 2009SUS Convênio Particular

Consultas por Provedor

195.168197.659199.475

48.89852.25246.953

27.22825.91922.456050.000

100.000150.000200.000250.000

2007 2008 2009

SUS Convênio Particular

Internações por Provedor

10 .4 749 .8 2 99 .76 9

2 .9 9 82 .9 3 12 .773

2 0 416 318 60

5000

10000

15000

2007 2008 2009



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TIPO DE PACIENTE

SUS; 77%

CONVÊNIOS ; 21%

PARTICULARES; 2%

Procedimentos por Provedor1.311

1.1021.268

144171145

126110

200400600800

1.0001.2001.400

2007 2008 2009


Procedimentos por Provedor9.442

8.6079.214

3.0932.3011.878

1971341400

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

2007 2008 2009


SADT – Serviço Auxiliar de Diagnóstico e Terapia A área de diagnóstico do Instituto concentra unidades de medicina nuclear, ressonância magnética, tomografia computadorizada, radiologia geral, vascular e intervencionista, além de hemodinâmica e estudos eletrofisiológicos. Equipamentos de última geração, como a cardioangiografia digital e as tomografias por emissão de pósitrons e multislice, fazem parte da estrutura dessa área.

2007 2008 2009Diagnóstico por Imagem 160.546 152.215 168.151Eletrocardiologia 159.217 149.859 163.889Laboratório 2.210.831 2.524.578 2.651.722Função Pulmonar 4.817 5.302 5.021MAPA 1.708 1.841 1.881Tilt-test 689 928 705Anatomia Patológica 5.730 6.122 7.033Total 2.643.538 2.840.845 2.998.402

SADTAno

Um conjunto de 17 centros, entre laboratórios e grupos de pesquisa, atuam no diagnóstico e em estudos prospectivos de novas técnicas e tecnologias para o tratamento e prevenção das doenças do coração.

Estimulação Cardíaca Artificial:

2007 2008 2009Total 1.424 1.279 1.467

DescriçãoAno

Procedimentos Hemodinâmicos Atende pacientes encaminhados pelos programas de Consultas Externas e de Internação do hospital e por outras instituições do sistema público e privado de saúde, para a realização de procedimentos de: cateterismo cardíaco, cinecoronariografia, biópsia do miocárdio, eletrocardiograma de Feixe de Hiss e tratamentos intervencionistas, como angioplastia.

2007 2008 2009Cateterismo 6.839 7.044 7.528Arteriografia 1.051 472 106Biópsia 150 229 180Feixe de Hiss 88 419 1.109Angioplastia 1.741 1.833 2.911Outros 1.363 1.045 898Total 11.232 11.042 12.732

ProcedimentoAno

Multiprofissionais

2007 2008 2009Condicionamento Físico 4.223 5.004 4.623Enfermagem 31.860.815 32.465.564 31.735.215Farmácia 1.598.179 1.687.345 1.766.411Fisioterapia 305.808 335.188 321.632Nutrição 991.529 1.077.399 1.145.585Odontologia 5.627 6.240 7.794Psicologia 29.048 21.345 31.607Serviço Social 24.319 23.254 20.328Total 34.819.548 35.621.339 35.033.195

EquipesAno

Exames por Provedor2.322.890

2.171.3572.027.301

639.725640.823585.062

35.78728.66531.1750

500.0001.000.0001.500.0002.000.0002.500.000

2007 2008 2009



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TIPO DE PROCEDIMENTOSUS CONVÊNIO PARTICULAR TOTAL

CONSULTAS MÉDICAS 195.168 48.898 27.228 271.294INTERNAÇÕES 10.474 2.998 204 13.676CIRURGIAS 3.247 636 61 3.944S.A.D.T. 2.322.890 639.725 35.787 2.998.402ESTUDOS HEMODINÂMICOS 9.442 3.093 197 12.732ESTIMULAÇÃO CARDÍCA ARTIFICIAL 1.311 144 12 1.467

% ATENDIMENTOS 77% 21% 2% 100%

PRINCIPAIS ATIVIDADES - INCOR 2009

TIPO DE PACIENTE

Programa de Graduação da FMUSP 540Programas de Residência Médica 84Treinamento para Médicos Estrangeiros 19Treinamento para Multiprofissionais Estrangeiros - pós-graduação 11Médico Observador Estrangeiro 12Estágio de Longa Duração Especializado (acima de 1900 horas) 191Programas de Aprimoramento Profissional 54Treinamento Médico de Curta Duração (até 480 horas) 678Estágio de Capacitação Profissional - Área Multiprofissional 466Estágio Curricular Área Multiprofissional 865Estágio Curricular Área Multiprofissional - Estrangeiros 10Programa de Visita Institucional 496Cursos teóricos / práticos de curta ( 1 dia ) 2581Total de Alunos 6007

Programas

Fisoterapia Cardiorrespiratória 19Psicologia Clínica Hospitalar 25Curso de Formação em Perfusionista 10Curso de Formação em Perfusionista 1Total de Alunos 55

Curso de Longa Duração Especializado - Área Multiprofissional

As ações do Incor na área de ensino convergem para a formação de novos valores profissionais nas áreas médica, multiprofissional e de pesquisa, formando anualmente centenas de especialistas

atuantes no Brasil e na América Latina. Nessa tarefa, em dezembro de 2009, o Instituto possuía um quadro de 2.758 profissionais ativos - parcela significativa destes altamente capacitada - para atuar na assistência, ensino e pesquisa nas áreas médica e multiprofissional. ATIVIDADEDE DE E�SI�O A Comissão de Ensino do Instituto do Coração em consonância com a Comissão de Residência Médica disponibiliza 16 vagas para o Programa de Capacitação Profissional para Médicos Estrangeiros (PCPME) assim distribuídas: • Disciplina de Cardiologia 8 • Ecocardiografia 1 • Hemodinâmica e Card Intervencionista 1 • Disciplina de Cirurgia Cardiovascular 2 • Disciplina de Pneumologia 3 • Disciplina de Cirurgia Torácica 1 Este estágio é destinado a médicos graduados fora do Brasil e tem como objetivo a formação semelhante ao da Residência Médica para brasileiros. O InCor treinou 19 médicos estrangeiros nas Disciplinas de Cardiologia, Pneumologia, Cirurgia Cardiovascular, Cirurgia Torácica e Radiologia. O Programa de Aprimoramento visa formar o profissional especialista em Cardiologia nas áreas de Enfermagem em Cardiologia, Controle de

Infecção Hospitalar, Psicologia Clínica, Farmácia, Serviço Social Médico, Fisioterapia Cardiorrespiratória, Nutrição, Biblioteca, Odontologia, Informática, Educação Física.

Esse programa tem uma carga horária de 1.800 horas, das quais 20% constituem teoria e 80% atuação em campo. O Incor ofereceu 9 programas de aprimoramento profissional e treinou 55 alunos. Os estágios de Capacitação em Serviço permite ao profissional da área da saúde (técnico ou universitário), o conhecimento das atividades desenvolvidas nas diversas áreas do InCor, adquirindo habilidades específicas e atualizando-se em novas técnicas e processos de trabalho.

Esse estágio é permitido em qualquer área do InCor após aprovação da área. O Núcleo de Ensino Multiprofissional contribuiu com o treinamento de 466 alunos nesse programa.

O programa de estágio curricular tem como objetivo o ensino e treinamento a estudantes de Cursos de Graduação e Pós- graduação da USP e de escolas superiores com currículos relacionados com as ciências da saúde. A realização de estágios curriculares depende de

assinatura de termo de cooperação entre a escola pleiteante e o Hospital das Clínicas. Estágio realizado atualmente nas áreas de Enfermagem, Farmácia, Fisioterapia, Nutrição e


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Radiologia. Em 2009 foram treinados 855 alunos de graduação da USP, CEFACS e de outras Instituições de ensino superior e 10 alunos estrangeiros dando um total de 865 alunos treinados. DOCE�TES ALTAME�TE CAPACITADOS O Instituto do Coração mantém, em consonância com a Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo, um quadro de docentes altamente capacitados, com grande número de livre-docentes, doutores e mestres, além de um grupo de professores titulares de destaque na cardiologia e na área multiprofissional.

Categorias de publicação 2007 2008 2009Trabalhos publicados em Revistas Nacionais 149 227 178Trabalhos publicados em Revistas Internacionais 152 169 142Trabalhos publicados em Revistas de Divulgação Nacional 123 20 60Trabalhos aceitos para publicação 69 67Livros e Capítulos de livros 172 182 419Teses 46 46 28Pesquisas em andamento 106 65 0Pesquisas concluídas 5 1 0Comunicações em Reuniões Nacionais 421 390 382Comunicações em Reuniões Internacionais 203 230 97Aulas, Conferências Nacionais 863 571 721Aulas, Conferências Internacionais 33 56 14Simpósios, Mesas Redondas Nacionais 113 156 125Simpósios, Mesas Redondas Internacionais 10 11 24Prêmios 18 27 19Total 2414 2220 2276

Produção Cientifica InCor

Esses docentes atuam desde a graduação até o doutorado, passando por cursos de aprimoramento e estágios supervisionados na área médica e multiprofissional. A política de ensino do InCor visa ampliar a formação de profissionais de níveis superior e técnico nas especialidades em que atua, contribuindo, ao mesmo tempo, com a sedimentação de uma elite de pesquisadores de primeira linha no País. No ensino técnico, o Centro de Formação e Aperfeiçoamento em Ciências da Saúde – Cefacs, atende alunos em cursos de auxiliar e técnico de enfermagem, instrumentação cirúrgica, métodos gráficos, radiologia médica e cursos extra curriculares. O Laboratório de Simulação e Treinamento em Emergências Cardiovasculares é a primeira unidade brasileira a ser credenciada pela American Heart Association - AHA e pelo Comitê Nacional de Ressuscitação da Sociedade Brasileira de Cardiologia - SBC, para ministrar cursos de suporte básico e avançado de vida, de acordo com as normas da entidade americana, a profissionais de saúde e ao público leigo no Brasil. O InCor participa de pesquisas multicêntricas e multinacionais por ser uma instituição atualizada

nas novas aplicações em diagnóstico por imagem, como ressonância magnética e tomografia. Possui ainda equipe multifuncional de destaque na cardiologia (cardiologistas, radiologistas, físicos etc.) e laboratórios de ponta, por exemplo, em terapia genética e imunologia, que podem ser agregados aos estudos. O InCor é um centro universitário de relevância. Apresenta uma produção científica de destaque a nível mundial e possui grande capacidade clínica de avaliação da tecnologia em desenvolvimento. Diversas técnicas foram introduzidas pelo InCor no Brasil e na América Latina com grande sucesso, como, por exemplo: a revascularização miocárdica e a troca de eletrodos de marcapasso, ambas com a utilização de laser; e a técnica de ablação epicárdica para correção de arritmias ventriculares, desenvolvida exclusivamente por especialistas do InCor e hoje utilizada no mundo todo. O Instituto também é referência latino-americana em cirurgia infantil, campo no qual aprimorou e até mesmo desenvolveu diversas técnicas. Na cirurgia cardíaca, realizou o primeiro transplante duplo de coração e rim bem-sucedido da América Latina, em conjunto com a Clínica de Urologia do Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo, trazendo uma esperança para inúmeros outros pacientes. Nas pesquisas com transplante de célula-tronco para o tratamento da insuficiência cardíaca, o InCor contribui com dois grandes estudos na fase de aplicação em humanos: o transplante autólogo de células-tronco aplicadas diretamente na corrente sangüínea ou nas artérias coronárias; e o transplante associado à cirurgia de revascularização. O InCor mantém importantes linhas de pesquisa em laboratórios de ponta na área de imunologia, estudando os mecanismos envolvidos na febre reumática e na Doença de Chagas áreas nas quais o Instituto é referência mundial - e em genética e biologia molecular. Neste último, estão em andamento pesquisas sobre os mecanismos genéticos da hipertensão e sobre o implante celular para a recuperação do músculo cardíaco doente, apontando para um futuro no qual a engenharia genética poderá contribuir em muito para a correção e prevenção das doenças cardíacas. Dezenas de outros laboratórios e centenas de pesquisadores do Instituto do Coração trabalham ininterruptamente em pesquisas nas áreas de aterosclerose, arritmia, doença congênita,


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dislipidemia, hipertensão arterial, insuficiência s cardíaca e coronariana, miocardiopatia e valvopatia. SERVIÇO DE GESTÃO DO ECOSSISTEMA HOSPITALAR Os perigos e riscos relacionados à saúde ocupacional, segurança e ergonomia são identificados pela Unidade de Saúde e Segurança do Serviço de Gestão do Ecossistema Hospitalar – USSSGEH, por meio de uma equipe multiprofissional, atuando nos aspectos abaixo mencionados, cumprindo na integralidade o estabelecido pelas Normas Regulamentadoras, abrangendo a totalidade dos trabalhadores: 1. Levantamentos ambientais sistemáticos (periódicos ou pontuais); 2. Controle médico periódico; 3. Análise da demanda e das necessidades individuais. A USS-SGEH promove ainda ações de recuperação e reabilitação da saúde dos funcionários submetidos a riscos e agravos decorrentes das condições de trabalho. Esse conjunto de ações abrange:

a) estruturação e cumprimento legal dos Programas de Prevenção de Riscos Ambientais (PPRA) e de Controle Médico da Saúde Ocupacional (PCMSO);

b) monitoramento dos acidentes de trabalho (AT) e de doenças ou agravos à saúde relacionadas com o trabalho ou ocupação;

c) assistência ao trabalhador, vítima de acidente de trabalho(AT) ou portador de doença profissional (DP)e do trabalho. Todos os casos de AT notificados são atendidos na USS por médico e/ou enfermeiro do trabalho, sendo emitida a Comunicação de Acidente de Trabalho (CAT) da qual uma via é encaminhada à CIPA, para análise do AT subsidiando correções ambientais, da organização do trabalho, além de orientações, reciclagens e programas continuados de prevenção de acidentes. As DP são diagnosticadas pelo médico do trabalho e, após análise profissiográfica e do posto de trabalho, caracterizando-se nexo de relação causal, é emitido CAT e o caso é objeto de seguimento pela Equipe Transdisciplinar de Saúde e Segurança (ETSS);

d) participação nos estudos, pesquisas, avaliação, implantação e controle dos riscos e de agravos potenciais à saúde, existentes no processo de trabalho, equipamentos e produtos utilizados, incluindo assessoria técnica junto a CIPA - Comissão Interna de Prevenção de Acidentes;

e) monitoramento de exposição à radiação;

f) identificação de situações de risco, definição dos equipamentos de proteção mais adequados, coletivo ou individual, e monitoramento de utilização;

g) ações educativas de promoção à saúde e prevenção de doenças por meio dos Programas de Integração Institucional, SIPAT dentre outros de capacitação;

h) realização de pesquisas de clima organizacional e participação em programas de ações integradas que respondam às necessidades mais emergentes voltadas a motivação e integração da força de trabalho com a instituição.

A CIPA visa ao cumprimento legal referente à segurança no trabalho. É composta de funcionários indicados pela instituição e funcionários eleitos com mandato de um ano. Suas ações estão voltadas para a prevenção e acidentes e das doenças decorrentes do trabalho, promoção da saúde do trabalhador, na busca de um ambiente com qualidade de vida. Entre as atribuições, podem ser citadas: elaboração e acompanhamento do mapa de risco nas áreas, com a participação dos funcionários destas; implementação de ações; e avaliação dos resultados. Os dados dos Mapas de Risco são ou não validados tecnicamente pelos Técnicos de Segurança e em caso positivo são agregados ao PPRA que é a ferramenta habilitada e competente para embasar programas preventivos. A CIPA tem reuniões mensais sistemáticas, com atas e listas de freqüência, para discussão e análise das medidas implementadas e avaliação dos trabalhos obtidos. Todos os funcionários têm acesso a ambulatórios com protocolos específicos para tabagismo (no próprio InCor) e adição a drogas e álcool (no IPq – HC FMUSP); sorologias para HIV e Hepatites B e C fazem parte do PCMSO e a equipe de especialistas da Unidade de Controle de Infecção


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Hospitalar do SGEH dão suporte nos casos suspeitos ou identificados. Com relação a avaliação ergonômica dos ambientes e mobiliário, são realizadas visitas sistemáticas às áreas participação na Comissão de Obras, possibilitando intervenção preventiva na fase de projeto. Dentro do hospital, ainda, são realizadas campanhas que visam manter a limpeza e ordem no ambiente de trabalho por meio do Plano de Ações de Limpeza, Controle de Infecção e Organização (PALCO) coordenado e implementado pela CCIH nas áreas fim. b) Identificação dos fatores que afetam o bem-estar, a satisfação e a motivação das pessoas A identificação e o atendimento às necessidades, relativas ao bem-estar, satisfação e motivação das pessoas, são concretizadas por ações específicas e sistematizadas promovidas pela USS-SGEH organizadas nos seguintes programas:

• Gestão das normas regulamentadoras (NRs);

• Gestão ambiental sistêmica; • Gestão da qualidade de vida no trabalho; • Gestão sistêmica da saúde das pessoas; • Gestão de acidentes de trabalho e doenças

ocupacionais; • Gestão do absenteísmo; • Gestão de informações de saúde e

segurança ocupacional c) Tratamento dos fatores que afetam o bem-estar, a satisfação e a motivação das pessoas e manutenção de um clima organizacional favorável A organização no atendimento à legislação vigente e preocupada com a qualidade de vida de sua força de trabalho, concede os seguintes benefícios: Vale Transporte, Cesta Básica, Cartão Alimentação, Auxilio Creche, Uniformes e Auxilio Funeral . Aqueles concedidos por liberalidade são: Seguro de Vida em Grupo e Plano de Previdência Privada. A Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo dos Funcionários da FZ – CoopInCor - segue as normas do Banco Central, e tem como objetivo fornecer empréstimos aos cooperados com taxas de juros inferiores às de mercado, além de, eventualmente, proporcionar vantagens, por meio de convênios. Anualmente é realizada assembléia para prestação de contas.

O hospital também oferece como programas direcionados à promoção da saúde e disponíveis à força de trabalho:

• Retorno Terapêutico ao Trabalho-(PROSORT): protocolo de readaptação em seu posto de trabalho do funcionário que apresente restrições físicas ou emocionais identificadas pelo médico do trabalho.

• PROSORT – PROMOVI: protocolo de readaptação em outra tarefa e/ou área do funcionário que apresente

• Restrições físicas ou emocionais identificadas pelo médico do trabalho.

A organização, na prática de sua filosofia de trabalho no que tange” Dotar a instituição de pessoas capacitadas, motivadas e comprometidas com a missão do InCor, ...” oferece também aos seus colaboradores:

• Curso de Orientação à Funcionária Gestante: durante três meses, duas vezes (4 horas) por semana as funcionárias gestantes e dependentes gestantes dos funcionários recebem orientações de especialistas sobre higiene e saúde na gestação, parto, puerpério e primeiro ano de vida do filho.

• Ciclo de Palestras Cuidando da Saúde e Semana Trabalhando com Saúde e Segurança

• Oficina de arte: Espaço para desenvolvimento de atividades relaxantes e realizadoras tais como pintura, artesanato e outras manifestações artísticas identificadoras de "talentos”

• Talentos do INCOR: Exposição de arte e artesanato em local de grande visibilidade tanto para o público interno quanto para o público externo durante uma semana no mês de dezembro

• FESTINCOR: Apresentação de números musicais, grupos de dança e diferentes performances artísticos no último dia da semana dos "Talentos"

• Programa de Gestão dos Colaboradores Afastados (PROGETA): Apoio transdisciplinar acolhedor e humanizado para os colaboradores afastados por licença gestação, auxíliodoença ou auxílio-acidentário focado em sua preparação para retorno ao trabalho;

• Arena Multiuso: Projeto desenvolvido em parceria com o Grêmio e a CoopInCor:


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• espaço externo (Térreo do Bloco 2 - saída do restaurante) disponibilizado para atividades artísticas, exercícios laborais, etc.

Com relação ao aprendizado todas as ações descritas no quesito qualidade de vida são submetidas à avaliação sistemática e periódica, objetivando aprimorar sua estrutura e aplicação. Na prática a visibilidade externa deste modelo aumentou muito nos últimos quatro anos, haja vista a USS-SGEH ter sido incluída em diversos programas de especialização e graduação da FMUSP como área para visita ou campo de estágio. Além disso, as práticas descritas estão alinhadas com a missão, visão, valores e estratégias do InCor especialmente com a missão do SGEH, ou seja: “Desenvolver um modelo integrado, sistêmico e participativo de gestão sustentável do ecossistema hospitalar comprometido com a saúde e a segurança das pessoas, dos processos e do ambiente, baseando-se em equilíbrio ambiental, justiça social e eficiência econômica, gerando produtos concretos, exeqüíveis e mensuráveis derivados de compromissos pactuados entre todos os atores, garantindo assim a sustentabilidade dos resultados”. d) Melhoria da qualidade de vida da força de trabalho A força de trabalho conta com um Grêmio Recreativo dos Funcionários da Fundação Zerbini/InCor – que visa promover várias atividades de lazer, esporte, social e cultural. Destacam-se duas atividades que motivam e integram os colaboradores, estimulando-os a desenvolver os seus talentos, elevando a sua auto-estima e divulgando a marca InCor. São eles: o Coral InCor e o grupo de Flautistas. e)Avaliação da satisfação das pessoas A Pesquisa de Clima Organizacional InCor realizada a cada 2 anos, é o trabalho voltado para a satisfação do cliente interno e visa mensurar aspectos de saúde física, mental e de clima organizacional. Esta prática é coordenada por uma Comissão denominada “Time do Clima Organizacional” que está vinculada a Superintendência do Hospital das Clínicas. Considerando o resultado do mapeamento da situação motivacional da força de trabalho, detectada por meio de diferentes ferramentas gerenciais tais como pesquisa de clima e retorno dos colaboradores às áreas competentes, a Diretoria Executiva, em parceria com as áreas responsáveis

pela qualidade de vida e de processos de trabalho, desenvolve Programas por meio das “Ações Integradas e de Humanização”. O objetivo é fazer emergir ações que revelem talentos dos colaboradores, agregando valor e fortalecendo o sentimento de pertencer à instituição.

I�COR É CAMPEÃO EM TRA�SPLA�TE DE

CORAÇÃO E DE PULMÃO

Pelo terceiro ano consecutivo, Instituto é considerado o maior centro transplantador desses dois órgãos, em São Paulo.

Incor recebeu da

Secretaria de Estado da

Saúde de São Paulo,

Prêmio Destaque em Transplante como o

hospital do Estado que

mais realizou transplantes

de coração (34) e de

pulmão (15) em 2009. Até o

momento, o Incor é o único

hospital paulista que tem

programa contínuo e

estruturado de transplante

de pulmão. Em coração, o

Instituto é destaque há

mais de 20 anos – contando

apenas 2009, o Incor

realizou 11 transplantes de

coração a mais do que o

segundo colocado no

ranking, o Instituto Dante

Pazzanese de Cardiologia,

que fez 23 transplantes de

coração.

SES – Secretaria de Estado da Saúde


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DESE�VOLVIME�TO DE ATIVIDADES DE E�SI�O E PESQUISA

OBJETIVO ESTRATÉGICO Promover o desenvolvimento de projetos de pesquisa que atendam às diretrizes institucionais e às necessidades da realidade brasileira.

Situação (% de

evolução)

Plano de Ação

Evolução dos planos de ação Prazo Meta Indicador Responsável 0 a 100%

Analisar a exeqüibilidade dos projetos de pesquisa

Foram realizadas 20 reuniões da Comissão Científica no ano de 2009. Foram submetidos e aprovados 162 projetos de pesquisa. Dentre estes 162 projetos, 27 tinham financiamento pela Indústria Farmacêutica.

Fevereiro a dezembro

Analisar a viabilidade dos

projetos

Nº de projetos submetidos X nº de projetos aprovados

Membros da CC, Secretaria e

Assessores Ad Hoc

100%

Regulamentar o amparo financeiro aos projetos de pesquisa

1. O acompanhamento é efetuado de rotina. 2. Para projetos apoiados por órgãos de fomento, implementada tabela de procedimentos para análise de custos dos mesmos, no SI3. 1. Para os projetos de pesquisa contratados, poderemos ter essa informação somente após conclusão de cada projeto. 2. Foram analisados 135 orçamentos de projetos apoiados por órgãos de fomento.

Janeiro a dezembro

Acompanhar a aplicação

orçamentária durante o

desenvolvimento do projeto

Valor orçado X valor gasto por projeto

Presidência da CC, Gerência de Pesquisa Clínica,

Gerencia de Projetos de Pesquisa e Assistente

100%

Desenvolver plano de marketing das atividades da Comissão Cientifica voltado para o público interno e

externo

Divulgação das atividades de Gerenciamento em Pesquisa Clínica no Congresso da SOCESP

Julho a dezembro

Desenvolver plano de marketing

Nº de projetos captados

Presidência e Diretoria Geral

da CC 30%

Normatização do Programa de Bolsas de Iniciação Científica

Foram concedidas 07 Bolsas de Iniciação

Científica. Das 7 bolsas concedidas, 5 foram concluídas

Janeiro a dezembro

Desenvolver programa de iniciação

científica com bolsa de estudos

Número de Bolsas Concedidas

Secretaria da CC 100%

Implementar infra-estrutura para apoio à pesquisa e incentivo à

produção científica

Normatização do Programa de Bolsas Pesquisador

02 pagas pela própria unidade solicitante

Janeiro a Dezembro

Desenvolver programa

Pesquisador com bolsa de estudos

Número de Bolsas Concedidas


Normatização de Programas Pesquisador e Iniciação Científica – sem bolsa auxílio

Aguardando posicionamento do Depto. Jurídico

da FZ para o Programa Pesquisador.

Foram inscritos 27 alunos no Programa de Iniciação Científica.

Janeiro a Dezembro

Desenvolver Programas

Quantidade de solicitações


Realização do I Simpósio de Iniciação Científica com a apresentação de 16 trabalhos, sendo eles os 05 com bolsa e 11 sem bolsa. Foram premiados os 3 melhores trabalhos.

Novembro

Divulgar a produção

científica dos alunos

Quantidade de trabalhos

apresentados Secretaria da CC 100%

COMISSÃO CIE�TÍFICA DO I�COR A Comissão Científica é órgão assessor e consultivo do Conselho Diretor para todas as atividades de pesquisa e desenvolvimento tecnológico que se realizem no Instituto do Coração do Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo.

ATUAÇÃO • Apoiar os pesquisadores na preparação de

documentos para submissão dos protocolos de pesquisa clínica;

• Elaboração de fichas clínicas e na avaliação de custos envolvidos, bem como na gestão dos contratos;

• Analisar a exeqüibilidade dos projetos de pesquisa, aprovar a sua execução e acompanhar o seu desenvolvimento;

• Regulamentar o amparo financeiro aos projetos de pesquisa, para seu desenvolvimento e para a divulgação de seus resultados;

• Atuar como órgão assessor do Conselho

Diretor com relação à política de infra-estrutura e pesquisa;

• Abastecer as unidades com os insumos e materiais exclusivos para a pesquisa;

• Assegurar, através da monitoria, o cumprimento dos prazos e a validação das pesquisas;

• Garantir a qualidade da pesquisa de acordo com as normas de GCP;

• Quando da sua atuação como “CRO” (Contract Research Organization), assumir o planejamento do estudo clínico, bem como a logística para a realização de reuniões com o time de investigadores de centros, treinar as equipes envolvidas, assegurar o cumprimento dos prazos e validação dos dados da pesquisa, bem como gerenciar o contrato financeiro;

• Editoração de Trabalhos Científicos: agilizar a editoração de trabalhos científicos visando a publicação em revistas e jornais específicos estrangeiros, através da contratação de editores especializados.


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3.2 – U�IDADES APOIADAS

3.2.1 – CEFACS

CeFAC’S - CE�TRO DE FORMAÇÃO E APERFEIÇOAME�TO EM CIÊ�CIAS DA SAÚDE O Centro de Formação e Aperfeiçoamento em Ciências da Saúde – Instituto do Coração – Fundação Zerbini é uma Instituição de Ensino Profissionalizante que promove o desenvolvimento de Cursos de Formação para o Trabalho na área de Saúde, em parceria com o Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina da USP e outras entidades como Tecsaúde e Fundap. Desde a década de 80, o CeFACS oferece cursos profissionalizantes para: Auxiliares e Técnicos de Enfermagem, Técnicos em Radiologia Médica e Instrumentação Cirúrgica, de reconhecida qualidade, tanto pelos profissionais como pelas Organizações de Saúde. O CeFACS tem como: MISSÃO: Formar profissionais para atuarem na área da saúde, com perfil e competências exigidas pelo mercado de trabalho, tendo como marco referencial a integração ensino- serviço. VISÃO: Ser reconhecida como referência de qualidade de ensino em Ciências da Saúde. VALORES:

• LIBERDADE de aprender, ensinar, pesquisar e divulgar a cultura, o pensamento e o saber;

• PLURALISMO de idéias e de concepções pedagógicas;

• RESPEITO à liberdade e apreço à tolerância; • GARANTIA DO PADRÃO DE QUALIDADE nos

serviços prestados; • VALORIZAÇÃO da experiência do mundo do

trabalho; • VINCULAÇÃO entre a educação escolar, o trabalho

e as práticas sociais; • IGUALDADE de condições para acesso e

permanência na escola; • RESPONSABILIDADE SOCIAL na formação

profissional de cidadãos; • ÉTICA nos processos de seleção e de avaliação; • INOVAÇÃO nos cursos oferecidos; • INICIATIVA em lançar cursos e criar oportunidades

de aprimoramento profissional; • RESPEITO a todos atores relacionados e às leis; • JUSTIÇA no uso da autoridade que lhe cabe; • VALORIZAÇÃO dos colaboradores;

Com vistas a atender estes pressupostos a proposta pedagógica adotada pelo CeFACS busca oferecer

aos alunos as melhores condições de aprendizagem teórica e prática, atualizada com a Realidade do Mercado de Trabalho, dispondo de material apostilado próprio elaborado pelo seu corpo docente e das instalações e equipamentos de ponta do Hospital das Clínicas mantendo um vínculo permanente entre o Ensino e o Serviço de Saúde.

Atividades Desenvolvidas 1) Repactuação do Convênio PROEP/MEC

Em meados de 2008, houve a Visita Técnica Pedagógica em todas as escolas do segmento comunitário que firmaram convênio com o PROEP/MEC, recebemos o grupo de consultores responsáveis pela fiscalização do projeto para avaliar o cumprimento das metas e desempenho da Escola de acordo com o convênio 129/2001. Após a análise dos relatórios recebidos do grupo de consultores responsáveis pela fiscalização, a Comissão do PROEP/MEC em meados de junho/2009, promoveu um evento na Cidade de São Paulo e selecionou 20 Escolas em condições de manutenção da titularidade do convênio, dentre elas destacando-se em 1º lugar o CeFACS, sugerindo a repactuação do mesmo através de ajustes de conduta tais como:

• Adequar a oferta de vagas gratuitas nos cursos ofertados pelo CeFACS, de acordo com a IN UCP nº 003/2004, que prevê índices de 50%, no mínimo, das matrículas de cada curso para alunos de baixa renda;

• Atender ao princípio da universalidade para a concessão de vagas gratuitas nos cursos ofertados, fazer a publicidade da gratuidade em de caráter geral, abrangendo toda a região metropolitana da Grande São Paulo;

• Redimensionamento das metas de matrículas para os Cursos de Formação Inicial e Continuada (FIC) e técnicos propostos de acordo com a real possibilidade da Instituição.

• Necessidade de implantação das áreas pedagógica e integração escola-empresa para o bom funcionamento da instituição e que sejam contratados os profissionais para esse fim.

O novo Projeto Político Pedagógico do CeFACS, propõe para os próximos cinco anos a oferta de 7 Cursos de Formação Inicial e Continuada (FIC) e 5 Cursos Técnicos. A proposta de redimensionamento da oferta de cursos técnicos e de FIC foi aceita para a repactuação e a partir do 1º Semestre/2010 haverá oferta de 50% de vagas gratuitas a todos os Cursos Técnicos e de Formação Inicial e Continuada (FIC) oferecidos através de Processo Seletivo para Concessão de Bolsas de Estudos Integrais.


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NÚMERO DE TURMAS POR ANO

0

5

10

15

20

25

30

35

2007 2008 2009 Total

Auxiliar de Enfermagem

Técnico de Enfermagem

Técnico em Radiologia Médica e Diagnóstico por Imagem

Técnico em Nutrição e Dietética

Técnico em Farmácia

Especialização em Instrumentação Cirúrgica

Especialização Técnica em UTI Cardiológica e Terapias de Substituição Renal

Aperfeiçoamento em Cirurgia Cardíaca

Copeiro Hospitalar

Cozinheiro Hospitalar

A divulgação do Processo Seletivo para Concessão de Bolsas de Estudos Integrais foi estendida a toda a comunidade da região metropolitana da Grande São Paulo: Escolas públicas, Diretorias de Ensino, Hospitais, Farmácias, Drogarias, Restaurantes, Concessionárias, alunos e ex alunos do CeFACS e comunidade do Complexo HCFMUSP. A implantação da área pedagógica e de integração escola-empresa acontecerá no 1º Semestre/ 2010. 2) Credenciamento ao Programa TÉCSAÚDE No mês de junho/2009 o CeFACS em parceria com a Fundação Zerbini participou da Concorrência de Credenciamento ao Programa TÉCSAÚDE e foi o 1º colocado entre as escolas particulares. TÉCSAÚDE é o Programa de Formação de Profissionais de Nível Técnico para a Área de Saúde no Estado de São Paulo e foi desenvolvido pelo Governo do Estado de São Paulo com a participação das Secretarias da Saúde, Desenvolvimento, Gestão Pública e Educação. Com o TÉCSAÚDE, o governo do Estado de São Paulo, pretende contribuir para aumentar o nível de escolaridade da população com a formação de trabalhadores técnicos prontos para ingressarem no mercado de trabalho do setor saúde. O CeFACS ofertará 10 turmas com duração de dez meses, cada uma com 36 vagas. 3) Cursos de Capacitação Preocupado na melhoria do trabalho de seus colaboradores, o CeFACS proporcionou a participação nos seguintes eventos: a) Fórum Permanente de Boas Práticas de Gestão – InCor.

b) Work Shop “Medição do Desempenho das Instituições de Ensino e dos Cursos”. c) Palestra “Multiplicando Experiências, Somando Valores e Conquistando Resultados”. d) 4º Encontro de Mantenedores, Coordenadores e Gestores. 4) Capacitação em Informática Com o objetivo de melhoria na utilização das ferramentas de trabalho, o CeFACS proporcionou a capacitação de docentes na realização do Curso de Atualização em Conhecimentos de Informática com foco nas necessidades cotidianas e específicas de cada um. 5) Semana do Coração - InCor

O CeFACS participou da “Semana do Coração – InCor” –

Campanha promovida e realizada pelo Instituto do Coração em parceria com a Pfizer. Contamos com a colaboração de 24 discentes e 07

enfermeiros docentes no atendimento e orientação aos participantes do evento, na verificação dos seguintes testes: 500 de pressão

arterial, 500 exames de colesterol total, 500 exames de monoxímetro e 500 exames de circunferência abdominal, totalizando a realização de 2.000 testes. 6) Cursos Extra Curriculares Com objetivo de atualizar profissionais da área da Saúde e alunos, o CeFACS ofereceu os seguintes cursos: 1. Cálculo e Diluição de Medicamentos,

ministrado pela docente Magda Bandouk com carga horária de 08 horas – 5 turmas.


19

Nº DE FORMANDOS POR CURSO / ANO Nº DE FORMANDOS POR CURSO / ANO Nº DE FORMANDOS POR CURSO / ANO Nº DE FORMANDOS POR CURSO / ANO 2007200720072007 2008200820082008 2009200920092009 TotalAuxiliar de Enfermagem 127 78 141 346Técnico de Enfermagem 257 194 150 601Técnico em Radiologia Médica e Diagnóstico por Imagem 27 69 28 124Técnico em Nutrição e Dietética 24 21 20 65Técnico em Farmácia 15 28 13 56Especialização em Instrumentação Cirúrgica 24 55 38 117Especialização Técnica em UTI Cardiológica e Terapias de Substituição Renal 23 27 0 50Aperfeiçoamento em Cirurgia Cardíaca 0 16 0 16Copeiro Hospitalar 0 0 26 26Cozinheiro Hospitalar 0 0 17 17TotalTotalTotalTotal 497 488 433 1418

2. Atendimento de Parada Cardiorespiratória (PCR) no Ambiente Pré Hospitalar (APH), ministrado pelas docentes: Bernardete de Lourdes Lobo Fontenele e Miriam Campos de Araújo com carga horária de 08 horas – 3 turmas.

3. Atendimento de Parada Cardiorespiratória

(PCR) no Ambiente Intra Hospitalar, ministrado pelas docentes: Bernardete de Lourdes Lobo Fontenele e Miriam Campos de Araújo com carga horária de 08 horas – 1 turma.

4. Assistência ao Idoso em Domicilio,

ministrado pela docente Maria Inês Perazzolo com carga horária de 08 horas – 1 turma.

5. Bases para Assistência de Enfermagem –

Enfermagem e Cuidados Paliativos, ministrado pelas docentes: Bernardete de Lourdes Lobo Fontenele e Miriam Campos de Araújo com carga horária de 08 horas – 1 turma.

6. Manipulação de Sondas, Drenos e Cateteres,

ministrado pela docente Eliana Porfírio com carga horária de 08 horas – 1 turma.

7. Anotações de Enfermagem, ministrado pelas

docentes: Bernardete de Lourdes Lobo Fontenele e Miriam Campos de Araújo com carga horária de 08 horas.

8. Confeitaria Básica in Company, o CeFACS

firmou parceria com o Serviço de Nutrição e Dietética do InCor e elaborou este curso para capacitar 09 profissionais quanto à confecção de massas de acordo com as técnicas culinárias corretas, ministrado pela docente Isabela Fonseca Pinheiro

7) Cursos de Informática Com objetivo de capacitar os profissionais da área da Saúde, alunos e toda a Comunidade à inclusão digital, o CeFACS ofereceu os seguintes cursos: • Office Básico, ministrado pelo docente Alex

Fabrício Maia com carga horária de 24 horas.

• Excel Intermediário, ministrado pelo docente

Alex Fabrício Maia com carga horária de 15 horas.

No 1º Semestre o CeFACs firmou parceria com o IOT – Instituto de Ortopedia e Traumatologia do Complexo HCFMUSP para oferecer cursos de informática e capacitou 81 funcionários nos Cursos: • Excel Básico com carga horária de 09 horas; • Office Básico com carga horária de 24 horas; e • Excel Intermediário com carga horária de 15

horas. No 2º Semestre o CeFACS firmou parceria com o

ICESP – Instituto do Câncer do Estado de São Paulo para oferecer cursos de informática

In Company e capacitou

124 funcionários nos Cursos: • Excel Intermediário com carga horária de 15

horas; • Excel Avançado com carga horária de 15

horas. 8) Projeto reAÇÃO Desde de Outubro/ 2006 há uma parceria entre o CeFACS e o Projeto Reação desenvolvido no Instituto de Psiquiatria (IPQ – HCFMUSP) sob a coordenação do Prof. Dr. Wagner Farid Gattaz, é um programa de re-inserção ocupacional para pacientes em remissão há pelo menos 6 meses com o objetivo da melhoria do rendimento neuropsicológico, qualidade de vida, auto estima, assim como estigma social e preconceito associado a doença. O projeto disponibilizou 04 estagiários (pacientes psiquiátricos controlados).


20

3.2.2 – SI�FO – SERVIÇO DE I�FORMÁTICA

1. Missão do SI�FO em consonância com a missão do InCor Pesquisar, desenvolver, implantar e gerenciar soluções de Tecnologia de Informação e Comunicação visando a melhoria de métodos e processos em assistência, ensino e pesquisa da Cardiologia no InCor. 2. Visão para o SI�FO / InCor em consonância com a missão-visão do InCor Ser referência da aplicação de Tecnologia de Informação e Comunicação em Cardiologia. 3. Principais Atividades do SI�FO

• Traçar política de Informática para o Instituto do Coração, no que se refere ao planejamento, definição, supervisão e manutenção de sistemas de informação de caráter gerais e específicos;

• Desenvolver e/ou coordenar, do ponto de vista técnico, a implantação de novos projetos de automação provendo o suporte técnico necessário e incorporando novas tecnologias, rotinas e programas;

• Manter controle sobre todos os sistemas computacionais institucionais existentes, no que se refere a sua adequação e operacionalização;

• Coordenar ações com parceiros externos na busca de melhores soluções para o InCor;

• Coordenar novos projetos e/ou modificações de procedimentos e sistemas com objetivo de racionalização operacional e de custos;

• Realizar pesquisas, em seu âmbito interno ou em colaboração com outros setores ou instituições, que possibilitam acúmulo de conhecimentos técnicos e científicos e que possam se traduzir, em curto, médio ou longo prazo, na melhoria direta ou indireta, das condições de assistência, ensino e pesquisa do InCor;

• Difundir uso racional e sistemático da Informática no Instituto do Coração.

Processos O Serviço de Informática possui seus processos documentados segundo as normas ISO-9002 e acessíveis em página web. Esses processos podem ser encontrados em : http://wiki.vpn.incor.org/index.php/. A seguir, apresenta-se sucintamente a descrição de alguns dos processos. Principais processos relacionados aos Sistemas

Institucionais • Verificação de conexão de rede: é

composto por vários processos de verificação com diversos pontos externos, como Fundação Zerbini, Call Center, rede sem fio, etc.;

• Verificação do funcionamento do LDAP e

MACA_CS: composto por vários processos para verificação, back-up e inserção de novos usuários na base de dados de usuários e aplicativo de autenticação;

• Verificação de serviço de e-mail: composto por vários processos de verificação, parada e início dos servidores de e-mail do InCor;

• Verificação dos back-ups: composto por

vários processos de verificação de back-ups dos diversos servidores do InCor;

• Verificação do sistema SI3: composto por

procedimentos para verificação e atualização dos módulos do Sistema de Informações Incor;

• Verificação do sistema PACS: composto por procedimentos para transmissão e armazenamento de imagens médicas geradas nos departamentos de imagens do InCor e sua disponibilização no prontuário eletrônico;

Prêmios Primeiro lugar na categoria Pequenas e Médias Empresas do premio “as 100+ Inovadoras no Uso de TI”, promovido pela "InformationWeek Brasil".


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Eficiência no atendimento

• Ordens de Serviço eletrônicas abertas

• Ordens de Serviço eletrônicas encerradas

2007 12.592

10.576

2008 13.835

9.357

2009 12.898

9.919

Treinamentos oferecidos (horas/ homem/ano)

1.300 406 60

Assessoria (horas/homem/ano) 105.340 88.200 84.700

Indicadores sobre novos sistemas • Sistemas implantados • Servidores em produção • Equipamentos de rede • Bancos de dados corporativos • Microcomputadores

68 47 140 11

1.276

75 42

157 15

1.351

83 44 160 14

1500

Sistema Integrado de Informações InCor (SI3)

• Pacientes Cadastrados • Prescrições Eletrônicas

• Itens Prescritos Eletronicamente • Laudos Emitidos • Número total de admissões • Exames com imagens digitais

armazenados

1.126.961 216.962

3.679.277 1.606.510 465.137 48.024

1.195.667 269.388

4.244.659 1.700.230 445.120 54.394

1.207.296 352.680

6.048.5352.826.283 472.969 57.418

Recursos obtidos com Projetos de Pesquisa

• Recursos para custeio e investimento (R$)

• Bolsas de Estudo para Alunos

1.257.774 230.000

917.960 117.915

772.133 117.915

Produção Científica • Trabalhos apresentados em

congressos • Teses orientadas e defendidas • Pesquisas financiadas em

andamento • Aulas e conferências • Simpósios e mesas-redondas • Artigos publicados em

jornais/revistas • Consultorias técnicas • Organização de cursos/eventos • Participação em bancas

16

5 9

21 5 7

135 3

18

20

1 6

23 1 0

135 8 6

6

2 6

18 0 3

125 1

12

Prêmios 3 3 1

Indicadores A seguir, são apresentados dados e indicadores do Serviço de Informática nas áreas de atendimento ao usuário (Sistema Helpdesk), desenvolvimento e treinamento.


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Taraoaca - ACGoiânia-GO

São Luis-MAFoz do Iguaçu-PR

Salvador-BAFortaleza-CE

Rio de Janeiro-RJFeira de Santana-BA

Rio Branco-ACFeijó - AC

Recife-PECurtiba-PR

Porto Velho-ROCruzeiro do Sul - AC

Palmas-TOComandatuba-BA

Natal-RNCampo Mourão-PR

Maringá-PRBrasília-DF

Manaus-AMBelo Horizonte-MG

Maceió-ALBelém-PA

Londrina - PRArapongas-PR

Juiz de Fora-MGAracaju-SE

Locais no Brasil que o LTSEC já realizou treinamentos :

Taraoaca - ACGoiânia-GO

São Luis-MAFoz do Iguaçu-PR

Salvador-BAFortaleza-CE

Rio de Janeiro-RJFeira de Santana-BA

Rio Branco-ACFeijó - AC

Recife-PECurtiba-PR

Porto Velho-ROCruzeiro do Sul - AC

Palmas-TOComandatuba-BA

Natal-RNCampo Mourão-PR

Maringá-PRBrasília-DF

Manaus-AMBelo Horizonte-MG

Maceió-ALBelém-PA

Londrina - PRArapongas-PR

Juiz de Fora-MGAracaju-SE

Locais no Brasil que o LTSEC já realizou treinamentos :

3.2.3 – LTSEC - LABORATÓRIO DE TREI�AME�TO E SIMULAÇÃO EM EMERGÊ�CIAS CARDIOVASCULARES

O Laboratório de Treinamento e Simulação em

Emergências Cardiovasculares, foi criado pelo

InCor em 1999, com o objetivo de oferecer :

Treinamento básico e avançado em emergências

cardiovasculares; visa principalmente a capacitar

tanto profissionais da área da saúde quanto ao

público em geral a reconhecer e como proceder em

casos de parada cardíaca e/ou parada respiratória,

além de oferecer treinamento de primeiros socorros

em geral em adultos, crianças e em casos especiais,

conforme o tipo e a necessidade do treinamento.

Formação de núcleos de

treinamento/multiplicadores (sítios), com

acompanhamento contínuo para a manutenção da

qualidade dos serviços e implementação de novas

técnicas.

Pesquisa e desenvolvimento em conjunto com

diversas áreas dentro e fora do InCor, visando a

excelência no atendimento às emergências médicas

através de novas técnicas, equipamentos,

procedimentos e remédios.

O Laboratório de Treinamento e Simulação em Emergências Cardiovasculares é uma unidade brasileira credenciada para ministrar treinamento de suporte básico e avançado de vida em emergência cardiovascular de acordo com as normas de entidades internacionais, somos uma entidade autorizada pela American Heart

Association - a maior e mais reconhecida

mundialmente entidade de pesquisa em

atendimento de emergências - a formar Núcleos de Treinamento / multiplicadores (sítios), fornecendo os certificados internacionais, estruturação científica-pedagógica e monitoramento periódico inclusive com a emissão de certificado internacional aos treinados e reconhecido também pelos órgãos nacionais competentes:

• American Heart Association ( AHA ) • Fundação Interamericana do Coração (FIC) • Conselho Nacional de Ressuscitação (CNR)

Desde sua criação, o Laboratório de Treinamento e Simulação em Emergências Cardiovasculares já treinou mais de 40 mil pessoas entre médicos,

profissionais da saúde em geral e leigos. Em 2009 foram treinadas cerca de 5.000 pessoas entre médicos, enfermeiros, fisioterapeutas, dentistas, bombeiros, seguranças, entre outros profissionais de saúde em geral e leigos em geral tanto no próprio LTSEC quanto nos Sítios de Treinamento associados.

• Foram realizados 52 cursos ACLS Provider para médicos e enfermeiros.

• Foram realizados 10 cursos BLS Provider para profissionais de saúde em geral.

• Foram realizados 46 cursos Heartsaver DEA para leigos em geral.

• Foram realizados 95 cursos Heartsaver First Aid para leigos em geral.

• Foram realizados 04 cursos PALS Provider para médicos e enfermeiros.

Devido à característica de realização do curso, isto nos possibilita que ele seja ministrado em qualquer lugar que tenha espaço físico e estrutura adequados conforme solicitação dos contratantes.


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Desta forma, já foram realizados cursos em quase todos os estados Brasil, em hospitais, escolas, empresas, congressos, hotéis, auditórios, ginásios, etc. Programa desenvolvido atualmente Cursos da American Heart Association para médicos, profissionais da saúde não-médicos e público em geral; RECAPI Treinamentos internos para funcionários do InCor e das unidades coligadas da FMUSP que são sujeitas ao atendimento de parada cardiorrespiratória. Apoio a outras áreas do InCor e do HC para pesquisas e treinamentos – consultoria e empréstimo de materiais e equipamentos.

3.2.4 – U�IDADE DE REABILITAÇÃO CARDIOVASCULAR E FISIOLOGIA DO EXERCÍCIO

A Unidade de Reabilitação Cardiovascular e Fisiologia do Exercício é uma Unidade do Serviço de Prevenção e Reabilitação Cardiovascular do Instituto do Coração. Esta Unidade dedica-se à assistência, ensino e pesquisa, promovendo ações de atendimento à sociedade, fundamentado em conhecimento científico, de técnicas e tecnologias em sua especialidade.

Ergometria Esteira 819Ergoespirometria Esteira 1555Mapa de Pressão 118Matrículas 122Consultas Cardiológicas 1128Consultas Psicológicas 325Terapia Breve 142Consultas Nutricionais 250Dobras 22Bioimpedância 35Prescrição Externa de Exercício 4Orientação de Exercício (Ambulatório InCor) 352Nº de Alunos (Homs e USP) 6086Nº de Alunos Fase II (InCor) 41Nº de Alunos GM (Programa General Motors) 1233

PROCEDIME�TOS/ ASSISTÊ�CIA

Ensino

Disciplinas e Cursos

• Graduação intitulada “EFB-106 Fisiologia da Atividade Motora II” oferecida na Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo

• Graduação intitulada “MCP0366 Fisiologia do Exercício: do Normal ao Patológico” oferecida na Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo

• Pós-graduação intitulada “EFB-5734 Comportamento Cardiovascular no Exercício Físico” oferecida na Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo

• Pós-graduação intitulada “MCP-5838 Exercício Físico na Fisiopatologia Cardiovascular” oferecida no Programa em Cardiologia da Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo

• Curso de Aprimoramento em Condicionamento Físico Aplicado à Prevenção Cardiológica Primária e Secundária, oferecido pelo Centro de Aprimoramento de Pessoal (CAP).

Microneurografia 202Pletismografia 89MGC 116Biopsia Muscular 35Nº de Alunos Treinamento/Pesquisa 229

PROCEDIME�TOS/ PESQUISA

Pesquisa

A Unidade tem contribuído de maneira expressiva na produção de conhecimento nas áreas de Cardiologia do Exercício e Fisiologia, no país e exterior. Esta atividade tem sido apoiada por instituições de fomento à pesquisa (FAPESP, CNPq e FINEP); sem as quais esta atividade não seria possível.

Assistência A Unidade de Reabilitação Cardiovascular e Fisiologia do Exercício, bem como as unidades apoiadas: USP, Paulista e GM, oferece uma variedade de serviços. Unidade InCor Na Unidade InCor foram mantidos os seguintes serviços para pacientes SUS, particulares e conveniados (atletas ou não, preventivos ou cardiopatas):

1. Avaliação Cardiopulmonar em esforço (Ergoespirometria).

2. Avaliação da Composição Corporal. 3. Avaliação Nutricional. 4. Avaliação Psicológica. 5. Prescrição e Orientação de Exercício. 6. Atendimento ambulatorial no Ambulatório de

Cardiologia do Exercício. 7. Programa de Reabilitação Cardiovascular e

Condicionamento Físico - Fase II. 8. Check-up Esportivo.


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Unidades Fitness A Unidade de Reabilitação Cardiovascular e Fisiologia do Exercício do Instituto do Coração, em 2009, manteve os serviços oferecidos na Unidade Fitness Paulista (Club Homs), e na Unidade Fitness USP. General Motors (GM) A Unidade de Reabilitação Cardiovascular e Fisiologia do Exercício do Instituto do Coração, em 2009, manteve os serviços oferecidos na General Motors do Brasil.

3.2.5 – BIOE�GE�HARIA

A Bioengenharia tem como missão a inovação e o desenvolvimento de tecnologias médicas, a avaliação de novas tecnologias e a ampliação do conhecimento e ensino em bioengenharia. Em 2009 algumas das pesquisas realizadas receberam o reconhecimento da comunidade científica e tecnológica. Neste contexto o estudo da calcificação de próteses valvares de pericárdio bovino foi objeto do prêmio internacional concedido pela American Society for Artificial e

International Society for Artificial Internal Organs

com o ASAIO-ISAO Fellowship 2009.

No âmbito nacional o trabalho apresentando os resultados do desenvolvimento do ventrículo artificial para uso em pacientes pediátricos foi premiado dentre os temas orais do 36º Congresso da Sociedade Brasileira de Cirurgia Cardiovascular. Duas novas tecnologias renderam ao InCor destaques nacionais. O desenvolvimento do sistema móvel de informação em parceria com o Serviço de Informática colocaram o InCor como o melhor da categoria em inovação em tecnologia de informação. A automação do sistema de desblister em parceria com o Serviço de farmácia do Hospital das Clínicas permitiu a otimização da obtenção de dose individualizada de medicamentos com conseqüente redução de gastos hospitalares. Os resultados das pesquisas foram publicados em periódicos nacionais e internacionais e apresentados em congressos. Os trabalhos em andamento foram também divulgados na impressa com reportagens em jornais e revistas de divulgacao científica e programas de

televisão destacando os avanços da ciência nacional. Como parte da missão de capacitação de pessoal na pós-graduação foi ministrado um curso de pós-graduação assim como participação em diversas disciplinas. A Divisão de Bioengenharia realizou inúmeras colaborações na forma de apoio técnico ou científico para áreas meio do Instituto do Coração, Faculdade de Medicina e outras unidades do complexo do Hospital das Clínicas.

3.2.6 – ACTC - ASSOCIAÇÃO DE ASSISTÊ�CIA À CRIA�ÇA CARDÍACA E À TRA�SPLA�TADA DO CORAÇÃO

(Instituição independente da Fundação Zerbini, mas com nosso apoio financeiro)

Nossa missão é prestar atendimento multidisciplinar a crianças portadoras de doenças cardíacas, encaminhadas pelo Instituto do Coração InCor (HC-FMUSP), bem como a seus familiares.

Proporcionamos hospedagem, alimentação, apoio social, psicológico e pedagógico, desenvolvendo uma ação que tem como meta transformar a situação-problema em crescimento e aprendizado.

O maior benefício da Associação se direciona a Cardiologia Pediátrica do Instituto do Coração do Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo, viabilizando e tornando mais fácil e cômodo o manejo da criança que sofre uma cardiopatia. Além disso, a ACTC incrementa ainda mais a qualidade do próprio Instituto do Coração InCor, que adquire mais um molde de excelência, estendendo o seu efeito benéfico ao nosso governo e à sociedade como um todo, por se tornar um exemplo, padrão para possíveis ações sociais semelhantes. A Fundação Zerbini colabora financeiramente na manutenção da Associação de Assistência à Criança Cardíaca e à Transplantada do Coração ACTC, que fornece principalmente acomodações às famílias de nossos pacientes infantis.

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RELATÓRIO DE ATIVIDADES FU DAÇÃO ZERBI I 2009 · END : RUA Cap. Francisco Teixeira Nogueira, 208 Àgua Branca CEP: 05037-030 CNPJ : 50.644.053/0008-90 Fone: 861-0333 CCM : 2.831.054-3