37
Diretoria da Presidência – Programas Especiais - Coordenação da A3 RELATÓRIO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 2013

RELATÓRIO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO - Furnas · execução das atividades de caráter administrativo e operacional. ... Acompanhar o Programa da Coleta Seletiva Solidária. Out/12

Embed Size (px)

Citation preview

Diretoria da Presidência – Programas Especiais - Coordenação da A3

RELATÓRIO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

2013

Diretoria da Presidência – Programas Especiais - Coordenação da A3

C O N T E Ú D O

I - APRESENTAÇÃO

II - HISTÓRICO A3P EM FURNAS

III - PLANO DE TRABALHO PARA IMPLANTAÇÃO DA A3P EM FURNAS

IV - ATIVIDADES REALIZADAS EM 2013

V - METAS PARA 2014

VI - INDICADORES DE DESEMPENHO DA A3P NO ESCRITÓRIO CENTRAL DE FURNAS

VII - USO RACIONAL DOS RECURSOS/COMBATE AO DESPERDÍCIO

VIII - TI VERDE

IX - GESTÃO DE RESÍDUOS

X - QUALIDADE DE VIDA NO AMBIENTE DE TRABALHO

XI - SENSIBILIZAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS

XII - AÇÕES INOVADORAS DE FURNAS INSCRITAS NA 5ª EDIÇÃO DO PRÊMIO A3P

Diretoria da Presidência – Programas Especiais - Coordenação da A3P

2

I - APRESENTAÇÃO

A Agenda Ambiental na Administração Pública, a A3P é um programa que busca incorporar os princípios da responsabilidade socioambiental nas atividades da

Administração Pública, através do estímulo às ações que vão, desde uma mudança nos investimentos, compras e contratações de serviços, passando pela sensibilização e capacitação dos funcionários, pela gestão adequada dos recursos naturais utilizados e

resíduos gerados, até a promoção da melhoria da qualidade de vida no ambiente de trabalho. Essas ações embasam e estruturam os eixos temáticos da A3P. A Agenda se

encontra em harmonia com o princípio da economicidade, que se traduz na relação custo-benefício e, ao mesmo tempo, atende ao princípio constitucional da eficiência, incluído no texto da Carta Magna (art. 37) por meio da Emenda Constitucional 19/1998,

e que se trata de um dever da administração pública.

A A3P tem como principal objetivo estimular a reflexão e a mudança de atitude dos

funcionários para que os mesmos incorporem os critérios de gestão socioambiental em suas atividades rotineiras.

A A3P visa:

Sensibilizar os gestores públicos para as questões socioambientais. Promover o uso racional dos recursos naturais e a redução de gastos

institucionais. Contribuir para revisão dos padrões de produção e consumo e para a adoção de

novos referenciais de sustentabilidade no âmbito da administração pública.

Reduzir o impacto socioambiental negativo direto e indireto causado pela execução das atividades de caráter administrativo e operacional.

Contribuir para a melhoria da qualidade de vida.

Atualmente, o principal desafio da A3P é promover a Responsabilidade Socioambiental como política governamental, auxiliando na integração da agenda de crescimento

econômico concomitantemente ao desenvolvimento sustentável, por meio da inserção de princípios e práticas de sustentabilidade socioambiental no âmbito da administração

pública.

Eixos Temáticos da A3P

Uso racional dos recursos naturais e bens públicos Gestão adequada dos resíduos gerados Qualidade de vida no ambiente de trabalho

Sensibilização e capacitação dos funcionários Licitações sustentáveis

Diretoria da Presidência – Programas Especiais - Coordenação da A3P

3

II - HISTÓRICO A3P EM FURNAS

A ELETROBRAS FURNAS é uma empresa de geração e transmissão de energia que possui um complexo de empreendimentos responsável por cerca de 10% da geração de energia elétrica do país. São 16 usinas hidrelétricas, duas termelétricas, aproximadamente 23 mil km de linhas de transmissão e 62 subestações. De toda a energia consumida no Brasil, mais de 40% passam pelo Sistema ELETROBRAS FURNAS.

Além da geração hídrica e termelétrica, FURNAS investe em fontes alternativas de energia, sobretudo no segmento eólico, com a construção de 30 parques no Nordeste do país. Juntas, as centrais geradoras eólicas somam 750 MW de potência instalada, energia suficiente para abastecer mais de 800 mil residências pelo período de 12 meses.

Criada com um desafio, FURNAS vem, gradativamente, ampliando sua missão. Investe tanto no desenvolvimento energético quanto na conservação da natureza.

FURNAS como entidade pública, na qualidade de grande consumidora de recursos naturais, de bens e serviços nas suas atividades meio e finalísticas, aderiu à Agenda Ambiental na Administração Pública – A3P, a fim de promover a revisão dos padrões de produção e consumo, e adotar referências socioambientais sustentáveis. A adesão foi aprovada pela Resolução de Diretoria nº 002/2654, de 20/06/2012.

Em 3 de outubro de 2012, o Presidente de FURNAS, Flávio Decat e a Ministra do Meio Ambiente, Izabella Teixeira assinaram o Termo de Adesão da empresa à Agenda Ambiental na Administração Pública - A3P, programa que visa implantar a responsabilidade socioambiental nas atividades administrativas e operacionais da administração pública.

Com o objetivo de implantar e monitorar as ações definidas no Plano de Trabalho do Programa da A3P em FURNAS e em cumprimento às disposições contidas na Resolução de Diretoria nº 001/2681 de 13/12/2012, foi criado o Grupo de Trabalho da A3P.

Atualmente, devido à reestruturação organizacional ocorrida em FURNAS e à aposentadoria do Sr. Nestor Domingos Rodrigues, o grupo passou a ter a seguinte composição:

Maristella Altomar Racero (Coordenadora)

Frailda Ferreira da Silva Viana de Melo André Carlos Prates Cimbleris

Angela Pullig Salgado Lisângela Gnocchi da Costa Reis Michelle Taveira Telles

Paulo Favares Chalhub Ronaldo Carletti

Sergio Barata de Araujo Convidados:

Erika Helena Laun

Cláudio Luiz Ferreira Barboza David Antonio Patrocinio Luiz Carlos Assad de Oliveira

Nelson de Oliveira Jorge

Diretoria da Presidência – Programas Especiais - Coordenação da A3P

4

Renato Santos Norbert Renato Sardenberg

Ricardo do Nascimento Lima Rubens Machado Bittencourt

Zângara Lourival Sasse

Ao iniciar as atividades, a coordenação propôs que os membros do grupo estimulassem a reflexão e a mudança de atitude dos funcionários de FURNAS para que fossem

incorporados os critérios socioambientais em suas atividades rotineiras. Afinal, a nova consciência deve começar nas escolhas concretas que fazemos em nossas ações diárias.

Em 2013, foram realizadas 6 (seis) reuniões com o Grupo de Trabalho A3P com a participação de convidados.

Na primeira reunião a Coordenação da A3P sugeriu que fossem revisados os padrões de

consumo, sensibilizando todos para a adoção de novos padrões e práticas sustentáveis visando a qualidade de vida no ambiente de trabalho. Apresentou os propósitos da

Agenda Ambiental na Administração Pública que se constitui na principal iniciativa de construção de atitudes de responsabilidade socioambiental nas atividades administrativas e operacionais da administração pública. A Agenda objetiva estimular os

gestores a incorporar princípios e critérios de gestão ambiental em suas atividades rotineiras, levando à economia de recursos naturais e à redução de gastos institucionais

por meio do uso racional dos bens públicos e da gestão adequada dos resíduos.

Na primeira reunião foram distribuídas sacolas com caneca para conscientização da redução de copos descartáveis e para reciclagem do óleo de cozinha.

0

5

10

15

20

25

março abril maio junho agosto outubro

Reuniões do Grupo de Trabalho A3P de FURNAS

Participantes

Diretoria da Presidência – Programas Especiais - Coordenação da A3P

5

III - PLANO DE TRABALHO PARA IMPLANTAÇÃO DA A3P

1. DADOS CADASTRAIS

Órgão FURNAS CENTRAIS ELÉTRICAS S/A

CNPJ/MF 23.274.194/0001-19

Endereço Rua Real Grandeza, 219 - Botafogo

Cidade

Rio de Janeiro

UF

RJ

CEP

22283-900

DDD/Telefone

(21) 2528-3112

Nome do Responsável Nestor Domingos Rodrigues

CPF 176.646.407-68

CI/Órgão Exp. 02.338.386-2 DetranRJ

Endereço Rua Real Grandeza, 219 sala 1103 C

Cidade Rio de Janeiro

UF RJ

CEP 22283-900

DDD/Telefone (21)2528-5926 ou 2096

2. DESCRIÇÃO DO PROJETO

Título do Projeto: Programa A3P em FURNAS

Período de Execução (05 anos) Outubro de 2012 a Outubro de 2017

Identificação do Objeto: O Programa da Agenda Ambiental em Furnas faz parte das ações prioritárias da Política de Educação Ambiental da Empresa. Inspirar-se em tal Agenda, poderá gerar a integração de iniciativas em andamento, otimizando recursos, sensibilizando seus gestores para o tema socioambiental, melhorando

cada vez mais a qualidade de vida no ambiente de trabalho, passando ainda, pelo uso racional dos

recursos naturais.

Metas a serem atingidas: 1. Minimizar os impactos ambientais negativos gerados durante a jornada de trabalho; 2. Realizar a gestão ambiental dos resíduos; 3. Monitorar o Programa da Coleta Seletiva Solidária; 4. Utilizar de forma racional os recursos (ex.: material de expediente, água, energia, etc.),

combatendo o desperdício e promovendo a redução de consumo; 5. Adotar a licitação sustentável, introduzindo critérios socioambientais nas compras públicas para

a aquisição de bens, materiais e contratação de serviços; 6. Acompanhar as ações de redução do consumo de energia e eficiência energética; 7. Promover a substituição de insumos e materiais por produtos que provoquem menos danos ao

meio ambiente;

8. Implantar um programa continuado de educação ambiental para a formação e capacitação dos empregados por meio de palestras, reuniões, exposições, oficinas de arte-educação e ecologia humana;

9. Ampliar as ações de promoção, proteção e reparação da saúde do trabalhador;

10. Produzir informativos referentes a temas socioambientais, experiências bem-sucedidas e progressos alcançados pela instituição;

11. Acompanhar o programa de qualidade de vida no ambiente de trabalho;

12. Acompanhar programa de segurança no trabalho; 13. Promover a reflexão sobre os problemas socioambientais em geral e na administração pública

em particular.

Diretoria da Presidência – Programas Especiais - Coordenação da A3P

6

3. CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO

Implementação/Planejamento

Meta Especificação da etapa/fase Duração

Início Término

1. Diagnóstico Socioambiental

Identificar os pontos críticos em todas as unidades da empresa.

Out/12

Dez/13

2. Definição de projetos a partir do diagnóstico

Definir um plano de gestão adequada dos resíduos a partir do diagnóstico.

Out/12

Fev/13

Desenvolver programa de substituição de insumos por materiais que provoquem menos danos ao meio ambiente.

Jul/13

Dez/15

3. Avaliação e Monitoramento

Realizar avaliações periódicas do projeto;

Dez/12

Out/17

Identificar possíveis falhas e pontos de melhoria;

Jan/13

Out/17

Reprogramar as ações se necessário; Jan/13

Out/17

Adotar um sistema de indicadores ambientais.

Jan/13

Jan/15

4. Estimular a reflexão e mudança de atitude dos funcionários

Realizar campanhas de sensibilização dos funcionários com divulgação de banners, cartazes, etiquetas, intranet, informativos, eventos comemorativos;

Out/12

Out/17

5. Implementar

programa de capacitação ambiental para todos os funcionários

Elaborar um plano de capacitação por meio de

palestras, reuniões, cursos e oficinas;

Out/12

Dez/12

Incluir no contrato da empresa prestadora de serviços gerais, cláusula de capacitação em educação e gestão ambiental, para todos os

funcionários terceirizados.

Out/12

Dez/13

Diretoria da Presidência – Programas Especiais - Coordenação da A3P

7

Uso racional de Recursos/Combate ao Desperdício

Metas Etapas Início Término

1. Consumo de Papel

Acompanhar o Programa de Redução de Consumo do Papel usado durante o expediente;

Out/12

Out/17

Acompanhar o Programa de Correspondência Eletrônica Interna;

Out/12

Out/17

Acompanhar o Programa de Impressão Frente e Verso;

Out/12

Out/17

Fazer uso do e-mail na comunicação diminuindo o uso do papel.

Out/12

Out/17

2. Consumo de

Copos Plásticos

Promover campanhas para racionalização do uso dos

copos plásticos;

Out/12

Out/17

Incentivar o uso de copos individuais não-descartáveis pelos funcionários;

Out/12

Out/17

3. Consumo de Energia

Acompanhar o Programa de Conservação de Energia (PROCEL);

Out/12

Out/17

4. Consumo de Água Realizar um acompanhamento do consumo de água.

Out/12

Out/17

Gestão de Resíduos

Metas Etapas Início Término

1. Resíduos

Implantar um Programa de Gestão de Resíduos.

Out/12

Out/14

2. Adequação ao Decreto Nº 5.940 de 25.10.2006

Acompanhar o Programa da Coleta Seletiva Solidária.

Out/12

Out/17

3. Destinação Adequada de resíduos perigosos

Acompanhar o Programa de Coleta de Pilhas e Baterias;

Out/12

Out/17

Acompanhar o Programa de Coleta de Óleo de Cozinha (PROVE);

Out/12

Out/17

Acompanhar o descarte das lâmpadas fluorescentes.

Out/12

Out/17

4. Resíduos Serv. Médicos

Resíduos de serviços médicos: avaliar quantidades, qualidades ou tipos e destinos.

Out/12

Set/13

5. Resíduos de Obras

Resíduos de obras: avaliar quantidades, qualidades ou tipos e destinos.

Out/12

Dez/13

Diretoria da Presidência – Programas Especiais - Coordenação da A3P

8

Qualidade de Vida no Ambiente de Trabalho

METAS ETAPAS Início Término

1. Contribuir para a melhoria da qualidade de vida

Acompanhar Programa de Combate ao Uso de Fumo, Drogas e Álcool;

Out/12

Out/17

Acompanhar o controle da qualidade do ar em termos de fungos, ácaros e bactérias;

Out/12

Out/17

Acompanhar o controle da qualidade da água utilizada no sistema de refrigeração.

Out/12

Out/17

Sensibilização e Capacitação dos Empregados / Divulgação

METAS ETAPAS Início Término

1. Sensibilização e capacitação

Incentivar os empregados a aderirem ao programa; Out/12

Out/17

Promover palestras para gestores de todas as unidades da empresa.

Out/12

Out/14

2. Divulgação das

ações e os progressos alcançados pelo

programa

Divulgar interna e externamente os progressos alcançados pela instituição.

Out/12

Out/17

Licitações Sustentáveis

METAS ETAPAS Início Término

1. Fomentar a adoção de critérios ambientais introduzindo o “diferencial

ecológico” nas especificações de produtos e serviços

a serem adquiridos

Propor que, sempre que possível, sejam feitas aquisições de bens, materiais, contratações de serviços e projetos ambientalmente saudáveis;

Out/12

Out/14

Propor a inclusão de itens ambientais nos futuros projetos de construção e reforma levando em conta a funcionalidade integrada à sustentabilidade ambiental.

Out/12

Dez/13

2. Informática Uso de novas tecnologias na hora da escolha, gestão de embalagens, ferramentas verdes, procedimentos econômicos de uso do PC etc.

Out/12

Out/17

Diretoria da Presidência – Programas Especiais - Coordenação da A3P

9

IV - ATIVIDADES REALIZADAS EM 2013

1. Reuniões com o Grupo de Trabalho da A3P, trazendo sempre novos convidados com o

intuito de formar parcerias entre vários órgãos da empresa para melhor implantação do

programa no Escritório Central;

2. Inscrição de 7 projetos no 5º Prêmio da A3P;

3. Incentivo a projetos sustentáveis como o “Vida em Ação” da Gerência de Saúde;

4. Implantação do projeto “Mobilidade Sustentável – Carro Elétrico” na SE Jacarepaguá;

5. Lançamento da Campanha do óleo vegetal – Ecoponto - no Escritório Central;

6. Aquisição de mais coletores para maior incentivo ao Programa da Coleta Seletiva Solidária.

7. Início do Programa da A3P em duas regionais – Laboratório de Goiânia e SE Jacarepaguá;

8. Participação em Fóruns, Congressos, Seminários e Cursos voltados a Responsabilidade

Socioambiental;

9. Divulgação do Programa na mídia interna, painel eletrônico dos elevadores;

10. Adesivos fornecidos pelo MMA foram colados nos banheiros e nas salas de reuniões,

sensibilizando para economia de papel toalha e luz acesa, respectivamente;

11. Sensibilização de gestores para adesão a projetos de sustentabilidade;

12. Encontros com a Coordenação da A3P no Ministério do Meio Ambiente para alinhar plano

de trabalho.

V - METAS PARA 2014

1. Diagnosticar pontos críticos através dos indicadores do relatório de 2013.

2. Elaborar sub-plano de trabalho para as duas áreas regionais (Laboratório de Goiânia e SE

Jacarepaguá), respeitando as particularidades dessas áreas.

3. Fazer Workshop para divulgação do programa.

4. Elaborar cartilha de FURNAS para a A3P.

5. Incentivar projetos sustentáveis nos seguintes temas:

Água;

Energia;

Resíduos;

Compras;

TI;

Qualidade de vida.

6. Trazer as melhores práticas do mercado para dentro da empresa;

7. Buscar projetos inovadores para o 6º Prêmio A3P.

Diretoria da Presidência – Programas Especiais - Coordenação da A3P

10

VI – INDICADORES DE DESEMPENHO DA A3P NO ESCRITÓRIO CENTRAL DE FURNAS__

A adoção de critérios ambientais na administração pública implica na geração de

economia dos recursos naturais e institucionais, levando a uma redução de despesas da própria instituição.

A estratégia do poder público é de caráter preventivo e propositivo, procurando evitar,

reduzir ou controlar o efeito ambiental negativo de suas próprias ações, através da consideração da dimensão do planejamento e da operação de seus programas e

projetos, internalizando custos.

Deve-se realizar diagnóstico situacional para identificação dos impactos ambientais e seus pontos críticos, avaliando desperdícios gerados e estabelecendo a estratégia de

atuação.

Toda atividade é passível de controle, devendo-se estabelecer parâmetros de avaliação

de desempenho para que possamos acompanhar a eficiência, eficácia e efetividade.

Diretoria da Presidência – Programas Especiais - Coordenação da A3P

11

Os fundamentos da A3P em FURNAS encontram-se nos seguintes indicadores:

Diretoria da Presidência – Programas Especiais - Coordenação da A3P

12

VII - USO RACIONAL DOS RECURSOS/

COMBATE AO DESPERDÍCIO____

A revolução tecnológica trouxe benefícios em diversas áreas para a sociedade e o combate ao desperdício e a preservação de recursos naturais, também foram beneficiados. Conhecidas como “Tecnologias Conscientes”, essas tecnologias foram

criadas para aplicar conhecimentos tecnológicos de modo a permitir que o consumo de água e energia sejam realizados sem exceder as necessidades das pessoas, evitando o

desperdício e o mau uso desses recursos.

VII.1 - Energia

Desde a década de 70, o Escritório Central vem crescendo, com a construção dos

diversos blocos, o que fez com que a demanda de energia elétrica também aumentasse proporcionalmente.

Na década de 90, devido à crise energética e publicação de decretos, começou-se a pensar em maneiras de reduzir o consumo de energia elétrica, proporcionado a oportunidade de conscientizar a força de trabalho quanto à necessidade de uso racional

de energia.

Decreto nº 99.656 de 26 de outubro de 1990, torna obrigatório à criação de uma

Comissão Interna de Conservação de Energia (CICE) em órgãos ou entidades federais ou empresas públicas, que apresentem consumo anual de energia elétrica superior a 600.000kWh.

Decreto nº 3.330, de 06 de janeiro de 2000, dispõem sobre a redução do consumo de energia elétrica em 20%, até 31 de dezembro de 2002, nos prédios

de entidades federais ou empresas públicas, para fins de iluminação, refrigeração e arquitetura ambiental tendo como referência a média do consumo de 1998.

Decreto nº 4.131, de 14 de fevereiro de 2002, dispõem sobre a observação de

meta de consumo de energia correspondente a 82,5% de consumo mensal, tendo por referência o mesmo mês do ano de 2000, a partir de fevereiro de 2002.

Em agosto de 2001, para atender a portaria nº 186, de 7 de junho de 2001, o decreto nº 3.818, de 15 de maio de 2001 e a resolução GCE nº 8, de 25 de maio de 2001,

FURNAS definiu uma série de medidas para atingir a meta de 78% (setenta e oito por cento) da média do consumo mensal verificado nos meses de maio, junho e julho de 2000.

Ações Significativas:

Treinamento e conscientização sobre conservação de energia elétrica;

Instalação de sistema de supervisão e gerenciamento de energia elétrica, o software CCK, para controlar melhor a demanda contratada;

Controle do consumo elétrico no horário de ponta (17h30min às 20h30min);

Diretoria da Presidência – Programas Especiais - Coordenação da A3P

13

Otimização dos procedimentos da operação das centrífugas, ”Sistema De Ar Condicionado Central”;

Supervisão nos equipamentos resistivos (aquecedor e caldeira elétrica), no horário de ponta;

Aproveitamento da água potável na limpeza das cisternas e caixas d’água, com o controle do reservatório evitando o desperdício de água potável, fazendo com que as bombas de recalque funcionem menos economizando energia elétrica;

Substituição dos motores elétricos, fazendo um levantamento dos motores, e todos os equipamentos que funcionam no regime de 24 horas, por motores de

alto rendimento;

Substituição dos elevadores do bloco A e C por sistema eficiente.

A modernização dos elevadores do Bloco B, além da redução do consumo de

energia e custo de manutenção, buscou também o conforto dos usuários. O projeto foi iniciado em março e concluído em outubro de 2013. Os novos

elevadores possuem botões com micro movimentos e leitura em braile, piso antiderrapante, um sistema totalmente eletrônico e adequado à sensibilidade;

Eficientização das luminárias dos blocos A, B e C, com calhas reflexivas, lâmpadas

eficientes e reatores eletrônicos, reduzindo o consumo de energia elétrica no sistema de iluminação em 70%;

Substituição das centrífugas Nº 1, 2 e 3 e modernização da centrífuga 4, com uma economia de energia elétrica chegando a 40% por centrífuga.

Diretoria da Presidência – Programas Especiais - Coordenação da A3P

14

Valores referentes ao consumo de Energia Elétrica no Escritório Central:

2012 MESES

JAN FEV MAR ABR MAI JUN

KWh 1.501.504 1.446.011 1.517.894 1.319.789 1.409.089 1.344.232

KWh/M2 15,9734 15,3831 16,1478 14,0403 14,9903 14,3003

JUL AGO SET OUT NOV DEZ TOTAL

KWh 1.232.196 1.402.308 1.306.517 1.409.436 1.320.813 1.484.392 16.694.181

KWh/M2 13,1085 14,9182 13,8991 14,994 14,0512 15,7914 177,5977

2013

MESES

JAN FEV MAR ABR MAI JUN

KWh 1.476.696 1.356.011 1.429.124 1.489.270 1.455.550 1.141.773

KWh/M2 15,7095 14,4256 15,2034 15,8433 15,4846 12,1465

JUL AGO SET OUT NOV DEZ TOTAL

KWh 1.113.500 1.275.042 1.290.885 1.349.842 1.320.813 1.436.648 14.698.506

KWh/M2 11,8457 13,5643 13,7328 14,36 14,0512 15,2835 156,3671

GRÁFICO DO CONSUMO DE ENERGIA ELÉTRICA NA PONTA E FORA DA PONTA (kWh)

800

1000

1200

1400

1600

1800

2000

2200

Milh

are

sC

on

su

mo

me

ns

al e

m (

kW

h)

Milh

are

s

2000 Meta 2001 2002 2003 2004 2005

2000 2123283 1889237 2089702 1773432 1853767 1508904 1688345 1557723 1899179 1535198 1848925 1468794

Meta 1751708 1558621 1724004 1463081 1529358 1244846 1392885 1285121 1566823 1266538 1525363 1211755

2001 1826245 1949316 1943844 1924652 1704283 1534038 1166080 1241683 1386395 1197438 1374800 1335629

2002 1402237 1586768 1423837 1616950 1700231 1440101 1189745 1560744 1517792 1496042 1583482 1441164

2003 1446633 1498654 1485867 1289820 1284307 1202685 1189935 1354645 1148270 1270331 1410290 1374333

2004 1251032 1357908 1270054 1317197 1236646 1195808 1065902 1093870 1151332 1191528 1074148 1232496

2005 1279993 1187369 814768 1256734 1255686 1191263 1192251 1243532 1243532

Jan. Fev. Mar Abr. Maio Jun. Jul. Ago. Set. Out. Nov. Dez

Diretoria da Presidência – Programas Especiais - Coordenação da A3P

15

Em Janeiro de 2000 o consumo médio de Energia Elétrica no Escritório Central estava em torno de 2.123.283kWh.

Compilando todas as ações descritas , em 2013 o consumo médio de Energia Elétrica no

Escritório Central foi de 1.336.228 kWh.

Portanto, como resultado das ações e práticas ecoeficientes, obtivemos uma economia

de 38%.

VII.2 - Água

A preocupação de FURNAS com o meio ambiente começa pela sua principal fonte de

energia: a água, promovendo seu uso racional, de forma a assegurar o atendimento ao mercado de energia elétrica sob sua responsabilidade, considerando seus usos múltiplos.

A empresa coordena uma extensa rede de monitoramento da qualidade da água nos empreendimentos da empresa, com destaque para a Estação de Hidrobiologia e Piscicultura de FURNAS (MG), que realiza amostragens em cerca de 100 pontos dos

reservatórios das usinas situadas em Minas Gerais, São Paulo, Goiás e Rio de Janeiro. A estação realiza também o repovoamento desses reservatórios, incluindo espécies

ameaçadas de extinção.

Além disso, atua em articulação com os órgãos do Sistema Nacional de Gerenciamento de Recursos Hídricos e com o Operador Nacional do Sistema Elétrico – ONS, visando

0

200000

400000

600000

800000

1000000

1200000

1400000

1600000

JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ

Kw

h

Consumo de Energia Elétrica no Escritório Central

2013

2012

Diretoria da Presidência – Programas Especiais - Coordenação da A3P

16

atenuar os efeitos adversos de eventos hidrológicos críticos sobre as populações situadas em locais que sofram influência dos empreendimentos da Companhia.

Na estrutura hidráulica do Escritório Central, 1/3 das válvulas das descargas do Escritório Central foram substituídas para modelo de válvulas ecoeficientes. Estão sendo

utilizados mecanismos para monitoramento dos pontos de vazamentos.

Eficientização do sistema hídrico e energético, com instalação de torneiras eletrônicas nos blocos A, B, C e E, quando obtivemos uma economia de 60% no consumo de água,

equivalente a 7.328.830 litros/ano, e a diminuição do tempo de funcionamento das bombas, equivalente a 5,43 MWh/ano;

Valores referentes ao consumo de água no Escritório Central:

2012 MESES

JAN FEV MAR ABR MAI JUN

M3 7.700 8.834 8.224 7.666 7.605 6.786

M3/M

2 0,0819 0,0940 0,0875 0,0816 0,0809 0,0722

JUL AGO SET OUT NOV DEZ TOTAL

M3 6.818 5.110 6.429 7.603 8.786 7.654 89.215

M3/M

2 0,0725 0,0544 0,0684 0,0809 0,0935 0,0814 0,9492

2013 MESES

JAN FEV MAR ABR MAI JUN

M3 9.799 7.725 10.012 7.713 7.265 7.312

M3/M

2 0,1042 0,0822 0,1065 0,0821 0,0773 0,0778

JUL AGO SET OUT NOV DEZ TOTAL

M3 7.115 5.681 6.731 6.013 7.057 7.265 89.688

M3/M

2 0,0757 0,0604 0,0716 0,0640 0,0751 0,0773 0,9542

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ

M3

Consumo de Água no Escritório Central

20132012

Diretoria da Presidência – Programas Especiais - Coordenação da A3P

17

VII.3 - Transporte

Gasolina (Litros) Etanol (Litros)

Ano de Referência

Qtde. Veículos

Distância Percorrida

(Km) Mês Ano

CO2 Produzido (2,63 Kg/L) Mês Ano

CO2

Produzido (2,63 Kg/L)

2012 54 991.221 8.322 99.863 262.639,69 0 0 0

2013 49 891.080 7.111 85.334

224.428,42 993 3.974 0

Até o ano de 2012, o modelo de gestão de frota praticado em FURNAS estava

centralizado no atendimento das necessidades de deslocamento dos empregados. O abastecimento de veículos era realizado segundo conceitos pré-estabelecidos, sem avaliação dos impactos do uso desse combustível ao meio ambiente. Nesse sentido, os

veículos eram abastecidos exclusivamente com combustível fóssil, especificamente gasolina, um grande emissor de CO2 que agride o planeta com o agravamento do efeito

estufa. Em 2013, uma nova agenda foi traçada para mudar o cenário do abastecimento de

veículos, iniciando um processo de comprometimento com o impacto ambiental decorrente do uso de combustível fóssil. A mudança consistiu no abastecimento de

alguns veículos com o Etanol, que é um combustível de fonte renovável, não emissor de CO2. O consumo do Etanol foi adotado inicialmente para dois veículos da frota desde

julho de 2013, o que correspondeu a uma redução de 4,65% no consumo de gasolina. Essa nova agenda coaduna-se com as diretrizes sustentáveis incorporadas por FURNAS para firmar seu compromisso com o futuro energético do país.

VII.3.1 - Renovação de Frota

FURNAS estendeu o comprometimento com as questões ambientais para a renovação de sua frota, fazendo a substituição dos veículos antigos monocombustíveis para veículos

bicombustíveis, conhecidos como FLEX. Nessa estratégia, a compra de veículos modelo passeio, que é o mais utilizado para o deslocamento de pessoas, é exclusivamente de

veículos FLEX, perfazendo atualmente 44 veículos, ou seja, 90% da frota desse modelo. Ainda nessa linha, FURNAS adquiriu um veículo elétrico em convênio com o Projeto VE IB/KWO, uma parceria de FURNAS, Itaipu Binacional e a empresa alemã Kraftwerk

Oberhasil AG-KWO, que desenvolve o carro elétrico.

Diretoria da Presidência – Programas Especiais - Coordenação da A3P

18

VIII - TI VERDE

Em busca da gestão sustentável da tecnologia da informação, FURNAS procurou

envolver seus processos de planejamento, aquisição, operação e descarte de equipamentos eletrônicos dentro das premissas de práticas sustentáveis.

Em conformidade com o Planejamento Estratégico de FURNAS e aderindo à A3P apresentamos a seguir algumas iniciativas realizadas que têm como objetivo desenvolver tecnologias voltadas para a proteção ambiental com vistas à eficiência

energética, auxiliando ao desenvolvimento organizacional sem prejudicar as gerações futuras, através da racionalização de seus recursos.

VIII.1 - Aquisição de Equipamentos

Indicadores 2012 e 2013

Equipamento 2012 2013

Notebook 200 500

Estação de Trabalho 4.000 800

Terminais de Videoconferência 0 42

Impressora 0 0

Alinhada ao Planejamento Estratégico, FURNAS se preocupa com a qualidade e eficiência

dos seus equipamentos de informática:

Monitores

Possuem Certificado ENERGY STAR - Atendem às rigorosas diretrizes de

eficiência dos EUA e do Departamento de Energia para monitores, isso significa que eles economizam energia tanto em modo de espera quanto em modo ativo, cerca de 25% a menos que os monitores tradicionais.

Computadores e Notebooks

Equipamentos desenvolvidos modularmente, permitindo a troca de componentes após uma quebra inesperada ou após o término da garantia, com alto índice de compatibilidade.

As caixas que armazenam os computadores servem para reuso.

Serviço gratuito de recolhimento e descarte de equipamentos antigos.

ISO14001 - Estabelece os critérios para um sistema de

gestão ambiental responsável. Auditado semestralmente, demonstra que a empresa planeja e executa ações para controle de impactos ambientais e cumpre a legislação

ambiental vigente.

Diretoria da Presidência – Programas Especiais - Coordenação da A3P

19

Certificado IEC 60950 - Atesta que os computadores adquiridos por FURNAS não oferecem riscos aos usuários. Esta certificação, reconhecida pelo INMETRO, assegura a

integridade do usuário durante a utilização do equipamento a respeito de segurança elétrica (combustão

ou choque elétrico, por exemplo) e sobre ferimentos por superfície cortante.

Relatório de Avaliação e Conformidade IEC 61000 /

CISPR22/24 - Demonstra que a unidade foi avaliada em laboratório especializado e não emite interferência

eletromagnética.

VIII.2 - Terceirização dos Serviços de Impressão no Escritório Central________________

Contratação de empresa especializada para prestação de serviço de outsourcing de impressão no Escritório Central, compreendendo a disponibilização de recursos de impressão através dos serviços de locação de equipamentos, fornecimento de insumos

(exceto resma de papel A4) e gestão.

Resultados Alcançados

Redução do número total de impressões do valor de 1.800.000 páginas/mês para aproximadamente 775.000 páginas/mês.

Redução de 30% dos gastos de FURNAS relacionados ao processo de aquisição de resmas de papel A4.

Redução de 100% dos gastos de FURNAS relacionados ao processo de aquisição

de insumos para os equipamentos.

Elevação do nível de disponibilidade dos equipamentos para, aproximadamente,

95%.

Redução de 70% do número de registros na Central de Serviços da TI para solicitações de reparos e suporte aos equipamentos.

Gerenciamento e controle completo das impressões nos diversos órgãos de FURNAS.

Melhoria dos serviços prestados aos usuários.

Redução do número de intervenções técnicas.

Melhoria na qualidade das impressões, manutenção e suporte em tempo integral.

Atualização tecnológica do parque de impressão de FURNAS.

Diretoria da Presidência – Programas Especiais - Coordenação da A3P

20

Grande disponibilidade dos diversos recursos de impressão.

Redução dos gastos de impressão.

Diminuição dos custos e tempo de elaboração de processos para a compra de equipamentos e suprimentos.

Otimizamos nosso consumo de papel aplicando os 5R’s (Reduzir, Refletir, Reutilizar, Recusar e Reciclar) do Consumo Consciente:

Imprimir em frente e verso.

Imprimir somente se necessário.

Fazer emendas e correções na tela do computador, antes da impressão.

Utilizar o e-mail para comunicações interna e externa.

Fazer gravação de cópias de documentos, para fins de arquivo.

Tramitar documentos em meio digital para fins de arquivo.

E orientamos as seguintes rotinas:

Reutilizar folhas que possuem o seu verso em branco, imprimindo no lado não-utilizado.

Usar sempre o verso das folhas para rascunho ou para a confecção de blocos de

anotações.

Descartar papéis sem potencial de reutilização nas caixas de reciclagem de cor

azul.

Não amassar os papéis descartados.

Informações sobre as Impressões do Outsourcing em 2013

Média de Impressão Mensal 900.000 cópias Porcentagem Média de Impressões

Duplex 65%

Porcentagem Média de Cópias P&B 66%

Porcentagem Média de Cópias Cor 34%

Diretoria da Presidência – Programas Especiais - Coordenação da A3P

21

VIII.3 - Teminais de Videoconferência em HD

Atualmente, FURNAS possui 86 (oitenta e seis) terminais de videoconferência instalados entre áreas regionais e Escritório Central.

A instalação de novos terminais com resolução HD foram iniciadas em agosto de 2013, totalizando 24 terminais instalados entre 42 unidades. O Sistema abrange 43 unidades de negócio da empresa.

Principais Benefícios Trazidos

pela Videoconferência______

Redução de custos, devido à diminuição considerável do número de viagens;

Economia de tempo, pois evita o deslocamento físico das pessoas para um

determinado local;

Maior agilidade na tomada de decisões;

Maior interatividade entre os participantes;

Melhoria da qualidade de vida dos colaboradores com a redução do desgaste provocado por viagens.

15

2

5

2

1- Área Rio de Janeiro

2- Área Minas

3- Área Brasília

4- Área São Paulo

Diretoria da Presidência – Programas Especiais - Coordenação da A3P

22

1- Área Rio de Janeiro

Área Terminais instalados

Botafogo GIR.A 1

Botafogo DP 17º A 1

US Santa Cruz 1

SE Adrianópolis - STAD.O 1

Botafogo GDP.A/PRISMA 1

Botafogo DP 16º A T. Exec. 1

SE GRN.O - KM0 1

Botafogo CS.A 1

Botafogo DQE.O 1

Botafogo GDP.A/AUD8ºA 1

Botafogo DF 1

SE Jacarepaguá - DRR.O 1

SE Jacarepaguá - CTRR.O 1

SE Jacarepaguá - CSCR.A 1

Botafogo GEE.E 1

Total Instalado 15

2- Área Minas

Área Terminais instalados

US Marimbondo 1

US Porto Colômbia 1

Total 2

3- Área Brasília

Área Terminais instalados

SE Brasília Sul 1

SE Brasília Sul - CSCB.A 1

ESC Brasilia 1

SE Bandeirantes - CSCB.A 1

SE Bandeirantes - STBD.O 1

Total 5

4- Área São Paulo

Área Terminais instalados

SE Tijuco Preto 1

SE Mogi 1

Total 2

TOTAL DE TERMINAIS EM HD 24

Diretoria da Presidência – Programas Especiais - Coordenação da A3P

23

Mogi

Tabela

US Furnas

Tabela

Brasília Sul

Tabela

2Mbps

MMoraes

Sony G50

USMM1/35004

Estreito

Sony G50

USLB1/16001

DGB/16002

USLB2/16003

P.Colômbia

Sony G50

USCL1/34001

Itutinga

Sony PCS-1

STIT1/35006

Poços de Caldas

Sony G50

STPC1/35005

Marimbondo

Sony G50

USMR1/34001

Foz do Iguaçu

Sony G50

STFI1/45001

Ivaiporã Vila

Sony PCS-1

STIV1/43001

Tijuco Preto

Tabela

Campinas

Sony G50

CTRS1/19001

DSUC1/19002

Arara

quara

Itaberá

Sony PCS-1

STIA1/15001

Bateias

Itapeva

Sony G50 /PCS-1

STIN1/11002

STIN2/11005

Ibiúna

Ivaiporã

2 Mbps

DHCP >

2 Mbp

s

DHCP >

512 Kbps

10 Mbps

34 Mbps

2Mbps

Botafogo

Tabela

Rio Verde

Sony G50

STRV1/64002Corumbá

Sony G50

USCB1/62003

Porto Velho1 Mbps

128 Kbps

256 Kbps

2 Mbps

2 Mbps

Barro Alto

Sony G50

STBT1/62004

Samambaia

ESC-BR

Sony G50

ERB/61002

Serra da Mesa

Sony G50

USSM1/62002

2 Mbps

Brasília Geral

Itumbiara

Sony G50

DRG/64001

CTRG/64003

Niquelândia

Manso

Gurupi

Sony PCS-1

STGU1/63001

Itumbiara

Posto Médico

2 Mbps

Bandeirantes

Sony G50

STBD1/62001 4 Mbps

Sistema de VideoConferência

GIR.A/DDRS.A

Área Rio

Área São Paulo

Área

Minas

Área 18

Goiás

Frame Relay

HDLC

PPP

Ethernet sobre SDH

Enlace Alugado

VPN Site-to-Site

Ethernet

MCU

Scopia 400

2 Mbps

2 Mbps

2 Mbps

DHCP >

2 Mbps

2 Mbps

2 Mbps

Prisma1/21001

Prisma2/21002

DO/21006 DO2/-21022

DE/21007

DUS/21008

DET/21012

ST/21013

DOS/21015

SC/21018

DP/21023

DQE/21025

DEM/21026

RH/21031

ERP/21032

DF/21033

EMO/21035

DHP/21036

2 Mbps

2 Mbps

34 Mbps

4 Mbps

2 Mbps

2 Mbps

256 K

bps

< D

HC

P

2 Mbps

Pirineus

2 Mbps

2 Mbps

Area

Não

Atendida

Sapucaia

Sony G50

DGE/24003

2 Mbps

Peixe

768 Kbps

2 Mbps

2 Mbps

São José

Sony G50

STSJ/21020

Adrianópolis

Sony G50

STAD1/21019

ESC-SP

Sony G50

ESP/11006

2 Mbps

2Mbps

2 Mbps

Cachoeira

Paulista

Sony G50

ECCH/

12001

Funil

Sony G50

USFL/24001

Jacarepaguá

Sony G50

STJP/21003

DACQ/21009

CTRR/21014

DTL/21034

Angra

Sony PCS-1

STAN/24001

384 Kbps

2 Mbps

128 Kbps

2 Mbps

Grajaú

Sony PCS-1

STGR/

21021

Rocha Leão

Santa Cruz

Sony PCS-1

USSC/21005

Campos

2 Mbps

16 Mbps

2 Mbps

2 Mbps

2 Mbps

2 Mbps

Ouro Preto

256 Kbps

2 Mbps

512 Kbps

2 Mbps

Km0

Sony G50

ESKZ/21004

Terminais

Core

Botafogo

Terminais

Core

BrSul

DRB1/61001

DTC1/61002

DRB2/61003

STTP1/11004

Terminais

Core

TPreto

Terminais

Core

Mogi

STMO1/11001

DTS1/11003

Sony G50

Sony PCS1

Terminais

Core

Furnas

USFU1/35001

CTE1/35002

CTRM1/35003

USFU2/35008

Area

AtendidaMCU

Scopia 100

Sony G50

USCG/22001

ESC-BH

Sony G50

EBH/31001

Macae

Sony G50

STNH/22002

Macae

Sony G50

STVT/27001

Vitoria

Sony G50

STVT/27001

2 Mbps

Guarulhos

Sony G50

STGA/11008 Batalha

Sony G50

DGA/61006

Diretoria da Presidência – Programas Especiais - Coordenação da A3P

24

Suporte Tecnológico às Áreas de Meio Ambiente e de Responsabilidade Social_______________

A Tecnologia da Informação de FURNAS desenvolve, apoia e sustenta aplicações/ sistemas nas áreas de Meio Ambiente e Responsabilidade Social, buscando maior

rendimento com o mínimo de desperdício; sendo que a principal maneira de serem eficientes é reduzindo seu impacto ambiental, diminuindo seu consumo de energia, água, geração de resíduos.

Aplicações Desenvolvidas para o Meio Ambiente/Responsabilidade Social

Responsabilidade Social

Ações Culturais

Balanço Social

Banco de Voluntários

Compromissos Sociais

Sala

Sistema de Apoio ao Inventário de Gases do Efeito

Estufa

Portal do Departamento de

Engenharia Ambiental

Sistema de Acompanhamento

das Ações de Gestão Integrada dos

Empreendimentos

Sistema de Monitoramento Limnológico e

Qualidade da Água

Gestão de Outorgas e

Recursos Hídricos

Regularização, Monitoramento e Acompanhamento

dos Sistemas de Água e Efluentes

Banco

Ambiental de Preços

Meio Ambiente e Gestão Fundiária

Diretoria da Presidência – Programas Especiais - Coordenação da A3P

25

IX - GESTÃO DE RESÍDUOS

O programa Coleta Seletiva Solidária foi implementado em 2008 no Escritório Central em

cumprimento ao Decreto nº 5.940/06, e já está presente em quase a totalidade das unidades regionais da empresa, gerando renda e promovendo a inclusão social de

centenas de famílias. Em 2013, registrou-se uma redução da quantidade de material destinado à reciclagem, em relação a 2012, de 10,4% no papel/papelão, e de 19,2% no plástico. Podemos justificar esse fato pelo melhor aproveitamento dos recursos,

motivado pelas ações implementadas pela A3P desde 2012. Já a quantidade de metal destinada à reciclagem teve um aumento de 50,9% no mesmo período, fato esse

justificado pela reforma e modernização de alguns dos elevadores, com toda a sucata gerada destinada para as cooperativas de catadores.

Uma questão que afligia a Comissão para Coleta Seletiva Solidária de FURNAS era o descarte incorreto do óleo residual de fritura produzido pelo restaurante localizado em

seu Escritório em Botafogo.

O óleo comestível usado é uma substância insolúvel na água e causa prejuízos se despejado diretamente no solo ou na rede de esgoto. Sendo mais leve que a água, o

óleo cria uma barreira na superfície que dificulta a entrada de luz e oxigenação da água. Também causa entupimento na rede de esgoto e o mau funcionamento das estações de

tratamento, podendo atrair pragas. O óleo vegetal do restaurante localizado no

40,00

20.040,00

40.040,00

60.040,00

80.040,00

100.040,00

120.040,00Coleta Seletiva Solidária (De 2008 a 2013)

Média de Participação (Todos Materiais)

Diretoria da Presidência – Programas Especiais - Coordenação da A3P

26

Escritório Central está sendo destinado, desde 2008 ao PROVE (Programa de Reaproveitamento do Óleo Vegetal do Estado do Rio de Janeiro).

O PROVE é composto por várias cooperativas de catadores de materiais recicláveis e as mesmas são estimuladas e apoiadas a introduzir no seu escopo de atividades, o

recolhimento do óleo residual doméstico em unidades centralizadoras, que posteriormente o destina à fabricação de sabão. Por conseguinte, isso contribui para a geração de renda e empregos (inclusão social). Em 5 (cinco) anos de programa em

FURNAS foram destinados 14 mil litros de óleo. Esse resíduo tem valor comercial. Serve, por exemplo, para a fabricação de sabão, de massa de vidraceiro e de biodiesel.

Além da questão ambiental, esta iniciativa cria a perspectiva do desenvolvimento de uma cadeia de produção com a inclusão dos catadores e cooperativas.

Como parte da Educação Ambiental aplicada, FURNAS instalou ECOPONTO em suas

dependências em busca de mudança de valores e atitudes de seus funcionários.

Gráfico com dados colhidos de Maio a Dezembro de 2013:

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

Programa de Reaproveitamento do Óleo

Oléo Coletado (Litros)

Diretoria da Presidência – Programas Especiais - Coordenação da A3P

27

X - QUALIDADE DE VIDA NO AMBIENTE DE TRABALHO

Saúde, Segurança e Qualidade de Vida

no Trabalho_____________________

FURNAS investe na Saúde, Segurança e Qualidade de Vida do trabalhador com o objetivo de

garantir a segurança das instalações, operações, a saúde e integridade física de seus empregados.

A construção e melhoria da qualidade de vida dos empregados é praticada por meio de ações na

área de saúde, reconhecimento e valorização pessoal, atividades culturais, além de diversos

atendimentos sociais e de apoio em circunstâncias críticas que podem afetar a produtividade e

bem-estar do empregado.

Programas e Ações para Prevenção e Redução

de Riscos de Doenças Ocupacionais________

Capacitação das Brigadas de Emergência, CIPA e USEG

Objetivo: Desenvolver ações para estimular a prática de atividades físicas, visando reduzir o

sedentarismo e melhorar o condicionamento dos empregados e a capacitação física para a função,

quando exigida.

Tipo Quantidade de

Treinamentos

Colaboradores

Capacitados

Brigadas de Emergência 3 42

CIPA e USEG 17 94

Capacitação pela Equipe Técnica de Segurança no Trabalho

Objetivo: Capacitar os profissionais, visando atender aos requisitos necessários para o

desempenho de atividades com riscos laborais.

Treinamentos ministrados 73

Colaboradores treinados 957

Campanha de Prevenção de Acidente de Trabalho

Objetivo: Sensibilizar e educar os colaboradores para práticas saudáveis de comportamento,

corrigindo e minimizando situações de riscos, através da prevenção e antecipação de ocorrências

indesejáveis.

Treinamentos ministrados 16

Colaboradores treinados 363

Diretoria da Presidência – Programas Especiais - Coordenação da A3P

28

Treinamento em Suporte Básico de Vida

Objetivo: Ensinar os procedimentos que devem ser adotados em situação de emergência,

preparando os profissionais para prestarem os primeiros socorros em caso de acidente. É voltado

para equipes que trabalham em atividades ou áreas de risco.

Treinamentos ministrados 38

Colaboradores treinados 695

Programas e Ações para Prevenção

de Doença Não-Ocupacional_____

Sala de Condicionamento Físico

Objetivo: Estimular a prática regular de exercícios para despertar entre os empregados o interesse

pela melhoria da capacitação física com a adoção de hábitos saudáveis e manutenção da saúde e

qualidade de vida.

Adesão: Média de 485 participações mensais.

Ginástica Laboral

Objetivo: Contribuir para a melhoria da qualidade de vida no trabalho, orientando a postura na

ação laborativa, melhorando as relações interpessoais, diminuindo a ansiedade e prevenindo lesões

ocupacionais.

Adesão: Média de 165 participações mensais.

Corrida de Rua

Objetivo: Disponibilizar atividades mensais para a manutenção de hábitos saudáveis e promoção

da saúde.

Adesão: Média de 208 participações mensais.

Caminhadas

Objetivo: Disponibilizar atividades mensais para a manutenção de hábitos saudáveis e promoção

da saúde.

Adesão: 104 colaboradores.

Oficinas Esportivas (vôlei, futebol, basquete, boxe, ciclismo e jogos de salão)

Objetivo: Estimular prática regular de atividades físicas, oferecendo atividades que despertam para

adoção de um estilo de vida mais saudável.

Adesão: Média de 312 participações mensais.

Diretoria da Presidência – Programas Especiais - Coordenação da A3P

29

Torneios de Integração

Objetivo: Estimular prática regular de atividades físicas, oferecendo atividades que despertam para

adoção de um estilo de vida mais saudável, valorizando o relacionamento interpessoal.

Adesão: 30 colaboradores

Atividades Alternativas de Relaxamento

Objetivo: Proporcionar momentos de descontração e relaxamento durante a atividade laboral

(yoga, shiatsu, pilates e oficinas anti-estresse).

Adesão: 260 participações mensais

Prevenção e Tratamento de Dependência Química (Programa Reviver)

Objetivo: Reduzir absenteísmo por doença, acidente de trabalho ocasionado por uso abusivo

de substâncias químicas e contribuir para promoção da saúde, segurança no trabalho e

qualidade de vida, reduzindo também despesas com acidentes, pois os indicadores globais

estabelecidos pela OMS, mostram que de 10% a 15% da força de trabalho masculina e 6% da

feminina estão em algum estágio do beber/usar outras drogas, causando: acidentes,

doenças/internações, despesas com a sinistralidade dos seguros, além de impacto negativo nos

resultados de produtividade com perdas na geração e transmissão. Programa disponível para a

força de trabalho, aposentados e dependentes.

Status atual:

23 internações

11 visitas técnicas em clínicas especializadas

10 reuniões técnicas

Campanha de Vacinação

Objetivo: Imunizar os colaboradores, como medida de prevenção da gripe e H1N1, uma das

principais causas de afastamento na Empresa.

Exames Médicos Ocupacionais

Os Exames Ocupacionais, além de atenderem às exigências legais, visam à redução do

absenteísmo motivado por doenças e de acidentes de trabalho potencialmente graves, garantindo

empregados mais adequados à função, com melhor desempenho.

Ao final dos exames ocupacionais anuais, os médicos emitem o Atestado de Saúde Ocupacional –

ASO, evidenciando se o empregado está apto para executar suas atividades laborais.

Atividades Culturais

Sobremesa cultural

Objetivo: Integrar a força de trabalho a partir de apresentações de teatro, cinema e música.

Destacamos também as manifestações culturais.

Adesão: 650 participantes

Diretoria da Presidência – Programas Especiais - Coordenação da A3P

30

Oficinas Culturais e de Integração (Coral, Canto, Teatro, Dança de Salão, Banda,

Culinária, Mercado Financeiro e Fotografia)

Objetivo: Sensibilizar os participantes para outros aspectos importantes da qualidade de vida e no

trabalho, além de incentivar novos talentos. A comunicação, relacionamento interpessoal, trabalho

em equipe e gerenciamento do estresse são fatores importantes na construção de uma ambiente

saudável e seguro.

Adesão: 305 participantes

Galeria C

Objetivo: Estimular o surgimento e desenvolvimento de novos talentos artísticos dentro do quadro

funcional, com exposições fotográficas num espaço dedicado às artes visuais. Além do Escritório

Central, as exposições percorrem áreas de São Paulo e Brasília.

Resultado: 4 exposições com público de 1.620 pessoas

Atividades Psicossociais

Atividades Alternativas de Relaxamento

Objetivo: Proporcionar momentos de descontração e relaxamento durante a atividade laboral

(yoga, shiatsu, pilates e oficinas anti-estresse).

Adesão: 260 participações mensais

Programa de Preparação para Aposentadoria – PPA

Objetivo: Contribuir para o bem estar do empregado que está aposentado ou próximo de se

aposentar, proporcionando-lhe momentos de reflexão para a construção do seu Projeto de Vida.

Adesão: 170 colaboradores

Cuidador Social

Objetivo: Diminuir a reincidência hospitalar e, consequentemente, reduzir custos do Plano de

Saúde com internações, formar e instrumentalizar cuidadores e familiares para melhoria da

qualidade de vida das pessoas que venham a necessitar de cuidado, em situação de fragilidade e

risco e encaminhar, monitorar e supervisionar cuidadores para o atendimento às solicitações do

plano de saúde de FURNAS.

Resultado: 240 cuidadoras foram formadas no primeiro semestre de 2013.

Grupo de Gestantes

Objetivo: Sensibilizar e proporcionar momentos de reflexão às grávidas e maridos.

Resultado: 14 colaboradoras participaram do grupo no primeiro semestre.

Diretoria da Presidência – Programas Especiais - Coordenação da A3P

31

Convênios

Objetivo: Proporcionar aos colaboradores opções para a busca e manutenção de hábitos

biopsicossociais saudáveis. Os convênios são firmados com creches, escolas, cursos, faculdades,

clubes, hotéis, academias, spas, agências de turismo e de intercâmbio.

Resultado: 15 tipos de convênio com 468 parceiros

TIPO Quantidade

Academias 42

Agência de Viagens 2

Agência para Intercâmbio 4

Creches e Escolas 132

Cursos de Danças 7

Cursos de Idiomas 46

Cursos Diversos (Teatro, Fotografia, Negócios) 12

Cursos Preparatórios 16

Escolas de Educação Especial 1

Escolas Técnicas/Profissionalizantes 14

Faculdades 166

Faculdades à Distância 3

Gestão do Estresse (Yogas e Terapias) 4

Lazer (Clube, Hotel, Pousada) 14

Spa 5

TOTAL 468

XI - SENSIBILIZAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS

Integrar esforços para desenvolver e divulgar ações e gestões socioambientais é responsabilidade e compromisso da Gerência de Comunicação Social de FURNAS e uma das finalidades do Grupo de Trabalho da A3P.

O processo institucional é de contínua transformação, formação e construção de ações organizacionais circulares.

Para que essas mudanças sejam possíveis é necessário o engajamento individual e coletivo, pois apenas dessa forma será possível a criação de uma nova cultura institucional de sustentabilidade das atividades do setor público, sejam essas

relacionadas à área meio ou à área finalística.

O processo de sensibilização dos funcionários envolve a realização de campanhas que

busquem chamar a atenção para temas socioambientais relevantes, esclarecendo a importância da adoção de medidas socioambientais e os impactos positivos da adoção destas medidas para a sociedade.

As campanhas podem ser realizadas de modo presencial através de palestras, minicursos, fóruns, apresentações teatrais ou ainda por meio da mídia seja ela digital ou

Diretoria da Presidência – Programas Especiais - Coordenação da A3P

32

impressa. As campanhas têm que, além de sensibilizar os funcionários, proporcionar uma maior interatividade.

Como estratégia de sensibilização recomenda-se:

Criar formas interessantes de envolvimento das pessoas em uma ação voltada

para o bem comum e para a melhoria da qualidade de vida de todos;

Orientar para a redução no consumo e para as possibilidades de reaproveitamento do material descartado no local de trabalho e em casa;

Incentivar o protagonismo e a reflexão crítica dos funcionários sobre as questões socioambientais, promovendo a mudança de atitudes e hábitos de consumo da

instituição.

Os dados a seguir foram compilados a partir do primeiro trimestre de 2012.

1) Carros Elétricos para uso interno no Escritório Central, Usinas e

Subestações da Empresa.

A idéia de uso do carro elétrico como alternativa sustentável, limpa e de baixo impacto

ambiental em pequenos e médios trajetos dentro de empresas e instituições, surgiu como resultado do sucesso da atuação de FURNAS na oferta do serviço durante o evento Rio+20 em 1º de Junho de 2012 no Rio de Janeiro no Pavilhão de Exposições RIOCENTRO

– Barra da Tijuca.

Data de

Resultado Status Atual

Início Ação Público-alvo Beneficiado

da Ação “Periodicidade”

Janeiro/12 Carros elétricos na Festa de 55 anos da Empresa

Funcionários, visitantes, público PNE externo e interno

Forte impacto positivo ao reduzir distâncias com rapidez, conforto e poluição "zero"

Em operação atualmente. Além disso, a Ação gerou Projeto Piloto com Carros Elétricos nas Subestações e Usinas da Empresa

A prestação do serviço continua em pleno uso e ainda gerou duas novas oportunidades

de replicação do Projeto:

“Projeto COPPE/UFRJ” e

“Projeto Subestações, Usinas e Instalações de FURNAS”.

É fundamental destacar que, quando do início da formação do Grupo de Trabalho do Programa da A3P - Agenda Ambiental na Administração Pública - em FURNAS, a

Gerência de Comunicação Social, se sentiu extremamente motivada para a replicação do Projeto Mobilidade Sustentável nas Subestações e Usinas com os seguintes objetivos:

Diretoria da Presidência – Programas Especiais - Coordenação da A3P

33

Incentivar o uso de "Carrinhos Elétricos" para o deslocamento interno nas dependências da Subestação de Jacarepaguá, com o propósito da redução de

emissão de gases poluente CO2 e outros.

Utilização do meio de transporte interno entre um ponto e outro, em dia de chuva,

pois não é recomendado o uso de guarda-chuva na área interna da Subestação, tendo em vista o risco de "Indução Elétrica" que motiva .

Circulação interna de funcionários Portadores de Necessidades Especiais (PNE),

Circulação interna de funcionários com o propósito de: Fiscalização de Contrato, Tramitação de Documentos e Utilização da Sala de Reuniões (a mesma fica em

uma área distante das bases de trabalho).

Grande número de funcionários se deslocando de suas bases para o refeitório, no período de almoço (o refeitório fica localizado em ponto distante das bases).

Circulação interna para atendimento a Emergência da Operação.

Circulação interna para atendimento a Manutenção da Operação.

Facilitação de transporte de pessoal de manutenção do Sistema Elétrico e de pessoal de fiscalização da ANEEL e visitas diversas.

É importante registrar que o aumento de eficiência e da diversificação das fontes

energéticas atende aos abrangentes desafios de simultaneamente cortar as emissões de CO2 do setor de transporte e reduzir as importações de petróleo, melhorando, portanto,

a segurança energética.

O setor elétrico brasileiro possui uma matriz energética bem mais “limpa”, com forte participação de fontes renováveis já que o parque instalado é concentrado em usinas

hidrelétricas que não se caracterizam pela emissão de gases causadores do efeito estufa (GEE). Mais de 70% das emissões de GEE do país estão relacionadas ao desmatamento

e às queimadas. Em termos de eficiência energética, o veículo elétrico está à frente, no tráfego urbano, em especial quando em baixas velocidades e constantes acelerações e frenagens.

Ao lado disso, os veículos elétricos são também vantajosos em termos de poluição sonora, pois os motores elétricos são silenciosos, diferentemente dos motores a

combustão. Some-se a isso a vantagem financeira: “O custo do quilômetro rodado é mais baixo e o custo de manutenção igualmente”.

Dessa forma, o estímulo ao uso de veículos elétricos possui total adesão ao negócio da empresa e sua linha de atuação.

2) Murais digitais nos elevadores do Escritório Central e áreas de grande

circulação de pessoas.

Com uma população flutuante em torno de 10.000 pessoas durante a semana, o

Escritório Central de FURNAS, em Botafogo, Zona Sul da Cidade do Rio de Janeiro, teve a instalação de cerca de 30 TVs de LED como Murais Digitais, divulgando ao público

Diretoria da Presidência – Programas Especiais - Coordenação da A3P

34

interno e externo, ações de sustentabilidade, uso racional dos recursos naturais e bens públicos, gestão adequada dos resíduos gerados, qualidade de vida no trabalho, gerando

dessa forma maior sensibilização, capacitação e divulgação das ações da Agenda Ambiental da Administração Pública - A3P.

Com os bons resultados alcançados internamente, a Gerência de Comunicação divulgou as ações de Práticas Sustentáveis em Outdoors e Empenas gigantes em locais de grande circulação de pessoas e público, tais como Aeroportos, Universidades, Ponte Rio Niterói e

no alto de prédios comerciais no Centro da Cidade.

Data de Início

Ação Público-alvo Beneficiado Resultado da Ação Status Atual

Janeiro/12

Murais Digitais fixados nos elevadores dos 6 (seis) prédios do Escritório Central através de 30 TVs de LED de vários tamanhos, nos halls sociais dos andares e áreas comuns de circulação.

Cerca de 10.000 pessoas semanalmente.

Sensibilização e divulgação das várias ações da A3P além de várias dicas e orientações para um mundo sustentável e melhor

Em operação atualmente.

Após janeiro de 2012 foi dado forte incremento à política de sensibilização das ações voltadas ao tema socioambiental visando divulgar cada vez mais essas práticas. Foram utilizadas as Mídias Digitais para multiplicação da divulgação dessas ações.

Dados atualizados até 10 de dezembro de 2013 às 18h:

No YOUTUBE, o CANAL FURNAS com 61.500 visualizações.

No TWITTER, com 10.106 seguidores.

No INSTAGRAM, com 182 seguidores.

No FACEBOOK, com 3.302 amigos.

No escritório Central, cerca de 30 TVs de LED estão posicionadas em pontos estratégicos e de grande circulação.

3) Implementação e multiplicação das ações sustentáveis através das várias mídias sociais disponíveis, assim como diversos aplicativos: “Casa Virtual”, “FURNAS Postal”, “Esportes Especiais”, “Correio Eletrônico” para

sistemas de celulares do tipo smartphones, com dicas, orientações e cartilhas de eficientização energética, uso racional da energia elétrica,

ações para redução do consumo e conscientização contra o desperdício de energia elétrica e recursos naturais.

Diretoria da Presidência – Programas Especiais - Coordenação da A3P

35

4) Semana do Meio Ambiente

Atores interagiram fazendo perguntas e distribuindo brindes aos empregados de Furnas

Também no Dia do Meio Ambiente, um grupo de atores interagiu e com os empregados do Escritório Central fazendo perguntas relacionadas à preservação do meio ambiente. O

objetivo é reforçar conceitos e atitudes sustentáveis. Os participantes da enquete ganharam bolsas ecológicas.

5) O Projeto “FURNAS Educa-Eficiência Energética”

O Projeto Furnas Educa - Eficiência Energética, que ensina de forma lúdica e interativa como se produz energia elétrica e a importância do uso racional da eletricidade, recebe,

no Escritório Central filhos de funcionários.

O formato do Projeto contempla um lanche bem variado na chegada a FURNAS e rápida recreação.

A iniciativa inclui atividades lúdico-pedagógicas, filmes mostrando as diferentes fontes de energia, o funcionamento de uma Usina Hidrelétrica, dicas para economizar energia,

além de jogos sobre conservação de energia e dicas para um menor consumo residencial.

É distribuído individualmente um kit com brindes, cadernos e cartilhas educativas que

servem para fixação do conhecimento além de servir para futuras consultas.

As crianças ainda assistem a uma peça ao final das atividades pedagógicas, intitulada:

"O Rei Gastão e o Gato de Botas" com atores que estão em atividade na mídia televisiva.

Após essas atividades, é servido no restaurante da própria empresa um farto e variado almoço com direito a sucos, refrescos e sobremesa.

É um dia de muitas atividades que, além de entreter as crianças, educa, diverte, ensina e dá chance de conhecerem e participarem do dia a dia de uma grande empresa ( no

caso, o Escritório Central, pois as áreas das Usinas é vista através de filmes e fotos) em plena atividade, despertando assim vocações e futuros talentos, além de forte conscientização ecológica e compromisso com o Meio Ambiente.

Diretoria da Presidência – Programas Especiais - Coordenação da A3P

36

XII - AÇÕES INOVADORAS DE FURNAS INSCRITAS NA 5ª EDIÇÃO DO PRÊMIO A3P___________

1) Projeto Mobilidade Sustentável – Carros Elétricos: veículos elétricos tipo “Golfe”,

como alternativa sustentável, limpa e de baixo impacto ambiental. Como parte desse projeto experimental, a empresa oferece uma linha de veículos elétricos

circulando em uma área pequena e limitada, como num parque ou em nossas Usinas e Subestações.

2) Projeto de aproveitamento de resíduos de laboratórios de concreto para fabricação

de bloquetes sextavados para pavimentação interna e comunitária: utiliza o resíduo gerado pelas atividades de rotina da área, antes descartado, para gerar

insumo aproveitável no próprio local e pela comunidade. Complementarmente, o Laboratório de Goiânia promove nas comunidades locais, de interesse público, em que fornece os bloquetes, o apoio a construção e manutenção de horta

comunitária, aproveitando resíduos de poda.

3) Projeto dos Marcos de Perfil Metálico: confecção de marcos a partir da reutilização

de perfis de aço galvanizado obtidos de torres de transmissão avariadas, para a demarcação de áreas de concessão.

4) Fortalecimento do Compromisso Socioambiental com as Comunidades Lindeiras do

Lago de FURNAS: projeto engloba uma unidade de tratamento de resíduos sólidos com tecnologia de pirólise não-enzimática, criando uma alternativa para a gestão

de resíduos de municípios de pequeno e médio porte; e barcaças elétricas e híbridas a etanol para transportar veículos e passageiros entre diversos pontos do

reservatório. Com esta solução, caminhões poderão transportar resíduos sólidos de outros municípios para serem processados na usina.

5) Projeto de Implantação de Conversor Offshore para Geração de Eletricidade pelas

Ondas do Mar: este projeto consiste na instalação e operação de um protótipo de conversor do tipo offshore para geração de eletricidade pelas ondas do mar, em

escala real, no litoral do Rio de Janeiro (Ilha Rasa).

6) Projeto Vida em Ação: O projeto que tem seu plano piloto no Escritório Central, está focado na reeducação alimentar, diminuição do sedentarismo, cuidado com a

compulsão alimentar e melhoria do clima organizacional, aumentando desta forma, a qualidade de vida no ambiente de trabalho, impactando ainda na

redução do absenteísmo.

7) Programa de Reaproveitamento do Óleo Vegetal: O óleo vegetal do restaurante e do Ecoponto localizado no Escritório Central está sendo destinado ao PROVE

(Programa de Reaproveitamento do Óleo Vegetal do Estado do Rio de Janeiro). O PROVE é composto por várias cooperativas de catadores.