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Diretoria da Presidência – Programas Especiais - Coordenação da A3
RELATÓRIO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
2013
Diretoria da Presidência – Programas Especiais - Coordenação da A3
C O N T E Ú D O
I - APRESENTAÇÃO
II - HISTÓRICO A3P EM FURNAS
III - PLANO DE TRABALHO PARA IMPLANTAÇÃO DA A3P EM FURNAS
IV - ATIVIDADES REALIZADAS EM 2013
V - METAS PARA 2014
VI - INDICADORES DE DESEMPENHO DA A3P NO ESCRITÓRIO CENTRAL DE FURNAS
VII - USO RACIONAL DOS RECURSOS/COMBATE AO DESPERDÍCIO
VIII - TI VERDE
IX - GESTÃO DE RESÍDUOS
X - QUALIDADE DE VIDA NO AMBIENTE DE TRABALHO
XI - SENSIBILIZAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS
XII - AÇÕES INOVADORAS DE FURNAS INSCRITAS NA 5ª EDIÇÃO DO PRÊMIO A3P
Diretoria da Presidência – Programas Especiais - Coordenação da A3P
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I - APRESENTAÇÃO
A Agenda Ambiental na Administração Pública, a A3P é um programa que busca incorporar os princípios da responsabilidade socioambiental nas atividades da
Administração Pública, através do estímulo às ações que vão, desde uma mudança nos investimentos, compras e contratações de serviços, passando pela sensibilização e capacitação dos funcionários, pela gestão adequada dos recursos naturais utilizados e
resíduos gerados, até a promoção da melhoria da qualidade de vida no ambiente de trabalho. Essas ações embasam e estruturam os eixos temáticos da A3P. A Agenda se
encontra em harmonia com o princípio da economicidade, que se traduz na relação custo-benefício e, ao mesmo tempo, atende ao princípio constitucional da eficiência, incluído no texto da Carta Magna (art. 37) por meio da Emenda Constitucional 19/1998,
e que se trata de um dever da administração pública.
A A3P tem como principal objetivo estimular a reflexão e a mudança de atitude dos
funcionários para que os mesmos incorporem os critérios de gestão socioambiental em suas atividades rotineiras.
A A3P visa:
Sensibilizar os gestores públicos para as questões socioambientais. Promover o uso racional dos recursos naturais e a redução de gastos
institucionais. Contribuir para revisão dos padrões de produção e consumo e para a adoção de
novos referenciais de sustentabilidade no âmbito da administração pública.
Reduzir o impacto socioambiental negativo direto e indireto causado pela execução das atividades de caráter administrativo e operacional.
Contribuir para a melhoria da qualidade de vida.
Atualmente, o principal desafio da A3P é promover a Responsabilidade Socioambiental como política governamental, auxiliando na integração da agenda de crescimento
econômico concomitantemente ao desenvolvimento sustentável, por meio da inserção de princípios e práticas de sustentabilidade socioambiental no âmbito da administração
pública.
Eixos Temáticos da A3P
Uso racional dos recursos naturais e bens públicos Gestão adequada dos resíduos gerados Qualidade de vida no ambiente de trabalho
Sensibilização e capacitação dos funcionários Licitações sustentáveis
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II - HISTÓRICO A3P EM FURNAS
A ELETROBRAS FURNAS é uma empresa de geração e transmissão de energia que possui um complexo de empreendimentos responsável por cerca de 10% da geração de energia elétrica do país. São 16 usinas hidrelétricas, duas termelétricas, aproximadamente 23 mil km de linhas de transmissão e 62 subestações. De toda a energia consumida no Brasil, mais de 40% passam pelo Sistema ELETROBRAS FURNAS.
Além da geração hídrica e termelétrica, FURNAS investe em fontes alternativas de energia, sobretudo no segmento eólico, com a construção de 30 parques no Nordeste do país. Juntas, as centrais geradoras eólicas somam 750 MW de potência instalada, energia suficiente para abastecer mais de 800 mil residências pelo período de 12 meses.
Criada com um desafio, FURNAS vem, gradativamente, ampliando sua missão. Investe tanto no desenvolvimento energético quanto na conservação da natureza.
FURNAS como entidade pública, na qualidade de grande consumidora de recursos naturais, de bens e serviços nas suas atividades meio e finalísticas, aderiu à Agenda Ambiental na Administração Pública – A3P, a fim de promover a revisão dos padrões de produção e consumo, e adotar referências socioambientais sustentáveis. A adesão foi aprovada pela Resolução de Diretoria nº 002/2654, de 20/06/2012.
Em 3 de outubro de 2012, o Presidente de FURNAS, Flávio Decat e a Ministra do Meio Ambiente, Izabella Teixeira assinaram o Termo de Adesão da empresa à Agenda Ambiental na Administração Pública - A3P, programa que visa implantar a responsabilidade socioambiental nas atividades administrativas e operacionais da administração pública.
Com o objetivo de implantar e monitorar as ações definidas no Plano de Trabalho do Programa da A3P em FURNAS e em cumprimento às disposições contidas na Resolução de Diretoria nº 001/2681 de 13/12/2012, foi criado o Grupo de Trabalho da A3P.
Atualmente, devido à reestruturação organizacional ocorrida em FURNAS e à aposentadoria do Sr. Nestor Domingos Rodrigues, o grupo passou a ter a seguinte composição:
Maristella Altomar Racero (Coordenadora)
Frailda Ferreira da Silva Viana de Melo André Carlos Prates Cimbleris
Angela Pullig Salgado Lisângela Gnocchi da Costa Reis Michelle Taveira Telles
Paulo Favares Chalhub Ronaldo Carletti
Sergio Barata de Araujo Convidados:
Erika Helena Laun
Cláudio Luiz Ferreira Barboza David Antonio Patrocinio Luiz Carlos Assad de Oliveira
Nelson de Oliveira Jorge
Diretoria da Presidência – Programas Especiais - Coordenação da A3P
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Renato Santos Norbert Renato Sardenberg
Ricardo do Nascimento Lima Rubens Machado Bittencourt
Zângara Lourival Sasse
Ao iniciar as atividades, a coordenação propôs que os membros do grupo estimulassem a reflexão e a mudança de atitude dos funcionários de FURNAS para que fossem
incorporados os critérios socioambientais em suas atividades rotineiras. Afinal, a nova consciência deve começar nas escolhas concretas que fazemos em nossas ações diárias.
Em 2013, foram realizadas 6 (seis) reuniões com o Grupo de Trabalho A3P com a participação de convidados.
Na primeira reunião a Coordenação da A3P sugeriu que fossem revisados os padrões de
consumo, sensibilizando todos para a adoção de novos padrões e práticas sustentáveis visando a qualidade de vida no ambiente de trabalho. Apresentou os propósitos da
Agenda Ambiental na Administração Pública que se constitui na principal iniciativa de construção de atitudes de responsabilidade socioambiental nas atividades administrativas e operacionais da administração pública. A Agenda objetiva estimular os
gestores a incorporar princípios e critérios de gestão ambiental em suas atividades rotineiras, levando à economia de recursos naturais e à redução de gastos institucionais
por meio do uso racional dos bens públicos e da gestão adequada dos resíduos.
Na primeira reunião foram distribuídas sacolas com caneca para conscientização da redução de copos descartáveis e para reciclagem do óleo de cozinha.
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5
10
15
20
25
março abril maio junho agosto outubro
Reuniões do Grupo de Trabalho A3P de FURNAS
Participantes
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III - PLANO DE TRABALHO PARA IMPLANTAÇÃO DA A3P
1. DADOS CADASTRAIS
Órgão FURNAS CENTRAIS ELÉTRICAS S/A
CNPJ/MF 23.274.194/0001-19
Endereço Rua Real Grandeza, 219 - Botafogo
Cidade
Rio de Janeiro
UF
RJ
CEP
22283-900
DDD/Telefone
(21) 2528-3112
Nome do Responsável Nestor Domingos Rodrigues
CPF 176.646.407-68
CI/Órgão Exp. 02.338.386-2 DetranRJ
Endereço Rua Real Grandeza, 219 sala 1103 C
Cidade Rio de Janeiro
UF RJ
CEP 22283-900
DDD/Telefone (21)2528-5926 ou 2096
2. DESCRIÇÃO DO PROJETO
Título do Projeto: Programa A3P em FURNAS
Período de Execução (05 anos) Outubro de 2012 a Outubro de 2017
Identificação do Objeto: O Programa da Agenda Ambiental em Furnas faz parte das ações prioritárias da Política de Educação Ambiental da Empresa. Inspirar-se em tal Agenda, poderá gerar a integração de iniciativas em andamento, otimizando recursos, sensibilizando seus gestores para o tema socioambiental, melhorando
cada vez mais a qualidade de vida no ambiente de trabalho, passando ainda, pelo uso racional dos
recursos naturais.
Metas a serem atingidas: 1. Minimizar os impactos ambientais negativos gerados durante a jornada de trabalho; 2. Realizar a gestão ambiental dos resíduos; 3. Monitorar o Programa da Coleta Seletiva Solidária; 4. Utilizar de forma racional os recursos (ex.: material de expediente, água, energia, etc.),
combatendo o desperdício e promovendo a redução de consumo; 5. Adotar a licitação sustentável, introduzindo critérios socioambientais nas compras públicas para
a aquisição de bens, materiais e contratação de serviços; 6. Acompanhar as ações de redução do consumo de energia e eficiência energética; 7. Promover a substituição de insumos e materiais por produtos que provoquem menos danos ao
meio ambiente;
8. Implantar um programa continuado de educação ambiental para a formação e capacitação dos empregados por meio de palestras, reuniões, exposições, oficinas de arte-educação e ecologia humana;
9. Ampliar as ações de promoção, proteção e reparação da saúde do trabalhador;
10. Produzir informativos referentes a temas socioambientais, experiências bem-sucedidas e progressos alcançados pela instituição;
11. Acompanhar o programa de qualidade de vida no ambiente de trabalho;
12. Acompanhar programa de segurança no trabalho; 13. Promover a reflexão sobre os problemas socioambientais em geral e na administração pública
em particular.
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3. CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO
Implementação/Planejamento
Meta Especificação da etapa/fase Duração
Início Término
1. Diagnóstico Socioambiental
Identificar os pontos críticos em todas as unidades da empresa.
Out/12
Dez/13
2. Definição de projetos a partir do diagnóstico
Definir um plano de gestão adequada dos resíduos a partir do diagnóstico.
Out/12
Fev/13
Desenvolver programa de substituição de insumos por materiais que provoquem menos danos ao meio ambiente.
Jul/13
Dez/15
3. Avaliação e Monitoramento
Realizar avaliações periódicas do projeto;
Dez/12
Out/17
Identificar possíveis falhas e pontos de melhoria;
Jan/13
Out/17
Reprogramar as ações se necessário; Jan/13
Out/17
Adotar um sistema de indicadores ambientais.
Jan/13
Jan/15
4. Estimular a reflexão e mudança de atitude dos funcionários
Realizar campanhas de sensibilização dos funcionários com divulgação de banners, cartazes, etiquetas, intranet, informativos, eventos comemorativos;
Out/12
Out/17
5. Implementar
programa de capacitação ambiental para todos os funcionários
Elaborar um plano de capacitação por meio de
palestras, reuniões, cursos e oficinas;
Out/12
Dez/12
Incluir no contrato da empresa prestadora de serviços gerais, cláusula de capacitação em educação e gestão ambiental, para todos os
funcionários terceirizados.
Out/12
Dez/13
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Uso racional de Recursos/Combate ao Desperdício
Metas Etapas Início Término
1. Consumo de Papel
Acompanhar o Programa de Redução de Consumo do Papel usado durante o expediente;
Out/12
Out/17
Acompanhar o Programa de Correspondência Eletrônica Interna;
Out/12
Out/17
Acompanhar o Programa de Impressão Frente e Verso;
Out/12
Out/17
Fazer uso do e-mail na comunicação diminuindo o uso do papel.
Out/12
Out/17
2. Consumo de
Copos Plásticos
Promover campanhas para racionalização do uso dos
copos plásticos;
Out/12
Out/17
Incentivar o uso de copos individuais não-descartáveis pelos funcionários;
Out/12
Out/17
3. Consumo de Energia
Acompanhar o Programa de Conservação de Energia (PROCEL);
Out/12
Out/17
4. Consumo de Água Realizar um acompanhamento do consumo de água.
Out/12
Out/17
Gestão de Resíduos
Metas Etapas Início Término
1. Resíduos
Implantar um Programa de Gestão de Resíduos.
Out/12
Out/14
2. Adequação ao Decreto Nº 5.940 de 25.10.2006
Acompanhar o Programa da Coleta Seletiva Solidária.
Out/12
Out/17
3. Destinação Adequada de resíduos perigosos
Acompanhar o Programa de Coleta de Pilhas e Baterias;
Out/12
Out/17
Acompanhar o Programa de Coleta de Óleo de Cozinha (PROVE);
Out/12
Out/17
Acompanhar o descarte das lâmpadas fluorescentes.
Out/12
Out/17
4. Resíduos Serv. Médicos
Resíduos de serviços médicos: avaliar quantidades, qualidades ou tipos e destinos.
Out/12
Set/13
5. Resíduos de Obras
Resíduos de obras: avaliar quantidades, qualidades ou tipos e destinos.
Out/12
Dez/13
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Qualidade de Vida no Ambiente de Trabalho
METAS ETAPAS Início Término
1. Contribuir para a melhoria da qualidade de vida
Acompanhar Programa de Combate ao Uso de Fumo, Drogas e Álcool;
Out/12
Out/17
Acompanhar o controle da qualidade do ar em termos de fungos, ácaros e bactérias;
Out/12
Out/17
Acompanhar o controle da qualidade da água utilizada no sistema de refrigeração.
Out/12
Out/17
Sensibilização e Capacitação dos Empregados / Divulgação
METAS ETAPAS Início Término
1. Sensibilização e capacitação
Incentivar os empregados a aderirem ao programa; Out/12
Out/17
Promover palestras para gestores de todas as unidades da empresa.
Out/12
Out/14
2. Divulgação das
ações e os progressos alcançados pelo
programa
Divulgar interna e externamente os progressos alcançados pela instituição.
Out/12
Out/17
Licitações Sustentáveis
METAS ETAPAS Início Término
1. Fomentar a adoção de critérios ambientais introduzindo o “diferencial
ecológico” nas especificações de produtos e serviços
a serem adquiridos
Propor que, sempre que possível, sejam feitas aquisições de bens, materiais, contratações de serviços e projetos ambientalmente saudáveis;
Out/12
Out/14
Propor a inclusão de itens ambientais nos futuros projetos de construção e reforma levando em conta a funcionalidade integrada à sustentabilidade ambiental.
Out/12
Dez/13
2. Informática Uso de novas tecnologias na hora da escolha, gestão de embalagens, ferramentas verdes, procedimentos econômicos de uso do PC etc.
Out/12
Out/17
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IV - ATIVIDADES REALIZADAS EM 2013
1. Reuniões com o Grupo de Trabalho da A3P, trazendo sempre novos convidados com o
intuito de formar parcerias entre vários órgãos da empresa para melhor implantação do
programa no Escritório Central;
2. Inscrição de 7 projetos no 5º Prêmio da A3P;
3. Incentivo a projetos sustentáveis como o “Vida em Ação” da Gerência de Saúde;
4. Implantação do projeto “Mobilidade Sustentável – Carro Elétrico” na SE Jacarepaguá;
5. Lançamento da Campanha do óleo vegetal – Ecoponto - no Escritório Central;
6. Aquisição de mais coletores para maior incentivo ao Programa da Coleta Seletiva Solidária.
7. Início do Programa da A3P em duas regionais – Laboratório de Goiânia e SE Jacarepaguá;
8. Participação em Fóruns, Congressos, Seminários e Cursos voltados a Responsabilidade
Socioambiental;
9. Divulgação do Programa na mídia interna, painel eletrônico dos elevadores;
10. Adesivos fornecidos pelo MMA foram colados nos banheiros e nas salas de reuniões,
sensibilizando para economia de papel toalha e luz acesa, respectivamente;
11. Sensibilização de gestores para adesão a projetos de sustentabilidade;
12. Encontros com a Coordenação da A3P no Ministério do Meio Ambiente para alinhar plano
de trabalho.
V - METAS PARA 2014
1. Diagnosticar pontos críticos através dos indicadores do relatório de 2013.
2. Elaborar sub-plano de trabalho para as duas áreas regionais (Laboratório de Goiânia e SE
Jacarepaguá), respeitando as particularidades dessas áreas.
3. Fazer Workshop para divulgação do programa.
4. Elaborar cartilha de FURNAS para a A3P.
5. Incentivar projetos sustentáveis nos seguintes temas:
Água;
Energia;
Resíduos;
Compras;
TI;
Qualidade de vida.
6. Trazer as melhores práticas do mercado para dentro da empresa;
7. Buscar projetos inovadores para o 6º Prêmio A3P.
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VI – INDICADORES DE DESEMPENHO DA A3P NO ESCRITÓRIO CENTRAL DE FURNAS__
A adoção de critérios ambientais na administração pública implica na geração de
economia dos recursos naturais e institucionais, levando a uma redução de despesas da própria instituição.
A estratégia do poder público é de caráter preventivo e propositivo, procurando evitar,
reduzir ou controlar o efeito ambiental negativo de suas próprias ações, através da consideração da dimensão do planejamento e da operação de seus programas e
projetos, internalizando custos.
Deve-se realizar diagnóstico situacional para identificação dos impactos ambientais e seus pontos críticos, avaliando desperdícios gerados e estabelecendo a estratégia de
atuação.
Toda atividade é passível de controle, devendo-se estabelecer parâmetros de avaliação
de desempenho para que possamos acompanhar a eficiência, eficácia e efetividade.
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Os fundamentos da A3P em FURNAS encontram-se nos seguintes indicadores:
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VII - USO RACIONAL DOS RECURSOS/
COMBATE AO DESPERDÍCIO____
A revolução tecnológica trouxe benefícios em diversas áreas para a sociedade e o combate ao desperdício e a preservação de recursos naturais, também foram beneficiados. Conhecidas como “Tecnologias Conscientes”, essas tecnologias foram
criadas para aplicar conhecimentos tecnológicos de modo a permitir que o consumo de água e energia sejam realizados sem exceder as necessidades das pessoas, evitando o
desperdício e o mau uso desses recursos.
VII.1 - Energia
Desde a década de 70, o Escritório Central vem crescendo, com a construção dos
diversos blocos, o que fez com que a demanda de energia elétrica também aumentasse proporcionalmente.
Na década de 90, devido à crise energética e publicação de decretos, começou-se a pensar em maneiras de reduzir o consumo de energia elétrica, proporcionado a oportunidade de conscientizar a força de trabalho quanto à necessidade de uso racional
de energia.
Decreto nº 99.656 de 26 de outubro de 1990, torna obrigatório à criação de uma
Comissão Interna de Conservação de Energia (CICE) em órgãos ou entidades federais ou empresas públicas, que apresentem consumo anual de energia elétrica superior a 600.000kWh.
Decreto nº 3.330, de 06 de janeiro de 2000, dispõem sobre a redução do consumo de energia elétrica em 20%, até 31 de dezembro de 2002, nos prédios
de entidades federais ou empresas públicas, para fins de iluminação, refrigeração e arquitetura ambiental tendo como referência a média do consumo de 1998.
Decreto nº 4.131, de 14 de fevereiro de 2002, dispõem sobre a observação de
meta de consumo de energia correspondente a 82,5% de consumo mensal, tendo por referência o mesmo mês do ano de 2000, a partir de fevereiro de 2002.
Em agosto de 2001, para atender a portaria nº 186, de 7 de junho de 2001, o decreto nº 3.818, de 15 de maio de 2001 e a resolução GCE nº 8, de 25 de maio de 2001,
FURNAS definiu uma série de medidas para atingir a meta de 78% (setenta e oito por cento) da média do consumo mensal verificado nos meses de maio, junho e julho de 2000.
Ações Significativas:
Treinamento e conscientização sobre conservação de energia elétrica;
Instalação de sistema de supervisão e gerenciamento de energia elétrica, o software CCK, para controlar melhor a demanda contratada;
Controle do consumo elétrico no horário de ponta (17h30min às 20h30min);
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Otimização dos procedimentos da operação das centrífugas, ”Sistema De Ar Condicionado Central”;
Supervisão nos equipamentos resistivos (aquecedor e caldeira elétrica), no horário de ponta;
Aproveitamento da água potável na limpeza das cisternas e caixas d’água, com o controle do reservatório evitando o desperdício de água potável, fazendo com que as bombas de recalque funcionem menos economizando energia elétrica;
Substituição dos motores elétricos, fazendo um levantamento dos motores, e todos os equipamentos que funcionam no regime de 24 horas, por motores de
alto rendimento;
Substituição dos elevadores do bloco A e C por sistema eficiente.
A modernização dos elevadores do Bloco B, além da redução do consumo de
energia e custo de manutenção, buscou também o conforto dos usuários. O projeto foi iniciado em março e concluído em outubro de 2013. Os novos
elevadores possuem botões com micro movimentos e leitura em braile, piso antiderrapante, um sistema totalmente eletrônico e adequado à sensibilidade;
Eficientização das luminárias dos blocos A, B e C, com calhas reflexivas, lâmpadas
eficientes e reatores eletrônicos, reduzindo o consumo de energia elétrica no sistema de iluminação em 70%;
Substituição das centrífugas Nº 1, 2 e 3 e modernização da centrífuga 4, com uma economia de energia elétrica chegando a 40% por centrífuga.
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Valores referentes ao consumo de Energia Elétrica no Escritório Central:
2012 MESES
JAN FEV MAR ABR MAI JUN
KWh 1.501.504 1.446.011 1.517.894 1.319.789 1.409.089 1.344.232
KWh/M2 15,9734 15,3831 16,1478 14,0403 14,9903 14,3003
JUL AGO SET OUT NOV DEZ TOTAL
KWh 1.232.196 1.402.308 1.306.517 1.409.436 1.320.813 1.484.392 16.694.181
KWh/M2 13,1085 14,9182 13,8991 14,994 14,0512 15,7914 177,5977
2013
MESES
JAN FEV MAR ABR MAI JUN
KWh 1.476.696 1.356.011 1.429.124 1.489.270 1.455.550 1.141.773
KWh/M2 15,7095 14,4256 15,2034 15,8433 15,4846 12,1465
JUL AGO SET OUT NOV DEZ TOTAL
KWh 1.113.500 1.275.042 1.290.885 1.349.842 1.320.813 1.436.648 14.698.506
KWh/M2 11,8457 13,5643 13,7328 14,36 14,0512 15,2835 156,3671
GRÁFICO DO CONSUMO DE ENERGIA ELÉTRICA NA PONTA E FORA DA PONTA (kWh)
800
1000
1200
1400
1600
1800
2000
2200
Milh
are
sC
on
su
mo
me
ns
al e
m (
kW
h)
Milh
are
s
2000 Meta 2001 2002 2003 2004 2005
2000 2123283 1889237 2089702 1773432 1853767 1508904 1688345 1557723 1899179 1535198 1848925 1468794
Meta 1751708 1558621 1724004 1463081 1529358 1244846 1392885 1285121 1566823 1266538 1525363 1211755
2001 1826245 1949316 1943844 1924652 1704283 1534038 1166080 1241683 1386395 1197438 1374800 1335629
2002 1402237 1586768 1423837 1616950 1700231 1440101 1189745 1560744 1517792 1496042 1583482 1441164
2003 1446633 1498654 1485867 1289820 1284307 1202685 1189935 1354645 1148270 1270331 1410290 1374333
2004 1251032 1357908 1270054 1317197 1236646 1195808 1065902 1093870 1151332 1191528 1074148 1232496
2005 1279993 1187369 814768 1256734 1255686 1191263 1192251 1243532 1243532
Jan. Fev. Mar Abr. Maio Jun. Jul. Ago. Set. Out. Nov. Dez
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Em Janeiro de 2000 o consumo médio de Energia Elétrica no Escritório Central estava em torno de 2.123.283kWh.
Compilando todas as ações descritas , em 2013 o consumo médio de Energia Elétrica no
Escritório Central foi de 1.336.228 kWh.
Portanto, como resultado das ações e práticas ecoeficientes, obtivemos uma economia
de 38%.
VII.2 - Água
A preocupação de FURNAS com o meio ambiente começa pela sua principal fonte de
energia: a água, promovendo seu uso racional, de forma a assegurar o atendimento ao mercado de energia elétrica sob sua responsabilidade, considerando seus usos múltiplos.
A empresa coordena uma extensa rede de monitoramento da qualidade da água nos empreendimentos da empresa, com destaque para a Estação de Hidrobiologia e Piscicultura de FURNAS (MG), que realiza amostragens em cerca de 100 pontos dos
reservatórios das usinas situadas em Minas Gerais, São Paulo, Goiás e Rio de Janeiro. A estação realiza também o repovoamento desses reservatórios, incluindo espécies
ameaçadas de extinção.
Além disso, atua em articulação com os órgãos do Sistema Nacional de Gerenciamento de Recursos Hídricos e com o Operador Nacional do Sistema Elétrico – ONS, visando
0
200000
400000
600000
800000
1000000
1200000
1400000
1600000
JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
Kw
h
Consumo de Energia Elétrica no Escritório Central
2013
2012
Diretoria da Presidência – Programas Especiais - Coordenação da A3P
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atenuar os efeitos adversos de eventos hidrológicos críticos sobre as populações situadas em locais que sofram influência dos empreendimentos da Companhia.
Na estrutura hidráulica do Escritório Central, 1/3 das válvulas das descargas do Escritório Central foram substituídas para modelo de válvulas ecoeficientes. Estão sendo
utilizados mecanismos para monitoramento dos pontos de vazamentos.
Eficientização do sistema hídrico e energético, com instalação de torneiras eletrônicas nos blocos A, B, C e E, quando obtivemos uma economia de 60% no consumo de água,
equivalente a 7.328.830 litros/ano, e a diminuição do tempo de funcionamento das bombas, equivalente a 5,43 MWh/ano;
Valores referentes ao consumo de água no Escritório Central:
2012 MESES
JAN FEV MAR ABR MAI JUN
M3 7.700 8.834 8.224 7.666 7.605 6.786
M3/M
2 0,0819 0,0940 0,0875 0,0816 0,0809 0,0722
JUL AGO SET OUT NOV DEZ TOTAL
M3 6.818 5.110 6.429 7.603 8.786 7.654 89.215
M3/M
2 0,0725 0,0544 0,0684 0,0809 0,0935 0,0814 0,9492
2013 MESES
JAN FEV MAR ABR MAI JUN
M3 9.799 7.725 10.012 7.713 7.265 7.312
M3/M
2 0,1042 0,0822 0,1065 0,0821 0,0773 0,0778
JUL AGO SET OUT NOV DEZ TOTAL
M3 7.115 5.681 6.731 6.013 7.057 7.265 89.688
M3/M
2 0,0757 0,0604 0,0716 0,0640 0,0751 0,0773 0,9542
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
M3
Consumo de Água no Escritório Central
20132012
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17
VII.3 - Transporte
Gasolina (Litros) Etanol (Litros)
Ano de Referência
Qtde. Veículos
Distância Percorrida
(Km) Mês Ano
CO2 Produzido (2,63 Kg/L) Mês Ano
CO2
Produzido (2,63 Kg/L)
2012 54 991.221 8.322 99.863 262.639,69 0 0 0
2013 49 891.080 7.111 85.334
224.428,42 993 3.974 0
Até o ano de 2012, o modelo de gestão de frota praticado em FURNAS estava
centralizado no atendimento das necessidades de deslocamento dos empregados. O abastecimento de veículos era realizado segundo conceitos pré-estabelecidos, sem avaliação dos impactos do uso desse combustível ao meio ambiente. Nesse sentido, os
veículos eram abastecidos exclusivamente com combustível fóssil, especificamente gasolina, um grande emissor de CO2 que agride o planeta com o agravamento do efeito
estufa. Em 2013, uma nova agenda foi traçada para mudar o cenário do abastecimento de
veículos, iniciando um processo de comprometimento com o impacto ambiental decorrente do uso de combustível fóssil. A mudança consistiu no abastecimento de
alguns veículos com o Etanol, que é um combustível de fonte renovável, não emissor de CO2. O consumo do Etanol foi adotado inicialmente para dois veículos da frota desde
julho de 2013, o que correspondeu a uma redução de 4,65% no consumo de gasolina. Essa nova agenda coaduna-se com as diretrizes sustentáveis incorporadas por FURNAS para firmar seu compromisso com o futuro energético do país.
VII.3.1 - Renovação de Frota
FURNAS estendeu o comprometimento com as questões ambientais para a renovação de sua frota, fazendo a substituição dos veículos antigos monocombustíveis para veículos
bicombustíveis, conhecidos como FLEX. Nessa estratégia, a compra de veículos modelo passeio, que é o mais utilizado para o deslocamento de pessoas, é exclusivamente de
veículos FLEX, perfazendo atualmente 44 veículos, ou seja, 90% da frota desse modelo. Ainda nessa linha, FURNAS adquiriu um veículo elétrico em convênio com o Projeto VE IB/KWO, uma parceria de FURNAS, Itaipu Binacional e a empresa alemã Kraftwerk
Oberhasil AG-KWO, que desenvolve o carro elétrico.
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18
VIII - TI VERDE
Em busca da gestão sustentável da tecnologia da informação, FURNAS procurou
envolver seus processos de planejamento, aquisição, operação e descarte de equipamentos eletrônicos dentro das premissas de práticas sustentáveis.
Em conformidade com o Planejamento Estratégico de FURNAS e aderindo à A3P apresentamos a seguir algumas iniciativas realizadas que têm como objetivo desenvolver tecnologias voltadas para a proteção ambiental com vistas à eficiência
energética, auxiliando ao desenvolvimento organizacional sem prejudicar as gerações futuras, através da racionalização de seus recursos.
VIII.1 - Aquisição de Equipamentos
Indicadores 2012 e 2013
Equipamento 2012 2013
Notebook 200 500
Estação de Trabalho 4.000 800
Terminais de Videoconferência 0 42
Impressora 0 0
Alinhada ao Planejamento Estratégico, FURNAS se preocupa com a qualidade e eficiência
dos seus equipamentos de informática:
Monitores
Possuem Certificado ENERGY STAR - Atendem às rigorosas diretrizes de
eficiência dos EUA e do Departamento de Energia para monitores, isso significa que eles economizam energia tanto em modo de espera quanto em modo ativo, cerca de 25% a menos que os monitores tradicionais.
Computadores e Notebooks
Equipamentos desenvolvidos modularmente, permitindo a troca de componentes após uma quebra inesperada ou após o término da garantia, com alto índice de compatibilidade.
As caixas que armazenam os computadores servem para reuso.
Serviço gratuito de recolhimento e descarte de equipamentos antigos.
ISO14001 - Estabelece os critérios para um sistema de
gestão ambiental responsável. Auditado semestralmente, demonstra que a empresa planeja e executa ações para controle de impactos ambientais e cumpre a legislação
ambiental vigente.
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Certificado IEC 60950 - Atesta que os computadores adquiridos por FURNAS não oferecem riscos aos usuários. Esta certificação, reconhecida pelo INMETRO, assegura a
integridade do usuário durante a utilização do equipamento a respeito de segurança elétrica (combustão
ou choque elétrico, por exemplo) e sobre ferimentos por superfície cortante.
Relatório de Avaliação e Conformidade IEC 61000 /
CISPR22/24 - Demonstra que a unidade foi avaliada em laboratório especializado e não emite interferência
eletromagnética.
VIII.2 - Terceirização dos Serviços de Impressão no Escritório Central________________
Contratação de empresa especializada para prestação de serviço de outsourcing de impressão no Escritório Central, compreendendo a disponibilização de recursos de impressão através dos serviços de locação de equipamentos, fornecimento de insumos
(exceto resma de papel A4) e gestão.
Resultados Alcançados
Redução do número total de impressões do valor de 1.800.000 páginas/mês para aproximadamente 775.000 páginas/mês.
Redução de 30% dos gastos de FURNAS relacionados ao processo de aquisição de resmas de papel A4.
Redução de 100% dos gastos de FURNAS relacionados ao processo de aquisição
de insumos para os equipamentos.
Elevação do nível de disponibilidade dos equipamentos para, aproximadamente,
95%.
Redução de 70% do número de registros na Central de Serviços da TI para solicitações de reparos e suporte aos equipamentos.
Gerenciamento e controle completo das impressões nos diversos órgãos de FURNAS.
Melhoria dos serviços prestados aos usuários.
Redução do número de intervenções técnicas.
Melhoria na qualidade das impressões, manutenção e suporte em tempo integral.
Atualização tecnológica do parque de impressão de FURNAS.
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20
Grande disponibilidade dos diversos recursos de impressão.
Redução dos gastos de impressão.
Diminuição dos custos e tempo de elaboração de processos para a compra de equipamentos e suprimentos.
Otimizamos nosso consumo de papel aplicando os 5R’s (Reduzir, Refletir, Reutilizar, Recusar e Reciclar) do Consumo Consciente:
Imprimir em frente e verso.
Imprimir somente se necessário.
Fazer emendas e correções na tela do computador, antes da impressão.
Utilizar o e-mail para comunicações interna e externa.
Fazer gravação de cópias de documentos, para fins de arquivo.
Tramitar documentos em meio digital para fins de arquivo.
E orientamos as seguintes rotinas:
Reutilizar folhas que possuem o seu verso em branco, imprimindo no lado não-utilizado.
Usar sempre o verso das folhas para rascunho ou para a confecção de blocos de
anotações.
Descartar papéis sem potencial de reutilização nas caixas de reciclagem de cor
azul.
Não amassar os papéis descartados.
Informações sobre as Impressões do Outsourcing em 2013
Média de Impressão Mensal 900.000 cópias Porcentagem Média de Impressões
Duplex 65%
Porcentagem Média de Cópias P&B 66%
Porcentagem Média de Cópias Cor 34%
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21
VIII.3 - Teminais de Videoconferência em HD
Atualmente, FURNAS possui 86 (oitenta e seis) terminais de videoconferência instalados entre áreas regionais e Escritório Central.
A instalação de novos terminais com resolução HD foram iniciadas em agosto de 2013, totalizando 24 terminais instalados entre 42 unidades. O Sistema abrange 43 unidades de negócio da empresa.
Principais Benefícios Trazidos
pela Videoconferência______
Redução de custos, devido à diminuição considerável do número de viagens;
Economia de tempo, pois evita o deslocamento físico das pessoas para um
determinado local;
Maior agilidade na tomada de decisões;
Maior interatividade entre os participantes;
Melhoria da qualidade de vida dos colaboradores com a redução do desgaste provocado por viagens.
15
2
5
2
1- Área Rio de Janeiro
2- Área Minas
3- Área Brasília
4- Área São Paulo
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22
1- Área Rio de Janeiro
Área Terminais instalados
Botafogo GIR.A 1
Botafogo DP 17º A 1
US Santa Cruz 1
SE Adrianópolis - STAD.O 1
Botafogo GDP.A/PRISMA 1
Botafogo DP 16º A T. Exec. 1
SE GRN.O - KM0 1
Botafogo CS.A 1
Botafogo DQE.O 1
Botafogo GDP.A/AUD8ºA 1
Botafogo DF 1
SE Jacarepaguá - DRR.O 1
SE Jacarepaguá - CTRR.O 1
SE Jacarepaguá - CSCR.A 1
Botafogo GEE.E 1
Total Instalado 15
2- Área Minas
Área Terminais instalados
US Marimbondo 1
US Porto Colômbia 1
Total 2
3- Área Brasília
Área Terminais instalados
SE Brasília Sul 1
SE Brasília Sul - CSCB.A 1
ESC Brasilia 1
SE Bandeirantes - CSCB.A 1
SE Bandeirantes - STBD.O 1
Total 5
4- Área São Paulo
Área Terminais instalados
SE Tijuco Preto 1
SE Mogi 1
Total 2
TOTAL DE TERMINAIS EM HD 24
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23
Mogi
Tabela
US Furnas
Tabela
Brasília Sul
Tabela
2Mbps
MMoraes
Sony G50
USMM1/35004
Estreito
Sony G50
USLB1/16001
DGB/16002
USLB2/16003
P.Colômbia
Sony G50
USCL1/34001
Itutinga
Sony PCS-1
STIT1/35006
Poços de Caldas
Sony G50
STPC1/35005
Marimbondo
Sony G50
USMR1/34001
Foz do Iguaçu
Sony G50
STFI1/45001
Ivaiporã Vila
Sony PCS-1
STIV1/43001
Tijuco Preto
Tabela
Campinas
Sony G50
CTRS1/19001
DSUC1/19002
Arara
quara
Itaberá
Sony PCS-1
STIA1/15001
Bateias
Itapeva
Sony G50 /PCS-1
STIN1/11002
STIN2/11005
Ibiúna
Ivaiporã
2 Mbps
DHCP >
2 Mbp
s
DHCP >
512 Kbps
10 Mbps
34 Mbps
2Mbps
Botafogo
Tabela
Rio Verde
Sony G50
STRV1/64002Corumbá
Sony G50
USCB1/62003
Porto Velho1 Mbps
128 Kbps
256 Kbps
2 Mbps
2 Mbps
Barro Alto
Sony G50
STBT1/62004
Samambaia
ESC-BR
Sony G50
ERB/61002
Serra da Mesa
Sony G50
USSM1/62002
2 Mbps
Brasília Geral
Itumbiara
Sony G50
DRG/64001
CTRG/64003
Niquelândia
Manso
Gurupi
Sony PCS-1
STGU1/63001
Itumbiara
Posto Médico
2 Mbps
Bandeirantes
Sony G50
STBD1/62001 4 Mbps
Sistema de VideoConferência
GIR.A/DDRS.A
Área Rio
Área São Paulo
Área
Minas
Área 18
Goiás
Frame Relay
HDLC
PPP
Ethernet sobre SDH
Enlace Alugado
VPN Site-to-Site
Ethernet
MCU
Scopia 400
2 Mbps
2 Mbps
2 Mbps
DHCP >
2 Mbps
2 Mbps
2 Mbps
Prisma1/21001
Prisma2/21002
DO/21006 DO2/-21022
DE/21007
DUS/21008
DET/21012
ST/21013
DOS/21015
SC/21018
DP/21023
DQE/21025
DEM/21026
RH/21031
ERP/21032
DF/21033
EMO/21035
DHP/21036
2 Mbps
2 Mbps
34 Mbps
4 Mbps
2 Mbps
2 Mbps
256 K
bps
< D
HC
P
2 Mbps
Pirineus
2 Mbps
2 Mbps
Area
Não
Atendida
Sapucaia
Sony G50
DGE/24003
2 Mbps
Peixe
768 Kbps
2 Mbps
2 Mbps
São José
Sony G50
STSJ/21020
Adrianópolis
Sony G50
STAD1/21019
ESC-SP
Sony G50
ESP/11006
2 Mbps
2Mbps
2 Mbps
Cachoeira
Paulista
Sony G50
ECCH/
12001
Funil
Sony G50
USFL/24001
Jacarepaguá
Sony G50
STJP/21003
DACQ/21009
CTRR/21014
DTL/21034
Angra
Sony PCS-1
STAN/24001
384 Kbps
2 Mbps
128 Kbps
2 Mbps
Grajaú
Sony PCS-1
STGR/
21021
Rocha Leão
Santa Cruz
Sony PCS-1
USSC/21005
Campos
2 Mbps
16 Mbps
2 Mbps
2 Mbps
2 Mbps
2 Mbps
Ouro Preto
256 Kbps
2 Mbps
512 Kbps
2 Mbps
Km0
Sony G50
ESKZ/21004
Terminais
Core
Botafogo
Terminais
Core
BrSul
DRB1/61001
DTC1/61002
DRB2/61003
STTP1/11004
Terminais
Core
TPreto
Terminais
Core
Mogi
STMO1/11001
DTS1/11003
Sony G50
Sony PCS1
Terminais
Core
Furnas
USFU1/35001
CTE1/35002
CTRM1/35003
USFU2/35008
Area
AtendidaMCU
Scopia 100
Sony G50
USCG/22001
ESC-BH
Sony G50
EBH/31001
Macae
Sony G50
STNH/22002
Macae
Sony G50
STVT/27001
Vitoria
Sony G50
STVT/27001
2 Mbps
Guarulhos
Sony G50
STGA/11008 Batalha
Sony G50
DGA/61006
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24
Suporte Tecnológico às Áreas de Meio Ambiente e de Responsabilidade Social_______________
A Tecnologia da Informação de FURNAS desenvolve, apoia e sustenta aplicações/ sistemas nas áreas de Meio Ambiente e Responsabilidade Social, buscando maior
rendimento com o mínimo de desperdício; sendo que a principal maneira de serem eficientes é reduzindo seu impacto ambiental, diminuindo seu consumo de energia, água, geração de resíduos.
Aplicações Desenvolvidas para o Meio Ambiente/Responsabilidade Social
Responsabilidade Social
Ações Culturais
Balanço Social
Banco de Voluntários
Compromissos Sociais
Sala
Sistema de Apoio ao Inventário de Gases do Efeito
Estufa
Portal do Departamento de
Engenharia Ambiental
Sistema de Acompanhamento
das Ações de Gestão Integrada dos
Empreendimentos
Sistema de Monitoramento Limnológico e
Qualidade da Água
Gestão de Outorgas e
Recursos Hídricos
Regularização, Monitoramento e Acompanhamento
dos Sistemas de Água e Efluentes
Banco
Ambiental de Preços
Meio Ambiente e Gestão Fundiária
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25
IX - GESTÃO DE RESÍDUOS
O programa Coleta Seletiva Solidária foi implementado em 2008 no Escritório Central em
cumprimento ao Decreto nº 5.940/06, e já está presente em quase a totalidade das unidades regionais da empresa, gerando renda e promovendo a inclusão social de
centenas de famílias. Em 2013, registrou-se uma redução da quantidade de material destinado à reciclagem, em relação a 2012, de 10,4% no papel/papelão, e de 19,2% no plástico. Podemos justificar esse fato pelo melhor aproveitamento dos recursos,
motivado pelas ações implementadas pela A3P desde 2012. Já a quantidade de metal destinada à reciclagem teve um aumento de 50,9% no mesmo período, fato esse
justificado pela reforma e modernização de alguns dos elevadores, com toda a sucata gerada destinada para as cooperativas de catadores.
Uma questão que afligia a Comissão para Coleta Seletiva Solidária de FURNAS era o descarte incorreto do óleo residual de fritura produzido pelo restaurante localizado em
seu Escritório em Botafogo.
O óleo comestível usado é uma substância insolúvel na água e causa prejuízos se despejado diretamente no solo ou na rede de esgoto. Sendo mais leve que a água, o
óleo cria uma barreira na superfície que dificulta a entrada de luz e oxigenação da água. Também causa entupimento na rede de esgoto e o mau funcionamento das estações de
tratamento, podendo atrair pragas. O óleo vegetal do restaurante localizado no
40,00
20.040,00
40.040,00
60.040,00
80.040,00
100.040,00
120.040,00Coleta Seletiva Solidária (De 2008 a 2013)
Média de Participação (Todos Materiais)
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26
Escritório Central está sendo destinado, desde 2008 ao PROVE (Programa de Reaproveitamento do Óleo Vegetal do Estado do Rio de Janeiro).
O PROVE é composto por várias cooperativas de catadores de materiais recicláveis e as mesmas são estimuladas e apoiadas a introduzir no seu escopo de atividades, o
recolhimento do óleo residual doméstico em unidades centralizadoras, que posteriormente o destina à fabricação de sabão. Por conseguinte, isso contribui para a geração de renda e empregos (inclusão social). Em 5 (cinco) anos de programa em
FURNAS foram destinados 14 mil litros de óleo. Esse resíduo tem valor comercial. Serve, por exemplo, para a fabricação de sabão, de massa de vidraceiro e de biodiesel.
Além da questão ambiental, esta iniciativa cria a perspectiva do desenvolvimento de uma cadeia de produção com a inclusão dos catadores e cooperativas.
Como parte da Educação Ambiental aplicada, FURNAS instalou ECOPONTO em suas
dependências em busca de mudança de valores e atitudes de seus funcionários.
Gráfico com dados colhidos de Maio a Dezembro de 2013:
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
Programa de Reaproveitamento do Óleo
Oléo Coletado (Litros)
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X - QUALIDADE DE VIDA NO AMBIENTE DE TRABALHO
Saúde, Segurança e Qualidade de Vida
no Trabalho_____________________
FURNAS investe na Saúde, Segurança e Qualidade de Vida do trabalhador com o objetivo de
garantir a segurança das instalações, operações, a saúde e integridade física de seus empregados.
A construção e melhoria da qualidade de vida dos empregados é praticada por meio de ações na
área de saúde, reconhecimento e valorização pessoal, atividades culturais, além de diversos
atendimentos sociais e de apoio em circunstâncias críticas que podem afetar a produtividade e
bem-estar do empregado.
Programas e Ações para Prevenção e Redução
de Riscos de Doenças Ocupacionais________
Capacitação das Brigadas de Emergência, CIPA e USEG
Objetivo: Desenvolver ações para estimular a prática de atividades físicas, visando reduzir o
sedentarismo e melhorar o condicionamento dos empregados e a capacitação física para a função,
quando exigida.
Tipo Quantidade de
Treinamentos
Colaboradores
Capacitados
Brigadas de Emergência 3 42
CIPA e USEG 17 94
Capacitação pela Equipe Técnica de Segurança no Trabalho
Objetivo: Capacitar os profissionais, visando atender aos requisitos necessários para o
desempenho de atividades com riscos laborais.
Treinamentos ministrados 73
Colaboradores treinados 957
Campanha de Prevenção de Acidente de Trabalho
Objetivo: Sensibilizar e educar os colaboradores para práticas saudáveis de comportamento,
corrigindo e minimizando situações de riscos, através da prevenção e antecipação de ocorrências
indesejáveis.
Treinamentos ministrados 16
Colaboradores treinados 363
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Treinamento em Suporte Básico de Vida
Objetivo: Ensinar os procedimentos que devem ser adotados em situação de emergência,
preparando os profissionais para prestarem os primeiros socorros em caso de acidente. É voltado
para equipes que trabalham em atividades ou áreas de risco.
Treinamentos ministrados 38
Colaboradores treinados 695
Programas e Ações para Prevenção
de Doença Não-Ocupacional_____
Sala de Condicionamento Físico
Objetivo: Estimular a prática regular de exercícios para despertar entre os empregados o interesse
pela melhoria da capacitação física com a adoção de hábitos saudáveis e manutenção da saúde e
qualidade de vida.
Adesão: Média de 485 participações mensais.
Ginástica Laboral
Objetivo: Contribuir para a melhoria da qualidade de vida no trabalho, orientando a postura na
ação laborativa, melhorando as relações interpessoais, diminuindo a ansiedade e prevenindo lesões
ocupacionais.
Adesão: Média de 165 participações mensais.
Corrida de Rua
Objetivo: Disponibilizar atividades mensais para a manutenção de hábitos saudáveis e promoção
da saúde.
Adesão: Média de 208 participações mensais.
Caminhadas
Objetivo: Disponibilizar atividades mensais para a manutenção de hábitos saudáveis e promoção
da saúde.
Adesão: 104 colaboradores.
Oficinas Esportivas (vôlei, futebol, basquete, boxe, ciclismo e jogos de salão)
Objetivo: Estimular prática regular de atividades físicas, oferecendo atividades que despertam para
adoção de um estilo de vida mais saudável.
Adesão: Média de 312 participações mensais.
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Torneios de Integração
Objetivo: Estimular prática regular de atividades físicas, oferecendo atividades que despertam para
adoção de um estilo de vida mais saudável, valorizando o relacionamento interpessoal.
Adesão: 30 colaboradores
Atividades Alternativas de Relaxamento
Objetivo: Proporcionar momentos de descontração e relaxamento durante a atividade laboral
(yoga, shiatsu, pilates e oficinas anti-estresse).
Adesão: 260 participações mensais
Prevenção e Tratamento de Dependência Química (Programa Reviver)
Objetivo: Reduzir absenteísmo por doença, acidente de trabalho ocasionado por uso abusivo
de substâncias químicas e contribuir para promoção da saúde, segurança no trabalho e
qualidade de vida, reduzindo também despesas com acidentes, pois os indicadores globais
estabelecidos pela OMS, mostram que de 10% a 15% da força de trabalho masculina e 6% da
feminina estão em algum estágio do beber/usar outras drogas, causando: acidentes,
doenças/internações, despesas com a sinistralidade dos seguros, além de impacto negativo nos
resultados de produtividade com perdas na geração e transmissão. Programa disponível para a
força de trabalho, aposentados e dependentes.
Status atual:
23 internações
11 visitas técnicas em clínicas especializadas
10 reuniões técnicas
Campanha de Vacinação
Objetivo: Imunizar os colaboradores, como medida de prevenção da gripe e H1N1, uma das
principais causas de afastamento na Empresa.
Exames Médicos Ocupacionais
Os Exames Ocupacionais, além de atenderem às exigências legais, visam à redução do
absenteísmo motivado por doenças e de acidentes de trabalho potencialmente graves, garantindo
empregados mais adequados à função, com melhor desempenho.
Ao final dos exames ocupacionais anuais, os médicos emitem o Atestado de Saúde Ocupacional –
ASO, evidenciando se o empregado está apto para executar suas atividades laborais.
Atividades Culturais
Sobremesa cultural
Objetivo: Integrar a força de trabalho a partir de apresentações de teatro, cinema e música.
Destacamos também as manifestações culturais.
Adesão: 650 participantes
Diretoria da Presidência – Programas Especiais - Coordenação da A3P
30
Oficinas Culturais e de Integração (Coral, Canto, Teatro, Dança de Salão, Banda,
Culinária, Mercado Financeiro e Fotografia)
Objetivo: Sensibilizar os participantes para outros aspectos importantes da qualidade de vida e no
trabalho, além de incentivar novos talentos. A comunicação, relacionamento interpessoal, trabalho
em equipe e gerenciamento do estresse são fatores importantes na construção de uma ambiente
saudável e seguro.
Adesão: 305 participantes
Galeria C
Objetivo: Estimular o surgimento e desenvolvimento de novos talentos artísticos dentro do quadro
funcional, com exposições fotográficas num espaço dedicado às artes visuais. Além do Escritório
Central, as exposições percorrem áreas de São Paulo e Brasília.
Resultado: 4 exposições com público de 1.620 pessoas
Atividades Psicossociais
Atividades Alternativas de Relaxamento
Objetivo: Proporcionar momentos de descontração e relaxamento durante a atividade laboral
(yoga, shiatsu, pilates e oficinas anti-estresse).
Adesão: 260 participações mensais
Programa de Preparação para Aposentadoria – PPA
Objetivo: Contribuir para o bem estar do empregado que está aposentado ou próximo de se
aposentar, proporcionando-lhe momentos de reflexão para a construção do seu Projeto de Vida.
Adesão: 170 colaboradores
Cuidador Social
Objetivo: Diminuir a reincidência hospitalar e, consequentemente, reduzir custos do Plano de
Saúde com internações, formar e instrumentalizar cuidadores e familiares para melhoria da
qualidade de vida das pessoas que venham a necessitar de cuidado, em situação de fragilidade e
risco e encaminhar, monitorar e supervisionar cuidadores para o atendimento às solicitações do
plano de saúde de FURNAS.
Resultado: 240 cuidadoras foram formadas no primeiro semestre de 2013.
Grupo de Gestantes
Objetivo: Sensibilizar e proporcionar momentos de reflexão às grávidas e maridos.
Resultado: 14 colaboradoras participaram do grupo no primeiro semestre.
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Convênios
Objetivo: Proporcionar aos colaboradores opções para a busca e manutenção de hábitos
biopsicossociais saudáveis. Os convênios são firmados com creches, escolas, cursos, faculdades,
clubes, hotéis, academias, spas, agências de turismo e de intercâmbio.
Resultado: 15 tipos de convênio com 468 parceiros
TIPO Quantidade
Academias 42
Agência de Viagens 2
Agência para Intercâmbio 4
Creches e Escolas 132
Cursos de Danças 7
Cursos de Idiomas 46
Cursos Diversos (Teatro, Fotografia, Negócios) 12
Cursos Preparatórios 16
Escolas de Educação Especial 1
Escolas Técnicas/Profissionalizantes 14
Faculdades 166
Faculdades à Distância 3
Gestão do Estresse (Yogas e Terapias) 4
Lazer (Clube, Hotel, Pousada) 14
Spa 5
TOTAL 468
XI - SENSIBILIZAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS
Integrar esforços para desenvolver e divulgar ações e gestões socioambientais é responsabilidade e compromisso da Gerência de Comunicação Social de FURNAS e uma das finalidades do Grupo de Trabalho da A3P.
O processo institucional é de contínua transformação, formação e construção de ações organizacionais circulares.
Para que essas mudanças sejam possíveis é necessário o engajamento individual e coletivo, pois apenas dessa forma será possível a criação de uma nova cultura institucional de sustentabilidade das atividades do setor público, sejam essas
relacionadas à área meio ou à área finalística.
O processo de sensibilização dos funcionários envolve a realização de campanhas que
busquem chamar a atenção para temas socioambientais relevantes, esclarecendo a importância da adoção de medidas socioambientais e os impactos positivos da adoção destas medidas para a sociedade.
As campanhas podem ser realizadas de modo presencial através de palestras, minicursos, fóruns, apresentações teatrais ou ainda por meio da mídia seja ela digital ou
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impressa. As campanhas têm que, além de sensibilizar os funcionários, proporcionar uma maior interatividade.
Como estratégia de sensibilização recomenda-se:
Criar formas interessantes de envolvimento das pessoas em uma ação voltada
para o bem comum e para a melhoria da qualidade de vida de todos;
Orientar para a redução no consumo e para as possibilidades de reaproveitamento do material descartado no local de trabalho e em casa;
Incentivar o protagonismo e a reflexão crítica dos funcionários sobre as questões socioambientais, promovendo a mudança de atitudes e hábitos de consumo da
instituição.
Os dados a seguir foram compilados a partir do primeiro trimestre de 2012.
1) Carros Elétricos para uso interno no Escritório Central, Usinas e
Subestações da Empresa.
A idéia de uso do carro elétrico como alternativa sustentável, limpa e de baixo impacto
ambiental em pequenos e médios trajetos dentro de empresas e instituições, surgiu como resultado do sucesso da atuação de FURNAS na oferta do serviço durante o evento Rio+20 em 1º de Junho de 2012 no Rio de Janeiro no Pavilhão de Exposições RIOCENTRO
– Barra da Tijuca.
Data de
Resultado Status Atual
Início Ação Público-alvo Beneficiado
da Ação “Periodicidade”
Janeiro/12 Carros elétricos na Festa de 55 anos da Empresa
Funcionários, visitantes, público PNE externo e interno
Forte impacto positivo ao reduzir distâncias com rapidez, conforto e poluição "zero"
Em operação atualmente. Além disso, a Ação gerou Projeto Piloto com Carros Elétricos nas Subestações e Usinas da Empresa
A prestação do serviço continua em pleno uso e ainda gerou duas novas oportunidades
de replicação do Projeto:
“Projeto COPPE/UFRJ” e
“Projeto Subestações, Usinas e Instalações de FURNAS”.
É fundamental destacar que, quando do início da formação do Grupo de Trabalho do Programa da A3P - Agenda Ambiental na Administração Pública - em FURNAS, a
Gerência de Comunicação Social, se sentiu extremamente motivada para a replicação do Projeto Mobilidade Sustentável nas Subestações e Usinas com os seguintes objetivos:
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Incentivar o uso de "Carrinhos Elétricos" para o deslocamento interno nas dependências da Subestação de Jacarepaguá, com o propósito da redução de
emissão de gases poluente CO2 e outros.
Utilização do meio de transporte interno entre um ponto e outro, em dia de chuva,
pois não é recomendado o uso de guarda-chuva na área interna da Subestação, tendo em vista o risco de "Indução Elétrica" que motiva .
Circulação interna de funcionários Portadores de Necessidades Especiais (PNE),
Circulação interna de funcionários com o propósito de: Fiscalização de Contrato, Tramitação de Documentos e Utilização da Sala de Reuniões (a mesma fica em
uma área distante das bases de trabalho).
Grande número de funcionários se deslocando de suas bases para o refeitório, no período de almoço (o refeitório fica localizado em ponto distante das bases).
Circulação interna para atendimento a Emergência da Operação.
Circulação interna para atendimento a Manutenção da Operação.
Facilitação de transporte de pessoal de manutenção do Sistema Elétrico e de pessoal de fiscalização da ANEEL e visitas diversas.
É importante registrar que o aumento de eficiência e da diversificação das fontes
energéticas atende aos abrangentes desafios de simultaneamente cortar as emissões de CO2 do setor de transporte e reduzir as importações de petróleo, melhorando, portanto,
a segurança energética.
O setor elétrico brasileiro possui uma matriz energética bem mais “limpa”, com forte participação de fontes renováveis já que o parque instalado é concentrado em usinas
hidrelétricas que não se caracterizam pela emissão de gases causadores do efeito estufa (GEE). Mais de 70% das emissões de GEE do país estão relacionadas ao desmatamento
e às queimadas. Em termos de eficiência energética, o veículo elétrico está à frente, no tráfego urbano, em especial quando em baixas velocidades e constantes acelerações e frenagens.
Ao lado disso, os veículos elétricos são também vantajosos em termos de poluição sonora, pois os motores elétricos são silenciosos, diferentemente dos motores a
combustão. Some-se a isso a vantagem financeira: “O custo do quilômetro rodado é mais baixo e o custo de manutenção igualmente”.
Dessa forma, o estímulo ao uso de veículos elétricos possui total adesão ao negócio da empresa e sua linha de atuação.
2) Murais digitais nos elevadores do Escritório Central e áreas de grande
circulação de pessoas.
Com uma população flutuante em torno de 10.000 pessoas durante a semana, o
Escritório Central de FURNAS, em Botafogo, Zona Sul da Cidade do Rio de Janeiro, teve a instalação de cerca de 30 TVs de LED como Murais Digitais, divulgando ao público
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interno e externo, ações de sustentabilidade, uso racional dos recursos naturais e bens públicos, gestão adequada dos resíduos gerados, qualidade de vida no trabalho, gerando
dessa forma maior sensibilização, capacitação e divulgação das ações da Agenda Ambiental da Administração Pública - A3P.
Com os bons resultados alcançados internamente, a Gerência de Comunicação divulgou as ações de Práticas Sustentáveis em Outdoors e Empenas gigantes em locais de grande circulação de pessoas e público, tais como Aeroportos, Universidades, Ponte Rio Niterói e
no alto de prédios comerciais no Centro da Cidade.
Data de Início
Ação Público-alvo Beneficiado Resultado da Ação Status Atual
Janeiro/12
Murais Digitais fixados nos elevadores dos 6 (seis) prédios do Escritório Central através de 30 TVs de LED de vários tamanhos, nos halls sociais dos andares e áreas comuns de circulação.
Cerca de 10.000 pessoas semanalmente.
Sensibilização e divulgação das várias ações da A3P além de várias dicas e orientações para um mundo sustentável e melhor
Em operação atualmente.
Após janeiro de 2012 foi dado forte incremento à política de sensibilização das ações voltadas ao tema socioambiental visando divulgar cada vez mais essas práticas. Foram utilizadas as Mídias Digitais para multiplicação da divulgação dessas ações.
Dados atualizados até 10 de dezembro de 2013 às 18h:
No YOUTUBE, o CANAL FURNAS com 61.500 visualizações.
No TWITTER, com 10.106 seguidores.
No INSTAGRAM, com 182 seguidores.
No FACEBOOK, com 3.302 amigos.
No escritório Central, cerca de 30 TVs de LED estão posicionadas em pontos estratégicos e de grande circulação.
3) Implementação e multiplicação das ações sustentáveis através das várias mídias sociais disponíveis, assim como diversos aplicativos: “Casa Virtual”, “FURNAS Postal”, “Esportes Especiais”, “Correio Eletrônico” para
sistemas de celulares do tipo smartphones, com dicas, orientações e cartilhas de eficientização energética, uso racional da energia elétrica,
ações para redução do consumo e conscientização contra o desperdício de energia elétrica e recursos naturais.
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4) Semana do Meio Ambiente
Atores interagiram fazendo perguntas e distribuindo brindes aos empregados de Furnas
Também no Dia do Meio Ambiente, um grupo de atores interagiu e com os empregados do Escritório Central fazendo perguntas relacionadas à preservação do meio ambiente. O
objetivo é reforçar conceitos e atitudes sustentáveis. Os participantes da enquete ganharam bolsas ecológicas.
5) O Projeto “FURNAS Educa-Eficiência Energética”
O Projeto Furnas Educa - Eficiência Energética, que ensina de forma lúdica e interativa como se produz energia elétrica e a importância do uso racional da eletricidade, recebe,
no Escritório Central filhos de funcionários.
O formato do Projeto contempla um lanche bem variado na chegada a FURNAS e rápida recreação.
A iniciativa inclui atividades lúdico-pedagógicas, filmes mostrando as diferentes fontes de energia, o funcionamento de uma Usina Hidrelétrica, dicas para economizar energia,
além de jogos sobre conservação de energia e dicas para um menor consumo residencial.
É distribuído individualmente um kit com brindes, cadernos e cartilhas educativas que
servem para fixação do conhecimento além de servir para futuras consultas.
As crianças ainda assistem a uma peça ao final das atividades pedagógicas, intitulada:
"O Rei Gastão e o Gato de Botas" com atores que estão em atividade na mídia televisiva.
Após essas atividades, é servido no restaurante da própria empresa um farto e variado almoço com direito a sucos, refrescos e sobremesa.
É um dia de muitas atividades que, além de entreter as crianças, educa, diverte, ensina e dá chance de conhecerem e participarem do dia a dia de uma grande empresa ( no
caso, o Escritório Central, pois as áreas das Usinas é vista através de filmes e fotos) em plena atividade, despertando assim vocações e futuros talentos, além de forte conscientização ecológica e compromisso com o Meio Ambiente.
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XII - AÇÕES INOVADORAS DE FURNAS INSCRITAS NA 5ª EDIÇÃO DO PRÊMIO A3P___________
1) Projeto Mobilidade Sustentável – Carros Elétricos: veículos elétricos tipo “Golfe”,
como alternativa sustentável, limpa e de baixo impacto ambiental. Como parte desse projeto experimental, a empresa oferece uma linha de veículos elétricos
circulando em uma área pequena e limitada, como num parque ou em nossas Usinas e Subestações.
2) Projeto de aproveitamento de resíduos de laboratórios de concreto para fabricação
de bloquetes sextavados para pavimentação interna e comunitária: utiliza o resíduo gerado pelas atividades de rotina da área, antes descartado, para gerar
insumo aproveitável no próprio local e pela comunidade. Complementarmente, o Laboratório de Goiânia promove nas comunidades locais, de interesse público, em que fornece os bloquetes, o apoio a construção e manutenção de horta
comunitária, aproveitando resíduos de poda.
3) Projeto dos Marcos de Perfil Metálico: confecção de marcos a partir da reutilização
de perfis de aço galvanizado obtidos de torres de transmissão avariadas, para a demarcação de áreas de concessão.
4) Fortalecimento do Compromisso Socioambiental com as Comunidades Lindeiras do
Lago de FURNAS: projeto engloba uma unidade de tratamento de resíduos sólidos com tecnologia de pirólise não-enzimática, criando uma alternativa para a gestão
de resíduos de municípios de pequeno e médio porte; e barcaças elétricas e híbridas a etanol para transportar veículos e passageiros entre diversos pontos do
reservatório. Com esta solução, caminhões poderão transportar resíduos sólidos de outros municípios para serem processados na usina.
5) Projeto de Implantação de Conversor Offshore para Geração de Eletricidade pelas
Ondas do Mar: este projeto consiste na instalação e operação de um protótipo de conversor do tipo offshore para geração de eletricidade pelas ondas do mar, em
escala real, no litoral do Rio de Janeiro (Ilha Rasa).
6) Projeto Vida em Ação: O projeto que tem seu plano piloto no Escritório Central, está focado na reeducação alimentar, diminuição do sedentarismo, cuidado com a
compulsão alimentar e melhoria do clima organizacional, aumentando desta forma, a qualidade de vida no ambiente de trabalho, impactando ainda na
redução do absenteísmo.
7) Programa de Reaproveitamento do Óleo Vegetal: O óleo vegetal do restaurante e do Ecoponto localizado no Escritório Central está sendo destinado ao PROVE
(Programa de Reaproveitamento do Óleo Vegetal do Estado do Rio de Janeiro). O PROVE é composto por várias cooperativas de catadores.