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UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO SISTEMA INTEGRADO DE BIBLIOTECAS RELATÓRIO DE GESTÃO DO SIBiUSP 2015 2017 São Paulo Nov. 2017

RELATÓRIO DE GESTÃO DO SIBiUSP 2015 2017 - Reitoria · Bibliotecário Marcelo Roberto Dozena ... Recursos Humanos do SIBiUSP e Departamento ... gestão do Sistema Integrado de Bibliotecas

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UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO

SISTEMA INTEGRADO DE BIBLIOTECAS

RELATÓRIO DE

GESTÃO DO SIBiUSP

2015 – 2017

São Paulo Nov. 2017

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UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO

Reitor: Prof. Dr. Marco Antonio Zago

Vice-reitor: Prof. Dr. Vahan Agopyan

SISTEMA INTEGRADO DE BIBLIOTECAS DA USP

CONSELHO SUPERVISOR

Prof. Dr. Carlos de Almeida Prado Bacellar Presidente

Profa. Dra. Ana Lucia Duarte Lanna

Prof. Dr. Albérico Borges Ferreira da Silva

Profa. Dra. Helenice Mercier

Prof. Dr. José Alexandre de Souza Crippa

Prof. Dr. Mário José De Oliveira

Bibliotecária Dra. Maria Fazanelli Crestana – Chefe Técnica do SIBiUSP

Bibliotecária Eidi Raquel Franco Abdalla

Bibliotecário Marcelo Roberto Dozena

Representante discente

DEPARTAMENTO TÉCNICO

Dra. Maria Fazanelli Crestana - Chefe Técnica do SIBiUSP

André do Nascimento Serradas

Elisabeth Adriana Dudziak

Inaie Marchizeli Wenzel

Jorge Lima de Castro

Laucivaldo Cardoso de Oliveira

Ricardo Amaral de Faria

Tiago Rodrigo Marçal Murakami

Roseli Koizimi Matsuda (substituta Tiago Rodrigo Marçal Murakami)

© 2017 – SIBiUSP

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Sumário

APRESENTAÇÃO ........................................................................................................ 1

1 CENÁRIO E TENDÊNCIAS PARA AS BIBLIOTECAS DA USP ................................. 2

2 FOCOS PRIORITÁRIOS DE ATUAÇÃO DO SIBiUSP ............................................... 5

2.1 Estrutura do SIBiUSP .......................................................................................... 5

2.2 Gestão de Equipes .............................................................................................. 5

2.3 Aplicação dos Recursos Orçamentários .............................................................. 6

2.4 Aquisição e Manutenção de Acervos ................................................................... 7

2.5 Comunicação e Disseminação de Produtos e Serviços ....................................... 9

2.6 Portais, Bibliotecas Digitais e Sistemas de Informação ..................................... 10

2.7 Departamento Técnico do SIBiUSP - Novas instalações ................................... 13

2.8 Infraestrutura de Tecnologias de Informação e Comunicação ........................... 13

2.9 Regulamentações ............................................................................................. 14

2.10 Programa de Apoio às Publicações Científicas Periódicas da USP ................. 14

2.11 Programa de Capacitação ............................................................................... 15

2.12 Novos Serviços e Produtos no período 2015-17 .............................................. 17

2.13 Adoção de Identificadores Digitais ................................................................... 20

2.14 Grupos de Trabalho do SIBiUSP ..................................................................... 21

2.15 Digitalização e Preservação Digital ................................................................. 22

2.16 Oficina de Conservação e Restauro ................................................................ 24

3 PERSPECTIVAS PARA O FUTURO DO SIBiUSP .................................................. 25

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Índice de Gráficos

Gráfico 1 - Recursos Humanos do SIBiUSP e Departamento Técnico (2015-2017) ..... 6

Gráfico 2 - Recursos humanos do SIBiUSP e Departamento Técnico por Nível

Funcional (2015-2017) ................................................................................ 6

Gráfico 3 - Alcance das Mídias Sociais Facebook e Twitter SIBiUSP (2015-2017) ..... 10

Gráfico 4 - Biblioteca Digital da Produção Intelectual da USP – BDPI -

Visualizações (2015-2017) ...................................................................... 12

Gráfico 5 - Demonstrativo de ações realizadas 2014-2017 - Programa de Apoio às

Publicações Científicas Periódicas da USP .............................................. 15

Gráfico 6 - Síntese do nº de participantes nas atividades de capacitação (2015-out.

2017) ........................................................................................................ 17

Gráfico 7 - Serviços de identificação de similaridade de textos ................................... 18

Gráfico 8 - Evolução dos registros ORCiD domínio usp.br .......................................... 21

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Índice de Quadros

Quadro 1- Recursos orçamentários aplicados no período 2015-2017 (*Pregão

realizado em 2016 pago em 2017 com verba remanescente. **Pregão

internacional em execução e pagamento será em 2018 com verba

remanescente de 2017). ............................................................................. 7

Quadro 2 - Demonstrativo de Pregões realizados (2015-2017) .................................... 7

Quadro 3 - Conteúdos e serviços adquiridos por compra direta (2015-2017) ............... 8

Quadro 4 - Controle de Processos Antigos de Periódicos (2005-2014) ........................ 9

Quadro 5 - Acesso aos Sistemas e Website do SIBiUSP –

Visualizações de Páginas ......................................................................... 11

Quadro 6 - Circulação do acervo das Bibliotecas (2015-2017) ................................... 12

Quadro 7 - Editoras parceiras que oferecem descontos para autores USP ................ 19

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APRESENTAÇÃO

Este relatório apresenta uma síntese das principais atividades desenvolvidas na

gestão do Sistema Integrado de Bibliotecas da Universidade de São Paulo no período

de março de 2015 a dezembro de 2017.

A primeira parte apresenta um resumo do cenário encontrado no início da gestão e

tendências.

A segunda parte descreve os focos prioritários de atuação e a relação com as

atividades de ensino, pesquisa e extensão.

A última parte é dedicada à indicação de possíveis caminhos e direções a seguir.

São Paulo, 30 de novembro de 2017

Dra Maria Fazanelli Crestana

Sistema Integrado de Bibliotecas da USP Chefe Técnica

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1 CENÁRIO E TENDÊNCIAS PARA AS BIBLIOTECAS DA USP

O SIBiUSP – Sistema Integrado de Bibliotecas da USP, órgão da Reitoria da

Universidade de São Paulo, é responsável por criar condições para o funcionamento

sistêmico das Bibliotecas da Universidade, alinhar a gestão da informação e da

produção intelectual aos objetivos da Universidade.

Criado em 1981, é composto por um Departamento Técnico, um Conselho Supervisor

e 48 bibliotecas alocadas em unidades de ensino e pesquisa, institutos especializados,

museus e hospitais, distribuídos em campi localizados em cidades do estado de São

Paulo.

As principais ações do Sistema concentram-se na promoção e democratização do

acesso à informação de forma equitativa, respeitando a ética, os valores humanos e a

sustentabilidade, por meio de suas Bibliotecas e dos sistemas de informação que

gerencia. O SIBiUSP também é responsável pela formação e manutenção do acervo

bibliográfico da USP.

A gestão e os investimentos efetivados pelo SIBiUSP são orientados para o

cumprimento de sua missão institucional de “promover o acesso e incentivar o uso e a

geração da informação, contribuindo para a excelência do ensino, pesquisa e

extensão, em todas as áreas do conhecimento, com a utilização eficaz dos recursos

públicos”.

Tornar-se referência internacional como sistema de gestão de informação e bibliotecas

universitárias, visão estabelecida para o Sistema, implica em buscar constantemente o

aprimoramento de seus processos em consonância com as tendências internacionais

de bibliotecas contemporâneas, um objetivo que pode ser alcançado, mas que exige

não só esforço como também o estabelecimento de políticas e estratégias de curto e

longo prazo.

Em 2015, a necessidade de repensar o Sistema era consenso, principalmente tendo

em vista as mudanças em curso na Universidade em relação ao contingenciamento de

recursos, redução do número de funcionários e o inexorável processo de transição do

meio impresso ao digital. À época, a gestão de múltiplos desafios relacionados a

esses fatores somou-se à percepção de que alguns pontos mereciam especial

atenção:

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O processo e os fluxos de aquisição de livros e, particularmente, de periódicos

necessitava ser aprimorado visando corrigir falhas e impedir prejuízos para as

atividades-fim da Universidade, principalmente em relação à pesquisa. A

finalização de processos de aquisição pendentes era uma prioridade;

A falta de uma definição clara em relação à coleta, registro, análise, difusão e

preservação da produção intelectual da Universidade impactavam de modo

negativo sua visibilidade e preservação. Priorizar os distintos aspectos

relacionados à produção docente era fundamental;

O longo período de interinidade e a indefinição da chefia técnica resultaram no

enfraquecimento da instância decisória do Sistema;

A relação entre as Bibliotecas, o Departamento Técnico e outros órgãos da

Universidade precisava ser fortalecida, para evidenciar o papel do Sistema

como parceiro junto aos diversos segmentos e atividades da comunidade

acadêmica. Nesse sentido, melhorar a comunicação e adotar de estratégias de

aproximação e efetiva atuação sistêmica tornaram-se uma prioridade.

A biblioteca deve ser entendida como organização que reúne processos, pessoas,

serviços e produtos que são gerenciados e aprimorados constantemente, incluindo

suas equipes, infraestrutura, instalações físicas, coleções, tecnologias e

competências. Além disso, a biblioteca deve estar alinhada aos objetivos pedagógicos

e estratégicos da Universidade.

Na verdade, fatores internos e externos que afetam as atividades da biblioteca devem

ser considerados como incentivo para a revisão de práticas e introdução de novos

serviços e produtos de informação. Entre os fatores propulsores de mudanças está o

desenvolvimento das tecnologias de informação e comunicação que, embora

incorporadas às atividades da biblioteca universitária, exigem constante

acompanhamento e revisão.

Diante do quadro geral apresentado, o Sistema Integrado de Bibliotecas da USP

enfrenta o desafio de reinventar-se sem perder de vista sua identidade e sua história.

Nesse enfrentamento, a percepção de um novo modelo de atuação resulta da

combinação de atividades tradicionais e a assunção de novos papéis.

Considerando a heterogeneidade do conjunto das bibliotecas do SIBiUSP e tendo a

equidade como princípio para a renovação de sua atuação, algumas tendências e

recomendações foram definidas:

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Promover a revitalização das bibliotecas como espaço multifacetado que

congrega de modo flexível atividades culturais, de pesquisa e de aprendizagem

em um ambiente de convivência;

Rever e analisar processos sistêmicos, buscando racionalização e eficiência na

gestão;

Incrementar serviços e produtos de informação especialmente operados em

ambiente digital, considerando às demandas da comunidade USP e da

sociedade em geral;

Dar continuidade aos investimentos em infraestrutura de tecnologias de

informação e comunicação;

Promover iniciativas para o desenvolvimento da competência em informação

por meio de ações e eventos de capacitação e treinamento;

Apoiar as atividades de pesquisa e pesquisadores no processo de criação,

disseminação e preservação do conhecimento, incluindo a comunicação

científica e a gestão de dados de pesquisa;

Adotar políticas e práticas sistêmicas de preservação em geral e preservação

digital, por meio de projetos e oferta de serviços descentralizados de

digitalização;

Promover a comunicação em todas as suas instâncias, visando maior

integração e visibilidade às atividades desenvolvidas pelo Sistema e suas

bibliotecas;

Revisar e adequar a estrutura do Departamento Técnico e das Bibliotecas,

considerando o momento de contingenciamento financeiro da Universidade,

visando racionalizar atividades, renovar outras e assim fortalecer o Sistema.

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2 FOCOS PRIORITÁRIOS DE ATUAÇÃO DO SIBiUSP

2.1 Estrutura do SIBiUSP

O Sistema Integrado de Bibliotecas da Universidade de São Paulo tem a seguinte

constituição:

Conselho Supervisor, composto por seis professores indicados pela Reitoria

(um deles nomeado presidente do Conselho), a chefia técnica do

Departamento Técnico do SIBiUSP, dois bibliotecários, chefes técnicos de

bibliotecas base, eleitos entre seus pares, e um representante discente da pós-

graduação eleito entre seus pares. Cabe ao Conselho Supervisor apreciar os

assuntos referentes às atividades que constituem a finalidade do SIBiUSP.

Departamento Técnico, que gerencia as atividades sistêmicas relacionadas à

consecução de missão, visão e valores do SIBiUSP. Coordena, junto às

bibliotecas e unidades, as atividades sistêmicas de informação na USP, a partir

da promoção do acesso e acessibilidade a serviços e produtos que suportam

as atividades de ensino, pesquisa, cultura e extensão. Como órgão gestor,

fornece políticas, diretrizes e supervisiona a formação, a manutenção, a

preservação e a conservação dos acervos, serviços e produtos, a partir da

utilização de padrões e aplicação de procedimentos às atividades que

impactam diretamente a comunidade USP.

Conjunto de Base, constituído pelas Bibliotecas de Unidades, Institutos e

Museus da USP.

Abrir espaço para novas áreas de atuação e integrar o Sistema aos diversos

segmentos da Universidade foi a principal proposta dessa gestão. O atendimento às

demandas e a proposição de novos serviços e produtos nortearam as atividades do

SIBiUSP no período.

2.2 Gestão de Equipes

Ainda que a proposta da atual gestão fosse revitalizar o Sistema como um todo, foi

necessário enfrentar a inequívoca redução do quadro de funcionários atuantes tanto

no Departamento Técnico (DT) quanto nas Bibliotecas, como demonstram os Gráficos

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1 e 2 a seguir. De 2015 a 2017 houve uma redução da ordem de 23% no quadro geral

de funcionários do Sistema, incluindo Bibliotecas e Departamento Técnico, seja por

aposentadoria, PIDV ou transferência para outros setores da Universidade.

Gráfico 1 – Recursos Humanos do SIBiUSP e Departamento Técnico (2015-2017)

Gráfico 2 – Recursos humanos do SIBiUSP e Departamento Técnico por Nível

Funcional (2015-2017)

O maior impacto foi sentido em relação aos funcionários de nível superior: o quadro

reduziu-se em 35%. A despeito do enxugamento do quadro funcional, em geral os

serviços foram mantidos e em muitas Bibliotecas, assim como no próprio

Departamento Técnico, novas atividades foram incorporadas.

2.3 Aplicação dos Recursos Orçamentários

Com a diminuição dos recursos financeiros foi dada prioridade à manutenção de

serviços e produtos considerados essenciais para as atividades de ensino, pesquisa e

extensão nas diversas áreas da Universidade.

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Quadro 1- Recursos orçamentários aplicados no período 2015-2017 (*Pregão

realizado em 2016 pago em 2017 com verba remanescente. **Pregão internacional em

execução e pagamento será em 2018 com verba remanescente de 2017).

2.4 Aquisição e Manutenção de Acervos

Foram alterados alguns processos com a finalidade de aprimorar e controlar os fluxos

de aquisição e realizar a gestão dos contratos, no que diz respeito às entregas e

acessos. Nesse sentido tornou-se responsabilidade das Bibliotecas fornecer Relatórios

Trimestrais, como consta nos contratos, cabendo à equipe do Departamento Técnico a

consolidação dos dados.

O Quadro 2 apresenta as informações referentes aos pregões de periódicos e de livros

realizados de 2015 a 2017. O Quadro 3 descreve os conteúdos e serviços adquiridos

por compra direta no período.

Quadro 2 – Demonstrativo de Pregões realizados (2015-2017)

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Quadro 3 – Conteúdos e serviços adquiridos por compra direta (2015-2017)

Foram resgatados e encaminhados processos de pregões antigos não finalizados do

período de 2005 a 2014, conforme descreve o Quadro 4 a seguir.

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Quadro 4 – Controle de Processos Antigos de Periódicos (2005-2014)

2.5 Comunicação e Disseminação de Produtos e Serviços

Foram envidados esforços para o fortalecimento da comunicação do SIBiUSP em

todas as suas instâncias, dando a conhecer o trabalho desenvolvido, promovendo a

integração sistêmica.

No Departamento Técnico, consolidou-se o uso do Sistema de Atendimento OTRS

(Open-source Ticket Request System) que contabilizou 39.600 chamados desde sua

implantação, tendo sido atendidos 36.200 chamados e 3.400 em andamento em

novembro de 2017.

As parcerias com a Superintendência de Comunicação Social (SCS) e com o Núcleo

de Divulgação Científica da USP facilitou a divulgação das atividades do Sistema.

O Website do SIBiUSP – http://www.bibliotecas.usp.br - ganhou maior dinamismo com

a publicação de matérias e notícias. Foi criada também a área de Apoio ao

Pesquisador. Incrementou-se também a presença do SIBiUSP nas redes sociais, em

particular no Facebook e Twitter, conforme demonstra o Gráfico 3, a seguir.

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Gráfico 3 – Alcance das Mídias Sociais Facebook e Twitter SIBiUSP (2015-2017)

2.6 Portais, Bibliotecas Digitais e Sistemas de Informação

Dedalus – Banco de Dados Bibliográficos da USP - é o catálogo geral dos acervos

das Bibliotecas da Universidade de São Paulo (USP). Além do acesso aos registros

dos recursos, permite a reserva e renovação de empréstimos; disponibiliza também os

módulos de circulação e aquisição em interface de trabalho.

http://www.dedalus.usp.br

Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USP – BDTD - reúne as dissertações

e teses em formato digital defendidas nas diversas Unidades e Institutos da

Universidade, sendo a maioria delas inseridas na BDTD pelas Bibliotecas do SIBiUSP.

http://www.teses.usp.br

Portal de Busca Integrada é a interface de descoberta dos recursos informacionais

impressos e digitais do SIBiUSP. http://www.buscaintegrada.usp.br

Portal de Revistas da USP é a biblioteca digital das revistas publicadas por

Unidades, Órgãos de Integração e Órgãos Complementares da Universidade de São

Paulo e, em alguns casos, em parceria oficial com instituições externas.

http://www.revistas.usp.br

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Portal SIBiUSP website oficial do Sistema Integrado de Bibliotecas da USP. Veículo

para acesso aos principais Portais e Sistemas de Informação, reúne informações do

SIBiUSP, notícias e eventos relacionados. http://www.bibliotecas.usp.br

Biblioteca Digital da Produção Intelectual da USP – BDPI repositório institucional

que reúne a produção intelectual (científica, artística, acadêmica e técnica) da

Universidade de São Paulo. http://www.producao.usp.br

Biblioteca Digital de Obras Raras, Especiais e Históricas da USP disponibiliza

mais de 2 mil obras raras e especiais digitalizadas, com o objetivo de preservar os

valiosos acervos das bibliotecas da Universidade. http://www.obrasraras.usp.br/

Portal de Livros Abertos da USP promove a divulgação dos livros digitais

acadêmicos e científicos publicados em acesso aberto por Unidades de Ensino e

Pesquisa da Universidade. http://www.livrosabertos.sibi.usp.br

APP Bibliotecas USP - aplicativo gratuito que permite buscar, reservar e renovar

empréstimos dos itens dos acervos do SIBiUSP, diretamente em dispositivos móveis.

O Quadro 5 apresenta uma síntese do acesso e das visualizações dos Sistemas e

Website do SIBiUSP.

Quadro 5 - Acesso aos Sistemas e Website do SIBiUSP – Visualizações de Páginas

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Observa-se um aumento no número de acessos às Bibliotecas Digitais e Portais. Com

relação à Biblioteca Digital da Produção Intelectual da USP, houve um aumento

significativo do número de acessos por visitantes do exterior, conforme demonstra o

Gráfico 4 a seguir.

Gráfico 4 - Biblioteca Digital da Produção Intelectual da USP – BDPI -

Visualizações (2015-2017)

O quadro 6 apresenta os dados globais de circulação dos acervos: empréstimos

efetivados, renovações na Biblioteca e via web, Empréstimo Entre Bibliotecas e as

consultas declaradas por cada Biblioteca. No ano de 2017, o número de consultas é a

média dos anos anteriores, uma vez que os dados referentes a esse ano serão

consolidados em 2018.

Quadro 6 – Circulação do acervo das Bibliotecas (2015-2017)

ANO DADOS GLOBAIS DE CIRCULAÇÃO DO ACERVO

2017 3.082.912

2016 2.434.820

2015 3.044.240

2014 2.843.524

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2.7 Departamento Técnico do SIBiUSP - Novas instalações

Desde julho de 2013, o Departamento Técnico do SIBiUSP esteve instalado no Prédio

do Complexo Brasiliana. A partir de 28 de novembro de 2016, o Departamento Técnico

do SIBiUSP passou a ocupar novas instalações, no Prédio da Antiga Reitoria, situado

à Rua da Praça do Relógio, 109 – Bloco L – Térreo. 05508-050 – Cidade Universitária

– São Paulo – SP. Nesse espaço, atualmente o DT/SIBiUSP mantém suas

instalações administrativas e técnicas, que compreendem ambientes para equipes

administrativas, técnicas, salas de treinamento, sala do Conselho Supervisor, copa e

duas Oficinas. Essas instalações são fruto da primeira fase de adequação do prédio,

para uso do DT/SIBiUSP, sendo que a segunda fase está prevista para 2018.

2.8 Infraestrutura de Tecnologias de Informação e Comunicação

Implementação de ambiente ORCID (Open Researcher and Contributor ID)

para a USP;

Atualização do aplicativo USP Bibliotecas (SIBi) nova versão. IOS (versão

2.5.1) – Android (versão 2.5.12);

E-Card (CETi-SP e CETi-LQ) – IOS (versão 1.01) – Android (versão 1.07);

Atualização da suíte Primo instalada e em fase de configuração para a versão

4.9 nos Portais de Busca Integrada e CRUESP Bibliotecas;

Atualização da infraestrutura para o software VantagePoint;

Atualização em andamento do Portal de Revistas (Open Journal System) para

a versão 3.X + Parlamentum (SIBi) – relatórios e manutenção;

Portal de Livros Abertos da USP (Open Monograph Press) versão 3.1.0;

Sistema de Atendimento (OTRS) versão 5.0.22;

Ampliação da capacidade de processamento da infraestrutura computacional;

Melhoria da infraestrutura de Software (Segurança e armazenamento de

dados).

No período de 2015 a 2017, foram remanejados para as Bibliotecas os seguintes

equipamentos:

33 Televisores de tela plana;

20 telefones multifuncionais;

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06 impressoras/scanners;

04 projetores de “tiro curto”;

30 microcomputadores, 01 servidor;

30 monitores;

03 NoBreaks de alta capacidade.

2.9 Regulamentações

No período de 2015 a 2017, as seguintes Regulamentações foram aprovadas ou se

encontram em processo de aprovação:

Portaria GR 6915, de 28.06.2017 – Regulamenta o empréstimo de material

bibliográfico das bibliotecas do SIBi/USP (Empréstimo Unificado). Revogada a

Portaria GR 5.536, de 29.02.2012.

Portaria de Trabalhos Acadêmicos – Em processo de aprovação junto à

Reitoria.

Portaria nº 368, de 19.7.2017 – Grupo de Trabalho SciVal USP, parceria

SIBiUSP, PRP, PRPG e STI.

Resolução nº 7418, de 25.10.2017 - Disciplina o Programa de Apoio às

Publicações Científicas Periódicas da USP no Sistema Integrado de Bibliotecas

e dá outras providências.

2.10 Programa de Apoio às Publicações Científicas Periódicas da USP

Mantido pelo SIBiUSP, o Programa de Apoio às Publicações Científicas Periódicas da

USP foi iniciado na década de 1980 e o Regimento da Comissão de Credenciamento

foi alterado em 2006, visando ajustar as novas demandas ao contexto de

internacionalização e às exigências de modernização dos veículos de divulgação

científica da USP. O Portal de Revistas da USP é um dos serviços do Programa e

atualmente congrega textos completos de 171 títulos de revistas editadas por

docentes e discentes da USP.

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Gráfico 5 - Demonstrativo de ações realizadas 2014-2017 - Programa de Apoio às

Publicações Científicas Periódicas da USP

2.11 Programa de Capacitação

As ações de Capacitação promovidas pelo SIBiUSP são desenvolvidas a partir de

duas vertentes: o Programa de Capacitação de Equipes Bibliotecárias e o Programa

de Educação em Informação. Diversas ações estão sendo programadas e

desenvolvidas visando propiciar oportunidades a todos os segmentos da comunidade

uspiana e mesmo à comunidade externa. As ações congregam iniciativas relacionadas

aos subprogramas de editoração científica, publicação científica, eventos DT/SIBi,

formação SIBiUSP e educação em informação.

Em parceria com fornecedores de informação e as bibliotecas do Sistema, o SIBiUSP

promove treinamento contínuo no uso de bases de dados multidisciplinares, visando

aprimorar a competência informacional e de pesquisa de docentes, alunos de pós-

graduação e graduação, bem como servidores da USP. Workshops Web of Science,

Journal Citation Reports e EdnNote Web - Workshops Scopus, ScienceDirect e

Mendeley. O SIBiUSP também tem promovido diversas oportunidades de capacitação

direcionadas a autores e editores, os Workshops para Autores e Editores. Em 2015

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e 2016 foram promovidos workshops para autores USP por meio de editoras como a

Taylor & Francis, AJE, Springer, Emerald e BioMed Central.

Ações de capacitação de usuários também foram desenvolvidas pelas Bibliotecas do

SIBiUSP de forma planejada, incluindo aulas ministradas em disciplinas das Unidades,

palestras, visitas orientadas e cursos/treinamentos, entre outras ações. No âmbito

sistêmico, de 2015 a 2017 foi dada ênfase nos treinamentos em computador,

privilegiando o aprendizado ativo e prático, direcionado a pequenos grupos. Outra

prioridade foi dada na capacitação para uso das Plataformas de Análise

Bibliométrica InCites (Clarivate Analytics) e SciVal (Elsevier). Também foi organizada

a Jornada USP de Organização da Informação para a Redação Científica e

Acadêmica, tendo como foco treinamentos no uso de gerenciadores de referências e

citações Mendeley e End Note Web, sempre em parceria com fornecedores e as

Bibliotecas.

Foram promovidos os já tradicionais eventos sistêmicos relacionados às

comemorações do Dia do Bibliotecário (mês de março) e Semana do Livro e da

Biblioteca (mês de outubro). Foram organizadas Reuniões com as Chefias Técnicas

e, em especial, o Workshop de Produção Científica para Equipes do SIBiUSP em

junho de 2016, que reuniu as equipes e chefias de Biblioteca para discutir os desafios

inerentes à gestão da produção científica da USP, incluindo indicadores, métricas e

gestão de dados de pesquisa. Em outubro de 2017, foi realizado o 1º Workshop

sobre o uso do ORCiD na FFLCH/USP. O SIBiUSP também foi convidado a

participar da Feira “USP e as Profissões”, no Parque Cientec e do 25º Simpósio

Internacional de Iniciação Científica da USP 2017 - SIICUSP, etapa internacional, no

Centro de Difusão Internacional da USP. O Gráfico 6 apresenta o número de

participantes nas diversas atividades de capacitação no período de 2015 a outubro de

2017.

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Gráfico 6 – Síntese do nº de participantes nas atividades de capacitação (2015-out.

2017)

2.12 Novos Serviços e Produtos no período 2015-17

Constituição da Wiki do SIBiUSP - Área Técnica - para disponibilização de

documentos técnicos, relatórios, modelos de relatórios e formulários. A URL da Área

Técnica é: https://areatecnica.sibi.usp.br/wiki/

Realização de Estudos e Análises Bibliométricas – Em atendimento a demandas

da Pró-Reitoria de Pesquisa, Pró-Reitoria de Pós-Graduação e AUCANI foram

realizados diversos estudos e análises bibliométricas da produção científica da USP.

Para subsidiar tais análises e amparar decisões estratégicas da alta gestão da

Universidade foi renovada a assinatura da Plataforma InCites, que apresenta

indicadores e métricas de publicação científica indexada e permite realizar

levantamentos e análises de produção científica. Para o mesmo fim foi renovada a

licença do VantagePoint, aplicativo de análise bibliométrica que atualmente é utilizado

por diversas Bibliotecas do Sistema, para subsidiar levantamentos e análises da

produção intelectual das Unidades, Institutos e Museus. Em 2016 foi assinada a

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Plataforma SciVal, que possui um portfólio de ferramentas de análise de indicadores

de produção científica, que tem como fonte de dados o Scopus e o Science Direct.

Implantação de Ferramentas para a Prevenção de Plágio - Como parte das ações

de valorização da integridade acadêmica e de pesquisa, em fevereiro de 2017 a

Universidade disponibilizou aos docentes dois serviços de identificação de similaridade

de textos e ensino à distância da Plataforma Turnitin. Os serviços são oferecidos pelo

Sistema Integrado de Bibliotecas em parceria com a Pró-Reitoria de Pós-Graduação

(OriginalityCheck) e Pró-Reitoria de Graduação (FeedBack Studio) e Programa de

Apoio às Revistas USP (SimilarityCheck). A ferramenta OriginalityCheck está

disponível a todos os 5.858 docentes orientadores credenciados nos programas de

pós-graduação da USP, dos quais 1.623 utilizam o serviço. FeedBack Studio tem

cadastrados 141 docentes de Graduação da USP, sendo que 91 deles estão utilizando

de modo ativo. Além dessas duas ferramentas, foi disponibilizado o SimilarityCheck

para verificação de similaridade de textos e atender às necessidades dos editores das

Revistas da USP. O Gráfico 7 apresenta os dados relacionados a esses serviços.

Gráfico 7 - Serviços de identificação de similaridade de textos

Descontos nas Taxas de Publicação de Artigos para Autores USP – o SIBiUSP

mantém algumas afiliações e parcerias com editoras e serviços internacionais que

garantem descontos sobre o pagamento de taxas de processamento de artigos (ou

Article Processing Charges – APCs) para autores da USP. O Quadro 7 apresenta a

lista de editoras parceiras que fornecem descontos para autores USP.

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Quadro 7 - Editoras parceiras que oferecem descontos para autores USP

Análise da Produção da USP – Uma instância de análise da produção intelectual da

Universidade registrada no Dedalus foi criada, visando subsidiar relatórios e a

exportação de registros. A plataforma está disponível no endereço

http://www.bdpi.usp.br a todos os funcionários das Bibliotecas.

Convênio USP Fapesp – Integração de Dados Científicos – Parceria firmada entre

o SIBiUSP, a Superintendência de Tecnologia da Informação da USP e a Fapesp tem

por objetivo viabilizar a integração de dados científicos entre as instituições.

Portal de Livros Abertos da USP – No dia 18 de março de 2016 foi lançado o Portal

de Livros Abertos da USP – http://www.livros.abertos.usp.br, cujo objetivo é agregar,

divulgar e dar maior visibilidade e acessibilidade aos livros publicados em acesso

aberto, produzidos por professores e funcionários técnicos administrativos da USP,

além dos dispersos em páginas pessoais, blogs e sites da Universidade. Atualmente, o

Portal reúne 104 livros de todas as áreas do conhecimento, com acesso gratuito e sem

uso de senha. Cada livro possui o Identificador de Objeto Digital (DOI) e seu texto

completo está disponível em formato pdf. Em 2016 foram 7.332 downloads e em 2017

esse número já ultrapassa 95.832 downloads.

Startup EDUSP Digital - A partir da experiência de implantação do Portal de Livros

Abertos da USP e demanda da Editora da USP (EDUSP), em outubro de 2017 foi

lançada a Startup EDUSP Digital. https://www.edusp.com.br/

Coleta Produção USP - Ferramenta para auxiliar a coleta e cadastramento da

produção docente no Banco Dedalus, buscando em algumas fontes, tais como Base

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Lattes, Base DOI-CrossRef, Web of Science e Scopus. Disponível em:

http://coletaprod.sibi.usp.br/

Software TemaTres - em fase de testes para uso do Vocabulário Controlado do

SIBiUSP. Disponível em: http://vocab.sibi.usp.br/pt-br/index.php.

Publicação dos e-books “Diretrizes para apresentação de dissertações e teses da

USP”. Disponíveis no Portal de Livros Abertos da USP:

http://www.livrosabertos.sibi.usp.br/

Apoio Técnico em Projetos das Bibliotecas do SIBiUSP:

Partituras da USP - Desenvolvimento conjunto com a equipe da Biblioteca da

ECA para a coleção de partituras. Disponível em:

http://colecoes.sibi.usp.br/partituras

Tecidoteca da Biblioteca da EACH - Desenvolvimento conjunto com a equipe

da Biblioteca da EACH para acesso à coleção de catálogos e tecidos.

Disponível em: http://colecoes.sibi.usp.br/tecidoteca/

Audioteca da FSP - Desenvolvimento conjunto com a equipe da Biblioteca da

FSP para acesso à coleção de entrevistas e depoimentos baseados em

dissertações/teses. Disponível em: http://colecoes.sibi.usp.br/fsp/

Biblioteca Digital de Imagens de Arte da Biblioteca da ECA -

Desenvolvimento conjunto com a equipe da Biblioteca da ECA para acesso à

coleção de imagens de obras criadas pelos artistas ligados à ECA. O protótipo

está em fase de testes no endereço. Disponível em:

http://bdpife2.sibi.usp.br/omekaeca/

2.13 Adoção de Identificadores Digitais

Digital Object Identifier (DOI) - Disponibiliza serviço de atribuição de identificadores

digitais. Até o momento o DOI foi atribuído a 66.193 Teses e Dissertações, 35.502

artigos de revistas e 104 livros.

Open Researcher and Contributor ID (ORCiD) – O ORCiD é um identificador digital

gratuito, único e persistente, que distingue um acadêmico/pesquisador de outro e

resolve o problema da ambiguidade e semelhança de nomes de autores e indivíduos,

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substituindo as variações de nome por um único código numérico. A partir de 2016

a USP passou a ser oficialmente membro institucional da ORCID, na parceria Pró-

Reitoria de Pesquisa da USP e SIBiUSP. O Gráfico 8 apresenta a evolução dos

registros ORCiD no domínio usp.br http://www.usp.br/orcid.

Gráfico 8 – Evolução dos registros ORCiD domínio usp.br

2.14 Grupos de Trabalho do SIBiUSP

Como estratégia para alcançar os objetivos prioritários e aumentar a integração

sistêmica, foram constituídos e/ou continuados diversos Grupos de Trabalho com

atividades desenvolvidas de acordo com objetivos específicos.

Grupo de Teses, Dissertações e Trabalhos Acadêmicos – garantir a

atualização das “Diretrizes para apresentação de dissertações e teses da USP”

e propor melhorias no processo de depósito digital e registro da coleção de

trabalhos acadêmicos.

Grupo de Trabalho de e-Books - consolidar políticas, práticas e

procedimentos sistêmicos relacionados a e-books, considerando aspectos de

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seleção, aquisição, avaliação, desenvolvimento de coleções e serviços ao

usuário.

Grupo de Trabalho de Indicadores - revisar os indicadores quantitativos do

RIBi (Relatório Individual de Bibliotecas) e propor a inclusão de indicadores de

qualidade.

Grupo de Trabalho de Estudos Bibliométricos - promover o

desenvolvimento de estudos bibliométricos, visando fornecer informações

sobre a pesquisa na USP.

Grupo de Trabalho de Gestão da Catalogação - aprimorar os processos

sistêmicos de catalogação.

Grupo de Trabalho do Módulo Aquisição - aprimorar os processos e

implantar o módulo de aquisição para processo automatizado no Banco

Dedalus.

Grupo de Trabalho de Preservação Digital - aprimorar os processos de

preservação digital.

Grupo de Trabalho de Preservação – propor ações sistêmicas que garantam

a preservação dos acervos bibliográficos da Universidade como elementos

constituintes de sua memória.

Grupo de Gestão do Vocabulário Controlado do SIBiUSP - desenvolver,

gerenciar, atualizar e promover a manutenção de uma linguagem documentária

comum ao SIBiUSP, com base em padrões e controle de assuntos.

Grupo de Trabalho de Referência e Atendimento ao Usuário – aprimorar o

atendimento ao usuário e serviço de referência.

Grupo de Trabalho de Estrutura – rever e aprimorar as estruturas

administrativas e organograma das Bibliotecas do SIBiUSP.

Grupo de Trabalho da BDPI - rever e aprimorar a Biblioteca Digital de

Produção Intelectual da USP e a regulamentação.

2.15 Digitalização e Preservação Digital

De 2015 a 2017, foram realizadas as seguintes atividades:

Foram digitalizados 205 fascículos de periódicos, grande parte disponibilizada

no Portal de Revistas da USP;

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12 obras raras e especiais foram digitalizadas, a maioria disponibilizada na

BOREH;

Parceria com a SEF para gestão de acervo em acelerado processo de

degradação. No âmbito desta parceria, os materiais foram higienizados pela

equipe da Oficina de Conservação e digitalizados, contabilizando:

7.585 ampliações de fotos;

7.612 slides;

15.727 negativos;

11.031 foto-negativos.

40 mapas e plantas em grandes formatos foram digitalizados a partir da

demanda do Instituto de Geociências (IGc) e da Superintendência do Espaço

Físico (SEF), entre outros.

O DT/SIBiUSP gerencia e executa o Subprojeto OFMOVEL 264802 referente ao

Projeto FINEP 2648. Tal projeto tem como objetivo a digitalização de revistas

científicas publicadas pela Universidade e teses e dissertações defendidas nos

Programas de Pós-graduação da mesma. As seguintes atividades foram

desenvolvidas no âmbito deste Projeto:

Elaboração dos documentos para todos os trâmites administrativos;

Alteração de Plano de Trabalho e atualização tecnológica, mantendo o objeto;

Remanejamentos orçamentários;

Recebimento de equipamentos importados para execução dos objetivos do

Subprojeto;

Instalação, treinamento e capacitação da equipe do DT/SIBiUSP para uso dos

equipamentos;

Multiplicação dos conhecimentos com instalação, treinamento e capacitação de

membros das equipes das Bibliotecas do SIBiUSP, onde os equipamentos

foram, momentaneamente, instalados;

Monitoramento das atividades desenvolvidas e elaboração de Relatórios

Técnicos Parciais.

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2.16 Oficina de Conservação e Restauro

Apesar de não possuir as instalações físicas que serão entregues na segunda fase de

obras, a Oficina de Conservação e Restauro executou as seguintes atividades entre

2015-2017:

Tratamento de 19 volumes da Coleção Cervantina (Fotografia documental;

higienização; reparos dos rasgos e encadernação; acondicionamento em

caixas);

Tratamento de conservação em 47 plantas/desenhos – higienização,

aplanamento e reparos de rasgos;

7.585 ampliações higienizadas e acondicionadas. Confecção de jaquetas de

poliéster para acondicionamento das mesmas.

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3 PERSPECTIVAS PARA O FUTURO DO SIBiUSP

No caminho da busca da excelência pretendida para a Universidade e para dar

continuidade ao cumprimento do seu papel, o SIBiUSP deverá intensificar a

cooperação sistêmica por meio de comunicação eficaz e realização de projetos

amplamente participativos, nos quais as Bibliotecas tenham oportunidades equânimes

de desenvolvimento. Nesse sentido é premente a continuidade das seguintes ações:

Atualização dos softwares e sistemas de informação:

Banco de Dados Bibliográficos da USP - Dedalus Aleph - ILS

(Information Library System) atual versão 20, em estudo para a versão

23;

Nova versão do Portal de Busca Integrada (PBI);

Manutenção e aprimoramento da BDPI;

Rede de notícias do SIBiUSP, para transmissão descentralizada nas

TVs das Bibliotecas;

Integração da Base Cena (Filmes) e Base Sonora (Gravações

Sonoras), ambas da ECA, com o Banco Dedalus e desenvolvimento

dos portais;

Desenvolvimento do Módulo de Aquisição do Banco Dedalus para

livros;

Implementação da Base de Autoridades no Banco Dedalus;

Lançamento da Biblioteca Digital de Trabalhos Acadêmicos (BDTA) da

USP.

Participação em Grupo de Trabalho para criação de Repositório de Dados de

Pesquisa por iniciativa da FAPESP.

Acompanhamento dos Grupos de Trabalho, seus resultados e

implementações.

Execução da fase II de obras das instalações físicas do DT/SIBi para

funcionamento da Oficina de Digitalização, Oficina de Conservação e Restauro

e Sala de Treinamento.

Planejamento e/ou revisão de regulamentação:

Criação de Comissão de Biblioteca em todas as Bibliotecas do Sistema.

Revisão das estruturas das Bibliotecas em função da aprovação da

Portaria GR 6.959, de 18 de agosto de 2017, respeitando as

características de cada Unidade.

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Revisão da Resolução Nº 6444, de 22 de outubro de 2012, que dispõe

sobre diretrizes e procedimentos para promover e assegurar a coleta,

tratamento e preservação da produção intelectual gerada nas Unidades

USP e pelos Programas Conjuntos de Pós-Graduação, bem como sua

disseminação e acessibilidade para a comunidade.

Além das diretrizes técnicas cabe ao DT/SIBiUSP incentivar e apoiar as

Bibliotecas para que sejam espaços contemporâneos de convivência,

aprendizagem e pesquisa em ambientes confortáveis e acolhedores.

A discussão de parâmetros para o desenvolvimento de coleções é outra ação

importante. A aquisição de conteúdos digitais, partindo das diretrizes gerais

estabelecidas para aquisição de e-books, considera tendências gerais e a

ocupação dos espaços físicos nas Bibliotecas.

Ainda que os esforços envidados até momento representem um grande avanço,

espera-se que tanto as atividades em andamento ou em planejamento para o próximo

ano apresentem resultados positivos, para que o SIBiUSP siga cumprindo sua missão

em consonância aos objetivos da Universidade.