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RelatórioeContas

2009

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ÍNDICE

ÓrgãosSociaisRelatóriodeActividades

Introdução

PlanoInstitucionaleEstratégia ActividadeseServiços EleiçõesdosCorposSociais ValidaçãodaAPCMcomoPólodeCompetitividadeeTecnologia Apresentaçãododocumento“EstratégiaeProgramadeAcção”

CandidaturasdosProjectos‐âncoraàsEECdoProgramaCompete/QRENProjectosComplementaresParticipaçãonaMostraPortugalTecnológicoAgradecimentoAplicaçãodosResultados

DemonstraçõesFinanceiras:

BalançoDemonstraçãodeResultados

ParecerdoConselhoFiscal

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ÓrgãosSociais

Presidente do Conselho de Fundadores, Fortunato Oliveira Frederico, emrepresentaçãodaAPICCAPS

MesadaAssembleia‐Geral

Presidente,OrlandoLopesdaCunha,emrepresentaçãodaANIVEC/APIVVice‐Presidente, FátimaMariaPinto Lopes,em representaçãoda FátimaLopes,Lda.Secretário, José Carlos Caldeira Pinto de Sousa, em representação doINESC

ConselhoFiscal Presidente,ManuelCorreiaRamos,emrepresentaçãodaAORP Vogal,AntónioBrazCosta,emrepresentaçãodoCITEVE Vogal,JoaquimLeandroMelo,emrepresentaçãodoCTCP ConselhodeAdministração Presidente,JoãoOliveiradaCosta,emrepresentaçãodaATP Vogal,ArmindoLourençoMonteiro,emrepresentaçãodaANJE Vogal,ManuelCarlosCostadaSilva,emrepresentaçãodaAPICCAPS

RelatóriodeActividades

IntroduçãoAAPCM–AssociaçãoPólodeCompetitividadedaModainiciou,deformaefectiva,as suas actividades no ano de 2009, precisamente com a eleição dos seusprimeirosórgãossociais,osquaisforamescolhidosentreosmembrosfundadoresdaAssociação.A eleição dos primeiros corpos sociais, em particular o seu órgão executivo, oConselho de Administração, permitiu a gestão operacional e regular daorganização,comoapoiodasestruturasadministrativasdaATP,daAPICCAPSedaANJE, traduzindo‐se a sua acção na definição e apresentação do documento“EstratégiaeProgramadeAcçãodoPólodeCompetitividadedaModa–OPólodaCompetitividadedaModaPortuguesafaceaosdesafiosdoiníciodoséculoXXI”àmedidaEEC(EstratégiasdeEficiênciaColectiva)doProgramaPOFC–Compete,do QREN, o que permitiu o reconhecimento como Pólo de Competitividade eTecnologia.Realizadoesteobjectivoprimordial, aAPCMapresentouainda, directamenteouatravés dos Centros Tecnológicos (CITEVE e CTCP), na sequência daquelereconhecimento, três candidaturas no âmbitodo SIAC (Sistemade Incentivos às

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AcçõesColectivas),e,pelosmesmosCentrosTecnológicos,apresentoumaisduasnodomíniodosProjectosMobilizadores(I&DT).Apresentou‐se ainda uma candidatura ao SIAC, destinada ao financiamento daestruturade apoiopermanente aoPólodeCompetitividadedaModa, ou seja àAPCM.Ficou a aguardar‐se a abertura de concursos dedicados, para os restantes doisprojectos‐âncoraapresentados,nomeadamenteoInstitutoPortuguêsdaModaeodeQualificaçãodeRecursosHumanos.Recorde‐sequeestes6projectos‐âncoracorrespondemaos5eixosestruturantesdoreferidodocumentodeEstratégiaePlanodeAcçãodaAPCM,designadamenteModa e Imagem, Responsabilidade Social, Intelligence, Inovação Tecnológica eQualificaçãodoCapitalHumano.A APCM desenvolveu, ao longo de 2009, intensas diligencias junto dos PoderesPúblicos,nomeadamentedoMinistériodaEconomiaeInovação,doGabinetedoGestordoQRENedaCCDR‐N,tendoemvistaaestruturaçãoeaconcertaçãodasdiversas iniciativas e acções a empreender, bem como o seu adequandofinanciamento,quegarantaasuasustentabilidade.Alémdisso,multiplicou‐seemcontactoscomaComunicaçãoSocialeemconferênciaseseminários,divulgandoàsociedadeciviloprojectoeseusobjectivos.Deigualmodo,iniciaram‐secontactoscomaCâmaraMunicipaldoPortocomvistaaidentificaçãoeaquisiçãodeumedifícioparaainstalaçãodoInstitutoPortuguêsdaModa.De referir ainda a presença da APCM / Pólo de Competitividade da Moda, namostra “Portugal Tecnológico”, realizada emOutubro de 2009, na FIL, com umstanddeforteimpactomediático,adequadoàimportânciado“cluster”nonossopaísecomumafortecomunicaçãodemodernidadeedinamismo.

PlanoInstitucionaleEstratégia

PorumaquestãodeeconomiadeconteúdosefluidezdoRelatório,remetemosaleituradoPlano InstitucionaleEstratégiaparaodocumentoanexo“EstratégiaePrograma de Acção do Pólo de Competitividade da Moda – O Pólo daCompetitividadedaModaPortuguesa faceaosdesafiosdo iníciodoséculoXXI”,apresentado pela APCM para a sua validação como Pólo de Competitividade eTecnologia.

ActividadeseServiços EleiçõesdosCorposSociais

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OscorpossociaisdaAPCMforameleitosemAssembleiaGeralEleitoralnodia11deFevereirode2009,tendotomadologopossedosseuscargos.Emanexo,aactadareferidaAG.

Apresentaçãododocumento“EstratégiaeProgramadeAcção”eValidaçãodaAPCMcomoPólodeCompetitividadeeTecnologiaAAPCMfoireconhecidacomoPólodeCompetitividadeeTecnologiapordecisãodo Ministro da Economia e Inovação, comunicada pelo Gestor do ProgramaCompete,em16deJulhode2009(veranexo),apósapresentaçãododocumento“EstratégiaeProgramadeAcçãodoPólodeCompetitividadedaModa–OPólodaCompetitividadedaModaPortuguesa faceaosdesafiosdo iníciodoséculoXXI”,comoatrásfoireferido.

CandidaturasdosProjectos‐âncoraàsEECdoProgramaCompete/QREN

Noseudocumentodeestratégiamencionado,aAPCMdefiniu5eixosprioritáriose estruturantes, designadamente Moda e Imagem, Responsabilidade Social,Intelligence, Inovação Tecnológica e Qualificação dos Recursos Humanos, e seisprojectos‐âncora correspondentes, concretizadores dos objectivos que lhe estãosubjacentes, a saber, “Instituto Português da Moda”, “Fight For Fashion”(CampanhadeImagem),“CompetitividadeResponsável”,“FashionfortheFuture”,“IMATEC”e“QualificaçãoeFormação”.As candidaturas aos projectos Campanha de Imagem, Responsabilidade Social eIntelligence foram apresentadas ainda em 2009, a primeira directamente pelopromotorAPCMeasrestantesatravésdosCentrosTecnológicos,CITEVEeCTCP.Os projectos relacionados com a Inovação Tecnológica foram recentementeapresentados pelos mesmos Centros Tecnológicos. Os projectos “InstitutoPortuguês da Moda” e “Qualificação e Formação” aguardam abertura deconcursospeloP.O.NorteepeloPOPH,respectivamente.ProjectosComplementaresO reconhecimento da APCM como Pólo de Competitividade daModa, a que seassociam os seus seis projectos‐âncora ou estruturantes, permitiusimultaneamente que um conjunto alargado de projectos, denominados comocomplementares (à estratégia do Pólo), pudessem ser classificados como tal,desdequecumprissemoscritériosdeenquadramento,entretantodefinidospelaAPCM.Avantagemdestereconhecimento,noquadrodosregulamentosdasEECdo Programa Compete, foi permitir às empresas e instituições promotoras,membrosounãodaAPCM,umamaiorprioridadenaapreciaçãodas respectivascandidaturaseaobtençãodeumamajoraçãode5%noincentivo.

ParticipaçãonaMostraPortugalTecnológico

O “Portugal Tecnológico 2009”, segunda edição do evento, organizado peloMinistériodaEconomiaeInovação,visoumostrarodequemelhorsefaznaárea

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tecnológicanacional,edecorreuentre7e10deOutubrode2009,naFIL,Parquedas Nações, em Lisboa. A Mostra “Portugal Tecnológico 2009” juntou cerca de uma

centena de empresas e instituições que, com a utilização denovas tecnologias, estão a alterar o nosso dia‐a‐dia.

O “PortugalTecnológico”ocupouumaárea superiora15.000m2, onde foram apresentadas as melhores soluções emsectores tão distintos como a Energia, nomeadamente naprodução de energias renováveis, Telecomunicações,Educação, SaúdeeMobilidade, a que se juntaramalgunsdos

mais bem sucedidos processos de E‐government europeu.Esta edição deu particular destaque à rede de Pólos de Competitividade eTecnologia e “Clusters”, entretanto constituída em termos nacionais, entre osquaissedestacouoPólodeCompetitividadedaModa(naimagemabaixo).

AgradecimentoO Conselho de Administração do Pólo de Competitividade da Moda agradece,reconhecido, a colaboraçãoprestadapelos restantesórgãos sociais, naspessoasqueosintegram.Umapalavrade especial e sincero reconhecidoaos colaboradoresdaAPICCAPS,ATPeANJE,destacadosparaoefeito,que,deformasempregenerosa,apoiaramintensamente a actividadedaAPCM, suprindo a existência deumaestruturadeacompanhamento permanente, a qual esperamos venha a ser constituída aolongode2010.

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AplicaçãodosResultadosFinalmente, propõe‐se que o resultado apurado do exercício de 2009, no valornegativode19.208,51Euros,transiteparaoFundoAssociativo.

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Balanço EXERCICIOS 2009 2008

ACTIVO ACT.BRUTO AMORT.PROV.ACUM. ACT.LIQ. ACT.LIQ. IMOBILIZADO ImobilizaçõesIncorpóreas Despesasdeinstalação....................... 13.865,14 4.621,25 9.243,89 0,00Despesasdeinvestigaçãoededesenvolvimento..................................... 72.000,00 23.997,60 48.002,40 0,00 85.865,14 28.618,85 57.246,29 0,00ImobilizaçõesCorpóreas TerrenoseRec.Naturais..................... 0,00 0,00 0,00 0,00EdifícioseOutrasConstruções............ 0,00 0,00 0,00 0,00EquipamentoBásico............................. 0,00 0,00 0,00 0,00Equipamentodetransporte................. 0,00 0,00 0,00 0,00Ferramentaseutensílios...................... 0,00 0,00 0,00 0,00Equipamentoadministrativo................ 0,00 0,00 0,00 0,00OutrasImobilizações............................ 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00ImobilizaçõesFinanceiras PartesCapital........................................ 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00CIRCULANTE Existências Mercadorias………………………………..……. 0,00 0,00 0,00 0,00Produtosetrabalhosemcurso............ 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00DividasdeTerceiros‐CurtoPrazo Clientes,c/corrente............................. 0,00 0,00 0,00Clientes‐Títulosareceber..................... 0,00 0,00 0,00Clientes‐DepósitoGarantia................... 0,00 0,00 0,00ClientesCobrançaDuvidosa…………..….. 0,00 0,00 0,00Estadoeoutrosentespúblicos............. 0,00 0,00 0,00OutrosDevedores................................. 11.000,00 11.000,00 36.000,00 21.000,00 0,00 21.000,00 36.000,00 TítulosNegociáveis Acções..................................................... 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00DepósitosBancárioseCaixa Depósitosbancários............................ 32.975,66 32.975,66 64.138,40Caixa.................................................... 10.000,00 10.000,00 0,00 32.975,66 32.975,66 64.138,40ACRESCIMOSEDIFERIMENTOS AcréscimosdeProveitos...................... 48.599,14 48.599,14 0,00Custosdiferidos................................... 0,00 0,00 0,00 48.599,14 48.599,14 0,00

TOTALDEAMORTIZAÇÕES.......... 28.618,85

TOTALDOACTIVO................ 188.439,94 28.618,85 159.821,09 100.138,40

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EXERCICIOS

CAPITALPROPRIOEPASSIVO 2009 2008 CAPITALPROPRIO Capital..................................................................... 100.000,00 100.000,00PrestaçõesSuplementares................................... 0,00 0,00Reservas 0,00 0,00Reservaslegais.................................................... 0,00 0,00ReservasInvestimento........................................ 0,00 0,00ResultadosTransitados......................................... ‐8,40 ‐8,40ResultadoLiquidodoExercício............................. ‐19.208,51 0,00 80.783,09 99.991,60 DIVIDASATERCEIROS‐MEDIOELONGOPRAZO DividasaInstituiçõesdeCredito.......................... 0,00 0,00EmpresasInterligadas……………………………………….. 0,00 0,00(Restantes)Accionistas......................................... 0,00 0,00FornecedoresdeImobilizado,c/c........................ 0,00 0,00 0,00 0,00DIVIDASATERCEIROS‐CURTOPRAZO DividasaInstituiçõesdeCredito……………………….. 0,00 0,00Fornecedores,c/c................................................. 74.108,00 0,00Fornecedores‐TítulosaPagar............................... 0,00 0,00Fornecedores‐DepósitoGarantia......................... 0,00 0,00FornecedoresdeImobilizado……………………………. 0,00 0,00AdiantamentosdeClientes................................... 0,00 0,00OutrosEmpréstimosobtidos................................ 0,00 0,00FornecedoresdeImobilizado,c/c........................ 0,00 0,00EstadoeOutrosEntesPúblicos............................ 1.930,00 0,00OutrosCredores................................................... 0,00 146,80 76.038,00 146,80 ACRESCIMOSEDIFERIMENTOS AcréscimosdeCustos……………………………………..… 3.000,00 0,00 3.000,00 0,00 TOTALDOCAPITALPROPRIOEDOPASSIVO.... 159.821,09 100.138,40

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DemonstraçãodeResultados EXERCICIOS 2009 2008

CUSTOSEPERDAS

CUSTOMERCAD.VENDEMATER.CONSUMIDAS…… 0,00 0,00

FORNECIMENTOSESERVICOSEXTERNOS............... 39.180,00 39.180,00 0,00 0,00

CUSTOSCOMOPESSOAL: REMUNERACOES................................................... 0,00 0,00 ENCARGOSSOCIAIS............................................... 0,00 0,00 0,00 0,00

AMORTIZACOESIMOB.CORP.EINCORPOREO. 28.618,85 0,00AJUSTAMENTOS 0,00 0,00

IMPOSTOS................................................................ 0,00 0,00

OUTROSCUSTOSOPERACIONAIS............................ 0,00 0,00 0,00

(A)............... 67.798,85 0,00

JUROSECUSTOSASSIMILADOS……………………......... 14,00 8,40

(C)............... 67.812,85 8,40

CUSTOSEPERDASEXTRAORDINARIOS……………….... 0,00

(E)............... 67.812,85 8,40

IMPOSTOS/ORENDIMENTODOEXERCICIO…………. 0,00

(G)............... 67.812,85 8,40

RESULTADOLIQUIDODOEXERCICIO....................... ‐19.208,51 ‐8,40

48.604,34 0,00

PROVEITOSEGANHOS

VENDAS.................................................................... 0,00 0,00 PRESTACOESDESERVICOS....................................... 0,00 0,00 0,00 0,00

VARIACAODAPRODUCAO....................................... 0,00

PROVEITOSSUPLEMENTARES................................. 0,00 0,00 OUT.PROVEITOSOPERACIONAIS 0,00 0,00 0,00

(B)............... 0,00 0,00

OUT.JUROSEPROV.ASSIMILADOS……………………… , 0,00 0,00

(D)............... 0,00 0,00

PROVEITOSEGANHOSEXTRAORDINÁRIOS......……. 48.604,34

(F)............... 48.604,34 0,00

RESUMO: ResultadosOperacionais:(B)‐(A)=............................ ‐67.798,85 0,00Res.Financeiros:[(D)‐(B)]‐[(C)‐(A)]=………………………. ‐14,00 ‐8,40ResultadosCorrentes:(D)‐(C)=................................. ‐67.812,85 ‐8,40Result.antesdeImpostos:(F)‐(E)=……………………….. ‐19.208,51 ‐8,40Result.LiquidodoExercício(F)‐(G)………………………. ‐19.208,51 ‐8,40

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ParecerdoConselhoFiscal