RELATÓRIO 2019 · algar e empreendedores do triÂngulo mineiro ltda. sicoob triÂngulo notas explicativas Às demonstraÇÕes contÁbeis para os exercÍcios findos em 31 de dezembro

RELATÓRIOANUAL 2019

3

• Palavra do Presidente e Expediente . ................................................................................. 04

• Círculo virtuoso do cooperativismo . .................................................................................. 08

• Diferença entre bancos e cooperativas . .......................................................................... 09

• O Sicoob Triângulo . ...................................................................................................................... 12

• Produtos. ............................................................................................................................................... 14

• Notícias . .............................................................................................................................................. 18

• Principais Acontecimentos . ..................................................................................................... 23

• Gráficos dos indicadores da Gestão . .................................................................................. 34

• Demonstrações Financeiras. ..................................................................................................... 36

ÍNDICE

Sicoob - Relatório anual 2019

PALAVRA DO PRESIDENTE O Sicoob Triângulo começou a escrever um novo capítulo de sua história em 2019. Encerramos um ciclo para iniciar outro com foco no crescimento e expansão dos negócios.

A mudança para a nova sede, no bairro Granja Marileusa, em Uberlândia-MG, simbolicamente marcou o grande passo da Cooperativa rumo a um futuro ainda mais promissor. Escolhemos um local estratégico pra ficarmos mais próximos dos associados e empresas do Grupo Algar, que são a grande razão do Sicoob Triângulo existir. A nossa instituição financeira tem o DNA Algar, nasceu dentro da organização e está no mercado para atender os associados do Grupo, portanto, essa proximidade foi importante para começarmos esse novo ciclo.

Optamos por construir uma sede ampla, mas ao mesmo tempo aconchegante, com um layout inovador e moderno, dentro dos padrões do maior Sistema de Cooperativas de Crédito do Brasil – Sicoob, do qual fazemos parte, e que tem tudo a ver com o ambiente no qual os associados Algar estão acostumados a conviver.


PALAVRA DO PRESIDENTE O Sicoob Triângulo começou a escrever um novo capítulo de sua história em 2019. Encerramos um ciclo para iniciar outro com foco no crescimento e expansão dos negócios.

A mudança para a nova sede, no bairro Granja Marileusa, em Uberlândia-MG, simbolicamente marcou o grande passo da Cooperativa rumo a um futuro ainda mais promissor. Escolhemos um local estratégico pra ficarmos mais próximos dos associados e empresas do Grupo Algar, que são a grande razão do Sicoob Triângulo existir. A nossa instituição financeira tem o DNA Algar, nasceu dentro da organização e está no mercado para atender os associados do Grupo, portanto, essa proximidade foi importante para começarmos esse novo ciclo.

Optamos por construir uma sede ampla, mas ao mesmo tempo aconchegante, com um layout inovador e moderno, dentro dos padrões do maior Sistema de Cooperativas de Crédito do Brasil – Sicoob, do qual fazemos parte, e que tem tudo a ver com o ambiente no qual os associados Algar estão acostumados a conviver.

5

Dispomos de um espaço para atendimento comercial, terminais eletrônicos, caixas, banheiros sociais, enfim, todo conforto necessário para receber os nossos cooperados, em um horário de atendimento diferenciado dos bancos tradicionais: das 9 às 16 horas.

O Sicoob Triângulo tem um grande potencial de crescimento. Somos uma Cooperativa segmentada, que está aberta para todos os associados do Grupo Algar, empresas dos associados, fornecedores do Grupo e seus respectivos empregados, além das instituições sem fins lucrativos.

Com a reforma recente do estatuto social, passamos a atuar em todas as cidades onde há empresas do Grupo, portanto, temos um mar de possibilidades para navegarmos.

Fazemos parte do Sicoob, que hoje se destaca como o maior Sistema de Cooperativas de Crédito do Brasil com mais de 4 milhões de cooperados, 3,2 mil pontos de atendimentos, mais de R$ 23,4 bilhões em patrimônio líquido e R$ 117 bilhões em ativos. Temos todos os produtos financeiros dos bancos tradicionais, mas com o diferencial do cooperativismo, que preza a humanização e a equidade.

Isso significa que estamos sustentados numa base sólida, em um Sistema que não para de crescer e que tem todo respaldo dos órgãos reguladores nacionais e internacionais, inclusive do Fundo Garantidor do Cooperativismo – FGCoop com R$ 250 mil por CPF.

Somos uma das instituições financeiras mais premiadas no quesito tecnológico, com a disponibilidade de canais digitais seguros, completos e de fácil utilização por parte dos usuários. Os aplicativos para dispositivos móveis e computadores facilitam a vida do associado, que consegue fazer grande parte das operações online, com acesso a produtos e serviços.

Estamos cientes de que estamos na rota certa do crescimento, amparados pelo cooperativismo que não visa ao lucro, mas sim a qualidade de vida do cooperado, principalmente com foco em suas finanças, sem deixar de lado o social, pois a preocupação com a comunidade é outro princípio importante da Cooperativa.

Precisamos agora nos unir, no sentido de divulgar o portfólio de produtos oferecidos pelo Sicoob Triângulo. Assim, quanto mais cooperados tivermos, mais beneficiados todos serão. Esse é o verdadeiro sentido do cooperativismo.

Obrigado!

Boa leitura!

José Wilson FerreiraPresidente do Conselho de Administração


Sicoob - Relatório anual 2019 7

Expediente

Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo dos Empregados do Grupo Algar e Empreendedores do Triângulo Mineiro Ltda.

Diretoria ExecutivaJosé Wilson Ferreira – Diretor de OperaçõesJosé Mauro Floriano da Silva – Diretor Administrativo CoordenadorAgostinho Tomaz Diniz – Diretor Financeiro

Conselho de AdministraçãoAgostinho Tomaz DinizJosé Mauro Floriano da Silva José Wilson Ferreira Newton da Costa CurcinoNoêmia de Aquino Rufino Ubirajara Chagas Maldonado

Conselho FiscalElena Maria NunesEvilmar CaetanoFlávio José TostoJosé Noigann Lago Grande MartinsMaria Angélica Pereira SilvaPaulo Kleber Peroni Ribeiro

Produção de conteúdoMF Comunicação(34) 99199-9944

Diagramação/FinalizaçãoN Ideias Comunicação(34) 3215-4989

MatrizAvenida Maria Silva Garcia, 395

Bairro Granja Marileusa – Uberlândia-MGFone: (34) 3256-4500

Visite a nossa página! www.sicoobtriangulo.com

Siga-nos nas redes sociais:

@sicoobtriangulo

@sicoobtriangulo

.com/company/sicoob-triangulo/

Central de Ouvidoria: 0800 725 0996 | Atendimento seg. a sex.: 8h às 20h

www.ouvidoriasicoob.com.brDeficientes auditivos ou de fala: 0800 940 0458

Demais serviços de atendimento: www.sicoob.com.br/fale-conosco


CÍRCULO VIRTUOSO DO COOPERATIVISMO DE CRÉDITO

DIFERENCIAIS DO SICOOB • Atendimento mais humano e personalizado;• Menores taxas de juros nas operações de crédito;• Mesma garantia e segurança dos bancos tradicionais;• Recursos alocados na região;• Participação nos resultados.

Ser protagonista na regulação do mercado financeiro.

Promover a inclusão (cidadania) e a educação financeira.

Oferecer produtos e serviços financeiros adequados e a preços justos, inclusive pela devolução das sobras, aos cooperados, com atendimento de qualidade.

Impulsionar o desenvolvimento socioeconômico local e regional.


CÍRCULO VIRTUOSO DO COOPERATIVISMO DE CRÉDITO

DIFERENCIAIS DO SICOOB • Atendimento mais humano e personalizado;• Menores taxas de juros nas operações de crédito;• Mesma garantia e segurança dos bancos tradicionais;• Recursos alocados na região;• Participação nos resultados.

Ser protagonista na regulação do mercado financeiro.

Promover a inclusão (cidadania) e a educação financeira.

Oferecer produtos e serviços financeiros adequados e a preços justos, inclusive pela devolução das sobras, aos cooperados, com atendimento de qualidade.

Impulsionar o desenvolvimento socioeconômico local e regional.

9

QUEM SOMOSHistoricamente, as cooperativas do Sicoob vêm colaborando para o crescimento dos brasileiros e suas comunidades de norte a sul do país, funcionando como balizadoras de taxas e tarifas para o setor financeiro.

As pessoas sempre estiveram presentes no centro de tudo, construindo não apenas o modelo

cooperativista, mas definindo o formato das instituições, propondo seu funcionamento e realizando iniciativas de educação e fomento para assegurar que a coletividade seja, de fato, a grande beneficiada desse processo.

Somos o maior Sistema de Cooperativas do Brasil.



PARTICIPAÇÃO DO SICOOB NO COOPERATIVISMO FINANCEIRO BRASILEIRO


O SICOOB TRIÂNGULO

1996 2005 2008

2003 2007

Fundação da Cooperativa por 20 associados do Grupo Algar.

Mudança para da sede administrativa para o Centro de Uberlândia-MG.

Alteração da marca Sicoob Credialgar e ampliação do portfólio de serviços financeiros.

A Cooperativa ultrapassa 2.000 associados.

Adesão ao Sisbr – Sistema integrado do Sicoob.


O SICOOB TRIÂNGULO

1996 2005 2008

2003 2007

Fundação da Cooperativa por 20 associados do Grupo Algar.

Mudança para da sede administrativa para o Centro de Uberlândia-MG.

Alteração da marca Sicoob Credialgar e ampliação do portfólio de serviços financeiros.

A Cooperativa ultrapassa 2.000 associados.

Adesão ao Sisbr – Sistema integrado do Sicoob.

13

2018

2008 2019

Alteração no Estatuto Social | Ampliação da área de atuação | Alteração da marca para Sicoob Triângulo.

Alteração da marca para Sicoob Crediempar | Implementação dos produtos Poupança e Consignado INSS (Disponíveis também para não associados.)

Inauguração do Centro Administrativo Luiz Alberto Garcia e mudança para a sede nova no Bairro Granja Marileusa.

MISSÃO, VISÃO E VALORES


NOSSOS PRODUTOS E SERVIÇOS SÃO FOCADOS EM VOCÊ!O Sicoob Triângulo oferece todos os produtos e serviços bancários, só que de um jeito bem diferente: ele compartilha os resultados com os cooperados, movimentando o comércio e a produção, além de criar novas oportunidades de emprego e renda.


NOSSOS PRODUTOS E SERVIÇOS SÃO FOCADOS EM VOCÊ!O Sicoob Triângulo oferece todos os produtos e serviços bancários, só que de um jeito bem diferente: ele compartilha os resultados com os cooperados, movimentando o comércio e a produção, além de criar novas oportunidades de emprego e renda.

15

PESSOA FÍSICA

Empréstimos(*) No Sicoob Triângulo, você tem crédito rápido para utilizar como quiser com desconto em folha de pagamento, com taxas competitivas e prazo de pagamento em até 48 parcelas.

Adiantamentos(*) Linha de crédito para você que já tem os seus objetivos definidos e quer realizar sonhos.

Financiamentos (*) As melhores condições de financiamento para você adquirir o que deseja: o carro zero quilômetro, a reforma da casa e até mesmo a viagem dos sonhos.

Conheça o Sicoob e todas as vantagens doCooperativismo Financeiro.

Fazemos parte do maior SistemaCooperativo Financeiro do Brasil.

(*) Sujeito à análise de crédito.


Previdência Privada - Previ

VEJA ALGUMAS VANTAGENS E BENEFÍCIOS DOS CONSÓRCIOS SICOOB:

Consórcios

A previdência privada é a garantia de uma aposentadoria que atenderá as suas necessidades financeiras e de sua família. Com a possibilidade de dedução das contribuições no Imposto de Renda (limitado a 12% da renda bruta anual), o Sicoob Previ é a maneira correta e segura de empregar o seu dinheiro, pensando no futuro.

• Economia: aquisição de bens em parcelas sem juros e taxas de administração competitivas.

• Experiência: os Consórcios do Sicoob são administrados pela Ponta Administradora de Consórcios, uma empresa com mais de 40 anos de experiência no mercado.

• Flexibilidade: escolha o plano que mais combina com as suas necessidades.

• Facilidade: use o FGTS** para dar um lance no consórcio de imóvel, quitar, amortizar ou pagar parte das prestações do seu consórcio.

• Liberdade: após a contemplação, você pode escolher o imóvel urbano ou rural, novo ou usado, ou ainda utilizar o crédito para realizar a quitação de financiamento de sua titularidade.

• Comodidade: acompanhe o seu consórcio e use serviços exclusivos por meio do site do Sicoob Consórcios.

* Sujeito à análise de crédito.**Sujeito a regras definidas pelo Conselho Curador do FGTS. Acesse www.fgts.gov.br.

Seu sonho de ter uma casa própria, um veículo novo ou usado, ou realizar aquela viagem tão esperada está cada vez mais perto de se tornar realidade. O Sicoob oferece várias modalidades de Consórcios. Tem sempre um plano que cabe no seu orçamento. Com o Consórcio, você pode programar a compra de sua casa ou veículo novo em condições especiais e com segurança.


Previdência Privada - Previ

VEJA ALGUMAS VANTAGENS E BENEFÍCIOS DOS CONSÓRCIOS SICOOB:

Consórcios

A previdência privada é a garantia de uma aposentadoria que atenderá as suas necessidades financeiras e de sua família. Com a possibilidade de dedução das contribuições no Imposto de Renda (limitado a 12% da renda bruta anual), o Sicoob Previ é a maneira correta e segura de empregar o seu dinheiro, pensando no futuro.

• Economia: aquisição de bens em parcelas sem juros e taxas de administração competitivas.

• Experiência: os Consórcios do Sicoob são administrados pela Ponta Administradora de Consórcios, uma empresa com mais de 40 anos de experiência no mercado.

• Flexibilidade: escolha o plano que mais combina com as suas necessidades.

• Facilidade: use o FGTS** para dar um lance no consórcio de imóvel, quitar, amortizar ou pagar parte das prestações do seu consórcio.

• Liberdade: após a contemplação, você pode escolher o imóvel urbano ou rural, novo ou usado, ou ainda utilizar o crédito para realizar a quitação de financiamento de sua titularidade.

• Comodidade: acompanhe o seu consórcio e use serviços exclusivos por meio do site do Sicoob Consórcios.

* Sujeito à análise de crédito.**Sujeito a regras definidas pelo Conselho Curador do FGTS. Acesse www.fgts.gov.br.

Seu sonho de ter uma casa própria, um veículo novo ou usado, ou realizar aquela viagem tão esperada está cada vez mais perto de se tornar realidade. O Sicoob oferece várias modalidades de Consórcios. Tem sempre um plano que cabe no seu orçamento. Com o Consórcio, você pode programar a compra de sua casa ou veículo novo em condições especiais e com segurança.

17

Investimentos

Cartões de Crédito

Crédito Consignado INSS

Consórcios Conta Corrente

Seguros

Pessoa Jurídica

Poupar mensalmente uma parte do seu salário é o primeiro passo para uma estratégia de investimento bem-sucedida. No Sicoob Triângulo, você tem os meios mais seguros para aplicar o seu dinheiro. Produtos: Poupança e Aplicações Financeiras.

(*) O Sicoob Triângulo oferece a linha completa de cartões de crédito, com a bandeira Mastercard e Visa, para atender a sua necessidade.

O crédito consignado Sicoob INSS é um empréstimo criado para realizar os planos dos aposentados e pensionistas do INSS. O valor das parcelas é fixo e descontado no benefício. E tem mais: não precisa avalista e nem ser associado do Sicoob para fazer o empréstimo, além de trabalhar com uma das melhores taxas do mercado.

Receba o seu salário pelo o Sicoob Triângulo e desfrute das seguintes vantagens:• Cliente Ouro, Prata ou Bronze com taxas reduzidas para empréstimos; • Cheque especial com taxas reduzidas;• Internet banking;• Débito automático de contas;• Terminais de autoatendimento para saques, consultas, extratos e pagamentos de contas;• Convênio com o Banco 24 horas.

No Sicoob Triângulo, você consegue manter o seu patrimônio e a sua vida assegurados, por um valor accessível. Tudo isso para te oferecer mais tranquilidade. Conheça os nossos seguros de vida, automóveis e imóveis. Você vai se surpreender com o custo-benefício.

• Investimentos• Pagamentos• Recebimentos• Seguros• Sipag• Conta Corrente

• Conta Poupança• Conta Capital• Cabal Benefícios• (*) Cartões de crédito e débito• Consórcios• (*) Crédito Empresarial

(*) Sujeito à análise de crédito.


O cooperativismo de crédito é conhecido por oferecer taxas e tarifas mais baixas que os bancos tradicionais e por visar o desenvolvimento social e a distribuição de resultados (lucro) aos cooperados. Mas esse não tem sido o único diferencial. O Sicoob, maior instituição financeira cooperativa do país, tem se destacado pelo investimento em novas tecnologias digitais para melhorar a experiên-cia dos cooperados e pelo aumento da rede de atendi-mento física, com abertura de agências.

“Estamos investindo nos canais digitais e em soluções online para serviços financeiros, mas sem perder o relacionamen-to direto e interpessoal com o cooperado. Lançamos o SicoobPay, solução de pagamentos instantâneos e o Moob, aplicativo para ampliar o relacionamento institucional com os cooperados e no mesmo tempo seguimos com a expansão das agências”, afirma o diretor de Tecnologia do Sicoob, Antô-nio Vilaça Júnior.

NOTÍCIAS SICOOBSicoob investe no digital sem abrir mão do relacionamento com o cooperadoA instituição registrou 78% das transações financeiras em meios digitais ao mesmo tempo em que manteve a ampliação da rede de atendimento.


O cooperativismo de crédito é conhecido por oferecer taxas e tarifas mais baixas que os bancos tradicionais e por visar o desenvolvimento social e a distribuição de resultados (lucro) aos cooperados. Mas esse não tem sido o único diferencial. O Sicoob, maior instituição financeira cooperativa do país, tem se destacado pelo investimento em novas tecnologias digitais para melhorar a experiên-cia dos cooperados e pelo aumento da rede de atendi-mento física, com abertura de agências.

“Estamos investindo nos canais digitais e em soluções online para serviços financeiros, mas sem perder o relacionamen-to direto e interpessoal com o cooperado. Lançamos o SicoobPay, solução de pagamentos instantâneos e o Moob, aplicativo para ampliar o relacionamento institucional com os cooperados e no mesmo tempo seguimos com a expansão das agências”, afirma o diretor de Tecnologia do Sicoob, Antô-nio Vilaça Júnior.

NOTÍCIAS SICOOBSicoob investe no digital sem abrir mão do relacionamento com o cooperadoA instituição registrou 78% das transações financeiras em meios digitais ao mesmo tempo em que manteve a ampliação da rede de atendimento.

19

Segundo Vilaça, mais de 78% das transações realizadas pelos coopera-dos, em 2019, foram por meio dos ca-nais digitais. Desse montante, cerca de 56% foram por meio de ferramen-tas mobile, como os apps do Sicoob e Sicoobcard. De 2018 para 2019 houve um crescimento de 36% na realização de transações pelos canais de atendi-mento.

No primeiro semestre de 2019 foi disponibilizada nova versão do app Sicoob, modernizando a aparência, usabilidade e contemplando novos serviços. Ao todo, são mais de 200 transações disponíveis para pessoas físicas e jurídicas desde consultas, pagamentos, transferências, depósi-tos de cheques, depósitos por boleto, recarga de celular, investimentos, contratação de crédito, consórcios, seguros, financiamento de veículos e também o saque com QRCode inte-grado aos mais de 5.600 terminais de autoatendimento (ATMs) da rede.

Além da comodidade e conveniência proporcionada aos cooperados, o deslocamento das transações dos canais presenciais para os digitais contribuiu para a racionalização de custos e eficiência operacional.

Transformação digital

Com o objetivo de expandir os negócios e atender a demanda de mercado, o Sicoob investe em produtos voltados para a faixa etária entre 18 e 35 anos. A novidade no seg-mento é o Sicoobcard Vooz, cartão da cate-goria Gold Internacional com as opções de bandeira Mastercard e, em breve, Visa.

O Vooz segue o perfil da juventude, com agilidade na emissão e fatura digital, por meio dos aplicativos Sicoobcard e Sicoob. Ao abrir a conta, o cliente pode receber o cartão na hora, com as funções débito e crédito com limite mínimo de R$ 1000.

“O Vooz não é só um plástico facilitador de compras, é um cartão que enfatiza a voz do cooperativismo, no qual a satisfação prin-cipal não é só ter e sim SER: ser ouvido, ser transparente, ser parte de algo maior. É um cartão de atitude. Atitude de fazer a voz do cooperativismo ecoar mais forte. Atitude de pertencer ao Sicoob e de dizer em alto som que aqui todos são donos, participam das decisões e fazem a diferença”, afirma Mar-cos Chaves Carvalho, Superintendente de Cartões do Bancoob.

O Sicoobcard Vooz permite pagamentos por aproximação, oferece anuidade zero – des-de que seja realizada ao menos uma com-pra, de qualquer valor no crédito ao mês – e taxas de juros mais justas.

Para adquirir o Vooz, basta abrir uma con-ta em uma das agências do Sicoob ou por meio do aplicativo para celular Faça Parte, incluindo o código de indicação Algar.

Sicoob lança cartão com emissão expressa e anuidade zero

COOPERATIVAS DE CRÉDITO CRESCEM COM TAXAS BAIXAS E AGÊNCIAS. VALE SAIR DO BANCO?Cooperativas oferecem os mesmos produtos e serviços que os bancos, a taxas menores e com educação financeira, mas é preciso participar das assembleias

Por Júlia Lewgoy, Valor Investe São Paulo| 22/01/2020

Enquanto as fintechs, startups de serviços financeiros, ganham força — e bota força nisso — um modelo antigo de instituição financeira, do início do século XX, vem conquistando espaço: as cooperativas de crédito. Essas entidades crescem oferecendo os mesmos produtos e serviços que os bancos, a taxas menores e com educação financeira.

As 925 cooperativas de crédito do país somavam R$ 137 bilhões em ativos totais em 2018, 18% mais que em 2017. Para se ter uma ideia, o sistema financeiro como um todo cresceu 7% no mesmo período.

A quantidade de cooperados atingiu 9,9 milhões em 2018, alta de 9% em relação a 2017. O número de empresas associadas cresceu 18%, enquanto o de pessoas físicas, 8%. O aumento do número de cooperados pessoas físicas foi maior que o crescimento estimado para a população, de acordo com o Instituto

Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).

Os dados refletem a busca das entidades do setor por profissionalização, ganhos de escala e diversificação de produtos e serviços.

“O nome técnico ainda é cooperativa de crédito, mas hoje falamos em cooperativa financeira. Temos todos os produtos e serviços de um banco”, diz Francisco Reposse Junior, diretor de desenvolvimento e supervisão do Sicoob Confederação.

Isso significa que elas oferecem conta, cartão, empréstimos, investimentos, seguros, maquininhas de pagamento e por aí vai.

O Sicoob e o Sicredi são hoje os maiores sistemas de cooperativas do Brasil.

Cooperativas X Bancos

Apesar das cooperativas oferecerem os mesmos produtos e serviços que os bancos, essas instituições possuem algumas diferenças.

Enquanto os bancos precisam dar lucro aos acionistas, as cooperativas distribuem resultado para os próprios cooperados. Ao abrir uma conta em uma cooperativa, você se torna um sócio dela.

Na maioria das cooperativas do Brasil, qualquer um pode ser cooperado, independentemente da sua renda ou profissão. Para entrar, é preciso pagar um valor inicial, chamado de capital social, geralmente abaixo de R$ 50.

Se a cooperativa tiver resultado positivo, o dinheiro é distribuído aos cooperados uma vez por ano, proporcional ao valor das operações de cada um. Mas se tiver resultado negativo, o cooperado pode ter que arcar com eventuais perdas se o fundo de reserva for insuficiente para cobri-las.Todos os depósitos mantidos nas cooperativas têm a proteção do Fundo Garantidor do Cooperativismo de Crédito (FGCoop), que garante até R$ 250 mil por CPF. O valor é o mesmo garantido pelo Fundo Garantidor de Créditos (FGC)


COOPERATIVAS DE CRÉDITO CRESCEM COM TAXAS BAIXAS E AGÊNCIAS. VALE SAIR DO BANCO?Cooperativas oferecem os mesmos produtos e serviços que os bancos, a taxas menores e com educação financeira, mas é preciso participar das assembleias

Por Júlia Lewgoy, Valor Investe São Paulo| 22/01/2020

Enquanto as fintechs, startups de serviços financeiros, ganham força — e bota força nisso — um modelo antigo de instituição financeira, do início do século XX, vem conquistando espaço: as cooperativas de crédito. Essas entidades crescem oferecendo os mesmos produtos e serviços que os bancos, a taxas menores e com educação financeira.

As 925 cooperativas de crédito do país somavam R$ 137 bilhões em ativos totais em 2018, 18% mais que em 2017. Para se ter uma ideia, o sistema financeiro como um todo cresceu 7% no mesmo período.

A quantidade de cooperados atingiu 9,9 milhões em 2018, alta de 9% em relação a 2017. O número de empresas associadas cresceu 18%, enquanto o de pessoas físicas, 8%. O aumento do número de cooperados pessoas físicas foi maior que o crescimento estimado para a população, de acordo com o Instituto

Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).

Os dados refletem a busca das entidades do setor por profissionalização, ganhos de escala e diversificação de produtos e serviços.

“O nome técnico ainda é cooperativa de crédito, mas hoje falamos em cooperativa financeira. Temos todos os produtos e serviços de um banco”, diz Francisco Reposse Junior, diretor de desenvolvimento e supervisão do Sicoob Confederação.

Isso significa que elas oferecem conta, cartão, empréstimos, investimentos, seguros, maquininhas de pagamento e por aí vai.

O Sicoob e o Sicredi são hoje os maiores sistemas de cooperativas do Brasil.

Cooperativas X Bancos

Apesar das cooperativas oferecerem os mesmos produtos e serviços que os bancos, essas instituições possuem algumas diferenças.

Enquanto os bancos precisam dar lucro aos acionistas, as cooperativas distribuem resultado para os próprios cooperados. Ao abrir uma conta em uma cooperativa, você se torna um sócio dela.

Na maioria das cooperativas do Brasil, qualquer um pode ser cooperado, independentemente da sua renda ou profissão. Para entrar, é preciso pagar um valor inicial, chamado de capital social, geralmente abaixo de R$ 50.

Se a cooperativa tiver resultado positivo, o dinheiro é distribuído aos cooperados uma vez por ano, proporcional ao valor das operações de cada um. Mas se tiver resultado negativo, o cooperado pode ter que arcar com eventuais perdas se o fundo de reserva for insuficiente para cobri-las.Todos os depósitos mantidos nas cooperativas têm a proteção do Fundo Garantidor do Cooperativismo de Crédito (FGCoop), que garante até R$ 250 mil por CPF. O valor é o mesmo garantido pelo Fundo Garantidor de Créditos (FGC)


“O sistema cooperativo conseguiu se apresentar como alternativa interessante para determinados nichos e tem grande potencial de crescimento de sua carteira de crédito tanto entre os que já são cooperados como entre os que podem vir a se associar”, diz o Banco Central.

aos clientes dos bancos.Os associados podem votar em assembleias para tomar decisões sobre os rumos da cooperativa. A maioria delas investe na própria comunidade em que atua.

Taxas mais baixas

Uma das principais vantagens de ser um cooperado são as tarifas dos serviços financeiros menores e taxas de juros mais baixas. Em geral, nas linhas de crédito em que o risco é maior, como empréstimo pessoal e cartão de crédito, os juros são proporcionalmente menores do que quando comparados com os bancos.

Quando existe uma garantia associada, como acontece no empréstimo consignado ou no financiamento de veículos, por exemplo, as taxas de juros das cooperativas são similares às dos bancos.

Mais agências e inclusão financeira

Diferente dos bancos, que reduziram a quantidade de agências, ou das fintechs, que já nasceram digitais, as cooperativas aumentaram sua presença por meio de unidades físicas próprias em 7% em 2018 em relação ao ano anterior. Relacionamento é palavra-chave no discurso dessas entidades.

Além da educação financeira, as cooperativas também querem contribuir para a inclusão financeira dos 45 milhões de brasileiros fora do sistema bancário. Em 2018, 182 municípios brasileiros contavam apenas com o atendimento de cooperativas, todos com população abaixo de quinze mil habitantes.

O percentual de municípios atendidos pelas agências das cooperativas em 2018 alcançou quase 92% na região Sul e 58% na Sudeste. Por outro lado, as regiões Norte e Nordeste ainda apresentavam baixo nível de presença, de 24% e 11%, respectivamente,

o que mostra que ainda há espaço para avançar.

Retomada da oferta de crédito

Segundo o Banco Central, a atuação das cooperativas de crédito contribuiu significativamente para a retomada da oferta de crédito no atual movimento de recuperação da economia.

“Os desafios para o segmento são grandes para os próximos períodos, considerando principalmente a retomada do crédito no setor bancário e o crescimento de outros segmentos, como as instituições de pagamento”, diz o BC no mais recente relatório sobre as cooperativas, publicado no final de 2018.

No entanto, a autoridade monetária pondera que as perspectivas são favoráveis para o setor (as cooperativas), visto que sua participação ainda menor que 3% no total de ativos do sistema financeiro.

Fonte: Valor Econômico


SICOOB CONCEDE ISENÇÃO DE TARIFAS NO CHEQUE ESPECIAL

INSTITUIÇÃO É RECONHECIDA POR OFERTAR CONDIÇÕES MAIS COMPETITIVAS, CONTRIBUINDO POR MAIOR JUSTIÇA FINANCEIRA NO MERCADO BRASILEIRO.

Há mais de duas décadas, o Sicoob é responsável por entregar serviços e produtos financeiros com grande responsabilidade socioeconômica. Agora, a Instituição Financeira dis-ponibiliza mais uma ação em prol de seus cooperados e anuncia a isenção das tarifas voltadas para o cheque especial.

A novidade está alinhada às novas regras do Banco Central para o pro-duto que prevê a cobrança de tarifa de até 0,25% a.m. aos usuários com limites de crédito acima de R$ 500. Além de uma taxa máxima de juros de 8% ao mês, frente os 12,4% cobrados em média pelos demais players do Sistema Financeiro Nacional em 2019. Já no Sicoob, antes mesmo da deter-minação do BC, a taxa média de juros praticada nos onze primeiros meses do ano passado foi de 5,7%.


SICOOB CONCEDE ISENÇÃO DE TARIFAS NO CHEQUE ESPECIAL

INSTITUIÇÃO É RECONHECIDA POR OFERTAR CONDIÇÕES MAIS COMPETITIVAS, CONTRIBUINDO POR MAIOR JUSTIÇA FINANCEIRA NO MERCADO BRASILEIRO.

Há mais de duas décadas, o Sicoob é responsável por entregar serviços e produtos financeiros com grande responsabilidade socioeconômica. Agora, a Instituição Financeira dis-ponibiliza mais uma ação em prol de seus cooperados e anuncia a isenção das tarifas voltadas para o cheque especial.

A novidade está alinhada às novas regras do Banco Central para o pro-duto que prevê a cobrança de tarifa de até 0,25% a.m. aos usuários com limites de crédito acima de R$ 500. Além de uma taxa máxima de juros de 8% ao mês, frente os 12,4% cobrados em média pelos demais players do Sistema Financeiro Nacional em 2019. Já no Sicoob, antes mesmo da deter-minação do BC, a taxa média de juros praticada nos onze primeiros meses do ano passado foi de 5,7%.

23

PRINCIPAIS ACONTECIMENTOS SICOOB TRIÂNGULOAssembleia Geral Extraordinária aprova a reforma parcial do Estatuto Social e decisão é homologada pelo Banco Central

Mudanças ampliam o público propenso a ser cooperado.

Após os cooperados do Sicoob Triângulo aprovarem a reforma parcial do Estatuto Social da Cooperativa, durante Assembleia Geral Extraordinária realizada no dia 19 de dezembro de 2018, no Universo Palace Hotel, em Uberlândia-MG, o Banco Central do Brasil homologou o documento, no dia 07 de fevereiro do ano passado.

Portanto, passa valer o novo estatuto com mudanças no artigo 9º que trata das condições para associação, acrescentando dentre as condições já existentes, as alíneas VI, VII e VIII e alteração do parágrafo único do artigo 68. Além da reforma, a Assembleia deliberou também a aprovação do Plano de Investimento com orçamento atualizado referente reserva para expansão constituída em AGO 2018 e outros assuntos de interesse social.

A reforma parcial do estatuto social marca o início de uma nova etapa do Sicoob Triângulo que, a partir de agora, terá o público potencial cooperado ampliado. “Nós conseguimos a autorização do Banco Central para associar pessoas jurídicas fornecedoras de produtos ou serviços às empresas do Grupo Algar e as entidades associadas à Cooperativa, podendo acolher

também seus proprietários, sócios, empregados e administradores. Outra conquista foi a aprovação da permanência, na Cooperativa, de empregados desligados ou que venham a se desligar, a partir de 2018, das empresas do Grupo Algar. Com isso, vamos ganhar em escala e solidificar o nosso quadro de cooperados”, explica o presidente do Conselho de Administração do Sicoob Triângulo, José Wilson Ferreira.

Segundo José Wilson, esse é um momento histórico para a Cooperativa que atua há mais de 22 anos em Uberlândia. “Nós batalhamos muito para essa conquista e agora o envolvimento e o comprometimento de todos: colaboradores, conselheiros, diretoria e cooperados serão fundamentais para crescermos ainda mais. A sorte está lançada, e sorte é a soma de oportunidade com competência. Agora vamos fazer valer a competência individualizada e da equipe para operarmos em conjunto, oferecendo um atendimento diferenciado, pois nós temos produtos excelentes que atendem muito bem esse novo público”, destacou.

Para o diretor administrativo, José Mauro Floriano, esse é um momento histórico para o Sicoob

Triângulo. “Nós não somos de livre admissão, mas temos a autonomia para escolher quem fará parte de nossa Cooperativa e, em pouco tempo, atingiremos três vezes mais o número de associados que temos hoje”, prevê o executivo.

Segundo o diretor financeiro, Agostinho Tomaz, outra aposta da diretoria está no crescimento da Cooperativa relacionado à mudança da sede da instituição para o bairro Granja Marileusa de Uberlândia, considerada uma área nobre e em expansão. “O Sicoob Triângulo ganhará visibilidade e passará a ter contato com um público diversificado, ampliando relacionamentos e conquistando novos associados”, afirma.


SICOOB TRIÂNGULO PROMOVE PALESTRA PARA COOPERADAS NO DIA INTERNACIONAL DA MULHER

O Sicoob Triângulo em parceria com a Algar Telecom realizou, no dia 08 de março, uma palestra para as cooperadas no posto de atendimento localizado na Algar Telecom CI, no Distrito Industrial de Uberlândia-MG, para celebrar o Dia Internacional da Mulher. Cerca de 150 mulheres participaram do evento que contou também com um café da manhã especial.

A Cooperativa convidou a psicóloga Caroline Neves Alves para falar sobre autoestima, empoderamento feminino e a importância da mulher no cooperativismo. “Nós adoramos a palestra, foi excelente essa parceria com o Sicoob Triângulo, pois tivemos a oportunidade de abranger o evento para as demais empregadas da empresa participarem e compartilharem deste tema tão interessante”, comenta a representante da Algar Telecom, Glorismar Valadão de Assis.

Evento foi promovido em parceria com a Algar Telecom.


SICOOB TRIÂNGULO PROMOVE PALESTRA PARA COOPERADAS NO DIA INTERNACIONAL DA MULHER

O Sicoob Triângulo em parceria com a Algar Telecom realizou, no dia 08 de março, uma palestra para as cooperadas no posto de atendimento localizado na Algar Telecom CI, no Distrito Industrial de Uberlândia-MG, para celebrar o Dia Internacional da Mulher. Cerca de 150 mulheres participaram do evento que contou também com um café da manhã especial.

A Cooperativa convidou a psicóloga Caroline Neves Alves para falar sobre autoestima, empoderamento feminino e a importância da mulher no cooperativismo. “Nós adoramos a palestra, foi excelente essa parceria com o Sicoob Triângulo, pois tivemos a oportunidade de abranger o evento para as demais empregadas da empresa participarem e compartilharem deste tema tão interessante”, comenta a representante da Algar Telecom, Glorismar Valadão de Assis.

Evento foi promovido em parceria com a Algar Telecom.

25

A cooperada do Sicoob Triângulo, Thais Regina Pauca, analista de serviços da Algar Telecom elogiou o evento. “Foi excelente! É muito importante ter eventos como esse, pois a empresa é um ambiente que tem uma diversidade cultural muito grande e bastante homens no quadro de empregados. Então, valorizar a mulher como foi feito demonstra que somos importantes para a organização, contribuindo para a nossa autoestima. Portanto, fica a minha gratidão. Ver a minha Cooperativa como parceira de tudo isso foi uma grande satisfação. É uma ótima oportunidade para que as pessoas, que estão ingressando na empresa, possam conhecer melhor a nossa instituição financeira. Eu gosto muito da Cooperativa e gostaria que mais pessoas a conhecessem”, diz.

O Sicoob Triângulo, após a palestra, distribuiu brindes entre as cooperadas e sorteou outros para as demais participantes. “Para nós foi uma satisfação celebrar esta data tão especial com as nossas associadas. As mulheres são essenciais para o cooperativismo, e levar conhecimento para o desenvolvimento pessoal delas é mais que um presente que podemos dar, é uma missão que a Cooperativa cumpre dentro dos sete princípios cooperativistas. Agradecemos à Algar pela parceria e a nossa intenção é que outros encontros como esse aconteçam”, destaca o diretor presidente do Sicoob Triângulo, José Wilson Ferreira.


SICOOB TRIÂNGULO PROMOVE O DIA C EM PARCERIA COM OUTRAS COOPERATIVAS DE UBERLÂNDIASeis cooperativas uniram forças numa campanha que colaborou com o grupo Corrente do Bem Uberlândia, que atende famílias carentes e instituições filantrópicas.


SICOOB TRIÂNGULO PROMOVE O DIA C EM PARCERIA COM OUTRAS COOPERATIVAS DE UBERLÂNDIASeis cooperativas uniram forças numa campanha que colaborou com o grupo Corrente do Bem Uberlândia, que atende famílias carentes e instituições filantrópicas.

27

A solidariedade novamente entrou em cena no cooperativismo uberlandense. O Sicoob Triângulo uniu-se com outras cinco coopera-tivas: Calu, Sicoob Creditril, Sicoob Credicopa, Uniondo e Unispico e promoveram, no mês de junho, uma campanha coletiva para par-ticiparem do Dia de Cooperar – Dia C 2019, projeto conduzido pelo Sindicato e Organização das Cooperativas de Minas Gerais – Ocemg e pela Organização das Cooperativas do Brasil – OCB, que visa realizar ações voluntárias em todo o país em prol da sociedade e meio ambiente.

Durante um mês, as cooperativas arreca-daram alimentos, cobertores, agasalhos, roupas, leite e fralda para o grupo Corrente do Bem Uberlândia, que é formado por voluntários e atende famílias carentes em situações de risco e entidades filantrópicas. “As nossas demandas são muitas. Depen-demos das doações das pessoas, por-tanto, ter o apoio das cooperativas foi muito importante para conseguirmos arrecadar alimentos, roupas, fraldas e leite, que são itens de que mais ne-cessitamos”, comenta uma das repre-sentantes do Corrente do Bem, Janaína

Novais.

A arrecadação foi um sucesso. Foram cente-nas de peças de roupas e cerca de uma tonelada de alimentos, que foram distribuídos para as famílias cadastradas pelo Grupo Corrente do Bem.

O DIA CO Dia C é celebrado no primeiro sábado do mês de julho, quando também é comemorado o Dia Internacional do Cooperativismo. Neste dia, todas as cooperativas do Brasil realizam ações de voluntariado. Para se ter uma ideia, em 2018, mais de 2,2 milhões de pessoas foram beneficiadas com iniciativas transformado-ras que ocorreram em 1.136 cidades, localizadas de Norte a Sul do país.

No ano passado, o evento foi celebrado no 06 de julho, data em que as cooperativas de Uberlândia encerraram a campanha com um almoço em uma das instituições, que foram beneficiadas: o Núcleo Social Jesus de Nazaré, que atende idosos e doentes psiquiátricos do município.

COOPERADOS GANHAM COOLER NA PROMOÇÃO MÊS DOS PAIS

No dia 02 de setembro, foi realizado o sorteio da Promoção Mês dos Pais do Sicoob Triângulo.

Os cooperados contemplados foram: Evaldino Resende Teixeira, Clailton Firme da Costa e Flávio José Caixeta. Cada um foi premiado com um cooler personalizado com a marca da Cooperativa.

Para participar da campanha, era necessário abrir uma conta corrente no Sicoob Triângulo ou efetivar alguma operação financeira.

A Promoção iniciou-se no dia 01 de agosto e encerrou-se no dia 31 do mesmo mês.


COOPERADOS GANHAM COOLER NA PROMOÇÃO MÊS DOS PAIS

No dia 02 de setembro, foi realizado o sorteio da Promoção Mês dos Pais do Sicoob Triângulo.

Os cooperados contemplados foram: Evaldino Resende Teixeira, Clailton Firme da Costa e Flávio José Caixeta. Cada um foi premiado com um cooler personalizado com a marca da Cooperativa.

Para participar da campanha, era necessário abrir uma conta corrente no Sicoob Triângulo ou efetivar alguma operação financeira.

A Promoção iniciou-se no dia 01 de agosto e encerrou-se no dia 31 do mesmo mês.


A Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo dos Em-pregados do Grupo Algar e Empreendedores do Triângulo Mineiro Ltda. – Sicoob Triân-gulo inaugurou no dia 08 de outubro do ano passado a nova sede no bairro Granja Marileusa, em Uberlândia-MG. Uma cerimônia com um café da manhã foi preparada para receber autoridades, coopera-dos, parceiros, colaboradores e fornecedores.

Essa é a primeira instituição financeira daquela região. A unidade conta com uma estrutura moderna, dentro dos padrões do Sicoob – maior Sistema Cooperativo Financei-ro do Brasil. “Nós construímos uma sede dentro dos moldes do nosso sistema, com toda comodidade e segurança, à altura do Bairro Granja Marileusa, onde os empreen-dimentos são inovadores”, comenta o presidente da

SEDE DO SICOOB TRIÂNGULO NO GRANJA MARILEUSA RECEBE O NOME DO PRESIDENTE DO GRUPO ALGAR

Dr. Luiz Alberto Garcia foi agraciado com a homenagem, na inauguração no novo Centro Administrativo da instituição financeira dos associados do Grupo Algar.


A Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo dos Em-pregados do Grupo Algar e Empreendedores do Triângulo Mineiro Ltda. – Sicoob Triân-gulo inaugurou no dia 08 de outubro do ano passado a nova sede no bairro Granja Marileusa, em Uberlândia-MG. Uma cerimônia com um café da manhã foi preparada para receber autoridades, coopera-dos, parceiros, colaboradores e fornecedores.

Essa é a primeira instituição financeira daquela região. A unidade conta com uma estrutura moderna, dentro dos padrões do Sicoob – maior Sistema Cooperativo Financei-ro do Brasil. “Nós construímos uma sede dentro dos moldes do nosso sistema, com toda comodidade e segurança, à altura do Bairro Granja Marileusa, onde os empreen-dimentos são inovadores”, comenta o presidente da

SEDE DO SICOOB TRIÂNGULO NO GRANJA MARILEUSA RECEBE O NOME DO PRESIDENTE DO GRUPO ALGAR

Dr. Luiz Alberto Garcia foi agraciado com a homenagem, na inauguração no novo Centro Administrativo da instituição financeira dos associados do Grupo Algar.


Cooperativa, José Wilson Ferreira.

Com mais de 400 metros quadrados, a nova sede abriga o setor administrativo e um ponto de atendimento, com caixas e setor de atendimento, que abrange também a área comercial. “Nós ganhamos mais espaço e capacidade de crescimento para contratar mais pessoas e atender um público maior”, explica José Wilson.

A Cooperativa atende atual-mente os empregados das empresas do Grupo Algar, pessoas jurídicas fornecedoras de produtos ou serviços às em-presas do Grupo e as entidades associadas à Cooperativa, podendo acolher também seus proprietários, sócios, empre-gados e administradores. Em reconhecimento, a diretoria do Sicoob Triângulo decidiu homenagear presidente do Grupo Algar. A nova sede recebeu o nome do Dr. Luiz Alberto Garcia. “Ele é exemplo para nós como empreendedor, e desde a fundação da Cooperativa ele nos deu total apoio. Portanto nada maisjusta a homenagem”, comenta o presidente.

Dr. Luiz Alberto Garcia rece-beu a homenagem com alegria e reforçou o carinho que tem pela instituição, desde o início. Ele relembrou como surgiu a Cooperativa e destacou o en-tusiasmo em ver o crescimento do Sicoob Triângulo. “Agora a Cooperativa tem a estrutura adequada para uma instituição financeira e capacidade para crescer ainda mais. Cabe à di-retoria medir o tamanho desse

crescimento e preparar-se para ele. Parabéns a todos por essa conquista”, disse.

Atualmente, o Sicoob Triângulo conta com mais de 2,8 mil associa-dos. Classificada como cooperativa segmentada por atender um públi-co específico, a instituição prospecta um crescimento rele-vante nos próximos anos. “A instalação da nova sede no Bair-ro Granja Marileusa foi estratégica para estarmos mais perto do nosso público, objetivando também torna-mos uma instituição financeira de referência para a comunidade no entorno. Estamos preparados para atender a todos”, complementa o presidente.

ESTRUTURA O Sicoob Triângulo é uma das Cooperativa que fazem parte do Sicoob, a 5º maior instituição financeira com rede de atendimento do Brasil. A instituição oferece produtos e serviços para pessoas físicas e jurídicas, como conta corrente, cartões, empréstimos, financia-mentos, aplicações financeiras, seguros, consórcios, previdência privada etc. “Nós temos todas as soluções financeiras para nossos associados, com um diferencial: o atendimento é totalmente humanizado, sem distinção. Um grande diferencial do cooperativismo, pois nós tra-balhamos em prol da justiça financeira, compartilhando com todos os nossos resultados de forma democrática”, esclarece o presidente do Sicoob Triângulo.

PRODUTOS


Atualmente, o Sicoob Triângulo conta com mais de 2,8 mil associa-dos. Classificada como cooperativa segmentada por atender um públi-co específico, a instituição prospecta um crescimento rele-vante nos próximos anos. “A instalação da nova sede no Bair-ro Granja Marileusa foi estratégica para estarmos mais perto do nosso público, objetivando também torna-mos uma instituição financeira de referência para a comunidade no entorno. Estamos preparados para atender a todos”, complementa o presidente.

ESTRUTURA O Sicoob Triângulo é uma das Cooperativa que fazem parte do Sicoob, a 5º maior instituição financeira com rede de atendimento do Brasil. A instituição oferece produtos e serviços para pessoas físicas e jurídicas, como conta corrente, cartões, empréstimos, financia-mentos, aplicações financeiras, seguros, consórcios, previdência privada etc. “Nós temos todas as soluções financeiras para nossos associados, com um diferencial: o atendimento é totalmente humanizado, sem distinção. Um grande diferencial do cooperativismo, pois nós tra-balhamos em prol da justiça financeira, compartilhando com todos os nossos resultados de forma democrática”, esclarece o presidente do Sicoob Triângulo.

PRODUTOS



GRÁFICOS DOS INDICADORES DA GESTÃOConfira a evolução do Sicoob Triângulo por meio de números


GRÁFICOS DOS INDICADORES DA GESTÃOConfira a evolução do Sicoob Triângulo por meio de números

35






COOPERATIVA DE ECONOMIA E CRÉDITO MÚTUO DOS EMPREGADOS DO GRUPO ALGAR E EMPREENDEDORES DO TRIÂNGULO MINEIRO LTDA.

SICOOB TRIÂNGULO

NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS PARA OS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2019 E 2018

(Em milhares de reais)

1. Contexto Operacional

A COOPERATIVA DE ECONOMIA E CRÉDITO MÚTUO DOS EMPREGADOS DO GRUPO ALGAR E EMPREENDEDORES DO TRIÂNGULO MINEIRO LTDA. - SICOOB TRIANGULO, é uma cooperativa de crédito singular, instituição financeira não bancária, fundada em 29/03/1996, filiada à CCE CRÉD EST MG LTDA. – SICOOB CENTRAL CECREMGE e com-ponente da Confederação Nacional das Cooperativas do SICOOB CONFEDERAÇÃO, em conjunto com outras cooperativas singulares e centrais. Tem sua constituição e o fun-cionamento regulamentados pela Lei nº 4.595/1964, que dispõe sobre a Política e as Instituições Monetárias, Bancárias e Creditícias, pela Lei nº 5.764/1971, que define a Política Nacional do Cooperativismo, pela Lei Complementar nº 130/2009, que dispõe sobre o Sistema Nacional de Crédito Cooperativo e pela Resolução CMN nº 4.434/2015, do Conselho Monetário Nacional, que dispõe sobre a constituição e funcionamento de cooperativas de crédito.

O SICOOB TRIANGULO tem como atividade preponderante a operação na área creditícia, tendo como finalidade:(i) Proporcionar, através da mutualidade, assistência financeira aos associados;

(ii) A formação educacional de seus associados, no sentido de fomentar o cooperativismo, através da ajuda mútua da economia sistemática e do uso adequado do crédito;

(iii) Praticar, nos termos dos normativos vigentes, as seguintes operações dentre outras: captação de recursos, concessão de créditos, prestação de garantias, prestação de serviços, formalização de convênios com outras instituições financeiras e aplicação de recursos no mercado financeiro, inclusive depósitos a prazo com ou sem emissão de certificado, visando preservar o poder de compra da moeda e remunerar os recursos.

2. Apresentação das demonstrações contábeis

As demonstrações contábeis foram elaboradas de acordo com as práticas contábeis ado-tadas no Brasil, aplicáveis às instituições financeiras autorizadas a funcionar pelo Banco Central do Brasil – BACEN, considerando as Normas Brasileiras de Contabilidade, especifi-camente àquelas aplicáveis às entidades Cooperativas, a Lei do Cooperativismo nº 5.764/71 e normas e instruções do BACEN, apresentadas conforme Plano Contábil das Instituições do Sistema Financeiro Nacional – COSIF, e sua emissão foi autorizada pela Diretoria Executiva em 28 de janeiro de 2020.


COOPERATIVA DE ECONOMIA E CRÉDITO MÚTUO DOS EMPREGADOS DO GRUPO ALGAR E EMPREENDEDORES DO TRIÂNGULO MINEIRO LTDA.

SICOOB TRIÂNGULO

NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS PARA OS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2019 E 2018

(Em milhares de reais)

1. Contexto Operacional

A COOPERATIVA DE ECONOMIA E CRÉDITO MÚTUO DOS EMPREGADOS DO GRUPO ALGAR E EMPREENDEDORES DO TRIÂNGULO MINEIRO LTDA. - SICOOB TRIANGULO, é uma cooperativa de crédito singular, instituição financeira não bancária, fundada em 29/03/1996, filiada à CCE CRÉD EST MG LTDA. – SICOOB CENTRAL CECREMGE e com-ponente da Confederação Nacional das Cooperativas do SICOOB CONFEDERAÇÃO, em conjunto com outras cooperativas singulares e centrais. Tem sua constituição e o fun-cionamento regulamentados pela Lei nº 4.595/1964, que dispõe sobre a Política e as Instituições Monetárias, Bancárias e Creditícias, pela Lei nº 5.764/1971, que define a Política Nacional do Cooperativismo, pela Lei Complementar nº 130/2009, que dispõe sobre o Sistema Nacional de Crédito Cooperativo e pela Resolução CMN nº 4.434/2015, do Conselho Monetário Nacional, que dispõe sobre a constituição e funcionamento de cooperativas de crédito.

O SICOOB TRIANGULO tem como atividade preponderante a operação na área creditícia, tendo como finalidade:(i) Proporcionar, através da mutualidade, assistência financeira aos associados;

(ii) A formação educacional de seus associados, no sentido de fomentar o cooperativismo, através da ajuda mútua da economia sistemática e do uso adequado do crédito;

(iii) Praticar, nos termos dos normativos vigentes, as seguintes operações dentre outras: captação de recursos, concessão de créditos, prestação de garantias, prestação de serviços, formalização de convênios com outras instituições financeiras e aplicação de recursos no mercado financeiro, inclusive depósitos a prazo com ou sem emissão de certificado, visando preservar o poder de compra da moeda e remunerar os recursos.

2. Apresentação das demonstrações contábeis

As demonstrações contábeis foram elaboradas de acordo com as práticas contábeis ado-tadas no Brasil, aplicáveis às instituições financeiras autorizadas a funcionar pelo Banco Central do Brasil – BACEN, considerando as Normas Brasileiras de Contabilidade, especifi-camente àquelas aplicáveis às entidades Cooperativas, a Lei do Cooperativismo nº 5.764/71 e normas e instruções do BACEN, apresentadas conforme Plano Contábil das Instituições do Sistema Financeiro Nacional – COSIF, e sua emissão foi autorizada pela Diretoria Executiva em 28 de janeiro de 2020.

41

Em função do processo de convergência com as normas internacionais de contabilidade, al-gumas normas e interpretações foram emitidas pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis (CPC), as quais serão aplicáveis às instituições financeiras somente quando aprovadas pelo BACEN, naquilo que não confrontar com as normas por ele já emitidas anteriormente. Os pronunciamentos contábeis já aprovados, por meio das Resoluções do CMN, foram aplica-dos integralmente na elaboração destas Demonstrações Contábeis.

3. Resumo das principais práticas contábeis

a) Apuração do resultado

Os ingressos/receitas e os dispêndios/despesas são registrados de acordo com o regime de competência.As receitas com prestação de serviços, típicas ao sistema financeiro, são reconhecidas quan-do da prestação de serviços ao associado ou a terceiros.Os dispêndios e as despesas e os ingressos e receitas operacionais, são proporcionalizados de acordo com os montantes do ingresso bruto de ato cooperativo e da receita bruta de ato não-cooperativo, quando não identificados com cada atividade.

b) Estimativas contábeis

Na elaboração das demonstrações contábeis faz-se necessário utilizar estimativas para de-terminar o valor de certos ativos, passivos e outras transações considerando a melhor in-formação disponível. Incluem, portanto, estimativas referentes à provisão para créditos de liquidação duvidosa, à vida útil dos bens do ativo imobilizado, provisões para causas judici-ais, dentre outros. Os resultados reais podem apresentar variação em relação às estimativas utilizadas.

c) Caixa e equivalentes de caixa

Caixa e equivalentes de caixa, conforme Resolução CMN nº 3.604/2008, incluem as rubricas caixa, depósitos bancários e as relações interfinanceiras de curto prazo e de alta liquidez, com risco insignificante de mudança de valores e limites, com prazo de vencimento igual ou inferior a 90 dias.

d) Operações de crédito

As operações de crédito com encargos financeiros pré-fixados são registradas a valor futuro, retificadas por conta de rendas a apropriar e as operações de crédito pós-fixadas são regis-tradas a valor presente, calculadas por critério “pro rata temporis”, com base na variação dos respectivos indexadores pactuados.

e) Provisão para operações de crédito

Constituída em montante julgado suficiente pela Administração para cobrir eventuais perdas na realização dos valores a receber, levando-se em consideração a análise das operações em


aberto, as garantias existentes, a experiência passada, a capacidade de pagamento e liquidez do tomador do crédito e os riscos específicos apresentados em cada operação, além da con-juntura econômica.As Resoluções CMN nº 2.697/2000 e 2.682/1999 estabeleceram os critérios para classificação das operações de crédito definindo regras para constituição da provisão para operações de crédito, as quais estabelecem nove níveis de risco, de AA (risco mínimo) a H (risco máximo).

f) Depósitos em garantia

Existem situações em que a cooperativa questiona a legitimidade de determinados passivos ou ações em que figura como polo passivo. Por conta desses questionamentos, por ordem judicial ou por estratégia da própria administração, os valores em questão podem ser de-positados em juízo, sem que haja a caracterização da liquidação do passivo.

g) Investimentos

Representados substancialmente por quotas do SICOOB CENTRAL CECREMGE e ações do Bancoob, avaliadas pelo método de custo de aquisição.

h) Imobilizado

Equipamentos de processamento de dados, móveis, utensílios e outros equipamentos, instalações, edificações, veículos, benfeitorias em imóveis de terceiros e softwares, são demonstrados pelo custo de aquisição, deduzido da depreciação acumulada. A depre-ciação é calculada pelo método linear para reduzir o custo de cada ativo a seus valores residuais de acordo com as taxas aplicáveis e levam em consideração a vida útil econômi-ca dos bens.

i) Intangível

Correspondem aos direitos adquiridos que tenham por objeto bens incorpóreos destinados à manutenção da Cooperativa ou exercidos com essa finalidade. Os ativos intangíveis com vida útil definida são geralmente amortizados de forma linear no decorrer de um período estimado de benefício econômico.

j) Ativos contingentes

Não são reconhecidos contabilmente, exceto quando a Administração possui total controle da situação ou quando há garantias reais ou decisões judiciais favoráveis sobre as quais não cabem mais recursos contrários, caracterizando o ganho como praticamente certo. Os ativos contingentes com probabilidade de êxito provável, quando aplicável, são apenas di-vulgados em notas explicativas às demonstrações contábeis.


aberto, as garantias existentes, a experiência passada, a capacidade de pagamento e liquidez do tomador do crédito e os riscos específicos apresentados em cada operação, além da con-juntura econômica.As Resoluções CMN nº 2.697/2000 e 2.682/1999 estabeleceram os critérios para classificação das operações de crédito definindo regras para constituição da provisão para operações de crédito, as quais estabelecem nove níveis de risco, de AA (risco mínimo) a H (risco máximo).

f) Depósitos em garantia

Existem situações em que a cooperativa questiona a legitimidade de determinados passivos ou ações em que figura como polo passivo. Por conta desses questionamentos, por ordem judicial ou por estratégia da própria administração, os valores em questão podem ser de-positados em juízo, sem que haja a caracterização da liquidação do passivo.

g) Investimentos

Representados substancialmente por quotas do SICOOB CENTRAL CECREMGE e ações do Bancoob, avaliadas pelo método de custo de aquisição.

h) Imobilizado

Equipamentos de processamento de dados, móveis, utensílios e outros equipamentos, instalações, edificações, veículos, benfeitorias em imóveis de terceiros e softwares, são demonstrados pelo custo de aquisição, deduzido da depreciação acumulada. A depre-ciação é calculada pelo método linear para reduzir o custo de cada ativo a seus valores residuais de acordo com as taxas aplicáveis e levam em consideração a vida útil econômi-ca dos bens.

i) Intangível

Correspondem aos direitos adquiridos que tenham por objeto bens incorpóreos destinados à manutenção da Cooperativa ou exercidos com essa finalidade. Os ativos intangíveis com vida útil definida são geralmente amortizados de forma linear no decorrer de um período estimado de benefício econômico.

j) Ativos contingentes

Não são reconhecidos contabilmente, exceto quando a Administração possui total controle da situação ou quando há garantias reais ou decisões judiciais favoráveis sobre as quais não cabem mais recursos contrários, caracterizando o ganho como praticamente certo. Os ativos contingentes com probabilidade de êxito provável, quando aplicável, são apenas di-vulgados em notas explicativas às demonstrações contábeis.

43

k) Obrigações por empréstimos e repasses

As obrigações por empréstimos e repasses são reconhecidas inicialmente no recebimen-to dos recursos, líquidos dos custos da transação. Em seguida, os saldos dos empréstimos tomados são acrescidos de encargos e juros proporcionais ao período incorrido (“pro rata temporis”), assim como das despesas a apropriar referente aos encargos contratados até o final do contrato, quando calculáveis.

l) Depósitos e Recursos de Aceite e Emissão de Títulos

Os depósitos e os recursos de aceite e emissão de títulos são demonstrados pelos valores das exigibilidades e consideram, quando aplicável, os encargos exigíveis até a data do balanço, reconhecidos em base pro rata die.

m) Demais ativos e passivos

São registrados pelo regime de competência, apresentados ao valor de custo ou de realização, incluindo, quando aplicável, os rendimentos e as variações monetárias auferidas, até a data do balanço. Os demais passivos são demonstrados pelos valores conhecidos ou calculáveis, acrescidos, quando aplicável, dos correspondentes encar-gos e das variações monetárias incorridas.

n) Provisões

São reconhecidas quando a cooperativa tem uma obrigação presente legal ou implícita como resultado de eventos passados, sendo provável que um recurso econômico seja requerido para saldar uma obrigação legal. As provisões são registradas tendo como base as melhores estimativas do risco envolvido.

o) Provisões para demandas judiciais e Passivos contingentes

São reconhecidos contabilmente quando, com base na opinião de assessores jurídicos, for considerado provável o risco de perda de uma ação judicial ou administrativa, gerando uma provável saída no futuro de recursos para liquidação das ações, e quando os montantes envolvidos forem mensurados com suficiente segurança. As ações com chance de perda possível são apenas divulgadas em nota explicativa às demonstrações contábeis e as ações com chance remota de perda não são divulgadas.

p) Obrigações legais

São aquelas que decorrem de um contrato por meio de termos explícitos ou implícitos, de uma lei ou outro instrumento fundamentado em lei, aos quais a Cooperativa tem por dire-triz.


q) Imposto de renda e contribuição social

O imposto de renda e a contribuição social sobre o lucro tem incidência sobre os atos não cooperativos, situação prevista no caput do Art. 194 do Decreto 9.580/2018 (RIR2018). En-tretanto, o resultado apurado em operações realizadas com cooperados não tem incidência de tributação, sendo essa expressamente prevista no caput do art. 193 do mesmo Decreto.

r) Segregação em circulante e não circulante

Os valores realizáveis e exigíveis com prazos inferiores a 360 dias estão classificados no circulante, e os prazos superiores, no longo prazo (não circulante).

s) Valor recuperável de ativos – impairment

A redução do valor recuperável dos ativos não financeiros (impairment) é reconhecida como perda, quando o valor de contabilização de um ativo, exceto outros valores e bens, for maior do que o seu valor recuperável ou de realização. As perdas por “impairment”, quando aplicável, são registradas no resultado do período em que foram identificadas.Em 31 de dezembro de 2019 não existem indícios da necessidade de redução do valor recu-perável dos ativos não financeiros.

t) Eventos subsequentes

Correspondem aos eventos ocorridos entre a data-base das demonstrações contábeis e a data de autorização para a sua emissão. São compostos por:• Eventos que originam ajustes: são aqueles que evidenciam condições que já existiam na data-base das demonstrações contábeis;• Eventos que não originam ajustes: são aqueles que evidenciam condições que não existiam na data-base das demonstrações contábeis.Não houve qualquer evento subsequente para as demonstrações contábeis encerradas em 31 de dezembro de 2019.

4. Caixa e equivalente de caixa

O caixa e os equivalentes de caixa, apresentados na demonstração dos fluxos de caixa, es-tão constituídos por:


q) Imposto de renda e contribuição social

O imposto de renda e a contribuição social sobre o lucro tem incidência sobre os atos não cooperativos, situação prevista no caput do Art. 194 do Decreto 9.580/2018 (RIR2018). En-tretanto, o resultado apurado em operações realizadas com cooperados não tem incidência de tributação, sendo essa expressamente prevista no caput do art. 193 do mesmo Decreto.

r) Segregação em circulante e não circulante

Os valores realizáveis e exigíveis com prazos inferiores a 360 dias estão classificados no circulante, e os prazos superiores, no longo prazo (não circulante).

s) Valor recuperável de ativos – impairment

A redução do valor recuperável dos ativos não financeiros (impairment) é reconhecida como perda, quando o valor de contabilização de um ativo, exceto outros valores e bens, for maior do que o seu valor recuperável ou de realização. As perdas por “impairment”, quando aplicável, são registradas no resultado do período em que foram identificadas.Em 31 de dezembro de 2019 não existem indícios da necessidade de redução do valor recu-perável dos ativos não financeiros.

t) Eventos subsequentes

Correspondem aos eventos ocorridos entre a data-base das demonstrações contábeis e a data de autorização para a sua emissão. São compostos por:• Eventos que originam ajustes: são aqueles que evidenciam condições que já existiam na data-base das demonstrações contábeis;• Eventos que não originam ajustes: são aqueles que evidenciam condições que não existiam na data-base das demonstrações contábeis.Não houve qualquer evento subsequente para as demonstrações contábeis encerradas em 31 de dezembro de 2019.

4. Caixa e equivalente de caixa

O caixa e os equivalentes de caixa, apresentados na demonstração dos fluxos de caixa, es-tão constituídos por:

45

5. Relações interfinanceiras

Em 31 de dezembro de 2019 e 2018, as aplicações interfinanceiras de liquidez estavam as-sim compostas:

(a) Referem-se à centralização financeira das disponibilidades líquidas da Cooperativa, depositadas junto ao SICOOB CENTRAL CECREMGE conforme determinado no art. 24, da Resolução CMN nº 4.434/2015.

6. Operações de crédito

a) Composição da carteira de crédito por modalidade:

b) Composição por tipo de operação, e classificação por nível de risco de acordo com a Resolução CMN nº 2.682/1999:

Sicoob - Relatório anual 2019Sicoob - Relatório anual 2019

d) Composição da carteira de crédito por tipo de produto, cliente e atividade econômica:

e) Movimentação da provisão para créditos de liquidação duvidosa de operações de crédito:

f) Concentração dos Principais Devedores:

g) Movimentação de Créditos Baixados Como Prejuízo:

O Sicoob Confederação, a partir de outubro/2018, implementou melhorias em suas metodo-logias internas de avaliação do risco de crédito de associados. As melhorias realizadas têm por objetivo o aperfeiçoamento do referido processo, em linha com os normativos regu-latórios do Banco Central do Brasil – BCB.

c) Composição da carteira de crédito por faixa de vencimento:

Sicoob - Relatório anual 2019Sicoob - Relatório anual 2019

d) Composição da carteira de crédito por tipo de produto, cliente e atividade econômica:

e) Movimentação da provisão para créditos de liquidação duvidosa de operações de crédito:

f) Concentração dos Principais Devedores:

g) Movimentação de Créditos Baixados Como Prejuízo:

O Sicoob Confederação, a partir de outubro/2018, implementou melhorias em suas metodo-logias internas de avaliação do risco de crédito de associados. As melhorias realizadas têm por objetivo o aperfeiçoamento do referido processo, em linha com os normativos regu-latórios do Banco Central do Brasil – BCB.

c) Composição da carteira de crédito por faixa de vencimento:

7. Outros créditos

Valores referentes às importâncias devidas a Cooperativa por pessoas físicas ou jurídicas domiciliadas no país, conforme demonstrado:

(a) O saldo de Avais e Fianças Honrados refere-se por operações oriundas de cartões de crédito vencidos de associados da cooperativa cedidos pelo Bancoob, em virtude de coo-brigação contratual.

(b) Refere-se à remuneração mensal da centralização financeira a receber da CENTRAL SICOOB CECREMGE referente ao mês de 12/2019.

(c) Refere-se a adiantamentos de despesas diversas, impostos e contribuições a compensar, valores a receber de tarifas e valores a receber referente às liquidações de empréstimos e financiamentos liquidados no último dia útil do mês para recebimento no início do mês seguinte.

(d) Refere-se às liquidações de empréstimos e financiamentos liquidados no último dia útil do mês para recebimento no início do mês seguinte.

(e) A provisão para outros créditos de liquidação duvidosa foi apurada com base na classifi-cação por nível de risco, de acordo com a Resolução CMN nº 2.682/1999:

47


8. Outros valores e bens

(a) Registram-se as despesas antecipadas, referentes aos prêmios de seguros, contribuição cooperativista, IPTU.

9. Investimentos

Em 31 de dezembro de 2019 e 2018, os investimentos estão assim compostos:

O saldo é, substancialmente, representado por quotas do SICOOB CENTRAL CECREMGE e ações do BANCOOB.

10. Imobilizado de uso

Demonstrado pelo custo de aquisição, menos depreciação acumulada. As depreciações são calculadas pelo método linear, com base em taxas determinadas pelo prazo de vida útil estimado conforme abaixo:

11. Depósitos

É composto de valores cuja disponibilidade é imediata aos associados, denominado de depósitos a vista, portanto sem prazo determinado para movimentá-lo, ficando a critério do portador dos recursos fazê-lo conforme sua necessidade.É composto também por valores pactuados para disponibilidade em prazos pré-estabe-lecidos, denominados depósitos a prazo, os quais recebem atualizações por encargos fi-nanceiros remuneratórios conforme a sua contratação em pós ou pré-fixada. Suas remu-nerações pós fixadas são calculadas com base no critério de “Pro rata temporis”; já as remunerações pré-fixadas são calculadas e registradas pelo valor futuro, com base no prazo final das operações, ajustadas, na data do demonstrativo contábil, pelas despesas a


8. Outros valores e bens

(a) Registram-se as despesas antecipadas, referentes aos prêmios de seguros, contribuição cooperativista, IPTU.

9. Investimentos

Em 31 de dezembro de 2019 e 2018, os investimentos estão assim compostos:

O saldo é, substancialmente, representado por quotas do SICOOB CENTRAL CECREMGE e ações do BANCOOB.

10. Imobilizado de uso

Demonstrado pelo custo de aquisição, menos depreciação acumulada. As depreciações são calculadas pelo método linear, com base em taxas determinadas pelo prazo de vida útil estimado conforme abaixo:

11. Depósitos

É composto de valores cuja disponibilidade é imediata aos associados, denominado de depósitos a vista, portanto sem prazo determinado para movimentá-lo, ficando a critério do portador dos recursos fazê-lo conforme sua necessidade.É composto também por valores pactuados para disponibilidade em prazos pré-estabe-lecidos, denominados depósitos a prazo, os quais recebem atualizações por encargos fi-nanceiros remuneratórios conforme a sua contratação em pós ou pré-fixada. Suas remu-nerações pós fixadas são calculadas com base no critério de “Pro rata temporis”; já as remunerações pré-fixadas são calculadas e registradas pelo valor futuro, com base no prazo final das operações, ajustadas, na data do demonstrativo contábil, pelas despesas a

49

apropriar, registradas em conta redutora de depósitos a prazo.

a) Concentração dos principais depositantes:

b) Despesas com operações de captação de mercado

(a) O FATES é destinado às atividades educacionais, à prestação de assistência aos coopera-dos, seus familiares e empregados da cooperativa, sendo constituído pelo resultado dos atos não cooperativos e 20% das sobras líquidas do ato cooperativo, conforme determinação es-

12. Relações Interdependências

Os recursos de terceiros que estão com a cooperativa são registrados nessa conta para pos-terior repasse aos associados, por sua ordem.

13. Outras Obrigações

13.1 Sociais e Estatutárias


tatutária. A classificação desses valores em contas passivas segue determinação do Plano Contábil das Instituições do Sistema Financeiro Nacional – COSIF. Atendendo à instrução do BACEN, por meio da Carta Circular nº 3.224/2006, o Fundo de Assistência Técnica, Edu-cacional e Social – FATES é registrado como exigibilidade, e utilizado em despesas para o qual se destina, conforme a Lei nº 5.764/1971.

(b) Refere-se às cotas de capital a devolver de associados desligados.

13.2 Fiscais e Previdenciárias

As obrigações fiscais e previdenciárias, classificadas no passivo na conta de Outras Obrigações estão assim compostas:

(a) Referem-se à provisão para pagamento de despesas de fornecedores, obrigações de pa-gamento em nome de terceiros, provisão de pagamento de despesas com pessoal e demais despesas administrativas.

(b) Refere-se à contabilização, a partir de janeiro de 2018, da provisão para garantias finan-ceiras prestadas, apurada sobre o total das coobrigações concedidas pela singular, conforme Resolução CMN nº 4.512/2016. Em 31 de dezembro de 2019, a cooperativa é responsável por coobrigações e riscos em garantias prestadas, no montante de R$ 742 mil. (R$ 199 mil em 31/12/2018), referentes a aval prestado em diversas operações de crédito de seus associa-dos com instituições financeiras oficiais. A provisão para garantias financeiras prestadas é apurada com base na avaliação de risco dos cooperados beneficiários, de acordo com a Resolução CMN nº 2.682/1999.

14. Instrumentos financeiros

O SICOOB TRIANGULO opera com diversos instrumentos financeiros, com destaque para dis-ponibilidades, aplicações interfinanceiras de liquidez, títulos e valores mobiliários, relações interfinanceiras, operações de crédito, depósitos à vista e a prazo, empréstimos e repasses.

13.3 Diversas

51

Os instrumentos financeiros ativos e passivos estão registrados no balanço patrimonial a valores contábeis, os quais se aproximam dos valores justos.Nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2019 e 2018, a cooperativa não realizou operações envolvendo instrumentos financeiros derivativos.

15. Patrimônio líquido

a) Capital Social

O capital social é representado por cotas-partes no valor nominal de R$ 1,00 cada e in-tegralizado por seus cooperados. De acordo com o Estatuto Social cada cooperado tem direito em a um voto, independentemente do número de suas cotas-partes.

b) Fundo de Reserva

Representada pelas destinações estatutárias das sobras, no percentual de 40%, utilizada para reparar perdas e atender ao desenvolvimento de suas Atividades.

c) Sobras Acumuladas

As sobras são distribuídas e apropriadas conforme Estatuto Social, normas do Banco Cen-tral do Brasil e posterior deliberação da Assembleia Geral Ordinária (AGO). Atendendo à instrução do BACEN, por meio da Carta Circular nº 3.224/2006, o Fundo de Assistência Técnica, Educacional e Social – FATES é registrado como exigibilidade, e utilizado em despesas para o qual se destina, conforme a Lei nº 5.764/1971.Em Assembleia Geral Ordinária, realizada em 25/04/2019, os cooperados deliberaram pelo aumento do capital social com sobra do exercício findo em 31 de dezembro de 2018, no valor de R$ 54 mil. Foram destinados R$ 40 mil para o FATES e R$ 50 mil para a constituição de Reservas de Expansão.

d) Destinações estatutárias e legais

O resultado líquido do exercício terá a seguinte destinação:


tatutária. A classificação desses valores em contas passivas segue determinação do Plano Contábil das Instituições do Sistema Financeiro Nacional – COSIF. Atendendo à instrução do BACEN, por meio da Carta Circular nº 3.224/2006, o Fundo de Assistência Técnica, Edu-cacional e Social – FATES é registrado como exigibilidade, e utilizado em despesas para o qual se destina, conforme a Lei nº 5.764/1971.

(b) Refere-se às cotas de capital a devolver de associados desligados.

13.2 Fiscais e Previdenciárias

As obrigações fiscais e previdenciárias, classificadas no passivo na conta de Outras Obrigações estão assim compostas:

(a) Referem-se à provisão para pagamento de despesas de fornecedores, obrigações de pa-gamento em nome de terceiros, provisão de pagamento de despesas com pessoal e demais despesas administrativas.

(b) Refere-se à contabilização, a partir de janeiro de 2018, da provisão para garantias finan-ceiras prestadas, apurada sobre o total das coobrigações concedidas pela singular, conforme Resolução CMN nº 4.512/2016. Em 31 de dezembro de 2019, a cooperativa é responsável por coobrigações e riscos em garantias prestadas, no montante de R$ 742 mil. (R$ 199 mil em 31/12/2018), referentes a aval prestado em diversas operações de crédito de seus associa-dos com instituições financeiras oficiais. A provisão para garantias financeiras prestadas é apurada com base na avaliação de risco dos cooperados beneficiários, de acordo com a Resolução CMN nº 2.682/1999.

14. Instrumentos financeiros

O SICOOB TRIANGULO opera com diversos instrumentos financeiros, com destaque para dis-ponibilidades, aplicações interfinanceiras de liquidez, títulos e valores mobiliários, relações interfinanceiras, operações de crédito, depósitos à vista e a prazo, empréstimos e repasses.

13.3 Diversas

51

Os instrumentos financeiros ativos e passivos estão registrados no balanço patrimonial a valores contábeis, os quais se aproximam dos valores justos.Nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2019 e 2018, a cooperativa não realizou operações envolvendo instrumentos financeiros derivativos.

15. Patrimônio líquido

a) Capital Social

O capital social é representado por cotas-partes no valor nominal de R$ 1,00 cada e in-tegralizado por seus cooperados. De acordo com o Estatuto Social cada cooperado tem direito em a um voto, independentemente do número de suas cotas-partes.

b) Fundo de Reserva

Representada pelas destinações estatutárias das sobras, no percentual de 40%, utilizada para reparar perdas e atender ao desenvolvimento de suas Atividades.

c) Sobras Acumuladas

As sobras são distribuídas e apropriadas conforme Estatuto Social, normas do Banco Cen-tral do Brasil e posterior deliberação da Assembleia Geral Ordinária (AGO). Atendendo à instrução do BACEN, por meio da Carta Circular nº 3.224/2006, o Fundo de Assistência Técnica, Educacional e Social – FATES é registrado como exigibilidade, e utilizado em despesas para o qual se destina, conforme a Lei nº 5.764/1971.Em Assembleia Geral Ordinária, realizada em 25/04/2019, os cooperados deliberaram pelo aumento do capital social com sobra do exercício findo em 31 de dezembro de 2018, no valor de R$ 54 mil. Foram destinados R$ 40 mil para o FATES e R$ 50 mil para a constituição de Reservas de Expansão.

d) Destinações estatutárias e legais

O resultado líquido do exercício terá a seguinte destinação:


16. Resultado de atos não cooperativos

O resultado de atos não cooperativos tem a seguinte composição:

17. Receitas de operações de credito

18. Despesas de intermediação financeira

19. Receitas de prestação de serviços

20. Rendas de tarifas bancárias

21. Despesas de pessoal


16. Resultado de atos não cooperativos

O resultado de atos não cooperativos tem a seguinte composição:

17. Receitas de operações de credito

18. Despesas de intermediação financeira

19. Receitas de prestação de serviços

20. Rendas de tarifas bancárias

21. Despesas de pessoal

53

22. Outros dispêndios administrativos

23. Outras receitas operacionais

24. Outras despesas operacionais

25. Resultado não operacional


26. Partes Relacionadas

As partes relacionadas existentes são as pessoas físicas que têm autoridade e responsa-bilidade de planejar, dirigir e controlar as atividades da cooperativa e membros próxi-mos da família de tais pessoas.As operações são realizadas no contexto das atividades operacionais da Cooperativa e de suas atribuições estabelecidas em regulamentação específica.As operações com tais partes relacionadas não são relevantes no contexto global das operações da cooperativa, e caracterizam-se basicamente por transações financeiras em regime normal de operações, com observância irrestrita das limitações impostas pelas normas do Banco Central, tais como movimentação de contas correntes, aplicações e res-gates de RDC e operações de crédito.As garantias oferecidas em razão das operações de crédito são: avais, garantias hipotecári-as, caução e alienação fiduciária.

a) Montante das operações ativas e passivas no exercício de 2019:

b) Operações ativas e passivas – saldo em 2019:

c) Foram realizadas transações com partes relacionadas, na forma de: depósito a prazo, cheque especial, conta garantida, cheques descontados, crédito rural – RPL, crédito rural – repasses, empréstimos, dentre outras, à taxa/remuneração relacionada no quadro abaixo, por modalidade:

(*) Conforme Política de Crédito do Sistema Sicoob, as operações realizadas com membros de órgãos estatutários e pessoas ligadas a estes são aprovadas em âmbito do conselho da administração ou, quando delegada formalmente, pela diretoria executiva, bem como são alvo de acompanhamento especial pela administração da cooperativa. As taxas aplicadas seguem o normativo vigente à época da concessão da operação.


26. Partes Relacionadas

As partes relacionadas existentes são as pessoas físicas que têm autoridade e responsa-bilidade de planejar, dirigir e controlar as atividades da cooperativa e membros próxi-mos da família de tais pessoas.As operações são realizadas no contexto das atividades operacionais da Cooperativa e de suas atribuições estabelecidas em regulamentação específica.As operações com tais partes relacionadas não são relevantes no contexto global das operações da cooperativa, e caracterizam-se basicamente por transações financeiras em regime normal de operações, com observância irrestrita das limitações impostas pelas normas do Banco Central, tais como movimentação de contas correntes, aplicações e res-gates de RDC e operações de crédito.As garantias oferecidas em razão das operações de crédito são: avais, garantias hipotecári-as, caução e alienação fiduciária.

a) Montante das operações ativas e passivas no exercício de 2019:

b) Operações ativas e passivas – saldo em 2019:

c) Foram realizadas transações com partes relacionadas, na forma de: depósito a prazo, cheque especial, conta garantida, cheques descontados, crédito rural – RPL, crédito rural – repasses, empréstimos, dentre outras, à taxa/remuneração relacionada no quadro abaixo, por modalidade:

(*) Conforme Política de Crédito do Sistema Sicoob, as operações realizadas com membros de órgãos estatutários e pessoas ligadas a estes são aprovadas em âmbito do conselho da administração ou, quando delegada formalmente, pela diretoria executiva, bem como são alvo de acompanhamento especial pela administração da cooperativa. As taxas aplicadas seguem o normativo vigente à época da concessão da operação.

55

d) As garantias oferecidas pelas partes relacionadas em razão das operações de crédito são: avais, garantias hipotecárias, caução e alienação fiduciária.

e) As coobrigações prestadas pela Cooperativa a partes relacionadas foram as seguintes:

f) No exercício de 2019 os benefícios monetários destinados às partes relacionadas foram representados por honorários e custeio parcial de plano de saúde, apresentando-se da seguinte forma:

27. Cooperativa Central

A COOPERATIVA DE ECONOMIA E CRÉDITO MÚTUO DOS EMPREGADOS DO GRUPO ALGAR E EMPREENDEDORES DO TRIÂNGULO MINEIRO LTDA. - SICOOB TRIÂNGULO , em conjunto com outras cooperativas singulares, é filiada à CCE CRÉD EST MG LTDA. - SICOOB CENTRAL CECREMGE, que representa o grupo formado por suas afiliadas perante as autoridades mone-tárias, organismos governamentais e entidades privadas.

O SICOOB CENTRAL CECREMGE, é uma sociedade cooperativista que tem por objetivo a organização em comum em maior escala dos serviços econômico-financeiros e assistenciais de suas filiadas (cooperativas singulares), integrando e orientando suas atividades, de forma autônoma e independente, através dos instrumentos previstos na legislação pertinente e normas exaradas pelo Banco Central do Brasil, bem como facilitando a utilização recíproca dos serviços, para consecução de seus objetivos.

Para assegurar a consecução de seus objetivos, cabe ao SICOOB CENTRAL CECREMGE a coordenação das atividades de suas filiadas, a difusão e fomento do cooperativismo de crédito, a orientação e aplicação dos recursos captados, a implantação e implementação de controles internos voltados para os sistemas que acompanhem informações econômico-fi-nanceiras, operacionais e gerenciais, entre outras.


O SICOOB TRIANGULO responde solidariamente pelas obrigações contraídas pelo SICOOB CENTRAL CECREMGE perante terceiros, até o limite do valor das cotas-partes do capital que subscrever, proporcionalmente à sua participação nessas operações.

28. Gerenciamento de Risco

A gestão integrada de riscos e de capital no âmbito das cooperativas do Sicoob é realiza-da de forma centralizada pelo Sicoob Confederação, abrangendo, no mínimo, os riscos de crédito, mercado, liquidez, operacional, socioambiental, continuidade de negócios e de gerenciamento de capital.

A política institucional de gestão integrada de riscos e de capital, bem como as diretrizes de gerenciamento dos riscos e de capital são aprovados pelo Conselho de Administração do Sicoob Confederação.

A estrutura centralizada de gerenciamento de riscos e de capital é compatível com a na-tureza das operações e à complexidade dos produtos e serviços oferecidos, sendo propor-cional à dimensão da exposição aos riscos das entidades do Sicoob.

Em cumprimento à Resolução CMN 4.557/2017, encontra-se disponível no sítio do Sicoob (www.sicoob.com.br) relatório descritivo da estrutura de gerenciamento de riscos e da es-trutura de gerenciamento de capital.

28.1 Risco operacional

O processo de gerenciamento do risco operacional consiste na avaliação qualitativa dos riscos por meio das etapas de identificação, avaliação, tratamento, documentação e arma-zenamento de informações de perdas operacionais e de recuperação de perdas operacio-nais, testes de avaliação dos sistemas de controle, comunicação e informação.Os resultados desse processo são apresentados à Diretoria Executiva e ao Conselho de Administração.

A metodologia de alocação de capital, para fins do Acordo de Basileia II, utilizada para de-terminação da parcela de risco operacional (RWAopad) é a Abordagem do Indicador Básico (BIA).

28.2 Risco de Mercado e de Liquidez

O gerenciamento do risco de mercado é o processo que visa quantificar a possibilidade de ocorrência de perdas resultantes da flutuação nos valores de mercado de instrumentos deti-dos pelas cooperativas, e inclui o risco da variação das taxas de juros e dos preços de ações, para os instrumentos classificados na carteira de negociação (trading) e o risco da variação cambial e dos preços de mercadorias (commodities), para os instrumentos classificados na carteira de negociação ou na carteira bancária (banking).

57

O processo de gerenciamento do risco de liquidez lida com a possibilidade de a cooperativa não ser capaz de honrar eficientemente suas obrigações esperadas e inesperadas, correntes e futuras, incluindo as decorrentes de vinculação de garantias, sem afetar suas operações diárias e sem incorrer em perdas significativas.

No processo de gerenciamento do risco de mercado e da liquidez das cooperativas são realizados os seguintes procedimentos:

a) utilização do VaR – Value at Risk para mensurar o risco de mercado das cooperativas;

b) análise de descasamentos entre ativos e passivos para avaliação de impacto na margem financeira das cooperativas;

c) definição de limite máximo para a exposição a risco de mercado;

d) realização periódica de backtest do VaR das carteiras das cooperativas e dos modelos de cálculo de risco de mercado;

e) definição de limite mínimo de liquidez para as cooperativas;

f) projeção do fluxo de caixa das cooperativas para 90 (noventa) dias;

g) diferentes cenários de simulação de perda em situações de stress.

28.3 Gerenciamento de Capital

O gerenciamento de capital é o processo contínuo de monitoramento e controle do capital, mantido pela cooperativa para fazer face aos riscos a que está exposta, visando atingir os objetivos estratégicos estabelecidos.

28.4 Risco de Crédito e Risco Socioambiental

O gerenciamento de risco de crédito objetiva garantir a aderência às normas vigentes, maxi-mizar o uso do capital e minimizar os riscos envolvidos nos negócios de crédito por meio das boas práticas de gestão de riscos.

O gerenciamento do risco socioambiental consiste na identificação, classificação, avaliação e no tratamento dos riscos com possibilidade de ocorrência de perdas decorrentes de danos socioambientais.

Compete ao gestor centralizado (Sicoob Confederação) a padronização de processos, de metodologias de análises de risco de clientes e de operações, da criação e de manutenção de política única de risco de crédito e socioambiental para o Sicoob, além do monitoramen-to das carteiras de crédito das cooperativas.


O SICOOB TRIANGULO responde solidariamente pelas obrigações contraídas pelo SICOOB CENTRAL CECREMGE perante terceiros, até o limite do valor das cotas-partes do capital que subscrever, proporcionalmente à sua participação nessas operações.

28. Gerenciamento de Risco

A gestão integrada de riscos e de capital no âmbito das cooperativas do Sicoob é realiza-da de forma centralizada pelo Sicoob Confederação, abrangendo, no mínimo, os riscos de crédito, mercado, liquidez, operacional, socioambiental, continuidade de negócios e de gerenciamento de capital.

A política institucional de gestão integrada de riscos e de capital, bem como as diretrizes de gerenciamento dos riscos e de capital são aprovados pelo Conselho de Administração do Sicoob Confederação.

A estrutura centralizada de gerenciamento de riscos e de capital é compatível com a na-tureza das operações e à complexidade dos produtos e serviços oferecidos, sendo propor-cional à dimensão da exposição aos riscos das entidades do Sicoob.

Em cumprimento à Resolução CMN 4.557/2017, encontra-se disponível no sítio do Sicoob (www.sicoob.com.br) relatório descritivo da estrutura de gerenciamento de riscos e da es-trutura de gerenciamento de capital.

28.1 Risco operacional

O processo de gerenciamento do risco operacional consiste na avaliação qualitativa dos riscos por meio das etapas de identificação, avaliação, tratamento, documentação e arma-zenamento de informações de perdas operacionais e de recuperação de perdas operacio-nais, testes de avaliação dos sistemas de controle, comunicação e informação.Os resultados desse processo são apresentados à Diretoria Executiva e ao Conselho de Administração.

A metodologia de alocação de capital, para fins do Acordo de Basileia II, utilizada para de-terminação da parcela de risco operacional (RWAopad) é a Abordagem do Indicador Básico (BIA).

28.2 Risco de Mercado e de Liquidez

O gerenciamento do risco de mercado é o processo que visa quantificar a possibilidade de ocorrência de perdas resultantes da flutuação nos valores de mercado de instrumentos deti-dos pelas cooperativas, e inclui o risco da variação das taxas de juros e dos preços de ações, para os instrumentos classificados na carteira de negociação (trading) e o risco da variação cambial e dos preços de mercadorias (commodities), para os instrumentos classificados na carteira de negociação ou na carteira bancária (banking).

57

O processo de gerenciamento do risco de liquidez lida com a possibilidade de a cooperativa não ser capaz de honrar eficientemente suas obrigações esperadas e inesperadas, correntes e futuras, incluindo as decorrentes de vinculação de garantias, sem afetar suas operações diárias e sem incorrer em perdas significativas.

No processo de gerenciamento do risco de mercado e da liquidez das cooperativas são realizados os seguintes procedimentos:

a) utilização do VaR – Value at Risk para mensurar o risco de mercado das cooperativas;

b) análise de descasamentos entre ativos e passivos para avaliação de impacto na margem financeira das cooperativas;

c) definição de limite máximo para a exposição a risco de mercado;

d) realização periódica de backtest do VaR das carteiras das cooperativas e dos modelos de cálculo de risco de mercado;

e) definição de limite mínimo de liquidez para as cooperativas;

f) projeção do fluxo de caixa das cooperativas para 90 (noventa) dias;

g) diferentes cenários de simulação de perda em situações de stress.

28.3 Gerenciamento de Capital

O gerenciamento de capital é o processo contínuo de monitoramento e controle do capital, mantido pela cooperativa para fazer face aos riscos a que está exposta, visando atingir os objetivos estratégicos estabelecidos.

28.4 Risco de Crédito e Risco Socioambiental

O gerenciamento de risco de crédito objetiva garantir a aderência às normas vigentes, maxi-mizar o uso do capital e minimizar os riscos envolvidos nos negócios de crédito por meio das boas práticas de gestão de riscos.

O gerenciamento do risco socioambiental consiste na identificação, classificação, avaliação e no tratamento dos riscos com possibilidade de ocorrência de perdas decorrentes de danos socioambientais.

Compete ao gestor centralizado (Sicoob Confederação) a padronização de processos, de metodologias de análises de risco de clientes e de operações, da criação e de manutenção de política única de risco de crédito e socioambiental para o Sicoob, além do monitoramen-to das carteiras de crédito das cooperativas.


Agostinho Tomaz Diniz José Mauro Floriano da Silva

José Wilson Ferreira Michelle Felix Martins

Diretor Financeiro Diretor Administrativo Coordenador

Diretor de Operações Contadora - CRC/MG nº: 107.083/O-9

28.5 Gestão de Continuidade de Negócios

A Gestão de Continuidade de Negócios (GCN) é um processo abrangente de gestão que identifica ameaças potenciais de descontinuidade das operações de negócios para a or-ganização e possíveis impactos, caso essas ameaças se concretizem.

O Sicoob Confederação realiza Análise de Impacto (AIN) para identificar processos críticos sistêmicos, com objetivo de definir estratégias para continuidade desses processos e, assim, resguardar o negócio de interrupções prolongadas que possam ameaçar sua continuidade. O resultado da AIN é baseado nos impactos financeiro, legal e de imagem.

São elaborados, anualmente, Planos de Continuidade de Negócios (PCN) contendo os prin-cipais procedimentos a serem executados para manter as atividades em funcionamento em momentos de contingência. Os Planos de Continuidade de Negócios são classificados em: Plano de Continuidade Operacional (PCO) e Plano de Recuperação de Desastre (PRD).

Visando garantir sua efetividade, são realizados anualmente testes nos Planos de Continui-dade de Negócios (PCN).

29. Seguros contratados – Não auditado

A Cooperativa adota política de contratar seguros de diversas modalidades, cuja cober-tura é considerada suficiente pela Administração e agentes seguradores para fazer face à ocorrência de sinistros. As premissas de riscos adotados, dada a sua natureza, não fazem parte do escopo de auditoria das demonstrações contábeis, consequentemente, não fo-ram examinadas pelos nossos auditores independentes.

30. Índice de Basileia

As instituições financeiras e demais instituições autorizadas a funcionar pelo Banco Central do Brasil devem manter, permanentemente, o valor do Patrimônio de Referência (PR), apu-rado nos termos da Resolução CMN nº. 4.192, de 01/03/2013, compatível com os riscos de suas atividades.

UBERLÂNDIA-MG, 28 de janeiro de 2020.


Agostinho Tomaz Diniz José Mauro Floriano da Silva

José Wilson Ferreira Michelle Felix Martins

Diretor Financeiro Diretor Administrativo Coordenador

Diretor de Operações Contadora - CRC/MG nº: 107.083/O-9

28.5 Gestão de Continuidade de Negócios

A Gestão de Continuidade de Negócios (GCN) é um processo abrangente de gestão que identifica ameaças potenciais de descontinuidade das operações de negócios para a or-ganização e possíveis impactos, caso essas ameaças se concretizem.

O Sicoob Confederação realiza Análise de Impacto (AIN) para identificar processos críticos sistêmicos, com objetivo de definir estratégias para continuidade desses processos e, assim, resguardar o negócio de interrupções prolongadas que possam ameaçar sua continuidade. O resultado da AIN é baseado nos impactos financeiro, legal e de imagem.

São elaborados, anualmente, Planos de Continuidade de Negócios (PCN) contendo os prin-cipais procedimentos a serem executados para manter as atividades em funcionamento em momentos de contingência. Os Planos de Continuidade de Negócios são classificados em: Plano de Continuidade Operacional (PCO) e Plano de Recuperação de Desastre (PRD).

Visando garantir sua efetividade, são realizados anualmente testes nos Planos de Continui-dade de Negócios (PCN).

29. Seguros contratados – Não auditado

A Cooperativa adota política de contratar seguros de diversas modalidades, cuja cober-tura é considerada suficiente pela Administração e agentes seguradores para fazer face à ocorrência de sinistros. As premissas de riscos adotados, dada a sua natureza, não fazem parte do escopo de auditoria das demonstrações contábeis, consequentemente, não fo-ram examinadas pelos nossos auditores independentes.

30. Índice de Basileia

As instituições financeiras e demais instituições autorizadas a funcionar pelo Banco Central do Brasil devem manter, permanentemente, o valor do Patrimônio de Referência (PR), apu-rado nos termos da Resolução CMN nº. 4.192, de 01/03/2013, compatível com os riscos de suas atividades.

UBERLÂNDIA-MG, 28 de janeiro de 2020.

59

RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃOSenhores Associados,

Submetemos à apreciação de V.S.as as Demonstrações Contábeis do exercício findo em 31/12/2019 da Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo dos Empregados do Grupo Algar e Empreendedores do Triângulo Mineiro Ltda. – SICOOB TRIÂNGULO, na forma da Legislação em vigor.

1. Política Operacional

Em março de 2019 o SICOOB TRIÂNGULO completou 23 anos mantendo sua vocação de instituição voltada para fomentar o crédito para seu público alvo, os cooperados. A atuação junto aos seus cooperados se dá principalmente através da concessão de empréstimos e captação de depósitos.

2. Avaliação de Resultados

No exercício de 2019, o SICOOB TRIÂNGULO obteve um resultado de R$ -211 representando uma variação sobre o Patrimônio Líquido de -2,97%.

3. Ativos

Os recursos depositados na Centralização Financeira somaram R$ 7.290. Por sua vez a cartei-ra de créditos representava R$ 6.662.

A carteira de crédito encontrava-se assim distribuída:

Carteira Comercial R$ 6.662 100%

Os Vinte Maiores Devedores representavam na data-base de 31/12/19 o percentual de 35% da carteira, no montante de R$ 2.385.

4. Captação

As captações, no total de R$ 6.500, apresentaram uma evolução em relação ao mesmo perío-do do exercício anterior de 305%.

As captações encontravam-se assim distribuídas:

Depósitos à Vista R$ 1.838 28%Depósitos a Prazo R$ 4.662 72%

Os Vinte Maiores Depositantes representavam na data-base de 31/12/19 o percentual de 80% da captação, no montante de R$ 5.151.


5. Patrimônio de Referência

O Patrimônio de Referência do SICOOB TRIÂNGULO era de R$ 6.586. O quadro de associados era composto por 2.786 Cooperados, havendo um acréscimo de 0,83% em relação ao mes-mo período do exercício anterior.

6. Política de Crédito

A concessão de crédito está pautada em prévia análise do propenso tomador, havendo limites de alçadas pré-estabelecidos a serem observados e cumpridos, cercando ainda a Singular de todas as consultas cadastrais e com análise do Associado através do “RATING” (avaliação por pontos), buscando assim garantir ao máximo a liquidez das operações.

O SICOOB TRIÂNGULO adota a política de classificação de crédito de sua carteira de acordo com as diretrizes estabelecidas na Resolução CMN nº 2.682/99.

7. Governança Corporativa

Governança corporativa é o conjunto de mecanismos e controles, internos e externos, que permitem aos associados definir e assegurar a execução dos objetivos da cooperativa, ga-rantindo a sua continuidade, os princípios cooperativistas ou, simplesmente, a adoção de boas práticas de gestão.

Nesse sentido, a administração da Cooperativa tem na assembléia geral, que é a reunião de todos os associados, o poder maior de decisão.

A gestão da Cooperativa está alicerçada em papéis definidos, com clara separação de funções. Cabem ao Conselho de Administração as decisões estratégicas e à Diretoria Execu-tiva, a gestão dos negócios da Cooperativa no seu dia a dia. A Cooperativa possui ainda um Agente de Controles Internos, supervisionado pelo SICOOB CENTRAL CECREMGE.

Os balanços da Cooperativa são auditados por auditor externo, que emite relatórios, levados ao conhecimento dos Conselhos e da Diretoria. Todos esses processos são acompanhados e fiscalizados pelo Banco Central do Brasil, órgão ao qual cabe a competência de fiscalizar a Cooperativa.

Tendo em vista o risco que envolve a intermediação financeira, a Cooperativa adota fer-ramentas de gestão. Para exemplificar, na concessão de crédito, a Cooperativa adota o Manual de Crédito, aprovado, como muitos outros manuais, pelo Sicoob Confederação e homologado pela Central.


5. Patrimônio de Referência

O Patrimônio de Referência do SICOOB TRIÂNGULO era de R$ 6.586. O quadro de associados era composto por 2.786 Cooperados, havendo um acréscimo de 0,83% em relação ao mes-mo período do exercício anterior.

6. Política de Crédito

A concessão de crédito está pautada em prévia análise do propenso tomador, havendo limites de alçadas pré-estabelecidos a serem observados e cumpridos, cercando ainda a Singular de todas as consultas cadastrais e com análise do Associado através do “RATING” (avaliação por pontos), buscando assim garantir ao máximo a liquidez das operações.

O SICOOB TRIÂNGULO adota a política de classificação de crédito de sua carteira de acordo com as diretrizes estabelecidas na Resolução CMN nº 2.682/99.

7. Governança Corporativa

Governança corporativa é o conjunto de mecanismos e controles, internos e externos, que permitem aos associados definir e assegurar a execução dos objetivos da cooperativa, ga-rantindo a sua continuidade, os princípios cooperativistas ou, simplesmente, a adoção de boas práticas de gestão.

Nesse sentido, a administração da Cooperativa tem na assembléia geral, que é a reunião de todos os associados, o poder maior de decisão.

A gestão da Cooperativa está alicerçada em papéis definidos, com clara separação de funções. Cabem ao Conselho de Administração as decisões estratégicas e à Diretoria Execu-tiva, a gestão dos negócios da Cooperativa no seu dia a dia. A Cooperativa possui ainda um Agente de Controles Internos, supervisionado pelo SICOOB CENTRAL CECREMGE.

Os balanços da Cooperativa são auditados por auditor externo, que emite relatórios, levados ao conhecimento dos Conselhos e da Diretoria. Todos esses processos são acompanhados e fiscalizados pelo Banco Central do Brasil, órgão ao qual cabe a competência de fiscalizar a Cooperativa.

Tendo em vista o risco que envolve a intermediação financeira, a Cooperativa adota fer-ramentas de gestão. Para exemplificar, na concessão de crédito, a Cooperativa adota o Manual de Crédito, aprovado, como muitos outros manuais, pelo Sicoob Confederação e homologado pela Central.

61

Além do Estatuto Social, são adotados regimentos e regulamentos, entre os quais desta-camos o Regimento Interno, o Regimento do Conselho de Administração, o Regimento do Conselho Fiscal, o Regulamento Eleitoral.

A Cooperativa adota procedimentos para cumprir todas as normas contábeis e fiscais.

Todos esses mecanismos de controle, além de necessários, são fundamentais para levar aos associados e à sociedade em geral a transparência da gestão e de todas as atividades de-senvolvidas pela instituição.

8. Conselho Fiscal

Eleito a cada dois anos na AGO, com mandato atual até a AGO de 2021, o Conselho Fis-cal tem função complementar à do Conselho de Administração. Sua responsabilidade é verificar de forma sistemática os atos da administração da Cooperativa, bem como validar seus balancetes mensais e seu balanço patrimonial anual.

9. Código de Ética

Todos os integrantes da equipe do SICOOB TRIÂNGULO aderiram, em 2013, por meio de com-promisso firmado, ao Código de Ética e de Conduta Profissional proposto pela Confederação Nacional das Cooperativas do SICOOB – SICOOB CONFEDERAÇÃO. A partir de então, todos os novos funcionários, ao ingressar na Cooperativa, assumem o mesmo compromisso.

10. Sistema de Ouvidoria

A Ouvidoria, constituída em 2007 representou um importante avanço a serviço dos co-operados, dispõe de diretor responsável pela área e de um Ouvidor. Atende às manifes-tações recebidas por meio do Sistema de Ouvidoria do SICOOB, composto por sistema tecnológico específico, atendimento via DDG 0800 e sítio na internet integrado com o sistema informatizado de ouvidoria tendo a atribuição de assegurar o cumprimento das normas relacionadas aos direitos dos usuários de nossos produtos, além de atuar como canal de comunicação com os nossos associados e integrantes das comunidades onde estamos presentes.

No exercício de 2019, a Ouvidoria do SICOOB TRIÂNGULO registrou 5 manifestações de cooperados sobre a qualidade dos produtos e serviços oferecidos pela Cooperativa. Dentre elas, havia reclamações, pedidos de esclarecimento de dúvidas e solicitações de providências relacionadas principalmente a atendimento, conta corrente, cartão de crédi-to e operações de crédito.

Das 5 reclamações, 2 foram consideradas procedentes e resolvidas dentro dos prazos legais, de maneira satisfatória para as partes envolvidas, em perfeito acordo com o previsto na legislação vigente.


11. Fundo Garantidor do Cooperativismo de Crédito - FGCoop

De acordo com seu estatuto, o Fundo Garantidor do Cooperativismo de Crédito- FGCoop tem por objeto prestar garantia de créditos nos casos de decretação de intervenção ou de liquidação extrajudicial de instituição associada, até o limite de R$ 250 mil por associado, bem como contratar operações de assistência, de suporte financeiro e de liquidez com essas instituições. O Conselho Monetário Nacional (CMN) aprovou resolução que estabelece a forma de contribuição das instituições associadas ao Fundo Garantidor do Cooperativismo de Crédito (FGCoop), ratifica também seu estatuto e regulamento. Conforme previsto na Resolução CMN nº 4.150/12, esse fundo possui como instituições associadas todas as co-operativas singulares de crédito do Brasil e os bancos cooperativos integrantes do Sistema Nacional de Crédito Cooperativo (SNCC).

Conforme previsto no artigo 2º da Resolução CMN nº 4.284/13, a contribuição mensal or-dinária das instituições associadas ao Fundo é de 0,0125%, dos saldos das obrigações ga-rantidas, que abrangem as mesmas modalidades protegidas pelo Fundo Garantidor de Créditos dos bancos, o FGC, ou seja, os depósitos à vista e a prazo, as letras de crédito do agronegócio, entre outros.

As contribuições ao FGCoop pelas instituições a ele associadas tiveram início a partir do mês de março de 2014 e recolhidas no prazo estabelecido no § 4º do art. 3º da Circular Bacen nº 3.700/14.

Ainda nos termos de seu estatuto, a governança do Fundo será exercida pela Assembleia Geral, pelo Conselho de Administração e pela Diretoria Executiva, e está estruturada de modo a permitir a efetiva representatividade das associadas, sejam elas cooperativas inde-pendentes ou filiadas a sistemas cooperativistas de crédito, sendo o direito de voto propor-cional às respectivas contribuições ordinárias.

Agradecimentos

Agradecemos aos nossos associados pela preferência e confiança e aos funcionários e co-laboradores pela dedicação.

Uberlândia (Minas Gerais), 28 de janeiro de 2020.

Agostinho Tomaz Diniz

José Mauro Floriano da Silva

Newton da Costa Curcino

José Wilson Ferreira

Noêmia de Aquino Rufino

Ubirajara Chagas Maldonado

Diretor Financeiro

Diretor Administrativo Coordenador

Conselheiro de Administração

Diretor de Operações

Conselheira de Administração



11. Fundo Garantidor do Cooperativismo de Crédito - FGCoop

De acordo com seu estatuto, o Fundo Garantidor do Cooperativismo de Crédito- FGCoop tem por objeto prestar garantia de créditos nos casos de decretação de intervenção ou de liquidação extrajudicial de instituição associada, até o limite de R$ 250 mil por associado, bem como contratar operações de assistência, de suporte financeiro e de liquidez com essas instituições. O Conselho Monetário Nacional (CMN) aprovou resolução que estabelece a forma de contribuição das instituições associadas ao Fundo Garantidor do Cooperativismo de Crédito (FGCoop), ratifica também seu estatuto e regulamento. Conforme previsto na Resolução CMN nº 4.150/12, esse fundo possui como instituições associadas todas as co-operativas singulares de crédito do Brasil e os bancos cooperativos integrantes do Sistema Nacional de Crédito Cooperativo (SNCC).

Conforme previsto no artigo 2º da Resolução CMN nº 4.284/13, a contribuição mensal or-dinária das instituições associadas ao Fundo é de 0,0125%, dos saldos das obrigações ga-rantidas, que abrangem as mesmas modalidades protegidas pelo Fundo Garantidor de Créditos dos bancos, o FGC, ou seja, os depósitos à vista e a prazo, as letras de crédito do agronegócio, entre outros.

As contribuições ao FGCoop pelas instituições a ele associadas tiveram início a partir do mês de março de 2014 e recolhidas no prazo estabelecido no § 4º do art. 3º da Circular Bacen nº 3.700/14.

Ainda nos termos de seu estatuto, a governança do Fundo será exercida pela Assembleia Geral, pelo Conselho de Administração e pela Diretoria Executiva, e está estruturada de modo a permitir a efetiva representatividade das associadas, sejam elas cooperativas inde-pendentes ou filiadas a sistemas cooperativistas de crédito, sendo o direito de voto propor-cional às respectivas contribuições ordinárias.

Agradecimentos

Agradecemos aos nossos associados pela preferência e confiança e aos funcionários e co-laboradores pela dedicação.

Uberlândia (Minas Gerais), 28 de janeiro de 2020.

Agostinho Tomaz Diniz

José Mauro Floriano da Silva

Newton da Costa Curcino

José Wilson Ferreira

Noêmia de Aquino Rufino

Ubirajara Chagas Maldonado

Diretor Financeiro

Diretor Administrativo Coordenador


Diretor de Operações

Conselheira de Administração


63

PARECER DO CONSELHO FISCALO Conselho Fiscal da Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo dos Empregados do Grupo Algar e Empreendedores do Triângulo Mineiro Ltda. – Sicoob Triângulo, após examinar as Demonstrações Contábeis do exercício encerrado em 31 de dezembro de 2019, constatou estarem as mesmas em perfei-ta ordem, sendo também de opinião que foram atendidas as exigências das autoridades monetárias sobre empréstimos, tudo respaldado em análise feita pelo próprio conselho.

Uberlândia, 19 de fevereiro de 2.020.

Evilmar Caetano

Elena Maria Nunes

Maria Angélica Pereira Silva

Paulo Kleber Peroni Ribeiro


RELATÓRIO DE AUDITORIA SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS

Ao Conselho de Administração, à Administração e aos Cooperados daCOOPERATIVA DE ECONOMIA E CRÉDITO MÚTUO DOS EMPREGADOS DO GRUPO ALGAR E EMPREENDEDORES DO TRIÂNGULO MINEIRO LTDA. - SICOOB TRIÂNGULO

Uberlândia / MG

Opinião

Examinamos as demonstrações contábeis da Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo dos Empregados do Grupo Algar e Empreendedores do Triângulo Mineiro Ltda. - SICOOB TRIÂN-GULO, que compreendem o balanço patrimonial em 31 de dezembro de 2019 e as respec-tivas demonstrações de sobras ou perdas, das mutações do patrimônio líquido e dos fluxos de caixa para o exercício findo nessa data, bem como as correspondentes notas explicativas, incluindo o resumo das principais políticas contábeis.Em nossa opinião, as demonstrações contábeis acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira do SICOOB TRIÂNGULO em 31 de dezembro de 2019, o desempenho de suas operações e os seus fluxos de caixa para o exercício findo nessa data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, aplicáveis às instituições autorizadas a funcionar pelo Banco Central do Brasil.

Base para opinião

Nossa auditoria foi conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de au-ditoria. Nossas responsabilidades, em conformidade com tais normas, estão descritas na seção a seguir, intitulada “Responsabilidades do auditor pela auditoria das demonstrações contábeis”. Somos independentes em relação à cooperativa, de acordo com os princípi-os éticos relevantes previstos no Código de Ética Profissional do Contador e nas normas profissionais emitidas pelo Conselho Federal de Contabilidade, e cumprimos com as de-mais responsabilidades éticas de acordo com essas normas. Acreditamos que a evidência de auditoria obtida é suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinião.

Outras informações que acompanham as demonstrações contábeis e o relatório do auditor

A administração da cooperativa é responsável por essas outras informações que compreen-dem o Relatório da Administração.

Nossa opinião sobre as demonstrações contábeis não abrange o Relatório da Administração e não expressamos qualquer forma de conclusão de auditoria sobre esse relatório.

Em conexão com a auditoria das demonstrações contábeis, nossa responsabilidade é a de ler o Relatório da Administração e, ao fazê-lo, considerar se esse relatório está, de forma

65

relevante, inconsistente com as demonstrações contábeis ou com o nosso conhecimento obtido na auditoria ou, de outra forma, aparenta estar distorcido de forma relevante. Se, com base no trabalho realizado, concluirmos que há distorção relevante no Relatório da Administração, somos requeridos a comunicar esse fato. Não temos nada a relatar a este respeito.

Responsabilidades da administração e da governança pelas demonstrações contábeis

A administração é responsável pela elaboração e adequada apresentação das demonstrações contábeis de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, aplicáveis às instituições fi-nanceiras autorizadas a funcionar pelo Banco Central do Brasil e pelos controles internos que ela determinou como necessários para permitir a elaboração de demonstrações contábeis livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro.

Na elaboração das demonstrações contábeis, a administração é responsável pela avaliação da capacidade de a cooperativa continuar operando, divulgando, quando aplicável, os as-suntos relacionados com a sua continuidade operacional e o uso dessa base contábil na elaboração das demonstrações contábeis, a não ser que a administração pretenda liquidar a cooperativa ou cessar suas operações, ou não tenha nenhuma alternativa realista para evitar o encerramento das operações.

Os responsáveis pela governança da cooperativa são aqueles com responsabilidade pela supervisão do processo de elaboração das demonstrações contábeis.

Responsabilidades do auditor pela auditoria das demonstrações contábeis

Nossos objetivos são obter segurança razoável de que as demonstrações contábeis, toma-das em conjunto, estão livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro, e emitir relatório de auditoria contendo nossa opinião. Segurança razoável é um alto nível de segurança, mas não uma garantia de que a auditoria realizada de acor-do com as normas brasileiras e internacionais de auditoria sempre detectam as eventuais distorções relevantes existentes. As distorções podem ser decorrentes de fraude ou erro e são consideradas relevantes quando, individualmente ou em conjunto, possam influenciar, dentro de uma perspectiva razoável, as decisões econômicas dos usuários tomadas com base nas referidas demonstrações contábeis.

Como parte de uma auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras e internacio-nais de auditoria, exercemos julgamento profissional, e mantemos ceticismo profissional ao longo da auditoria. Além disso:

• Identificamos e avaliamos o risco de distorção relevante nas demonstrações contábeis, independente se causada por fraude ou erro, planejamos e executamos procedimentos de auditoria em resposta a tais riscos, bem como obtemos evidência de auditoria apropriada e suficiente para fundamentar nossa opinião. O risco de não detecção de distorção relevante

65

relevante, inconsistente com as demonstrações contábeis ou com o nosso conhecimento obtido na auditoria ou, de outra forma, aparenta estar distorcido de forma relevante. Se, com base no trabalho realizado, concluirmos que há distorção relevante no Relatório da Administração, somos requeridos a comunicar esse fato. Não temos nada a relatar a este respeito.

Responsabilidades da administração e da governança pelas demonstrações contábeis

A administração é responsável pela elaboração e adequada apresentação das demonstrações contábeis de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, aplicáveis às instituições fi-nanceiras autorizadas a funcionar pelo Banco Central do Brasil e pelos controles internos que ela determinou como necessários para permitir a elaboração de demonstrações contábeis livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro.

Na elaboração das demonstrações contábeis, a administração é responsável pela avaliação da capacidade de a cooperativa continuar operando, divulgando, quando aplicável, os as-suntos relacionados com a sua continuidade operacional e o uso dessa base contábil na elaboração das demonstrações contábeis, a não ser que a administração pretenda liquidar a cooperativa ou cessar suas operações, ou não tenha nenhuma alternativa realista para evitar o encerramento das operações.

Os responsáveis pela governança da cooperativa são aqueles com responsabilidade pela supervisão do processo de elaboração das demonstrações contábeis.

Responsabilidades do auditor pela auditoria das demonstrações contábeis

Nossos objetivos são obter segurança razoável de que as demonstrações contábeis, toma-das em conjunto, estão livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro, e emitir relatório de auditoria contendo nossa opinião. Segurança razoável é um alto nível de segurança, mas não uma garantia de que a auditoria realizada de acor-do com as normas brasileiras e internacionais de auditoria sempre detectam as eventuais distorções relevantes existentes. As distorções podem ser decorrentes de fraude ou erro e são consideradas relevantes quando, individualmente ou em conjunto, possam influenciar, dentro de uma perspectiva razoável, as decisões econômicas dos usuários tomadas com base nas referidas demonstrações contábeis.

Como parte de uma auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras e internacio-nais de auditoria, exercemos julgamento profissional, e mantemos ceticismo profissional ao longo da auditoria. Além disso:

• Identificamos e avaliamos o risco de distorção relevante nas demonstrações contábeis, independente se causada por fraude ou erro, planejamos e executamos procedimentos de auditoria em resposta a tais riscos, bem como obtemos evidência de auditoria apropriada e suficiente para fundamentar nossa opinião. O risco de não detecção de distorção relevante


Elisângela de Cássia LaraContadora - CRC MG 086.574/OCNAI 3.750

resultante de fraude é maior do que proveniente de erro, já que a fraude pode envolver o ato de burlar os controles internos, e conluio, falsificação, omissão ou representações falsas intencionais.

• Obtemos o entendimento dos controles internos relevantes para a auditoria para planejar-mos procedimentos de auditoria apropriados nas circunstâncias, mas não com o objetivo de expressarmos opinião sobre a eficácia dos controles internos da cooperativa.

• Avaliamos a adequação das políticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimati-vas contábeis e respectivas divulgações feitas pela administração.

• Concluímos sobre a adequação do uso, pela administração, da base contábil de continuidade operacional e, com base nas evidências de auditoria obtidas, se existe incerteza significativa em relação a eventos ou circunstâncias que possam levantar dúvida significativa em relação a capacidade de continuidade operacional da cooperativa. Se concluirmos que existe incerteza significativa devemos chamar atenção em nosso relatório de auditoria para as respectivas divulgações nas demonstrações contábeis ou incluir modificação em nossa opiniãwo, se as divulgações forem inadequadas. Nossas conclusões estão fundamentadas nas evidências de auditoria obtidas até a data de nosso relatório. Todavia, eventos ou condições futuras podem levar a cooperativa a não mais se manter em continuidade operacional.

• Avaliamos a apresentação geral, a estrutura e o conteúdo das demonstrações contábeis, inclusive as divulgações e se as demonstrações contábeis representam as correspondentes transações e os eventos de maneira compatível com o objetivo de apresentação adequada.

Comunicamo-nos com os responsáveis pela governança a respeito, entre outros aspectos, do alcance planejado, da época da auditoria e das constatações significativas de auditoria, inclusive as eventuais deficiências significativas nos controles internos que identificamos durante nossos trabalhos.

Belo Horizonte/MG, 20 de fevereiro de 2020.


Elisângela de Cássia LaraContadora - CRC MG 086.574/OCNAI 3.750

resultante de fraude é maior do que proveniente de erro, já que a fraude pode envolver o ato de burlar os controles internos, e conluio, falsificação, omissão ou representações falsas intencionais.

• Obtemos o entendimento dos controles internos relevantes para a auditoria para planejar-mos procedimentos de auditoria apropriados nas circunstâncias, mas não com o objetivo de expressarmos opinião sobre a eficácia dos controles internos da cooperativa.

• Avaliamos a adequação das políticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimati-vas contábeis e respectivas divulgações feitas pela administração.

• Concluímos sobre a adequação do uso, pela administração, da base contábil de continuidade operacional e, com base nas evidências de auditoria obtidas, se existe incerteza significativa em relação a eventos ou circunstâncias que possam levantar dúvida significativa em relação a capacidade de continuidade operacional da cooperativa. Se concluirmos que existe incerteza significativa devemos chamar atenção em nosso relatório de auditoria para as respectivas divulgações nas demonstrações contábeis ou incluir modificação em nossa opiniãwo, se as divulgações forem inadequadas. Nossas conclusões estão fundamentadas nas evidências de auditoria obtidas até a data de nosso relatório. Todavia, eventos ou condições futuras podem levar a cooperativa a não mais se manter em continuidade operacional.

• Avaliamos a apresentação geral, a estrutura e o conteúdo das demonstrações contábeis, inclusive as divulgações e se as demonstrações contábeis representam as correspondentes transações e os eventos de maneira compatível com o objetivo de apresentação adequada.

Comunicamo-nos com os responsáveis pela governança a respeito, entre outros aspectos, do alcance planejado, da época da auditoria e das constatações significativas de auditoria, inclusive as eventuais deficiências significativas nos controles internos que identificamos durante nossos trabalhos.

Belo Horizonte/MG, 20 de fevereiro de 2020.

Documents

RELATÓRIO 2019 · algar e empreendedores do triÂngulo mineiro ltda. sicoob triÂngulo notas explicativas Às demonstraÇÕes contÁbeis para os exercÍcios findos em 31 de dezembro