Relatório Anual de Actividade REEERelatório Anual de Actividade REEE 2014 04 Introdução O relatório anual de actividades de 2014 resume os aspectos gerais, técnicos e financeiros,

Relatório Anual de Actividade

REEE 2014

00


REEE 2014

01

Índice

Introdução ............................................................................................................................................... 4

A ERP - EUROPEAN RECYCLING PLATFORM ............................................................................................ 6

Actividade da ERP Portugal ..................................................................................................................... 8

Órgãos Sociais da ERP Portugal ............................................................................................................... 9

A ERP Portugal em Números ................................................................................................................. 11

Utentes do SIGREEE da ERP Portugal .................................................................................................... 13

Rede De Recolha ................................................................................................................................... 17

Sistemas de Gestão de Resíduos Urbanos (SGRU) ............................................................................ 18

Distribuição ....................................................................................................................................... 18

Operadores Privados de Gestão de Resíduos ................................................................................... 18

Depositrão - Recolha de Proximidade .............................................................................................. 19

Rede Logística ....................................................................................................................................... 19

Desempenho na Gestão do Fluxo de REEE ........................................................................................... 22

Valorização, Reciclagem e Tratamento de REEE ................................................................................... 24

Sensibilização e Comunicação .............................................................................................................. 29

A Campanha Geração Depositrão – De Geração para Gerações ...................................................... 30

Resultados da Actividade de Recolha ........................................................................................... 31

Resultados das Actividades Criativas ............................................................................................ 32

A 7ª Edição da Geração Depositrão .............................................................................................. 34

ERP Remember Cascais, The Recycling Festival ................................................................................ 35

Campanhas de Recolha – Reciclar também é ajudar! ...................................................................... 38

Patrocínio V Congresso da Distribuição Moderna ............................................................................ 40

Comemorações de Efemérides ......................................................................................................... 41

Dia Mundial da Criança ................................................................................................................. 41

Dia Mundial do Ambiente ............................................................................................................. 41

Concurso Depositrão, de Geração para Gerações no Instagram ...................................................... 41

Centro de Sensibilização Ambiental ................................................................................................. 42

Comunicação Institucional ................................................................................................................ 43

Sessões de Esclarecimento ............................................................................................................... 43

Comunicação online .......................................................................................................................... 44

Resumo Resultados Media................................................................................................................ 44

Investigação e Desenvolvimento .......................................................................................................... 45

Consumo Consciente ........................................................................................................................ 46


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WEEELabex ........................................................................................................................................ 47

Caracterização de Fluxos de Entrada de Resíduos de Equipamentos Eléctricos e Electrónicos ...... 47

ARTELIA ............................................................................................................................................. 48

Resumo do Ano 2014 ............................................................................................................................ 50

Objectivos 2015/2016 ........................................................................................................................... 51

Dados Financeiros ................................................................................................................................. 53

Rendimentos ..................................................................................................................................... 53

Gastos ............................................................................................................................................... 53

Centros de Custos ............................................................................................................................. 56

Custos com S&C e I&D ...................................................................................................................... 57

Sensibilização e Comunicação ...................................................................................................... 57

Investigação e Desenvolvimento .................................................................................................. 57

Anexo 1 - Lista de Produtores de EEE ................................................................................................... 59

Anexo 2 - Lista de Produtores de EEE com Contrato Assinado em 2014.............................................. 71

Anexo 3 - Lista de Produtores de EEE com Contrato rescindido em 2014 ........................................... 73

Anexo 4 - Rede de recolha (Geral) ........................................................................................................ 74

Anexo 5 – Rede Recolha (Operadores Privados) ................................................................................ 119

Anexo 6 - Rede de Recolha – (Distribuição) ........................................................................................ 120

Anexo 7 - Rede logística ...................................................................................................................... 144


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Introdução

O relatório anual de actividades de 2014 resume os aspectos gerais, técnicos e financeiros,

desenvolvidos pela ERP Portugal enquanto Entidade Gestora (EG) de Resíduos de Equipamentos

Eléctricos e Electrónicos (REEE).

Em 2014, a ERP Portugal viu renovada a sua Certificação pela Norma ISO 9001:2008, Sistemas de Gestão

da Qualidade, como reconhecimento pelo trabalho desenvolvido na optimização da eficácia do seu

sistema de gestão.

Estando licenciada como Entidade Gestora de um Sistema Integrado de Gestão de Resíduos de

Equipamentos Eléctricos Electrónicos (SIGREEE) por Despacho Conjunto (n.º 353/2006), a ERP Portugal

cumpriu, mais uma vez, e de acordo com o estabelecido em sede de licença, entretanto prorrogada,

e posteriores indicações da Agência Portuguesa do Ambiente (APA) com as suas metas de recolha e

valorização, demonstrando assim o sucesso do impacto da sua estratégia de comunicação e de

recolha de proximidade, como forma de captação mais eficiente de REEE, e complementando como

veículo transmissor de um comportamento ambientalmente correcto.

A nível Europeu a European Recycling Platform (ERP) recolheu cerca de 2.300.000 toneladas de REEE

desde 2005, beneficiando a ERP Portugal da experiência adquirida pela ERP ao atingir este estrondoso

número.

Os resultados positivos alcançados em 2014, e descritos neste relatório de actividades, traduzem a

capacidade de gestão do sistema integrado, consubstanciados pelas quantidades de REEE recolhidas,

14.911 toneladas, um aumento de 20,18% face ao ano transacto, e pelo número de 423 produtores de

EEE que transferiram a responsabilidade pela gestão das suas obrigações em matéria de Gestão de

REEE.


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A ERP - EUROPEAN RECYCLING PLATFORM

Fundada em 2002, pela Gillette (Procter & Gamble), Electrolux, Hewlett Packard e Sony, a ERP tem como

missão, assegurar a implementação da Directiva Europeia de Resíduos de REEE garantindo uma maior

eficiência ao nível de custos, através de estratégias de gestão de resíduos inovadoras, para benefício

dos consumidores e das empresas que decidam associar-se.

Deste modo, procurou desde o início operar como alternativa a outras entidades gestoras, promovendo

o mercado concorrencial e as boas práticas de gestão. Em cenários ligados a economias de escala, a

ERP possibilita aos seus membros a redução de custos fixos, e apresenta preços de mercado mais

competitivos para a mais alta qualidade disponível.

A filosofia inerente ao modelo de gestão de resíduos, adoptada, tem vantagens ao nível da qualidade

do serviço prestado às entidades com quem colabora no processo de gestão de resíduos (utentes do

seu sistema integrado, municípios, distribuidores e unidades de tratamento); promove uma maior

eficiência de custos, potencia o desenvolvimento de estratégias de gestão de resíduos inovadoras e

de novas oportunidades para fomentar competências e dinamizar o mercado da gestão de resíduos.

A ERP é gerida com a mesma visão dos seus fundadores no sentido de afirmar uma posição de liderança

de mercado.

O modelo de funcionamento da ERP, obedece a um conjunto de princípios fundamentais em matéria

de gestão de resíduos, protecção da saúde e do ambiente e segurança, que são monitorizados

regularmente, com base em dados (volume recolhido e tratado) e Indicadores chave de desempenho

(valorização e reciclagem), e sujeitos a processos de auditoria para avaliar o nível de desempenho do

serviço.

Mais tarde, com a publicação da Directiva Europeia para Resíduos Pilhas & Acumuladores (P&A), e sua

aplicação em Setembro de 2009, a ERP replicou as competências adquiridas na gestão de REEE à

gestão de RP&A.

Para além destes dois fluxos de resíduos a ERP já conseguiu obter em alguns Estados Membros a licença

para operar sistemas integrados de Resíduos de Embalagem, nomeadamente no Reino Unido e na

Eslováquia.


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07

Neste momento, a ERP encontra-se em 16 países, através de operações próprias, a saber:

Figura 1 – Países onde a ERP opera directamente (a vermelho).

Totalizando mais de 2500 membros/aderentes, a ERP foi responsável por uma marca assinalável,

recolhendo, até à data, aproximadamente cerca de dois milhões e trezentos mil toneladas de REEE e

30.700 toneladas de RP&A.

A sua estrutura organizacional assenta numa hierarquia de departamentos, cuja derivação se faz a

partir de um Conselho Central Europeu.

Figura 2 – Organograma ERP.

Áustria Itália

Irlanda Dinamarca

Espanha Finlândia

Polónia Noruega

Alemanha Eslováquia

Portugal Holanda

França Israel

Reino Unido Suécia


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Actividade da ERP Portugal

A ERP Portugal – Associação Gestora de Resíduos foi constituída por escritura pública de 13 de Maio de

2005, tendo como fundadores o Grupo Gillete Portugal, Lda., (actualmente, Procter & Gamble Portugal

S.A.), a Electrolux, Lda., a Hewlett Packard Portugal, Lda. e a Sony Portugal, Lda., mantendo-se estas

empresas como Associados Fundadores.

Assumindo como missão implementar em Portugal o sistema pan-europeu de recolha e gestão de REEE,

administrado pela sociedade comercial European Recycling Platform – ERP, S.A.S, dando cumprimento

à Directiva REEE, transposta para a Legislação nacional através do DL 230/2004 e reformulada pelo DL

67/2014, tendo sido atribuída a licença para exercer actividade de Gestão de REEE a 27 de Abril de

2006 pelo despacho conjunto nº 353 do Ministério da Economia e Inovação e do Ministério do Ambiente

e Ordenamento do Território, prorrogada pelo Despacho 1650/2012 de 3 de Fevereiro.

A ERP Portugal é uma pessoa colectiva de direito privado português, sem fins lucrativos, e que, à data

da sua constituição, tinha por objecto “a gestão de resíduos de equipamentos eléctricos e electrónicos,

nos termos legalmente previstos, enquanto entidade gestora de um sistema integrado.”

Em 2009, a denominação e o objecto social da ERP Portugal foram alterados, a fim de abranger

também, a gestão de RP&A, nos termos legalmente previstos, enquanto EG de sistemas integrados

A actividade da ERP Portugal, relativa à gestão de REEE e RP&A visa, nos termos da Lei, a prevenção

da produção destes resíduos, bem como a promoção da reutilização, reciclagem e outras formas de

valorização. Mas o seu objectivo é, também, contribuir para melhorar o desempenho ambiental de

todos os intervenientes no ciclo de vida destes equipamentos.

A ERP Portugal promove, ainda, a realização de estudos, nomeadamente, dirigidos a novas formas de

reutilização, valorização e reciclagem de REEE e RP&A, campanhas de comunicação e de informação

ao público em geral, no Centro de Sensibilização Ambiental próprio, situado na sua sede, entre outros

locais, e publicações diversas no âmbito da gestão integrada de REEE e RP&A.

Em 2014, a ERP Portugal renovou a sua Certificação pela Norma ISO 9001:2008, Sistemas de Gestão da

Qualidade, objectivo esse conseguido com total sucesso, traduzindo-se numa certificação isenta de

não conformidades.

Acreditamos que a renovação da Certificação pela Norma da Qualidade se traduz numa efectiva

mais-valia para os nossos utentes transmitindo confiança nos processos e na nossa forma de actuar no

mercado. O propósito da ERP Portugal mantém-se na óptica de proporcionar um nível de serviço de

elevada qualidade aos seus utentes, fornecedores e parceiros.

Ao desenvolver a sua actividade de acordo com princípios de qualidade e melhoria contínua,

assegurando um serviço de excelência em conformidade com as regulamentações e normas definidas

para este efeito, a ERP Portugal demonstrou, uma vez mais, que este esforço se reflecte também numa

redução de custos para os seus utentes e consequentemente para todos os consumidores de

equipamentos eléctricos e electrónicos.

A sua sede situa-se no Cento Empresarial Ribeira da Penha Longa, no concelho de Cascais.


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Órgãos Sociais da ERP Portugal

Os órgãos sociais da ERP Portugal são compostos por um conjunto de 8 membros entre o Conselho de

Administração, Assembleia Geral e Conselho Fiscal.

Figura 3- Conselho de Administração ERP Portugal.

A Assembleia Geral da ERP Portugal é constituída pelos Associados Fundadores e demais Associados,

no pleno exercício dos seus direitos associativos e que tenham em dia o pagamento de todos os

montantes devidos à ERP Portugal.

Figura 4 – Mesa da Assembleia Geral ERP Portugal.

A fiscalização da ERP Portugal compete a um Conselho Fiscal, que é composto por três membros

efectivos eleitos pela Assembleia-Geral.

Figura 5 – Conselho Fiscal ERP Portugal.

Conselh

o d

e

Adm

inis

tração Ricardo Neto

Umberto Raiteri

ChristophePautrat

Mesa A

ssem

ble

ia G

era

l

Presidente - Carla Dantas

Secretário -Gonçalo Maria

Ulrich da Cunha

Conselh

o F

iscal

Presidente

Pedro Vitorino

Vogal

João Antunes

Vogal

Ernest & Young, Audit & Associados


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010

Estrutura Executiva da ERP Portugal

A ERP Portugal manteve a sua estrutura executiva em 2014, tendo 15 colaboradores:

Figura 6 – Estrutura Executiva ERP Portugal.

Assembleia Geral

Conselho Fiscal

Fórum UtentesDirector Geral

(1)

Comunicação

Sensilbilização

(2)

Controller

(2)

Auditoria e Qualidade

(1)

IT

(2)

Suporte Utentes

(2)

Operações

(5)

Conselho de Administração


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011

A ERP Portugal em Números

14.911 t

Recolhidas

423

Produtores

29

Operadores

Logísticos

9

Centros

Tratamento

Valorização

937

Depositrões

20

Operadores

Privados de

Gestão Resíduos


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013

Utentes do SIGREEE da ERP Portugal

Os utentes da ERP Portugal, enquanto Produtores de EEE, transferiram a responsabilidade pela gestão

dos seus REEE e fizeram-no de acordo com disposto no Decreto-Lei 67/2014 utilizando a classificação

dos seus equipamentos em 10 Categorias Legais, que a ERP Portugal segrega em 5 categorias

operacionais.

Figura 7 – Categorias legais e operacionais.

No final de 2014 a ERP Portugal contava com 423 produtores (Anexo 1), tendo durante o ano assinado

36 novos contratos (Anexo 2) e rescindido com 32 produtores (Anexo 3).

No que se refere às Regiões Autónomas existem 2 utentes do SIGREEE gerido pela ERP Portugal com

sede na Região Autónoma da Madeira (RAM), não tendo a ERP Portugal conhecimento do destino das

quantidades que colocam no mercado, podendo ser local ou nacional. Estes utentes declararam 1,585

toneladas de EEE colocados no mercado em 2014.

419

423

2013 2014

Evolução do número de produtores

Nº Produtores Activos


REEE 2014

014

Abaixo apresentam-se as quantidades reportadas à ERP Portugal pelos utentes, por categoria legal,

que totalizaram 47.486,02 toneladas. Os valores estão segregados considerando as quantidades

declaradas pelos utentes do SIGREEE, em 2014, referentes a anos transactos e as declarações de EEE

referentes ao ano de 2014, sendo de salientar que à data deste relatório ainda se encontravam em

falta 69 declarações referentes a anos transactos e 196 referentes a 2014.

Em 2014, não foram realizadas auditorias a utentes.

EEE declarados à ERP Portugal em 2014.

Atendendo a que ainda não são conhecidas as quotas de mercado relativas a 2014, competência

da Entidade de Registo, ANREEE, a ERP Portugal estima que as toneladas de EEE que lhe foram

declaradas correspondem a 35,5% do mercado.

Gráfico 2 - EEE declarados à ERP Portugal referentes ao ano de 2014, por categorias legais.

Cat. 1 Cat. 2 Cat. 3 Cat. 4 Cat. 5 Cat. 6 Cat. 7 Cat. 8 Cat. 9 Cat. 10

19.447,85

4.559,77

7.514,74

4.459,19

1.507,052.097,57

1.273,89224,02 142,15 192,79

Quantidades de EEE declarados em 2014

(toneladas)


REEE 2014

015

Gráfico 3 - EEE referentes a anos transactos declarados à ERP Portugal em 2014, por categorias legais.

Cat. 1 Cat. 2 Cat. 3 Cat. 4 Cat. 5 Cat. 6 Cat. 7 Cat. 8 Cat. 9 Cat. 10

3.493,70

636,88747,57

274,90 391,58 181,06 225,22 6,60 59,91 49,58

Quantidades de EEE declarados em 2014

referentes a anos anteriores

(toneladas)


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016


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Rede De Recolha

No final de 2014 a rede de recolha de REEE da ERP Portugal era constituída por um total de 1662 pontos

de recolha, associados a quatro tipologias distintas de origens: os Sistemas de Gestão de Resíduos

Urbanos (SGRU), a Distribuição (pontos de recolha especiais), os Operadores Privados e a rede de

Depositrões (recolha de proximidade), onde se incluem escolas e outras entidades com uma recolha

essencialmente apoiada na logística do Depositrão.

Tabela 1 – Evolução da Rede de Recolha por tipologia e por Região Autónoma.

Nº de locais de recolha 2013 Nº de locais de recolha 2014

Tipologia Portugal

Continental RA Açores Total

Portugal

Continental RA Açores Total

SGRU 65 1 66 74 1 75

Distribuição 893 8 901 902 8 910

Op. Privados 11 6 17 13 7 20

Depositrões 671 32 703 626 31 657

Total 1640 47 1687 1615 47 1662

Nota 1: em todos estes locais de recolha são recolhidas todas as categorias de REEE, incluindo Lâmpadas.

Nota 2: em 2014 a rede de recolha não se encontrava implementada na RAM por se aguardar contrato com a Valor Ambiente.

Em termos globais e relativamente a 2013, o número de pontos de recolha manteve-se praticamente

igual, com a mesma implantação nacional e com a distribuição geográfica por tipologia de ponto de

recolha apresentada na tabela que consta no Anexo 4.

A disponibilização dos pontos de recolha para a população, em termos médios, ficou fixada em 6.351

habitantes por ponto de recolha, conforme o gráfico seguinte.

Gráfico 4 – Rácio de Habitantes por Ponto de Recolha ERP Portugal no final de 2014.

A caracterização da rede de recolha em 2014 segundo a especificidade dos quatro canais principais

de acesso que constituem a sua organização é apresentada seguidamente.


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018

Sistemas de Gestão de Resíduos Urbanos (SGRU)

A importância estratégica destas entidades na consolidação da rede de recolha advém dos 52% da

população nacional que está presente nas áreas de implantação destas entidades, assim como do

contributo que as suas infra-estruturas permitem na acessibilidade da deposição e posterior recolha de

REEE, Tabela 2.

Tabela 2 – Rede de recolha da ERP Portugal: População abrangida por SGRU.

SGRU População abrangida

Resulima 318.925

Braval 289.897

Resinorte (Rebat, Resat, Amave*, Residouro) 944.347

Lipor 972.232

Amtres (Tratolixo) 840.738

Amde (Gesamb) 151.266

Amalga (Resialentejo) 93.720

AMISM 132.000

Suldouro 443.041

Planalto Beirão (Ecobeirão) 342.371

ERSUC 941.970

Total 5.470.507

*Municípios que constituíam a Amave

Distribuição

Em 2014, o canal de recolha da Distribuição voltou a prestar um importante contributo na consolidação

da rede de recolha da ERP Portugal e nos quantitativos de REEE daí resultantes. Mais uma vez, além de

contribuir para a consolidação da rede de recolha, a Distribuição, nomeadamente, através dos

Associados da Associação Portuguesa de Empresas de Distribuição (APED) manteve-se como um

importante parceiro nas acções de Comunicação e Sensibilização, integrando em muitas delas as

recolhas através do Depositrão, potenciando o conceito de recolha de proximidade neste canal de

acesso.

Operadores Privados de Gestão de Resíduos

No final de 2014, a rede de recolha da ERP Portugal integrava um total de 20 Operadores Privados de

Gestão de Resíduos, (Anexo 5), o que representou um aumento de 3 operadores em relação a 2013.

Tal como em anos anteriores, este canal de recolha permitiu complementar a abrangência geográfica

dos restantes canais, além de potenciar o acesso a REEE que provêm da actividade própria destas

entidades, através do contacto que mantêm com diversas origens de resíduos. O factor de controlo e

monitorização ambiental dos requisitos legais associados a estas entidades foi mais uma vez avaliado

continuamente ao longo do ano, através de processos de auditoria, onde são verificados e certificados


REEE 2014

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todos os aspectos e requisitos legais, técnicos, ambientais e de higiene e segurança das instalações e

das suas respectivas actividades.

Depositrão - Recolha de Proximidade

Em 2014 a rede de recolha provida de instrumentos logísticos Depositrão esteve presente em 937 pontos

de recolha, pertencentes a escolas (561), lojas de cadeias de distribuição (320) e outras

empresas/entidades (56), Figura 8.

Figura 8 – Distribuição Depositrões.

Dos 937 pontos de recolha Depositrão a distribuição geográfica é a apresentada na tabela que consta

no Anexo 6.

Rede Logística A composição da rede logística da ERP Portugal decorre de critérios legais e técnicos associados às

especificidades das diferentes tipologias dos REEE mas também tendo em conta a interacção com a

rede de recolha e com a rede de tratamento. Em 2014 a rede logística da ERP Portugal integrava 29

operadores, mais 3 que em 2013, identificados e com a localização geográfica apresentada no Anexo

7.

Especificamente no caso da recolha de lâmpadas, asseguramos que em todos os locais de recolha são

utilizados dois tipos de caixas de recolha de lâmpadas de diferentes dimensões (ver figura abaixo),

atendendo aos diversos formatos de lâmpadas a recolher, por forma a garantir uma adequada

deposição e acondicionamento das mesmas.

Um dos modelos é utilizado para o depósito de lâmpadas de formato tubular, que pode acondicionar

lâmpadas com até 1,5m de comprimento. O outro modelo de caixa é utilizado na recolha de lâmpadas

mais pequenas, compactas e de diferentes formatos, sendo por essa razão de menor dimensão que a

primeira.

Além destas caixas, são ainda utilizados contentores específicos para a deposição e acondicionamento

de lâmpadas, que integram no seu interior as referidas caixas de recolha de lâmpadas tubulares e


REEE 2014

020

lâmpadas compactas. Tratam-se de contentores metálicos, criados para a recolha conjunta de

lâmpadas e de pilhas e acumuladores portáteis provenientes do canal Distribuição. Estes contentores

são colocados no interior dos estabelecimentos comerciais, bastante acessíveis ao público em geral,

sendo que a comunicação associada aos mesmos permite uma rápida identificação com a recolha

de lâmpadas.


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022

Desempenho na Gestão do Fluxo de REEE

Em 2014 a ERP Portugal cumpriu integralmente a meta de recolha prevista na sua licença de gestão,

tendo para esse efeito, recolhido um total de 14.911 toneladas de REEE, o que representa mais 20% de

recolhas relativamente a 2013. Este total de recolhas de REEE é composto pela seguinte distribuição

relativamente às proveniências Particulares e não Particulares:

Tabela 3 – Decomposição de Recolhas de REEE

Particulares (Ton) Não Particulares (Ton) Total (Ton)

14.891 20,4 14.911

O total de 14.891 toneladas recolhidas de proveniência particular, assegura o cumprimento dos

objectivos de recolha de 4 Kg/Hab/Ano estabelecidos para 2014, segundo os pressupostos aplicáveis

para o cálculo da meta de recolha de REEE comunicados no Ofício APA Ref.ª S03095-201401-

DRES.DFEMR, de 20 de Janeiro de 2014, seguidamente apresentados.

Tabela 4 – Cálculo do cumprimento da meta de recolha para 2014

Pressupostos para aferição da meta

População (fonte: INE para 2014) 10.374.822

Meta nacional de recolha por habitante/ano (Kg) 4

Quota de mercado da ERP em 2013* 35,9%

Média de recolhas 3 anos anteriores prov. Particulares (Ton) 11.863

Recolhas prov. Particulares ERP 2014 (Ton) 14.891

Meta atingida pela ERP (Kg/hab) 4,00

*A Entidade de Registo só divulgou as quotas de mercado em Abril de 2015, já depois do relatório estar elaborado

A classificação e estimativa das recolhas provenientes de utilizadores não particulares resulta de um

procedimento próprio para esse efeito, que tem como base a informação fornecida inicialmente pelo

produtor/detentor dos REEE quando solicita a recolha dos mesmos. Essa informação inclui a

identificação da actividade da empresa, a utilização e tipologia dos equipamentos e a necessidade

da sua destruição/abate que pressupõe a posteriori a emissão de uma declaração que ateste essa

operação. Previamente à recolha são analisados, verificados e confirmados presencialmente estes

pressupostos e informações, sendo assim determinada a classificação dos respectivos REEE como

provenientes de utilizadores não particulares. Este procedimento prossegue com a realização da

recolha, garantindo a identificação e rastreabilidade dos equipamentos de acordo com a referida

classificação até à etapa do seu tratamento e destruição.

Nas Tabelas 5 e 6 apresentam-se os totais recolhidos em 2014 por categoria legal e operacional de REEE

e proveniência Particular ou Não Particular.

Tabela 5 – Recolhas por categoria Legal e proveniência particular e não particular.

Portugal Continental RA Açores

Categoria Legal (DL 230/2004) Particulares

(Ton)

Não

Particulares

(Ton)

Particulares

(Ton)

Não

Particulares

(Ton)

Total (Ton)

Grandes electrodomésticos 8.377,97 0,90 27,63 0,00 8.406,49

Pequenos electrodomésticos 1.732,36 1,08 3,08 0,00 1.736,53


REEE 2014

023

Portugal Continental RA Açores

Equipamentos informáticos e de

telecomunicações 3.150,30 4,84 10,99 0,00 3.166,13

Equipamentos de consumo e Painéis

Fotovoltaicos 1.404,56 2,19 9,49 0,00 1.416,23

Equipamentos de iluminação 116,21 0,43 0,18 0,00 116,82

Ferramentas eléctricas e electrónicas 28,27 0,02 0,05 0,00 28,34

Brinquedos e equipamento de

desporto e lazer 12,66 0,00 0,02 0,00 12,68

Aparelhos médicos 0,00 10,87 0,00 0,00 10,87

Instrumentos de monitorização e

controlo 5,89 0,10 0,01 0,00 6,00

Distribuidores automáticos 10,60 0,00 0,02 0,00 10,62

Total 14.838,83 20,42 51,47 0,00 14.910,71

Nota 1: Na RAM não se efectuaram recolhas em 2014, uma vez que a rede de recolha não se encontrava implementada nesta

região por se aguardar contrato com a Valor Ambiente.

Nota 2: Não dispomos das quantidades de descarga de gás recolhidas porque ao nível da recolha da categoria Lâmpadas e até à

entrada nas unidades de tratamento não é feita uma segregação das lâmpadas de descarga de gás.

Tabela 6 – Recolhas por categoria operacional e proveniência particular e não particular.

Categoria operacional Particulares (Ton) Não Particulares (Ton) Total (Ton)

Grandes Electrodomésticos 6.263,00 0,40 6.263,40

Arrefecimento 2.143,00 0,50 2.143,50

TV e Monitores 1.214,00 1,20 1.215,20

Outros 5.189,00 18,00 5.207,00

Lâmpadas 82,00 0,30 82,30

TOTAL 14.891,00 20,42 14.911,40

Para a conversão de categorias operacionais para categorias legais a ERP Portugal segue a

metodologia que de seguida se descreve.

As unidades de tratamento fornecem, periodicamente, à ERP Portugal uma caracterização das

categorias de REEE que lhes são entregues para tratamento, que inclui, entre outros, um balanço

mássico dos mesmos. Esta informação é depois confirmada através de auditorias periódicas onde são

verificadas in situ as operações de remoção e separação dos componentes e substâncias dos

equipamentos, obtendo-se evidências relativas à informação reportada anteriormente quanto à sua

quantidade e tipologia e encaminhamento para tratamento específico.

Após a validação dessa informação procede-se a um tratamento da mesma aplicando a seguinte

metodologia em duas etapas:

- Realização de um balanço consolidado para cada uma das cinco categorias operacionais, com base

nas declarações dos fornecedores, no qual são considerados os pesos dos materiais e das fracções

enviadas para reciclagem, valorização energética e eliminação.

- A partir do resultado obtido no balanço anterior procede-se à elaboração de um balanço de

repartição pelas dez categorias definidas no DL 67/2014. Esta etapa da metodologia é fundamentada

em dados apurados em Estudos de Categorização, baseados em ensaios de caracterização e

amostragem realizados ao longo do tempo em instalações de gestão e tratamento.


REEE 2014

024

Valorização, Reciclagem e Tratamento de REEE

Em 2014 foram tratados 14.239 toneladas de REEE através da rede de tratamento da ERP Portugal,

composta pelos operadores de tratamento identificados na tabela seguinte, e que evoluiu de um total

de 7 operadores em 2013 para 9 em 2014.

Tabela 7 – Operadores de Tratamento e Valorização 2014

OPERADOR LOCALIZAÇÃO

Ambicare Industrial Setúbal

Constantino Pedroso

Interecycling Santiago de Besteiros

Naturpaiva Ovar

Recielectric Seixal

Renascimento Loures

Renascimento Algoz

Transucatas Seixal

Write up Esmoriz

Nas tabelas 8 e 9, são decompostos os quantitativos tratados pelas 10 Categorias Legais e pelas

categorias operacionais da ERP Portugal:

Tabela 8 – Segregação dos quantitativos tratados por Categoria Legal em 2014

Categoria Legal (DL 67/2014) Total (Ton)

Grandes electrodomésticos 8467,19

Pequenos electrodomésticos 1452,07

Equipamentos informáticos e de telecomunicações 2791,05

Equipamentos de consumo e painéis fotovoltaicos 1355,90

Equipamentos de iluminação 113,38

Ferramentas eléctricas e electrónicas 23,87

Brinquedos e equipamento de desporto e lazer 10,69

Aparelhos médicos 10,87

Instrumentos de monitorização e controlo 4,97

Distribuidores automáticos 8,95

Total 14 238,96


REEE 2014

025

Tabela 9 - Segregação dos quantitativos tratados por categoria operacional da ERP Portugal em 2014

Categoria Tratado (Ton)

Grandes Electrodomésticos 6 321,21

Arrefecimento 2 145,98

TV e Monitores 1 313,12

Outros 4 374,61

Lâmpadas 84,04

TOTAL 14 238,96

Na Tabela 10 são apresentadas as quantidades de REEE tratadas por unidade de tratamento e por

categoria operacional em 2014.

Tabela 10 – Segregação dos quantitativos tratados por Reciclador em 2014

Unidade Tratamento Categoria de REEE Total (Ton) Operações de Gestão

Ambicare Lâmpadas 78,7 R4, R5

Constantino GE s/frio, Outros 8.052,2 R4, R5

Interecycling Arrefecimento, TRC, Outros 1.091,5 R4, R5

Naturpaiva GE s/frio, TV/Monitores, Outros 1.186,4 R12

Recielectric GE s/frio, Arrefecimento,

TV/Monitores, Outros 1.641,8 R12

Renascimento GE s/frio, Outros 1.706,4 R12

Transucatas GE s/frio, Outros 15,1 R4, R5

Write Up GE s/frio, Arrefecimento, TRC, Outros,

Lâmpadas 467,0 R4, R5

Total 14.238,9

O cumprimento dos objectivos de gestão, relativamente a taxas de valorização e de

reciclagem/reutilização legalmente previstas, é apurado no âmbito das auditorias periódicas realizadas

às unidades de tratamento. Esta informação é validada através da verificação da informação relativa

a balanços mássicos levados a cabo por essas unidades, consolidada com a informação regular

enviada à ERP Portugal das referidas taxas, associadas às quantidades de REEE tratados.

Em 2014, não se verificaram quaisquer quantitativos de reutilização no âmbito da actividade do sistema

uma vez que no âmbito do projecto conjunto dessa operação desenvolvido com a LIPOR, a qualidade

dos equipamentos provenientes das recolhas dos ecocentros desse sistema não possuíam a qualidade

necessária que permitisse a preparação e reutilização dos mesmos. No sentido de inverter esta situação

e permitir a existência de equipamentos susceptíveis de serem preparados para serem reutilizados, já

foi acordado com a LIPOR a entrega de equipamentos mais completos e com mais qualidade,

provenientes de outras origens, para que em 2015 sejam atingidos quantitativos de reutilização.


REEE 2014

026

Relativamente a 2014 apuraram-se os resultados apresentados nas Tabela 11 e Tabela 12 que

comprovam o cumprimento dos referidos objectivos.

Tabela 11 – Relação percentual entre objectivos de taxas de valorização e resultados alcançados pela ERP Portugal no ano de 2014

Categoria Legal (DL 67/2014) Objectivos de Valorização ERP Portugal 2014

Grandes electrodomésticos ≥80% 95,74%

Pequenos electrodomésticos ≥70% 88,12%

Equipamentos informáticos e de telecomunicações ≥75% 90,43%

Equipamentos de consumo e Painéis Fotovoltaicos ≥75% 94,30%

Equipamentos de iluminação ≥70% 87,88%

Ferramentas eléctricas e electrónicas ≥70% 88,12%

Brinquedos e equipamento de desporto e lazer ≥70% 88,12%

Aparelhos médicos ≥70% 88,12%

Instrumentos de monitorização e controlo ≥70% 88,12%

Distribuidores automáticos ≥80% 88,12%

Tabela 12 – Relação percentual entre objectivos de taxas de reutilização e reciclagem e resultados alcançados pela ERP Portugal no

ano de 2014.

Categoria Legal (DL 67/2014) Objectivos de Reutilização e Reciclagem ERP Portugal 2014

Grandes electrodomésticos ≥75% 84,43%

Pequenos electrodomésticos ≥50% 79,21%

Equipamentos informáticos e de telecomunicações ≥65% 82,86%

Equipamentos de consumo e Painéis Fotovoltaicos ≥65% 88,99%

Equipamentos de iluminação ≥50% 85,57%

Lâmpadas descarga de gás ≥80% 87,00%

Ferramentas eléctricas e electrónicas ≥50% 79,21%

Brinquedos e equipamento de desporto e lazer ≥50% 79,21%

Aparelhos médicos ≥50% 79,21%

Instrumentos de monitorização e controlo ≥50% 79,21%

Distribuidores automáticos ≥75% 79,21%

No mesmo âmbito da aferição dos objectivos de gestão, também é verificado o cumprimento dos

requisitos fixados no Anexo IV do DL 67/2014, relativo ao tratamento selectivo de materiais e

componentes de REEE, através das auditorias e visitas técnicas periódicas realizadas aos operadores de

tratamento e valorização. Nestas acções, verificam-se in situ as operações de remoção e separação

dos componentes listados no referido Anexo e obtêm-se evidências relativas à informação reportada

pelos recicladores quanto à quantidade e tipologia dos componentes retirados e encaminhados para

tratamento específico. De acordo com esta metodologia e informação, estimaram-se as quantidades


REEE 2014

027

de materiais e componentes dos REEE sujeitas a valorização e reciclagem por categoria e por material

em 2014, apresentadas na tabela seguinte.

Tabela 13 - Estimativa das quantidades de materiais e componentes dos REEE sujeitas a valorização e reciclagem por categoria e por

material.

CATEGORIA OPERACIONAL ARREFECIMENTO GE TRC Outros Lâmpadas

CATEGORIA LEGAL

(DL 67/2014) 1, 10 1 3, 4

2, 3, 4, 5, 6, 7,

8, 9, 10 5

OPERAÇÃO REC VAL REC VAL REC VAL REC VAL REC VAL

METAIS FERROSOS (Ton) 918 0 3.586 0 141 0 1.916 0 1 0

METAIS NÃO FERROSOS (Ton) 122 0 210 0 24 0 439 0 2 0

PLÁSTICOS (Ton) 314 186 28 0 231 28 554 7 1 0

VIDRO (Ton) 25 0 2 0 765 0 52 0 69 0

OUTROS (Ton) 324 250 1.619 522 114 2 503 383 1 0

TOTAL (Ton) 1.703 436 5.446 522 1.275 30 3.465 390 73 0

REC - Reciclagem

VAL - Valorização

Para além dos componentes já incluídos nos materiais apresentados na tabela 13, nomeadamente, nos

materiais Vidro e Outros, verificou-se uma percentagem de 6%, em peso do total de REEE tratados, de

substâncias, misturas e componentes identificados no anexo V do Decreto-Lei n.º 67/2014, de 7 de Maio,

que foram encaminhados para operações de eliminação.

Também no contexto da verificação da informação necessária ao cálculo das metas de valorização

foram realizadas, em 2014, as seguintes auditorias aos diversos parceiros do SIGREEE:

Parceiros SIGRE Nº de Auditorias

Realizadas Tipos de infracções detectadas Acções de melhoria implementadas

Centro de

Recepção 3

• Rastreabilidade;

• Armazenagem;

• Desempenho Tratamento;

• Encaminhamento de Fracções e

Componentes;

• Balanço Mássico;

• Higiene e segurança no trabalho;

• Gestão de aspectos e Impactes

ambientais.

• Instalação de sistemas de CCTV;

• Optimização dos processos de

tratamento;

• Melhoria dos processos de

descontaminação de REEE antes da

sua trituração;

• Testes de descontaminação e

testes de tratamento para

confirmação de balanços mássicos

e de taxas de reciclagem e de

valorização;

• Melhor conhecimento da rede de

tratamento até ao destino final.

Tratamento 5 *

TOTAL 8

* das quais 4 foram auditorias piloto, em parceria com a outra entidade gestora licenciada para a gestão de REEE, de acordo com

a norma WEEELABEX – componente técnica

Total REC/VAL (Ton) Total Trat (Ton) Dif (Ton) Total Componentes

Não REC/VAL

13.340 14.238,9 898 6%


REEE 2014

028


REEE 2014

029

Sensibilização e Comunicação

A ERP Portugal tem vindo a reforçar a sua estratégia de comunicação e sensibilização através de

diversas acções e/ou campanhas promotoras de comportamentos ambientais adequados, tais como

a utilização dos canais correctos de encaminhamento de REEE e RP&A, por forma a assegurar o devido

tratamento das suas substâncias nocivas e a obtenção de matérias-primas.

Neste enquadramento, foram reforçadas e lançadas iniciativas com o objectivo de (in)formar os

diversos grupos-alvo para a gestão dos fluxos específicos de resíduos geridos pela ERP Portugal.

Com uma estratégia sólida e consistente, implementada ao longo de todo o ano de 2014, a EG foi

responsável pela sensibilização directa de cerca de 375.350 pessoas, às quais devemos acrescentar a

abrangência conseguida via órgãos de comunicação social (ROI de 882.986€), com o formato de

notícias, reportagens e anúncios (efeito multiplicador).

A maior fatia destas iniciativas reveste-se de características comuns, em que as acções pedagógicas

assumem um papel de relevo (ex.: Geração Depositrão), dando lugar ao contacto directo com o

público (ex.: comemorações de efemérides como o Dia Mundial da Criança ou Dia Mundial do

Ambiente).

Em matéria de grupos-alvo, com características e necessidades de informação distintas, encontramos

sobretudo, produtores (de EEE e P&A) e empresas, escolas, distribuidores, entidades e público em geral.

Abaixo as iniciativas que marcaram o calendário de 2014 e que serão conhecidas neste capítulo:

Geração Depositrão;

ERP Remember Cascais, The Recycling Festival;

Campanhas de Recolha – Reciclar também é ajudar!;

Comemoração de Efemérides – Dia Mundial da Criança e Dia Mundial do Ambiente;

Concurso Depositrão, de Geração para Gerações no Instagram;

Centro de Sensibilização Ambiental;

Comunicação Institucional;

Sessões de Esclarecimento;

Comunicação online.


REEE 2014

030

A Campanha Geração Depositrão – De Geração para Gerações

A campanha Geração Depositrão (GD) já está no terreno há 7 anos (7 edições) e materializa um dos

objectivos primordiais da nossa actividade, já que facilita e promove o correcto encaminhamento dos

resíduos, assumindo as escolas a função de pontos de recolha.

Em parceria com a ABAE (Associação Bandeira Azul da Europa), a campanha está activa em 583 Eco-

Escolas a nível nacional, que se dedicam à divulgação e informação junto da comunidade escolar e

envolvente, (des)empenho traduzido nos volumes de resíduos recolhidos e nos trabalhos criativos

desenvolvidos.

Remontando ao ano de 2014, o presente relatório incluirá duas edições da campanha, sendo que os

três primeiros trimestres remetem para a sexta edição e o quarto trimestre para a sétima.

Gráfico 5- Evolução do número de escolas Geração Depositrão, considerando as edições 6 e 7.

Tal como indicado no gráfico 5, os distritos de Lisboa e Porto são os que apresentam o maior número de

escolas, em ambas as edições, sendo, simultaneamente, as regiões onde o decréscimo é mais

acentuado, respectivamente, de 8 e 5 escolas, de uma edição para a outra.

Os distritos de Beja, Castelo Branco e Vila Real não revelam oscilações, mantendo o mesmo total de

escolas inscritas.

O maior acréscimo corresponde ao distrito de Setúbal que, na 7ª edição incluiu mais 7 escolas neste

desafio. As variações positivas integram, ainda, a Região Autónoma dos Açores (RAA) com mais 2

escolas e os distritos de Braga, Coimbra, Bragança e Viana do Castelo.

Considerando ambas as edições, foram contabilizados cerca de 320.000 alunos e mais de 30.000

professores, de todos os níveis de escolaridade (Ensino Básico, Secundário/Profissional e Superior).

O universo nacional da campanha Geração Depositrão é composto por 583 escolas, das quais 22

apenas trabalham na vertente criativa do projecto (RAM).

29

44

18 21

2

12

32

12 15 9

33

133

10

86

32

47

20

815

2431

41

1825

412

35

10 10 8

32

125

9

81

25

54

23

8 11

22

-20

0

20

40

60

80

100

120

140

160

Nº d

e E

sco

las

Distritos/Regiões Autónomas

Escolas GD6 Escolas GD7 Δ


REEE 2014

031

RESULTADOS DA ACTIVIDADE DE RECOLHA

Tal como nas edições anteriores, e com vista ao reconhecimento do trabalho realizado pelas escolas,

tiveram lugar cerimónias de entrega de prémios nas três primeiras escolas que se destacaram no

ranking, tendo em conta os dois critérios de avaliação da actividade de recolha, ou seja: peso absoluto

e peso por aluno de resíduos recolhidos (REEE e RP&A).

Estes eventos contaram com a presença de representantes da ERP Portugal, das marcas parceiras

(Orima, Pingo Doce e Worten), bem como de entidades e autarquias locais.

Tabela 14 - Escolas vencedoras na actividade de recolha, critério, peso total (GD6).

Escola Peso Total (kg)

EB23 Damião de Odemira 20.290

Escola Profissional Mariana Seixas 11.466

EB1 de Loução - Venade 10.303

Tabela 15 - Escolas vencedoras na actividade de recolha, critério peso por aluno (GD6).

Escola Peso/Aluno (kg)

EB1 de Loução - Venade 294,37

Jardim de Infância de Casais de S. Clemente 244,29

EB1 de Lamas 170,85

Os prémios atribuídos às seis escolas foram oferecidos pelos patrocinadores, nomeadamente: micro-

ondas Orima, 500€ em cartão Pingo Doce e 1.000€ em novos equipamentos Worten.

Destacamos que a marca Pingo Doce evidencia a vertente social da campanha, na medida em que

o valor em cartão é doado a instituições locais de solidariedade social.

Figuras 9 e 10 - Entrega de prémios na EB23 Damião de Odemira (Beja) e na Escola Profissional Mariana Seixas (Viseu)

No total da 6ª edição foram recolhidos cerca de 303.000 kg, o que representou um crescimento de 36%

relativamente à edição anterior (GD5).


REEE 2014

032

Gráfico 6 - Evolução do peso total de resíduos recolhidos na, 5ª e 6ª edições da Geração Depositrão

RESULTADOS DAS ACTIVIDADES CRIATIVAS

As actividades criativas associadas ao projecto são de participação facultativa e estão segmentadas

por níveis de escolaridade, tal como indicado abaixo:

a) EB1: escrita criativa de histórias sobre a gestão de resíduos, remontando aos tempos dos

pais e avós dos alunos (conceito Geração Depositrão, de Geração para Gerações);

b) EB23: construção de um monumento da região onde a escola se insere, utilizando peças

de equipamentos em fim de vida;

c) Escolas Secundárias/Profissionais e Ensino Superior: criação de um vídeo/spot sobre o tema.

A actividade de construção do Depositrão à imagem da escola é transversal a todos os níveis de

escolaridade e contou com a participação de 143 escolas.

A tabela 16 revela o número de inscrições por actividade criativa, totalizando 375 trabalhos realizados,

aproximadamente 65% do universo de escolas:

Tabela 16 - Distribuição das escolas inscritas nas actividades criativas (GD6)

Actividades Criativas Escolas

Construção do Depositrão 143

Histórias da Geração Depositrão 93

Upcycling: Monumento da Região 76

Vídeo sobre REEE e RP&A 63

TOTAL 375

A selecção dos trabalhos vencedores foi da responsabilidade da Comissão Nacional Eco-Escolas, à

qual pertencem representantes da ERP Portugal, APA, Direcções Regionais de Educação e outras

entidades que apoiam o programa.

Com o total de doze escolas vencedoras (oferta de cinco sacos cama por escola) e três menções

honrosas (oferta de cinco t-shirts técnicas por escola), os prémios foram entregues na cerimónia

Bandeiras Verdes, no dia 14 de Outubro, em Vila Nova de Gaia.

Posteriormente, os trabalhos vencedores, em cada categoria avaliada.

a) Construção do Depositrão (todos os níveis de escolaridade)

39000

27000

9200074000

3000 450035000

29000

104000

124000

3000 7900

0

20000

40000

60000

80000

100000

120000

140000

Peso

(kg

)

Categorias Operacionais

Peso Total Recolhas GD5 e GD6

Peso GD5 (kg)

Peso GD6 (kg)


REEE 2014

033

Figuras 11, 12 e 13 - EB Ribeiro de Carvalho (escalão EB1), EB23 S. João de Deus (EB23) e Agrup. Escolas Soares Basto (escalão Escolas

Secundárias/Profissionais e Ensino Superior)

b) Histórias da Geração Depositrão (EB1)

Figuras 14, 15 e 16 - ATL Satisfaz Bastante, EB23/S Pintor José de Brito e EB1 Vasco Martins Rebolo

c) Upcycling: Monumento da Região (EB23)

Figuras 17, 18 e 19 - Centro Educativo Navarro Paiva, EB23 Alcanede e EB23 Gafanha da Nazaré

d) Vídeo sobre REEE e RP&A (Ensino Secundário/Profissional e Superior) – estas peças podem ser

vistas online, em http://www.geracaodepositrao.abae.pt/


REEE 2014

034

Figuras 20, 21 e 22 - Externato Infante D. Henrique, Agrup. Esc. João da Silva Correia e EB Prof. Mendes dos Remédios

A 7ª EDIÇÃO DA GERAÇÃO DEPOSITRÃO

Com contornos muito semelhantes à edição anterior, nasce o 7º ano da campanha Geração

Depositrão, no último trimestre de 2014.

Deste modo, e focando as novidades patentes nesta edição, verificamos que a selecção das escolas

vencedoras na actividade de recolha é mais alargada, já que contempla o top 5 de ambos os critérios

(peso total e peso por aluno), totalizando 10 escolas que, já em 2015, serão premiadas.

Mantendo a componente social do projecto, a marca Pingo Doce continua como parceira (oferta de

cartões presente no valor de 500€), tal como a Orima e a Worten, que oferecerão, respectivamente,

um micro-ondas e 600€ em novos equipamentos a cada uma das escolas.

Com 583 escolas inscritas, cerca de 62% participarão nos desafios criativos, enumerados abaixo:

Tabela 17 - Distribuição das escolas inscritas nas actividades criativas (GD7)

Actividades Criativas Escolas

Todos os níveis: Construção do Depositrão 152

EB1: Fantoches Equipa dos REEE 97

EB23: Upcycling: Monumento da Região 59

Ens. Sup./Prof. e Sup: Página Facebook 51

TOTAL 359

No que respeita às peças de comunicação, foram distribuídas lonas de identificação das escolas como

aderentes ao programa, flyers informativos e cartazes.

Em paralelo, e para completar esta oferta, estão disponíveis diversas ferramentas online, quer no

website da campanha (download de imagens) e páginas Facebook (novidades sobre a campanha).

Figura 23 - Imagem campanha Geração Depositrão, declinada nas diferentes peças de comunicação

No ano de 2014 foram exibidas/publicadas 219 notícias sobre a campanha Geração Depositrão, o que

correspondeu ao ROI de 50.809€.

http://geracaodepositrao.abae.pt/index.php?p=trabalhos&s=animacao&id=36,4http://geracaodepositrao.abae.pt/index.php?p=trabalhos&s=animacao&id=36,4http://vimeo.com/87072697


REEE 2014

035

ERP Remember Cascais, The Recycling Festival

O ERP Remember Cascais marcou a agenda do mês Junho, nos dias 13 e 14, reunindo mais de 14.000

fãs da música dos anos 80, no Hipódromo Municipal Manuel Possolo. Este total corresponde ao aumento

de cerca de 17% face a 2013 e um crescimento de 40% relativamente à 1ª edição.

A apresentação do Festival decorreu no dia 17 de Março, no Salão Nobre da Câmara Municipal de

Cascais, oportunidade em que diversos jornalistas tiveram acesso à revelação do cartaz, informação

primordial para lançar a iniciativa no quadro mediático nacional. As intervenções de Carlos Carreiras

(Presidente da Câmara Municipal de Cascais), João Carvalho (Director da Palco da Primavera) e

Ricardo Neto (Director Geral da ERP Portugal) acrescentaram valor à sessão, explicando o conceito do

evento e reforçando a importância deste tipo de espectáculo, nas suas diferentes frentes.

Figura 24 - Conferência de apresentação do cartaz – João Carvalho, Carlos Carreiras e Ricardo Neto (da esquerda para a direita)

Mais uma vez, a assinatura “The Recycling Festival” acompanhou o evento, reforçando a necessidade

de reciclar e tratar correctamente os resíduos geridos pela ERP Portugal, através de diversas mecânicas

de activação de marca.

Com o patrocínio da ERP Portugal e apoio da Câmara Municipal de Cascais e Banco Espírito Santo, o

festival foi comunicado em diferentes suportes e ferramentas on e offline, de natureza informativa

(reportagens, notícias e entrevistas) e publicitária (spots de rádio e televisão, anúncios de imprensa,

outdoors ou mupis).

A divulgação por parte dos media partners foi fundamental para passar a mensagem e gerar

notoriedade face ao tema da reciclagem, nomeadamente quando associada a acções específicas

de envolvimento com o target, tais como a oferta de passes duplos mediante a entrega de

equipamentos ou pilhas em fim de vida, na manhã do primeiro dia do Festival (parceria M80), aos

primeiros 100 participantes.

Figura 25 - Participação dos ouvintes M80 na acção de oferta de passes duplos


REEE 2014

036

Entre os meios e formatos utilizados nesta divulgação, destacamos a comunicação outdoor, já que o

cartaz do evento foi integrado em 60 posições da rede JC Decaux, circuito Câmara Municipal de

Cascais, entre os dias 14 de Maio e 16 de Junho.

A este meio acrescentamos a distribuição de 50.000 flyers em eventos com enquadramento e públicos

similares, bem como em lojas Worten (parceiro de divulgação).

O festival foi, igualmente, partilhado através dos meios rádio (anúncios e entrevistas M80), imprensa

(anúncios Flash e Correio da Manhã) e televisão (anúncios TVI, canais Fox e National Geographic

Chanel).

A M80 foi responsável pela exibição de anúncios de 30’’ (total de 640), intervenções de animadores,

airplays gravados pelos artistas e entrevistas (João Carvalho e Ricardo Neto).

Entre os dias 15 de Maio e 12 de Junho a TVI (e TVI 24) contabilizou 98 anúncios de 20’’, apresentando

as bandas e apelando ao revivalismo da época.

A peça foi anunciada, também, nos canais Fox, Fox Life e NGC, somando 241 inserções, de 24 de Maio

a 13 de Junho.

Ainda no grupo de meios above the line, descrevemos o trabalho desenvolvido por suportes de

imprensa, com a publicação de 8 anúncios (1/4 e 1/3 página) distribuídos pelas rubricas Correio da

Manhã, Correio da Manhã Vidas e Flash, de 27 de Abril a 1 de Junho.

Explorando a comunicação online, concluímos que as redes sociais também fizeram parte do plano de

meios com o intuito de gerar buzz e fidelizar os seguidores ao Festival (curiosidades, passatempos),

sobretudo via páginas Facebook e websites da ERP Portugal, Câmara Municipal de Cascais e outros

parceiros.

Figuras 26 e 27 - Página Facebook ERP Portugal e website da ERP Portugal

O apoio da ERP Portugal materializou-se em dinâmicas de activação de marca através de diferentes

peças de comunicação, não só com o objectivo de decorar e vestir o recinto (lonas com imagem do

evento e mensagem ERP Portugal) mas, também, de promover a interacção com o público na zona

VIP e no relvado.

Figura 28 - Decoração do palco com lonas impressas com a imagem do Festival


REEE 2014

037

Figura 29 - Decoração do recinto com lonas impressas com a mensagem da ERP Portugal – relvado e zona VIP

A zona VIP foi visitada por mais de 400 pessoas/noite (convidados de entidades e empresas parceiras e

jornalistas) e serviu de enquadramento a muita animação, onde o espírito dos anos 80 vingou!

Figuras 30 e 31 - Activação de marca – photopoint recepção dos convidados

A decoração evidenciou a actividade da ERP Portugal, com destaque para o encaminhamento dos

resíduos (Depositrão).

Figuras 32 e 33 - Decoração da zona VIP

Centrando as atenções no relvado, encontrámos o jogo “Marca um Golão no Depositrão” que contou

com a participação constante de muitos candidatos aos prémios em lista (t-shirts e pulseiras glow).

Figuras 34 e 35 - Jogo “Marca um Golão no Depositrão!”.

As peças mediáticas que noticiaram o festival somaram 216, distribuídas por diversos canais. O maior

número de peças informativas (100) sobre o tema ficou a cargo de canais online, fazendo-se seguir pelo

meio imprensa, com o total de 68 notícias.


REEE 2014

038

A rádio revelou ser o meio menos expressivo desta análise, apresentando 6 notícias.

Por sua vez, concluímos que o meio TV destaca-se largamente dos restantes, com um ROI superior a

500.000€. Em 2º lugar deste ranking encontramos os suportes de imprensa, responsáveis por um retorno

de 117.709€.

O valor total de audiências e tiragens ultrapassou os 6.000.000 de contactos.

Campanhas de Recolha – Reciclar também é ajudar!

A Semana Europeia da Prevenção de Resíduos serviu de enquadramento à implementação da

campanha “Reciclar também é ajudar!”, cujo objectivo consistia na sensibilização da população para

o correcto encaminhamento de REEE, nomeadamente através das lojas Pingo Doce aderentes.

O eixo da campanha remetia para a vertente social do projecto, reflectida na atribuição de donativos

a IPSS (Instituições Particulares de Solidariedade Social) nacionais, de acordo com o volume de recolhas

a ter lugar ao longo das três semanas em que a campanha decorreu no terreno.

Às vantagens ambientais (tratamento dos resíduos) associámos os benefícios sociais, traduzidos no valor

total de 7.200€ doados a 4 instituições. Por cada tonelada recolhida, foram entregues 100€ a cada

instituição.

A campanha foi acompanhada por um tom de mensagem divertido e pedagógico, em que os resíduos

foram personificados através da ferramenta humor.

Figuras 36 e 37 - Exemplos de headlines utilizados nas peças de comunicação.

A presença activa não só nos pontos de venda (diferentes suportes) mas, também, online (microsite e

redes sociais) e no meio rádio (campanha Renascença), foi transversal ao calendário da campanha,

abrangendo suportes nacionais (entrevistas TVI e Antena 1) e locais (Região Sul, por exemplo), de

natureza generalista (DN e JN) ou especializada (Ambiente Magazine ou Net Resíduos).

Contas feitas, foram publicadas 54 notícias, o que equivaleu ao ROI de cerca de 50.000€ e à audiência

de 1.331.829.

As peças de comunicação de ponto de venda assumiram vários formatos (redondos de 60 cm e 100

cm de diâmetro, stoppers, flyers) mantendo o conceito base da campanha. Entre estas peças

destacamos:


REEE 2014

039

Figuras 38, 39 e 40 - Peças de comunicação no ponto de venda – stoppers, redondos e flyers

Para reforçar a mensagem e atribuir maior destaque à sua importância, duas lojas (Telheiras e Santa

Maria da Feira), foram alvo de uma acção especial de recolha, em que foram premiados os clientes

que entregaram mais de 50kg de resíduos, recebendo cartões-presente para compras. Previamente e

nos dias da acção foram distribuídos flyers para motivar a entrega de resíduos, nestes pontos de venda.

A rádio Renascença foi media partner nesta iniciativa, disseminando a mensagem e apelando à

participação activa dos Portugueses, nomeadamente, através da campanha implementada em

parceria com a Rádio Renascença, composta por spots promocionais de 20”, intervenções de

animador de 30”, referências, entrevistas no programa das manhãs de 3´ e presença online (site e

Facebook), chegando ao total de 9403 contactos (os mais de 930 mil ouvintes contactaram com a

mensagem 10 vezes).

Diferentes suportes de imprensa também ajudaram nesta missão, nos jornais Diário de Notícias e Jornal

de Notícias foram publicados anúncios sobre a campanha (duas inserções em cada suporte em

formato impresso e online), reforçando a realização das acções especiais de recolha através de

notícias sobre as mesmas. A campanha chegou a uma audiência de 1.371.013.

Figura 41 - Rodapé Diário de Notícias

Para mostrar o poder dos canais online, foi desenhado um microsite que explicava o âmbito da

campanha, resíduos a considerar, indicando os pontos de venda aderentes e apresentando as

entidades envolvidas.

Figuras 42 e 43 - Frames microsite da campanha

O canal Facebook também foi utilizado para potenciar o alcance da campanha e suscitar o

acompanhamento das novidades sobre a mesma.

As cerimónias de entrega dos donativos começaram no dia 17 de Dezembro, prolongando-se até dia

22 do mesmo mês, momentos em que marcaram presença representantes da Agência Portuguesa do

Ambiente, Jerónimo Martins, ERP Portugal e IPSS alvo.


REEE 2014

040

Figura 44 - Entrega donativo Ajuda de Mãe

Patrocínio V Congresso da Distribuição Moderna

A ERP Portugal patrocinou e participou no V Congresso da Distribuição Moderna, uma iniciativa

organizada pela APED, que decorreu nos dias 25 e 26 de Março, no Museu do Oriente, em Lisboa.

Com o mote “Inovar para Vencer”, o evento reuniu diversos nomes de peso, tais como Pedro Passos

Coelho, responsável pela sessão de abertura ou Bruno Maçães, Secretário de Estado dos Assuntos

Europeus, como orador.

A participação da EG foi assinalada com um expositor, que permitiu o contacto com actuais e

potenciais produtores, e em diferentes peças de comunicação como por ex.: anúncio revista Store

Magazine e vídeo sobre a actividade da ERP Portugal, exibido nos intervalos das conferências.

Figuras 45 e 46 - Anúncio na revista Store Magazine, distribuída no evento; vídeo institucional


REEE 2014

041

Comemorações de Efemérides

A comemoração dos Dias Mundiais da Criança e Ambiente, 1 e 5 de Junho respectivamente, já são

tradição na ERP Portugal.

O ano de 2014 não fugiu à regra.

DIA MUNDIAL DA CRIANÇA

O Dia Mundial da Criança foi celebrado no dia 1 de Junho, no Parque Desportivo Municipal de Mafra,

das 10h00 às 17h00, em parceria com a Câmara Municipal de Mafra.

Ao longo deste dia decorreram sessões de educação ambiental (“jogo da glória”) e um concurso que

premiou com uma bicicleta o participante que entregou maior peso de resíduos.

Figura 47 - Exemplo de resíduos recolhidos.

DIA MUNDIAL DO AMBIENTE

Este dia foi celebrado em conjunto com doze escolas do Município de Oeiras, 400 alunos, no Jardim da

Quinta de Santo António, em Miraflores.

Figura 48 - Jogo da glória sobre a gestão de equipamentos e pilhas em fim de vida

Entre as 9h30 e as 12h30 de dia 5 de Junho diversas turmas aprenderam a reciclar os seus resíduos, no

âmbito da 19ª edição do Programa de Educação Ambiental escolar (PEA) 2013/14.

Concurso Depositrão, de Geração para Gerações no Instagram

A ERP Portugal estreou-se na plataforma Instagram com o concurso Depositrão, de Geração para

Gerações, com vista à publicação de fotografias mobile que retrataram o tema da gestão de REEE e

RP&A.

Com dois escalões de avaliação (participantes entres os 11 e os 17 e maiores de 18), o concurso esteve

disponível nos meses de Maio e Junho, tendo premiado dois vencedores com um iPhone 5S, com base

em critérios como: criatividade, inovação, interpretação da mensagem e impacto.


REEE 2014

042

Abaixo as fotografias eleitas:

Figuras 49 e 50- Imagens seleccionadas nas categorias 11-17 anos e maiores de 18 anos, respectivamente

O júri foi composto por representante da ERP Portugal e da comunidade instagramer nacional.

Centro de Sensibilização Ambiental

O Centro de Sensibilização Ambiental já completou o seu 3º aniversário, tendo reunido mais de 3700

visitantes no ano 2014 (3482 alunos e 264 professores), o que corresponde ao aumento aproximado de

14%.

Figuras 51, 52 e 53 - Actividades no Centro de Sensibilização Ambiental.

O gráfico 7 apresenta a distribuição das escolas que visitaram o espaço, segundo o grau de

escolaridade em que se inserem.

Gráfico 7 - Distribuição das escolas que visitaram o Centro de Sensibilização Ambiental

4625

8

2

2

Nº Escolas de acordo com os níveis de escolaridade

EB1/JI

EB23

Ensino Secundário

Ensino Superior

Outros


REEE 2014

043

Comunicação Institucional

O Boletim Ibérico da ERP já circula em ambos os países desde 2013, surgindo no seguimento do Boletim

da ERP Portugal, activo durante 4 anos.

O segundo ano desta publicação acerca da actividade da ERP em Portugal e Espanha foi preenchido

por duas edições.

Figuras 54 e 55 - Capas Boletins Ibéricos 2014

Para além deste veículo de comunicação, o Postal mensal também integrou o conjunto de esforços de

comunicação focada nos Produtores que aderiram ao Sistema Integrado da ERP Portugal.

Figuras 56 e 57 - Exemplos de postais mensais 2014

Sessões de Esclarecimento

A ERP Portugal respondeu positivamente ao convite da APA para participar na Feira & Fórum de

Cooperação Ambiental 2014, que decorreu nos dias 27 e 29 de Março, em Macau.

O evento juntou diversos players do mercado industrial ambiental e

governantes. Entre temas como eficiência energética, energias

renováveis ou soluções de gestão de resíduos, houve espaço para

apresentar a perspectiva internacional da ERP.

Figura 58 - Feira & Fórum de Cooperação Ambiental 2014 (Macau)


REEE 2014

044

Comunicação online

As ferramentas Facebook e website, continuam a ser utilizadas para divulgar as principais notícias sobre

a ERP Portugal, diversificando e aumentando o target atingido com as acções/campanhas

desenvolvidas.

Resumo Resultados Media

Ao verificarmos os resultados referentes às notícias sobre a ERP Portugal, encontramos no topo da tabela

a campanha Geração Depositrão com o total de 219 peças informativas, fazendo-se seguir pelo ERP

Remember Cascais, divulgado em 216 notícias.

Se optarmos pelo critério ROI, o Festival lidera com mais de 640.000€ de retorno, passando a campanha

Geração Depositrão para terceiro lugar (50.809€).

No total, o ROI foi de aproximadamente 900.000€ (no ano anterior este valor tinha sido 457.127,38€), o

que corresponde a mais de 600 notícias e representa um aumento superior a 70% face a 2013.

Tabela 18 - Resumo resultados media

Acção/Campanha Nº Notícias ROI

Geração Depositrão 219 50.809,00 €

ERP Remember Cascais 216 643.643,00 €

Reciclar também é ajudar! 56 49.519,00 €

V Congresso Distribuição Moderna 2 622,00 €

Dia Mundial do Ambiente 8 484,00 €

Depositrão, de Geração para Gerações no Instagram 10 532,00 €

2 Milhões de Toneladas 8 1.370,00 €

Institucional 92 136,007,00 €

TOTAL 611 882.986,00 €

O ROI (Return On Investment) é o cálculo do retorno (em euros) alcançado com notícias, reportagens,

entrevistas publicadas e/ou exibidas nos órgãos de comunicação social above the line (televisão,

imprensa, rádio, cinema ou online).

O ROI atribuído corresponde ao valor que o espaço apresentaria em formato de publicidade (compra

de espaço), mas que é ocupado em formato de peças informativas, logo isento custo.

Os valores apresentados têm em consideração a abrangência/cobertura da mensagem (impacto),

bem como o target atingido através dos suportes de media que servem de canal de comunicação.

O resultado das campanhas contemplam o somatório de todos os valores atribuídos às notícias de cada

iniciativa, respectivamente.

Esta métrica de avaliação permite verificar os resultados das iniciativas em termos mediáticos,

revelando-se bastante importante na ponderação da sua repetição, reflectida no planeamento de

acções/campanhas futuras. O valor do ROI é indicativo do sucesso das acções/campanhas

implementadas, já que é proporcional ao impacto das mesmas.

Os valores de ROI têm como fonte a agência de assessoria mediática que contabiliza todas as peças

em que a ERP Portugal foi referenciada.


REEE 2014

045


REEE 2014

046

INVESTIGAÇÃO E DESENVOLVIMENTO A rubrica de Investigação e Desenvolvimento (I&D) relativa a 2014 remete para diversos esforços

levados a cabo neste contexto, descritos abaixo.

Tabela 19: E stado de desenvolvimento dos projectos de I&D

Estado

Estudo "Consumo Consciente" Concluído

Projecto WEEELABEX Em Progresso

Estudos de Caracterização de REEE Concluído

Projecto "Artelia" Em Progresso

Outros Em Progresso

Consumo Consciente

A ERP Portugal associou-se à Gfk Metris e ao Forúm do Consumo para auscultar o conhecimento dos

Portugueses sobre os canais correctos de encaminhamento de REEE e a necessidade da sua

reciclagem.

Os resultados conseguidos com este estudo foram estratégicos para a EG, pois ditaram as medidas a

ter em conta para trabalhar a consciência do target sobre o tema, conduzindo ao desenho de acções

facilitadoras do comportamento pretendido.

A análise apresentou duas vertentes, a vertente qualitativa onde foram

exploradas as dimensões e relações identificadas pelos consumidores

no que respeita a consumo consciente e, a vertente quantitativa tendo

sido entrevistados 1000 indivíduos.

Figura 59 - Identificação do estudo “Consumo Consciente”.

As principais conclusões do estudo realizado demonstram que os inquiridos se encontram sensibilizados

para as questões ambientais, designadamente para a reciclagem de todo o tipo de resíduos.

Contudo, este estudo revela igualmente que existe um desconhecimento generalizado quanto ao

impacto que os resíduos podem ter no meio ambiente, nomeadamente no que respeita aos resíduos

de Equipamentos Eléctricos e Electrónicos (REEE).

Embora a gestão de REEE não seja familiar aos inquiridos, verifica-se a tendência de colocar estes

resíduos em contentores próprios, existentes em lojas de reconhecidas marcas da distribuição

especializada e não especializada, ou encaminhá-los para reutilização via instituições de solidariedade.

Quando se trata de REEE de maior porte, é reconhecida a possibilidade de fazer a “troca do velho pelo

novo”, bem como a possibilidade de deixá-los junto aos contentores de rua para posterior recolha por

parte das Câmaras Municipais.

A acrescentar que, de acordo com as respostas obtidas, não há grande percepção sobre os locais

para depósito de lâmpadas em fim de vida.


REEE 2014

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WEEELabex

No decorrer do ano de 2014, a ERP Portugal foi responsável pela realização de testes de tratamento a

quatro unidades de pertencentes à sua rede de operadores (Transucatas, CFO, Recielectric e

Renascimento) com vista a confirmar as taxas de reciclagem e valorização reportadas pelas mesmas.

Os referidos testes, efectuados no âmbito da implementação da norma de tratamento WEEELabex em

Portugal, abrangeram as seguintes actividades:

descrição, composição (tipos e categorias de aparelhos), pesagem e validação da

documentação de transporte das entradas de REEE;

balanço mássico entre as entradas e saídas dos lotes de REEE, incluindo uma descrição das

eventuais perdas;

descrição das tecnologias de processamento;

descrição, composição, pesagem e avaliação da documentação de transporte das fracções

de saída resultantes do tratamento de REEE;

cálculo das taxas de reciclagem por fluxo operacional.

Figuras 60 e 61 - Tratamento de REEE.

Caracterização de Fluxos de Entrada de Resíduos de Equipamentos

Eléctricos e Electrónicos

Este ensaio permite à ERP Portugal, anualmente, determinar e caracterizar as quantidades de REEE

recepcionadas numa instalação de gestão e tratamento de REEE, de acordo com as categorias do

Anexo I, do Decreto-Lei 67/2014. Em 2014 o estudo foi novamente efectuado, tendo-se, a exemplo do

ano anterior, recorrido aos serviços da SGS, mantendo-se a metodologia anteriormente aplicada e que

se encontra abaixo descrita.

Metodologia

Durante o período de amostragem são controladas e pesadas todas as entradas de viaturas com

cargas de resíduos que possam conter REEE.

Quando são detectadas cargas de resíduos que contenham REEE procede-se à sua descarga numa

área de recepção própria onde se separam os REEE dos restantes resíduos.

Os REEE são depois colocados em 10 contentores, previamente pesados para se obter a respectiva

tara, de acordo com as categorias do Anexo 1 do DL 67/2014.

A contagem de equipamentos por categoria é feita durante a colocação dos REEE nos contentores.

Este procedimento repete-se sempre que haja entrada de cargas com REEE.

Conforme referido, o estudo de caracterização tem como objectivo determinar e caracterizar as

quantidades de REEE recepcionadas numa instalação de gestão e tratamento de REEE. Em média as

campanhas levadas a cabo ao longo do ano 2014 obtiveram os seguintes resultados:


REEE 2014

048

Categoria % de REEE no total de resíduos

Grandes Electrodomésticos >24,9 Λ 3,2% Λ


REEE 2014

049


REEE 2014

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Resumo do Ano 2014

Atendendo aos resultados obtidos, é apresentado na tabela seguinte um resumo das actividades

desenvolvidas em 2014 onde se constata que foram atingidos grande parte dos objectivos para o

Biénio.

Tabela 20 – Objectivos e Avaliação da Expressão Quantitativa de Resultados da ERP Portugal para 2014

Áreas Objectivos Propostos

(2014/2015)

Metas para os Objectivos

Propostos (2014/2015 Resultados Obtidos em 2014

ERP Portugal Certificação ISO 9001 Obter da Certificação ISO

9001

ERP Portugal renovou a

Certificação pela norma ISO

9001 em 21 de Outubro de

2014

Monitorização

Efectuar auditorias à

rede de recicladores

da ERP Portugal

Alargar a implementação das

normas decorrentes do

sistema WEELABEX a todas as

unidades de tratamento

Foram efectuadas 4 auditorias

Sensibilização,

Comunicação e

Informação

Visitas ao centro de

sensibilização

ambiental

Completar o Objectivo

traçado para o biénio

2013/2014

O objectivo traçado para o

biénio, foi concretizado em

42%, i.e, 3276 visitantes no

primeiro ano, ao que se

somam 3746 visitantes em

2014, totalizando assim 7022

visitantes. Foi atingido 90% do

objectivo.

Investigação e

Desenvolvimento

Estudos de

Caracterização

● Efectuar Balanços Mássicos

com uma representatividade

de pelo menos 75% do total

dos REEE tratados

Dada a publicação do DL

67/2014, este objectivo foi

adiado para 2015

● Caracterizar os REEE

recepcionadas em

instalações de gestão e

tratamento, mensalmente

Dada a publicação do DL

67/2014, este objectivo foi

adiado para 2015


REEE 2014

051

Objectivos 2015/2016

A Tabela 21 apresenta o programa Plurianual de objectivos para o Biénio 2014/2015, com objectivos

bastante ambiciosos:

Tabela 21 – Objectivos e Metas Propostas pela ERP Portugal para o biénio 2015/16.

Áreas Objectivos Propostos (2015/2016) Metas para os Objectivos Propostos (2015/2016)

ERP Portugal Aumentar em 10% o número de

utentes face a 2014. Aumentar em 42 o número de utentes

Compensação

No âmbito do Centro de

Coordenação e Registo,

participar na Estruturação e

Organização de uma Câmara

de Compensação com base

num mecanismo de alocação.

Participar nas diligências necessárias para

adjudicação, a entidade externa e

independente, do estudo para implementação

da câmara de compensação;

Ter a respectiva câmara em funcionamento em

2016.

Recolhas

Cumprir com as metas que

venham a ser definidas na nova

licença a ser atribuída.

Cumprir a 100% com as metas de recolha que

venham a ser definidas em sede de licença

Rede Recolha

Aumentar em 5% o número de

pontos da rede de recolha, em

sinergia com o SIGR de RP&A

Aumentar a rede de recolha em 83 pontos

C&S

Cumprir do objectivo mínimo

estipulado na actual licença de

REEE

≥ 5% das receitas

I&D

Cumprir do objectivo mínimo

estipulado na actual licença de

REEE

≥ 3% dos gastos totais incorridos com o

tratamento dos REEE


REEE 2014

052


REEE 2014

053

DADOS FINANCEIROS

A 31 de Dezembro de 2014, a ERP Portugal apresenta um Resultado Líquido antes de impostos, relativo

à actividade de gestão de REEE, de € 127.448, tendo os rendimentos globais ascendido a cerca de €

4.597.106.

Rendimentos

Cerca de 73% do montante total de rendimentos refere-se a prestações financeiras e taxas anuais

facturadas aos utentes da ERP Portugal, 14% são provenientes da valorização de materiais e 4%

correspondem a rendimentos financeiros resultantes das aplicações financeiras efectuadas pela ERP

Portugal no decorrer de 2014.

De referir que, no que respeita à facturação de prestações financeiras e taxas anuais, a receita anual

da ERP Portugal inclui, para além da facturação relativa aos EEE colocados no mercado e declarados

em 2014, o efeito da retroactividade (declarações de EEE colocados no mercado em anos anteriores

e declarados em 2014), bem como o efeito de facturas e notas de crédito emitidas resultantes das

declarações anuais de consolidação submetidas pelos utentes.

Tabela 22: Taxas anuais facturadas aos utentes da ERP Portugal

Gastos

Os gastos incorridos em 2014 pela ERP Portugal ascenderam a €4.469.658, sendo as principais vertentes

as seguintes:

- Gastos de Estrutura: €458.644, conforme decomposição abaixo:

Tabela 23 – Gastos de Estrutura

Gastos administrativos 92.957€ (1)

Gastos com pessoal 227.594€ (2)

Gastos com prestação de serviços 104.142€ (3)

Amortizações de Depreciações 33.951€ (4)

458.644 €

(1) – inclui gastos com renda, luz, água, comunicações, reparação e manutenção, seguros, viagens, viaturas

e respectiva manutenção, etc.

(2) – inclui gastos com o pessoal afecto à estrutura da ERP Portugal.

(3) – inclui gastos com serviços legais e de contencioso, auditoria e contabilidade, bem como gastos com

serviços prestados pela ERP (apoio em termos de gestão financeira, operacional, qualidade, IT, etc.).

(4) – inclui as amortizações e depreciações de activos directamente afectos à estrutura da ERP Portugal.

CATEGORIAS 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012(1º,2º,3ºT) 2012(4ºT) 2013 2014

Grandes Electrodomésticos 0,128 € 0,048 € 0,048 € 0,048 € 0,048 € 0,048 € 0,048 € 0,045 € 0,040 € 0,040 €

Arrefecimento 0,345 € 0,076 € 0,076 € 0,076 € 0,076 € 0,076 € 0,076 € 0,070 € 0,068 € 0,068 €

Tv Monitores 0,180 € 0,156 €

Documents

Relatório Anual de Actividade REEERelatório Anual de Actividade REEE 2014 04 Introdução O relatório anual de actividades de 2014 resume os aspectos gerais, técnicos e financeiros,