RELATÓRIO DE ACTIVIDADES DE 2017

RELATÓRIO DE ACTIVIDADES DE 2017

Comité Olimpico Cabo-verdiano

Introdução

Excelentíssimos Senhores ASSOCIADOS, Nostermos da Lei e dos Estatutos, vimossubmeter, à vossa apreciação, o Relatório deAtividades e as Demonstrações Financeiras,referentes ao exercício de 2017.

O relatório de atividades do Comité OlímpicoCabo-verdiano (COC) para 2017, relata oquarto ano de exercício da ComissãoExecutiva empossada a 11 de Março de 2014e o mandato da Comissão Executiva de 2 deDezembro a 31 de Dezembro de 2017. Estedocumento obedeça a uma grelha de leituraem similitude com o Plano de Atividadesdelineado em 2017 tendo por base aqueleprograma de ação.

Durante o ano de 2017 centrou a intervençãoem 4 prioridades essenciais para estruturar abase de suporte ao seu programa de ação:

• Apoio as federações nas atividadesprogramadas para o referido ano de 2017.

As prioridades Estratégicas elaboradas estãode acordo com a AGENDA 2020 do COI e como emanado na Carta Olímpica, assim como otraçado no Plano Estratégico aprovado emA.G. de 16 de Abril de 2016.

O ano de 2017 deu seguimento ao segundoano de execução estratégica pelo que o Planode atividades traçado foi o plano de açãoinerente à execução do mesmo.

A avaliação do corrente ano terá de ter a suacorrespondência com as ações estratégicas eobtenção de alguns dos objetivos traçados epriorizados como exemplifica o mapaestratégico.

Atividades do Comité Olímpico Cabo-verdiano

Durante o ano de 2017 o COC encetou um conjunto de atividades para promover o alcance da sua missão conforme estabelecido estatutariamente em consonância com a Carta Olímpica.

As atividades foram estabelecidas com as propostas das comissões consultivas e permanentes do COC e assim com a própria Academia Olímpica.

Contudo, as principais atividades, foram protagonizados pelos Associados do COC pelo qual, como verificável no relatório de contas lhes foi atribuído a maior parte do financiamento disponível para o efeito.

Organização de ação de Sensibilização àpromoção do Tenis de Mesa

A ação de Sensibilização do Curso de Tenis deMesa decorreu durante o mês de Janeiro de2017. Da ação foram formados Treinadores denível 1 que deram corpo à formação daassociação Nacional de Ténis de Mesa. A ITTFcomo contrapartida ofereceu a cabo verde umconjunto de equipamentos para promover acriação de clubes ligados á modalidade.

Aulas de Francês.

Durante o ano de 2017 foram realizadas aulasde Francês através do nosso voluntário daAFCNO que serviram para que os treinadores edirigentes aumentassem o seu nível decomunicação de francês para garantir o sucessode frequência de ações de formação noutrospaíses com este Idioma.

Fórum Internacional ZONA II - Desporto eMulher

O Fórum Internacional organizado pela ACNOAZona II com a temática da promoção daliderança feminina do Desporto comparticipantes de todas as ilhas. O ComitéOlimpico constitui-se como o ponto logísticopara receber este projeto de partilha deexperiencias e é promovido pela ComissãoMulher e Desporto do Comité OlímpicoInternacional. Foi possível receber para umWorkshop a Coach – Gabriela Muller. Foi oprimeiro passo para a realização do programa“M-Olympics”.

6April 2017 - #White Card

Evento de Desporto para a Vida a sinalizar o dia internacional do Desporto para o Desenvolvimento da Paz com a tutela da Peace And Sports e A ONU –UNESCO. Foi realizada uma parceria no arranque do programa “Mexê-Mexê” do Ministério do Desporto com uma atividade de promoção da paz no Plateau.

Curso de Gestão e Administração Desportiva

Curso de gestão para pessoa integradas no seio das federações desportivas em parceria com a UniCV. Varios formando tiveram a oportunidade de desenvolver os seus conhecimentos nesta área.

“Train The Trainers - Africa“

Projeto de formação de formadores Liderado pelo Comité Olimpico Internacional com a participação de 9 países para criar formadores na área do ACP – IOC OutreachWorkshop. Cabo Verde formou a atleta participante na edição de Atlanta 1996 dos Jogos Olímpicos – Isménia Frederico.

“M-Olympics“

Projeto de desporto para a Vida a decorrer nas 9 ilhas habitadas de Cabo Verde com o objetivo de aumentar a participação feminina no Desporto Cabo-verdiano. Plano de ação de seguimento ao Forum Mulher e Desporto.

Curso Básico de Medicina Desportiva Nacional (Atletas e Treinadores)

Projeto de formação de medicina desportiva a quedecorreu em 4 ilhas habitadas de Cabo Verde. OFormador foi o Dr. Humberto Evora da C. Médica doCOC.

Um dos objetivos do projeto é a preparação dostécnicos desportivos nacionais para a utilização doExame Medico Desportivo como forma de prevençãona saúde do desportista.

Jornada Olímpica 2017 – M-Olympics – 23 de Junho

Celebração do Dia Olímpico em parceria com osformandos do projeto VerdeOlympics com o tema daigualdade de género no Desporto. Foram realizadasas celebrações em 9 ilhas diferentes com o atocentral que decorreu em São Nicolau.

Aniversário do Comité Olimpico Cabo-verdiano – 17de Julho

Celebração do aniversário do Comité Olímpico Cabo-verdiano. Promoção da história e legado do Comitésobre o tema do Rio2016.

O Comité no seu aniversário teve a oportunidade defazer uma singela homenagem á Atleta OlímpicaIsménia Frederico e á organização “SportImpact”assim como a toda a delegação do Rio2016

34ºAssembleia de Secretários Gerais de Africa

Assembleia dos S.G. dos Comités Olímpicos Africanos organizado pela ACNOA em Cabo Verde.

O COC constituir-se como ponto focal logístico para a organização deste evento.

Celebração do Dia do Desporto Cabo-verdiano

Evento de Desporto para a vida realizada em Santa Cruz para promover a construção do Centro Olympafrica em Achada Fazenda. Participação da Comissão de Atletas e os atletas Olímpicos Adysangela Moniz e Isménia Frederico.

1ª Sessão da AOC

1º Forum da Academia Olímpica realizado emSão Vicente (Mindelo) com o tema de“Olimpismo, Etica e desenvolvimento Humano”.

Programas Não realizados:

Curso avançado de Gestão: Foi adiado para2018 por demora de aprovação pelo Ministérioda Educação e Ensino Superior.

Olímpicos nas Escolas: Não foi escolhido Cabo-verde pela WOA para a implementação doprojecto no ano de 2017. Foi realizada arecandidatura para 2018.

Programas de Apoio

Durante o ano de 2017 o Comité Olimpico realizou o apoio a 77 (mais 17 que 2016)programas propostos pelos seus associados de acordo com os programa para odesenvolvimento desportivo aprovado para 2017:

1. Camp. Africano Abidjan Júnior Feminino de Andebol

2. Estagio de Preparação de Seleção de Juniores Feminino

3. Campeonato Nacional Sénior Masculino e Feminino de Andebol

4. Formação de Press-Ataché de Andebol

5. Seminário de Chefes de Arbitragem em Dakar de Andebol

6. Campeonato Africano CAA de Atletismo

7. Campeonato da CEDEAO de Atletismo

8. Campeonato do Mundo de Atletismo

9. Campeonato Nacional de Atletismo

10. Campeonatos Regionais de Atletismo

11. Maratona de Macau

12. Jogos das Ilhas – Atletismo/Tenis/Judo

13. Ultramaratona da Boavista

14. Assembleia Geral de Basquetebol de Bamako

15. Campeonato Nacional de Basquetebol

16. Clinic de Basquetebol no Sal

17. Clinica de Minibasket

18. Festival de Minibasket

19. Participação de Estagio de Seleção Nacional Boston

20. Torneio de 3x3 de Basquetebol feminino

21. Campeonato do Africano de Boxe

22. Curso de Boxe da AIBA – ITO

23. Curso de Narração e locução de Futebol

24. Equipamentos para Safende Tudora

25. Reabilitação de Tecto de Maracanã

26. Campeonato Nacional de Ginástica

27. Estagio de Juizes de Ginastica no Congo

28. Formação de Juizes ne Ginastica no Brasil

Programas de Apoio

29. Torneio de Ginástica de São Nicolau

30. Toneio de Judo de Chão Bom

31. Campeonato do Mundo de Judo

32. Open De Zagreb de Judo

33. Open de Haage de Judo

34. Open de Dakar de Judo

35. Open de Budapeste de Judo

36. Campeonato Nacional de Karaté

37. Open de Marrocos de Karaté

38. Campeonato Nacional de Taekwondo

39. Boston Internacional Competition de Taekwondo

40. Estagio de Taekwondo – Santo Antonio dos Cavaleiros

41. Organização da Associação de taekwondo do Sal

42. Las Vegas Open de Taekwondo

43. Open New Jersey

44. Participação do Taekwondo na Reunião Tokyo2020

45. Winter Training Camp – Madrid

46. Estagio de Tenis em Portugal

47. Campeonato Nacional de Seniores de Voleibol

48. Curso de Arbitragem Senior de Voleibol

49. Curso Internacional de Arbitragem de Voleibol

50. Curso de Treinadores Internacional de Voleibol

51. Torneio d e Voleibol de Praia da CPLP

52. Bolsa Intercalar de Preparação Tokyo2020 – Jordin Andrade

53. Bolsa Intercalar de Preparação Tokyo2020 – Maria Andrade

54. Bolsa Intercalar de Preparação Tokyo2020 – Davilson Morais

55. Bolsa Intercalar de Preparação Tokyo2020 – Lidiane Lopes

56. Bolsa Tokyo2020 – Jordin Andrade

57. Bolsa Tokyo2020 – Maria Andrade

58. Bolsa Tokyo2020 – Sofia Reis

Programas de Apoio

59. Bolsa Tokyo2020 – Ruben Sança

60. Bolsa Tokyo2020 – Lidiane Lopes

61. Bolsa Tokyo2020 – Eveline Sanchez

62. Bolsa Tokyo2020 – Adysangela Moniz

63. Bolsa Tokyo2020 – Sandra Borges

64. Bolsa Tokyo2020 – Djamila Silva

65. Bolsa Tokyo2020 – Davilson Morais

66. Bolsa Buenos Aires2018 – Marcelo Gomes

67. Bolsa Buenos Aires2018 – Magda Gomes

68. Bolsa Buenos Aires2018 – Nicalas Fernandes

69. Bolsa de Treinadores – Fidel Mendonça

70. Bolsa de Treinadores – Admilson Monteiro

71. Bolsa de Treinadores – Ambrosio Furtado

72. Memos Espanhol – Glenda Aguilar

73. Conferencia Médica IOC – Nuno Martins

74. Pos-graduação em Fisioterapia – Dulcidio Ferrer

75. Pos-Graduação em Nutricção – Paulo Carvalho

76. Curso de Treinadores de Nível 1 – Andebol

77. Curso de Treinadores de Nível 1 – Ténis

Representações Internacionais

• Forum S.O Zambia – Leonardo Cunha

• Forum S.O Benin – Serge Santos

• Encontro Marketing e Desporto do COI – Carla Alfama

• Seminário de Liderança Feminina – Filomena Fortes (Presidente do COC) e Nelson Jesus(Andebol)

• 34º Seminário de Secretários Gerais – Sal – Secretario Geral: Serge Santos

• AG da ACNOA, AFCNO e ANOC – Praga– Filomena Fortes

• AG da ACNOA – Djibuti – Filomena Fortes e Leonardo Cunha

• Reunião da Comissão e Sociedade Ativa – Filomena Fortes

• Reunião da Comissão de Educação Olimpica – Filomena Fortes

• AG da ACNOA Zona II – Filomena Fortes e Serge Santos

• Programme Directors Training in English – Leonardo Cunha

Órgãos Sociais

No seguimento do sufrágio eleitoral realizado a 02 de Dezembro de 2017 tomaram posse no dia 15 de Dezembro de 2017 os seguintes membros dos órgãos sociais do Comité Olímpico Cabo-verdiano.

Comissão ExecutivaPresidente: Filomena Fortes1º Vice-presidente – Mario Semedo2º Vice-presidente – José Almada DiasSecretario Geral – Nelson JesusTesoureiro – Mario CorreiaVogal – Alfredo LimaVogal – Nilton VazVogal – Isménia FredericoSuplente – Serge SantosSuplente – Ayrton Barros

Conselho FiscalPresidente – Avelino Bonifácio Secretário – Mara Dantas dos Reis Relator – Francisco Carapinha

Comissão de AtletasMembro – Ruben Sança Membro – Wania Monteiro Membro – Jordin Andrade Membro – Nelson CruzMembro – Adysangela Moniz

Reuniões da Comissão Executiva

Foram convocadas 6 (sete) reuniões da Comissão Executiva no ano de 2016.

Segue-se a agenda anual de reuniões convocadas:

1ª Reunião –24 de Janeiro de 2017

1. Processo de gestao orcamental;

2. Briefing da visita - ACNOA;

3. Processo de marcacão das eleições.

2ª Reunião – 23 de Março de 2017

1. Informações

2. Aprovação do relatório e contas de 2016

3. Diversos

3ª Reunião - 30 de Maio de 2017

1. Programas 2.3 e 2.4 – Apoio Tokyo2020

2. Programa 2.2 – Apoio Preparação Maio – Setembro 2017 – Bolsas

3. Carta de tomada de posição da FCF

4. Informações sobre processo de elaboração da estratégia de Tokyo2020 e soft legacy

5. Outras Informações

4ª Reunião - 4 de Julho de 2017

1. Aniversario do Comite 17 /Jul:

2. Eleições do COC/17 - Procedimentos

5ª Reunião – 04 de Agosto de 2017

1. Proposta de Membro da CEI a ser aprovada em A.G.

2. Buenos Aires2018 – Programa Cultural

3. Diversos

6ª Reunião – 21 de Novembro de 2017

1. Balanço dos 4 anos de Mandato

2. Eleições

3. Diversos

7ª Reunião – 16 de Dezembro de 2017

1. Informações

2. Distribuição de Pelouros Funcionais aos membros da C.E.

3. Proposta de Plano de Atividades e Orçamento de 2018

4. Proposta de Comissões Consultivas Ponto cinco: Proposta de empresas de auditoria às demonstraçõesfinanceiras do COC no ano de 2017

5. Proposta de Chefes de Missão - Argélia, Buenos Aires, Evento Teste SAL 2018

6. Admissão de Associados no COC

7. Diversos

Considerações Finais

O ano de 2017 foi um de renovação para o Comité Olímpico Cabo-verdiano (COC). Foi um ano de eleições e lançamento de projetos decontinuidade durante o Ciclo Olimpico de Tokyo2020.

A evidência disso foi o surgimento de novas federações Nacionais aserem agora novos membros do COC, passando de 11 para 17associados..

O COC, deve sentir-se orgulhoso, do trabalho realizado pelas FederaçõesDesportivas. Sabemos, que a reputação Internacional do COC, está cadavez mais em crescente. O ano de 2017 foi um ano que permitiu

• Maior representatividade nas Instituições Organizacionais – COI eACNOA

• Fosse atribuída a Organização dos 1ºs Jogos de Praia Africanos a serrealizado

• Ter-se garantido financiamento para a construção do centroOlympafrica em Achada Fazenda – Santa Cruz.

• Ter-se captado chegado a um resultado de captação de fundos de764,623.69 USD num só ano em comparação com os fundos de 1 305641,31 USD do ciclo de 2013-2016, sendo que o ciclo anterior teráficado pelos 608.319,15 USD que representa menos de metade.

Os resultados demonstrados estão coincidentes com o Plano Estratégicoconstruído com as federações desportivas e aprovado em AssembleiaGeral do Comité Olímpico.

Contudo, deve ser ainda mais ambicioso e não se encontrar aindasatisfeito pelo resultados alcançados, procurando cada vez mais ir deencontro com as inspirações do movimento desportivo Nacional.

Num caminho planeado e partilhado com os seus associados,compreendemos que teremos um caminho mais risonho para atingir asmetas pretendidas pelos nossos associados no que diz respeito aodesenvolvimento do Olimpismo como filosofia de vida que coloca odesporto ao serviço da sociedade Cabo-verdiana.

Contamos com todos para este alto desígnio.

Praia, 07 de Março de 2018

A presidente,

Filomena Fortes

Praia, __ de Março de 2018

A Comissão Executiva

Presidente: Filomena Fortes

___________________________________________________________

1º Vice-presidente – Mário Semedo

___________________________________________________________

2º Vice-presidente – José Almada Dias

___________________________________________________________

Secretário-geral – Nelson Jesus

___________________________________________________________

Tesoureiro – Mário Correia

___________________________________________________________

Vogal – Alfredo Lima

___________________________________________________________

Vogal – Nilton Vaz

___________________________________________________________

Vogal – Isménia Frederico

___________________________________________________________

Suplente – Serge Santos

___________________________________________________________

Suplente – Ayrton Barros

___________________________________________________________

Relatório e Contas 2017

2 Brisa SA Relatório e Contas 2003

Relatório e Contas 2014

2 Comité Olímpico Cabo-Verdiano

Anexo às demonstrações financeiras - 2017

COMITÉ OLÍMPICO CABO VERDIANO

BALANÇO

PERÍODO COMPREENDIDO ENTRE 01 DE JANEIRO DE 2017 E 31 DE DEZEMBRO DE 2017

Notas

UNIDADE MONETÁRIA CVE

RUBICAS PERÍODO

31-12-2017 31-12-2016

ACTIVO

Activo não corrente

Activos fixos 3

Activos fixos tangíveis 2.558.804,00 2.960.489,00

Activos fixos intangíveis 146.473,00 100.318,00

Total do activo não corrente 2.705.277,00 3.060.807,00

Activo corrente

Inventários 4

Estado e outros entes públicos 7 0,00 5.624,00

Acionista/Sócios 6

Outras contas a receber 4.093.360,00 304.545,00

Pessoal

Diferimentos

Caixa e depósitos bancários: 9

Caixa

Caixa 11.668,00 6.688,00

Depósitos á ordem 10.541.294,00 16.032.578,00

Total do activo corrente 14.646.322,00 16.349.435,00

Total do activo 17.351.599,00 19.410.242,00

CAPITAL PRÓPRIO E PASSIVO

Capital próprio 10

Capital realizado

Reservas legais

Resultados transitados 18.645.105,00 17.601.967,00

Resultado líquido do período -1.293.506 1.043.138,00

Total do capital próprio 17.351.599,00 18.645.105,00

PASSIVO

Passivo não corrente



Total do passivo não corrente 0,00 0,00

Passivo corrente

Financiamentos obtidos 5

Estado e outros entes públicos 7 0,00 0,00

Acionistas/Sócios 6

Diferimentos 6 0,00 765.137,00

Outras contas a pagar 8

Total do passivo corrente 0,00 765.137,00

Total do passivo 0,00 765.137,00

Total do capital próprio e do passivo 17.351.599,00 19.410.242,00




DEMONSTRAÇÃO DOS RESULTADOS POR NATUREZAS


Notas

UNIDADE MONETÁRIA CVE

PERÍODO

31-12-2017 31-12-2016

Subsidio exploração 11 15.420.176,00 59.335.105,00

12

Resultado Operacional bruto 15.420.176,00 59.335.105,00

Fornecimentos e serviços externos 13 -9.997.557,00 -14.948.073,00

Valor acrescentado bruto 5.422.619,00 44.387.032,00

Gastos com pessoal 14 -5.330.136,00 -2.527.327,00

Outros rendimentos e ganhos 765.088,00 57.762,00

Outros gastos e perdas 0.00 -39.601.415,00

Resultado antes de depreci., Amort., perdas/ganhos de financiamento e

impostos 857.571,00 2.316.052,00

Gastos/Reversões de depreciação e de amortização 3 -611.147,00 -601.480,00

Resultado operacional (antes de perdas/ganhos de financiamento e

impostos) 246.424,00 1.714.572,00

Juros e perdas similares suportados -1539.930,00 -671.434,00

Resultado antes de Impostos -1.293.506,00 1.043.138,00

Imposto sobre o rendimento do período

Resultado líquido do período -1.293.506.00 1.043.138,00




DEMONSTRAÇÃO INDIVIDUAL DE ALTERAÇÕES NO CAPITAL PRÓPRIO


UNIDADE MONETÁRIA : ESCUDO ( CVE )

DESCRIÇÃO Notas

CAPITAL PRÓPRIO

To

tal

do

Ca

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al

Pró

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Ca

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al

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To

tal

POSIÇÕES NO INICÍO DO PERÍODO DE 2017 (9)

0 $ 0 $ 0 $ 18.645.105 $ 18.645.105 $ 18.645.105 $

ALTERAÇÕES REFERENTES A RENDIMENTOS E GASTOS

RECONHECIDOS NO PERÍODO

Resultado Líquido do Período -1.293.506 $

RESULTADO EXTENSIVO 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ -1.293.506 $ -1.293.506 $ -1.293.506 $

OPERAÇÕES COM DETENTORES DE CAPITAL NO PERÍODO

0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $

OUTRAS OPERAÇÕES

………………… 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $

0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $

POSIÇÕES NO FIM DO PERÍODO DE 2017 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 18.645.105 $ -1.293.506 $ 17.531.599 $ 17.351.599 $




Demonstração de Fluxo de Caixa Exercício: 2017

Período findo em 31 Dezembro de 2017

Unidade

monetária CVE

(Método Direto) Período

Notas 2017 2016

Atividades Operacionais

Recebimento de Subsídios 10.944.404,00 58.181.698

Por pagar:

Estado e Outros entes Públicos - -

Diferimentos - 765.137

Outras Contas a Pagar - -

Outros Rendimentos a Pagar -

Pagamento a fornec. Externos -8.850.057,00 (14.047.073)

Pagamento ao Pessoal -5.330.136,00 (2.527.327)

Outros Gastos -1.539.929,00 (40.272.849)

Fluxo Caixa Atividade Operacional: (1) -4775718,00 2.099.586

Atividades de Investimentos

Pagamentos respeitantes a:

Ativos Fixos Tangíveis -3.169.952,00 (3.561.969)

Ativos Intangíveis -146.473,00 (100.318)

Fluxo Caixa Atividade Investimentos:(2) -3.316.425,00 (3.662.287)

Atividades de Financiamento

Recebimento Provenientes de:

Outros Instrumentos Capital Próprio 18.645.105,00 17.601.967

Pagamentos respeitantes a:

Juros e Gastos Similares

Fluxo Caixa Atividade Financiamento:

(3) 18.645.105,00 17.601.967

Variação de Caixa e Equivalente de Caixa: (1+2+3) 10.552.962,00 16.039.266

Caixa e seus equivalentes no início do Período: 16.039.266 15.661.408

Caixa e seus equivalentes no Fim do Período: 10.552.962,00 16.039.266



ANEXO AO BALANÇO E À DEMONSTRAÇÃO DOS RESULTADOS POR NATUREZAS de 31 DE DEZEMBRO DE 2017 e 2016

Designação da entidade

Comité Olímpico Cabo-verdiano

Sede:

Cidade da Praia, Achada Santo António

Natureza da Atividade

O Comité Olímpico Cabo-verdiano (adiante designado por COC) foi criado, em

conformidade com a carta olímpica, em 1989 e, nos termos estatutários, tem como

objetivo (i) divulgar, defender os ideais do movimento olímpico e o desporto em geral;

(ii) difundir, especialmente junto da juventude, o gosto pelo desporto e a prática

desportiva como meio de formação do carácter e de promoção de saúde;

(iii) cumprir e fazer cumprir as normas da Carta Olímpica;

(iv) assegurar, em colaboração com as Federações, a preparação e representação nacional

nos Jogos Olímpicos, bem como outras manifestações patrocinadas pelo Comité Olímpico

Internacional - COI; e

(v) organizar estes jogos, quando tiverem lugar em território nacional.

Na mesma data e, em conformidade com o despacho do então Ministério da Informação,

Cultura e Desportos, publicado no Boletim Oficial de 29 de Julho de 1989, foi reconhecida,

para todos os efeitos legais.

Apesar de ter sido fundado em 1989, o COC só foi reconhecido, pelo Comité Olímpico

Internacional (COI), quatro anos mais tarde. A História de Cabo Verde, no mundo

Olímpico, só começou a ser escrita no ano de 1996, em Atlanta, EUA. A partir daquela

data, esteve em todas as edições seguintes.



Quatro anos mais tarde, participou dos Jogos Olímpicos de Verão, em Sidney, Austrália.

Em 2004, foi a vez de Atenas, Grécia. Em 2008, os Jogos Olímpicos foram realizados em

Pequim, China. Em 2012, a oportunidade de realização dos Jogos foi de Londres, Inglaterra

e, em 2016, os jogos tiveram lugar no Rio de Janeiro, Brasil. O próximo jogo será realizado

no Tokyo, Japão em 2020.

NOTA 0 - REFERENCIAL CONTABILÍSTICO DE PREPARAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES

FINANCEIRAS

As contas do período de 2017 foram preparadas a partir dos registos contabilísticos do

COC, de acordo com a legislação vigente e com as normas estabelecidas pelo Sistema de

Normalização Contabilística e de Relato Financeiro, estabelecido no Boletim Oficial I Serie

- Nº 5, de 04 de Fevereiro de 2008 e Boletim Oficial I Serie Nº 48, de 29 de Dezembro de

2008, em Cabo Verde, com o objetivo de mostrar a imagem verdadeira e apropriada da

situação financeira a 31 de Dezembro de 2017, dos resultados das suas operações, das

alterações no património líquido e dos fluxos de caixa, correspondentes ao período anual

terminado na referida data.

Os valores, apresentados neste documento e que compõem estas contas anuais, estão

expressos em escudos (ESC).

Estas demonstrações financeiras foram aprovadas pela Comissão Executiva, para

divulgação, em____de_____ 2018.

NOTA 1 - PRINCIPAIS POLÍTICAS CONTABÍLISTICAS

As principais políticas contabilísticas, aplicadas na elaboração destas demonstrações

financeiras, estão descritas abaixo:



(a) Transação, saldos e fluxos em moeda estrangeira

As transações em moeda estrangeira são convertidas à taxa de câmbio em vigor à data da

transação. Os ativos e passivos monetários, expressos em moeda estrangeira, são

convertidos para escudos cabo-verdianos à taxa de câmbio em vigor à data do balanço. As

diferenças cambiais, resultantes desta conversão, são reconhecidas, diretamente, nos

resultados do período.

(b) Ativos Fixos Tangíveis

(i) Reconhecimento inicial

Os elementos incluídos no Ativo Fixo Tangível são valorizados ao preço de aquisição. O

Ativo Fixo Tangível apresenta-se, no balanço, pelo valor do custo, líquido das

depreciações e imparidades acumuladas.

(ii) Depreciações

Os Ativo Fixo Tangível, do COC, encontram-se registados ao custo de aquisição,

deduzido das respetivas depreciações acumuladas. O custo de aquisição inclui:

1 - O montante pago pela aquisição;

2 - Despesas diretamente relacionadas com o processo de aquisição e disponibilização

do ativo à Instituição; e, quando aplicável,

3 - A estimativa do custo de desmantelamento ou remoção do ativo.

Os custos subsequentes são reconhecidos como ativos fixos tangíveis apenas se for

provável que, deles, resultarão benefícios económicos futuros para a instituição. As



despesas com manutenção e reparação são reconhecidas como gastos, à medida que

forem incorridas, de acordo com o princípio de especialização dos períodos.

As depreciações dos Ativo Fixo Tangível, são calculadas segundo o método das quotas

constantes, de acordo com os seguintes períodos de vida útil esperada dos bens:

Anos

Equipamento básico 4-10

Equipamento de transporte 4 –8

Equipamento administrativo 5-8

Outros ativos fixos tangíveis 4-5

Contas a receber

As contas a receber são reconhecidas, inicialmente, pelo seu justo valor, incluindo os

custos de transação incorridos e são, posteriormente, valorizados ao custo amortizado,

utilizando o método da taxa de juro efetiva.

Classificação de ativos e passivos correntes e não correntes

A Organização apresenta o Balanço, classificando ativos e passivos em correntes e não

correntes. Para esse efeito, são considerados como ativos e passivos correntes, aqueles

que cumpram os seguintes critérios:

Ativos - quando se espera que sejam realizados, vendidos ou consumidos durante

o ciclo normal de funcionamento da Organização;

Passivos - quando se espera que sejam liquidados no ciclo normal de

funcionamento da Organização;

Políticas e gestão do risco financeiro



O programa de gestão de risco global da Organização centra-se na incerteza dos mercados

financeiros e procura minimizar os potenciais efeitos adversos sobre a rentabilidade

financeira da Organização.

Risco cambial

O COC não possui risco em operações cambiais. As operações denominadas em moeda

estrangeira são, essencialmente, com o COI e são realizadas em dólar. Contudo, algumas

operações cambiais são isentas de riscos, por serem realizadas em euro, e por haver a

paridade cambial fixa do Escudo Cabo-Verdiano face ao Euro.

Risco de liquidez

O COC leva a cabo uma gestão prudente do risco de liquidez, baseada na manutenção de

um nível mínimo de caixa e disponibilidades de financiamento através de um montante

suficiente de facilidades de créditos autorizados e capacidade suficiente para liquidar

posições no mercado.

NOTA 2 - FLUXOS DE CAIXA

Na preparação e divulgação dos fluxos de caixa, foi utilizado o método direto, o qual nos

dá a informação acerca dos componentes principais de recebimentos e pagamentos

líquidos e efetivos. Os montantes, incluídos na rúbrica de caixa e equivalentes de caixa,

correspondem aos valores de caixa e depósitos à ordem, vencíveis a menos de três meses

e que possam ser, imediatamente, mobilizáveis com risco insignificante de alteração de

valor.



NOTA 3 - INVESTIMENTOS

Os movimentos nas rubricas de ativo fixo tangível e ativo intangível, bem como nas

respetivas depreciações e amortizações, durante os anos de 2017 e 2016, são analisados

como se segue:

INVESTIMENTOS Rubricas dez-17 dez-16

Activo Fixo Tangíveis

Equipamento Básico

Apar. Eletrónico, televisão 484.835,00 422.785

Centrais e Instalações Especificas 463.406,00 456.166

Máquinas 6.058,00 6.058

Equip. Administrativas

Artigos de Conforto e Decoração 129.940,00 126.115

Maquina Calcular, Escrever e Contabilização 1.604.002,00 1.532.401

Mobiliário Metálico 441.930,00 441.930

Mobiliário Não Metálico 1.029.704,00 979.204

Rest. Equip.Adm, Social e Mobiliário 391.439,00 391.439

Outros activos fixos tangíveis 8.280,00

Activo Fixo Intangíveis

Programa de Computador 164.371,00 112.250

Gasto de Depreciação/Amortização

Depreciação/Amortização Exercício 611.148,00 601.480

Total 5.335.113,00 3.866.868

Os ativos desta rúbrica incluem os ativos adquiridos antes da tomada de posse da atual

Direção do COC, como sejam os adquiridos em 2014, igualmente os de 2015, que



totalizam um montante de 1.404.065, os de 2016 mensurados no valor de 837.303 ECV,

bem como os de 2017 no valor de 201.841 ECV.

.

As amortizações e as depreciações apresentadas contemplam apenas valores referentes

aos períodos de 2014 a 2017, visto que, nos anos transatos, a prestação de contas não

tinha, por base, uma execução credível da Contabilidade.

NOTA 4 - ESTADO E OUTROS ENTES PÚBLICOS

Esta rúbrica é analisada da seguinte forma:

Estado e out. entes Públicos Rubricas Dez-17 dez-16

Estado e out. entes Públicos

Retenção de Imposto sobre trabalho dependente - 5.624

Estado e out. entes Públicos

Contribuições para Segurança Social (INPS) -

Seguro Obrigatório (SOAT) -

Total - 5624

O saldo devedor desta rúbrica em 2016, é representado pelo montante de imposto sobre

os rendimentos das pessoas singulares, de um funcionário, que foi pago em excesso à

Direção Nacional das Receitas do Estado no ano 2015. O valor foi descontado este ano.

NOTA 5-CONTAS A RECEBER

CONTAS A RECEBER Rubricas dez-17 dez-16

Outros Devedores

Valores Reembolsáveis

Cauções 109.250,00 109.250



Girassol Tours 9.795,00 195.295

Cartão Visa 91.334,00

Luz Car 23.520,00

ACNOA SSG/COJAP 3.736.453,00

Outros 123.008,00 195.295

Total 4.093.360,00 499.840

O valor de 109.950 ECV, apresentado nesta rubrica, é referente à caução prestada à Sr.ª

Maria Andrade, respeitante a renda do COC.

O montante de 9.795 ECV, corresponde ao valor a receber, da Girassol Tours, referente a

reembolso de bilhete de passagens.

O montante de 91.334 ECV, corresponde ao valor que se encontra no cartão visa flex,

para ser devolvido para a conta depósito a ordem do COC.

A importância de 23.520 ECV, refere ao valor a receber da Luz Car, de aluguer de viatura.

O valor de 3.736.453 ECV, apresentado corresponde aos valores a serem reembolsados

pela ACNOA, das despesas do Seminário Secretário Gerais (SSG) da ACNOA realizado em

Cabo Verde, Ilha do Sal, e o valor das despesas do COJAP Comité Organizador dos Jogos

Africanos da Juventude em 2019.

Os outros valores são reembolsados pela Binter, dos bilhetes de passagem, e também

pela Universidade de Cabo Verde, referente a propina de um aluno, cuja bolsa foi

suspenso.

NOTA 6 -CAIXA E DEPÓSITOS BANCÁRIOS Esta rúbrica é decomposta da seguinte forma:

CAIXA E DEPÓSITS BANCÁRIOS



Rubricas dez-17 dez-16

Caixa

Fundo Maneio 11.668,00 6.688

Depósito BCA

Moeda Nacional 9.721.983,00 15.981.423

Moeda Estrangeira 819.311,00 51.155

Total 10.541.294,00 16.039.266

O valor apresentado no Caixa refere-se ao saldo final do fundo fixo, em 31-12-2017. O

montante do fundo fixo é utilizado para serviços pontuais de pequenos montantes.

Os depósitos no BCA não são remunerados e representam o saldo, a 31/12/2017, das

subvenções recebidas, principalmente do Comité Olímpico Internacional. O saldo da

moeda estrangeira é composto, essencialmente, por Dólar US e tem sido utilizado como

stock de moeda estrangeira para fazer face às despesas no estrangeiro.

NOTA 7- CAPITAL PRÓPRIO

RESULTADOS TRANSITADOS

O movimento de ESC 18.645.105, registado nesta rubrica, corresponde à aplicação dos

resultados acumulados até ao exercício de 2017.

RESULTADO LÍQUIDO DO PERÍODO

O Resultado Líquido do Exercício é negativo de 1.293.506.00, em conformidade com o

mapa da Demonstração dos Resultado por Naturezas apresentado.

NOTA 8 - OUTRAS CONTAS A PAGAR

Esta rúbrica é composta por:

CONTAS A PAGAR Rubricas dez-17 dez-16

Out. Credores

Outros Subsídios Aos Atletas -



Encargos Diversos a pagar -

Remuneração a Pagar -

Total - 0

Não foi registado nenhum valor na rúbrica contas a pagar na data de 31 de Dezembro de

2017.

NOTA 9 - DIFERIMENTOS


Diferimentos

Outros Rendimentos a Reconhecer - -765137

Total - -765137

O montante registado nesta rubrica no ano 2016, é constituído pelos pendentes por

regularizar, no âmbito da reconciliação bancária de 2014 (valor recebido em depósito na

conta bancária, junto do BCA) e que não foi possível apurar a sua origem até o ano 2016.

O valor corresponde aos valores de participação nos jogos da lusofonia em 2013.

NOTA 10 - SUBSÍDIOS À EXPLORAÇÃO NÃO REEMBOLSÁVEIS

Esta rúbrica apresenta a seguinte decomposição:

RENDIMENTOS Rubricas Dez-17 Dez-16

Subsídio Estado

Subsídio Renda Casa 1.147.500,00 901.000

Subsídio Solidariedade Olímpica

Continental 10.193.741,00

Administrativo 4.588.515,00



Apoio as Equipas

Outros Subsídios 49.758.530,00 58.434.105

Subsídios Ass. Dos Comités Ling. Portuguesa

Jogos Lusofonia -

Subsídios Diversos

Subvenção Exercícios Anteriores -

Diversos Subsídios -

Outros Rendimentos

Correções Relativas a Período Anterior 765.137,00 57.762

Proveito por Arredondamento 49,00

Total 65.941.634,00 59.392.867

Esta rubrica está representada, essencialmente, por valores recebidos da Solidariedade

Olímpica e outros subsídios, para patrocinar o COC na sua missão de apoio às federações,

atletas, treinadores, Jornadas Olímpicas, jornadas médicas, e outras atividades.

O valor que se encontra na rubrica correções de períodos anteriores, refere ao valor da

rubrica diferimentos do ano 2016, que corresponde aos valores de participação nos jogos

da lusofonia em 2013.

NOTA 11 - FORNECIMENTOS E SERVIÇOS EXTERNOS

Esta rúbrica apresenta os seguintes montantes:

GASTOS GERAIS E ADMINISTRATIVO Rubricas dez-17 dez-16

Fornecimento e Serviços Externos 296.463,00 437.590

Água 4.653,00 3.558

Eletricidade 291.810,00 434.032

Combustível e outros fluidos 109.897,00 92.775

Combustível 109.897,00 92.775

Conservação e Reparação 262.289,00 236151

Equipamentos 262.289,00 236.151

Mobiliário e Materiais 1.200,00 1.500

Instalações Interiores 6.685,00 192.787



Material de transporte 198.311,00

Material de Segurança 700,00

Equipamentos Comunicação 4.500,00 4.395

Equipamento Ar Condicionado 6.000,00 28.719

Outros 44.893,00 8750

Ferramentas e utensílios de desgaste rápido 113.461,00

Material de Escritório 244.302,00 401.080

Publicidade e Propaganda 965.397,00 8.690

Publicidade Facultativa 879.500,00

Promoção do COC 52.100,00

Anúncios 5.293,00

Brindes 28.504,00 8.690

Livros e documentação técnica 247.500,00 44.275

Limpeza Higiene e Conforto 188.203,00 157.610

Material de Limpeza, Higiene e Conforto 133.036,00 156.610

Serviço de Limpeza, Higiene e Conforto 55.167,00 1.000

Rendas e Alugueres 1.147.500,00 901.000

Sede-COC 1.147.500,00 901.000

Despesas de Representação 309.170,00 26.320

Despesas de Cotização Internacional 359.433,00

Comunicação 362.406,00 409.157

Telefone 201.366,00 223.720

Internet 73.200,00 79.397

Telemóvel 71.200,00 102.500

Correios 16.640,00 3.540

Aluguer de apartado 0

Correio Normal-Envio Correspondência 8.640,00 3.540

Correio Urgente-Envio Correspondência - 0

Jornais 8.000,00 0

Serviço Informático 121.579,00 84.750

Seguros 88.447,00 32.050

Seguro Viagem 15.968,00 32.050

Seguro Viatura 58.216,00

Seguro Equipamentos 14.263,00

Segurança e Vigilância 17.076,00 60.000

Estudos e Pareceres 632.500,00

Transporte Diversos 26.500,00 53.470

Transporte de Pessoal 1.558.013,00 4.234.994

Transporte de Pessoal- Território Nacional 905.035,00 189.925

Transporte de Pessoal- Território Estrangeiro 652.978,00 4.045.069

Deslocação e estadias 2.138.072,00 2.185.192



Deslocação e estadias - Território Nacional 1.188.686,00 631.320

L'argent de poche 412.352,00 73.404

Alojamento 776.334,00 557.916

Deslocação e estadias - Território Estrangeiro 949.386,00 1.553.872

L'argent de poche 774.193,00 1.068.113

Alojamento 175.193,00 485.759

Honorários 111.177,00

Contencioso e notariado 1.400,00

Serviços Bancários 185.352,00 245.376

Comissões 126.493,00 162.929

Despesas Swift e Afins 54.257,00 75.410

Imposto de Selo 4.602,00 7.037

Serviços especializados/Auditoria 200.001,00

Serviços de impressão/Cópia 39.420,00

Artigo para oferta 126.534,00

Outros Fornecimentos e Serviços 145.465,00 5.337.593

Outros Fornecimentos 92.541,00 1.122.844

Outros Fornecimentos 14.400

Água p/ Consumo 92.541,00 61.077

Fornecimentos Diversos 1.047.367

Outros Serviços 52.924,00 4.214.749

Serviços Diversos 52.924,00 4.214.749

Total 9.997.557,00 14.948.07

3

GASTOS COM PESSOAL


Remuneração ao Pessoal

Salário 3.682.525,00 1.665.615

Indeminização 129.000,00 186.000

Encargos sobre Remunerações

Previdência Social 594.479,00 257.344

Seguros de Acidentes no Trabalho e Doenças Profis. 17.892,00 13.978

Outros Gastos com Pessoal

Outros Benefícios 77.637,00

Jantar Natal 75.000,00 36.090

Festa 1º Maio- Dia dos Trabalhadores 19.900,00 0

Subsídio de natal 210.492,00

Compensação de Féria 107.799,00 9.200



Subsídio de transporte 44.200,00 49.700

Patrocínio/Gratificação Estágio 348.712,00 309.400

Formação 22.500,00

Total 5.330.136,00 2.527.327

O quadro do pessoal, em 31-12-2017, apresenta-se da seguinte forma:

A Presidente do COC (remunerada pelo MED)

1 Secretário-geral (não efetivo)

1 Secretário-executivo (remunerado pelo MED)

1 Secretária-Administrativa

1 Secretária

1 Assistente de limpeza

1 Estagiária

1 Contabilista

1 Responsável de Comunicação e Marketing

1 Guarda

NOTA 13 – REDISTRIBUIÇÃO DE SUBSÍDIOS

Esta rúbrica regista os subsídios atribuídos às federações, atletas, treinadores, atividades,

projetos, jogos e apresenta a seguinte decomposição:

SUBSÍDIOS ÀS FEDERAÇÕES E JOGOS Rubricas dez-17 dez-16

Subsídio às Federações - Território Nacional

Federação

Futebol 730.485,00 618.011

Atletismo 760.390,00 306.888

Voleibol 1.014.579,00 1.914.554

Boxe 752.727,00 3.103.884

Basquetebol 1.340.360,00 824.302

Ginástica 1.127.468,00 338.455

Karaté 885.000,00 761.693

Taekwondo 509.648,00 1.517.204

Ténis 2.365.479,00 410.498

Judo 375.747,00



Andebol 3.454.296,00 1.126.606

Subsídio aos Atletas 995.275,00 226.200

Subsídio aos Treinadores - 0

Sub- Total 14.311.454,00 11.148.295

Subsíd. Federação - Territ. Internacional

Andebol 76.464,00

Voleibol 229.700,00 124.300

Atletismo 427.000,00 1.031.620

Boxe 1.280.400

Taekwondo 678.793,00 899.114

Basquetebol 56.501,00 0

Judo 679.771,00 1.335.093

Ginástica 463.873,00 509.366

Karaté 443.300,00 0

Ténis 792.416,00 0

Subsídio aos Atletas 3.078.223,00 2.648.486

Subsídio aos Treinadores 1.633.363,00 111.750

Sub- Total 8.559.404,00 7.940.129

Subsíd. Aos Projectos

Projecto Desporto e Cidadania - 1.409.465

Projecto Rota dos Tubarões/Livro 30 anos 1.020.008,00 17.134

Projecto M.olympico 1.951.954,00 1.939.002

Outros projectos 2.173.424,00 3.900.800

Sub- Total 5.145.386,00 7.266.401

Subsíd. a Academia

Academia Nacional Olímpica - 640.311

Sub- Total 640.311

Subsíd. a Actividades

Jornadas Olímpicas 225.175,00 249.760

Jornadas Médicas 729.281,00 620.915

Outras actividades 14.714.949,00 20.184

Sub- Total 15.669.405,00 890.859

Subsíd. aos Jogos

Participação Jogos Olímpicos - 9.090.685

Participação em outr. Jogos 3.000.000,00 2.416.941

Outr. Subsídios -

Sub- Total 3.000.000,00 11.507.626

Total 46.685.649,00 39.393.621



NOTA 14 GASTOS/REVERSÕES DE DEPRECIAÇÃO E AMORTIZAÇÃO

Esta conta engloba as depreciações e amortizações do exercício, em conformidade com o

exposto na Nota 3. O valor apurado das depreciações e amortizações encontra-se

discriminado nos quadros seguintes







Aquisições do ano 2017

Data aquisição Quant. Descrição Conta Exercício Taxa Amortização

28-03-2017 1 Teclado -RC3Nº130/17 4351002 1.438,00 CVE 33,33% 365,04 CVE

20-06-2017 1 Suporte de tocha-RC3407/17 437 8.280,00 CVE 12.50% 550,11 CVE

05-05-2017 1 Quadro de foto e vinil - RC3Nº253/17 4351001 3.825,00 CVE 12,50% 314,38 CVE

04-07-2017 1 Ar condicionado - RC3Nº445/17 4331001 42.500,00 CVE 12,50% 2.619,86 CVE

07-08-2017 1 Disco externo - RC3Nº553/17 4351002 7.166,00 CVE 12,50% 358,30 CVE

21-09-2017 2 Memoria - RC3Nº720/17 4351002 19.550,00 CVE 12,50% 676,22 CVE

21-09-2017 2 Rato - RC3Nº740/17 4351002 2.542,00 CVE 12,50% 87,93 CVE

05-10-2017 1 Computador PC - RC3Nº770/17 4351002 32.850,00 CVE 33,33% 2.609,74 CVE

13-11-2017 4 Cadeiras e bloco de gavetas RC3Nº933/17 4351004 40.000,00 CVE 12,50% 657,53 CVE

13-11-2017 3 Bloco de gavetas RC3Nº933/17 4351004 10.500,00 CVE 12,50% 172,60 CVE

15-11-2017 1 Computador PC e 3 teclados - RC3Nº945/17 4351002 25.950,00 CVE 33,33% 1.090,03 CVE

21-11-2017 2 Telefone Alcatel - RC3Nº958/17 4331002 3.260,00 CVE 33,33% 119,07 CVE

18-12-2017 2 Telefone Alcatel - RC3Nº10031/17 4331002 3.980,00 CVE 33,33% 47,25 CVE

Total 2017 201.841,00 CVE 9.668.07 CVE

Praia, 7 de Março de 2018

A presidente

Filomena Fortes

Documents

RELATÓRIO DE ACTIVIDADES DE 2017