RELATÓRIO DE GESTÃO DE 2014 · 2015-05-26 · Técnica, Lda Certificado de Aptidão para Motorista 1 140 760,00 Escola de Condução Técnica do Volante, Lda Certificado de Aptidão

RELATÓRIO DE GESTÃO DE 2014

2

Índice 1 INTRODUÇÃO ............................................................................................................................. 3

2 OS SERVIÇOS MUNICIPALIZADOS DE CASTELO BRANCO (SMCB) ............................................... 5

2.1 Objetivos ............................................................................................................................ 5

2.2 Organograma ...................................................................................................................... 7

2.3 Conselho de Administração ................................................................................................ 8

2.4 Recursos Humanos ............................................................................................................. 8

3 A ATIVIDADE DOS SMCB EM 2014 ........................................................................................... 12

3.1 Serviço de Atendimento e Expediente ............................................................................. 12

3.2 Sistema de Abastecimento de Água ................................................................................. 14

3.2.1 Evolução dos consumidores – Quota de Disponibilidade ........................................ 15

3.2.2 Evolução dos consumos de água .............................................................................. 17

3.3 Sistema de Saneamento ................................................................................................... 18

3.3.1 Evolução dos Utilizadores de Saneamento .............................................................. 18

3.3.2 Evolução dos caudais de saneamento ...................................................................... 20

3.4 Sistema de Recolha de Resíduos Sólidos Urbanos ........................................................... 20

3.4.1 Evolução dos Utilizadores do Sistema de RSU´s ....................................................... 22

3.4.2 Evolução das quantidades de RSU´s ......................................................................... 23

3.5 Serviço de Controlo de Qualidade .................................................................................... 24

4 INVESTIMENTOS ....................................................................................................................... 25

5 SITUAÇÃO ECONÓMICO-FINANCEIRA ...................................................................................... 28

5.1 Demonstração de Resultados ........................................................................................... 28

5.1.1 Proveitos ................................................................................................................... 28

5.1.2 Custos ....................................................................................................................... 29

5.2 Balanço ............................................................................................................................. 29

5.3 Rácios Económico-Financeiros ......................................................................................... 30

5.4 Resultados ........................................................................................................................ 30

5.5 Proposta de Aplicação de Resultados .............................................................................. 31

ANEXOS – Demonstrações Financeiras


3

1 INTRODUÇÃO

Os Serviços Municipalizados de Castelo Branco (SMCB) têm mantido, ao longo

dos últimos anos, uma gestão assente nos princípios do rigor e eficiência, visando,

garantir a prestação de um serviço de qualidade assegurando a satisfação das

necessidades dos seus clientes.

Este modelo de gestão tem permitido aos SMCB atingir patamares de qualidade

avaliados pela Entidade Reguladora, através de indicadores, que refletem

aspetos muito positivos, onde se destaca a qualidade da água para consumo

humano, passando pela acessibilidade aos serviços prestados a preços

equilibrados até à sustentabilidade económica financeira e ambiental.

A execução do Plano de Gestão Patrimonial tem permitido que os SMCB

procedam à manutenção preventiva e reabilitação das suas infraestruturas,

garantindo a otimização dos recursos e a diminuição das perdas ocorridas nas

redes.

Procurando garantir a superação dos objetivos definidos no Programa Nacional

de Uso Eficiente da Água (2012/2020) os SMCB têm mantido o enfoque na

implementação de instrumentos de telemetria nas redes e no mercado

doméstico, preparando-se para iniciar a implementação de um projeto piloto

num dos bairros da cidade.

Relativamente ao sector de recolha de RSU´s encontra-se concluída a

georreferenciação dos contentores de recolha de resíduos indiferenciados, que

contribui para uma avaliação positiva do indicador de desempenho

acessibilidade do serviço aos munícipes.

A nível ambiental, encontram-se definidas regras específicas de processos,

procedimentos e comportamentos que visam avaliar e controlar os impactos

ambientais da atividade.

Salientar ainda, a manutenção das parcerias de cooperação estabelecidas

entre os SMCB e outras instituições públicas, nomeadamente, Escola Superior de

Tecnologia, Escola Superior Agrária, Agrupamentos de Escola, Nuno Álvares,


4

Amato Lusitano e Instituto da Reinserção Social, que contribuem, também, para

o desenvolvimento da atividade de cada uma das Instituições já referidas.


5

2 OS SERVIÇOS MUNICIPALIZADOS DE CASTELO BRANCO (SMCB)

Enquanto organismo público da Administração Local, os SMCB orientam a sua

ação no sentido de promover o progresso e o desenvolvimento sustentável do

Município, aos níveis ambiental, económico e social, criando condições de

competitividade, inovação e modernidade e assegurando uma eficiente,

transparente e rigorosa gestão e afetação dos recursos.

2.1 Objetivos

Os SMCB são uma entidade juridicamente dependente da Câmara Municipal de

Castelo Branco, com autonomia técnica, administrativa e financeira.

São explorados sob forma empresarial no quadro da organização municipal, e

visam satisfazer as necessidades coletivas da população do concelho no âmbito

do seu objeto.

A atividade dos SMCB assenta em três áreas distintas:

1. Distribuição de água para consumo humano.


6

2. Prestação de Serviços de saneamento, nomeadamente drenagem de

águas residuais domésticas e de águas pluviais.

3. Prestação de Serviços de recolha de resíduos sólidos urbanos e de higiene

e limpeza urbana.

Estruturalmente os serviços de distribuição de água e saneamento, pela sua

grande interligação, encontram-se organizados de forma independente dos

serviços de recolha de resíduos sólidos urbanos e de higiene e limpeza urbana.


7

2.2 Organograma


8

2.3 Conselho de Administração

O Conselho de Administração, designado pela Câmara Municipal de Castelo

Branco é composto pelos seguintes membros:

Presidente: Luís Manuel dos Santos Correia

Vogal: Maria José Barata Baptista

Vogal: Jorge Manuel Carrega Pio

2.4 Recursos Humanos

Em 31 de dezembro de 2014, o número total de trabalhadores em funções

nos SMCB totaliza 112, menos 2 que o número registado no ano anterior,

A totalidade dos colaboradores em funções encontra-se vinculada por

contrato de trabalho em funções públicas por tempo indeterminado (CTFPTI).

Ao longo do ano de 2014 ocorreram 5 entradas de assistentes operacionais,

nomeadamente, 4 cantoneiros de limpeza afetos ao “Setor de Recolha de

Resíduos e Higiene e Limpeza Urbana” e 1 auxiliar de serviços gerais afeto ao

“Setor de operação de Redes de Abastecimento de Água, Drenagem e

Execução de Obras”.

Relativamente às saídas, num total de 7, registaram-se 4 por aposentação, 1

por falecimento e 2 por caducidade de contrato de trabalho em funções

públicas a termo resolutivo certo, correspondendo a 2 assistentes

operacionais no “Setor de Operação de Redes de Abastecimento de Água,

de Drenagem e Execução de Obras”, 3 assistentes operacionais, 1

encarregado de brigada do serviço de limpeza no “Setor de Recolha de

Resíduos e Higiene e Limpeza Urbana” e 1 assistente técnico afeto ao “Setor

de Recursos Humanos e Expediente”.


9

O quadro seguinte apresenta a distribuição do pessoal por serviço/sector.

QUADRO I – Distribuição do pessoal serviço/setor

Serviço/Setor N.º

Func.

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

Secretariado 1

Gabinete da Qualidade 1

SUB TOTAL - CONS. ADM. 2

DIVISÃO DE SERVIÇOS TÉCNICOS

Chefe de Divisão 1

Gab. Est. Proj. Planea. Fiscalização 5

Oper. Redes Abast. Ág. Drena. Ex. Obras 23

Recolha Resíduos Urbanos 20

Higiene e Limpeza 25

Controlo de Qualidade 3

SUB TOTAL - DIV. SERV. TÉCNICOS 77

DIVISÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA

Compras e Armazém 3

Contabilidade e Património 4

Tesouraria 2

Recursos Humanos e Expediente 6

Faturação e Atendimento 17

Gabinete de Informática e Inovação Tecnológica 1

SUB TOTAL - DIV. ADM. FINANCEIRA 33

TOTAL 112

De forma a demonstrar a caracterização social dos serviços, apresenta-se um

mapa comparativo do último triénio, com identificação por sexo, estrutura

etária, habilitações literárias, tipo de contrato, antiguidade, rotação de

efetivos e formação profissional.


10

QUADRO II – Caraterização funcional dos SMCB (2012-2014)

Descrição 2012 2013 2014

Nº. de Colaboradores 120 114 112

Sexo

Feminino 25 25 24

Masculino 95 89 88

Estrutura Etária

20-29 Anos 3 2 3

30-39 Anos 20 19 22

40-49 Anos 39 35 27

50-59 Anos 52 51 49

60-69 Anos 6 7 11

Média de Idades 43 49 49

Habilitações Literárias

Ensino Básico (inclui 1º., 2º e 3º. Ciclo) 87 79 79

Ensino Secundário 24 25 23

Ensino Superior 9 10 10

Tipo de Contrato

C.T.F.P. por tempo indeterminado 110 112 112

C.T.F.P. a termo resolutiv o certo 10 2 0

Antiguidade

Até 5 Anos 18 12 15

6-14 Anos 26 25 24

15-24 Anos 39 40 23

25-34 Anos 31 32 44

35-39 Anos 6 5 5

40 ou mais Anos 0 0 1

Rotação de Efectivos

Nº. de Admissões 1 4 5

Nº. de Saídas 7 10 7

Formação Profissional

Número de Ações de Formação 26 15 14

Total de nº. de horas de formação 764 305 1445

Nº. de colaboradores env olv idos 54 32 35

Média de colaboradores env olv idos 45% 28% 41%

Os SMCB têm mantido, ao longo dos últimos anos, uma filosofia de formação

profissional que visa assegurar e estimular os funcionários ao

aperfeiçoamento e aprendizagem de novas competências profissionais,

vocacionadas para as respetivas áreas funcionais.


11

QUADRO III – Ações de Formação Frequentadas pelos Funcionários em 2014

Entidades Formadoras DesignaçãoN.º

Formandos

N.º Horas

(acumulado)

Custo da

Formação

em €

About Blue - Comunicação,

Ldª

8º Forúm Nacional de

Resíduos2 28 490,00

About Blue - Comunicação,

Ldª

9ª Expo Conferência da

Água - A Rev olução no

Setor da Água

1 14 175,00

Centro de Estudos e

Formação Autárquica

Contratação Pública das

Autarquias Locais - Nív el

5/6

2 280 0,00

Centro de Estudos e

Formação Autárquica

Regime Jurídico de Pessoal

das Autarquias Locais1 120 0,00

EPAL - Academia das Águas

Liv res

Deteção de Fugas de

Água4 60 320,00

Escola Condução Nov a

Técnica, Lda

Certificado de Aptidão

para Motorista1 35 150,00

Escola Condução Nov a

Técnica, Lda



Escola de Condução

Técnica do Volante, Lda



Hubel Indústria da Água,

Ambiente e Obras Públicas

S.A.

Metereoligia de

Contadores21 294 633,00

KSB, Bombas e Válv ulas,

S.A.

Waste Water Pumping

Small Secrets1 7 0,00

Laboratório Nacional de

Engenharia Civ il (LNEC)

iPerdas - Iniciativ a

Nacional para o Controlo

Eficiente de Perdas

3 345 1.450,00

Municípia, E.M., S.A. Cadastro de Infraestruturas 2 9 0,00

Quercus - Associação

Nacional Conserv ação da

Natureza

Como poupar no consumo

de água e energia em

casa

1 2 0,00

Xylem Water Solutions

Portugal, Unipessoal Lda

Solução p/Dren. e Aplic. de

Bombas Flyght e Godwin2 6 0,00

45 1445 3.938,00TOTAL


12

3 A ATIVIDADE DOS SMCB EM 2014

A atividade dos SMCB compreende vários setores, conforme o organograma

apresentado, sendo de destacar os serviços de Expediente, Faturação e

Atendimento, Operação das Redes de Abastecimento de Água e de

Drenagem de Efluentes, bem como de Recolha de Resíduos Sólidos Urbanos,

pois são estes que estabelecem uma relação direta entre esta entidade e os

consumidores e deles depende uma correta e eficaz resposta às

necessidades dos munícipes naquilo que se relaciona com os setores de

atividade desta organização.

3.1 Serviços de Expediente e Atendimento

Os SMCB estão munidos de um sistema de gestão documental, o qual

utilizam para gerir toda a correspondência recebida e expedida, bem como

as informações internas.

O quadro seguinte mostra a evolução da correspondência registada no

triénio 2012-2014, verificando-se um acréscimo significativo da


13

correspondência recebida, uma vez que, em 2014 passou a ser efetuado o

registo de entrada das faturas dos fornecedores.

No Quadro IV e Gráfico I apresenta-se a evolução dos registos de

correspondência efetuados pelo serviço de expediente, para o período

referenciado anteriormente.

QUADRO IV – Registos do Serviço de Expediente 2012-2014

Descrição 2012 2013 2014

Correspondência Recebida 2 863 2 833 5 059

Correspondência Expedida 1 757 1 284 1 355

Total de Registos 4 620 4 117 6 414

GRÁFICO I -Evolução dos Registos de Correspondência

Atualmente, é de destacar que o serviço de Faturação e Atendimento

procede à digitalização em tempo real de todos os documentos

relacionados com contratos de consumidores. Relativamente aos contratos

ativos por informatizar, os SMCB encontram-se a proceder à digitalização

progressiva dos mesmos. Esta operação garante a redução de custos de

Correspondência Expedida

Correspondência Recebida

Total de Registos

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

2012 2013 2014

1.7571.284 1.355

2.863 2.833

5.0594.620

4.117

6.414

Correspondência Expedida Correspondência Recebida Total de Registos


14

economato, capacidade de resposta célere às solicitações dos

consumidores e ainda a maximização dos recursos humanos afetos ao setor

em apreço.

O Quadro V demonstra a evolução, igualmente para o triénio 2012-2014, dos

serviços requisitados pelos consumidores no serviço de Atendimento,

correspondendo na sua grande maioria a intervenções realizadas pelos

assistentes operacionais afetos aos setores de Faturação e Atendimento e

Operações de Redes de Abastecimento de Água, de Drenagem e Execução

de Obras.

QUADRO V – Serviços Requisitados pelos Consumidores 2012-2014

Descrição 2012 2013 2014

Variação

% 2012 -

2013

Variação

% 2013 -

2014

Novos contratos 1.935 1.965 2.058 1,55% 4,73%

Colocação de contador 1.353 1.335 1.367 -1,33% 2,40%

Leitura - alteração de nome 582 630 691 8,25% 9,68%

Rescisões 1.438 1.559 1.407 8,41% -9,75%

Retirada de contador 1.438 1.559 1.407 8,41% -9,75%

Fecho e reabertura após fecho coercivo 1.466 1.743 2.305 18,89% 32,24%

Fecho de água - falta de pagamento 829 999 1.271 20,51% 27,23%

Abertura de água 637 744 1.034 16,80% 38,98%

Construção de Ramais 222 209 162 -5,86% -22,49%

Construção ramal de ligação água 156 154 117 -1,28% -24,03%

Construção ramal de ligação saneamento 66 55 45 -16,67% -18,18%

Substituição de contadores 1.017 927 818 -8,85% -11,76%

Substituição de contador 245 245 231 0,00% -5,71%

Substituição por idade 0 0 7 0,00% 100,00%

Substituição contador c/alteração calibre 772 682 580 -11,66% -14,96%

Limpezas 517 525 533 1,55% 1,52%

Desentupimento Saneamento 22 14 3 -36,36% -78,57%

Limpeza de caixa 174 168 134 -3,45% -20,24%

Limpeza de fossa 321 343 396 6,85% 15,45%

3.2 Sistema de Abastecimento de Água

O Abastecimento de Água, atividade principal dos SMCB, regista a % mais

elevada das atividades produtivas no volume de negócios. A atividade de

abastecimento de água tem duas componentes distintas, ou seja, as


15

componentes fixa e a variável, a que correspondem diretamente o n.º de

consumidores e seus consumos.

3.2.1 Evolução dos consumidores – Quota de Disponibilidade

O serviço de abastecimento de água assenta na prossecução do objetivo

da prestação de um serviço de qualidade aos consumidores, elemento

fundamental na atividade dos SMCB.

Relativamente à evolução do mercado, regista-se nos últimos anos uma

ligeira redução do n.º de consumidores, nomeadamente, nos consumidores

domésticos, conforme se demonstra no quadro e gráfico seguintes.

QUADRO VI – Evolução dos Consumidores Triénio 2012-2014

Consum. % Consum. % Consum. %

Domésticos 33 644 91% 33 486 91% 33 357 91% -0,47% -0,39%

Não Domésticos 3 444 9% 3 397 9% 3 433 9% -1,36% 1,06%

Total de Consumidores 37 088 100% 36 883 100% 36 790 100% -0,55% -0,25%

Variação %

2013 -2014

2012 2013 2014

DescriçãoVariação %

2012 -2013

GRÁFICO II – Evolução dos Consumidores por ano e tipo de consumidor

0

2.5005.000

7.50010.000

12.50015.000

17.50020.000

22.50025.000

27.50030.000

32.50035.000

37.500

Domésticos Não Domésticos Total de Consumidores

2012 2013 2014


16

Quanto à evolução dos valores faturados da Quota de Disponibilidade, no

triénio 2012-2014, verifica-se a existência de um aumento global inferior a 1%,

conforme demonstrado no quadro seguinte.

QUADRO VII – Evolução da Faturação da Quota de Disponibilidade 2012-2014

Valor % Valor % Valor %

Domésticos 2 456 768 € 86% 2 475 765 € 86% 2 469 700 € 86% 0,77% -0,24%

Não Domésticos 405 406 € 14% 403 729 € 14% 413 181 € 14% -0,41% 2,34%

Total de Faturado 2 862 174 € 100% 2 879 495 € 100% 2 882 881 € 100% 0,61% 0,12%

Variação

% 2013 -

2014

Descrição2012 2013 2014 Variação

% 2012 -

2013

A análise dos quadros VI e VII permite concluir que a oscilação da procura é

acompanhada pela faturação, com exceção do valor faturado aos clientes

domésticos no ano de 2013, em que se verifica um ligeiro aumento. Esta

situação resulta essencialmente do facto de terem sido alteradas algumas

condições contratuais.


17

3.2.2 Evolução dos consumos de água

O quadro VIII demonstra a evolução dos consumos anuais e da média mensal por tipo de consumidor, para o triénio 2012-

2014. Verifica-se uma variação negativa destes indicadores de 2012 para 2013, sendo ligeiramente positiva de 2013 para

2014.

QUADRO VIII – Evolução dos Consumos Faturados em m3 e dos Consumos Médios Mensais (2012-2014)

N.º

Cons.

m3

Faturados

Média

mensal

m3

N.º

Cons.

m3

Faturados

Média

mensal

m3

N.º

Cons.

m3

Faturados

Média

mensal

m3

Doméstico 33.644 2.546.246 6,31 33.486 2.466.770 6,14 33.357 2.346.359 5,86 -3,12% -2,66% -4,88% -4,51%

Não Doméstico 3.444 1.194.645 28,91 3.397 1.171.519 28,74 3.433 1.317.038 31,97 -1,94% -0,58% 12,42% 11,24%

Total de Consumos 37.088 3.740.891 8,41 36.883 3.638.289 8,22 36.790 3.663.397 8,30 -2,74% -2,20% 0,69% 0,94%

Descrição

Var. %

média

m3 2012 -

2013

Var. %

média

m3 2013 -

2014

2012 2013 2014 Var. %

m3

2012 -

2013

Var. %

m3

2013 -

2014

No consumo doméstico, o consumo total tem acompanhado a redução do n.º de consumidores, registando-se igualmente

a variação negativa dos consumos médios mensais dos consumidores domésticos, demonstrando que as campanhas de

racionalização do consumo de água têm sido progressivamente assimiladas pelos agregados familiares.

Relativamente à faturação de água aos consumidores, verifica-se a redução das receitas, conforme demonstrado no

quadro IX, salientando-se que apesar do aumento do custo da água em “alta”, 7% de 2012 para 2013 e 0,8% de2013 para

2014, os tarifários mantêm-se inalterados desde 2009.


18

QUADRO IX – Evolução da Faturação de Água 2012-2014


Domésticos 1 708 337 € 59% 1 592 377 € 59% 1 562 302 € 59% -6,79% -1,89%

Não Domésticos 1 210 432 € 41% 1 100 086 € 41% 1 085 915 € 41% -9,12% -1,29%

Total de Faturado 2 918 769 € 100% 2 692 463 € 100% 2 648 217 € 100% -7,75% -1,64%

Variação

% 2013 -

2014


% 2012 -

2013

3.3 Sistema de Saneamento

O sistema de saneamento é composto por duas áreas, a drenagem de

efluentes domésticos e a recolha e encaminhamento das águas pluviais.

A recolha e encaminhamento das águas pluviais, apesar de ser uma área

improdutiva da atividade dos SMCB, tem bastante relevo, quer ao nível físico,

quer financeiro, pelo que têm sido realizados continuamente investimentos

na construção de redes separativas.

No que se refere às redes de saneamento, considerando que as mesmas não

cobrem a totalidade da área do concelho, os SMCB possuem equipamentos

de limpeza de fossas, prestando serviços aos consumidores não abrangidos

pela referida rede.

Relativamente aos serviços de tratamento de efluentes em “alta” verifica-se

o aumento dos tarifários idênticos aos registados no fornecimento de água.

3.3.1 Evolução dos Utilizadores de Saneamento

Os SMCB têm procurado aumentar a cobertura da área do concelho através

do prolongamento das redes de saneamento. Ainda assim, o número de

utilizadores tem decrescido, acompanhando a tendência verificada nos

consumidores de água.


19

O quadro X mostra a Evolução do n.º de utilizadores de saneamento no

triénio de 2012 a 2014.

QUADRO X – Evolução dos Consumidores Triénio 2012-2014

Consum. % Consum. % Consum. %

Domésticos 30 160 97% 30 085 97% 30 003 98% -0,25% -0,27%

Não Domésticos 783 3% 772 3% 757 2% -1,40% -1,94%

Total de Consumidores 30 943 100% 30 857 100% 30 760 100% -0,28% -0,31%

Variação %

2013 -2014

2012 2013 2014Descrição

Variação %

2012 -2013

GRÁFICO III – Evolução dos Consumidores por ano e tipo de consumidor

Quanto à evolução dos valores faturados na Tarifa Fixa de Saneamento, para

o mesmo período, verifica-se a existência de oscilações inferiores a 1%,

conforme demonstrado no quadro seguinte.

QUADRO XI – Evolução da Faturação da Tarifa Fixa de Saneamento 2012-2014


Domésticos 369 971 € 90% 371 036 € 90% 368 989 € 90% 0,29% -0,55%

Não Domésticos 39 983 € 10% 39 136 € 10% 39 118 € 10% -2,12% -0,05%

Total de Faturado 409 954 € 100% 410 172 € 100% 408 108 € 100% 0,05% -0,50%

Variação

% 2013 -

2014


% 2012 -

2013

02.0004.0006.0008.000

10.00012.00014.00016.00018.00020.00022.00024.00026.00028.00030.00032.000

Domésticos Não Domésticos Total

2012 2013 2014


20

3.3.2 Evolução dos caudais de saneamento

Os caudais de saneamento encontram-se diretamente relacionados com os

consumos de água, registando uma evolução idêntica. Assim, como se pode

ver da análise do quadro seguinte, no que se refere à evolução das receitas

relativas à faturação da Tarifa Variável de Saneamento, existem variações

negativas, com exceção dos não domésticos em 2014.

QUADRO XII – Evolução da Faturação da Tarifa Variável de Saneamento

2012-2014


Domésticos 1 118 524 € 72% 1 046 741 € 72% 1 025 234 € 72% -6,42% -2,05%

Não Domésticos 431 114 € 28% 406 674 € 28% 408 515 € 28% -5,67% 0,45%


Variação

% 2013 -

2014


% 2012 -

2013

3.4 Sistema de Recolha de Resíduos Sólidos Urbanos

Os SMCB são responsáveis pela gestão do sistema de recolha de resíduos

sólidos urbanos no concelho de Castelo Branco.

À semelhança dos serviços de água e saneamento, o tarifário em “alta” do

tratamento de RSU´s registou um aumento nos últimos 2 anos,

nomeadamente de 14,93% de 2012 para 2013 e de 2,92% de 2013 para 2014,

não se verificando alteração dos tarifários em “baixa” desde o ano 2009.

O serviço de RSU´s faz a recolha de aproximadamente dois mil contentores,

totalmente georreferenciados (ver gráficos IV e V), agrupados por dez

circuitos, abrangendo cerca de 56 mil utilizadores distribuídos por uma área

global de aproximadamente 1400 km2.


21

GRÁFICO IV – Identificação dos Circuitos de recolha de RSU´s

Acresce referir, que para além da recolha de RSU´s, este serviço procede à

lavagem periódica dos contentores, totalizando 16.446 lavagens em 2014, o

que corresponde a uma média, por contentor, superior a 8 lavagens ano,

sendo considerado pela ERSAR um indicador com uma avaliação positiva.

Apesar de ser uma área improdutiva, a limpeza urbana é um dos serviços

prestados por este setor de atividade, representando um custo significativo

na atividade dos SMCB.


22

GRÁFICO V – Identificação dos Contentores Georreferenciados

3.4.1 Evolução dos Utilizadores do Sistema de RSU´s

Com base na evolução dos clientes do sistema, verifica-se que a faturação

da Tarifa Fixa de RSU´s regista variações globais anuais negativas, de

aproximadamente 1%, no período 2012-2014.


23

QUADRO XII – Evolução da Faturação da Tarifa Fixa de RSU´s 2012-2014


Domésticos 878 887 € 75% 876 194 € 75% 868 626 € 75% -0,31% -0,86%

Não Domésticos 300 738 € 25% 291 870 € 25% 288 426 € 25% -2,95% -1,18%


Variação

% 2013 -

2014


% 2012 -

2013

3.4.2 Evolução das quantidades de RSU´s

O quadro XIII apresenta a evolução das quantidades de RSU´s recolhidos,

verificando-se um crescimento significativo dos recicláveis/diferenciados

resultante da inclusão em 2014 das quantidades de resíduos verdes.

QUADRO XIII – Evolução das Quantidades de RSU´s Recolhidas 2012-

2014(toneladas)

Descrição 2012 2013 2014

Resíduos Indiferenciados 19 544 18 799 19 278

Recicláveis / Diferenciados 281 344 1 472

Total de Resíduos 21 837 21 156 22 764

Relativamente à recolha dos resíduos indiferenciados é de notar, a existência

de ligeiras oscilações, verificando-se um aumento de 2,5% de 2013 para 2014.

No que respeita à Tarifa Variável de RSU´s, à semelhança do verificado nas

restantes tarifas variáveis, a redução do consumo traduz-se numa redução

da faturação, conforme demonstrado no mapa seguinte.

QUADRO XIV – Evolução da Faturação da Tarifa Variável de RSU´s 2012-2014


Domésticos 627 349 € 70% 586 579 € 70% 576 013 € 70% -6,50% -1,80%

Não Domésticos 268 554 € 30% 250 207 € 30% 243 854 € 30% -6,83% -2,54%

Total de Faturado 895 903 € 100% 836 787 € 100% 819 867 € 100% -6,60% -2,02%

Variação

% 2013 -

2014


% 2012 -

2013


24

3.5 Serviço de Controlo de Qualidade

O serviço de controlo de qualidade da água, também um setor improdutivo

dos SMCB, reveste-se de especial importância na prossecução do objetivo

de assegurar aos consumidores o fornecimento de água de qualidade para

o consumo humano, reconhecida pela ERSAR, através da atribuição do

prémio, nos últimos dois anos, “Selo da Qualidade Exemplar da Água para

Consumo Humano”.

Nesse sentido, os SMCB dispõem de um laboratório onde são realizadas

diariamente análises à qualidade da água fornecida, permitindo

complementar e antecipar os resultados das análises efetuadas no âmbito

dos controlos de rotina e de inspeção da ERSAR.

O quadro seguinte ilustra o n.º total de análises no triénio 2012-2014,

descriminadas pelas análises realizadas no âmbito do Plano de Controlo e

Qualidade da Água (PCQA) e controlo operacional dos SMCB.

QUADRO XV – Análises Laboratoriais Efetuadas 2012-2014

Descrição 2012 2013 2014

PCQA (Controlo de Rotina e Inspação da ERSAR) 1.824 1.978 2.106

Controlo Operacional SMCB 20.402 17.113 20.082

Total de Análises Realizadas 24.238 21.104 24.202

O quadro XVI identifica a evolução da percentagem de incumprimentos

registados, de 2012 a 2014, nas análises efetuadas no âmbito do PCQA,

sendo aproximadamente de 0%. Acresce referir que estes incumprimentos

não colocam em causa a saúde pública dos consumidores.

QUADRO XVI – Análises Laboratoriais PCQA 2012-2014

Descrição 2012 2013 2014

Análises realizadas no âmbito do PCQA 1 824 1 978 2 106

Incumprimentos 1 4 3

% de imcumprimentos 0,05% 0,20% 0,14%


25

4 INVESTIMENTOS

Os SMCB têm dado grande relevância à redução das perdas de água,

procurando minimizar os impactos ambiental e económico que as mesmas

representam.

Nesse sentido, têm sido desenvolvidas ações que assentam essencialmente

em duas vertentes fundamentais:

Renovação das redes de abastecimento de água;

Aquisição de equipamento de telemetria que permite detetar,

em tempo real, a existência de fugas na rede de abastecimento

de água.

Ao longo do ano de 2014 foi efetuado um investimento significativo em

equipamentos de telemetria, permitindo, desde já, concluir que os benefícios

associados ultrapassam os custos de investimento, bem como os custos

operacionais associados, demonstrando-se que é uma aposta ganha a nível

da eficiência.


26

Os SMCB encontram-se atualmente munidos de equipamentos que permitem

identificar, com maior eficácia, as zonas a intervencionar, prioritariamente,

na renovação das redes.

O ano 2014 foi um ano de transição a nível de investimentos, uma vez que,

ao longo do 1º semestre foi efetuada a avaliação das zonas a intervencionar,

estabelecendo prioridades, tendo sido iniciados procedimentos de

contratação pública no decorrer do 2º semestre.

Os investimentos identificados como prioritários pelos serviços técnicos,

totalizam aproximadamente 4 milhões de euros, verificando-se a sua

execução física e financeira maioritariamente no decorrer do ano de 2015.

O total dos investimentos ascendeu em 2014 a 829.614,62€, distribuído pelos

setores de atividade dos SMCB conforme detalhado no quadro XVII.

QUADRO XVII – Distribuição dos Investimentos por setor de atividade

Descrição Valor

% do

investimento

total

Serviços Gerais de Administração 76 871 € 9,27%

Saneamento 137 779 € 16,61%

Abastecimento de Água 587 314 € 70,79%

Resíduos Sólidos 27 651 € 3,33%

Total de Investimentos 829 615 € 100,00%

GRÁFICO VI – Distribuição dos Investimentos do ano 2014, por setor de

atividade


27

Verifica-se que os investimentos no setor de abastecimento de água,

nomeadamente no combate às perdas por rotura das redes, continua a ser o

principal foco de ação dos SMCB, procurando assegurar uma eficaz

racionalização dos recursos físicos e financeiros.

70,79%16,61%

3,33%

9,27%

Abastecimento de Água

Saneamento

Resíduos Sólidos

Serviços Gerais de Administração


28

5 SITUAÇÃO ECONÓMICO-FINANCEIRA

5.1 Demonstração de Resultados

5.1.1 Proveitos

Os proveitos totais de 2014 totalizam aproximadamente 14 milhões de euros,

representando uma redução de cerca de 400 mil euros, comparativamente

com o ano anterior.

Relativamente aos proveitos operacionais verifica-se uma redução de

aproximadamente 350 mil euros. Este facto, resulta da redução do valor dos

trabalhos para a própria entidade, nomeadamente, do material fornecido

pelos SMCB no âmbito das empreitadas de renovação de redes.

Os proveitos financeiros apresentam um crescimento de aproximadamente

300 mil euros, superando 1,9 milhões de euros. A correta aplicação dos

recursos financeiros dos SMCB tem permitido alavancar os investimentos

realizados, bem como a manutenção dos tarifários, sem por em causa a

sustentabilidade e solidez financeira da instituição.


29

No que diz respeito aos proveitos extraordinários verifica-se uma redução

superior a 200 mil euros resultante do facto de em 2013 se ter registado a

anulação de uma provisão de cobrança duvidosa de idêntico valor.

5.1.2 Custos

Os custos do ano 2014 registam uma redução de aproximadamente 100 mil

euros, aproximando-se dos 12 milhões de euros.

A redução dos custos totais resulta essencialmente da redução dos custos

operacionais, nomeadamente, na redução dos custos com materiais afetos

aos investimentos.

Verifica-se igualmente, que o custo com a aquisição de mercadorias reduziu

150 mil euros, o que demonstra a eficácia no combate às perdas, uma vez

que, quer as tarifas em “alta”, quer os consumos dos utilizadores registaram

um aumento de 2013 para 2014.

5.2 Balanço

A gestão criteriosa e eficaz dos SMCB, focalizada na sustentabilidade

económica e financeira da instituição tem permitido a manutenção de uma

situação financeira francamente positiva, garantindo a margem de

segurança necessária para enfrentar os novos desafios, nomeadamente,

atenuar o impacto negativo do aumento dos preços dos tarifários dos

serviços em “alta”.

O total do balanço reduziu para valores próximos dos 90 milhões de euros,

motivado pelo registo da provisão relativa à participação de capital na

empresa Águas do Centro, SA.

A execução financeira dos SMCB traduz-se em 2014 na melhoria dos rácios

de liquidez, conforme demonstrado no ponto seguinte.


30

No decurso do ano de 2014 registou-se a liquidação das prestações

remanescentes do contrato de concessão celebrado com a empresa Águas

do Centro, SA, registando-se um saldo de disponibilidades final superior a 70

milhões de euros.

Apesar da situação financeira dos SMCB ter registado uma melhoria

significativa em 2014, a mesma, apenas, foi garantida pela arrecadação

antecipada das transferências relativas ao contrato de concessão, pelo que

a utilização das referidas verbas deverá ser efetuada com rigor e prudência.

5.3 Rácios Económico-Financeiros

Procurando demonstrar a evolução da situação económica e financeira dos

SMCB apresentam-se no quadro XVIII alguns rácios relativos aos anos 2012 –

2014.

QUADRO XVIII – Rácios Económico Financeiros 2012 -2014

Descrição 2012 2013 2014

Variação

% 2012 -

2013

Variação

% 2013 -

2014

Autonomia Financeira 36,02% 41,41% 42,03% 5,39% 0,62%

Endividamento 63,98% 58,59% 57,97% -5,39% -0,62%

Cobertura do Imobilizado 177,17% 178,53% 212,44% 1,36% 33,91%

Rendibilidade dos Fundos Próprios 5,83% 5,31% 4,38% -0,52% -0,93%

Rendibilidade do Ativo 1,98% 2,09% 1,87% 0,11% -0,22%

Rendibilidade Liquida das Vendas 18,56% 20,18% 17,67% 1,62% -2,51%

Rotação do Ativo 10,69% 10,35% 10,56% -0,34% 0,21%

Prazo Médio de Permanência das Existências 35 18 21 -48,57% 16,03%

Fator Trabalho no V.B. Atividade 18,26% 18,82% 20,66% 0,56% 1,84%

Liquidez Geral 118,99% 131,09% 138,38% 12,10% 7,29%

Liquidez Reduzida 118,44% 130,71% 137,29% 12,27% 6,58%

Liquidez Imediata 67,22% 75,41% 135,15% 8,19% 59,74%

Prazo Médio de Pagamentos 57 56 52 -1,75% -7,49%

5.4 Resultados

Os resultados apurados em 2014 mantêm-se na linha do registado nos últimos

anos, sendo positivos no valor de 1.682.309,94€, suportado por uma gestão

rigorosa e criteriosa dos SMCB, traduzindo a política de continuidade e o


31

compromisso de prestar às populações um serviço de qualidade, sem

abdicar do investimento imprescindível para a sustentabilidade futura.

5.5 Proposta de Aplicação de Resultados

De acordo com o ponto 2.7.3 do POCAL, aprovado pelo Decreto-Lei n.º 54-

A/99, de 22 de fevereiro, vimos propor a V. Ex.as a aplicação dos resultados

obtidos no exercício de 2014, no valor de 1.682.309,94€ da seguinte forma:

Reforço de reservas legais (5%) no valor de 84.115,50€;

Aumento do Património no valor de 1.598.194,44€.

Castelo Branco, 06 de Abril de 2015

O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

Luís Manuel dos Santos Correia

____________________________________ (Presidente)

Maria José Barata Batista

____________________________________ (Vogal)

Jorge Manuel Carrega Pio

____________________________________ (Vogal)

ANEXO I

Guia de Remessa

Gerência

A ADMINISTRADORA

__________________________________________

SERVIÇOS MUNICIPALIZADOS DE CASTELO BRANCO

DOCUMENTOS ENVIADOS Montante anual de receitas

igual ou superior a 5000 vezes

o índice 100 da escala

indiciária das carreiras do

regime geral da função

pública

Montante anual de receitas

inferior a 5000 vezes o índice

100 da escala indiciária das

carreiras do regime geral da

função pública

Montante anual de Receitas

igual ou inferior ao limite

definido pelo tribunal de

contas para efeitos de

dispensa da remessa de

contas

-Balanço

-Demonstração de Resultados

-Anexo ao Balanço e

Demonstração de Resultados

-Controlo orçamental da

despesa


receita

-Fluxo de caixa

-Contas de ordem

-Operações de tesouraria

-Caracterização da entidade

-Contratação administrativa

-Empréstimos

-Relatório de gestão

-Acta da reunião em que foi

discutida e votada a conta

-Norma de controlo interno e

suas alterações

-Síntese das reconciliações

bancárias

-Relação nominal dos

responsáveis


despesa


receita

-Fluxo de caixa

-Contas de ordem

-Operações de tesouraria

-Caracterização da entidade

-Empréstimos

-Relatório de gestão



-Norma de controlo interno e

suas alterações

-Síntese das reconciliações

bancárias


responsáveis

-Fluxo de caixa




responsáveis

BALANÇO 2014ANO :

Serviços Municipalizados de Castelo Branco

ATIVO 2014 2013AL AL

Exercícios

APAB

Código das ContasPOCAL

Imobilizado

Bens de domínio público

332.405,71Terrenos e recursos naturais 332.405,71345.118,01451 12.712,30

Edifícios452

14.747.511,28Outras construções e infra-estruturas 13.358.330,4456.391.661,49453 43.033.331,05

Bens do património histórico, artístico e cultural 26.170,19455 26.170,19

Outros bens de domínio público459

324.053,11Imobilizações em curso 453.183,18453.183,18445

43.072.213,5457.216.132,87

Adiantamentos por conta de bens de domínio público

15.403.970,1014.143.919,33

446

Imobilizações incorpóreas

4.613,68Despesas de instalação 16.790,68120.985,80431 104.195,12

Despesas de investigação e desenvolvimento432

Propriedade industrial e outros direitos433

Imobilizações em curso443

104.195,12120.985,80

Adiantamentos por conta de imobilizações incorpóreas

4.613,6816.790,68

449

Imobilizações Corpóreas

474.885,20Terrenos e recursos naturais 474.885,20474.885,20421

1.370.793,02Edifícios e outras construções 1.376.533,212.167.062,68422 790.529,47

461.048,78Equipamento básico 471.389,423.172.555,62423 2.701.166,20

446.470,50Equipamento de transporte 407.088,301.789.545,47424 1.382.457,17

Ferramentas e utensílios 98,00425 98,00

64.218,72Equipamento administrativo 41.925,76602.847,45426 560.921,69

Taras e vasilhame427

Outras imobilizações corpóreas429


5.435.172,538.206.994,42

Adiantamentos por conta de imobilizações corpóreas

2.817.416,222.771.821,89

448

Investimentos Financeiros

3.294.000,00Partes de capital 908.985,433.294.000,00411 2.385.014,57

Obrigações e títulos de participação412

Investimentos em imóveis414

Outras aplicações financeiras415


2.385.014,573.294.000,00

Adiantamentos por conta de investimentos financeiros

3.294.000,00908.985,43

447

Circulante

Existências

205.220,20Matérias-primas, subsidiárias e de consumo 201.727,01201.727,0136

Produtos e trabalhos em curso35

Subprodutos, desperdícios, resíduos e refugos34

Pag. 1 de 4

BALANÇO 2014ANO :


2014 2013

AL AL

Exercícios

APAB

Código das ContasPOCAL

Produto acabados e intermédios33

Mercadorias32

0,00201.727,01

Adiantamentos por conta de compras

205.220,20201.727,01

37

Dívidas de terceiros - Médio e longo prazo (a)

Dívidas de terceiros - Curto prazo

Empréstimos concedidos28

864.552,17Clientes, c/c 1.057.911,451.057.911,45211

Contribuintes, c/c 1.945,961.945,96212

Utentes, c/c213

155.800,65Clientes, contribuintes e utentes de cobrança duvidosa 22.304,85803.970,62218 781.665,77

Devedores pela execução do orçamento251

Adiantamentos a fornecedores229

Adiantamentos a fornecedores de imobilizado2619

27.029,29Estado e outros entes públicos 4.197,784.197,7824

28.717.453,10Administração autárquica 34.187,8834.187,88264

781.665,771.902.213,69

Outros devedores

29.764.835,211.120.547,92

262 + 263 + 267 +268

Titulos negociáveis

Acções151

Obrigações e títulos de participação152

Títulos de dívida pública153

Outros títulos159

0,00

Outras aplicações de tesouraria

0,000,00

18

Depósitos em instituições financeiras e caixa

40.984.264,91Depósitos em instituições financeiras 70.627.328,7470.627.328,7412

5.628,58

70.639.841,76

Caixa

40.989.893,4970.639.841,76

12.513,0212.513,0211

Acréscimos e diferimentos

291.594,94Acréscimos de proveitos 336.945,48336.945,48271

5.311,13

368.104,82

Custos diferidos

296.906,07368.104,82

31.159,3431.159,34272

92.776.854,9790.171.738,84141.950.000,37 51.778.261,53

3.166.680,34

48.611.581,19Total de amortizações

Total de provisões

Total do activo

Pag. 2 de 4

BALANÇO 2014ANO :


FUNDOS PRÓPRIOS E PASSIVO 2014 2013ExercíciosCódigo das Contas

POCAL

Fundos próprios

16.353.245,15Património 18.194.220,4051

Ajustamento de partes de capital em empresas55

Reservas de reavaliação56

Reservas

1.043.196,89Reservas legais 1.140.090,32571

Reservas estatutárias572

Reservas contratuais573

1.921.435,18Reservas livres 1.921.435,18574

Subsídios575

Doações576

Reservas decorrentes de transferência de activos577

17.163.128,96Resultado transitados 14.965.077,1159

38.418.874,8637.903.132,95

1.937.868,68Resultado líquido do exercício 1.682.309,9488

Passivo

Provisões para riscos e encargos

0,000,00

292

Dívidas a terceiros - Médio e longo prazo (a)

Dívidas a instituições de crédito2312

Dívidas à Câmara Municipal Castelo Branco239

0,000,00

Dívidas a terceiros - Curto prazo

Empréstimos de curto prazo2311

Adiantamentos por conta de vendas269

1.068.696,65Fornecedores, c/c 929.831,29221

Fornecedores - Facturas em recepção e conferência228

Credores pela execução do orçamento252

Clientes e utentes c/ cauções217

Adiantamentos de clientes, contribuintes e utentes219

71.039,95Fornecedores de imobilizado, c/c 137.769,622611

26.585,93Estado e outros entes públicos 91.079,0924

Administração autárquica264

366.675,68Outros credores 341.038,88262 + 263 + 267 +268

1.532.998,211.499.718,88

Acréscimos e diferimentos

272.145,31Acréscimos de custos 558.124,34273

Pag. 3 de 4

BALANÇO 2014ANO :


FUNDOS PRÓPRIOS E PASSIVO 2014 2013ExercíciosCódigo das Contas

POCAL

52.552.836,59Proveitos diferidos 50.210.762,67274

52.824.981,9050.768.887,01

90.171.738,84 92.776.854,97Total dos fundos próprios e do passivo

ORGÃO EXECUTIVO ORGÃO DELIBERATIVO

Em .... de ............................................. de ...........

..............................................................................

Em .... de ............................................. de ...........

..............................................................................

Pag. 4 de 4

Demonstração de resultados ANO : 2014


Exercícios

20132014POCAL

Código das Contas

Custos e Perdas

61 Custos das mercadorias vendidas e das matérias consumidas:

3.140.433,16 3.290.351,28Mercadorias

3.525.362,76 4.115.162,96384.929,60 824.811,68Matérias

3.996.845,41 3.767.509,6562 Fornecimentos e serviços externos

Custos com o pessoal:

1.550.177,06 1.472.991,59641+642 Remunerações

5.963.573,69 5.574.459,36416.551,22 333.958,12643 a 648 Encargos sociais

0,00 0,000,00 0,0063 Transf. e subsídios correntes concedidos e prestações sociais

2.127.033,89 2.238.951,4666 Amortizações do exercício

2.169.642,17 2.297.640,0442.608,28 58.688,5867 Provisões do exercício

8.498,99

11.994.252,93

6.990,578.498,99 6.990,576511.667.077,61

Outros custos e perdas operacionais

..............................................(A)

191.769,10

12.181.885,55

187.632,62191.769,10 187.632,626811.858.846,71

Custos e perdas financeiras

..............................................(C)

418.344,25

12.387.394,79

205.509,24418.344,25 205.509,246912.277.190,96

Custos e perdas extraordinárias

..............................................(E)

0,001.682.309,94

14.325.263,47

0,001.937.868,680,00 0,008813.959.500,90

Resultado líquido do exercício

Proveitos e Ganhos

Vendas e prestações de serviços:

2.697.834,11 2.694.961,387111 Vendas de mercadorias

0,00 0,007112+7113 Vendas de produtos

9.519.113,44 9.603.205,376.821.279,33 6.908.243,99712 Prestações de serviços

0,00 0,0072 Impostos e taxas

0,00 0,00Variação da produção

128.802,93 497.359,7075 Trabalhos para a própria entidade

871.961,39 828.298,5373 Proveitos suplementares

24.392,26 12.129,8574 Transferências e subsídios obtidos

1.882.299,44

11.827.344,57

2.224.139,20857.142,86 886.351,127611.401.412,88

Outros proveitos e ganhos operacionais

..............................................(B)

1.909.885,91

13.456.192,45

1.628.847,881.909.885,91 1.628.847,887813.311.298,79

Proveitos e ganhos financeiros

..............................................(D)

648.202,11

14.325.263,47

869.071,02648.202,11 869.071,027913.959.500,90

Proveitos e ganhos extraordinários

..............................................(F)

Resumo:

Orgão executivo Orgão deliberativo

Resultados operacionais: (B)-(A);Resultados financeiros: (D-B)-(C-A);

Resultados líquido do exercício: (F)-(E).

............................................................................................

Resultados correntes: (D)-(C); ............................................................................................

......................................................................................

..................................................................................

-265.664,73

1.718.116,81

1.452.452,08

1.682.309,94

-166.908,36

1.441.215,26

1.274.306,90

1.937.868,68

Em .... de ............................................. de ...........

..............................................................................

Em .... de ............................................. de ...........

..............................................................................

Pag. 1 de 1

ANEXO ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS DE 2014

NOTAS AO BALANÇO E A DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS

Indicação e Justificação das disposições do POCAL que, em casos excecionais,

devidamente fundamentados e sem prejuízo do legalmente estabelecido, tenham

sido derrogadas e dos respetivos efeitos no Balanço e Demonstração de Resultados,

tendo em vista a necessidade de estes darem uma imagem verdadeira e apropriada

do Ativo, do Passivo e dos Resultados dos SMCB.

Nada a referir.

Indicação e comentário das contas do Balanço e da Demonstração de Resultados

cujos conteúdos não sejam comparáveis com os do exercício anterior.

BALANÇO

Ativo

A conta 411 – Partes de Capital regista em 2014 a provisão relativa aos

prejuízos acumulados no balanço da participada Águas do Centro, SA, não

existindo qualquer provisão em 2013.

Passivo

Nada a referir.

Fundos Próprios

A rubrica de resultados Transitados, no ano de 2014 regista o valor das

provisões relativas a anos anteriores relativos à conta 411 – Partes de Capital.

DEMOSTRAÇÃO DE RESULTADOS

CUSTOS E PERDAS

Nada a referir.

PROVEITOS E GANHOS


Nada a referir.

Critérios valorimétricos e contabilísticos

Imobilizações

Foram contabilizados os bens móveis cuja aquisição ocorreu durante o ano

2014. Igualmente foram registados todos os bens imóveis de domínio público ou

privado, ainda não transferidos, cuja receção tenha ocorrido até ao final do ano de

2014. Todos os registos foram realizados ao custo de aquisição ou construção.

Investimentos Financeiros

Estão registados ao valor de realização.

Imobilizações corpóreas

Foram registadas ao custo de aquisição ou no caso das grandes reparações

e beneficiações, pelo seu custo real.

Os ativos do imobilizado obtidos a título gratuito estão registados pelo valor

resultantes da avaliação ou o valor patrimonial, definidos nos termos legais ou, caso

não exista disposição aplicável, pelo valor resultante da avaliação segundo critérios

técnicos que se adequem à natureza desses bens. No caso deste critério não ser

exequível, o imobilizado assume o valor zero até ser alvo de uma grande reparação,

assumindo então o valor desta.

Imobilizações em Curso

Estão registadas ao custo de aquisição ou construção e são transferidas para

imobilizado no momento da receção provisória.

Bens de domínio público

Os bens de domínio público da responsabilidade da autarquia, são

classificados como tal, sempre que a autarquia seja responsável pela sua

administração e controlo, com exceção dos bens do património histórico artístico e


cultural, são valorizados sempre que possível, ao custo de aquisição ou construção,

com base nos mesmos critérios definidos para o Imobilizado Corpóreo.

Amortizações

As amortizações são calculadas segundo o método das quotas constantes,

com base nas taxas máximas de amortização decorrentes das tabelas da Portaria n.º

671/2000, de 17 de Abril.

Acréscimos e Diferimentos

Os custos e os proveitos são reconhecidos contabilisticamente à medida que

são gerados, independentemente do momento em que são pagos ou recebidos, de

acordo com o princípio da especialização dos exercícios.

Dívidas de terceiros e a terceiros

As dívidas de e a terceiros são expressas pelas importâncias constantes dos

documentos que as titulam.

Disponibilidades

As disponibilidades de caixa e depósitos em instituições financeiras são

expressas pelos montantes em numerário, cheques e vales postais e saldos de todas

as contas bancárias.

Cotações utilizadas na conversão em moeda portuguesa de transações em moeda

estrangeira

Os SMCB não efectuaram ou transações em moeda estrangeira, nem

apresenta saldos em 31 de Dezembro de 2014 em moeda estrangeira em que tenha

sido efetuada a conversão e atualização cambial.

Resultado Líquido

Nada a referir.


Comentário às contas 431 – Despesas de Instalação e 432 – Despesas de

Investigação e Desenvolvimento.

A conta 431 – Despesas de Instalação regista valores de aquisição de projetos

elaborados e concluídos.

Movimentos do Imobilizado Bruto e Amortizações

Imobilizado Bruto

(Ver mapa em anexo)

Amortizações

(Ver mapa anexo)

Cadastro do Imobilizado

(Ver mapa anexo)

Indicação dos custos incorridos no exercício e respeitantes a empréstimos obtidos

para financiar imobilizações, durante a construção, que tenham sido capitalizados

nesse período.

Não Aplicável.

Indicação dos diplomas legais nos termos dos quais se baseou a reavaliação dos

bens do Imobilizado.

Não Aplicável.

Elaboração de um quadro discriminativo das reavaliações.

Não Aplicável.

Relativamente às Imobilizações corpóreas e em curso, deve indicar-se o valor global,

para cada uma das contas, de:

Imobilizações em poder de terceiros, incluindo bens de domínio público

cedidos por contrato de concessão, em conformidade com o estabelecido no

presente diploma.


Encontram-se cedidos por contrato de concessão, às Águas do Centro, SA, os

equipamentos relativos à distribuição de Água em alta e Saneamento em alta.

Imobilizações implantadas em propriedade alheia.

Não Aplicável.

Imobilizações reversíveis.

Não Aplicável.

Indicação dos bens utilizados em regime de locação financeira, com menção dos

respetivos valores contabilísticos.

Não Aplicável.

Relação dos bens do imobilizado que não foi possível valorizar, com indicação das

razões dessa impossibilidade.

A relação dos bens do imobilizado que não foi possível valorizar, encontra-se

disponível na Seção de Contabilidade e Património dos SMCB.

Bens de domínio público que não são objeto de amortização

De acordo com o previsto no Pocal e nas tabelas anexas à Portaria n.º

671/2000, 17 de Abril, que regulamentam as taxas de amortização dos bens

imobilizados, os terrenos e recurso naturais, bem como os bens do património

histórico, artístico e cultural não são alvo de amortizações.

Designação das entidades participadas

Designação Sede Participação

Águas do Centro, SA Castelo Branco 3.294.0000€

"Títulos negociáveis"


Os SMCB não dispõem de investimentos em títulos negociáveis

"Outras aplicações financeiras"

Não Aplicável.

Indicação Global, por categorias de bens, das diferenças, materialmente relevantes,

entre os custos de elementos do Ativo Circulante, calculados de acordo com os

critérios valorimétricos adaptados, e as quantias correspondentes aos respetivos

preços de mercado.

Não Aplicável.

Fundamentação das circunstâncias especiais que justificaram a atribuição a

elementos do activo circulante de um valor inferior ao mais baixo do custo ou do

mercado.

Não Aplicável.

Indicação e Justificação das provisões extraordinárias respeitantes a elementos do

ativo circulante, relativamente aos quais, face a uma análise comercial razoável, se

prevejam descidas estáveis provenientes de flutuações de valor.

Não Aplicável.

Valor global das dívidas de cobrança duvidosa incluídas em cada uma das rubricas

de dívidas de terceiros constantes do balanço.

As dívidas de cobrança duvidosa, no valor de 803.970,62€, encontram-se

registadas na rubrica do balanço “218 - Clientes, contribuintes e utentes de

cobrança duvidosa”, correspondendo a:

Dívida da Câmara Municipal do Fundão no valor de 209.987,94€;

Dívidas relativas a clientes de faturação de água no valor de

593.982,68€.

Valor global das dívidas Ativas e Passivas, respeitantes ao pessoal dos SMCB.

Não existem dívidas ativas ou passivas para com o pessoal da autarquia.


Quantidade e valor nominal de obrigações e de outros títulos emitidos pela entidade,

com a indicação dos direitos que conferem.

Não Aplicável.

"Estado e outros entes públicos"

Não existem dívidas incluídas na conta Estados e outros entes públicos em

situação de mora.

Descrição desagregada das responsabilidades, por garantias e cauções prestadas

(Ver mapa anexo)

Desdobramento das contas de provisões acumuladas explicitando os movimentos

ocorridos no exercício, de acordo com o quadro seguinte

Os movimentos constantes do mapa em anexo consistem nos aumentos ao

reforço das provisões na rubrica clientes, contribuintes e utentes de cobrança

duvidosa no valor de 42.608,28€ e na constituição de uma provisão no valor de

2.385.014,57€ relativa a prejuízos acumulados registados no balanço da participada

Águas do Centro, sendo 2.385.014,57e relativos a anos anteriores e 186.962,72€

relativos aos prejuízos de 2014.

(Ver mapa anexo)

Explicitação e justificação dos movimentos ocorridos no exercício de cada uma das

contas da Classe 5 "Fundo Patrimonial", constantes do Balanço.

Rubricas Saldo Inicial Aumentos Diminuições Saldo Final

Património 16.353.245,15€ 1.840.975,25€ 18.194.220,40€

Reservas

Legais

1.043.196,89€ 96.893,43€ 1.140.090,32€

Reservas Livres 1.921.435,18€ 1.921.435,18€

Res.

Transitados

17.163.128,96 1.937.868,68€ 4.135.920,53€ 14.965.077,11€

Total 36.481.006,18€ 3.875.737,36€ 4.135.920,53 36.220.823,01€


As rubricas de Património e Reservas Legais foram movimentadas nos

aumentos pela aplicação de resultados de 2013.

Na rubrica 59 – Resultados Transitados foram registados nos aumentos a

transferência de resultados de 2013 e nas diminuições pela aplicação dos resultados

e pelo provisão para Investimentos financeiros, da participação de capital na

empresa Águas do Centro, SA , relativa a anos anteriores.

Demonstração do custo das mercadorias vendidas e das matérias consumidas

(Ver mapa anexo)

Demonstração da variação da produção

Não aplicável.

Demonstração de resultados financeiros

(Ver mapa anexo)

Demonstração dos resultados extraordinários

(Ver mapa anexo)

Ano 2014

Saldos Inicial Reavaliação/Ajustam. Aumentos Alienação Sinistros+Abates+Transf. Saldo Final

451 Terrenos e recursos naturais 345.118,01 0,00 0,00 0,00 0,00 345.118,01

452 Edifícios 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

453 Outras construções e infraestruturas 55.899.260,92 0,00 66.033,33 0,00 0,00 55.965.294,25

455 Bens do património histórico, artísticoe cultutal 26.170,19 0,00 0,00 0,00 0,00 26.170,19

459 Outros bens de domínio público 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

445 Imobilizações em curso 324.053,11 0,00 598.550,20 0,00 0,00 922.603,31

446 Adiantamento por conta sde bens de domínio público 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

56.594.602,23 0,00 664.583,53 0,00 0,00 57.259.185,76

431 Despesas de instalação 108.808,80 4.613,68 7.563,32 0,00 0,00 120.985,80

432 Despesas de investigação e desenvolvimento 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

433 Propriedade industrial e outros direitos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

443 Imobilizações em curso 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

449 Adiantamentos por conta de imobilizações incorpóreas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

108.808,80 4.613,68 7.563,32 0,00 0,00 120.985,80

421 Terrenos e recursos naturais 474.885,20 0,00 0,00 0,00 0,00 474.885,20

422 Edifícios e outras construções 2.124.009,79 0,00 0,00 0,00 43.052,89 2.167.062,68

423 Equipamento básico 3.088.035,41 0,00 135.887,04 0,00 -51.366,83 3.172.555,62

424 Equipamento de transporte 1.753.019,44 0,00 47.761,01 0,00 -11.234,98 1.789.545,47

425 Ferramentas e utensílios 98,00 0,00 0,00 0,00 0,00 98,00

426 Equipamento administrativo 598.478,07 0,00 4.386,30 0,00 -16,92 602.847,45

427 Taras e vasilhame 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

429 Outras imobilizações corpóreas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00


448 Adiantamento por conta de imobilizações corpóreas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

8.038.525,91 0,00 188.034,35 0,00 -19.565,84 8.206.994,42

411 Partes de capital 3.294.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3.294.000,00

412 Obrigações e títulos de participaçlão 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

4141 Invest. em imóveis - Terrenos e recursos naturais 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

4142 Invest. em imóveis - Edificios e outras construções 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

4151 Outras aplic.financeiras - Depósitos em instituições financeiras 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

4152 Outras aplic.financeiras - Títulos de dívida pública 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

4153 Outras aplic.financeiras - Outros Títulos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00


447 Adiantamentos por conta de investimentos financeiros 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

3.294.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3.294.000,00


Activo Bruto ( Imobilizado Bruto)Rubricas

Unidade : Euros

Rubricas Saldo Inicial Reforço Regularizações Saldo Final

De Bens de domínio público 485

Terrenos e recursos naturais 4851 12.712,30 0,00 0,00 12.712,30

Edíficios 4852 0,00 0,00 0,00 0,00

Outras construções e infra-estruturas 4853 41.151.749,64 1.859.078,59 -22.502,82 43.033.331,05

Bens património histórico,artistico cultural 4855 26.170,19 0,00 0,00 26.170,19

Outros bens de domínio público 4859 0,00 0,00 0,00 0,00

41.190.632,13 1.859.078,59 -22.502,82 43.072.213,54

De Imobilizações Incorpóreas 483

Despesas de instalação 4831 104.195,12 0,00 0,00 104.195,12

Despesas investigação e desenvolvimento 4832 0,00 0,00 0,00 0,00

Propriedade industrial e outros direitos 4833 0,00 0,00 0,00 0,00

104.195,12 0,00 0,00 104.195,12

De Imobilizações Corpóreas 482

Terrenos e recursos naturais 4821 0,00 0,00 0,00 0,00

Edifícios e outras construções 4822 0,00

Edifícios 48221 753.216,77 37.312,70 0,00 790.529,47

Outras construções 48222 0,00 0,00 0,00 0,00

Equipamento básico 4823 2.626.986,63 116.820,13 -42.640,56 2.701.166,20

Equipamento de transporte 4824 1.306.548,94 87.143,21 11.234,98 1.382.457,17

Ferramentas e utensílios 4825 98,00 0,00 0,00 98,00

Equipamento administrativo 4826 534.259,35 26.679,26 16,92 560.921,69

Taras e vasilhame 4827 0,00 0,00 0,00 0,00

Outras imobilizações corpóreas 4829 0,00 0,00 0,00 0,00

5.221.109,69 267.955,30 -31.388,66 5.435.172,53

De Investimentos em imóveis 481

Terrenos e recursos naturais 4811 0,00 0,00 0,00 0,00

Edifícios e outras construções: 4812

Edifícios 48121 0,00 0,00 0,00 0,00

Outas construções 48122 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

De Investimentos Financeiros 49

Partes de capital 491 0,00 186.962,72 2.198.051,85 2.385.014,57

Obrigações e títulos de participação 492 0,00 0,00 0,00 0,00

Outras aolicações financeiras 495

Depósitos em Instituições Financeiras 4951 0,00 0,00 0,00 0,00

Títulos de dívida pública 4952 0,00 0,00 0,00 0,00

Outros títulos 4953 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 186.962,72 2.198.051,85 2.385.014,57

Serviços Municipalizados de Castelo Branco ANO: 2014

Amortizações e Provisões


Mapa síntese detalhado Ano: 2014

F4

GH

Classficação geral

Nº Invent. Descrição do bem

Património inicial b)

Bruto Líquido

Acréscimos patrimoniais

Aquisições

Grandesreparações e

outros aumentos

Variação patrimonial

Líquido

(18=16-5)

Bruto

(17=15-4)

Património final

Líquido

(16=15-13)

Bruto

(15=4+9-10-11)(14=10+11+12)

Total

Diminuições patrimoniais

Desvalorizações exercício

Amortizações

acumuladasAbatesTotais

(6)(1) (2) (4)(3) (8) (9=6+8)(5) (10) (11) (12) (13)

Identificação dos bens a)

c) e)e) f)

g)

117 01 02 1 BOMBA DOSEADORA 397,05 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00397,050,000,00 0,00 397,050,00

117 01 08 2 CONTADOR M-TXK 433-40 330,20 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00330,200,000,00 0,00 330,200,00

101 02 03 3 SOFTWARE CYPE 518,74 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00518,740,000,00 0,00 518,740,00

103 01 10 4 MESA DE APOIO/TELEFONE S/CAIXA 43,77 0,00 0,000,000,00 0,000,000,0043,770,000,00 0,00 43,770,00

103 01 01 5 ARMÁRIO CONT.ALTO 1950 PORT. HARMONIO CINZA S/ TAMPO209,51 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00209,510,000,00 0,00 209,510,00

108 02 01 6 TAMBOR P/TRANSPORTE DE CLORO 900 KG4.987,98 0,00 0,000,000,00 0,000,000,004.987,980,000,00 0,00 4.987,980,00

101 01 02 8 COMPUTADOR HP COMPAQ P4 530HT, 512MB DDR2 PC3200, 80GB SATA862,92 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00862,920,000,00 0,00 862,920,00

101 02 02 9 WIN 98 PORT 89,78 0,00 0,000,000,00 0,000,000,0089,780,000,00 0,00 89,780,00

101 02 03 10 OMNIPAGE 10.0 WIN PRO 628,48 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00628,480,000,00 0,00 628,480,00

101 02 03 11 OFFICEPRO 2000 249,40 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00249,400,000,00 0,00 249,400,00

101 01 16 12 COMPUTADOR PORTATIL ASUS 1.690,92 0,00 0,000,000,00 0,000,000,001.690,920,000,00 0,00 1.690,920,00

101 01 07 13 IMPRESSORA HP DESKJECT 610 C 133,93 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00133,930,000,00 0,00 133,930,00

101 01 07 14 IMPRESSORA HP DESKJET 660 C 133,93 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00133,930,000,00 0,00 133,930,00

117 01 08 15 CA JANZ ATL 40MM/ 20M3 MST10040 140,88 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00140,880,000,00 0,00 140,880,00















117 01 08 32 CA ZENIT DN20/115 C/LOGO 2.724,60 0,00 0,000,000,00 0,000,000,002.724,600,000,00 0,00 2.724,600,00

117 01 08 33 CA ZENIT DN 20/190 C/LOGO 23.900,00 0,00 0,000,000,00 0,000,000,0023.900,000,000,00 0,00 23.900,000,00

102 01 13 34 TELEFONE S/FIOS GIGASET 2010 GR 121,50 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00121,500,000,00 0,00 121,500,00

Página 1 de 502Impressão em 17-03-2015 21:04:32Sistema de Inventário e Cadastro Patrimonial © AIRC



F4

GH




Bruto Líquido


Aquisições


outros aumentos


Líquido

(18=16-5)

Bruto

(17=15-4)

Património final

Líquido

(16=15-13)

Bruto

(15=4+9-10-11)(14=10+11+12)

Total



Amortizações


(6)(1) (2) (4)(3) (8) (9=6+8)(5) (10) (11) (12) (13)


c) e)e) f)

g)

101 01 99 36 MUSTECK CAMARA DIGITAL MOC - 800 347,66 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00347,660,000,00 0,00 347,660,00

117 01 08 37 MEDIDORES DE NIVEL ULTRAS KDG MOBREY UNI. CONT MSP90-11-C1.152,22 0,00 0,000,000,00 0,000,000,001.152,220,000,00 0,00 1.152,220,00

117 01 08 38 MEDIDORES DE NIVEL ULTRAS KDG MOBREY UNI. CONT MSP90-11-C1.152,22 0,00 0,000,000,00 0,000,000,001.152,220,000,00 0,00 1.152,220,00

101 01 02 40 PENTIUM500 MHZ MOTHERBOARD ATX VIA 64MB RAM, DISCO10,3GB, RATO, DRIVE3,5 , PL. VGA 8MB, PLACA DE SOM PCI , COL, MINI TOWER ATX, ZIP DRIVE100MB, TEC,CD997,60 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00997,600,000,00 0,00 997,600,00

117 01 08 41 CA ZENIT UZ 2.5-20MM/190 4.470,48 0,00 0,000,000,00 0,000,000,004.470,480,000,00 0,00 4.470,480,00

117 01 08 42 CA ZENIT UZ 2.5-20/115 14.452,67 0,00 0,000,000,00 0,000,000,0014.452,670,000,00 0,00 14.452,670,00

103 01 08 43 ESTANTE 492,56 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00492,560,000,00 0,00 492,560,00

110 20 07 44 GUINCHO COMPLETO + PORTICO + COMANDO À DISTANCIA1.196,37 0,00 0,000,000,00 0,000,000,001.196,370,000,00 0,00 1.196,370,00

107 08 99 46 CARRINHOS COM 2 BALDES DE 94 LTS COR VERDE, RODAS COM CUBO DE AÇO VAZADO221,76 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00221,760,000,00 0,00 221,760,00





117 01 02 51 BOMBA DOSEADORA CASCATA 1.436,54 0,00 0,000,000,00 0,000,000,001.436,540,000,00 0,00 1.436,540,00

117 01 02 52 BOMBA DOSEADORA 1.436,54 0,00 0,000,000,00 0,000,000,001.436,540,000,00 0,00 1.436,540,00

103 03 01 55 FOTOCOPIADORA CANNON 6251 RDFS 9.392,36 0,00 0,000,000,00 0,000,000,009.392,360,000,00 0,00 9.392,360,00

108 01 01 56 REBOQUE HERCULANO 3,5*200 MET/ 193 CHASSI N. AD 47953 MAT N. AV. 288142.723,44 0,00 0,000,000,00 0,000,000,002.723,440,000,00 0,00 2.723,440,00

103 01 12 57 SECRETÁRIA 1200 LINHA 900 CINZA COM PAINEL, BLOCO FIXO 2 GAVETAS238,60 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00238,600,000,00 0,00 238,600,00

103 01 01 58 ARMÁRIO MEDIO AM1200 CINZA SEM TAMPO 2 PORTAS CORRER235,70 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00235,700,000,00 0,00 235,700,00

103 01 01 59 ARMÁRIO MEDIO AM1200 CINZA SEM TAMPO 2 PORTAS CORRER235,70 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00235,700,000,00 0,00 235,700,00

103 01 99 60 CACIFOS INDIVIDUAL 131,64 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00131,640,000,00 0,00 131,640,00

103 01 05 61 CADEIRA FIXA 1000 P NAPA PRETA 23,21 0,00 0,000,000,00 0,000,000,0023,210,000,00 0,00 23,210,00

103 01 05 62 CADEIRA FIXA 1000 P NAPA PRETA 23,21 0,00 0,000,000,00 0,000,000,0023,210,000,00 0,00 23,210,00

103 01 99 63 CESTO PARA PAPEIS HEXAGONAL 7,86 0,00 0,000,000,00 0,000,000,007,860,000,00 0,00 7,860,00

111 02 02 64 MAQUINA FURAÇÃO AUTOMATICA LEYA - PEQUENA1.157,21 0,00 0,000,000,00 0,000,000,001.157,210,000,00 0,00 1.157,210,00

117 01 08 65 MEDIDOR NIVEL KDG 1.348,10 0,00 0,000,000,00 0,000,000,001.348,100,000,00 0,00 1.348,100,00

108 01 01 66 REBOQUE JOPER MODELO 5 TB 3 CAIXA METÁLICA QUADRO Nº Y1040133 MATRICULA L- 1507432.585,17 0,00 0,000,000,00 0,000,000,002.585,170,000,00 0,00 2.585,170,00

103 01 01 67 ARMÁRIO CHAPA C/PORTAS 256,88 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00256,880,000,00 0,00 256,880,00

117 01 03 68 BOMBA DAB GRINDER 1800T 992,11 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00992,110,000,00 0,00 992,110,00

117 01 03 69 BOMBA 992,11 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00992,110,000,00 0,00 992,110,00

101 01 02 70 COMPUTADOR AMD K6 II 500MHZ 538,70 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00538,700,000,00 0,00 538,700,00




F4

GH




Bruto Líquido


Aquisições


outros aumentos


Líquido

(18=16-5)

Bruto

(17=15-4)

Património final

Líquido

(16=15-13)

Bruto

(15=4+9-10-11)(14=10+11+12)

Total



Amortizações


(6)(1) (2) (4)(3) (8) (9=6+8)(5) (10) (11) (12) (13)


c) e)e) f)

g)

103 01 12 72 SECRETÁRIA 1,20*0,80 C/BLOCO FIXO 2 GAVETAS140,06 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00140,060,000,00 0,00 140,060,00

103 01 01 73 ARMÁRIO 900*400*1900 C/2 PORTAS CINZA 198,42 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00198,420,000,00 0,00 198,420,00

103 01 05 74 CADEIRA FIXA TOLA REF 2066 16,34 0,00 0,000,000,00 0,000,000,0016,340,000,00 0,00 16,340,00

103 01 01 75 ARMÁRIO CHAPA C/PORTAS 63,03 0,00 0,000,000,00 0,000,000,0063,030,000,00 0,00 63,030,00

101 01 07 76 IMPRESSORA HP DESKJECT 840 C 157,57 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00157,570,000,00 0,00 157,570,00

103 01 01 77 ARMÁRIO APOIO ARGOS PORT.CH. TAMP. POSTF. PEREIRA 750*740201,81 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00201,810,000,00 0,00 201,810,00

117 01 08 78 CA ZENIT DN20/190 2.212,00 0,00 0,000,000,00 0,000,000,002.212,000,000,00 0,00 2.212,000,00

117 01 08 79 MEDIDOR CAUDAL SONOKIT 3.035,19 0,00 0,000,000,00 0,000,000,003.035,190,000,00 0,00 3.035,190,00

117 05 01 88 CONTENTOR C/A 1000 S/P OSCCHN. VERDE AL/VER.ALE161,07 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00161,070,000,00 0,00 161,070,00


























F4

GH




Bruto Líquido


Aquisições


outros aumentos


Líquido

(18=16-5)

Bruto

(17=15-4)

Património final

Líquido

(16=15-13)

Bruto

(15=4+9-10-11)(14=10+11+12)

Total



Amortizações


(6)(1) (2) (4)(3) (8) (9=6+8)(5) (10) (11) (12) (13)


c) e)e) f)

g)














117 05 01 137 CONTENTOR C/A 1000 S/P OSCCHN. VERDE AL/VER.ALE16

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RELATÓRIO DE GESTÃO DE 2014 · 2015-05-26 · Técnica, Lda Certificado de Aptidão para Motorista 1 140 760,00 Escola de Condução Técnica do Volante, Lda Certificado de Aptidão