ETEC Guaracy Silveira

HIERARQUIZAÇÃO DE NECESSIDADES

DE MASLOW

Aluno: Tatiane Kawanabe; N° 31;

Turma 1°ETZ

SÃO PAULO

2012

RESENHA

Uma hierarquia de importância e de influenciação.

Sobre: hierarquização das necessidades de Maslow

Silva, Tatiane Kawanabe Rodrigues – Guaracy Silveira.

A grande bibliografia de Idalberto Chiavenato abrange mais de vinte livros, no qual um deles se chama Introdução à Teoria Geral da Administração, editora Elsevier-Campus, onde ele busca explicar sobre a teoria comportamental da administração e também de outras teorias, além de outros livros de sua autoria como Administração para Administradores e Não-Administradores, Princípios da Administração, e muitos outros. Este foi criado para atender aos segmentos que exigem uma visão mais ampla e resumida dos vários conceitos da administração. Ele é ótimo para quem quer ter sucesso nesta área, pois ele ensina você a ter uma opinião diferente de como, por exemplo, planejar, fazer projetos de acordo com seu modelo de trabalho.

Idalberto Chiavenato é um dos mais conhecidos autores nacionais e também um dos mais respeitados na área de administração. É graduado em Filosofia/Pedagogia, com especialização em Psicologia Educacional pela USP, em Direito pela Universidade Mackenzie e pós-graduado em Administração de Empresas pela EAESP-FGV. É mestre e Doutor em Administração pela City University of Los Angeles, Califórnia, Estados Unidos. . Além de muitos livros em grande destaque no mercado a também uma infinidade de artigos em revistas especializadas. É provavelmente o único autor brasileiro a ter mais de 12 livros sobre administração, traduzidos para a língua espanhola. Recebeu muitos prêmios e distinções por sua atuação na área de administração geral e de recursos humanos.

Dentro da teoria comportamental da administração, á um tema chamado hierarquização das necessidades de Maslow, que fala sobre a organização das necessidades humanas, onde a uma ordem em que é preciso ser seguida para que tudo possa sair da maneira esperada. Ele presa o bem estar dos funcionários, porque para ele, se os funcionários não estiverem bem, não farão o serviço direito podendo assim prejudicar o andamento da empresa.

Mesmo sendo um tema de conteúdo pequeno é muito interessante e importante para que possa entender melhor sobre as motivações humanas. Ele está dividido de uma maneira facilmente compreensível, explicando claramente cada tópico.

Idalberto Chiavenato explicou em seu livro sobre a hierarquização das necessidades humanas de uma maneira fácil para um bom entendimento, ela foi utilizada por Abraham H. Maslow em sua apresentação de uma teoria da motivação, assim conseguindo facilitar na organização das necessidades, podendo também ser apresentada em forma de pirâmide. Ela separa as necessidades de acordo com as

mais baixas (necessidades fisiológicas) até as mais elevadas (necessidades de auto realização). Ás necessidades são divididas entre as fisiológicas, de segurança, sociais, de estima e de auto realização. Essa hierarquia de necessidades se fundamenta em seis aspectos, assim tornando-a ainda mais compreensível.

Como já tinha dito a teoria da hierarquia das necessidades pode ser representada em forma de pirâmide, e em seu primeiro nível é a necessidade fisiológica, onde esta as necessidades de sobrevivência do individuo e que é a maior motivação caso as necessidades estão insatisfeitas; em seu segundo nível é as necessidades de segurança, que surge quando as necessidades fisiológicas estão satisfeitas e que dependendo de algumas ações pode causar insegurança ou incerteza no empregado em relação a seu trabalho; no terceiro nível é as necessidades sociais, que nela esta as necessidades de associação, aceitação por parte dos companheiros, de amizades, etc. e dar e receber afeto é uma importante força motivadora; ja no quarto nível é as necessidades de estima, que é a maneira em que o individuo se avalia, e no quinto e ultimo nível é as necessidades de auto-avaliação que está no topo da pirâmide, sendo relacionada com a realização do próprio potencial e autodesenvolvimento continuo.

Ela se fundamenta nos aspectos seguintes, sendo eles: 1. Só se passa para um nível superior quando todo o nível estiver satisfeito; 2. Saber que nem todas as pessoas conseguem chegar ao topo da pirâmide; 3. Os níveis mais elevados passam a dominar o comportamento quando todos os níveis anteriores estiverem satisfeitos, caso alguma necessidade dos níveis abaixo deixar de ser satisfeita, ela volta a predominar o comportamento do individuo; 4.Cada pessoa possui mais de uma motivação e seu efeito sobre o organismo é sempre global e conjunto, mais nunca isolado; 5. O comportamento motivado é como um canal através do qual a necessidade é expressa ou satisfeita; 6. A frustração ou a possibilidade de existir uma de certas necessidades passa a ser considerada ameaça psicológica.

Nas pesquisas, não foi confirmado cientificamente a teoria de Maslow, no entanto, ela ajuda no bom andamento das empresas. Por exemplo aquele pequeno investidor que acaba de abrir uma empresa, ele precisa pensar em seus funcionários, no bem estar deles para que ele possa ter um bem estar, porque assim ele terá bons produtos para a venda.

Para a finalização devemos saber que este é bem aceito e oferece um esquema orientador e útil para a atuação do administrador, é para aqueles que cursão ou cursarão na área de administração e também para aqueles que gostam de ter um conhecimento mais abrangente.

Aluna do curso técnico de administração da extensão ETEC Guaracy Silveira.

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