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Resenha - Teoria Comportamental: Teorias X e Y

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Page 1: Resenha - Teoria Comportamental: Teorias X e Y

RESENHA

Teoria que corrige aperfeiçoa a administração

Sobre: a Teoria X e Y

CARNEIRO, Rafael Nunes de Siqueira – Guaracy Silveira

A extensa bibliografia de Idalberto Chiavenato abrange mais de vinte livros de

grande destaque no mercado, um deles se chama Teoria geral da administração,

editora Elsevier – Campus, nesse livro o autor abrange explicações das teorias X e

Y e de outras teorias, como a teoria do Fordismo, Teorias de Taylor, Teoria

Estruturalista, e outros que não vem ao caso. Este livro é ótimo para os que sonham

ter sucesso no ambiente de trabalho, pois aborda temas de grandíssima

importância, como por exemplo: saber planejar, fazer planos, e todos tipos de alertas

para que erros freqüentes não aconteçam.

Em geral o livro Teoria Geral da Administração é otimamente recomendável

para pessoas que tem dificuldade em criar, ou para pessoas que querem crescer no

trabalho pela absorção do conhecimento passado no livro, isso implica em uma

maior especialização de funcionários na área de trabalho, isso é consideravelmente

bom, pois hoje vem estando mais difícil a entrada de profissionais que tem faculdade

em alguma área mas não sabe aplicar esse conhecimento no ambiente de trabalho.

Chiavenato adota o gênero administração e negócios, Nunca a teoria

administrativa se tornou tão imprescindível para o sucesso do administrador, esse

livro foi criado por conta da constante necessidade de inovação e renovação, a

busca de flexibilidade e agilidade para proporcionar mudança e transformação, e a

adoção de novas idéias, o livro carrega 664 páginas de puros conselhos ao leitor,

proporcionando um certo interesse para muitos leitores.

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Abordaremos das obras de Chiavenato a explicação da teoria X e Y.

A teoria X: é a concepção tradicional de administração e baseia – se em

convicções errôneas e incorretas sobre o comportamento humano, diz que as

pessoas são preguiçosas e tentam trabalhar o mínimo, mas mesmo assim querem

receber uma recompensa pelo trabalho, cita que falta-lhes ambição, também diz que

sua natureza leva aos participantes de uma empresa ou qualquer tipo de ambiente

de trabalho a resistir às mudanças para não assumir erros. A teoria X também

aborda que a dependência dos trabalhadores implica em se tornarem incapazes de

autocontrole e autodisciplina.

Essa teoria resulta em uma administração dura, rígida e autocrática, e que

leva as pessoas a trabalharem dentro de esquemas e padrões planejados e

organizados, tendo em vista o alcance de metas empostas pela organização. As

pessoas são visualizados como recursos ou meios de produção.

A Teoria X representa o típico estilo de administração da administração

Cientifica de Taylor, da teoria Clássica de Fayol e da Teoria da Burocracia de Weber

em diferentes estágios da teoria administrativa.

Teoria Y:

É uma concepção mais moderna de administração de acordo com a Teoria

Comportamental. Essa teoria ao contrario da teoria X diz que as pessoas não têm

desprazer inerente em trabalhar, diz também que as pessoas não são por sua

natureza intrínsecas, passivas ou resistentes às necessidades da empresa( elas

podem tornar-se assim com suas experiências negativas em outras empresas). Diz

que as pessoas tem motivação, potencial de desenvolvimento, padrões de

comportamento e capacidade para assumir responsabilidades.

Em geral essa teoria mostra um estilo de administração aberto, dinâmico e

democrático, e tenta encorajar o crescimento individual, impondo que todas as

pessoas carregam fatores positivos e a administração esta encarregada de

proporcionar condições para que esses fatores sejam desenvolvidos.

Page 3: Resenha - Teoria Comportamental: Teorias X e Y

A teoria Y propõe um estilo de administração inovador, que é baseado nos

valores humanos e sociais, e a teoria Y visa muito a questão individual( teoria

dedicada ao individuo).

As teorias tanto X como Y, são inteiramente inversas, enquanto a X defende

que as pessoas são preguiçosas, evitam o trabalho e responsabilidades, que

precisam de controle ou um líder e que são ingênuas e sem iniciativa, a Y impõe que

as pessoas são esforçadas, que para elas o trabalho é uma coisa tão natural como

brincar, tem iniciativas e procuram desafios, assim apoiando os trabalhadores a

crescer no ambiente de trabalho, isso impõe ne uma melhora e uma condição de

vida melhor.

Este texto é realmente útil para pessoas que querem o sucesso e o

conhecimento do modo de trabalho de organizações. Essa breve explicação das

teorias estará bem mais ampla no livro de Idalberto, com melhores recomendações

a pessoas que querem o crescer na organização.

Base para a resenha:

Livro: Teoria geral da administração, de Idalberto Chiavenato, grande

aconselhador de trabalhadores, principalmente na área da administração. Não

podemos esquecer de citar outros livros escritos por ele, como: Recursos Humanos,

Gestão de pessoas, Administração geral e publica , entre outros.

Rafael Nunes de Siqueira Carneiro, Acadêmico do curso técnico de

administração da ETEC Guaracy Silveira e suas extensões.

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