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UNIVERSIDADE ESTADUAL DO MARANHÃO CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS CURSO DE ENGENHARIA MECÂNICA RESENHA

Resumo

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A GLOBALIZAÇÃO E A COMPETITIVIDADE

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UNIVERSIDADE ESTADUAL DO MARANHOCENTRO DE CINCIAS TECNOLGICASCURSO DE ENGENHARIA MECNICA

RESENHA

So Lus MA 2011

RESENHA

Resenha da disciplina Psicologia do curso de Engenharia Mecnica da Universidade Estadual do Maranho como requisito para competncia na disciplina.

So Lus2011SMARIO

1A GLOBALIZAO E A COMPETITIVIDADE 042O ESPRITO EMPREENDEDOR053A IMPORTNCIA DO TRABALHO EM EQUIPE PARA AS ORGANIZAES E CLIENTES06

A GLOBALIZAO E A COMPETITIVIDADE

A globalizao um fenmeno que ultrapassa fronteiras, lnguas e costumes. Qualquer que seja o lugar do mundo ela esta presente seja no desenvolvimento e intensificao da tecnologia da informao e dos transportes, na nfase do conhecimento, na formao de espaos pluri-regionais (como Nafta, Comunidade Europia, Mercosul), na internacionalizao do sistema produtivo, do capital e dos investimentos, como tambm no desemprego estrutural pelo processo de automao das mquinas. Esse mundo globalizado oferece, de um lado, oportunidades inditas de prosperidade econmica, mas, por outro, extremamente exigente no que se refere ao preparo dos pases para usufruir das novas oportunidades. As organizaes globais de hoje so completamente diferentes das organizaes multinacionais de estilo colonial das dcadas de 1960 e 1970. Elas servem seus consumidores em todos os mercados bsicos com igual dedicao. Isso faz com o que nenhum grupo seja mais beneficiado do que outros. Seu sistema de valores universal e no dominado por dogmas locais ou regionais. Assim sendo, as organizaes globais se fundamentam em valores comuns compartilhados de crenas e de confiana. Elas pairam acima dos interesses meramente nacionais, servindo os consumidores e no os governantes.

O ESPRITO EMPREENDEDOR

A principal caracterstica do esprito empreendedor a habilidade de assumir os fatores de produo - humanos, materiais, financeiros, mercadolgicos e administrativos e utiliz-los para produzir novos produtos ou servios cada vez melhores. O empreendedor percebe oportunidades onde as outras pessoas no vem ou no percebem. Ele assume a responsabilidade pelos riscos envolvidos. Sendo assim, so cada vez mais procurados pelas organizaes. A exemplo temos o Akio Morita, o presidente da Sony, que percebeu que os produtos j existentes na companhia poderiam ser adaptados para criar um novo e criativo produto, o walkman pessoal.Nesse sentido, o empreendedor um fenmeno descontnuo que aparece para iniciar mudanas no processo de produo, ento desaparece at reaparecer novamente para iniciar outra mudana. Drucker assevera que o empreendedor est relacionado com a mudana e sempre responde a ela e a explora como uma verdadeira oportunidade. Schumpeter destaca que o processo global da economia depende das pessoas que o fazem acontecer os empreendedores.

A IMPORTNCIA DO TRABALHO EM EQUIPE PARA AS ORGANIZAES E CLIENTES.

O ambiente no qual trabalhamos exerce influncia na nossa disposio para o trabalho, mas a atmosfera de trabalho determinada por ns, atravs das nossas relaes com as pessoas que interagimos.Podemos melhorar nossas relaes com os colegas de trabalho atravs da colaborao, participando ativamente das idias e anseio do grupo, dando o mximo de si mesmo, para a consecuo desses objetivos.Todo esforo que se desenvolve, no sentido de haver maior esprito de colaborao dentro de uma empresa, como por exemplo, ouvir as pessoas, unir idias, criar solues novas, ter como resultado melhor relacionamento humano e como vantagem, um ambiente cordial e de bem-estar pessoal e profissional.Tenhamos, portanto, a viso de que s o trabalho baseado num esprito de cooperao empreendedor e garante sucesso contnuo para empresa e para o trabalhador.

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