Reunião de Início de Projeto

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Reunião de Início de ProjetoReunião de Início de Projeto

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Gerente do ProjetoGerente do Projeto

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Nome 2Nome 2

Função 2Função 2

e-mail 2e-mail 2

Nome 3Nome 3

Função 3Função 3

e-mail3e-mail3

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Pauta• O Processo de Engenharia de Software

• Interação entre Equipes

• Plano de Aceite do Produto

• Gestão de Configuração e Mudança

• Plano de Comunicação

• Matriz de responsabilidades

• Principais riscos

• Etapas e Artefatos

• Agenda de Reuniões

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Processo de Engenharia de Software

• Todos os trabalhos são dirigidos por casos

de uso, garantindo aderência do sistema ao

negócio

• Centrado na arquitetura: priorização e

diminuição de riscos

• Iterativo e Incremental: o projeto é dividido

em mini-projetos executados no “modelo

cascata”

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Processo de Engenharia de Software

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Interação entre Equipes

• Disponibilidade da equipe Agroinvest - BBV

• Atuação da equipe Agroinvest - BBV

• Disponibilidade de recursos de infra-estrutura

• Alterações na agenda de atividades em conjunto com o cliente

• Solicitação de informações

• Falhas (bugs) na plataforma básica

• Procedimentos de Quantificação

• Contagem de prazo acordados

• Documento de atraso de cronograma

• Resolução de divergências Comitê/CCB

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Plano de Aceite do Produto

• A cada iteração:

• Validação dos requisitos (funcionais e não funcionais)

• Validação do conjunto de testes de aceite

• Transição:

• Execução dos testes de aceite pré-aprovados

• Em caso de inconformidade:

• Correção e execução dos testes que falharam

• Entrega e aceite formal do produto

• Pós-transição:

• Bug: Garantia

• Novas características: Manutenção evolutiva

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Gestão de Configuração e Mudança

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Plano de ComunicaçãoEvento Audiência Responsável

Análise de impacto de alteração

Gerente do Projeto do cliente

Gerente do Projeto da Invit

Aprovação dos Casos de Teste



Comunicado de atraso de cronograma



Comunicado de pendências Gerente do Projeto do cliente


Relatório de Status Gerente do Projeto do cliente


Requisição de alteração Gerente do Projeto da Invit Gerente do Projeto do cliente

Reunião de aceites formais Responsável do cliente pelo aceite

Responsável da Invit pelo artefato

Reunião de encerramento do projeto

Equipe do cliente Gerente do Projeto da Invit

Reuniões de ponto de controle

Equipe do cliente e Gerente do Projeto da Invit


Solicitação de informações Pessoa de uma empresa Pessoa da outra empresa

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Matriz de ResponsabilidadesResponsabilidade Invit Agroinvest - BBVGerência do projeto Mundim Marina

Detalhamento dos requisitos e validações (escopo comercial)

Ricardo Marina

Detalhamento dos requisitos e validações (escopo de produção)

Ricardo Takeo, Roberto

Aprovação de Documento de Especificação de Requisitos

Ricardo Marina, Takeo, Roberto

Requisição de alteração (requisitar avaliação de impactos)

Mundim Marina, Takeo, Roberto

Aprovação de alteração e dos impactos

- Marina

Receber atrasos de cronograma - Marina

Aprovação de agenda - Marina

Disponibilização de infra-estrutura - Marina

Aprovação do Plano de Execução de Testes para aceite

Mundim Marina

Aceite do produto Mundim Marina, Takeo, Roberto

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Principais Riscos

• Dificuldade em aprovar agenda

• Dificuldade em cumprir agenda

• Pouca importância atribuída ao detalhamento de requisitos

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Etapas e Artefatos• Requisitos

• Detalhamento dos Requisitos

• Protótipo de Interface de Usuário (telas, páginas e relatórios)

• Análise e Projeto• Modelo de Dados Físico

• Modelo de Análise (para casos de uso arquiteturais)

• Modelo de Projeto

• Implementação• Modelo de Implementação

• Código Fonte e Executável

• Script de Criação do Bando de Dados

• Teste• Plano de Teste

• Modelo de Teste (casos de teste documentados)

• Relatório de Avaliação de Teste

• Distribuição• Plano de Distribuição (se aplicável)

• Unidade de Distribuição

• Artefatos de apoio ao usuário (manuais, help)

• Gerenciamento de Configuração e Mudança

• Plano de Gerenciamento de Configuração e Mudança

• Gerenciamento de Projetos• Plano de Desenvolvimento de Software

• Plano da Iteração

• Plano de Gerenciamento de Riscos

• Plano de Resolução de Problemas

• Documento de Avaliação de Iteração

• Plano de Aceitação do Produto

• Plano de Garantia de Qualidade

• Relatório de Controle de Qualidade

• Ambiente• Caso de desenvolvimento

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Agenda de Reuniões

12/09/05 19/09/05 26/09/05 03/10/05 10/10/05 17/10/05 24/10/05 31/10/05 07/11/05 14/11/05 21/11/05

Feriado 4a Feriado 4a

Requisitos Desenvolvimento




Transição

Previsto (Horas)

Realizado(Horas)

Data Hora Participantes

Kick-off 1,5 14/09/05 08:00 Mário, Marina, Takeo, Gustavo, Roberto

Discussões sobre o sistema

Detalhamento de Caso de Uso (UC032) 3 14/09/05 09:30 Takeo, Roberto, Mário, Gustavo


Revisão do Detalhamento de Caso de Uso (UC032) 0,5 15/09/05 13:30 Takeo, Roberto, Mário, Gustavo


Revisão do Detalhamento de Caso de Uso (UC005) 0,5 16/09/05 13:30 Takeo, Roberto, Mário, Gustavo

Detalhamento de requisitos (UC022) 4 16/09/05 14:00 Marina, Mário, Gustavo

Revisão do Detalhamento de Caso de Uso (UC022) 0,5 17/09/05 09:30 Marina, Mário, Gustavo

Detalhamento de Requisitos de Suplementares 1 17/09/05 10:00 Marina, Takeo, Roberto, Mário, Gustavo

Aprovação dos requisitos 1 17/09/05 11:00 Marina, Takeo, Roberto, Mário, Gustavo

Relação de casos de uso detalhados:

UC032 - Gerar mapa de produção

UC005 - Gerenciar etapa

UC022 - Projetar pedidos

Fase de Elaboração

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Comitê/CCB

Invit Agroinvest - BBVDaniel Mundim Marina Kayano

Márcio Moreira Takeo Nishiyama

Ricardo Nascimento Roberto Rutigliano

Nelson Ribeiro

Flávio Franco

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Reunião de Início de ProjetoReunião de Início de Projeto

Daniel MundimDaniel Mundimgerente de projetosgerente de projetos

[email protected]@invit.com.brr

Nelson RibeiroNelson Ribeiroconsultorconsultor

[email protected]@invit.com.br

Ricardo NascimentoRicardo Nascimentoconsultorconsultor

[email protected]@invit.com.br

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