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Rio de Janeiro Rio de Janeiro 25 FEV 2014 25 FEV 2014

Rio de Janeiro 25 FEV 2014. Fonte: Cadastro FGTS 12/2013 (*) Todas carteiras, inclusive mercado R$ 64,1 bilhões Patrimônio Líquido R$ 18,9 bilhões Arrecadação

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  • Rio de Janeiro 25 FEV 2014
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  • Fonte: Cadastro FGTS 12/2013 (*) Todas carteiras, inclusive mercado R$ 64,1 bilhes Patrimnio Lquido R$ 18,9 bilhes Arrecadao Lquida R$ 231,2 bilhes Operaes de financiamento (*) R$ 295,4 bilhes Saldo Contas Vinculadas R$ 364,9 bilhes Total Ativo Grandes Nmeros
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  • Premissas da CAIXA Preservao da estrutura Legal Manuteno fluxo e data recolhimento Recepo unificada de dados in natura Zelo pela natureza privada e fontes de financiamento Simplificao de processo
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  • Estrutura Operacional Empregador Entes CAIXA/FGTS
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  • Arrecadao Gerao dos arquivos (eventos) no ambiente da Folha de Pagamento; Transmisso dos arquivos pelos canais da eSocial (SEPRO ou CAIXA); Gerao da guia no ambiente da CAIXA; Disponibilizao da guia para pagamento na rede bancria.
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  • Cadastro Alimentao cadastro do FGTS: * Chave do empregador: CNPJ ou CPF; * Chave do trabalhador: CPF e NIS; Batimento cadastro (*) : CPF + NIS + data de nascimento; Carga inicial dos vnculos ativos na implantao via canais da eSocial (base vnculos); Alterao ser realizada na fonte primria; Base nica de cadastro FGTS. Obs.: O batimento da chave do FGTS ser com Cadastro NIS(PIS) a partir do evento inicial.
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  • Impactos Principais Bases integradas de procuraes CAIXA x RFB; Transmisso dos arquivos pelos canais da eSocial (SEPRO ou CAIXA); Regularizaes a partir de eventos retificadores, pelo nmero do recibo do evento original; Novo modelo operacional e tecnolgico FGTS.
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  • Informaes por email ou SMS Padro de comunicao entre os sistemas de folha e CAIXA WebService; Modernizao nos meios para quitao do FGTS; Gerao automtica da guia; Clculos automtico de encargos; Consulta de Impedimento ao CRF, Parcelamento e outros servios na Internet(Conectividade Social). Novos servios
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  • Rompimento com princpio da multiplicidade de informaes; Mudana de processos (fazer mais rpido, simples e dentro da conformidade); Maior efetividade na fiscalizao e cobrana; Aumento da base de contribuintes; Informaes referenciais e identificadores mais eficazes Canais mais eficientes e seguros; Reduo divergncia de dados, informaes extemporneas e processos segmentados; Informaes Prvias; Reduo custos e comunicao proativa; Novos servios eletrnicos; Maior Governana Vetores de Mudana
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  • Conscientizao organizacional a partir dos gestores; Reviso dos processos internos, com foco na integrao; Reciclagem/conhecimento das leis e regulamentaes; Mudana do perfil do profissional de RH; Relevncia papel dos contadores e demais agentes de mudana. Pontos de Ateno
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  • O mundo nada mais que um grande problema envolvendo dados. (Gil Elbrz, CEO Factual)... ou melhor O mundo muito mais do que dados; o mundo um conjunto de pessoas, sua cultura, suas verdades e suas solues.
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  • Henrique Jos Santana Gerente Nacional Administrao Passivo FGTS