Apresentao do PowerPoint
Rodielson Sousa de Souza CRA GO/TO 16850RODIELSON SOUSA DE
SOUZA
Administrador de Empresas, MBA em Gesto Empresarial Estratgica
USP, Docente Universitrio titular dos cursos de Administrao,
Cincias Contbeis, Engenharia da Computao, Tecnologia em RH,
Segurana Pblica, Gesto Imobiliria, Logstica, Vendas, Marketing,
Publicidade e Propaganda, Consultor Empresarial em Planejamento
Estratgico, Gesto da Qualidade Total, CRM, Marketing, Atendimento,
Gesto Comercial, Gesto de Negcios, Gesto de Segurana Pblica, Gesto
Talentos e Empresrio.
Rodielson Sousa de Souza CRA GO/TO 16850PLANEJAMENTO ESTRATGICO
sua importncia na busca da Eficincia, Eficcia e Efetividade da
Entidade Sindical.Rodielson Sousa de Souza CRA GO/TO
16850Lembrem-se: Existem alguns fatos na vida que jamais voltam
atrs:Uma M Primeira Impresso;A Oportunidade - depois de perdida;O
Tempo - depois de passado; A Palavra - depois de proferida.Mensagem
InicialRodielson Sousa de Souza CRA GO/TO 16850Rodielson Sousa de
Souza CRA GO/TO 16850O que Planejamento?Rodielson Sousa de Souza
CRA GO/TO 16850O que acontece quando falta o Planejamento?Rodielson
Sousa de Souza CRA GO/TO
16850CAOSCONFUSOANARQUIADESORDEMABISMORodielson Sousa de Souza CRA
GO/TO 16850
Rodielson Sousa de Souza CRA GO/TO 16850Planejamento
Estratgico:
o esforo disciplinado por originar decises fundamentais que
guiem a organizao de maneira eficiente, eficaz e efetiva.Rodielson
Sousa de Souza CRA GO/TO
16850Eficincia:Eficcia:Efetividade:Rodielson Sousa de Souza CRA
GO/TO 16850Planejamento Estratgico pode auxiliar uma instituio
a:
Pensar estrategicamente;Estabelecer prioridades;Dimensionar as
consequncias futuras de aes presentes;Assertividade e agilidade
para tomar decises;Controlar suas atividades;Otimizar a performance
da organizao;Responder a situaes mutveis e adversas;Rodielson Sousa
de Souza CRA GO/TO 16850P.E. de entidades sem fins lucrativos tem
necessidades:
Organizao total das atividades;Adequada ateno ao gerenciamento
financeiro;Estratgias de minimizao de riscos;Mensurao de resultados
com indicadores apropriados;Foco na atividade fim;
Rodielson Sousa de Souza CRA GO/TO 16850
Rodielson Sousa de Souza CRA GO/TO 16850Por que fazer o
planejamento estratgico?
Sempre h espao para melhorias. Elaborar o plano estratgico
significa que a entidade poder agir no intuito de aprimorar-se sem
ferir seus valores no processo para chegar aonde deseja.Rodielson
Sousa de Souza CRA GO/TO 16850
Rodielson Sousa de Souza CRA GO/TO 16850Como fazer o
planejamento estratgico na minha entidade?
Reunies e muito dilogo, pois a elaborao do plano estratgico deve
ser feita entre a Diretoria, os principais lderes da entidade e uma
comisso representado a maioria dos associados;
Aplicao de ferramentas de Planejamento Estratgico;
Rodielson Sousa de Souza CRA GO/TO 16850Ferramentas Planejamento
Estratgico:
Definio de Misso, Viso e Valores;Objetivos e metas;FOFA
(SWOT);5W 2H (o que?; GUT;Outros.
Rodielson Sousa de Souza CRA GO/TO 16850Planejamento
Estratgico:
Misso: qual a finalidade da entidade, isto , para que ele
existe?
Viso: Aonde a entidade quer chegar?
Valores: Quais so os princpios morais que o regem?
Objetivos e metas: Projees futuras a serem alcanadasRodielson
Sousa de Souza CRA GO/TO 16850
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Rodielson Sousa de Souza CRA GO/TO 16850
Rodielson Sousa de Souza CRA GO/TO 16850No h nada que seja maior
evidncia de insanidade do que fazer a mesma coisa dia aps dia e
esperar resultados DIFERENTESAlbert EinsteinRodielson Sousa de
Souza CRA GO/TO 16850
