SC - Chapecó - PSF - Avaliação 2016

ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO

SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Instalação SC - Chapecó - PSF

Endereço da Instalação Rua Barão do Rio Branco, 268-D

Centro Chapecó/SC – CEP 89801-030

Unidade: Procuradoria Seccional Federal em Chapecó


Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,

tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 2

SUMÁRIO

SUMÁRIO ................................................................................................................................... 2

METODOLOGIA.......................................................................................................................... 3

MAPEAMENTO DA INSTALAÇÃO ............................................................................................... 4

MAPEAMENTO DA UNIDADE .................................................................................................... 4

QUADRO DE AVALIAÇÃO ........................................................................................................... 5

RELATÓRIO DE CUSTOS ............................................................................................................. 6

RELAÇÃO DOS CONTRATOS DA INSTALAÇÃO ........................................................................... 7

CHECK LIST ................................................................................................................................. 8

ANEXO I – FOTOS ..................................................................................................................... 15

ANEXO II – PLANTA BAIXA ....................................................................................................... 24




METODOLOGIA

Desde de 2012 a Secretaria-Geral de Administração (SGA) da Advocacia-Geral da

União (AGU) aplica a metodologia baseada em checklist, que é uma ferramenta de fácil aplicação, para qualificar o local e as condições de trabalho, além de servir como parâmetro para as melhorias e avaliações futuras.

A aplicação do checklist se dá a partir da visita ao local. Com a ferramenta em mãos, passa-se por todos os setores e postos de trabalho observando os itens listados no checklist. Nesta fase é importante o acompanhamento dos responsáveis pelos setores em análise para facilitar o trabalho de coleta de dados.

O checklist utiliza a avaliação pelo questionamento de SIM e NÃO. Caso seja observado o atendimento ao item marca-se um X na coluna SIM, caso contrário, marca-se um X na coluna NÃO.

A coluna observação é destinada para comentários e/ou considerações sobre o item abordado, como por exemplo, a explicitação da não-conformidade ou a indicação do local onde foi identificado o risco. Esta coluna deve ser preenchida a fim de facilitar posteriormente a indicação da medida corretiva.

Quando um item não for aplicável deve ser marcado a coluna NA. Recomenda-se informar também uma justificativa para este fato.

Devem ser tiradas fotos dos locais, que auxiliarão na identificação do setor e dos recursos existentes. Quando algum item do checklist receber resposta negativa, recomenda-se que este fato seja registrado por meio de fotos, tendo o cuidado de identificá-las com o respectivo item do checklist. O registro fotográfico deve ser realizado com o consentimento das pessoas, para que estas não se sintam constrangidas com o fato.

Deverá também ser verificada a existência de plantas dos setores, contendo a localização dos equipamentos e mobiliários.

Para cada unidade ou escritório de representação deve ser preenchido um checklist. Caso uma instalação (prédio) contenha mais de uma unidade ou escritório de representação deve ser preenchido um checklist para cada um.

O resultado da análise de todos os checklists propiciará a elaboração do Painel de Prioridades que quantifica e qualifica as instalações bem como subsidia a elaboração da solicitação dos recursos orçamentários e financeiros e dos planos de ação para implantação de melhorias nas das unidades da Advocacia-Geral da União.


Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 4

MAPEAMENTO DA INSTALAÇÃO

Instalação:

SC - Chapecó - PSF Código do Centro de Custo da Instalação: 240300

Endereço da Instalação:

Rua Barão do Rio Branco, 268-D – Centro – Chapecó – SC – CEP 89801-030 Código RIP do prédio no SPIUnet: 8081.00060-500-0

Situação do Imóvel: Locado

Quantidade de Pavimentos da Instalação (prédio): 04 andares Área total do prédio (m²): 1.474,00

Unidade Gestora (UG): 110097 - SAD/RS CNPJ Geral da AGU: 26.994.558/0001-23

*Marcar compartilhado apenas quando o imóvel pertencer a outro órgão público não pertencente à AGU.

MAPEAMENTO DA UNIDADE

Nome da unidade Instalada: Procuradoria Seccional Federal em Chapecó - SC Código do Centro de Custo da Unidade: 240301

Endereço da unidade: Rua Barão do Rio Branco, 268-D – Centro – Chapecó – SC – CEP 89801-0300 Telefone: (49) 3311 2900

Fax: (49) 3311 2929

Espaço Utilizado pela unidade (Quantidade de andares e Quantidade de salas): 04 andares com 18 salas, sendo 11 salas para procuradores, 06 salas para administrativos, 01 sala de reuniões, 07 banheiros, 02 copas e 01 garagem.

Área Operacional da unidade (m²): 638,01

CNPJ da unidade: Não possui

Titular: Betânia Felippi Scariot E-mail: [email protected]

Substituto: Vago E-mail:

Coordenador Administrativo: Gilmara Lorenzett E-mail: [email protected]

Coordenador Administrativo Substituto: Lucimar Antunes E-mail: [email protected]

Quantidade de Advogados Públicos: 20 Procuradores Federais

Quantidade de Servidores Técnico-Administrativos: 15 07 sevidores INSS e 08 servidores UFFS

Quantidade de Estagiários: 22 06 AGU NS, 13 INSS NS, 02 INSS NM e 01 INCRA NS

Quantidade de Terceirizados: 13 03 contínuos, 01 recepcionista, 01 reprógrafo, 01 motorista, 01 copeira, 04 vigiais (sistema de revesamento), 02 funionários serviço de limpeza.

Outros Colaboradores:



QUADRO DE AVALIAÇÃO

NOTA DA UNIDADE - 2013 60,68% BOM

NOTA DA UNIDADE - 2014 60,68% BOM

NOTA DA UNIDADE - 2015 50,00% REGULAR

NOTA DA UNIDADE - 2016 47,73% REGULAR

SUBITEM ITENS APLICÁVEIS Nº DE AFIRMATIVASINDICE DE

QUALIDADE OBTIDOCLASSIFICAÇÃO

1.1 Condições Físicas 5 3 60,00% REGULAR

1.2 Área da Unidade 5 1 20,00% PÉSSIMO

1.3 Áreas Comuns 4 1 25,00% RUIM

1.4 Estacionamento 3 1 33,33% RUIM

1.5 Manutenção Predial 2 0 0,00% PÉSSIMO

1.6 Acessibilidade 4 2 50,00% REGULAR

TOTAL DO ITEM 23 8 34,78% RUIM

2.1 Instalações Hidráulicas 4 0 0,00% PÉSSIMO

2.2 Instalações Elétricas 8 2 25,00% RUIM

2.3 Ar Condicionado 5 2 40,00% RUIM

2.4 Elevadores 1 0 0,00% PÉSSIMO

TOTAL DO ITEM 18 4 22,22% RUIM

3.1 Mobiliário 4 1 25,00% RUIM

3.2 Almoxarifado 3 3 100,00% ÓTIMO

3.3 Veículos 5 4 80,00% BOM

3.4 Telefonia 5 3 60,00% REGULAR

3.5 Serviços Terceirizados 6 4 66,67% BOM

3.6 Serviço de Locação de Impressora 6 4 66,67% BOM

TOTAL DO ITEM 29 19 65,52% BOM

4 Tecnologia da Informação 9 4 44,44% REGULAR

5 Gestão da Documentação e Informação 3 1 33,33% RUIM

6 Gestão Administrativa 6 6 100,00% ÓTIMO

AVALIAÇÃO FINAL 88 42 47,73% REGULAR

Quadro de Avaliação

Instalação: SC - Chapecó - PSF | Unidade: PSF

VISITAS TÉCNICAS - Secretaria-Geral de Administração - Diretoria de Planejamento Orçamento e Finanças

1 Imóvel

2 Gestão da Infraestrutura

ITEM DE CONTROLE

3 Gestão da Logística



RELATÓRIO DE CUSTOS

PI Nome PI JANEIRO FEVEREIRO MARÇO ABRIL MAIO TOTAL GERAL

AGU0027 LOCACAO DE IMOVEIS R$ 19.747,06 R$ 19.747,06 R$ 39.494,12

AGU0032 SERVICOS DE VIGILANCIA R$ 17.168,10 R$ 17.168,10 R$ 17.125,02 R$ 51.461,22

AGU0033 SERVICOS DE AGUA E COLETA DE ESGOTO R$ 492,72 R$ 714,74 R$ 738,86 R$ 766,29 R$ 2.712,61

AGU0039 OUTRAS DESPESAS DE TERCEIROS R$ 2.310,00 R$ 2.310,00

AGU0040 SERVICOS DE LIMPEZA R$ 9.336,38 R$ 9.336,38 R$ 18.672,76

AGU0041 SERVICOS DE TELECOMUNICACOES R$ 1.531,43 R$ 1.538,23 R$ 1.425,55 R$ 1.896,84 R$ 6.392,05

AGU0048 SERVICOS DE RECEPCAO R$ 2.297,55 R$ 2.297,25 R$ 4.594,80

AGU0052 SERVICOS DE ENERGIA ELETRICA R$ 7.158,46 R$ 6.077,25 R$ 13.235,71

AGU0055 IMPOSTOS E TAXAS EM GERAL R$ 21.961,19 R$ 21.961,19

AGU0057 SERVICOS DE AUXILIAR DE SERVICOS GERAIS R$ 6.999,99 R$ 6.899,20 R$ 13.899,19

AGU005C DESPESAS PROCESSUAIS - CUSTAS R$ 3.908,56 R$ 1.208,93 R$ 2.179,91 R$ 1.975,73 R$ 9.273,13

AGU0061 LOCACAO DE VEICULOS E/OU COOPERATIVAS DE TAXIS R$ 5.387,25 R$ 11.432,92 R$ 16.820,17

AGU0062 SERVICOS DE COPEIRAGEM R$ 2.322,86 R$ 2.322,86 R$ 4.645,72

AGU0070 CENTRAL TELEFONICA R$ 681,00 R$ 681,00 R$ 1.362,00

AGU0038 DIARIAS R$ 67,68 R$ 67,68 R$ 67,68 R$ 203,04

AGU0036 SUPRIMENTO DE FUNDOS R$ 981,80 R$ 981,80

R$ 69.872,90 R$ 80.572,81 R$ 29.924,27 R$ 4.706,54 R$ 22.942,99 R$ 208.019,51

Fonte: SIC - Posição com base nos pagamentos até: 23 de maio de 2016

Mês

TOTAL GERAL



RELAÇÃO DOS CONTRATOS DA INSTALAÇÃO

Número Contrato CNPJ / CPF - Fornecedor Nome Fornecedor Objeto Data Início Vigência Data Fim Vigência

0007/2014 06.697.330/0001-64 MAR & MAR VEÍCULOS LTDA

CONTRATO 07/2014 FIRMADO EM 01/09/14 COM A MAR

MAR VEÍCULOS LTDA PARA PESTAÇÃO DE SERVIÇO DE

LOCAÇÃO DE VEÍCULO COM MOTORISTA PARA AS

UNIDADES DA AGU/SC 2015-09-01 2016-08-31

0011/2012 10.439.655/0001-14 PEDRO REGINALDO DE ALBERNAZ FARIA ME SERVICO DE RECEPCAO 2016-03-03 2017-03-02

Fonte: Sistema CONTA - Posição em: 23 de maio de 2016



CHECK LIST

ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO

1. Condições Físicas:

1.1. Condições Físicas:

1.1.1. O prédio está em bom estado de conservação? SIM Apresenta algumas infiltrações.

1.1.2. O prédio está bem localizado (próximo aos fóruns ou tribunais)? SIM

1.1.3. Os pisos, paredes e teto da edificação estão em boas condições de conservação?

NÃO Algumas paredes apresentam infiltrações.

1.1.4. Os pisos e paredes das copas e banheiros são impermeabilizados e protegidos contra umidade?

SIM

1.1.5. Há ventilação e iluminação adequadas? NÃO

Existem salas sem janelas e sem equipamentos de ar condicionado. Existe também salas onde o equipamento de ar condicionado não possui potência suficiente para refrigerar o ambiente adequadamente.

1.2. Área da unidade:

1.2.1. A área ocupada pela unidade é suficiente para abrigar o efetivo (média de até 9m² de área útil para o trabalho individual)?

NÃO

1.2.2. Existe área disponível na unidade para instalar novos servidores? NÃO

1.2.3. O layout atual da unidade atende às necessidades? NÃO

Salas para procuradores improvisadas no rall de entrada do andar. Não atendem ao especificado nos itens anteriores.

1.2.4. Na unidade existem salas de reunião? Quantas? SIM 01 (uma) sala.

1.2.5. Todas as salas de reunião da unidade possuem computador e datashow instalados?

NÃO A sala de reunião não possui nenhum tipo de equipamento instalado.

1.3. Áreas Comuns:

1.3.1. No prédio existem espaços comunicativos, tais como: murais, jornal interno e blog?

SIM Murais.

1.3.2. No prédio já foi instalado um protocolo central unificado (PCU) que atenda a todas as unidades?

NÃO Não possuímos PCU, apesar de existir outras unidades da AGU na cidade.

1.3.3. O PCU realiza serviço de digitalização que atenda a todas as unidades? NÃO SE APLICA

1.3.4. No prédio existe uma área de convivência que atenda a todas as unidades?

NÃO




1.3.5. Existe um arquivo central que atenda a todas as unidades? NÃO

1.4. Estacionamento:

1.4.1. O imóvel tem estacionamento para os veículos oficiais? NÃO Utiliza-se vaga de carro oficial na rua, em frente à unidade.

1.4.2. O imóvel tem estacionamento para os veículos de servidores (membros e administrativos) e visitantes?

SIM Apenas parcialmente.

1.4.3. O estacionamento tem controle de entrada (sistema automatizado ou posto de vigilância)?

NÃO

1.5. Manutenção Predial:

1.5.1. Existe contrato para o serviço de manutenção predial? NÃO Desde janeiro/2016 não possuímos contrato de manutenção predial.

1.5.2. O serviço de manutenção predial é adequado? NÃO Desde janeiro/2016 não possuímos contrato de manutenção predial.

1.6. Acessibilidade:

1.6.1. Os acessos ao interior da edificação estão livres de barreiras arquitetônicas e de obstáculos que impeçam ou dificultem a acessibilidade de pessoas com deficiência?

NÃO Somente o andar térreo. O acesso aos andares superiores é por escada. Não possuímos elevadores.

1.6.2. Há vagas para veículos que transportam pessoas com deficiência? SIM Há vagas próximas dos acessos de circulação de pedestres.

1.6.3. No prédio há banheiro acessível, com seus equipamentos e acessórios distribuídos de maneira que possam ser utilizados por pessoas com deficiência?

SIM Somente no andar térreo.

1.6.4. Os elevadores oferecem condições de acessibilidade às pessoas com deficiência?

NÃO Não há elevadores no prédio.

2. GESTÃO DA INFRAESTRUTURA:

2.1. Instalações Hidráulicas:

2.1.1. As instalações sanitárias estão em perfeito estado de conservação? NÃO Apresentam problemas constantes de entupimento e em um caso especifico retorna odor desagradável.

2.1.2. As torneiras nos banheiros são providas de sensores ou com fechamento automático?

NÃO

2.1.3. Os mictórios são providos de descarga? NÃO Não há mictórios, apenas vasos sanitários com descarga provocada.




2.1.4. Nos vasos sanitários as válvulas de descarga apresentam as opções 1 (líquido) e 2(sólido)?

NÃO

2.2. Instalações Elétricas:

2.2.1. Os quadros elétricos permanecem fechados e identificados? SIM

2.2.2. As luminárias estão em boas condições e funcionando? SIM

2.2.3. Há interruptores individuais nas salas para a iluminação? NÃO

Em diversos setores existe um único interruptor para várias lâmpadas.

2.2.4. As tomadas são do padrão NBR 14136 (tomadas três orifícios de 4 mm ou 4,8 mm)? NÃO

2.2.5. As tomadas estão identificadas quanto à voltagem? NÃO

2.2.6. As instalações dos equipamentos são feitas em tomadas individuais? (Não considerar inadequado o uso de réguas ou estabilizadores)

NÃO

Em 2015 houve acréscimo considerável no quadro de procuradores, com o respectivo aumento de equipamentos. No entanto, não houve a ampliação das instalações elétrica, sendo necessário utilizar régua instalada em outras régua e assim sucessivamente.

2.2.7. Os circuitos e equipamentos elétricos estão devidamente isolados? (Sem partes vivas expostas, isentas de contato com a água e protegidos contra impactos mecânicos e agentes corrosivos)

NÃO Há muitos réguas espalhadas pelo piso.

2.2.8. Todos os computadores e impressoras estão com estabilizadores ou em rede estabilizada?

NÃO

Com o aumento do número de procuradores na unidade, houve aumento considerável de equipamentos, sem a adequação da rede estabilizada. Mitos computadores estão ligados na rede não estabilizada.

2.3. Ar Condicionado:

2.3.1. A unidade possui aparelhos de ar condicionado? Quais? SIM Split e exaustores.

2.3.2. O quantitativo de aparelhos de ar condicionado é suficiente, ou seja, a refrigeração está adequada?

NÃO

A quantidade e potência dos equipamentos não são suficientes para a área (o ambiente não fica aquecido no inverno e não fica refrigerado no verão).




2.3.3. Os aparelhos de ar condicionado são desligados quando os ambientes estão desocupados?

NÃO

Como os equipamentos não tem potência suficiente para refrigerar o ambiente, é necessário ligar os aparelhos de ar condicionado uma hora antes do inicio do expediente e ficar ligado durante o meio dia.

2.3.4. Existe contrato de manutenção para os aparelhos de ar condicionado? SIM

2.3.5. O serviço de manutenção dos aparelhos de ar condicionado é adequado? NÃO

Demora no atendimento devido a falta de pagamento. É normal os equipamentos apresentarem problemas depois da manutenção preventiva.

2.4. Elevadores:

2.4.1. Os elevadores atendem as necessidades? NÃO Não há elevadores no prédio, apesar de o prédio possuir 04 (quatro) andares, considerando o subsolo.

2.4.2. Existe contrato de manutenção para os elevadores? NÃO SE APLICA

2.4.3. O serviço de manutenção dos elevadores é adequado? NÃO SE APLICA

3. GESTÃO DA LOGÍSTICA:

3.1. Mobiliário:

3.1.1. A quantidade de mobiliário é adequada? NÃO Falta estações de trabalho adequadas.

3.1.2. O mobiliário tem boa qualidade e estado de conservação? SIM

3.1.3. O mobiliário está padronizado? NÃO

Somente parte está padronizada. Em razão do aumento de colaboradores, alguns postos precisaram ser adaptados.

3.1.4. No seu prédio existe servidor designado formalmente para atuar como agente patrimonial que atenda a sua unidade?

NÃO

3.2. Almoxarifado:

3.2.1. Existem materiais de consumo e expediente em quantidade que atendam às necessidades?

SIM

3.2.2. Os materiais são entregues de forma célere? SIM




3.2.3. A qualidade dos materiais de consumo e expediente é adequada? SIM

3.3. Veículos:

3.3.1. A unidade é atendida por uma central de transportes, veículos oficiais (próprios, terceirizados) ou serviço de taxi? Especificar e quantificar.

SIM

01 (um) veículo com motorista terceirizado.

3.3.2. O serviço da central de transportes, veículos oficiais (próprios, terceirizados), é prestado com qualidade?

SIM

3.3.3. A quantidade de veículo é suficiente para atender a demanda da unidade?

NÃO

3.3.4. Os veículos oficiais (próprios, terceirizados) estão em bom estado de conservação e são adequados para a finalidade?

SIM

3.3.5. Existe contrato de manutenção da frota não terceirizadas? NÃO SE APLICA

3.3.6. Os veículos oficiais (próprios ou terceirizados) estão identificados conforme padrão adotado?

SIM

3.3.7. O serviço de transporte por taxi é prestado com qualidade? NÃO SE APLICA

3.4. Telefonia:

3.4.1. A unidade possui central telefônica? SIM

3.4.2. A central está instalada em local adequado? SIM

3.4.3. O quantitativo de linhas telefônicas é suficiente? SIM

3.4.4. O quantitativo de aparelhos telefônicos (ramais) é suficiente? NÃO

Alguns ramais foram desabilitados para habilitar pontos de rede.

3.4.5. A qualidade dos aparelhos telefônicos é adequada? NÃO

3.5. Serviços Terceirizados:

3.5.1. O serviço de portaria ou recepção é adequado? SIM

3.5.2. O serviço de vigilância é adequado? NÃO Falta monitoramento eletrônico

3.5.3. O serviço de limpeza e conservação é adequado? SIM Falta acompanhamento dos funcionários da empresa




3.5.4. O serviço de copeiragem é adequado? SIM 01 (uma) copeira.

3.5.5. O serviço do apoio administrativo terceirizado é adequado? SIM Apesar da quantidade ser insuficiente

3.5.6. O quantitativo de terceirizados é suficiente? NÃO

3.6. Serviço de locação de impressoras, digitalização e reprografia:

3.6.1. A unidade é atendida por um contrato de locação de impressão (outsourcing de impressão)?

SIM

3.6.2. A quantidade de impressoras (ou multifuncionais) é compatível com o trabalho desenvolvido?

NÃO Necessário mais 01 (uma) impressora para atender toda a demanda.

3.6.3. As impressoras (ou multifuncionais) estão em bom estado de conservação?

SIM

3.6.4. As impressoras (ou multifuncionais) estão configuradas para impressão frente e verso?

SIM

3.6.5. A quantidade de scanners (ou impressoras multifuncionais) é compatível com o trabalho desenvolvido?

NÃO Quantidade insuficiente, principalmente com a utilização do Sapiens.

3.6.6. Os scanners (ou impressoras multifuncionais) estão em bom estado de conservação?

SIM

4. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO:

4.1. A quantidade de computadores é compatível com a força de trabalho? NÃO

Entre 2012 e 2016 houve aumento significativo da demanda de trabalho e de novos procuradores, em contra partida não houve aumento e atualização dos equipamentos (substituição de computadores obsoletos por novos). Quase a totalidade dos computadores não es

4.2. A configuração dos computadores está compatível com a necessidade do trabalho?

NÃO Computadores obsoletos. Travam constantemente, baixo desempenho.

4.3. Toda a força de trabalho tem acesso à internet? SIM

4.4. O acesso à rede e a internet é célere? NÃO

4.5. A quantidade de pontos de rede é suficiente? NÃO

Com a extinção de ER's em 2015 e nomeação de novos procuradores para a unidade da PSFCCO, houve acréscimo considerável de novos postos de trabalho sem a devida ampliação de pontos de rede.




4.6. Mais de 80% dos servidores (membros e administrativos) possuem computadores com 2 vídeos?

SIM

4.7. A sala do servidor de rede é individualizada? SIM

4.8. A sala do servidor de rede possui rack e ar condicionado? SIM Possui apenas 01 (um) equipamento de ar condicionado.

4.9. O servidor de rede atende as necessidades? NÃO Possui pouco espaço para armazenamento.

5. GESTÃO DA DOCUMENTAÇÃO E INFORMAÇÃO:

5.1. Mais de 80% dos servidores (membros e administrativos) da unidade utilizam o SAPIENS – Sistema AGU de Inteligência Jurídica?

NÃO

5.2. A unidade é atendida por uma Subcomissão Permanente de Avaliação de Documentos (SubCad) ou pela Comissão Permanente de Avaliação de Documentos (CAD)?

NÃO

5.3. O descarte dos documentos está otimizando o espaço físico da unidade? SIM

6. GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA:

6.1. A unidade participa, diretamente ou indiretamente, da fiscalização dos contratos?

SIM

6.2. A fiscalização dos contratos que atendem a sua unidade é realizada de forma satisfatória?

SIM

6.3. A unidade é atendida por suprimento de fundos? SIM

6.4. A unidade tem conhecimento do Projeto Esplanada Sustentável (PES) SIM

6.5. Na unidade existe material de divulgação do PES nos ambientes? SIM

6.6. A unidade tem conhecimento do Selo unidade Parceira do PES (Portaria SGA nº 44, publicada no BS de 08 de fevereiro de 2013)?

SIM




ANEXO I – FOTOS

Fachada

Entrada do prédio. Acessibilidade inadequada




Portaria

Sala de procurador




Sala de procurador no corredor de entrada do andar

Sala sem instalação adequada de rede elétrica e lógica.




Sala sem instalação adequada de rede elétrica e lógica

Sala sem instalação adequada de rede elétrica e lógica




Apoio improvisado para os pés

Sala de reunião




Cozinha

Banheiro




Quadro de eletricidade

Instalações elétricas




Infiltração

Infiltração




Arquivo localizado na garagem por falta de espaço

Garagem




ANEXO II – PLANTA BAIXA










ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO

Ministro Luís Inácio Lucena Adams


Patrícia Carneiro Leão de Amorim

DIRETORIA DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E FINANÇAS

Júnia Cristina França Santos Egídio

COORDENAÇÃO-GERAL DE PLANEJAMENTO SETORIAL

Abelardo Scalco Isquierdo

Equipe: André Matheus de Siqueira Regal Lira - Desenvolvedor

José Carlos Carreira dos Santos

Keily Cristiny Saúde Rodrigues

Leandro Luciano

Documents

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