SCI SISTEMA DE COMANDO DE INCICENTES (SCI). Objetivo Geral Complementar o aprendizado obtido na oficina e capacitar os participantes no nível de resposta

SCI

SISTEMA DE COMANDO DE INCICENTES

(SCI)

Objetivo Geral

Complementar o aprendizado obtido na oficina e capacitar os participantes no nível de resposta valendo-se da ferramenta gerencial SCI.

Desastres

“Resultado de eventos adversos, naturais ou provocados pelo homem sobre um ecossistema vulnerável, causando danos humanos, materiais e ambientais e consequentes prejuízos econômicos e sociais.” (Política Nacional de Defesa Civil – 2007, p.8)

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Alto RiscoDinâmicosComplexosConfusos

“Muitas pessoas tentando fazer com rapidez, sob pressão, em um ambiente com o qual não estão familiarizadas, o que elas normalmente não conseguem fazer no dia-a-dia.”

CARACTERÍSTICAS DOS DESASTRES

Histórico do SCI

Origem: Estados Unidos, década de 70 – em virtude da devastação causada por uma série de incêndios florestais ocorridos no Estado da Califórnia.

Sistema de Comando de Incidentes

“É uma ferramenta de gerenciamento de incidentes (desastres, crises, eventos adversos ou ainda operações) padronizada, para todos os tipos de sinistros, que permite a seu (s) usuário (s) adotar uma estrutura organizacional integrada para suprir as complexidades e demandas de incidentes únicos ou múltiplos, independente das barreiras jurisdicionais.” (Curso de SCI – 2007, p.19)

SCI no Brasil

Trazida por profissionais que trabalharam em instituições voltadas para o atendimento à emergências ou que participaram de cursos ou treinamentos nos Estados Unidos (década de 80). Pioneiros: Defesa Civil e UFSC e o Corpo de Bombeiros de São Paulo.

Sistema de Comando de Incidentes

SCI x SCO x SICOE x Política Nacional de

Defesa Proteção e Civil

SCI no Brasil

Sistema de Coordenação de Operações em Emergência (SICOE) – PM e BM em São Paulo e Defesa Civil no Paraná;

Sistema de Comando em Operações (SCO) – BM Espírito Santo, e Defesa Civil e Centro Universitário de Estudos E Pesquisas sobre Desastres (CEPED) / UFSC em Santa Catarina;

SCI no Brasil

Sistema de Comando de (em) Incidentes (SCI) – padrão OFDA/USAID ( PM e BM do DF e RJ), padrão USCG ( SENASP em praticamente todo o Brasil), padrão NIMS ( disseminado pelo Ministério do Meio Ambiente).

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COMANDO

Segurança

Porta-voz

Ligações

Secretário

Operações Logística Planejamento Administração

Equipes de Comando

Divisões Principais

Comando

ESTRUTURA BÁSICA DO SCI

Princípios Fundamentais do SCI

Considerando as particularidades dos elementos envolvidos na resposta a um incidente o SCI adota 9 (nove) princípios que permitem assegurar o emprego rápido, coordenado e efetivo dos recursos.


Tais fundamentos minimizam as variações e particularidades das políticas e dos procedimentos operacionais das instituições envolvidas. São eles:


1 – Terminologia Comum:Elementos organizacionais;Títulos das posições;Recursos;Instalações;Códigos para comunicação e etc.


2 – Alcance de Controle – para que não haja perda de controle, cada profissional envolvido no incidente não pode coordenar um número grande de pessoas (de 1 a 7, sendo que 5 é o número ótimo).


2 – Alcance de Controle:

Supervisor


3 – Organização Modular - O SCI é flexível, de acordo com o tipo, magnitude e complexidade do evento, sua expansão ou diminuição acontece de baixo para cima, à medida que os recursos são designados na cena do acidente;


3 – Organização Modular – (cont.) e estabelecidos de cima pra baixo de acordo com as necessidades determinadas pelo Comandante do Incidente.


Organização Modular

C. do Incidente


4 – Comunicações Integradas:

Equipamentos (rádio, celular, pager...);

Planejamento;Procedimentos;E com o uso de terminologia

comum.


5 - Plano de Ação no Incidente (PAI) – é um planejamento operacional específico para a resposta a um incidente; pode ser reativo (primeiras 4 horas) e pró-ativo, para os demais períodos operacionais.


6 – Cadeia de Comando – no SCI cada pessoa responde e informa somente a uma pessoa. Isso ajuda a evitar que elementos em trabalho sejam desviados para outras funções sem o devido controle e registro.

CADEIA DE COMANDOCADEIA DE COMANDO

Planejamento

Comando

Operações Logística Admin./Fin.

SegurançaInformação P.

Ligação

Cada pessoa dentro da organização responde e informa somente à pessoa designada.


7 – Comando Unificado – aplica-se quando várias instituições com competência técnica e jurisdicional promovem acordos e atuam num mesmo incidente (evento), conservando sua autoridade e características .


7 – Comando Unificado – (cont.) embora as decisões sejam tomadas em conjunto deve haver um único COMANDANTE, que emanará as ordens deliberadas pelo grupo.


8 – Instalações Padronizadas – as instalações estabelecidas no incidentes devem ser reconhecidas por todos os partícipes. Para isso seguem um padrão internacional de identificação.


9 – Manejo Integral dos Recursos – garante a otimização, controle e contabilidade dos recursos, reduz a dispersão nas comunicações, diminui as intromissões e garante a segurança do pessoal.


9 – Manejo Integral dos Recursos – (cont.) cada recurso utilizado no incidente, independente da instituição (empresa) a que pertença, durante o evento, passa a fazer parte do sistema e ficando sob a responsabilidade do Comandante do Incidente.

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COMANDO

Segurança

Porta-voz

Ligações

Secretário

Operações Logística Planejamento Administração

Equipes de Comando

Divisões Principais

Comando

ESTRUTURA BÁSICA DO SCI

COMANDO do INCIDENTE

OPERAÇOES

ACV ÁREA DE ESPERA

PLANEJAMENTO

UNID. DE RECURSOS

UNID. DE SITUAÇAO

RECURSO UNICO

EQUIPE DE INT.

FORÇA TAREFA

GRUPO

SETOR DE SERVIÇOS

LOGISTICA

UNID. DE DESMOBILIZAÇÃO

UNID. DE DOCUMENTAÇAO

UNID. DE COMUNICAÇOES

UNID. MÉDICA

UNID. DE TEMPO

UNID. DE ALIMENTAÇAO

SETOR DE APOIO

ADM/FINANÇAS

UNID. DE SUPORTE TERRESTRE

UNID. DE INSTALAÇOES

UNID. DE SUPRIMENTOS

UNID. DE PROVEDORIA

UNID. DE CUSTOS

STAFF de COMANDO

UNID. DE MEIO AMBIENTE

Estrutura Ampliada

ESPECIALISTAS

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ÁREAVERMELHAMaior risco

Acesso restrito

ÁREA AMARELA

ÁREA AZUL

Recursos Operacionais que se integram ao SCI

Área(s) de Reunião(ões)

Base(s) de Apoio

ÁREAS DE TRABALHO DO SCI

POSTO DE COMANDO

Risco intermediário, Acesso restrito

Pequeno riscoAcesso restrito

CONCLUSÃO

Isto é apenas o começo!

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