SECRETARIA DE CULTURA E TURISMO. Turismo no Mundo

SECRETARIA DE CULTURA E TURISMO

Turismo no Mundo

Contexto Atual

• Viver experiências sociais e culturais;• Crescimento aproximado de 3,3% ao ano até 2030 (Dados OMT).• Brasil ainda pouco desenvolvido – existem atrativos que

recebem mais turistas internacionais que um país inteiro (Torre Eiffel com aproximadamente 6,3 milhões);

Dados do Turismo Mundial

FONTE: Organização Mundial de Turismo (Elaboração: SECULT)

Dados do Turismo Mundial

FONTE: Organização Mundial de Turismo (Elaboração: SECULT)

Turismo em Salvador

Contexto Atual

• Rede Hoteleira com mais de 400 Meios de Hospedagem

(17.319 UH’s e aproximadamente 39 mil leitos);

• Maior Movimentação Operacional Aérea do Nordeste

(9 milhões de passageiros. Dados INFRAERO - 2015);

• 3ª Capital em Número de Eventos Internacionais

realizados entre 2006 – 2014; e 5ª cidade do Brasil em

eventos realizados em 2014 (Dados - ICCA);

• 1º Melhor Destino do Nordeste e 6º Melhor do Brasil;

(Dados TripAdvisor 2015).

FONTE: MTUR/ FGV (Elaboração: SECULT)

Índice de Competitividade - Salvador


Continua


Continuação

AEROPORTOS INFRAEROMovimentação Nacional - Nordeste

FONTE: INFRAERO (Elaboração: SECULT)OBS: EMBARQUES + DESEMBARQUES

FONTE: INFRAERO (Elaboração: SECULT)OBS: EMBARQUES + DESEMBARQUES

AEROPORTOS INFRAEROMovimentação Internacional - Nordeste

DIAGNÓSTICO E PROGNÓSTICO TENDENCIAL DO TURISMO EM

SALVADOR

Fonte: Federação Baiana de Hospedagem e Alimentação - FeBHA (Elaboração: SECULT)

DIAGNÓSTICO DOS DADOS DE SALVADOR

DIAGNÓSTICO DOS DADOS DE SALVADORDestinos mais visitados turistas estrangeiros – Lazer

5º em 2008 e 6º em 2014

FONTE: MTUR/ FIPE – Estudo da Demanda Turística Internacional (2010 – 2014)

7º em 2008 e 6º em 2014

FONTE: MTUR/ FIPE – Estudo da Demanda Turística Internacional (2010 – 2014)

DIAGNÓSTICO DOS DADOS DE SALVADORDestinos mais visitados turistas estrangeiros – Negócios, Eventos e Convenções

Indicadores do Setor Turístico

FONTE: Ministério do Trabalho e Emprego - RAIS (Elaboração: SECULT)

FONTE: SECULT

Receita Gerada pelo Turismo - 2015

RECEITA TURÍSTICA TOTAL EM 2015: R$ 5,6 BILHÕES (DADOS ESTIMADOS, DE ACORDO COM O FLUXO TURÍSTICO)

EQUIVALENTE A 10,6% DO PIB DE SALVADOR EM 2013

CENÁRIO ANTERIOR A REALIZAÇÃO DE NOVOS PROJETOS

CENÁRIO POSTERIOR AOS NOVOS PROJETOS E INSERÇÃO DO TURISMO

DENTRE AS PRIORIDADES NO NOVO PDDUA concentração dos fluxos turísticos continuará a ocorrer nos meses da "alta estação", com poucas indicações para a superação da sazonalidade da atividade.

A sazonalidade será reduzida ao longo dos anos, com o fortalecimento dos atrativos complementares ao lazer litorâneo.

O segmento do lazer, sobretudo o “sol e praia”, permanecerá como a maior motivação para os turistas em visita à cidade.

Além do sol e praia, que será fortalecido com os novos projetos para a orla e para a náutica, os demais segmentos turísticos potenciais de Salvador serão requalificados.

O CAS continuará sendo um importante atrativo para o turismo cultural de Salvador, mas tenderá a atrair, sobretudo, visitantes excursionistas e de mais baixa renda.

O CAS será um atrativo de destaque em todo o país para o segmento do turismo cultural, exercendo também uma forte atratividade frente aos turistas nacionais e estrangeiros e frequentados pela população local.

O Litoral Norte atrairá um maior volume de turistas que optam pela Bahia interessados no lazer litorâneo, assim como ampliará a sua participação no mercado baiano de eventos.

Salvador se consolidará como polo central na Bahia para os segmentos de lazer, cultural e de eventos, atuando em parceria com o Litoral Norte e os demais municípios da BTS.

TENDÊNCIAS PARA O TURISMO(Fonte: Diagnóstico e Prognóstico Tendencial do Turismo de Salvador para elaboração

do PDDU).



DENTRE AS PRIORIDADES NO NOVO PDDUA iniciativa privada reduzirá o interesse por investir em Salvador, reduzindo as possibilidades de entrada de recursos para a atividade; as oportunidades e o posicionamento das pequenas e médias empresas turísticas se apresentarão bastante restritas.

A iniciativa privada ampliará o seu interesse pela cidade, que passará a atrair novos investidores para as suas áreas potenciais, inclusive paras as indústrias criativas. As pequenas e médias empresas serão incentivadas a realizarem investimentos no turismo.

O turismo náutico permanecerá pouco representativo, absorvendo uma fatia restrita do fluxo para Salvador.

Salvador e a BTS serão reconhecidas no mercado náutico nacional e internacional, atraindo um maior número de visitantes e investimentos para essa área.

Os equipamentos culturais permanecerão pouco inovadores e interativos não despertando a atenção de um fluxo expressivo de turistas.

O interesse dos turistas pela qualidade dos novos equipamentos e serviços desse segmento e pelas "novas experiências" proporcionadas aos visitantes.


do PDDU).



DENTRE AS PRIORIDADES NO NOVO PDDU

Os empregos gerados pelo turismo, assim como a participação da atividade no PIB municipal tenderá a declinar.

Um número maior de visitantes tenderá a ser atraído para Salvador, cujo turismo se fortalecerá, inclusive, para a atração de um público de mais elevado poder aquisitivo.

A oferta de atrativos locais permanecerá direcionada apenas a um público jovem; o consumo também será realizado por jovens de baixo a médio poder aquisitivo.

As diversas faixas etárias serão contempladas pelos novos investimentos, ampliando a demanda de faixas etárias mais elevadas e de mais alto poder aquisitivo pelo turismo de Salvador.

As dificuldades socioeconômicas da cidade - desemprego, violência urbana, assédio aos visitantes tende a intensificar-se reduzindo o poder de atração da cidade.

Com melhoria no seu quadro social, Salvador será uma cidade extremamente agradável para passear, passar férias, realizar negócios, viver.


do PDDU).

PERFIL DO TURISTASalvador

FONTE: Pesquisa de Turismo Receptivo 2014/ 2015 SECULT (Convênio ABIH)

Perfil dos Turistas que Visitam Salvador

Média da Renda Mensal em Reais (R$)



Média do Gasto Total em Reais (R$)

Plataforma de Eventos

Por meio dos eventos, promovidos ou apoiados pela Prefeitura, contribuir para:

- Estratégia de atração turística da cidade;- Promoção da cidade no cenário nacional e

internacional – “Marca Salvador”;- Fomento à atividade cultural;- Dinamização e ocupação dos espaços públicos;- Criação de oportunidades de lazer e entretenimento à

população;- Gerar desenvolvimento econômico por meio de

atividades socioculturais – “vocação da cidade”.

Objetivo Geral

Incrementar o emprego e renda gerados pelo setor turístico para a população do município do Salvador, em particular para a sua população afrodescendente.

Objetivo Específico

Incrementar o gasto turístico no município do Salvador, mediante fomento do turismo cultural e de sol e praia dirigido a segmentos de visitantes.

PRODETUR SALVADOR

COMPONENTES E PROJETOS VALOR EM USD %

1. ESTRATÉGIA DO PRODUTO TURÍSTICO 81.560.000 77,66

2. ESTRATÉGIA DE COMERCIALIZAÇÃO 6.300.000 6,003. FORTALECIMENTO INSTITUCIONAL 5.600.000 5,33

4. INFRAESTRUTURA DE SERVIÇOS BÁSICOS 1.800.000 1,715. GESTÃO SOCIOAMBIENTAL 3.160.000 3,016. ENCARGOS, GERENCIAMENTO, SUPERVISÃO,

AUDITORIA E RESERVA DE CONTINGÊNCIA 6.604.682 6,29TOTAL 105.024.682 100,00

*Câmbio considerado: US$1,00 = R$3,20

O valor total acima terá um financiamento BID de US$ 52.512.341(Aprovado pela Carta COFIEX).

Quadro Resumo

TURISMO NA ECONOMIA DE SALVADOR

• Aumento da diversidade de segmentos turísticos (sol e praia,

náutico-ambiental, étnico, religioso, terceira idade, eventos,

gastronomia - ênfase no turismo cultural);

• Plataforma de eventos como uma das estratégias de atração de

visitantes;

• Melhor qualidade da infraestrutura urbana;

• Aumento do tempo de permanência do turista;

• Reforço na promoção do destino Salvador.

• Aumento da Receita Turística;

ÉRICO PINA MENDONÇA JUNIORSECRETÁRIO DE CULTURA E TURISMO

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