SECRETARIA DE ESTADO DA ASSISTÊNCIA SOCIAL, …antigo.sst.sc.gov.br/arquivos/id_submenu/389/resolucao_cib_n__01... · CONSIDERANDO a disponibilização, em 2015, ... quadriênio

SECRETARIA DE ESTADO DA ASSISTÊNCIA SOCIAL,

TRABALHO E HABITAÇÃO

COMISSÃO INTERGESTORES BIPARTITE – CIB/SC

RESOLUÇÃO Nº 001, DE 28 DE ABRIL DE 2016

Dispõe sobre a revisão anual do Plano de

Acompanhamento e Apoio Técnico aos

Municípios do Estado de Santa Catarina

– Etapa 2016, para o alcance das

prioridades e metas específicas para a

gestão municipal do SUAS referente ao

quadriênio 2014/2017, estabelecidas na

Resolução CNAS nº 18, de 15 de julho de

2013.

A Comissão Intergestores Bipartite de Santa Catarina ‐ CIB/SC, em reunião plenária

ordinária realizada no dia 28 de abril de 2016, de acordo com as competências

estabelecidas em seu Regimento Interno e na Norma Operacional Básica do Sistema

Único de Assistência Social ‐ NOB/SUAS, aprovada pela Resolução n° 33, de 12 de

dezembro de 2012, do Conselho Nacional de Assistência Social, e,

CONSIDERANDO o inciso I do art. 6° da Lei n° 8.742, de 07 de dezembro de 1993,

Lei Orgânica de Assistência Social – LOAS, alterada pela Lei nº 12. 435, de 06 de

julho de 2011;

CONSIDERANDO o disposto na Norma Operacional Básica do Sistema Único de

Assistência Social – NOB/SUAS, aprovada pela Resolução CNAS n° 33, de 12 de

dezembro de 2012;

CONSIDERANDO a Resolução n° 08, de 14 de julho de 2010, da Comissão

Intergestores Tripartite – CIT, que estabeleceu fluxos, procedimentos e

responsabilidades para o acompanhamento da gestão e dos serviços do SUAS;

CONSIDERANDO a Resolução nº 18, de 15 de julho de 2013, do Conselho Nacional

de Assistência Social - CNAS, que estabeleceu as prioridades e metas específicas

para a gestão municipal do SUAS, para o quadriênio 2014-2017, pactuadas na CIT;

CONSIDERANDO a Resolução nº 32, de 31 de outubro de 2013, do Conselho

Nacional de Assistência Social - CNAS, que dispõe sobre o Pacto de Aprimoramento

da Gestão dos Estados e do Distrito Federal no âmbito do Sistema Único de

Assistência Social – SUAS, estabelece a revisão das prioridades e metas específicas

para a gestão estadual e do Distrito Federal e os compromissos do governo federal,

estabelecidos na Resolução nº 17, de 18 de novembro de 2010, da Comissão

Intergestores Tripartite - CIT, e dá outras providências;

CONSIDERANDO a Resolução nº 22, de 25 de setembro de 2014, da Comissão

Intergestores Bipartite, que dispõe sobre o Plano de Acompanhamento e Apoio

Técnico aos Municípios do Estado de Santa Catarina no alcance das prioridades e

MATÉRIA PUBLICADA NO DOE/SC N° 20.289,

PÁGINA 02, DE 03 DE

MAIO DE 2016.

metas específicas para a gestão municipal do SUAS referente ao quadriênio

2014/2017, estabelecidas na Resolução CNAS nº 18, de 15 de julho de 2013;

CONSIDERANDO a previsão de revisão anual disposta no item 7 do Plano de

Acompanhamento e Apoio Técnico aos Municípios do Estado de Santa Catarina,

anexo da Resolução nº 22, de 25 de setembro de 2014, da Comissão Intergestores

Bipartite – CIB/SC;

CONSIDERANDO a disponibilização, em 2015, da Base Consolidada de Dados sobre

o Cumprimento das Metas do Pacto de Aprimoramento da Gestão Municipal pelo sítio

eletrônico do Ministério de Desenvolvimento Social e Combate a Fome – MDS;

CONSIDERANDO a disponibilização, em 2015, do Relatório de Informações sobre o

Pacto de Aprimoramento do SUAS, no sítio eletrônico da Secretaria de Avaliação e

Gestão da Informação do MDS,

RESOLVE:

Art. 1° Pactuar a revisão anual do Plano de Acompanhamento e Apoio Técnico aos

Municípios do Estado de Santa Catarina - Etapa 2016, com vistas ao alcance das

prioridades e metas do Pacto de Aprimoramento Gestão Municipal, para o quadriênio

2014/2017, estabelecidas na Resolução CNAS nº 18, de 15 de julho de 2013.

Art. 2º Alterar o método para seleção dos municípios prioritários para o

acompanhamento e apoio técnico, estipulando metodologia especifica para a definição

destes municípios por setor da Diretoria de Assistência Social, sendo eles: Gestão da

Política de Assistência Social, Monitoramento e Avaliação do SUAS e Gestão da

Informação e Gestão do Fundo Estadual de Assistência Social; Proteção Social

Básica; Proteção Social Especial; Gestão de Benefícios, Programas e Transferência

de Renda; Gerência de Capacitação e Políticas Sociais e Diretoria de Assistência

Social.

Art. 3º O processo de execução e os resultados do referido Plano serão submetidos à

avaliação do órgão gestor estadual, de modo que seja possível realizar correções para

o alcance dos objetivos propostos.

Art. 4º O órgão gestor estadual apresentará na primeira reunião plenária ordinária da

CIB, em 2017, e até a reunião plenária do CEAS subsequente a primeira reunião

plenária ordinária da CIB, o relatório parcial de execução do Plano de

Acompanhamento e Apoio Técnico aos Municípios do Estado de Santa Catarina –

Etapa 2016.

Art. 5º O órgão gestor estadual terá até a segunda reunião plenária ordinária da CIB,

em 2017, e até a reunião plenária do CEAS subsequente a segunda reunião plenária

ordinária da CIB, para apresentar o relatório final de execução do Plano de

Acompanhamento e Apoio Técnico aos Municípios do Estado de Santa Catarina -

Etapa 2016 e a proposta de revisão anual do Plano de Acompanhamento e Apoio

Técnico aos Municípios do Estado de Santa Catarina – Etapa 2017.

Art. 6° O Plano de Acompanhamento e Apoio Técnico aos Municípios do Estado de

Santa Catarina – Etapa 2016, aprovado pela presente Resolução, será disponibilizado

no sítio eletrônico da SST/SC (www.sst.sc.gov.br).

Art. 7° Esta Resolução entra em vigor na data de sua publicação.

São José, 28 de abril de 2016.

Camila Magalhães Nélsis Ana Cláudia da Silveira Quege

p/ representação da SST/SC p/ representação do COEGEMAS/SC

PLANO DE ACOMPANHAMENTO E APOIO TÉCNICO AOS MUNICÍPIOS DO ESTADO DE SANTA

CATARINA 2014/2017

Etapa 2016

Santa Catarina

2016

ESTADO DE SANTA CATARINA SECRETARIA DE ESTADO DA ASSISTÊNCIA SOCIAL, TRABALHO E HABITAÇÃO

DIRETORIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL PLANO DE ACOMPANHAMENTO E APOIO TÉCNICO AOS MUNICÍPIOS DO ESTADO DE

SANTA CATARINA

Etapa 2016

EXPEDIENTE Governador do Estado de Santa Catarina | João Raimundo Colombo Vice-Governador do Estado de Santa Catarina | Eduardo Pinho Moreira Secretário de Estado da Assistência Social, Trabalho e Habitação | Geraldo César Althoff Secretária Adjunta | Reginete Panceri Diretora de Assistência Social | Camila Magalhães Nélsis Diretoria de Assistência Social Gerente de Gestão da Política de Assistência Social | Everaldo Leite Gerente da Proteção Social Básica | Adriana Zanquetta Wilbert Ito Gerente de Benefícios, Programas e Transferência de Renda | Junior Robson da Silva Gerente da Proteção Social Especial | Simone Lolatto Gerente de Monitoramento e Avaliação| Alcenira Vanderlinde Gerente de Capacitação e Políticas Sociais |Eduardo Antônio Florindo Gerente de Gestão do Fundo Estadual de Assistência Social | Ivanor Alberti Gerente do Serviço de Acolhimento São Gabriel | Emanuella de Oliveira Borges FICHA TÉCNICA Coordenação Geral Camila Magalhães Nélsis Coordenação Técnica Cláudia Regina Moser Grupo de Trabalho Técnico Carolina Rodrigues de Freitas, Cláudia Regina Moser, Daiana Nardino Dias, Fernanda Guimarães Braz, Juliana Terezinha Martins, Letícia Guimarães Braz, Letícia Martins Falcão Ferreira, Lúcia Helena Rensi Medeiros,Maira Helena de Souza Vicenzi, Mariana Vidal Foltz, Maristela Antonia dos Santos, Paloma Mariucci, Patrícia Chaves de Souza, Patrícia Gasparetto da Silva, Renata Gobbi e Viviane Maria P. Fernandes. Estagiários: Fernanda Rosa do Nascimento e Isabella Corrêa Silvano Validação de Conteúdo Camila Magalhães Nélsis

SUMÁRIO

APRESENTAÇÃO 3

1. Concepção e Marco Regulatório 3

2. Objetivos Gerais e Específicos 6

2.1 Objetivo Geral .................................................................................................................... 6

2.2 Objetivos Específicos .......................................................................................................... 6

3. Meta 6

4. Metodologia 7

5. Ações de Acompanhamento e Apoio Técnico aos Municípios........................................ 8

6. Seleção dos Municípios Prioritários........................................................................................ 9

7. Recurso .43

8. Monitoramento e Avaliação...................................................................................... 44

APRESENTAÇÃO

O presente Plano de Acompanhamento e Apoio Técnico apresenta ações do

órgão gestor estadual de Assistência Social destinadas aos municípios no que se refere

à gestão do Sistema Único de Assistência Social (SUAS). Este plano visa o alcance das

metas estabelecidas no Pacto de Aprimoramento do SUAS para os Municípios no

quadriênio 2014-2017 e a qualificada implementação do SUAS em Santa Catarina.

A primeira etapa do Plano ocorreu de julho a dezembro de 2015 e foi voltada

aos municípios que tinham alcançado o menor percentual de metas do Pacto de

Aprimoramento. Para a segunda etapa deste Plano, a ser executada neste ano de

2016, foram estabelecidos como prioritários os municípios que demandam maior

atenção por conta da dificuldade de implementar ou implantar os serviços de proteção

social e/ou ações dos programas e benefícios socioassistenciais.

Diante do levantamento da demanda – quantidade de municípios – cada

Gerência realizou um plano de ação a ser desenvolvida ao longo do ano de 2016. As

ações constantes no Plano de Apoio incorporam, dentre outros: a) verificação anual do

alcance de metas de pactuação nacional e de indicadores de gestão e da observância

das normativas do SUAS; b)diagnóstico da oferta de serviços, bem como demandas

locais e regionais; c) contato periódico e sistemático entre órgão gestor estadual e

municipal, visando o apoio e o acompanhamento para alcance das metas do Pacto de

Aprimoramento Municipal.

1. Concepção e Marco Regulatório

A Lei Orgânica da Assistência Social (LOAS) alterada pela Lei nº 12.435/2011,

em seu artigo 6º, inciso I, dispõe que o SUAS tem como um dos seus objetivos

“consolidar a gestão compartilhada, o cofinanciamento e a cooperação técnica entre

os entes federativos que, de modo articulado, operam a proteção social não

contributiva”.

A Norma Operacional Básica do SUAS de 2005 dispõe que é de

responsabilidade do Estado “prestar apoio técnico aos municípios na estruturação e

implantação de seus Sistemas Municipais de Assistência Social”.

Diante disso, a Resolução da Comissão Intergestores Tripartite (CIT) nº 06, de 1º

de julho de 2008, instituiu o processo de acompanhamento dos Estados às situações

consideradas insatisfatórias para funcionamento dos CRAS. Em 2010, a Resolução CIT

nº 05 instituiu as metas de desenvolvimento dos CRAS por períodos anuais, visando a

sua gradativa adaptação aos padrões normativos estabelecidos pelo SUAS, com início

em 2008 e término em 2013. E, a Resolução CIT nº 08, de 14 de julho de 2010,

estabeleceu fluxos, procedimentos e responsabilidades para o acompanhamento da

gestão e dos serviços do SUAS.

A Norma Operacional Básica do SUAS (NOB/SUAS/2012) reafirma a LOAS ao

definir que é responsabilidade do Estado “apoiar técnica e financeiramente os

Municípios na implantação e organização dos serviços, programas, projetos e

benefícios socioassistenciais”.

Além disso, a NOB/SUAS/2012 preceitua em seu Capítulo V que o processo de

acompanhamento da gestão, dos serviços, programas, projetos e benefícios

socioassistenciais do SUAS, realizado pela União, pelos Estados e pelos Municípios

objetiva a verificação:

I – do alcance das metas de pactuação nacional e estadual e dos indicadores do

SUAS, visando ao reordenamento e à qualificação da gestão, dos serviços, programas,

projetos e benefícios socioassistenciais;

II – da observância das normativas do SUAS.

Em 2013, a Resolução CNAS nº 18 estabeleceu as prioridades e metas

específicas para a gestão municipal do SUAS, para o quadriênio 2014-2017, pactuadas

na CIT (Anexo 1). A Resolução CNAS nº 32, de 31 de outubro de 2013, que dispõe sobre

o Pacto de Aprimoramento da Gestão dos Estados no âmbito do SUAS, estabelece a

revisão das prioridades e metas específicas para a gestão estadual e os compromissos

do governo federal, estabelecidos na Resolução CIT nº 17, de 18 de novembro de

2010, sendo uma

de suas prioridades o “apoio técnico aos Municípios na estruturação e implantação de

seus Sistemas Municipais de Assistência Social, com metas de:

a) apresentar na Comissão Intergestores Bipartite (CIB) o plano anual de apoio

técnico aos Municípios para o alcance das metas do Pacto de Aprimoramento

do SUAS;

b) apoiar 100% dos Municípios para o alcance das metas do Pacto de

Aprimoramento do SUAS até 2017, quando terminará o quadriênio para o

cumprimento das prioridades e metas estabelecidas na Resolução CNAS nº 18

de 2013.

Mais, a Resolução CIT nº 21, de 05 de dezembro de 2013, reforça a questão do

apoio técnico ao pactuar procedimentos e responsabilidades para adequação do

funcionamento dos Centros de Referência de Assistência Social (CRAS), após o término

do período de adaptação gradativa aos padrões do SUAS, instituído pela Resolução CIT

nº 05/2010, conforme informações do Censo SUAS 2013. O documento determina em

seu Artigo 4º, Inciso II, que o gestor estadual tem como responsabilidade acompanhar

e prestar apoio técnico e financeiro para superação das dificuldades identificadas nos

Municípios.

Ainda, a Resolução CEAS nº 46, de 11 de novembro de 2014, aprova o Plano de

Acompanhamento e Apoio Técnico aos Municípios do Estado de Santa Catarina no

alcance das prioridades e metas específicas para a gestão municipal do SUAS referente

ao quadriênio 2014-2017, estabelecidas na Resolução CNAS nº 18, de 15 de julho de

2013.

Por fim, a Resolução CEAS nº 25, de 21 de julho de 2015, aprova a revisão anual

do Plano de Acompanhamento e Apoio Técnico aos Municípios do Estado de Santa

Catarina – Etapa 2015, para o alcance das prioridades e metas específicas para a

gestão municipal do SUAS referente ao quadriênio 2014-2017, estabelecidas na

Resolução CNAS nº 18, de 15 de julho de 2013.

2. Objetivos Geral e Específicos

2.1 Objetivo Geral

Promover o aprimoramento da gestão descentralizada para o alcance das

metas de aprimoramento da gestão, serviços, programas, projetos e benefícios

socioassistenciais do SUAS.

2.2 Objetivos Específicos

Prestar assessoria técnica, preferencialmente, de forma integrada aos

trabalhadores municipais do SUAS para qualificação da gestão e dos serviços,

programas, projetos e benefícios socioassistenciais, bem como, para o alcance

das prioridades e metas pactuadas nacionalmente na CIT e deliberadas pelo

CNAS, para o quadriênio 2014/2017;

Contribuir na superação das dificuldades encontradas para

implantação/implementação e organização do SUAS nos municípios;

Fomentar os mecanismos de regulação e operacionalização do SUAS, visando

fortalecer o comando único da Assistência Social;

Estabelecer parâmetros de monitoramento e avaliação do desenvolvimento do

SUAS no Estado, buscando integrar as ações das áreas da gestão, da proteção

social básica e proteção social especial.

3. Meta

O presente Plano de Acompanhamento e Apoio Técnico - Etapa 2016, visa apoiar

e/ou acompanhar os 295 Municípios Catarinenses no período de janeiro a dezembro

de 2016 para o alcance das metas do Pacto de Aprimoramento do SUAS.

4. Metodologia

A metodologia a ser desenvolvida no ano de 2016 foi resultado do

amadurecimento da equipe quando da análise dos resultados do trabalho realizado em

2015. Sendo assim, daremos continuidade ao trabalho de acompanhamento aos

municípios elencados como prioritários no ano de 2015, mas concomitantemente a

isso será ampliado o acompanhamento e apoio, enfatizando as ações desenvolvidas

por cada área de atuação da Diretoria de Assistência Social (DIAS), bem como

atendendo demandas oriundas do Ministério Público (MP), Ministério do

Desenvolvimento Social e Combate à Fome (MDS), dentre outros agentes internos e

externos à DIAS.

Desta forma, pretendemos com esta nova metodologia, aperfeiçoar ações e

aumentar o número de municípios que receberão o apoio do Estado.

Cada Gerência da DIAS realizou o levantamento dos municípios que demandam

maior atenção por conta da dificuldade de implementar ou implantar os serviços de

proteção social e/ou ações dos programas e benefícios socioassistenciais. Diante do

levantamento da demanda – quantidade de municípios – cada Gerência realizou um

plano de ação a ser desenvolvida ao longo do ano de 2016, entre elas: visitas in loco,

oficinas de alinhamento técnico, orientações via vídeo-chamadas, atendimentos aos

municípios por telefone, e-mails, na sede da SST e capacitações.

O Plano busca o atendimento aos municípios sempre que possível na totalidade de

suas necessidades, integrando todas as áreas da DIAS. Além disto, contamos com o

envolvimento de outras Secretarias em especial no que tange ao Programa BPC na

Escola e Programa Bolsa Família, por meio de encaminhamento de orientações

técnicas e envio de materiais informativos, visando dar maior capilaridade e alcance do

trabalho da DIAS.

Do mesmo modo, também se planeja a realização de oficinas aos gestores

regionais das políticas públicas e ações de sensibilização dos gestores municipais para

a importância de investir na Política de Assistência Social no Estado de Santa Catarina.

5. Ações de Acompanhamento e Apoio Técnico aos Municípios

O acompanhamento e apoio técnico aos Municípios se darão da seguinte forma:

Ação 1 – Levantamento e análise de dados do Censo SUAS, da Rede SUAS bem

como outros sistemas informatizados do Governo Federal e do Estado com interface

com a Política de Assistência Social: para melhor conhecer e orientar os municípios

com base nos contextos municipais.

Ação 2 – Oficinas Regionalizadas e na Capital: esta ação tem como objetivo

aproximar a gestão estadual dos municípios com maiores dificuldades para

implementação/implantação do SUAS no estado.

Ação 3 - Visitas Técnicas: tem por finalidade monitorar in loco a execução dos

serviços e a gestão do SUAS nos municípios elencados como prioritários, visando um

apoio técnico particularizado a esses municípios.

Ação 4 - Reuniões Técnicas e/ou de Articulação: são espaços de apoio técnico

e/ou de articulação e de coleta de informações junto aos municípios, proporcionando

também o acompanhamento dos mesmos. Estas reuniões podem ocorrer tanto na

sede do órgão gestor estadual ou municipal ou, ainda, por meio de web conferências.

Ação 5 - Contatos telefônicos e por meio eletrônico: visam o

acompanhamento aos encaminhamentos, prazos acordados com os municípios,

configurando-se como uma forma de apoio técnico à distância.

Ação 6 - Correspondências oficiais, orientações técnicas, instruções

normativas e outros documentos: visam prestar orientações técnicas aos municípios

sobre questões específicas verificadas, podendo ser também instrumentos

regulatórios indicando o cumprimento de critérios previstos nas

legislações/normativas vigentes, por meio de documentos oficiais da Administração

Pública do Estado.

Ação 7 - Educação Permanente: consiste na execução de ações de capacitação,

formação continuada aos trabalhadores municipais do SUAS, por meio do Plano

Estadual de Educação Permanente do SUAS de Santa Catarina (PEEP/SUAS) e Programa

Nacional - CapacitaSUAS.

6. Seleção dos Municípios Prioritários por Área, Ações e Cronograma

6.1.Gestão da Política de Assistência Social, Monitoramento e Avaliação do SUAS e Gestão da Informação e Gestão do Fundo Estadual de Assistência Social

Os municípios prioritários elencados pela Gerência de Gestão da Política de

Assistência Social (GEPAS), Gerência de Monitoramento e Avaliação do SUAS (GEMAV)

e Gerência de Gestão do Fundo Estadual de Assistência Social (GFEAS) foram definidos,

primeiramente, com base no Índice de Gestão Descentralizada do SUAS (IGD-SUAS)

referente ao ano de 2015. Tais dados foram coletados por meio da Matriz de

Informações Sociais (MI), disponibilizada pela Secretaria de Avaliação e Gestão da

Informação (SAGI) do MDS.

Assim sendo, os municípios prioritários selecionados por Macrorregião/Região

de Assistência Social foram os que apresentaram o IGD-SUAS menor ou igual a 0,2

(dois décimos), tendo como resultado 19 municípios elencados.

Após esta primeira seleção, cruzou-se os municípios pré-estabelecidos com os

índices referentes à dimensão “Gestão Municipal” que integra o Índice de Assistência

Social, índice este elaborado pelo órgão gestor estadual da Política de Assistência

Social. Tal dimensão tem como componentes: “Gestão Financeira”, “Orientação, Apoio

Técnico e Regulação do SUAS” e “Subdivisões Administrativas do Órgão Gestor”. Cabe

destacar que as dimensões, componentes e indicadores da “Gestão Municipal” foram

definidos a partir das bases de dados do Censo SUAS 2014 e do Demonstrativo Físico-

Financeiro de 2013 (referente à prestação de contas dos recursos federais). Desta

forma, permaneceram como prioritários aqueles com índice referente à “Gestão

Municipal” igual ou inferior a 0,60.

Diante disso, foram selecionados 16 municípios prioritários, sendo eles:

Macrorregião Região Município Prioritário Porte/Nível de

Gestão

Oeste Oeste Cunhataí PPI – Gestão Básica

Meio Oeste

Alto Uruguai Catarinense

Arabutã PPI – Gestão Básica

Meio Oeste Ibicaré PPI – Gestão Inicial

Alto Vale do Rio do Peixe

Iomerê PPI – Gestão Básica

Foz do Rio Itajaí/Nordeste

Foz do Rio Itajaí Penha PPII – Gestão Básica

Vale do Itajaí

Médio Vale do Itajaí Ascurra PPI – Gestão Básica

Doutor Pedrinho PPI – Gestão Inicial

Alto Vale do Itajaí Rio do Oeste PPI – Gestão Básica

Grande Florianópolis


Águas Mornas PPI – Gestão Básica

Anitápolis PPI – Gestão Inicial

Antônio Carlos PPI – Gestão Inicial

Governador Celso Ramos

PPI – Gestão Básica

Rancho Queimado PPI – Gestão Inicial

São Pedro de Alcântara PPI – Gestão Inicial

Serra Catarinense

Serra Catarinense Capão Alto PPI – Gestão Básica

Sul Laguna Pescaria Brava PPI – Gestão Inicial

Ações a serem realizadas pela GEPAS, GEMAV e GFEAS:

Ação Municípios Período

Encontro de Apoio Técnico

Penha, Águas Mornas, Anitápolis, Antônio Carlos, Governador Celso Ramos, Rancho Queimado, São Pedro de Alcântara, Capão Alto e Pescaria Brava

2º semestre de 2016

Reuniões Técnicas via vídeo-chamadas

Cunhataí, Arabutã, Ibicaré, Iomerê, Ascurra, Doutor Pedrinho, Rio do Oeste


Orientações Técnicas por meio de notas

295 Municípios de Santa Catarina 2º semestre de 2016


técnicas, minutas de orientação, informes, ofícios, endereços eletrônicos, contatos telefônicos

Fonte de Recursos: IGD-SUAS

Responsáveis:

GEPAS – Everaldo Leite - Gerente

Fernanda Braz - Analista Técnica (Assistente Social)

Letícia Braz - Analista Técnica (Assistente Social)

Letícia Martins – Analista Técnica (Assistente Social)

GEMAV – Alcenira Vanderlinde - Gerente

Paloma Mariucci – Analista Técnica (Assistente Social)

GFEAS – Ivanor Alberti – Gerente

Daiana Nardino – Analista Técnica (Assistente Social)

Maíra Vicenzi – Analista Técnica (Bibliotecária)

Renata Gobbi – Analista Técnica (Técnico em atividades administrativas)

6.2. Proteção Social Básica

Os municípios prioritários elencados pela Gerência de Proteção Social Básica

(GEPSB) foram definidos, a partir do levantamento das informações disponibilizadas

pelos sistemas do MDS, registros dos técnicos da GEPSB e documentos oficiais

emitidos pelos Conselhos Profissionais, Ouvidorias, MDS, Poder Judiciário, MP, CIT e

Prefeituras Municipais.

Com base nestes documentos a equipe realizou mapeamento dos municípios

e de ações necessárias para cada um deles, de acordo com o contexto atual. Sendo

assim, foram selecionados os município que apresentaram incidência de uma ou mais

situações abaixo descritas para o Plano de Acompanhamento e Apoio Técnico.

A equipe da GEPSB identificou que alguns municípios com CRAS implantados no

Estado não receberam, em nenhum tempo, assessoria in loco da equipe da Gerência

de Proteção Social Básica, e também que outro rol de municípios receberam visita

técnica apenas em anos anteriores a 2011. Mapeou os municípios que possuem

equipamentos com Recurso do Piso Básico Fixo bloqueado em decorrência da

Resolução CIT 21/2013 que pactua procedimentos e responsabilidades para

adequação e funcionamento dos CRAS. Acrescentou ao mapeamento os municípios

que se encontram com recursos bloqueados ou suspensos em decorrência da não

demonstração de oferta de serviços da proteção social básica. Tendo em vista o

número considerável de denúncias advindas dos Conselhos Profissionais de Psicologia

e Serviço Social, bem como da Ouvidoria do Estado nos anos de 2014 e 2015, os

municípios citados em tais denúncias também foram incorporados ao Plano de

Acompanhamento e Apoio Técnico. Complementam a lista de municípios prioritários

os já pactuados no Plano de Acompanhamento e Apoio no ano de 2015 e aqueles que

formalizaram termo de aceite junto ao MDS para composição de equipes volantes.

Diante do exposto, foram selecionados 43 municípios prioritários, sendo eles:


Gestão

Grande Oeste Oeste Cunhataí PPI - Gestão Básica

Irati PPI - Gestão Básica

Extremo Oeste Santa Helena PPI - Gestão Básica

Foz do Rio Itajaí

Foz do Rio Itajaí Itajaí Grande - Gestão Plena

Penha PPII – Gestão Básica

Vale do Itajaí

Médio Vale do Itajaí Ascurra PPI - Gestão Básica

Blumenau Grande – Gestão Plena

Alto Vale do Itajaí Leoberto Leal PPI - Gestão Básica



Florianópolis Grande - Gestão Plena

Angelina PPI - Gestão Inicial

Rancho Queimado PPI - Gestão Básica

Santo Amaro da PPI - Gestão Básica


Gestão

Imperatriz

Serra Catarinense

Serra Catarinense Alfredo Wagner PPI – Gestão Básica

Bom Jardim da Serra PPI – Gestão Básica

Campo Belo do Sul PPI – Gestão Básica

Capão Alto PPI – Gestão Básica

Cerro Negro PPI – Gestão Básica

Lages Grande – Gestão Plena

Otacílio Costa PPI – Gestão Básica

Painel PPI – Gestão Básica

Palmeira PPI – Gestão Básica

Ponte Alta PPI – Gestão Básica

Rio Rufino PPI – Gestão Básica

Santa Cecília PPI – Gestão Básica

Urupema PPI – Gestão Básica

Urubici PPI – Gestão Básica

Sul Carbonífera Cocal do Sul PPI – Gestão Básica

Laguna Braço do Norte PPII – Gestão Plena

Jaguaruna Grande – Gestão Plena

Tubarão Médio – Gestão Plena

Ações a serem realizadas pela Gerência de Proteção Social Básica:

AÇÃO MUNICÍPIOS PERÍODO

Oficina de Alinhamento – Macrorregião da Serra Catarinense

Bom Jardim da Serra, Campo Belo do Sul, Capão Alto, Cerro Negro, Lages, Otacílio Costa, Rio Rufino, Urubici e Urupema

Segundo Semestre 2016

Assessoria Técnica

Penha, Ascurra, Florianópolis, Santo Amaro da Imperatriz, Blumenau, Ponte Alta

Primeiro Semestre 2016

Santa Helena, Leoberto Leal, Rancho Queimado, Cocal do Sul, Jaguaruna, Braço do Norte, Alfredo Wagner, Palmeira, Santa Cecília, Painel, Apiúna, Governador Celso Ramos, Jaborá, Gaspar.


Ações de Continuidade às Assessorias Técnicas já prestadas pela GEPSB

Cunhataí, Angelina, Irati, Gaspar, Ilhota, Maracajá, Pescaria Brava, São Bonifácio, Treviso e Dona Emma.

Primeiro Semestre 2016

Itajaí e Tubarão Segundo Semestre 2016

Fonte de Recursos: IGD-SUAS

Responsáveis:

Adriana Zanquetta Wilbert Ito – Gerente

Juliana Terezinha Martins - Analista Técnica (Pedagoga)

Mariana Vidal Foltz - Analista Técnica (Psicóloga)

Maristela Antonia dos Santos – Analista Técnica (Assistente Social)

6.3 Proteção Social Especial

6.3.1. Média Complexidade

6.3.1.1. Programa de Erradicação do Trabalho Infantil

A partir do redesenho do Programa de Erradicação do Trabalho Infantil (PETI)

pactuado em abril de 2014, os municípios e estados com alta incidência de trabalho

infantil, ou seja, que apresentaram mais de 400 casos de trabalho infantil, ou que

tiveram um aumento de 200 casos entre o Censo IBGE de 2000 e o de 2010, foram os

elegíveis para cofinanciamento do MDS específico às Ações Estratégicas do Programa

de Erradicação do Trabalho Infantil (AEPETI). Em SC foram elegíveis 36 municípios,

sendo que 30 assinaram o Termo de Aceite do PETI para o cofinanciamento do

Programa.

Diante disso, para este tema trabalharemos com 30 municípios prioritários,

sendo eles:


Gestão

Grande Oeste

Extremo Oeste Maravilha PPII – Gestão Plena

Extremo Oeste São Miguel do Oeste PPII - Gestão Básica

Oeste Chapecó Grande – Gestão Plena

Xanxerê Abelardo Luz PPI - Gestão Básica

São Lourenço do Oeste PPII - Gestão Básica


Gestão

Xanxerê PPII – Gestão Plena

Xaxim PPII – Gestão Plena

Meio Oeste Alto Uruguai Catarinense

Concórdia Médio - Gestão Plena

Planalto Norte Planalto Norte Canoinhas Médio - Gestão Plena


Foz do Rio Itajaí

Camboriu Médio – Gestão Básica

Itajaí Grande – Gestão Plena

Ilhota PPI – Gestão Básica

Navegantes Médio – Gestão Básica

Nordeste

Jaraguá do Sul Grande – Gestão Plena

Joinville Grande – Gestão Plena

Vale do Itajaí

Médio Vale do Itajaí Blumenau Grande – Gestão Plena

Brusque Grande – Gestão Básica

Guabiruba PPI - Gestão Básica

Alto Vale do Itajaí Rio do Sul Médio – Gestão Plena



Florianópolis Grande – Gestão Plena

Palhoça Grande – Gestão Plena

São João Batista PPII – Gestão Básica

São José Grande – Gestão Básica

Serra Catarinense

Serra Catarinense Lages Grande – Gestão Plena

Sul

Extremo Sul Catarinense

Araranguá Médio - Gestão Básica

Sombrio PPII – Gestão Básica

Carbonífera

Criciúma Grande – Gestão Plena


Gestão

Içara Médio - Gestão Básica

Laguna Braço do Norte PPII – Gestão Plena


Ações a serem realizadas:


Reuniões Técnicas Abelardo Luz, Araranguá, Brusque, Camboriú, Lages e São Lourenço do Oeste

Março a Dezembro de 2016

Participação em eventos realizados pelos municípios, minutas de orientação, informes, ofícios, endereços eletrônicos, contatos telefônicos

Blumenau, Braço do Norte, Canoinhas, Chapecó, Concórdia, Criciúma, Florianópolis, Guabiruba, Içara, Ilhota, Itajaí, Jaraguá do Sul, Joinville, Maravilha, Navegantes, Palhoça, Rio do Sul, São João Batista, São José, Sombrio, Tubarão, Xanxerê e Xaxim


Fonte de Recursos: IGD SUAS e Recursos AEPETI

Responsáveis:

Simone Lolatto – Gerente

Patrícia Gasparetto da Silva – Analista Técnica (Assistente Social)

6.3.1.2 Ações Estratégicas voltadas aos CREAS e Centros Pop

Temos no estado de Santa Catarina 81 municípios com equipamento de CREAS

e 10 municípios com equipamento de Centro Pop. Destacamos como prioritários 29

municípios com CREAS e 04 com Centros Pop, visto que alguns ainda não receberam

visita in loco da equipe técnica da GEPSE e outros apresentam situações de denúncia.

Assim, foram selecionados 29 municípios prioritários CREAS, sendo eles:


Gestão

Grande Oeste

Extremo Oeste Campo Erê PPI - Gestão Básica

Oeste Quilombo PPI - Gestão Básica

Xanxerê Abelardo Luz PPI - Gestão Básica

São Lourenço do Oeste PPII – Gestão Básica

Meio Oeste Meio Oeste

Campos Novos PPII - Gestão Básica

Catanduvas PPI - Gestão Básica


Caçador Médio - Gestão Básica

Curitibanos PPII - Gestão Básica

Planalto Norte Planalto Norte Mafra Médio - Gestão Plena

Porto União PPII - Gestão Básica

Rio Negrinho PPII - Gestão Básica

São Bento do Sul Médio – Gestão Plena


Foz do Rio Itajaí Balneário Camboriú Grande - Gestão Básica

Camboriú Médio - Gestão Básica

Nordeste

Araquari PPII - Gestão Básica

Barra Velha PPII - Gestão Básica

Schroeder PPI - Gestão Básica

São Francisco do Sul PPII - Gestão Básica

Vale do Itajaí

Médio Vale do Itajaí Benedito Novo PPI - Inicial

Brusque Grande - Gestão Básica

Indaial Médio – Gestão Plena

Alto Vale do Itajaí Lontras PPI - Gestão Básica



Tijucas PPII - Gestão Básica

Serra Catarinense

Serra Catarinense Lages Grande – Gestão Plena

São Joaquim PPII - Gestão Básica

Sul Extremo Sul Araranguá Médio - Gestão


Gestão

Catarinense Básica

Carbonífera Morro da Fumaça PPI - Gestão Básica

Orleans PPII - Gestão Básica

Laguna Capivari de Baixo PPII - Gestão Básica

Ações voltadas aos CREAS:


Reuniões Técnicas presenciais ou via vídeo-chamadas.

Abelardo Luz, Araranguá, Araquari, Balneário Camboriu, Barra Velha, Benedito Novo, Brusque, Caçador, Camboriú, Campo Erê, Campos Novos, Capivari de Baixo, Catanduvas, Curitibanos, Indaial, Lages, Lontras, Mafra, Morro da Fumaça, Orleans, Porto União, Quilombo, Rio Negrinho, Schroeder, São Bento do Sul, São Francisco do Sul, São Joaquim, São Lourenço d´Oeste e Tijucas


Orientação, informes, ofícios, e-mails, contatos telefônicos.

Abelardo Luz, Araranguá, Araquari, Balenário Camboriu, Barra Velha, Benedito Novo, Brusque, Caçador, Camboriú, Campo Erê, Campos Novos, Capivari de Baixo, Catanduvas, Curitibanos, Indaial, Lages, Lontras, Mafra, Morro da Fumaça, Orleans, Porto União, Quilombo, Rio Negrinho, Schroeder, São Bento do Sul, São Francisco do Sul, São Joaquim, São Lourenço d´Oeste e Tijucas


04 municípios prioritários com Centros Pop:


Gestão


Foz do Rio Itajaí Itajaí Grande – Gestão Plena

Nordeste Joinville Grande – Gestão Plena



São José Grande – Gestão Básica

Sul Extremo Sul Catarinense

Araranguá Médio – Gestão Básica

Ações voltadas aos Centros Pop:


Reuniões Técnicas presenciais ou via skype.

Ararangua, Itajaí, Joinville e São José



Ararangua, Itajaí, Joinville e São José


Fonte de Recursos: IGD SUAS

Responsáveis:


Patrícia Gasparetto da Silva – Analista Técnica (Assistente Social)

6.3.2 Alta Complexidade

6.3.2.1. Ações Estratégicas voltadas à Alta Complexidade

São 137 municípios em Santa Catarina que ofertam uma ou mais

modalidades de serviços de Alta Complexidade. Destes, 21 são considerados

prioritários

pelo fato de terem enviado os Planos de Reordenamento Municipal de Acolhimento

para Crianças e Adolescentes e 03 municípios por aderirem ao Termo de Aceite para

serviços de Adultos e Famílias.

21 Municípios Prioritários quanto ao Acolhimento Criança e Adolescente:


Gestão

Grande Oeste Oeste Chapecó Grande – Gestão Plena

Xanxerê Xanxerê PP II – Gestão plena


Gestão

Meio Oeste Meio Oeste Joaçaba PP II - Gestão Básica


Curitibanos PP II - Gestão Básica


Planalto Norte Planalto Norte Mafra Médio – Gestão Plena


Foz do Rio Itajaí Camboriu Médio - Gestão Básica

Balneário Camboriu Grande - Gestão Básica

Gaspar Médio – Gestão Plena

Nordeste

Jaraguá do Sul Grande – Gestão Plena

Araquari PPII - Gestão Básica


Joinville Grande – Gestão Plena

Vale do Itajaí

Médio Vale do Itajaí Brusque Grande - Gestão Básica

Alto Vale do Itajaí Rio do Sul Médio – Gestão Plena

Rio do Oeste PPI - Gestão Básica




São José Grande - Gestão Básica

Serra Catarinense

Serra Catarinense São Joaquim PPII - Gestão Básica


Maracajá PPI - Gestão Básica



Reuniões Técnicas presenciais ou por vídeo-chamadas.

Chapecó, Joaçaba, Curitibanos, Camboriú, Gaspar, São Joaquim, Jaraguá do Sul, Araquari, Balneário Camboriú, Brusque, Rio do Oeste, Rio do Sul, Mafra, Maracajá, São Francisco do Sul, São José, Caçador, Joinville, Xanxerê, Xaxim, Florianópolis.



Chapecó, Joaçaba, Curitibanos, Camboriú, Gaspar, São Joaquim, Jaraguá do Sul, Araquari, Balneário Camboriú, Brusque, Rio do Oeste, Rio do Sul, Mafra, Maracajá, São Francisco do Sul, São José, Caçador, Joinville, Xanxerê, Xaxim, Florianópolis


03 Municípios Prioritários quanto ao Acolhimento Adultos e Famílias:


Gestão

Meio Oeste Alto Vale do Rio do Peixe

Caçador Médio/Gestão Básica

Serra Catarinense

Serra Catarinense Lages Grande/Gestão Plena

Sul Carbonífera Criciúma Grande/Gestão Plena




Caçador, Lages e Criciúma


Reuniões Técnicas presenciais ou por vídeo-chamadas.

Caçador, Lages e Criciúma



Responsáveis:


Carolina Rodrigues de Freitas - Analista Técnica (Psicóloga)

6.4 Gerência de Benefícios, Programas e Transferência de Renda

6.4.1. Cadastro Único para Programas Sociais

Os municípios prioritários para o Cadastro Único são os que apresentam a Taxa

de Atualização Cadastral - TAC abaixo de 0,55 (Cinquenta e cinco centésimos),

considerando ser este o valor mínimo para que o município receba os recursos de

apoio à gestão e à execução descentralizada do Cadastro Único.

Diante disso, temos 81 municípios prioritários para o Cadastro Único:


Gestão

Grande Oeste

Extremo Oeste São Miguel da Boa Vista PPI – Gestão Básica

Bom Jesus do Oeste PPI – Gestão Básica

Tigrinhos PPI – Gestão Básica

Dionísio Cerqueira PPI – Gestão Básica

São João do Oeste PPI – Gestão Básica

Oeste Serra Alta PPI – Gestão Básica

Cunhataí PPI – Gestão Inicial

Sul Brasil PPI – Gestão Básica

Águas Frias PPI – Gestão Básica

Pinhalzinho PPI – Gestão Plena

Guatambú PPI – Gestão Básica

Caibi PPI – Gestão Básica

Palmitos PPI – Gestão Básica


Gestão Xanxerê Xanxerê PPI – Gestão Plena

São Lourenço do Oeste PPII – Gestão Básica

Meio Oeste


Capinzal PPII – Gestão Básica

Arabutã PPI – Gestão Básica

Xavantina PPI – Gestão Básica

Alto Bela Vista PPI – Gestão Básica

Ipira PPI – Gestão Básica

Piratuba PPI – Gestão Básica

Ouro PPI – Gestão Básica

Arvoredo PPI – Gestão Básica

Meio Oeste Ibicaré PPI – Gestão Inicial

Jaborá PPI - Gestão Básica

Luzerna PPI - Gestão Básica

Campos Novos PPII - Gestão Básica


Brunópolis PPI - Gestão Básica


Iomerê PPI – Gestão Básica

Macieira PPI – Gestão Básica

Arroio Trinta PPI – Gestão Básica

Tangará PPI – Gestão Básica

Frei Rogério PPI – Gestão Básica

Videira PPII – Gestão Básica

São Cristóvão do Sul PPI – Gestão Básica

Curitibanos PPII – Gestão Básica

Salto Veloso PPI – Gestão Básica


Gestão

Planalto Norte Planalto Norte São Bento do Sul

Médio Porte –

Gestão Plena

Campo Alegre PPI – Gestão Básica

Papanduva PPI – Gestão Básica


Foz do Rio Itajaí Balneário Camboriú Grande Porte – Gestão Básica

Nordeste Navegantes

Médio Porte –

Gestão Básica

Penha PPII – Gestão Básica

São João do Itaperiú PPI – Gestão Básica

Vale do Itajaí

Médio Vale do Itajaí Doutor Pedrinho PPI – Gestão Inicial

Pomerode PPII – Gestão Básica

Benedito Novo PPI – Gestão Inicial

Ascurra PPI – Gestão Inicial

Blumenau Grande Porte –

Gestão Plena

Pouso Redondo PPI – Gestão Básica

Presidente Nereu PPI – Gestão Básica

Dona Emma PPI – Gestão Básica

Presidente Getúlio PPI – Gestão Básica

Agronômica PPI – Gestão Básica

Salete PPI – Gestão Básica

Aurora PPI – Gestão Básica

Santa Terezinha PPI – Gestão Básica

Taió PPI - Gestão Básica

Lontras PPI - Gestão Básica


Gestão


Grande Florianópolis Angelina PPI – Gestão Inicial

Antônio Carlos PPI – Gestão Inicial

Rancho Queimado PPI – Gestão Inicial

Palhoça Grande Porte – Gestão Plena

Serra Catarinense

Serra Catarinense Capão Alto PPI – Gestão Básica

Palmeira PPI – Gestão Básica

Sul


Santa Rosa do Sul PPI – Gestão Básica

Sombrio PPII – Gestão Básica

Araranguá Médio Porte –

Gestão Básica

Ermo PPI – Gestão Básica

Maracajá PPI – Gestão Básica

Carbonífera Morro da Fumaça PPI – Gestão Básica

Lauro Muler PPI – Gestão Básica

Laguna Gravatal PPI – Gestão Básica

Treze de Maio PPI – Gestão Básica

Tubarão PPI – Gestão Plena

Sangão PPI – Gestão Básica

Laguna Médio Porte –

Gestão Básica

Capivari de Baixo PPII – Gestão Básica

Armazém PPI – Gestão Básica

Grão Pará PPI – Gestão Básica



Orientações Técnicas por meio de notas técnicas, ofícios, endereços eletrônicos, contatos telefônicos.

São Miguel da Boa Vista, Balneário Camboriú, Capinzal, Doutor Pedrinho, Serra Alta, Ibicaré,Arabutã, Pouso Redondo, Navegantes, Pomerode, Santa Rosa do Sul, Iomerê, São João do Itaperiú, Xavantina, Dona Emma,Capão Alto, Cunhataí, Bom Jesus do Oeste,Presidente Getúlio, Macieira, Gravatal,Alto Bela Vista, Sul Brasil,Treze de Maio, Agronômica, Salete, Arroio Trinta, Águas Frias, Aurora,Ipira, Tangará, Angelina, Presidente Nereu, Morro da Fumaça, Pinhalzinho, Guatambú, Piratuba, Tubarão, Sangão, Jaborá, Antônio Carlos, Laguna, Caibi, Tigrinhos, Frei Rogério, Videira, Benedito Novo, Ascurra, Blumenau, Rancho Queimado, Taió, Luzerna, Sombrio, Penha,Dionísio Cerqueira, Palmeira, Palmitos, Campos Novos, Capivari de Baixo, Armazém,São Cristovão do Sul, Grão Pará,Santa Terezinha, Lauro Muller, São Bento do Sul, Curitibanos, Catanduvas, Xanxerê, Palhoça,Ouro, Brunópolis, Araranguá, Campo Alegre,São João do Oeste, Arvoredo, Lontras, São Lourenço do Oeste, Papanduva, Ermo, Maracajá, Salto Veloso.


Considerando a demanda permanente de capacitação e apoio à gestão do cadastro único a gerência disponibilizará as seguintes capacitações para atingir os 295 municípios:


Capacitação Gestão do Programa Bolsa Família e Cadastro Único

295 Municípios de Santa Catarina 14 a 18 de março e 18 a 22 de julho

Capacitação Entrevistadores do Cadastro Único

295 Municípios de Santa Catarina 11 a 13 de maio e 15 a 17 de setembro


Capacitação Sistema do Cadastro Único Versão 7

295 Municípios de Santa Catarina 16 de Junho a 01 de Julho


295 Municípios de Santa Catarina Permanente

Capacitação Entrevistadores do Cadastro Único

*Lages 18 a 20 de maio

*Os municípios de grande porte tem uma demanda específica quando à constante formação de novos entrevistadores do cadastro único. Assim, também serão desenvolvidas ações de capacitação em parceria com esses municípios quando houver necessidade e solicitação por parte da gestão municipal.

Fonte de Recursos: IGD-E PBF

Responsáveis:

Júnior Robson da Silva – Gerente

Patrícia Chaves – Analista Técnica (Assistente Social)

6.4.2 Programa Bolsa Família

Os municípios prioritários para o Programa Bolsa Família foram calculados com

base na metodologia adotada pelo próprio MDS para assim caracterizá-los. Neste

sentido, foi calculada a média da Taxa de Frequência Escolar (TAFE), a média da Taxa

de Acompanhamento da Agenda da Saúde (TAAS), a média da Taxa de Atualização

Cadastral (TAC) e o percentual de execução dos recursos disponíveis do Índice de

Gestão Descentralizada Municipal referente ao Programa Bolsa Família (IGD-m/PBF)

do ano de 2015.

Para escolha dos municípios prioritários, foram elencados aqueles com menor

índice (cálculo das médias entre TAFE, TAAS, TAC e IGDM).

Assim, temos 14 municípios prioritários para o Programa Bolsa Família:


Gestão

Grande Oeste Extremo Oeste Dionísio Cerqueira PPI – Gestão Básica

Bom Jesus do Oeste PPI – Gestão Básica

Meio Oeste


Arabuta PPI – Gestão Inicial


Macieira PPI - Gestão Básica

Meio Oeste Campos Novos PPII - Gestão Básica

Foz do Rio Foz do Rio Itajaí Navegantes Médio Porte -


Gestão

Itajaí/Nordeste Gestão Básica

Nordeste Joinville Grande Porte - Gestão Plena

Vale do Itajaí

Médio Vale do Itajaí Apiúna PPI - Gestão Básica

Benedito Novo PPI - Gestão Inicial

Brusque Grande Porte - Gestão Básica

Alto Vale do Itajaí Pouso Redondo PPI - Gestão Básica

Serra Catarinense

Serra Catarinense Capão Alto PPI - Gestão Básica

Sul Laguna Treze de Maio PPI - Gestão Básica

Tubarão Médio Porte - Gestão Plena

Estes municípios serão atendidos por meio das Ações:

Ação

Municípios Período

Oficina com Municípios Prioritários

Dionísio Cerqueira, Bom Jesus do Oeste, Arabutã, Macieira, Campos Novos, Navegantes, Joinville, Apiúna, Benedito Novo, Brusque, Pouso Redondo, Capão Alto, Treze de Maio, Tubarão.

17 a 19 de agosto

Capacitação Gestão do Programa Bolsa Família e Cadastro Único

295 Municípios de Santa Catarina

14 a 18 de março e 18 a 22 de julho


Capacitação Sistema de Gestão de Benefícios


31 de Maio a 15 de Junho

Capacitação Sistemas de Gestão do Programa Bolsa Família


18 de Agosto, Setembro

Capacitação Sistema do Cadastro Único Versão 07


16 de Junho a 01 de Julho

Orientações Técnicas por meio de notas técnicas, ofícios,


Permanente

endereços eletrônicos, contatos telefônicos.

*Os municípios de grande porte tem uma demanda específica quando à constante formação de novos entrevistadores do cadastro único. Assim, também serão desenvolvidas ações de capacitação em parceria com esses municípios quando houver necessidade e solicitação por parte da gestão municipal.

Fonte de Recursos: IGD-E PBF

Responsáveis:

Junior Robson da Silva – Gerente

Patrícia Chaves – Analista Técnica (Assistente Social)

6.4.2. Programa Santa Renda

São municípios prioritários do Programa Santa Renda aqueles com taxa de

efetividade de pagamento inferior a 80%.



Gestão

Grande Oeste

Extremo Oeste Dionísio Cerqueira PPI - Gestão Básica

Ipora do Oeste PPI - Gestão Básica

Ipumirim PPI - Gestão Básica

Mondai PPI - Gestão Básica

São Lourenço do Oeste PPII - Gestão Básica

Oeste

Coronel Freitas PPI - Gestão Básica

Cunhatai PPI - Gestão Inicial

Guatambu PPI - Gestão Básica

Santiago do sul PPI - Gestão Básica

São Carlos PPI - Gestão Básica

Meio Oeste


Peritiba PPI - Gestão Básica

Presidente Castelo Branco

PPI - Gestão Básica

Meio Oeste Campos Novos PPII - Gestão Básica


Vargem Bonita PPI- Gestão Inicial

Jabora PPI- Gestão Básica


Gestão

Foz do Itajaí/Nordeste

Nordeste Schroeder PPII - Gestão Básica

Vale do Itajaí Médio Vale do Itajaí Ibirama PPII - Gestão Básica

Alto Vale do Itajaí Agrolândia PPII - Gestão Inicial

Serra Catarinense

Serra Catarinense Grão Pará PPI – Gestão Básica

Palmeira PPI - Gestão Básica

Planalto Norte Planalto Norte Itaiópolis PPI - Gestão Básica

Sul Laguna Armazém PPI - Gestão Básica

Extremo Sul Balneário Gaivota PPI - Gestão Básica

Balneário Arroio do Silva


Meleiro PPI - Gestão Inicial

Carbonífera Nova Veneza PPI - Gestão Básica

Para estes municípios serão desenvolvidas as ações:



Dionísio Cerqueira, Iporã Do Oeste, Ipumirim, Mondai, São Lourenço Do Oeste, Coronel Freitas, Cunhataí, Guatambu, Santiago Do Sul, São Carlos, Peritiba, Presidente Castelo Branco, Campos Novos, Catanduvas, Vargem Bonita, Jaborá, Schroeder, Ibirama, Agrolândia, Grão Para, Palmeira, Itaiópolis, Armazém, Balneário Gaivota, Balneário Arroio Do Silva, Meleiro, Nova Veneza.

Junho a dezembro

Fonte de Recursos: Fonte Estadual e IGD-E PBF

Responsável:

Junior Robson da Silva

6.4.3 Programa Acessuas Trabalho

São municípios prioritários do Programa Acessuas os municípios que aderiram

ao Programa e possuem saldo em conta, acima de cinco mil reais.


Macrorregião Região Município Porte

Foz do Rio Itajaí Foz do Rio

Itajaí

Balneário Camboriú Grande -

Gestão Básica

Balneário Piçarras PPI - Gestão

Básica

Bombinhas PPI - Gestão

Básica

Camboriú Médio - Gestão

Básica

Ilhota PPI - Gestão

Básica

Itajaí Grande -

Gestão Plena

Itapema PPII - Gestão

Básica

Navegantes Médio - Gestão

Básica

Penha PPII - Gestão

Básica

Porto Belo PPI - Gestão

Básica

Grande Florianópolis Grande

Florianópolis

Biguaçu Médio - Gestão

Básica

Florianópolis Grande -

Gestão Plena

Garopaba PPI - Gestão

Básica

Governador Celso Ramos PPI - Gestão

Básica

Nova Trento PPI - Gestão

Básica

Palhoça Grande -

Gestão Plena

Santo Amaro da Imperatriz PPI - Gestão

Básica

São João Batista PPII - Gestão

Básica

São José Grande -

Gestão Básica

Tijucas PPII - Gestão

Básica

Grande Oeste

Extremo Oeste

Dionísio Cerqueira PPI - Gestão

Básica

Maravilha PPII - Gestão

Plena

Mondaí PPI - Gestão

Básica

São Bernardino PPI - Gestão

Básica

Oeste Chapecó

Grande - Gestão Plena

Palmitos PPI - Gestão

Básica

Xanxerê Faxinal dos Guedes


Ponte Serrada PPI - Gestão

Básica

Meio Oeste


Capinzal PPII - Gestão

Básica

Concórdia Médio - Gestão

Plena

Irani PPI - Gestão

Básica

Itá PPI - Gestão

Básica

Paial PPI - Gestão

Básica

Seara PPI - Gestão

Básica


Caçador Médio - Gestão

Básica


Curitibanos PPII - Gestão

Básica

Macieira PP I - Gestão

Básica

Monte Carlo PP I - Gestão

Básica

Videira PPII - Gestão

Básica

Meio Oeste

Brunópolis PPI - Gestão

Inicial

Campos Novos PPII - Gestão

Básica

Catanduvas PPI - Gestão

Básica

Joaçaba PPII - Gestão

Básica

Luzerna PPI - Gestão

Básica

Treze Tílias PPI - Gestão

Inicial

Foz do Itajaí/Nordeste

Nordeste

Araquari PPII - Gestão

Básica

Guaramirim PPII - Gestão

Básica

Joinville Grande -

Gestão Plena

São Francisco do Sul PPII - Gestão

Básica

Planalto Norte Planalto Norte

Campo alegre PPI - Gestão

Básica

Canoinhas Médio - Gestão

Plena

Matos Costa PPI - Gestão

Básica

Porto União PPII - Gestão

Básica

Rio Negrinho PPII - Gestão

Básica

Três Barras PPI - Gestão

Básica

Serra Catarinense Serra

Catarinense

Lages Grande -

Gestão Plena

Otacílio Costa PPI - Gestão

Básica

Ponte Alta PPI - Gestão

Básica

Sul

Carbonífera

Criciúma Grande -

Gestão Plena

Içara Médio - Gestão

Básica

Morro da Fumaça PPI - Gestão

Básica

Nova Veneza PPI - Gestão

Básica


Araranguá Médio - Gestão

Básica

Jacinto Machado PPI - Gestão

Básica

Maracajá PPI - Gestão

Básica

Laguna

Capivari de Baixo PPII - Gestão

Básica

Imaruí PPI - Gestão

Básica

Imbituba PPII - Gestão

Básica

Laguna Médio - Gestão

Básica

Tubarão Médio - Gestão

Plena

Vale do Itajaí

Alto Vale do Itajaí

Ibirama PPI - Gestão

Básica

Ituporanga PPII - Gestão

Básica

Rio do Sul Médio - Gestão

Plena

Taió PPI - Gestão

Básica

Médio Vale do Itajaí

Blumenau Grande -

Gestão Plena

Brusque Grande -

Gestão Básica

Indaial Médio - Gestão

Plena

Pomerode PPII - Gestão

Básica

Ações a serem executadas:


Encontro Estadual com

Municípios

Balneário Camboriú, Balneário Piçarras, Bombinhas, Camboriú, Ilhota, Itajaí, Itapema, Navegantes, Penha, Porto Belo, Biguaçu,Florianópolis, Garopaba, Governador Celso Ramos, Nova Trento, Palhoça, Santo Amaro da Imperatriz, São João Batista, São José, Tijucas, Dionísio Cerqueira, Maravilha, Mondai, São Bernardino, Chapecó, Palmitos, Faxinal dos Guedes, Ponte Serrada, Capinzal, Concórdia, Irani, Itá, Paial, Seara, Caçador, Curitibanos, Macieira, Monte Carlo, Videira, Brunópolis, Campos Novos, Catanduvas, Joaçaba, Luzerna, Treze Tílias,

2º Semestre

Araquari, Guaramirim, Joinville, São Francisco Do Sul, Campo Alegre, Canoinhas, Matos Costa, Porto União, Rio Negrinho, Três Barras, Lages, Otacílio Costa, Ponte Alta, Criciúma, Içara, Morro Da Fumaça, Nova Veneza, Araranguá, Jacinto Machado, Maracajá, Capivari de Baixo, Imaruí, Imbituba, Laguna, Tubarão, Ibirama, Ituporanga, Rio Do Sul, Taió, Blumenau, Brusque, Indaial e Pomerode

Orientações Técnicas por meio de notas técnicas, ofícios, endereços eletrônicos e contatos telefônicos.

Balneário Camboriú, Balneário Piçarras, Bombinhas, Camboriú, Ilhota, Itajaí, Itapema, Navegantes, Penha, Porto Belo, Biguaçu,Florianópolis, Garopaba, Governador Celso Ramos, Nova Trento, Palhoça, Santo Amaro da Imperatriz, São João Batista, São José, Tijucas, Dionísio Cerqueira, Maravilha, Mondai, São Bernardino, Chapecó, Palmitos, Faxinal dos Guedes, Ponte Serrada, Capinzal, Concórdia, Irani, Itá, Paial, Seara, Caçador, Curitibanos, Macieira, Monte Carlo, Videira, Brunópolis, Campos Novos, Catanduvas, Joaçaba, Luzerna, Treze Tílias, Araquari, Guaramirim, Joinville, São Francisco Do Sul, Campo Alegre, Canoinhas, Matos Costa, Porto União, Rio Negrinho, Três Barras, Lages, Otacílio Costa, Ponte Alta, Criciúma, Içara, Morro Da Fumaça, Nova Veneza, Araranguá, Jacinto Machado, Maracajá, Capivari de Baixo, Imaruí, Imbituba, Laguna, Tubarão, Ibirama, Ituporanga, Rio Do Sul, Taió, Blumenau, Brusque, Indaial e Pomerode

1º e 2º semestres de 2016


Responsáveis:

Júnior Robson da Silva – Gerente

Viviane M. P. Fernandes – Analista Técnica (Assistente Social)

6.4.4 Benefícios Eventuais

São municípios prioritários aqueles que preencheram o Censo Suas 2015

informando não dispor de regulamentação para Benefícios Eventuais.



Gestão

Grande Oeste

Extremo Oeste Iporã do Oeste PPI - Gestão Básica

Princesa PPI - Gestão Inicial

Tigrinhos PPI - Gestão Básica

Riqueza PPI - Gestão Básica

Meio Oeste


Ipira PPI Gestão Básica

Piratuba PPI Gestão Básica

Jaborá PPI - Gestão Básica



Foz do Rio Itajaí Luiz Alves PPII - Gestão Básica

Nordeste Balneário Barro do Sul PPI - Gestão Básica

Massaranduba PPI - Gestão Básica

São Francisco do Sul PPII- Gestão Básica

Vale do Itajaí

Médio Vale do Itajaí Doutro Pedrinho PPI - Gestão Inicial

Guabiruba PPI - Gestão Básica

Rio dos Cedros PPI - Gestão Inicial

Alto Vale do Itajaí Atalanta PPI - Gestão Básica

Aurora PPI - Gestão Básica

Imbuia PPI - Gestão Básica

Rio do Sul Médio - Gestão Plena



Nova Trento PPI - Gestão Inicial

Florianópolis Grande - Gestão Plena

Tijucas PPII - Gestão Básica

Serra Catarinense

Serra Catarinense Rio Rufino PPI - Gestão Inicial

Urupema PPI - Gestão Básica

Otacílio Costa PPI - Gestão Básica

Sul

Carbonífera Siderópolis PPII - Gestão Básica

Nova Veneza PPII Gestão Básica


Meleiro PPI Gestão Inicial

Morro Grande PPI - Gestão Básica


Gestão

Laguna São Martinho PPI - Gestão Básica

Rio Fortuna PPI - Gestão Básica

Para estes municípios serão realizadas as Ações:



Cunhataí, Chapecó, Modelo, Entre Rios, Ipuaçu, Arvoredo, Ipira, Capinzal, Piratuba, Água Doce, Celso Ramos, Anita Garibaldi, Jaborá, Macieira, Pinheiro Preto, Rio das Antas , Balneário Camboriú, Luiz Alves, Jaraguá do Sul, Massaranduba, São João do Itaperiú, Doutro Pedrinho, Rio dos Cedros, Atalanta, Aurora, Imbuia, Rio do Sul, Salete, Major Vieira , Antônio Carlos, Florianópolis, São José, Tijucas, Bom Jardim da Serra, Rio Rufino, Urupema, Lages, Otacílio Costa, Lauro Müller, Morro da Fumaça, Siderópolis, Nova Veneza, Meleiro, Praia Grande , Turvo, Laguna, Rio Fortuna e São Martinho.

Maio a dezembro.

Não se descarta o atendimento aos demais municípios em relação às

adequações necessárias às suas regulamentações, tendo em vista que durante todo o

ano de 2016 a DIAS vem realizando chamamentos para envio de suas resoluções

municipais sobre Benefícios Eventuais.

Dentro deste contexto, já estão sendo atendidos 73 municípios prioritários:


Gestão

Grande Oeste

Extremo Oeste Maravilha PPII - Gestão Plena

Mondaí PPI - Gestão Básica

Paraíso PPI - Gestão Básica

Saltinho PPI - Gestão Básica

Aberlardo Luz PPI - Gestão Básica

Xanxerê Coronel Martins PPI - Gestão Básica

Ipuaçu PPI - Gestão Básica

Vageão PPI - Gestão Básica

Meio Oeste Alto Uruguai Catarinense

Ouro PPI - Gestão Básica

Meio Oeste Luzerna PPII - Gestão Básica


Gestão




Foz do Rio Itajaí Araquari PPII - Gestão Básica

Nordeste Corupá PPII- Gestão Básica

Joinville Grande - Gestão Plena


Vale do Itajaí

Médio Vale do Itajaí Apiúna PPI - Gestão Básica

Ascurra PPI - Gestão Inicial

Blumenau Grande - Gestão Plena

Indaial Médio - Gestão Plena

Pomerode PPII - Gestão Básica

Timbó PPII - Gestão Básica

Alto Vale do Itajaí Agrolândia PPI - Gestão Inicial

Braço do Trombudo PPI - Gestão Inicial

Mirim Doce PPI - Gestão Básica

Petrolândia PPI - Gestão Básica

Rio do Oeste PPI - Gestão Básica

Planalto Norte Planalto Norte Matos Costa PPII - Gestão Básica

São Bento do Sul Médio - Gestão Plena



Garopaba PPI - Gestão Básica

Governador Celso Ramos

PPI – Básica

Palhoça Grande - Gestão Plena

Paulo Lopes PPII - Gestão Inicial

Rancho Queimado PPI - Gestão Inicial

Serra Catarinense

Serra Catarinense Painel PPI - Gestão Básica

Urubici PPII - Gestão Básica

Sul Carbonífera Cocal do Sul PPII - Gestão Básica

Içara Médio - Gestão Básica

Pedras Grandes PPI - Gestão Básica

Extremo Sul São João do Sul PPI - Gestão Básica


Gestão

Catarinense Braço do Norte PPII - Gestão Plena

Sombrio PPII - Gestão Básica

Ações a serem desenvolvidas:



73 Municípios Maio, Junho, Julho e Agosto.


Responsáveis:



6.4.5 Programa BPC na Escola

São municípios prioritários para o Programa BPC na Escola aqueles que ainda não aderiram ao Programa.

Assim, temos 19 Municípios Prioritários:


Gestão

Grande Oeste

Extremo Oeste Oeste

Cunhataí PPI - Gestão Inicial

Irati PPI - Gestão Básica

União do Oeste PPI - Gestão Básica

Meio Oeste


Arvoredo PPI - Gestão Básica

Meio Oeste Ibicaré PPI - Gestão Inicial


Ibiam PPI - Gestão Inicial


Gestão

Vale do Itajaí

Médio Vale do Itajaí Ascurra PPI - Gestão Inicial

Doutor Pedrinho PPI - Gestão Inicial

Rio dos Cedros PPI - Gestão Inicial



Águas Mornas PPI - Gestão Básica

Antônio Carlos PPI - Gestão Inicial

Paulo Lopes PPII - Gestão Inicial

Rancho Queimado PPI - Gestão Inicial

São Bonifácio PPI - Gestão Básica

São Pedro de Alcântara PPI - Gestão Inicial

Serra Catarinense

Serra Catarinense Campo Belo do Sul PPI - Gestão Básica


Jacinto Machado PPI - Gestão Básica

Laguna São Ludgero PPI - Gestão Básica

Treze de Maio PP I - Gestão Básica

Ações a serem desenvolvidas:



Cunhataí, Irati, União do Oeste,

Arvoredo, Ibicaré, Ibiam, Ascurra,

Doutor Pedrinho, Rio dos Cedros,

Águas Mornas, Antônio Carlos, Paulo

Lopes, Rancho Queimado, São

Bonifácio, São Pedro de Alcântara,

Campo Belo do Sul, Jacinto

Machado, São Ludgero e Treze de

Maio.

Junho e julho.

Oficina sobre o Plano de Acompanhamento do Programa BPC na Escola (Web conferência)

295 Municípios 08 de Junho


Responsáveis:



6.5 Gerências de Capacitação e Políticas Sociais - GECAP GECAP trabalhará com a totalidade de municípios do Estado neste Plano. As vagas

para a participação do público que compõe o Programa Nacional CapacitaSUAS, foram

definidas com base nos critérios de recebimento de cofinanciamentos pelo governo

federal em 2011 e/ou 2012 (CapacitaSUAS 2012) e cofinanciamento federal entre 2011

e 2013 (CapacitaSUAS 2013).

Ações de Educação Permanente a serem realizadas pela GECAP:


Execução do Programa Nacional CapacitaSUAS – Curso Provimento de Serviços Socioassistenciais

219 municípios 2º semestre de 2016


Execução do Programa Nacional CapacitaSUAS – Curso Controle Social


Execução do Programa Nacional CapacitaSUAS – Curso Vigilância Socioassistencial


Fonte de Recursos: Recursos do Capacita Suas

Responsáveis:

Eduardo Antonio Florindo – Gerente

Lúcia Helena R. Medeiros – Analista Técnica (Assistente Social)

6.6 Ações Estratégicas da DIAS para com os municípios prioritários

Diante das inúmeras assessorias técnicas prestadas a alguns municípios

catarinenses, visando à implementação e adequada oferta de serviços da política de

assistência social, constatamos a necessidade de uma intervenção mais sistêmica junto

aos Gestores, priorizando, além do campo técnico, a dimensão política da organização

do SUAS no município.

Para tal, realizaremos reuniões de alinhamento da política, bem como ações de

sensibilização dos gestores municipais para a importância da Política de Assistência

Social no Estado de Santa Catarina.

Assim, 15 municípios foram selecionados como prioritários:


Gestão

Grande Oeste Extremo Oeste Belmonte PPI – Gestão Básica

Oeste Irati PPI – Gestão Básica

Planalto Norte Planalto Norte Itaiópolis PPII – Gestão Básica

Foz do Rio Itajaí

Foz do Rio Itajaí Ilhota PPI – Gestão Básica

Gaspar Médio - Plena

Itajaí Grande - Plena

Alto Vale do Itajaí Dona Emma PPI – Gestão Básica


Grande Florianópolis Angelina PPI – Gestão Inicial


São Bonifácio PPI – Gestão Básica

Sul


Maracajá PPI – Gestão Básica

Carbonífera Treviso PPI – Gestão Básica

Laguna Pescaria Brava PPI – Gestão Inicial

Imaruí PPI – Gestão Básica


Ações a serem realizadas pela Diretoria:

AÇÃO MUNICÍPIOS PERÍODO

Reunião de Alinhamento da Política entre os Gestores Municipais e a Gestão Estadual

Angelina, Belmonte, Dona Emma,Florianópolis, Gaspar, Ilhota Imaruí, Irati, Itaiopolis,Itajai,Maracaja Pescaria Brava, São Bonifácio,Treviso e Tubarão



Responsáveis:

Camila Magalhães Nelsis – Diretora da Assistência Social

Cláudia Regina Moser – Analista Técnica (Assistente Social)

7. Recursos

O Plano de Acompanhamento e Apoio Técnico aos Municípios é uma ação

prevista no Plano Estadual de Assistência Social 2014-2017, em apreciação pela CIB e

pelo CEAS-SC, sendo que para sua execução o órgão gestor estadual deve garantir os

recursos materiais, humanos e financeiros.

8. Monitoramento e Avaliação

As ações de monitoramento serão feitas por meio de instrumental a ser

preenchido regularmente pelas Gerências. O referido instrumental registrará o

histórico das atividades desenvolvidas junto aos municípios e possibilitará a avaliação

bimestral das ações realizadas. Em decorrência disto, esperamos a qualificação de

todo o processo, o qual terá como resultado um relatório final a ser apresentado na

primeira CIB de 2017.

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SECRETARIA DE ESTADO DA ASSISTÊNCIA SOCIAL, …antigo.sst.sc.gov.br/arquivos/id_submenu/389/resolucao_cib_n__01... · CONSIDERANDO a disponibilização, em 2015, ... quadriênio