Seminário Internacional:A defesa de interesses pela sociedade civil

Seminário Internacional:A defesa de interesses pela sociedade civil

Comunicação Política: o caso da Reforma da Previdência (2003)

Wladimir Gramacho

Comunicação

Imprensa

Propaganda

Redes sociais

Eventos

...

Política

Construção da agenda política

Atualização de marcos regulatórios

Resultado eleitoral

Aprovação do governo

...

Painel 3: Comunicação Política: o caso da Reforma da Previdência (2003)

Comunicação

Imprensa

Propaganda

Redes sociais

Eventos

...

Política

Construção da agenda política

Atualização de marcos regulatórios

Resultado eleitoral

Aprovação do governo

...

Painel 3: Comunicação Política: o caso da Reforma da Previdência (2003)

Painel 3: Comunicação Política: o caso da Reforma da Previdência (2003)

Elementos para uma análise estratégica

TENDÊNCIA DECISÓRIA

CONTRA PRO

VISIBILIDADE MIDIÁTICA

ALTA

BAIXA

Painel 3: Comunicação Política: o caso da Reforma da Previdência (2003)

Elementos para uma análise estratégica

TENDÊNCIA DECISÓRIA

CONTRA PRO

VISIBILIDADE MIDIÁTICA

ALTA 4

BAIXA

Painel 3: Comunicação Política: o caso da Reforma da Previdência (2003)

Elementos para uma análise estratégica

TENDÊNCIA DECISÓRIA

CONTRA PRO

VISIBILIDADE MIDIÁTICA

ALTA 4

BAIXA 1

Painel 3: Comunicação Política: o caso da Reforma da Previdência (2003)

Elementos para uma análise estratégica

TENDÊNCIA DECISÓRIA

CONTRA PRO

VISIBILIDADE MIDIÁTICA

ALTA 4 2

BAIXA 1

Painel 3: Comunicação Política: o caso da Reforma da Previdência (2003)

Elementos para uma análise estratégica

TENDÊNCIA DECISÓRIA

CONTRA PRO

VISIBILIDADE MIDIÁTICA

ALTA 4 2

BAIXA 3 1

Painel 3: Comunicação Política: o caso da Reforma da Previdência (2003)

Elementos para uma análise estratégica

TENDÊNCIA DECISÓRIA

CONTRA PRO

VISIBILIDADE MIDIÁTICA

ALTA 4 2

BAIXA 3 1

Painel 3: Comunicação Política: o caso da Reforma da Previdência (2003)

Elementos para uma análise estratégica

Mudar Status Quo

Manter Status Quo

?

1º Qual é o objetivo da organização?

Painel 3: Comunicação Política: o caso da Reforma da Previdência (2003)

Elementos para uma análise estratégica

Mudar Status Quo

Manter Status Quo

?

1º Qual é o objetivo da organização?

2º Qual é a tendência decisória?

Painel 3: Comunicação Política: o caso da Reforma da Previdência (2003)

Elementos para uma análise estratégica

Mudar Status Quo

Manter Status Quo

?

1º Qual é o objetivo da organização?

2º Qual é a tendência decisória?

3º Qual é a posição editorial da mídia?

Painel 3: Comunicação Política: o caso da Reforma da Previdência (2003)

Elementos para uma análise estratégica

Mudar Status Quo

Manter Status Quo

?

1º Qual é o objetivo da organização?

2º Qual é a tendência decisória?

3º Qual é a posição editorial da mídia?

4º Qual é a posição dos jornalistas relevantes?

Painel 3: Comunicação Política: o caso da Reforma da Previdência (2003)

Elementos para uma análise estratégica

Mudar Status Quo

Manter Status Quo

?

1º Qual é o objetivo da organização?

2º Qual é a tendência decisória?

3º Qual é a posição editorial da mídia?

4º Qual é a posição dos jornalistas relevantes?

5º Qual é a posição da opinião pública?

Painel 3: Comunicação Política: o caso da Reforma da Previdência (2003)

Elementos para uma análise estratégica

Mudar Status Quo

Manter Status Quo

?

1º Qual é o objetivo da organização?

2º Qual é a tendência decisória?

3º Qual é a posição editorial da mídia?

4º Qual é a posição dos jornalistas relevantes?

5º Qual é a posição da opinião pública?

Painel 3: Comunicação Política: o caso da Reforma da Previdência (2003)

Elementos para uma análise estratégica

Mudar Status Quo

Manter Status Quo

?

1º Qual é o objetivo da organização?

2º Qual é a tendência decisória?

3º Qual é a posição editorial da mídia?

4º Qual é a posição dos jornalistas relevantes?

5º Qual é a posição da opinião pública?

Painel 3: Comunicação Política: o caso da Reforma da Previdência (2003)

Elementos para uma análise estratégica

PREVIDÊNCIA (2003)Mudar Status Quo

Manter Status Quo

?

1º Qual era o objetivo da organização?

2º Qual era a tendência decisória?

3º Qual era a posição editorial da mídia?

4º Qual era a posição dos jornalistas relevantes?

5º Qual era a posição da opinião pública?

Painel 3: Comunicação Política: o caso da Reforma da Previdência (2003)

Elementos para uma análise estratégica

PREVIDÊNCIA (2003)Mudar Status Quo

Manter Status Quo

?

1º Qual era o objetivo da organização?

2º Qual era a tendência decisória?

3º Qual era a posição editorial da mídia?

4º Qual era a posição dos jornalistas relevantes?

5º Qual era a posição da opinião pública?

Painel 3: Comunicação Política: o caso da Reforma da Previdência (2003)

Elementos para uma análise estratégica

PREVIDÊNCIA (2003)Mudar Status Quo

Manter Status Quo

?

1º Qual era o objetivo da organização?

2º Qual era a tendência decisória?

3º Qual era a posição editorial da mídia?

4º Qual era a posição dos jornalistas relevantes?

5º Qual era a posição da opinião pública?

Painel 3: Comunicação Política: o caso da Reforma da Previdência (2003)

Elementos para uma análise estratégica

PREVIDÊNCIA (2003)Mudar Status Quo

Manter Status Quo

?

1º Qual era o objetivo da organização?

2º Qual era a tendência decisória?

3º Qual era a posição editorial da mídia?

4º Qual era a posição dos jornalistas relevantes?

5º Qual era a posição da opinião pública?

Painel 3: Comunicação Política: o caso da Reforma da Previdência (2003)

Elementos para uma análise estratégica

PREVIDÊNCIA (2003)Mudar Status Quo

Manter Status Quo

?

1º Qual era o objetivo da organização?

2º Qual era a tendência decisória?

3º Qual era a posição editorial da mídia?

4º Qual era a posição dos jornalistas relevantes?

5º Qual era a posição da opinião pública?

Painel 3: Comunicação Política: o caso da Reforma da Previdência (2003)

Elementos para uma análise estratégica

PREVIDÊNCIA (2003)Mudar Status Quo

Manter Status Quo

?

1º Qual era o objetivo da organização?

2º Qual era a tendência decisória?

3º Qual era a posição editorial da mídia?

4º Qual era a posição dos jornalistas relevantes?

5º Qual era a posição da opinião pública?

Painel 3: Comunicação Política: o caso da Reforma da Previdência (2003)

Elementos para uma análise estratégica

1ª Antecipar o tema e posicionar-se

Painel 3: Comunicação Política: o caso da Reforma da Previdência (2003)

Agendamento e enquadramento

Painel 3: Comunicação Política: o caso da Reforma da Previdência (2003)

1ª Antecipar o tema e posicionar-se

Agendamento e enquadramento

Painel 3: Comunicação Política: o caso da Reforma da Previdência (2003)

Agendamento e enquadramento

1ª Antecipar o tema e posicionar-se

Painel 3: Comunicação Política: o caso da Reforma da Previdência (2003)

Agendamento e enquadramento

1ª Antecipar o tema e posicionar-se

2ª Alimentar o debate (polos coordenados)

Painel 3: Comunicação Política: o caso da Reforma da Previdência (2003)

Agendamento e enquadramento

1ª Antecipar o tema e posicionar-se

2ª Alimentar o debate (polos coordenados)

Painel 3: Comunicação Política: o caso da Reforma da Previdência (2003)

Agendamento e enquadramento

1ª Antecipar o tema e posicionar-se

2ª Alimentar o debate (polos coordenados)

3ª Bloquear opositores

Painel 3: Comunicação Política: o caso da Reforma da Previdência (2003)

Agendamento e enquadramento

1ª Antecipar o tema e posicionar-se

2ª Alimentar o debate (polos coordenados)

3ª Bloquear opositores

4ª Estimular (e proteger) apoiadores

Painel 3: Comunicação Política: o caso da Reforma da Previdência (2003)

Agendamento e enquadramento

1ª Antecipar o tema e posicionar-se

2ª Alimentar o debate (polos coordenados)

3ª Bloquear opositores

4ª Estimular (e proteger) apoiadores

Painel 3: Comunicação Política: o caso da Reforma da Previdência (2003)

Agendamento e enquadramento

1ª Antecipar o tema e posicionar-se

2ª Alimentar o debate (polos coordenados)

3ª Bloquear opositores

4ª Estimular (e proteger) apoiadores

Painel 3: Comunicação Política: o caso da Reforma da Previdência (2003)

Agendamento e enquadramento

1ª Antecipar o tema e posicionar-se

2ª Alimentar o debate (polos coordenados)

3ª Bloquear opositores

4ª Estimular (e proteger) apoiadores

5ª Ter espaço para negociar

Painel 3: Comunicação Política: o caso da Reforma da Previdência (2003)

Agendamento e enquadramento

1ª Antecipar o tema e posicionar-se

2ª Alimentar o debate (polos coordenados)

3ª Bloquear opositores

4ª Estimular (e proteger) apoiadores

5ª Ter espaço para negociar

Painel 3: Comunicação Política: o caso da Reforma da Previdência (2003)

Agendamento e enquadramento

1ª Antecipar o tema e posicionar-se

2ª Alimentar o debate (polos coordenados)

3ª Bloquear opositores

4ª Estimular (e proteger) apoiadores

5ª Ter espaço para negociar

Oct-02

Feb-03

Jun-03

Oct-03

Feb-04

Jun-04

Oct-04

Feb-05

Jun-05

Oct-05

Feb-06

Jun-06

Oct-06

Feb-07

Jun-07

Oct-07

Feb-08

Jun-08

Oct-08

0

50

100

150

200

250

300

350

JAN/0354

JUL/03285

NOV/03109

MAR/0577 NOV/06

56

Text

os n

o m

ês

Menções a “reforma” e “previdência” na Folha de S. Paulo

Seminário Internacional:A defesa de interesses pela sociedade civil

OBRIGADO