Secre

taria

de

mob

ilidad

e e

infr

a es

trutu

ra

Proj

eto

de cr

iaçã

o da

SEMOBI

Um novo projeto

para uma nova gestão

da mobilidade

urbana

A resposta é simples:É necessária uma nova gestão de políticas públicas de mobilidade urbana e infra estrutura, pois a anterior ficou estagnada

Mas por que mudar?

Uma secretaria de serviços públicos - SSPTT4 subsecretarias (transportes, trânsito, serviços públicos, serviços concedidos)

Uma empresa (NITTRANS) que gerencia o sistema de transporte e trânsito e não é subordinada a SSPTTSetores independentes, alguns pertencentes a EMUSA, quesão responsáveis pela manutenção da infra estrutura, sem gerenciamento eficiente, causando gastos excessivos

Estrutura atual

Proposta

Eficiência

Criação de uma estrutura de secretaria mínima, com a máxima eficiência administrativaCriação de Superintendências subordinadas a SEMOBI, que ficarão responsáveis por gerenciar cada área de mobilidade e infra estruturaAgilidade no acompanhamento dos projetos

Transparência

Planejar e coordenar projetos de

mobilidade e infra estrutura

Agilidade e eficiência na

implantação das políticas públicas

Ser uma instituição

cidadã, reconhecida

pela sociedade

Objetivos