9
Hugo Miguel Soares Pereira João Paulo Emerenciano Teixeira Nuno Gonçalo Gomes da Silva Tasso de Figueiredo Sandra Sequeira Cátia Reis Experiências de Consumo Doutorando Américo Mateus “SENIOR’S IN ACTION”

Senior's in action

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Senior's in action

Hugo Miguel Soares PereiraJoão Paulo Emerenciano Teixeira

Nuno Gonçalo Gomes da Silva Tasso de FigueiredoSandra Sequeira

Cátia Reis

Experiências de Consumo

Doutorando Américo Mateus

“SENIOR’S IN ACTION”

Page 2: Senior's in action

Questões de FundoÀrea Valor %

Nº de Camas nos Hospitais (2008) 35.762  

Enfermermeiros por 1000 habitantes (2009) 5,60  

Médicos por 1000 Habitantes (2009) 3,80  

     

Densidade populacional (nº / Km2) 115  

     

Despesas de Protecção Social (2008) 43.027.663.000 95,33%

Receitas de Protecção Social (2008) 45.134.367.000  

     

População (2010) 10.637.713  

População activa (2010) 5.581.400 52,47%

População Desempregada (2010) 589.800 10,57%

População Sénior 1.901.153 17,87%

     

Taxa bruta de Natalidade (2009)   9,40%

Taxa bruta de Mortalidade (2009)   9,80%

Fonte: INE – Dados Estatísticos [em linha], 2010, http://www.ine.pt/xportal/xmain?xpid=INE&xpgid=ine_princindic&contexto=pi&selTab=tab0 [consultado em 16-10-10].

Page 3: Senior's in action

• População cada vez mais envelhecida• Mais gastos associados à idade• Menor capacidade de intervenção do Estado• Recursos escassos• Desaproveitamento do “saber acumolado”• Rendimentos precários• Instituíções desacreditadas

Questões de Fundo

Page 4: Senior's in action
Page 5: Senior's in action

Senior’s in Action

Plano de Negócio onde:

• Sejam mitigadas as dificuldades ao nível de financiamento/investimento assim como análise de custos;

• Segmentar a oferta por área de acção (Limpezas; Auxiliar de educação; Apoio administrativo; Portarias, etc.);

• Verificar os valores da oferta que possam ser atractivos, ou como valor acrescentado, tanto para quem usa o serviço, quem o presta e quem o administra;

• Recrutamento;• Formação;• Prospecção e promoção;

• Estabelecimento de parcerias público-privadas.

Page 6: Senior's in action

Senior’s in Action

Page 7: Senior's in action

Sensibilidades dos Senior’s

Dados Questionário

22%

20%

15%

15%

9%

8%

7% 2%2%

Soc. + justa solidária Comp. €inclusão solidãoUtilidade Frust. Insat.Recursos Mente sãExperiência

Page 8: Senior's in action

• Aproveitamento de Recursos disponíveis

• A Experiência é um contributo positivo

• O reforço de uma Sociedade mais justa e solidária

• Na velha máxima mente sã em corpo são, e dados os recursos escassos no Serviço Nacional de Saúde, eventualmente contribui para o alívio das taxas de internamento e de prestação de serviços de saúde;

• Ajuda a credibilizar as instituíções público-privadas que se associarem a esta iniciativa, numa sociedade desconfiada acerca dos verdadeiros propósitos da tão apregoada aos ventos “Responsabilidade Social”;

• Num País onde as despesas de Protecção Social consomem 95,33% dos seus recursos, tudo o que venha ajudar nessa relação de equilíbrio precário é positivo.

Sensibilidade das entidades Público-Privadas

Page 9: Senior's in action

Obrigado !!