Setor Financeiro2011

1S e t o r F i n a n c e i r o

Depois de um importante papel na dinamização do sistema bancário português nas décadas de 80 e 90, Américo Amorim tem adotado uma estratégia de diversificação e internacionalização dos seus ativos no setor financeiro. Após a conquista de uma posição importante no setor bancário em Espanha, direcionou os seus objetivos para o mundo da lusofonia, fundando bancos de raiz em Angola e Moçambique, ou tomando participações em bancos já existentes como é o caso do Brasil.

Setor Financeiro

AMoriM contriBui pArA o DESEnvolviMEnto DAS EconoMiAS DE portugAl, BrASil, AngolA, MoçAMBiquE E ESpAnhA.

ESpAnhAportugAl

AngolAMoçAMBiquE

BrASil

2 S e t o r F i n a n c e i r o

uma história com 35 anos no setor financeiro

Bcp

nasce o primeiro banco privado português.

Bnc

Fundação do Banco nacional de crédito.

BAnco populAr ESpAÑol

Entrada no Banco popular Español.

BAnco Bic

criação de raiz de um banco comercial em Angola.

Spi

criação da Sociedade portuguesa de investimentos.

1981 1984 1990 2003 2005p

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3S e t o r F i n a n c e i r o

Américo Amorim iniciou a sua atividade no setor financeiro há 35 anos, com o seu papel histórico no relançamento da iniciativa privada no portugal pós-revolução. Desde essa longínqua data, nunca mais parou as suas iniciativas neste setor, sempre com uma ideia clara e uma perspetiva inovadora.

BAnco cArrEgoSA

transformação de corretora em banco.

BAnco Bic portuguÊS

lançamento do Banco Bic português.

BAnco luSo BrASilEiro

integração no capital do BlB, Banco luso-Brasileiro.

20082008 2011

BAnco Único

criação de um novo banco em Moçambique.

2011

5S e t o r F i n a n c e i r o

2011> Ativo total sob gestão: 143,4 Mil Milhões de Euros> Crédito a clientes: 98,9 Mil Milhões de Euros> Recursos sob gestão: 104,5 Mil Milhões de Euros> Margem Financeira: 2,1 Mil Milhões de Euros> Resultados Líquidos: 480 Milhões de Euros

no contexto altamente adverso das crises soberanas na Europa, o Banco popular manteve intactas as suas prioridades de reforço do capital sem deixar de melhorar a sua quota de mercado; a manutenção da uma segunda linha de liquidez para fazer face aos desafios de financiamento de médio prazo e, finalmente, manter a sua posição de líder em rentabilidade.Américo Amorim manteve a sua posição de 3º maior acionista e maior acionista individual, com 6,8% do capital acionista e um lugar no conselho de Administração.

grupo BAnco populAr> 5º maior banco espanhol> 2.203 agências> 14.062 empregados> 149.618 acionistas

BAnco populAr ESpAÑol

7S e t o r F i n a n c e i r o

o Banco popular encontra-se especialmente preparado para alavancar os seus níveis sólidos de liquidez e performance, reunindo as condições de base essenciais para se colocar na linha da frente para capturar oportunidades de crescimento.

criado em 2003, o Banco popular portugal tem tido um crescimento se-guro e uma consolidação de grande consistência, vindo a desempenhar um papel crescentemente importante no financiamento da economia portuguesa, especialmente no setor das pMEs.o importante aumento de capital realizado em 2008, reforçou a solidez do banco e criou as condições para suportar o posterior crescimento que tem vindo a ter em portugal. Em 2011, o banco popular portugal contava com 219 agências distribuídas pelo território continental e ilhas.

BAnco populAr portugAl

Agência do Banco popular

9S e t o r F i n a n c e i r o

Economia deverá crescer mais de 10% em 2012

Depois de um crescimento significativo em 2011, o FMi – Fundo Monetário internacional prevê um salto ainda maior, de 2 dígitos, nos índices de crescimento da economia de An-gola, suportado no desenvolvimento das oportunidades projetadas em todos os setores de atividade económica. Esperam-se fortes investimentos de investidores de todo o mundo que ajudarão a enriquecer a dinâmica económica do país.

AngolA

90.000

80.000

70.000

60.000

50.000

40.000

30.000

20.000

10.000

0

EVOLUÇÃO DO PIB> Em uSD Milhões

2007

59.263

2008

84.945

2009

74.474

2006

45.168

2010 2011

82.47189.316*

* 2011 - estimativa

1 0 S e t o r F i n a n c e i r o

Banco Bic Angolaconsolida a sua posição de grande banco de retalho em Angola.

Durante do ano de 2011 o Banco Bic continuou a expandir a sua rede comercial, no pressuposto estratégico de consolidar a sua posição de um dos mais importantes bancos de retalho de Angola. Américo Amorim é um dos acionistas de referência e um dos seus fundadores em 2005, entre outros importantes investidores angolanos.

principais indicadoresBAnco Bic

o Banco Bic encerrou o ano 2011 com um resultado líquido de 156,4 milhões de uSD e com ativos totais de 5.513 milhões de uSD, melhorando assim os seus resultados de 2010 e continuando a sua dinâmica de crescimento permanente desde a sua fundação.

2.000

1.500

1.000

500

02007 2008 200920062005

77

2010 2011 200720062005

4.000

3.000

2.000

1.000

0

1.226

1.6651.884

532

1.954 1.953

2008 2009 2010 2011 2007 2008 200920062005 2010 2011

160

140

120

100

80

60

40

20

0

80,0

140,8

167,8

32,6

5,1

142,1156,4

2.116

3.914

3.384

1.144

365

4.086

4.765

> Em uSD Milhões

RECURSOS DE CLIENTES> Em uSD Milhões

LUCROS LÍQUIDOSCRÉDITOS A CLIENTES> Em uSD Milhões

1 1S e t o r F i n a n c e i r o

BANCO BIC> créditos a clientes: 1.953 milhões uSD

> recursos de clientes: 4.765 milhões uSD> lucros líquidos: 156,4 milhões uSD> Ativos totais: 5.513 milhões uSD

> número de colaboradores: 1.469> número de balcões: 167 (97 em luanda)

provínciA DE luAnDA115 uniDADES coMErciAiS (2012)

rede comercial do Banco Bic em Angola

A expansão da rede comercial do Banco Bic continuou de acordo com o projetado, tendo alcançado um total de 166 unidades comerciais, das quais 97 na cidade de luanda. não obstante a forte presença na capital, o Banco Bic continua a ser o segundo banco instalado em mais municípios do país.

2012

50 82 107 119 133 166

chinguar

Maquela do Zombo

Mbanza congo

cabinda (3)

Soyouíge

negage

caxito

Samba cajúlucata

cafunfo

Dundo

catete ndalatando

cacuso lucapacamabatela

Dondo

Seles

gabela

Waco Kungo

quibalaMalange

condacassongue

Andulo

Mussende

luenacamacupaBailundo

KuitoAlto hama

Bocoio Balombo

huambo (2)

gandacubal

caluquembecaala cuvango

Matala Jamba Menongue

capelongolubango (5)

humpata

namibe

Xangongo

ondjiva

Stª clara

calai

catuiti

porto Amboim

Sumbe

lobito (2)

catumbela (2)

Benguela (2)

Baia Farta

nzagi

Saurimo

luau

cazombo

Mavinga

nzeto

Sanza pombo

Kitexe

Ambriz Kibaxi

golungo Alto cuango

lumbala nguimbo

Sumbe

Dombe grande

chongoroi

quilengues

lucira

cuangar

huambo

calandula

1 3S e t o r F i n a n c e i r o

unidades existentes unidades à abrir em 2012

214u n i D A D E S

c o M E r c i A i S

prEviSÃo

2006 2007 2008 2009 2010 2011

(Evolução do número de unidades comerciais)

liSBoA

lEiriA

viSEu

BrAgA

porto

AvEiro

AlvArEngA

1 5S e t o r F i n a n c e i r o

Agências do Banco Bic português no porto, lisboa, viseu, leiria e Braga.

Banco Bic portuguêso Banco Bic português, que conta com Américo Amorim como um dos seus acionistas fundadores, entre outros importantes investidores portugueses e ango-lanos, apresentou em 2011, não obstante as dificuldades macroeconómicas por-tuguesas, resultados melhorados, comparativamente a 2010.o Banco Bic português tem beneficiado da dinâmica de relacionamento comer-cial privilegiado entre empresários e investidores portugueses e angolanos, que lhe permitiu a prossecução da sua estratégia de private Banking e intermediação.o Banco manteve a sua presença em 7 localidades de portugal.

Banco Bic português > Ativo líquido: 997,7 milhões de Euros> capitais próprios: 35,5 milhões de Euros> resultado líquido: 5,1 milhões de Euros> número de colaboradores: 91> número de agências: 7

A economia moçambicana deverá crescer significativamente nos próximos anos, em parte suportada por um forte incre-mento das exportações que poderão atingir a ambiciosa meta dos 3.000 milhões de uSD.

uma previsão de crescimento contínuo nos próximos anos

MoçAMBiquE

Moçambique em virtude da sua localização geográfica, funciona como plataforma para o comércio com os mercados estrangeiros. A recente descoberta de gás natural será por certo também um fortíssimo incentivo ao crescimento, bem como a revitalização dos corredores de nacala, Beira e Maputo.

1 8 S e t o r F i n a n c e i r o

Banco Únicoo Banco que vai mudar tudo

o Banco Único é um Banco universal com um foco no retalho, dedicado a todo o tipo de clientes (parti-culares e empresas), valorizando um atendimento personalizado e uma elevada qualidade de serviço em todo o país. pretende ser um banco inovador e de referência no setor financeiro Moçambicano.A 1ª agência abriu no dia 22 de Agosto de 2011, tendo no final de Dezembro, 5 agências (4 em Maputo, incluindo a do edifício sede, e 1 na Matola) e dois espaços comerciais (um corporate e outro especializado no acompanhamento comercial de ong’s). no final do ano 2011 tinha um capital social de 1,2 mil milhões de meticais.

1 9S e t o r F i n a n c e i r o

Agências do Banco Único em Moçambique

Beira

Nampula

Tete

5 Agências1 ONG’S1 Corporate

7 Agências a abrir - 1º semestre 2012

ZIMBABwE

ZâMBIA

MALAwI

TANZâNIA

OCEANOÍNDICO

MOÇAMBIQUE

MaputoSUAZILâNDIA

ÁFRICADO SUL

JoanesburgoMatola

inAugurAçÃo: 22 AgoSto 2011

ANO Nº AGÊNCIAS ESPAÇOS COMERCIAIS

ONG’S corporAtE

2011 5 1 1

2012 13*

2013 9

TOTAL 27

* 7 - abrir 1º semestre 2012

2 1S e t o r F i n a n c e i r o

uma posição de destaque na economia mundial

o Brasil é uma economia que vem apresentando uma forte dinâmica e crescimento, com uma boa trajetória de credibilidade, atraindo investimentos estrangeiros com taxas de crescimento interessantes.na posição de Sexta economia do mundo e num contexto de crises e incertezas, em diferentes fases de manifestação, em várias economias desenvolvidas, o Brasil apresenta uma forte atratividade ao investimento e ao desenvolvimento de projetos económicos de grande dimensão.

BrASil

2 3S e t o r F i n a n c e i r o

Banco luso Brasileiro

o Banco luso Brasileiro opera no Mercado do Brasil há 23 anos, assente nos laços históricos de união e amizade entre o Brasil e portugal. o BlB Banco luso Brasileiro tem sede em São paulo, cidade considerada como o coração financeiro da América latina. o Banco luso Brasileiro é um Banco universal, detendo 3 agências, to-das localizadas no Estado de São paulo.Américo Amorim detém uma participação de 33% no capital do Banco.

o Banco que fala a sua língua

indicadores do Banco:

Milhares de reais 2010 2011 %

crédito a clientes 164.907 213.103 29,2%

recursos de clientes 274.279 325.285 18,6%

capitais próprios 40.108 43.321 8,0%

lucro líquido -2.590 -24.993 865,2%

Ativo total 370.593 421.291 13,7%

número de colaboradores 119 123

número de balcões 3 3

Rua da Corticeira, nº34 · Apartado 47 · 4536 - 902 Mozelos VFR · PortugalTel.: +351 227 475 800 · Fax: +351 227 475 801

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