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quadrimestre
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Prefeitura Municipal de Boa Vista
Secretaria Municipal de Saúde
Relatório
2º Quadrimestre 2013
Boa Vista - RR
Organograma
Fonte: Publicado no Diário Oficial nº 3497 de 20 de agosto de 2013.
Serviços Ofertados
V
I
G
I
L
Â
N
C
I
A
E
M
S
A
Ú
D
E
Imunização
DST/HIV/AIDS E Hepatites Virais
Doenças e Agravos não Transmissíveis
Tuberculose e Hanseníase
Doenças Transmissíveis
Zoonoses
Vigilância do Óbito
Combate a Endemias
Saúde do Trabalhador
Vigilância em Saúde Ambiental
Vigilância Sanitária
Serviços Ofertados
A
T
E
N
Ç
Ã
O
B
Á
S
I
C
A
Saúde de Adolescentes e Jovens
Saúde do Idoso
Alimentação e Nutrição
Saúde da Criança e Triagem Neonatal
Saúde Bucal
Saúde da Mulher
Saúde do Homem
Estratégia de Saúde Da Família
Saúde na Escola
Tabagismo
Serviços Ofertados
ASSISTÊNCIA HOSPITALAR
Hospital da Criança Santo Antônio
Emergência
SAME
ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
Abastecimento Farmacêutico
Saúde do Deficiente
Farmácia popular
ATENÇÃO ESPECIALIZADA
Saúde Mental
Odontologia Especializada
Especialidades Médicas
Nutrição Infantil
Serviço de Atendimento Móvel de Urgência
Serviço Laboratorial
Equipamentos de Saúde
Vigilância em Saúde
• Centro de Controle de Zoonoses e Endemias
• Coordenação Municipal de Imunização
• Laboratório de Qualidade da Água
Atenção Básica
• 32 Unidades Básicas de Saúde
Assistência Farmacêutica
• Central de Abastecimento Farmacêutico
• Farmácia Popular
Equipamentos de Saúde
Atenção Especializada
• Centro de Recuperação Nutricional – CERNUTRI
• Centre de Especialidade Odontológica - CEO
• Centro de Assistência Psicossocial - CAPS
• Centro de Referência de Especialidades Médicas - CREM
• Laboratório de Referência
• Laboratório de Citopatologia
• Serviço de Atendimento Móvel de Urgência –SAMU
Equipamentos de Saúde
Atenção Hospitalar
• Hospital da Criança Santo Antônio - HCSA
• Emergência
• SAME
Gabinete de Monitoramento
da Situação de Crise
UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE:
Consultas médicas: 23.559 (vinte e três mil, quinhentos e cinquenta e
nove);
Atendimentos: 18.566 (dezoito mil, quinhentos e sessenta e seis);
Visitas Domiciliares: 68.930 (sessenta e oito mil, novecentos e trinta);
Encaminhamento para atendimento especializado: 3.035 (três mil e
trinta e cinco)
UNIDADES ESPECIALIZADAS:
HCSA: 17.042 (treze mil, oitocentos e cinquenta e dois) atendimentos;
CERNUTRI: 2.955 (dois mil, novecentos e cinquenta e cinto)
atendimentos;
CAPS II: 402 (quatrocentos e dois) atendimentos;
SAMU 192/BV: 3.146 ( três mil, cento e quarenta e seis) ocorrências;
EXAMES LABORATORIAIS: 81.984 (oitenta e um mil, novecentos e
oitenta e quatro);
EXAMES CITOPATOLÓGICOS: 2.099 dois mil e noventa e nove);
N.
TIPO DE INSPEÇÃO / AÇÃO MAI/ JUN
1 Entrada de Alvarás 320
2 Inspeção para Liberação de alvará sanitário 407
3 Alvarás Liberados 340
4 Inspeção de rotina 417
5 Inspeção para atendimento de reclamação 168
6 Monitoramento de Vistoria em Estabelecimento - Reinspeção 360
7 Elaboração de Relatórios e Parecer Técnicos 109
8 Lavratura de Auto de Infração 99
9 Lavratura de Auto de Intimação 125
10 Lavratura de Auto de Notificação 422
11 Lavratura de Auto de Apreensão 487
12 Interdição Parcial ou total do Estabelecimento 24
13 Coleta de água para análise 36
14 Ações Educativas 02
TOTAL GERAL 3.316
Gabinete de Monitoramento
da Situação de Crise
AÇÕES DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE
Gabinete de Monitoramento
da Situação de Crise
-
2.000.000,00
4.000.000,00
6.000.000,00
Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho
5.397.190,60 4.964.470,52 4.865.025,69 4.825.722,91
5.007.573,40 4.463.753,40
Comparativo de Valores
2.200
2.400
2.600
2.800
3.000
Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho
2.995
2.608 2.595 2.6112.556 2.546
Comparativo de Quantidade de Pessoas
Fonte: SGTES/RH/SMSA
RECURSOS HUMANOS
Processos Aberto:
Credenciamento de Prestadores
privados;
Aquisição de equipamentos
médico-hospitalares para
toda a rede;
Alimentação do HCSA;
Aquisição de gases medicinais;
Aquisição de Equipamentos
para Lavanderia do HCSA;
Aquisição de Medicamentos;
Aquisição de Insumos
Hospitalares, laboratoriais
odontológicos;
Serviço de Comunicação
(Telefonia Fixa/Móvel/
Internet);
Aquisição de Equipamentos de
Informática;
Processos Aberto:
Serviço de Limpeza e Conservação;
Serviço de Manutenção
Predial;
Serviço de Manutenção de
Frota;
Aquisição de Combustível;
Serviço de Impressão e Cópias
(Out Sourcing);
Aquisição de Material Expediente
e de consumo diversos;
Serviço de Manutenção de
Equipamentos de Refrigeração;
Serviço de Segurança
Eletrônica com Monitoramento
24h;
Processos Aberto:
Aquisição de Gás GLP (cozinha);
Aquisição de Fardamento;
Aquisição de Impressos;
Energia Elétrica;
Manutenção de Equipamentos
Médico-hospitalares;
Serviço de Dedetização
Pagamento de Ajuda de Custo
para o TFD;
Aquisição de Passagens
Aéreas para o TFD;
Dentre Outros
Coordenação EngenhariaDescrição
Nº ProcessoSituação
Emergencial Anual
Serviços de manutenção predial
das unidades básicas de saúde,
unidades especializadas, vigilância
sanitária, HCSA e Sede da SMSA
070/2013
Em execução desde
julho/13. Atualmente com 12
Ubs’s em manutenção (
Cinturão Verde, Cambará,
Mecejana, Pricumã), sendo
que 06 UBS’s já foram
encerradas as manutenções
(Assa Branca, Olenka
Macellaro, Lupércio Lima,
Pastor Luciano Galdino,
União, Senador Hélio
Campos, Buritis e São
Vicente). 04 Unidades
especializadas em
manutenção: CERNUTRI,
CEO CREM E HCSA.
108/2013
Em trâmite estando na
Controladoria para
aprovação e em seguida
licitação do objeto do
Processo.
Coordenação Engenharia
Descrição Situação
Emendas parlamentares
No decorrer do primeiro semestre, foram
cadastradas 03 emendas totalizando R$
4.800.000,00 (Senador Romero Jucá – Emenda
no valor de R$ 2.000.000,00, Deputada Federal
Teresa Surita - Emenda no valor de R$
2.000.000,00, Deputado Luciano Castro -
Emenda no valor de R$ 800.000,00) Valor
destinado a Estruturação da Rede de Serviços
de Atenção Básica de Saúde, sendo dividido
em; construção de UBS’s Porte 1, 2 e 3;
Equipamentos e Material Permanente.
RUE – Rede de Urgência e Emergência
Reforma E Ampliação do Hospital da Criança
Santo Antônio.
Proposta cadastrada no FNS em 30 de agosto
de 2013, esperando aprovação para dar
prosseguimento em abertura de processo e
licitação.
Ouvidoria da Saúde
Ouvidoria da Saúde
SAB HCSA Zoonose
555
86
24
476
3619
7950
5
Total de Demandas
Concluídas
Em Análise
Ouvidoria da Saúde
89%
9%
1%1% Caixa de Sugestão - 588
Central 156 - 62
Presencial - 7
Telefônico -8
Total de Demandas Recebidas 665
Ouvidoria da Saúde
28%
27%
22%
13%10%
Falta de Médicos - 73
Demora no Atendimento - 68
Mau Atendimento - 56
Falta de Medicamentos - 34
Problemas na Estrutura das UBS - 25
Resultado das Demandas Encaminhadas por Canal de Entrada
Atenção Hospitalar
Atenção Hospitalar
Atendimento infantil de médio porte, de
assistência municipal no qual realiza
atendimentos por demanda espontânea
e referenciada em regime de:
Pronto Socorro,
Internação Hospitalar e
Atendimento Ambulatorial,
Serviços Ofertados
Consultas Ambulatoriais Médicas
Especialistas;
Atendimento de Urgência e
Emergência;
Internação Hospitalar;
Exames Radiológicos e Laboratoriais
Monitoramento das Metas Metas 01: Credenciar os Serviços de Bucomaxilofacial,
Ortopedia, Neurologia/Neurocirurgia, Queimados, Nutrição,
UCIP, UTIP Tipo 02 e Reabilitação;
Ações
Previstas Realizadas A executar até
31/12/2013
•Habilitação do serviço e aquisição
do instrumental cirúrgico
•Habilitação do serviço e aquisição
de instrumental cirúrgico
•Utilização de recursos humanos
conforme portaria 1.273/GM.
• Habilitação da pneumologista do
hospital em broncos copia já
existente no corpo clínico do
hospital;
•Aquisição de equipamentos
médico hospitalar e mobiliário para
equipar os setores de UTI e UCI.
•Análise da situação
organizacional para execução
eficiente da meta;
•Avaliação de situações
burocráticas e identificação
dos problemas burocráticos
que impedem a execução da
proposta.
•Adequação do espaço
•Físico do HCSA;
•Levantamento de
todas as pendências
que impedem a
habilitação dos
serviços e resolução
das pendências.
Monitoramento das Metas Metas 02: Implementar do Programa de Gerenciamento de
Resíduos de Serviços de Saúde – PGRSS
Ações
Previstas Realizadas A executar até
31/12/2013
•Aquisição de Contêiner para
armazenagem dos resíduos
dentro do Abrigo de Resíduos,
Fragmentadora de papel,
Balança de pesagem para
quantificar os resíduos deste
hospital e lixeiras para os
ambientes internos deste
hospital. Implantação do
Programa de gerenciamento de
resíduos.
•Aberto o processo de nº
137/2013 - Registro de preço para
eventual aquisição de
equipamentos e materiais para o
Setor de Gerenciamento de
Resíduos do Hospital da Criança
Santo Antônio - HCSA, a fim de
atender as normas da Vigilância
Sanitária e Ambiental no que tange
regulamento técnico ANVISA 306
(2004)
•Programa 100%
implantado e em
funcionamento
obedecendo todas as
normais técnicas e
sanitária.
Monitoramento das Metas Metas 03: Ampliar e automatizar o arsenal tecnológico dos
laboratórios do município, garantindo maior oferta de exames à
população.
Ações
Previstas Realizadas A executar até
31/12/2013
• Prestação de serviços por
Comodato para o Laboratório
(Bioquímica, Hemoterapia e
gasometria), para uma maior
agilidade no diagnóstico.
•Automoção em funcionamento,
processos sendo executados
dentro da programação estipulada.
•Atendimento e/ou
acompanhamento de servidores e
outras pessoas envolvidas no
processo de trabalho, orientando-
os acerca da conduta adequada ao
serviço público e suas atividades
no Hospital.
•Serviços 100% em
execução atendendo as
necessidades da Unidade.
Monitoramento das Metas Metas 04: Reorganização a atenção ambulatorial em média e
alta complexidade .
Ações
Previstas Realizadas A executar até
31/12/2013
• Manutenção preventiva e
corretiva com reposição de
peças para os equipamentos do
HCSA;
•Dedetizar as áreas internas,
externas e caixas de gordura do
HCSA para prevenir, controlar e
se necessário eliminar pragas
urbanas.
• Garantir os serviços e ações
hospitalares, administrativas,
proporcionando um atendimento
com eficácia ao público infantil e
suprir as necessidades de
assistência à saúde.
• Contratação de empresa
especializada para execução da
demanda;
• Contração de empresa
especializada em serviços de
desinsetização, desratização para
atender as necessidades;
•Aquisição de material médico
hospitalar para atender as
necessidades, manutenção em
equipamentos, reposição de
insumos conforme necessidade.
•.Serviços 100% em
funcionamento de forma
segura.
• Áreas livres de pragas,
conservadas e
monitoradas.
•Oferta de serviços
suficiente para atender a
demanda de forma
eficiente e satisfatória.
Monitoramento das Metas Metas 05: Reorganização a atenção ambulatorial em média e alta
complexidade.
Ações
Previstas Realizadas A executar até
31/12/2013
•Manutenção preventiva e
corretiva para os equipamentos
médico hospitalar do HCSA;
•Ampliar política de
humanização ao serviço
ambulatorial do HCSA
•Contratação de empresa
especializada em manutenção
preventiva e corretiva, com
reposição de peças, em
equipamentos de climatização
(condicionadores de ar e centrais
de ar), para atender as
necessidades da SMSA;
•Implantado o Projeto Posso
Ajudar na Emergência do
Hospital.
• Implementação das práticas
de acolhimento nas ações de
atenção e gestão na unidade
de saúde,
•Continuação da
manutenção garantindo
100% dos equipamentos
e estrutura física em
funcionamento no
HCSA.
•Serviços 100% mais
humanizado obedecendo
as metas de ações do
SUS.
Monitoramento das Metas
Continuidade:
Ações
Previstas Realizadas A executar até
31/12/2013
•Proporcionar um atendimento
com eficiência ao público
infantil e suprir as necessidades
de assistência a saúde.
•Aquisição de material
médico hospitalar para
atender as necessidades, com
manutenção predial, de
equipamentos entre outras
ações.
•Garantir os serviços e
ações hospitalares,
administrativas,
proporcionando um
atendimento com
eficácia ao público
infantil e suprir as
necessidades de
assistência à saúde
Monitoramento das Metas
Continuidade:
Ações
Previstas Realizadas A executar até
31/12/2013
•Dedetizar as áreas internas,
externas e caixas de gordura
do HCSA para prevenir,
controlar e se necessário
eliminar pragas urbanas;
• Contração de empresa
especializada em serviços de
desinsetização, desratização
para atender as necessidades
das áreas meio e finalisticas da
secretaria Municipal de Saúde
– SMSA.
•Áreas limpas e livres
de risco de
contaminação.
Indicadores Assistenciais
1142
831
491
399 383355 339
275 270 249 245 223169
136 134 129 10578 68 64 42 34 24 6
0
200
400
600
800
1000
1200
Demonstrativos das Consultas Ambulatoriais
por Especialidades
Fonte: Faturamento
Indicadores AssistenciaisComparativo das Consultas Ambulatoriais por
Especialidades
6.691
8.484
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
8.000
9.000
2º Quad. 2013 2º Quad. 2012
Indicadores Assistenciais
6.554
5.382 5.2925.665
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
MAIO JUNHO JULHO AGOSTO
Atendimento Geral Realizados na Emergência no 2º Quadrimestre = 22. 893
Fonte: Faturamento
Indicadores Assistenciais
22.893
29.202
2º Quad. 2013 2º Quad. 2012
Comparativo de Atendimento Geral
Realizados na Emergência
Indicadores Assistenciais
11.657
7.020
1.897
345
289
148
72
22
10
5
4
Medicação
Nebulização
Hidratação Oral
Excisão sutura de lesão
Curativo I
Curativo II
Retirada de corpo estranho
Curativos de queimados
Incisão e drenagem de abcesso
Sonda nasogástrica
Retirada de pontos
Procedimentos Realizados na Urgência e Emergência
Fonte: Faturamento
Indicadores Assistenciais
46
32
28
16
6 5 5 41 1 0
Procedimentos Cirúrgicos Originados pela Emergência - 144
Fonte: Faturamento
Indicadores Assistenciais
144
140
2º Quad. 2013 2º Quad. 2012
Comparativo Procedimentos Cirúrgicos
Originados pela Emergência
Indicadores Assistenciais
1.063 1.055
8
AIH'S Apresentadas AIH'S Aprovados AIH'S Rejeitadas
0
200
400
600
800
1.000
1.200
AIHs(Autorização de Internações Hospitalar)
emitidas no 2º quadrimestre
Fonte: Faturamento
Indicadores Assistenciais
1.063 1.055
8
1.579 1.562
29
AIH'S Apresentadas AIH'S Aprovados AIH'S Rejeitadas
Comparativos - AIHs
Indicadores Assistenciais
170
181
162
190
Maio Junho Julho Agosto
Pacientes Internados
Indicadores Assistenciais
703
879
2º Quad. 2013 2º Quad. 2012
Comparativo - Pacientes Internados
Indicadores Assistenciais
55,77%
58,27%
56,71%
54,67%
Maio Junho Julho Agosto
Média de Paciente por DIA
Fonte: Faturamento
Indicadores AssistenciaisComparativo - Média de Paciente por DIA
56,30%
62,04%
2º Quad. 2013 2º Quad. 2012
Indicadores Assistenciais
76,40%
94,00%91,50%
88,20%
Maio Junho Julho Agosto
Taxa de Ocupação Hospitalar
Fonte: Faturamento
Indicadores Assistenciais
87,53%
83,73%
2º Quad. 2013 2º Quad. 2012
Comparativo - Taxa de Ocupação Hospitalar
Indicadores Assistenciais
9,40% 9,45%
10,79%
8,12%
Maio Junho Julho Agosto
Média de Permanência
Fonte: Faturamento
Indicadores Assistenciais
9,44%
8,38%
2º Quad. 2013 2º Quad. 2012
Comparativo - Média de Permanência
Indicadores Assistenciais
5,33%
4,52%
5,84%
6,88%
Maio Junho Julho Agosto
Taxa de Mortalidade Hospitalar
Fonte: Faturamento
Indicadores Assistenciais
5,64%
2,55%
2º Quad. 2013 2º Quad. 2012
Comparativo - Taxa de Mortalidade Hospitalar
Centros de Saúde
Postos de Saúde
Casas de Saúde da Família
Equipes de Saúde da Família
Programas Estratégicos de
Saúde da Família
Atenção BásicaRELATÓRIO DE PRODUÇÃO 2º QUADRIMESTRE/SIAB - GERAL DO MUNICÍPIO/2013
PRODUÇÃO MAI. JUN. JUL. AGO. TOTAL % Calculo
CUNSULTAS
MÉDICAS12.087 11.472 10.385 11.150 45.094 40%
16 pacientes por
ambulatório, x 32
ambulatórios mensais x 4
meses x 55 médicos :
112.640
PUERICULTURA 892 1.241 950 744 3.827 30%
Percentual de consultas
pelo número de crianças
cadastradas até 5 anos :
13.000
DST/AIDS 333 293 439 35 1.100 -
Demanda espontânea –
Percentual de
atendimentos DST/AIDS
sobre a população
cadastrada no SIAB.
DIABETES 1.134 1.099 1.119 963 4.315 101%
Atend. de 65% dos
diabéticos cadastrados (
4.239)
HIPERTENSÃO 2.870 2.832 2.977 2.587 11.266 78%
Atend. de 80% dos
hipertensos cadastrados(
14.350)
Atenção BásicaPRODUÇÃO MAI. JUN. JUL. AGO. TOTAL % Calculo
HANSENÍASE 73 70 61 53 257 54%
1 consulta
por paciente
cadastrado
ao mês ( 118)
: 472
TUBERCULOSE 47 48 71 53 219 121%
1 consulta
por paciente
cadastrado
ao mês (45) :
180
consultas
PATOLOGIA 5.362 5.728 4.203 4.866 20.159 -Demanda
espontânea
RADIODIAGNÓS
TICO413 456 313 386 1.568 -
Demanda
espontânea
ULTRASSONOG
RAFIA444 436 430 360 1.670 -
Demanda
espontânea
OUTROS 958 1.511 1.225 912 4.606 -Demanda
espontânea
ENC. ATEND.
ESPECIALIZAD
O
1.353 1.682 1.338 1.166 5.539 -Demanda
espontânea
ENC.
INTERNAÇÃO
HOSPITALAR
10 19 20 20 69 -Demanda
espontânea
ENC.
URGÊNCIA/EME
RGÊNCIA
68 81 56 57 262 -Demanda
espontânea
Atenção BásicaPRODUÇÃO MAI. JUN. JUL. AGO. TOTAL % Calculo
INTERNAÇÃO
DOMICILIAR0 56 20 2 78 -
Demanda
espontânea
ATEND.
ENFERMEIROS7.647 7.294 6.125 4.476 25.542 34%
12 pacientes por
ambulatório x 28
ambulatórios
mensaisx4mese
sx55
enfermeiros :
73.920
ATEND. PROF.
NÍVEL
SUPERIOR
1.994 1.631 1.986 1.389 7.000 -Demanda
espontânea
CURATIVOS 204 130 201 100 635 -Demanda
espontânea
INALAÇÕES 266 170 107 114 657 -Demanda
espontânea
INJECÕES 1.133 764 340 209 2.446 -Demanda
espontânea
RETIRADA DE
PONTOS74 112 106 92 384 -
Demanda
espontânea
ATEND.
GRUPO
ED.SAÚDE
185 225 183 109 702 -Demanda
espontânea
Atenção BásicaPRODUÇÃO MAI. JUN. JUL. AGO. TOTAL % Calculo
PROCEDIMENT
OS COLETIVOS139 204 588 6 937 -
Demanda
espontânea
REUNIÕES 75 87 71 72 305 69%
2 reuniões
mensais x 4
meses x 55
equipes : 440
VISITAS
MÉDICOS385 396 380 298 1.459 41%
04 períodos de
vd mensal x 04
famílias por
período x 4
meses x 55
médicos: 3.520
VISITAS
ENFERMEIROS1.725 1.925 1.121 805 5.576 79%
08 períodos de
vd mensal x 4
famílias por
período x 4
meses x 55
enfermeiros:
7.040
VISITAS
OUTROS
N.SUPERIOR
122 87 133 22 364 -Demanda
espontânea
VISITAS PROF.
NÍVEL MÉDIO1.726 796 281 394 3.197 -
Demanda
espontânea
VISITAS ACS 30.878 30.890 38.572 34.087 134.427 65%
8 Visitas
Domiciliareas
diáriasx20diasx
4 meses x 321
ACS : 205.440
TOTAL 76.369 75.317 76.994 65.527 294.207 - -
Atenção Básica
Análise
Os dados acimas descritos referem-se à Estratégia de Saúde da
Família. Ressaltamos a mudança de profissionais a partir do dia
08/08/2013, após a posse em concurso público, onde houve a troca
dos profissionais temporários, que eram a maior força de trabalho da
Estratégia de Saúde da Família, além do défcit de 24 profissionais
médicos (45%) e 03 profissionais enfermeiros (5%).
Todos os percentuais referidos acima que ultrapassam os 100%
justificam-se pelo acompanhamento de pacientes fora de área de
abrangência da Estratégia de Saúde da Família, o qual não constam
no cadastramento e somente no acompanhamento.
Atenção Básica
Análise
É visto que o atendimento médico e de enfermagem não atingiram50% da meta pretendida, assim considerando a necessidade deconsolidação da estratégia de saúde da família como formaprioritária para reorganização da atenção básica no Brasil aSuperintendência de Atenção Básica está reformulando o processode trabalho, tendo como Principal foco a Estratégia de Saúde daFamília e a implementação do Programa Nacional de Melhoria doAcesso e da Qualidade da Atenção Básica onde visa induzir ainstituição de processos que ampliem a capacidade da gestão, alémdas Equipes de Atenção Básica, em ofertarem serviços queassegurem maior acesso e qualidade, de acordo com asnecessidades concretas da população.
Atenção Especializada
CERNUTRIMeta: Apoiar e executar as ações de prevenção e controle de carências
nutricionais por micronutrientes
- Distribuir polivitamínicos e minerais
- Garantir a alimentação diária adequada às mães e crianças
semi-internas, ação prioritária e ininterrupta.
Total de Atendimentos: 3.810 atendimentos (consultas e
procedimentos).
Atendimentos Ofertados: Avaliação miofuncional de sistema
estomatognático, serviço social, psicologia, nutricionista,
fonoaudiologia, fisioterapia, pediatria, puericultura, terapia individual,
terapia de rehidratação oral, nebulização.
Atenção EspecializadaCAPS IIMeta: Implementar e qualificar o serviço desenvolvido no Centro de
Atenção Psicossocial Dona Antônia de Matos Campos – CAPS II
- Realização de Oficinas Terapêuticas;
- Ampliação da Rede de Atendimento
Total de Atendimentos: 664 atendimentos – consultas e
procedimentos terapêuticos.
Atendimentos Ofertados: Serviço Social, psicologia, terapia
ocupacional, psiquiatria, oficina terapêutica, acolhimento diurno.
CREMMeta: Garatir atendimento médico especializado – biópsia do colo
uterino, eletrocardiogrma, colposcopia, fonoaudiologia, fisioterapia,
cirurgião geral, urologia, oftalmologia, dermatologia, ginecologia,
hansenologia.
Total de Atendimentos: 7.111 atedimentos (consulta e procedimentos)
Atenção Especializada
CEOMeta: Garantir atendimento nas especialidades de Odontologia /
Triagem, Odontopediatria, Periodontia, Endodontia, Odontologia
Cirúrgica / Traum. Buco-Maxilo-Facial.
Atendimentos realizados: 123 referente a competência MAIO, nos
meses subsequentes não houve produção considerando redução no
número de gabinetes odontológicos aptos para realização de
atendimento, sendo que no mês de agosto a unidade entrou em
manutenção predial e de equipamentos.
SAMUAtendimentos Realizados: 4.870
Atendimentos ofertados: atendimento pré-hospitalar de suporte
avançado, regulação médica de urgência da Central de Regulação
SAMU/192 e transporte inter-hospitalar suporte básico e avançado.
Atenção Especializada
REGULAÇÃO
TOTAL DE PROCEDIMENTOS DE ANÁLISES CLÍNICAS OFERTADOS E
REALIZADOS
PERÍODO OFERTADOS REALIZADOS
1º QUADRIMESTRE DE 2013 9.274 10.927
2º QUADRIMESTRE DE 2013 17.462 17.598
Fonte: Departamento de Controle e Avaliação / Coordenação de Regulação
Credenciamento de Prestadores de Serviços de Saúde
complementares à Rede Básica, em andamento, nas
especialidades de USG, Oftalmologia, Fisioterapia e
Ecocardiograma.
Atenção EspecializadaPROCEDIMENTOS REALIZADOS PELOS
PRESTADORES PRIVADOS POR
ESPECIALIDADES
Fonte: Controle e Avaliação
Atenção Especializada
Fonte: Controle e Avaliação
Em Relação ao 2º quadrimestre de 2012, houve um aumento significativo no quantitativo de
pacientes atendidos na hemodiálise;
maio – realizado exames mensal,sendo que cada paciente realiza 09 exames por seguimento.
junho- realizado exames mensal (cada paciente realiza uma bateria com 09 exames)
julho- realizado exames mensal/semestral/trimestral, (sendo 17 exames por paciente)
agosto- realizado exames mensal (cada paciente realiza pelo seguimento mesal)
Quantitativo de pacientes que realizaram
exames de hemodiálise
Coordenação de SistemasDEMONSTRATIVO DE PRODUÇÃO AMBULATORIAL DE
VALORES BRUTOS SIA/SUS-2013
2º QUADRIMESTRE/2013
Coordenação de Sistemas
Coordenação de Sistemas
Quantidade Distribuídas de Cartão
2º Quadrimestre
Demonstrativos de exames
Laboratoriais realizados
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
ATENÇÃO BÁSICA HCSA
1º QUAD. TOTAL: 157.849 2º QUAD. TOTAL: 150.811
Demonstrativos da média de
exames laboratoriais realizados
por PACIENTEDetalhamento 1º QUAD. 2º QUAD.
Total de pacientes atendidos na
atenção básica17.244 10.322
Total de exames realizados na atenção
básica86.776 48.963
Média de exames por paciente 5,0 4,7
Total de pacientes atendidos com
exames especializados8.813 2.236
Total de exames especializados
realizados 9.111 3.097
Média de exames por paciente 1,0 1,3
Vigilância Epidemiológica
Coord. Municipal de Endemias
Coord. DST/AIDS e Hepatites Virais
Centro de Controle de Zoonoses
Coord. Vig. Doenças e Agravos Transmissíveis
Coord. Tuberculose e Hanseníase
Gerência de Vigilância de Nascimento e Óbito
Coord. de Doenças Não Transmissíveis e Agravos
Coord. Municipal de Imunização
Vigilância EpidemiológicaDiretriz: Reduzir a morbi-mortalidade e transmissão da tuberculose
Objetivo: Realizar ações de Controle e aperfeiçoar a Vigilância
METAS :AÇÕES
ANUAIS
METAS RECURSO ORÇAMENTÁRIO
PREVISTA
(PAS)
REALIZA
DA NO
QUAD.
REALIZAD
A ATÉ O
QUAD.
A
EXECUT
AR ATÉ
31/dez
PREVIS
TO
EXECUT
ADO
NO
QUAD.
EXECUTA
DO ATÉ O
QUAD.
A
EXECUTAR
ATÉ 31/dez
Examinar com
duas amostras de
baciloscopia 90%
dos Sintomáticos
Respiratórios
esperados
Examinar
sintomáticos
respiratórios
90% (2.673) 6% (163) 22% (575) 68%25.296,
500 0 25.296,50
Detectar 80%
dos casos novos
de tuberculose
Diagnosticar
casos novos
80% (70
casos))
40% (28
casos)
76%(53
casos)4%
sem
custo0 0 0
Reduzir o
percentual de
abandono para <
5%
Realizar oficina
com profissionais
da atenção básica
sobre ações de
vigilância em
saúde
55 12 20 35sem
custo0 0 0
Programa de Controle da
Tuberculose Metas Previstas e Alcançadas
1º e 2º Quadrimestres - 2013
90
80
70
85
5
70
90
19
60
38
83
5,7 2,8
100
0
20
40
60
80
100
Meta Prevista
Meta Alcançada
Diretriz: Fortalecimento da capacidade de resposta as doenças
emergentes e endemias, com ênfase na dengue, hanseníase,
tuberculose, malária, influenza, hepatite, AIDS.
Objetivo: Reduzir a letalidade dos casos graves de Dengue
Metas: Reduzir o índice de infestação do Aedes aegypti para >1%
METAS :AÇÕES
ANUAIS
METAS RECURSO ORÇAMENTÁRIO
PREVISTA
(PAS)
REALIZADA
NO QUAD.
REALIZADA
ATÉ O QUAD.
A
EXECUTAR
ATÉ 31/dez
PREVIST
O
EXECU
TADO
NO
QUAD.
EXECUTAD
O ATÉ O
QUAD.
A
EXECUTA
R ATÉ
31/dez
Reduzir a
letalidade
dos
casos
graves de
Dengue
Realizar
levantamen
to do Índice
Rápido
para Aedes
aegypti
(LIRAa).
4 1 4 1
4.0
67
.901
,23
2.0
53
.703
,41
2.0
53
.703
,41
2.0
14
.197
,82
Realizar
pesquisa
entomológi
ca (visitas
domiciliare
s)
548.563 121.850 270.668 277.895
Realizar
pesquisa
em pontos
estratégico
s
2.976 652 1.405 1.571
Diretriz: Fortalecimento da capacidade de resposta as doenças
emergentes e endemias, com ênfase na dengue, hanseníase,
tuberculose, malária, influenza, hepatite, AIDS.
Objetivo: Reduzir a letalidade dos casos graves de Dengue
Metas: Reduzir o índice de infestação do Aedes aegypti para >1%
METAS :AÇÕES
ANUAIS
METAS RECURSO ORÇAMENTÁRIO
PREVISTA
(PAS)
REALIZADA
NO QUAD.
REALIZAD
A ATÉ O
QUAD.
A
EXECUTAR
ATÉ 31/dez
PREVIST
O
EXECU
TADO
NO
QUAD.
EXECUTAD
O ATÉ O
QUAD.
A
EXECUTA
R ATÉ
31/dez
Reduzir a
letalidade
dos
casos
graves de
Dengue
Realizar
tratamento
focal
Conforme
identificação
de
criadouros
2.985 4.474
Realizar
tratamento
de ultra
baixo
volume
(UBV
portátil)
Conforme
incidência
de casos
9.250 55.675
Realizar
eliminação
de
depósitos e
criadouros
Conforme
ident. de
criadouros
164.020 261.842
Diretriz: Fortalecimento da capacidade de resposta as doenças
emergentes e endemias, com ênfase na dengue, hanseníase,
tuberculose, malária, influenza, hepatite, AIDS.
Objetivo:
Metas: Reduzir a incidência de malária na região da Amazônia
Legal.
METAS :AÇÕES
ANUAIS
METAS RECURSO ORÇAMENTÁRIO
PREVISTA
(PAS)
REALIZADA
NO QUAD.
REALIZAD
A ATÉ O
QUAD.
A
EXECUTAR
ATÉ 31/dez
PREVIST
O
EXECU
TADO
NO
QUAD.
EXECUTAD
O ATÉ O
QUAD.
A
EXECUTA
R ATÉ
31/dez
Reduzir
em 12% a
incidênci
a de
malária
na região
da
Amazônia
Legal
Realizar
Exames
para o
diagnóstico
da malária.
23756 7186 17449 6307
36
.62
8,0
0
2.0
89
,60
2.0
89
,60
34
.53
8,4
0
Realizar
Tratamento
de malária.
4751 1257 3101 1650
Realizar
Borrifação
em
Domicílios
para o
controle da
Malária.
610 226 389 221
A Incidência Parasitaria Anual-IPA, por local de infecção até o quadrimestre é de 0,3 em 2013, comparando
com o mesmo período de 2012 em que o IPA foi 0,4 e temos uma redução 33,3%.
Vigilância em Saúde Ambiental da Qualidade da
Água para o Consumo Humano –
VIGIÁGUA/DVSA
72
15
SATISFATÓRIAS
INSATISFATÓRIAS
n = 87 (100%)
QUANTITATIVO DE AMOSTRAS COM QUALIDADE SATISFATÓRIA E INSATISFATÓRIA PARA CONSUMO HUMANO. 2º QUADRIMENTRE/2013.
17%
83%
Vigilância em Saúde Ambiental da Qualidade da
Água para o Consumo Humano –
VIGIÁGUA/DVSA
51 (90%)
1 (10%)
COBERTO
DESCOBERTO
ÁREA DE COBERTURA (BAIRROS) DAS AÇÕES DO VIGIÁGUA - 2º
QUADRIMESTRE/2013.
N= 52
Vigilância em Saúde Ambiental da Qualidade da
Água para o Consumo Humano –
VIGIÁGUA/DVSA
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
1 Quadrimestre 2 Quadrimestre
160160
192
87Meta prevista
Mata Alcançada
QUADRO SITUACIONAL DO NÚMERO TOTAL DE COLETAS DE ÁGUA PARA CONSUMO HUMANO
REALIZADAS POR QUADRIMESTRE EM 2013. -VIGIÁGUA
Ações de Vigilância SanitáriaDiretriz: Ação Regulatória: Vigilância de Produtos, de Serviços e de
Ambientes.
Objetivo: Vigilância de Alimentos
METAS :AÇÕES
ANUAIS
METAS RECURSO ORÇAMENTÁRIO
PREVISTA
(PAS)
REALIZA
DA NO
QUAD.
REALIZAD
A ATÉ O
QUAD.
A
EXECUT
AR ATÉ
31/dez
PREVIST
O
EXECU
TADO
NO
QUAD.
EXECUT
ADO ATÉ
O QUAD.
A
EXECUTAR
ATÉ 31/dez
Vigilância de
Alimentos
Realizar
inspeção
sanitária em
bares,
restaurantes,
lanchonetes e
similares
60% de
46460% 60% 0
7.5
11,9
1
2.9
96
,13
2.9
96
,13
4.5
15
,78
Realizar
inspeção
sanitária em
serviços de
alimentação
para
eventos e
recepções-
bufê, incluindo
fornecedores
de doces e
salgados
100% de 2 50% 100% 0
Ações de Vigilância SanitáriaDiretriz: Ação Regulatória: Vigilância de Produtos, de Serviços e de
Ambientes.
Objetivo: Vigilância de Alimentos
METAS :AÇÕES
ANUAIS
METAS RECURSO ORÇAMENTÁRIO
PREVISTA
(PAS)
REALIZA
DA NO
QUAD.
REALIZAD
A ATÉ O
QUAD.
A
EXECUT
AR ATÉ
31/dez
PREVIST
O
EXECU
TADO
NO
QUAD.
EXECUT
ADO ATÉ
O QUAD.
A
EXECUTAR
ATÉ 31/dez
Vigilância de
Alimentos
Realizar
inspeção
sanitária em
feiras e
mercados
públicos
100% de 6 60% 100% 0
Realizar
intervenção
sanitária em
estabelecimento
s cadastrados
que
comercializam
alimentos e
encontram-se
fora dos
padrões de
conformidades
Conforme
Demanda110 110
Conforme
Demanda
Ações de Vigilância Sanitária
47%
53%
1° Quadrimestre
2° Quadrimestre
Total de Ações : 9.849
Assistência
Farmacêutica
Assistência FarmacêuticaMETA 01: Elaborar diagnóstico situacional da Assistência Farmacêutica no município
AÇÕES ANUAIS PREVIST
A REALIZADA
A EXECUTAR
ATÉ 31/dezOBSERVAÇÕES ESPECIFICAS
1) Traçar perfil da Assistência
Farmacêutica através de
formulário;
100% 75% 25%
Aguardando a substituição dos
profissionais contratados através de
vinculo precário, pelo convocados no
concurso 2012.
2) Mapear a Assistência
Farmacêutica quanto a estrutura
física, de logística, de informática e
de cobertura populacional.
100% 80% 20%
As informações levantadas estão
subsidiando os processos de
manutenção predial, refrigeração e de
veículos
META 02 :Garantir o abastecimento de medicamentos , insumos hospitalares,
laboratoriais e odontológicos nas unidades de saúde do município
AÇÕES ANUAIS
METAS
OBSERVAÇÕES ESPECIFICAS PREVIST
A REALIZADA
A EXECUTAR
ATÉ 31/dez
1) Realizar aquisição,
armazenamento e distribuição de
medicamentos, insumos
hospitalares, laboratoriais e
odontologicos as unidades de
saude do municipio;
100% 100% CONCLUIDO
Foram realizados os Processos
Emergenciais de aquisição para
Medicamentos, Materiais Médicos
hospitalares, Insumos Odontologicos e
Laboratoriais, os quais estão em fase
final de execução.
2) Fortalecer cooperação técnica
com SESAU/SESAI e Muncipios
do interior do Estado
100% 100% CONCLUIDO
Vem sendo feita objetivando o uso
racional de medicamentos e evitar a
perca de medicamentos por
vencimento nas três esferas de
gestão.
Assistência FarmacêuticaMETA 03 :
Garantir o acesso aos usuários insulinodependentes aos
insumos necessários ao seu tratamento de Diabetes e
Hipertensos
AÇÕES ANUAIS PREVISTA REALIZADA A REALIZAR
Até 31/dezOBSERVAÇÕES ESPECIFICAS
1) Realizar aquisição e distribuição dos insumos
aos pacientes diabéticos e hipertensos100% 40% 60%
Foi realizada a partir de processo
aberto em 2012
META 04 : Implantar um Sistema de Gerenciamento da Assistência Farmacêutica
AÇÕES ANUAIS OBSERVAÇÕES ESPECIFICAS PREVISTA REALIZADA
A REALIZAR
Até 31/dez
1) Adquirir um Sistema de gerenciamento da
Assistência Farmacêutica para a Central de
Abastecimento Farmaceutico-CAF e Hospital da
Criança Santo Antonio;
100% 50% 50%
Implantação de software em fase
de teste em duas unidades( SAF e
HCSA) para futura contratação se
aprovado e suprir as necessidades
2) Treinamento dos Farmacêuticos e Técnicos
para operacionalizar o sistema.100% 50% 50%
Implantação de software em fase
de teste em duas unidades( SAF e
HCSA) para futura contratação se
aprovado e suprir as necessidades
META 05: Aumentar a cobertura de atendimentos da Farmácia Popular
AÇÕES ANUAIS PREVISTA REALIZADA A EXECUTAR
Até 31/dezOBSERVAÇÕES ESPECIFICAS
1) Realizar mudança de local de funcionamento
da Farmácia Popular para o terminal
intermunicipal do Caimbé.100% 50% 50%
Elaboração de projeto básico para
mudança de endereço e
adequação do espaço do novo no
terminal de integração do Caimbé
Assistência FarmacêuticaMETA 06 :
Ampliar o número de Farmácias e Drogarias cadastradas no Programa
Aqui Tem Farmácia Popular
AÇÕES ANUAIS PREVISTA REALIZAD
A
A EXECUTAR ATÉ
31/dezOBSERVAÇÕES ESPECIFICAS
1) Sensibilizar os proprietários de
Farmácias e Drogarias para a importância
de terem em seus estabelecimentos o
Programa Aqui Tem Farmácia Popular 100% 60% 40%
Já foi levantado o numero de
estabelecimentos com adesão ao
Programa Aqui tem Farmacia Popular
e estamos elencando as farmacias e
drograrias prioritárias em nossa
estratégia expansão deste serviço.
META 07:Revisar e regulamentar a Relação Municipal de Medicamentos para 2013-
REMUME 2013
AÇÕES ANUAIS PREVISTA REALIZADA A EXECUTAR
ATÉ 31/dezOBSERVAÇÕES ESPECIFICAS
1) Nomear e estruturar a Comissão de
Farmácia e Terapêutica e suas Camaras
Técnicas;
100% 50 50%
2) Criar a REMUME 2013; 100% 50 50%
3) Regulamentar a REMUME 2013 no
CMS e CIB.100% 50 50%
Assistência FarmacêuticaMETA 08 :
Promover e incentivar a participação dos farmacêuticos nos processos de aquisição de
medicamentos e insumos farmacêuticos
AÇÕES ANUAIS OBSERVAÇÕES ESPECIFICAS PREVISTA REALIZADA
A EXECUTAR
ATÉ 31/dez
1) Realização de Reuniões mensais com
Farmaceuticos da rede municipal de
saude
100% 0 100%
Aguardando a substituição dos
profissionais contratados através de
vinculo precário, pelo convocados
no concurso 2012.
2) Divulgação de informações atravez
de meios eletronicos100% 0 100%
3) Realizar intervençoes frente à análise
de açoes judiciais e solicitações
administrativas de medicamentos e
dietoterápicos
100% 60% 100%
Com o novo organograma, teremos
uma coordenação destinada a cuidar
desta demanda
META 09 : Estimular a atuação dos profissionais farmacêuticos na assistência aos usuários
AÇÕES ANUAIS OBSERVAÇÕES ESPECIFICAS PREVISTA REALIZADA
A REALIZAR
ATÉ 31/dez
1) Promover eventos em parceria com
comunidade academica, Sindicato e
Conselho Regional de Farmácia
100% 0 100%
2) Fortalecer o processo de
capacitação e valorização dos
profissionais da Assistencia
Farmaceutica
100% 0 100%
Superintendência
Especial de Logística
Selog
Descrição
Nº Processo
SituaçãoEmergencial Anual
Aquisição de impressos em caráter
emergencial. 47/2013
Foi atendido todas as
superintendências e o
HCSA conforme as
demandas.
Registro de Preços para eventual
contratação de empresa prestadora
de serviços de limpeza e
esgotamento de fossa séptica
98/2013Em fase de empenho e
contrato
Registro Preços visando eventual
aquisição de material de limpeza109/2013 Empenho e Contrato.
Aquisição em caráter emergencial de
equipamento permanente
(compressor)79/2013
Entregue no Hospital
da Criança, em
processo para
patrimônio e
pagamento.
Selog
Descrição
Nº ProcessoSituação
Emergencial Anual
Serviços de manutenção e
assistência de socorro mecânico
e reboque com fornecimento de
peças para veículos
54/2013
16 Carros Recuperados: 04
Ambulância, 04 S-10, 02
Combi, 01 Van master, 01
Fiorino, 01 Gol, 01 Palio, 02
Corsa
55/2013 55/2013, esta na CPL para
pregão eletrônico.
Prestação de serviços de
manutenção nos Equipamentos
Médico Hospitalar
87/2013 21 UBS e HCSA atendidos
Abertura Em analise no FMS
Registro de Preços para
contratação de prestadora de
serviço de manutenção e reparo
em equipamentos
condicionadores de ar
71/2013Hospital da Criança Santo
Antonio e 18 Unidades
Básicas de Saúde.
Selog
DescriçãoNº Processo
SituaçãoEmergencial Anual
Registro de Preços para eventuais
aquisições de impressos para
atender as necessidades das aéreas
meio e finalisticas da SMSA.
48/2013
Processo encontra-se na
fase de Empenho e Contrato
Contratação de empresa para
recarga de cartuchos de tinta e
tonner para impressoras da
Secretaria Municipal de Saúde.
52/2013
Foi fornecido as recargas
atendendo toda a secretaria
em especial o HCSA.
fornecimento e instalação de
equipamentos e materiais para
registro eletrônico de ponto e para
monitoramento através de câmeras
de vigilância,
57/2013 Pregão CPL
Registro de Preços para eventuais
contratações em serviços de
vigilância eletrônica 58/2013
Pregão CPL
Contratação em caráter
emergencial de empresa
especializada em serviços de
dedetização , desratização.
81/2013 30 Unidades Concluída
120/201
3
Pregão CPL
Selog
DescriçãoNº Processo
SituaçãoEmergencial Anual
Aquisição de impressos em caráter
emergencial.
47/2013
Foi atendido todas as
superintendências e o
HCSA conforme as
demandas.
Registro de Preços para eventual
contratação de empresa prestadora de
serviços de limpeza e esgotamento de
fossa séptica
98/2013 Em fase de empenho e
contrato
Registro Preços visando eventual
aquisição de material de limpeza
109/2013 Empenho e Contrato.
Aquisição em caráter emergencial de
equipamento permanente (compressor)
79/2013
Entregue no Hospital da
Criança, em processo
para patrimônio e
pagamento.
Fundo Municipal de Saúde
Objetivo
Administrar os recursos destinados
constitucionalmente a saúde de forma
descentralizada.
Fundo Municipal de SaúdeConsolidado dos Processos,
Contratos, Auditorias e Renegociações de dívidas
2º quadrimestre 2013
Ord. Situação 1º Quad. 2º Quad.
01 Processos abertos 46
02 Processos analisados 121 138
03 Processos Auditados - TCE/RR, SUS 08 0
04 Processos Cancelados / Revogados / Arquivados 02 02
05 Contratos Rescindidos 01 01
06 Contratos Renovados 06 10
07 Contratos Celebrados 53 17
08 Dívidas Renegociadas SUS/2012 (Processos) 00 45
09Dívidas Negociadas FGTS/Recursos Próprios
(meses)00 54
Fundo Municipal de SaúdePactuações das Dívidas
Especificação Ano 1º Quadrimestre/13 2º Quadrimestre/13
Restos a
Pagar
SUS
2012
Pagos Folhas Salários 12/2012,
Laboratórios, Clinicas; Análises dos
processos que poderiam ser pagos
Das 45 renegociações SUS, houve
pagamentos para 37, 06 estão em
tramites de pagamentos e 02
canceladas.
RP
Pagos Folhas Salários 12/2012,
Combustível, Mat. Permanente,
Energia Elétrica.
Quitação da dívida 2012 com
PRESSEM
Dívidas
não
Inscritas
INSS - RP
2011
e
2012
Levantamento para inclusão no
parcelamento junto a PMBV
Aguardando posicionamento da
Previdência Social
FGTS - RP
2008
a
2012
Levantamento para solicitação de
Parcelamento Junto a CEF
Início das regularizações com o
FGTS.
Fornecedores
RP/SUS
2010
a
2012
Iniciados os levantamentos para
identificar os montantes no período
Análises dos processos,
disponibilidades orçamentárias e
financeiras
Fundo Municipal de SaúdeDemonstrativo consolidado da execução da dívida
2º quadrimestre 2013
DEMONSTRATIVO DA DÍVIDA FUNDADA E
FLUTUANTE
INSCRITOS PAGOS
CANCELAM.
BAIXA SALDO
Em
Exercícios Em 31 de Dez TOTAL 1º QUADR 2º QUADR
Anteriores do Ex.
Anterior
( a ) (b) (c) (d) (e) (f) (g) = (c-d-e-f)
A = RESTOS A PAGAR 14.786.851,25 22.668.887,48 37.455.738,73 1.404.048,27 1.448.691,49 10.000,00 34.592.998,97
Restos a Pagar 2008 3.265,22 0,00 3.265,22 0,00 0,00 0,00 3.265,22
Restos a Pagar 2009 381.069,79 0,00 381.069,79 0,00 0,00 0,00 381.069,79
Restos a Pagar 2010 4.904.131,47 0,00 4.904.131,47 0,00 0,00 0,00 4.904.131,47
Restos a Pagar 2011 9.498.384,77 0,00 9.498.384,77 0,00 0,00 0,00 9.498.384,77
Restos a Pagar 2012 0,00 22.668.887,48 22.668.887,48 1.404.048,27 1.448.691,49 10.000,00 19.806.147,72
B = CONSIGNADOS 1.879.546,67 4.431.559,04 6.311.105,71 618.010,76 240.169,75 0,00 5.452.925,20
Associações/Sindicatos 10.775,96 13.045,07 23.821,03 12.646,57 0,00 11.174,46
Bancos/Correspondentes 261.545,41 569.188,86 830.734,27 582.140,08 0,00 248.594,19
Descontos Judiciais 23.252,59 51.852,67 75.105,26 23.224,11 0,00 51.881,15
INSS - Folh Pag/Fornec 499.180,23 976.679,61 1.475.859,84 0,00 0,00 1.475.859,84
IRRF/ISSQN(Folha de Pagamento/Prest.de Serv.) 731.006,39 2.334.224,62 3.065.231,01 0,00 0,00 3.065.231,01
PRESSEM 300.822,39 240.169,75 540.992,14 0,00 240.169,75 0,00 300.822,39
Faltas e Deduçoes s/Folha de Pag 52.963,70 246.398,46 299.362,16 0,00 0,00 299.362,16
C = (A + B) 16.666.397,92 27.100.446,52 43.766.844,44 2.022.059,03 2.022.059,03 10.000,00 40.045.924,17
D = DÍVIDAS NÃO INSCRITAS/NEGOCIAÇÃO 3.414.500,18 9.899.100,61 13.313.600,79 0,00 0,00 0,00 13.313.600,79
* Dívida com o INSS - De 2011 e 2012 3.005.145,78 9.362.298,08 12.367.443,86 0,00 0,00 0,00 12.367.443,86
**Dívida com o FGTS - De 07/2008 a 12/2012. 409.354,40 153.534,32 562.888,72 0,00 0,00 0,00 562.888,72
***Dívida com Fornecedores - 2012. 0,00 383.268,21 383.268,21 0,00 0,00 0,00 383.268,21
E = (A + B + D) 20.080.898,10 36.999.547,13 57.080.445,23 2.022.059,03 2.022.059,03 10.000,00 53.359.524,96
1 Restos a Pagar não Processados
* Atualizada conforme levantamento nas folhas de pagamentos e Relatórios do MF/RFB de 17/05/2013 - Situação atual: Em análise de parcelamento junto PMBV.
** Atualizado conforme Notificação de Débito do Fundo de Garantia e Contribuição Social-NDFC de até 02/07/2013 - Situação atual: Recálculo de Guias e Pagamentos SMAG
*** Boa Vista Energia S/A, e outros.
Fundo Municipal de SaúdeBalanço Orçamentário – 2º Quadrimestre 2013
Governo Municipal de Boa Vista ATÉ AGOSTO DE 2013
Secretaria Municipal de Saúde Em R$ 1,00
Anexo 12, da Lei nº 4320, de 17/03/64.
PLATINUM
BALANCETE ORÇAMENTÁRIO
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R E C E I T A | D E S P E S A
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T Í T U L O S PREVISÃO EXECUÇÃO DIFERENÇAS | T Í T U L O S FIXAÇÃO EXECUÇÃO DIFERENÇAS
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Receitas Correntes | CRÉDITOS
| ORÇAMENTÁRIOS
Receita Patrimonial 1.700.457,37 758.532,10 -941.925,27 | E SUPLEMENTAÇÕES
Transferências Correntes 81.770.393,85 69.951.936,08 -11.818.457,77 | 94.008.306,59 69.244.088,19 -24.764.218,40
Outras Receitas Correntes 0,00 1.235.768,23 1.235.768,23 |
| CRÉDITOS
Receitas de Capital | ESPECIAIS
| E SUPLEMENTAÇÕES
Transferências de Capital 659.224,80 0,00 -659.224,80 | 0,00 0,00 0,00
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| CRÉDITOS
| EXTRAORDINÁRIOS
| E SUPLEMENTAÇÕES
| 0,00 0,00 0,00
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SOMA 84.130.076,02 71.946.236,41 -12.183.839,61 | SOMA 94.008.306,59 69.244.088,19 -24.764.218,40
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DÉFICIT 9.878.230,57 - -9.878.230,57 | SUPERÁVIT - 2.702.148,22 2.702.148,22
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TOTAL 94.008.306,59 71.946.236,41 -22.062.070,18 | TOTAL 94.008.306,59 71.946.236,41 -22.062.070,18
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Boa Vista, 31 de Agosto de 2013.
Fundo Municipal de SaúdeExecução Financeira – 2º QUADRIMESTRE/2013
Receitas/Despesas Rec.Próprios Executados
SALDO ANTERIOR 1° QUADRIMESTRE - 2013 PESSOAL E ENCARGOS 21.884.624,20
SALDO C/C 7.068-8 TX FISCAIS 179.588,01 SERVIÇOS DE TERCEIROS PJ / LOCAÇÃO. PJ 2.547.210,01
SALDO C/C 7.002-5 REC. PRÓPRIO 1.549.115,07 SERVIÇOS DE TERCEIROS PF / LOCAÇÃO. PF 126.288,68
SALDO C/C 7.039-4 SEL. ACE 76.091,55 MATERIAL DE CONSUMO 192.206,75
SALDO C/C 7.086-6 SEL. ACS 15.561,52 DIÁRIAS 105.829,56
TOTAL DOS RECEBIMENTOS 7.002-5 RESTOS A PAGAR 1.101.449,75
TRANSFERENCIAS CORRENTES 23.247.819,44 TRANSFERÊNCIA P/ PAGTO DE ENCARGOS SOCIAIS 135.459,92
OUTRAS RECEITAS 632.271,00 BLOQUEIO JUDICIAL 29.397,93
T.A.S. 002.602/2012-1 (C/C 7.313-X) 1.813.283,16
TOTAL DAS RECEITAS 7.068-2 26.122.466,80
TAXA VIGILÂNCIA SANITÁRIA
RENDIMENTO LIQUIDO DO QUADRIMESTRE 40.863,70 SALDO BANCÁRIO PARA 3º QUADRIMESTRE - 2013 2.686.052,59
CRÉDITOS/ESTORNOS/DEVOLUÇÕES/TRANSFERENCIAS 1.253.925,94
28.808.519,39 28.808.519,39
BALANCETE REC. PROPRIO 2º QUADRIMESTRE - 2013
RECEITAS DESPESAS
Fundo Municipal de SaúdeDemonstrativo de despesas 2° quadrimestre
Recurso próprio
83,78%9,75%
0,48%
0,74%
0,41%
4,22%
0,52%
0,11%
PESSOAL E ENCARGOS
SERVIÇOS DE TERCEIROS PJ / LOCAÇÃO. PJ
SERVIÇOS DE TERCEIROS PF / LOCAÇÃO. PF
MATERIAL DE CONSUMO
DIÁRIAS
RESTOS A PAGAR
TRANSFERÊNCIA P/ PAGTO DE ENCARGOS SOCIAIS
BLOQUEIO JUDICIAL
Fundo Municipal de SaúdeEXECUÇÃO FINANCEIRA – 2º QUADR. 2013
RECEITAS/DESPESAS SUS EXECUTADOS
SALDO ANTERIOR 1º QUADRIMESTRE 2013 18.269.786,25 PESSOAL E ENCARGOS 5.431.438,85
ATENÇÃO BASICA (PAB) SERVIÇOS DE TERCEIROS PJ / LOCAÇÃO. PJ 1.175.697,37
PAB FIXO 2.120.308,25 SERVIÇOS DE TERCEIROS PF / LOCAÇÃO. PF 114.639,17
SAÚDE BUCAL 127.110,00 MATERIAL DE CONSUMO 369.293,76
AGENTES COMUNITARIOS DE SAUDE - ACS 648.850,00 MEDICAMENTO / INSUMO 555.854,50
SAÚDE DA FAMILIA - SF 840.097,00 DIÁRIAS 258.070,50
PROG. DE MELHORIA DE ACESSO A QUALIDADE 49.600,00 RESTOS A PAGAR 723.245,67
SAÚDE NA ESCOLA - SE 28.140,00 TRANSFERÊNCIA P/ PAGTO DE ENCARGOS SOCIAIS 126.800,32
MEDIA E ALTA COMPLEX. AMBUL. E HOSP. (MAC)
TETO DA MEDIA E ALTA COMPLEX. 3.491.148,79 8.755.040,14
CENTRO DE ESPEC. ODONTOLÓGICAS 55.000,00
SAMU 646.452,65
SAÚDE MENTAL 133.585,20
INCENT. AT. ESPEC. POVOS INDÍGENAS IAPI 150.000,00 SALDO BANCÁRIO PARA 3º QUADRIMESTRE - 2013 21.952.587,14
REDE DE URGÊNCIA - RAU HOSP. 1.499.170,64
VIGILÂNCIA EM SAÚDE
AÇÕES ESTRUTURANTES VIGILÂNCIA SANITÁRIA 71.864,08
GERENCIAMENTO DE RISCO DE VS 40.584,40
VIGILÂNCIA EPIDEMIOLÓGICA 60.000,00
Inc. Ampl. Sust. Proj. Vida no Trânsito 175.000,00
PISO VARIÁVEL
PISO FIXO DE VIGILÂNCIA E PROM. A SAÚDE 827.820,50
ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA 453.731,72
CONTRAPARTIDA ESTADUAL 171.537,17
FARMÁCIA POPULAR DO BRASIL 20.000,00
GESTÃO DO SUS
AMPLIAÇÃO DA UND. BÁSICA DE SAÚDE 130.000,00
FARMACIA POPULAR
PROGRAMA FARMÁCIA POPULAR DO BRASIL 30.000,00
RENDIMENTO LIQUIDO DE APLICAÇÃO FINANCEIRA 408.218,52
CRÉDITOS/ESTORNOS/DEVOLUÇÕES/TRANSFERENCIAS 166.490,05
30.707.627,28 30.707.627,28
Inc. ao Fortalecimento de Práticas
Corporais Atividades Físicas 36.000,00
Inc. no Âmbito do Prog. Nac. HIV/AIDS E
Outras DST 57.132,06
BALANCETE SUS 2º QUADRIMESTRE - 2013
RECEITAS DESPESAS
Fundo Municipal de SaúdeDEMONSTRATIVO DE DESPESAS
2° QUADRIMESTRE SUS
62,04%13,43%
1,31%4,22%
6,35% 2,95% 8,26% 1,45%
PESSOAL E ENCARGOS
SERVIÇOS DE TERCEIROS PJ / LOCAÇÃO. PJ
SERVIÇOS DE TERCEIROS PF / LOCAÇÃO. PF
MATERIAL DE CONSUMO
MEDICAMENTO / INSUMO
DIÁRIAS
RESTOS A PAGAR
TRANSFERÊNCIA P/ PAGTO DE ENCARGOS SOCIAIS
Fundo Municipal de SaúdeEXECUÇÃO FINANCEIRA – 2º QUADR. 2013
RECEITAS/DESPESAS CONVÊNIO EXECUTADOS
SALDO ANTERIOR 2° QUADRIMESTRE 2013
SALDO C/C – 621.015-5 - CONV. 3015/07
(PREV. DO CÂNCER DO COLO DO ÚTERO DE
MAMA)
508.790,58
SALDO BANCÁRIO PARA 3º QUADRIMESTRE - 2013 595.388,91
RENDIMENTO LIQUIDO DO QUADRIMESTRE 10.157,21
595.388,91 595.388,91
BALANCETE CONVÊNIO 2° QUADRIMESTRE - 2013
RECEITAS DESPESAS
SALDO C/C – 6.445-9 - CONV. 978/07
(CONST. BLOCO H HCSA)76.441,12