Social

05 AFCC I O Colaborador I www.afcc.com.br 06

Da poupançaao crédito.

PUBLICAÇÃO BIMESTRAL DA ASSOCIAÇÃO DE FUNCIONÁRIOS DA COOPERATIVA CASTROLANDA

Ano 9 • Nº 40 • Maio/Junho de 2014

O Colaborador

AGO 2013

Em clima de Copa do Mundo a AFCC lança a coluna Em Família que traz filhos de colaboradores especialmente com a roupa da torcida brasileira. Participe do quadro e envie a foto do seu filho (a) para ser divulgada no site da AFCC. O endereço é comunicação@castrolanda.coop.br

:: João Lucas Doria Tozeskifilho do colaborador Adenilson Tozeski (Comunicação).

:: Maria Luiza de Souza Kalicz,filha dos colaboradores Joelson Kalicz (UIC) e Diuciane Ap. B. de Souza(Contabilidade dos Cooperados).

:: Bernardo Pegoraro e Otávio Pegoraro, filhos da colaboradora Fabianne Ap. de Souza Pegoraro (Gestão de Pessoas).

:: Raul Castro, filho do colaboradorAmauri Castro (Comunicação).

Viagens de Verão

Benjamim Saraiva Tymkiwnasceu no dia 09 de maio e é filho de Cleverson Saraiva (Financeiro)

ColaboradorA foto do seu filho tambémpode ser divulgada aqui.Mande um email paracomunicacao@castrolanda.coop.br

Este ano a AFCC usou uma estratégia diferenciada e levantou o princi-pal interesse dos associados em viajar para um parque aquático através de seu site (www.afcc.com.br) . A enquete mostrou praticamente empa-tados os destinos : Cascanéia – em Gaspar/SC e Ody Park em Maringá/PR. Com isso, a AFCC sentiu que deveria ofertar as duas opções, e foram assim montadas duas turmas, nos sábados 15 e 22 de fevereiro para visitar estes locais e curtir as piscinas e brinquedos.A galera que foi para o Cascanéia desfrutou de um clima mais ameno e de muitos brinquedos, jogos e boa gastronomia.Nada muito diferente daqueles que foram ao Ody, onde, apesar do clima mais úmido, o calor se fez presente, dando oportunidade dos associados curtirem a beira da piscina, refrescarem-se e desfrutar com suas famí-lias de um merecido momento de descanso.

Viagens de Verão

Social

Confira as imagens dos programas de viagem deste ano realizados pela AFCC.

Por Alcimar Martins

Geral Notícias

ExpedientePresidente:

PAULO ALBERTO MACHINSKI

Vice-Presidente:EMANUEL BENTO DE ALMEIDA

1º Secretária:INGRID QUIRRENBACH

DE CARVALHO

2º Secretária:ANDRESSA PRISCILA RIBAS DA SILVA

Diretoria de Finanças:ALINE SILVA DORIA

Diretoria de Comunicação:LEILA GOMES

Diretoria de T.I.:MARCIO ANTONIO FRARE

Diretoria de Patrimônio:VINÍCIUS GUILHERME D. FRITSCH

ANTONIO CLÁUDIO P. DA SILVA

Diretoria de Esportes:RAFAEL DUGONSKI

STELLA MARIA KOTSCHAN GOMES

Diretoria de Eventos:ALCIMAR MARTINS

JEFFERSON LUIZ DAS NEVES

Diretoria de Ação Social:ROSÉLIA GOMES

GISELLE BUENO BARTH

Conselho Fiscal:JOSÉ CARLOS RODRIGUES

JOELSON KALICZ JUNIOR ZUB

ODILMAR LEVANDOSKITANIA MARA RAUSIS

MILTON GABRIEL PEREIRA

Comitê Cafucoca:AMILTON PIRES RIBAS

DIUCIANE AP. B. SOUZARICARDO MARTINS DE ARAÚJO

Comitê DeliberativoPlano de Saúde:

MARCIO COPACHESKIADRIANO COUTO DE LIMA

CARLOS ALBERTO F. KUGLERFERNANDA RAFAELA GALETTO

// O COLABORADORDiagramação: Amauri CastroImpressão: Gráfica MIDIOGRAFTiragem: 1000 exemplaresPeriodicidade: BimestralJornalista ResponsávelLeila Gomes - Mtb 6.584leila@castrolanda.coop.br42 3234-8084

*É permitida a reprodução dasmatérias desde que citada a fonte

Editorial

Iniciamos a Gestão 2014-2016 com um novo conceito de comunicação para a AFCC. Vamos ampliar a divulgação das ações da Diretoria na internet com um novo site para os sócios, no Jornal O Colaborador e também em publicações específicas para assuntos relacionados aos benefícios dos colaboradores e dependentes. A equipe de Comunicação vai produzir um material mais moderno e atraente para todos os assuntos ligados a AFCC. O objetivo é mostrar ao longo do ano a participação dos sócios nos eventos da AFCC, as ações e os investimentos previstos para os próximos anos. A nova Dire-toria quer dar continuidade ao legado deixado pela última Gestão e para seguir esta jornada de sucesso precisa estar sempre perto do quadro de sócios através da troca de informações e acesso as informações pertinentes a AFCC. O espaço também será aberto ao sócio através da interatividade. Muitos dos colaboradores já participam com informações, sugestões de ações, eventos para a AFCC, participação no jornal com fotografias, entrevistas e todas vão estar disponíveis no novo portal AFCC. A nova comunicação já está sendo desenvolvida para além do acesso convencional (desktop e notebooks), tablets e dispositivos móveis, com o objetivo de facilitar a interação com a AFCC. Agradecemos aos que colaboram com as informações e esperamos a contribuição de todos para aperfeiçoarmos cada vez mais as ferramentas de comunicação da AFCC.

Da Redação

Comunicação na AFCC

“Que

m n

ão lê

bon

s liv

ros

não

tem

van

tage

m s

obre

que

m n

ão s

abe

ler.”

Mar

k Tw

ain

O COLABORADOR: O crescimento da Castrolanda tem sido constante, que medidas terá que adotar para reforçar a integração dos sócio das Unidades?

>> A nova Diretoria da AFCC é composta por membros represen-tantes de todas as áreas, justamente pela preocupação de estar pró-ximo de cada área de negócios da Castrolanda e, também, de todas as unidades. Assim teremos a oportunidade de ouvir e saber quais são as demandas de cada local, interagir de forma efetiva. A integra-ção tem que ocorrer em todas as áreas, já foram lançados projetos na área de esporte onde haverá torneios itinerantes, em cada uni-dade durante o ano todo. Estamos estruturando as diretorias para expandir projetos como esse e assim a AFCC estar presente de to-dos e em todas as áreas de negócios e unidades.

O COLABORADOR: Que resultados espera estabelecer com as diretorias e equipes envolvidas nos Projetos de expansão da AFCC?

>> É muito gratificante estar ao lado de pessoas competentes e motivadas, é assim que estamos com todas as equipes que com-põem a diretoria da AFCC. Temos como desafio manter o ótimo lega-do deixado pela gestão anterior, da qual também fiz parte. Devemos acompanhar o crescimento da Castrolanda para manter em equilí-brio essa parceria.Avançar com os projetos descritos anteriormente,ser atuante, com forte planejamento, controle e transparência.

O COLABORADOR: Como você vê o envolvimento e a estrutura-ção dos colaboradores nos Projetos Sociais?

>> A diretoria de Ação Social foi criada para estruturar aquilo que alguns colaboradores já faziam de forma isolada. Com o apoio da Cooperativa e da área de Gestão de Pessoas, a AFCC conseguiu reu-nir essas ações individuais e desenvolvê-las amplamente, dando oportunidade daquelas pessoas que gostariam de participar, fazer algo pelo próximo e contribuir de alguma maneira com uma ação deliberada e coordenada. Os projetos cresceram de forma estru-turada e profissionalizada, contando com planejamento estraté-gico e monitoramento das ações desenvolvidas. As pessoas que participam, bem como aquelas que nos apoiam nas ações, veem e percebem a importância, responsabilidade e seriedade como são conduzidos os trabalhos realizados pela diretoria de Ação Social. O desafio é manter essa estrutura funcionando com a mesma mo-tivação para aqueles que entram e para assim garantir a sua sus-tentabilidade.

02 AFCC I O Colaborador I www.afcc.com.br O Colaborador I www.afcc.com.br I 04 AFCC03

:: EVENTOS

:: AFCC tem nova Diretoria

Indicadores de Gestão de PessoasConfira o número de colaboradores da Castrolanda.

Total Efetivo(junho 2014)

Mulheres(junho 2014)

Homens(junho 2014)

1118 206 91203 AgoBASQUETE

12 | 13 SetFESTA TEMÁTICA

20 SetCORRIDA DE KART

18 OutPAINTBALL

24 OutTORNEIO DE POKER

25 Out | 13 DezTAÇA AFCC DE FUTSAL

01 NovTORNEIO DE PESCA

15 | 18 JulTORNEIO DE TRUCO

26 JulFESTA JULINA

>> DIRETORIA EXECUTIVADIRETOR PRESIDENTE PAULO ALBERTO MACHINSKI

DIRETOR VICE-PRESIDENTE EMANUEL BENTO DE ALMEIDA

1º DIRETORA SECRETÁRIA INGRID QUIRRENBACH DE CARVALHO

2º DIRETORA SECRETÁRIA ANDRESSA P.RIBAS DA SILVA

DIRETORIA DE FINANÇAS ALINE SILVA DORIA

DIRETORIA DE COMUNICAÇÃO LEILA DIONE MARQUES GOMES

DIRETORIA DE T.I. MARCIO ANTONIO FRARE

DIRETORIA DE PATRIMÔNIO E INVESTIMENTOS VINÍCIUS GUILHERME D. FRITSCH

ANTONIO CLAUDIO P. DA SILVA

DIRETORIA DE ESPORTES RAFAEL DUGONSKI

STELLA MARIA KOTSCHAN GOMES

DIRETORIA DE EVENTOS ALCIMAR MARTINS

JEFFERSON LUIZ DAS NEVES

DIRETORIA DE AÇÃO SOCIAL ROSELIA GOMES

GISELLE BUENO BARTH

CONSELHO FISCAL

TITULAR 1 JOSÉ CARLOS RODRIGUES

TITULAR 2 JOELSON KALICZ

TITULAR 3 JUNIOR ZUB

SUPLENTE 1 ODILMAR LEVANDOSKI

SUPLENTE 2 TANIA MARA RAUSIS

SUPLENTE 3 MILTON GABRIEL PEREIRA

COMITÊ CAFUCOCA

TITULAR 1 AMILTON PIRES RIBAS

TITULAR 2 DIUCIANE AP. B. SOUZA

TITULAR 3 RICARDO MARTINS DE ARAÚJO

COMITÊ PLANO DE SAÚDE

TITULAR 1 MARCIO COPACHESKI

TITULAR 2 ADRIANO COUTO DE LIMA

TITULAR 3 CARLOS ALBERTO F. KUGLER

TITULAR 4 FERNANDA RAFAELA GALETTO

Paulo Alberto MachinskiDiretor Presidente

Paulo Alberto MachinskiDiretor Presidente

Proporcionar aos sócios, uma as-

sociação partici-pativa, com atua-ção competente;

oferecendo um ambiente propício

para atividades socioculturais,

esportivas, de re-creação e lazer;

contribuindo para uma melhor qua-

lidade de vida.”

A nova Diretoria da Associação de Funcionários da Coo-perativa Castrolanda tomou posse oficialmente durante a Assembleia Geral Ordinária realizada em março (28/03). Paulo Alberto Machinski, coordenador Administrativo/Financeiro da Castrolanda é o Diretor Presidente e o As-sessor Jurídico Emanuel Bento de Almeida é o Vice-Presi-dente. Para o novo Presidente o grande desafio será de in-vestir na sede campestre da AFCC e também demonstrou juntamente com seu vice o interesse em fortalecer a pre-sença dos colaboradores na AFCC, e de continuar a investir no esporte e lazer. A nova gestão assume a AFCC para os próximos dois anos (2014/2016). Confira a entrevista que O Colaborador traz com o novo Presidente.

O COLABORADOR: Como você vê a implantação do SGI, qualida-de, meio ambiente e segurança na Cooperativa?

>> Acredito que o SGI é atualmente a principal ação estratégica dentro da Cooperativa e que deixará um legado positivo imensu-rável, fazendo parte da cultura e aperfeiçoando nosso jeito de ser Castrolanda.

O COLABORADOR: Como essas práticas do SGI podem ser inte-gradas na AFCC?

>> É uma ferramenta importante e participar da implantação na Cooperativa será uma experiência valiosa que poderemos utilizar na AFCC. Estar alinhado com o SGI nos desenvolverá habilidades e competências necessárias para a melhoria contínua na gestão da AFCC. A Diretoria da AFCC está engajada e comprometida com o melhor desempenho e resultado de forma direta e atuante, nas áreas de esporte/lazer, plano de assistência à saúde, plano de assis-tência financeira e na ação social. Cada processo no desempenho dessas atividades podem ser integrados ao SGI.

O COLABORADOR: Quais serão os principais pontos a serem tra-balhados na sua gestão?

>> Buscar a integração e valorização do sócio com a AFCC deve ser ponto permanente de toda gestão. Temos em nossa missão que é de “Proporcionar aos sócios, uma associação participativa, com atuação competente; oferecendo um ambiente propício para ativi-dades socioculturais, esportivas, de recreação e lazer; contribuindo para uma melhor qualidade de vida.” Portanto, nossa preocupação em dar apoio, continuidade e incremento nos eventos promovidos pelas áreas de esporte e lazer. Estar próximo e, quando possível, de-senvolver atividades em comum com a área de Gestão de Pessoas da Cooperativa. Manter a sustentabilidade da área de ação social, essa merece destacar o belo trabalho que vem sendo desenvol-vido. Estabelecer boa comunicação, notoriedade e parceria com a Diretoria da Cooperativa. E nosso grande sonho que começou a ser realizado há 2 anos com a compra de terreno para construção de sede campestre da AFCC. Devemos avançar na forma e construção de estrutura que venha a atender a integração dos sócios em um lugar agradável, de uso múltiplo para atividades de lazer, esporte e realização de eventos.

A Diretoria de Eventos divulga a relação do que vem por aí na agenda da AFCC. Programe-se e participe. Saiba mais emwww.afcc.com.br.

Geral Notícias

ExpedientePresidente:

PAULO ALBERTO MACHINSKI

Vice-Presidente:EMANUEL BENTO DE ALMEIDA

1º Secretária:INGRID QUIRRENBACH

DE CARVALHO

2º Secretária:ANDRESSA PRISCILA RIBAS DA SILVA

Diretoria de Finanças:ALINE SILVA DORIA

Diretoria de Comunicação:LEILA GOMES

Diretoria de T.I.:MARCIO ANTONIO FRARE

Diretoria de Patrimônio:VINÍCIUS GUILHERME D. FRITSCH

ANTONIO CLÁUDIO P. DA SILVA

Diretoria de Esportes:RAFAEL DUGONSKI

STELLA MARIA KOTSCHAN GOMES

Diretoria de Eventos:ALCIMAR MARTINS

JEFFERSON LUIZ DAS NEVES

Diretoria de Ação Social:ROSÉLIA GOMES

GISELLE BUENO BARTH

Conselho Fiscal:JOSÉ CARLOS RODRIGUES

JOELSON KALICZ JUNIOR ZUB

ODILMAR LEVANDOSKITANIA MARA RAUSIS

MILTON GABRIEL PEREIRA

Comitê Cafucoca:AMILTON PIRES RIBAS

DIUCIANE AP. B. SOUZARICARDO MARTINS DE ARAÚJO

Comitê DeliberativoPlano de Saúde:

MARCIO COPACHESKIADRIANO COUTO DE LIMA

CARLOS ALBERTO F. KUGLERFERNANDA RAFAELA GALETTO

// O COLABORADORDiagramação: Amauri CastroImpressão: Gráfica MIDIOGRAFTiragem: 1000 exemplaresPeriodicidade: BimestralJornalista ResponsávelLeila Gomes - Mtb 6.584leila@castrolanda.coop.br42 3234-8084

*É permitida a reprodução dasmatérias desde que citada a fonte

Editorial

Iniciamos a Gestão 2014-2016 com um novo conceito de comunicação para a AFCC. Vamos ampliar a divulgação das ações da Diretoria na internet com um novo site para os sócios, no Jornal O Colaborador e também em publicações específicas para assuntos relacionados aos benefícios dos colaboradores e dependentes. A equipe de Comunicação vai produzir um material mais moderno e atraente para todos os assuntos ligados a AFCC. O objetivo é mostrar ao longo do ano a participação dos sócios nos eventos da AFCC, as ações e os investimentos previstos para os próximos anos. A nova Dire-toria quer dar continuidade ao legado deixado pela última Gestão e para seguir esta jornada de sucesso precisa estar sempre perto do quadro de sócios através da troca de informações e acesso as informações pertinentes a AFCC. O espaço também será aberto ao sócio através da interatividade. Muitos dos colaboradores já participam com informações, sugestões de ações, eventos para a AFCC, participação no jornal com fotografias, entrevistas e todas vão estar disponíveis no novo portal AFCC. A nova comunicação já está sendo desenvolvida para além do acesso convencional (desktop e notebooks), tablets e dispositivos móveis, com o objetivo de facilitar a interação com a AFCC. Agradecemos aos que colaboram com as informações e esperamos a contribuição de todos para aperfeiçoarmos cada vez mais as ferramentas de comunicação da AFCC.

Da Redação

Comunicação na AFCC

“Que

m n

ão lê

bon

s liv

ros

não

tem

van

tage

m s

obre

que

m n

ão s

abe

ler.”

Mar

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O COLABORADOR: O crescimento da Castrolanda tem sido constante, que medidas terá que adotar para reforçar a integração dos sócio das Unidades?

>> A nova Diretoria da AFCC é composta por membros represen-tantes de todas as áreas, justamente pela preocupação de estar pró-ximo de cada área de negócios da Castrolanda e, também, de todas as unidades. Assim teremos a oportunidade de ouvir e saber quais são as demandas de cada local, interagir de forma efetiva. A integra-ção tem que ocorrer em todas as áreas, já foram lançados projetos na área de esporte onde haverá torneios itinerantes, em cada uni-dade durante o ano todo. Estamos estruturando as diretorias para expandir projetos como esse e assim a AFCC estar presente de to-dos e em todas as áreas de negócios e unidades.

O COLABORADOR: Que resultados espera estabelecer com as diretorias e equipes envolvidas nos Projetos de expansão da AFCC?

>> É muito gratificante estar ao lado de pessoas competentes e motivadas, é assim que estamos com todas as equipes que com-põem a diretoria da AFCC. Temos como desafio manter o ótimo lega-do deixado pela gestão anterior, da qual também fiz parte. Devemos acompanhar o crescimento da Castrolanda para manter em equilí-brio essa parceria. Avançar com os projetos descritos anteriormente, ser atuante, com forte planejamento, controle e transparência.

O COLABORADOR: Como você vê o envolvimento e a estrutura-ção dos colaboradores nos Projetos Sociais?

>> A diretoria de Ação Social foi criada para estruturar aquilo que alguns colaboradores já faziam de forma isolada. Com o apoio da Cooperativa e da área de Gestão de Pessoas, a AFCC conseguiu reu-nir essas ações individuais e desenvolvê-las amplamente, dando oportunidade daquelas pessoas que gostariam de participar, fazer algo pelo próximo e contribuir de alguma maneira com uma ação deliberada e coordenada. Os projetos cresceram de forma estru-turada e profissionalizada, contando com planejamento estraté-gico e monitoramento das ações desenvolvidas. As pessoas que participam, bem como aquelas que nos apoiam nas ações, veem e percebem a importância, responsabilidade e seriedade como são conduzidos os trabalhos realizados pela diretoria de Ação Social. O desafio é manter essa estrutura funcionando com a mesma mo-tivação para aqueles que entram e para assim garantir a sua sus-tentabilidade.

02 AFCC I O Colaborador I www.afcc.com.br O Colaborador I www.afcc.com.br I 04 AFCC03

:: EVENTOS

:: AFCC tem nova Diretoria

Indicadores de Gestão de PessoasConfira o número de colaboradores da Castrolanda.

Total Efetivo(junho 2014)

Mulheres(junho 2014)

Homens(junho 2014)

1118 206 91203 AgoBASQUETE

12 | 13 SetFESTA TEMÁTICA

20 SetCORRIDA DE KART

18 OutPAINTBALL

24 OutTORNEIO DE POKER

25 Out | 13 DezTAÇA AFCC DE FUTSAL

01 NovTORNEIO DE PESCA

15 | 18 JulTORNEIO DE TRUCO

26 JulFESTA JULINA

>> DIRETORIA EXECUTIVADIRETOR PRESIDENTE PAULO ALBERTO MACHINSKI

DIRETOR VICE-PRESIDENTE EMANUEL BENTO DE ALMEIDA

1º DIRETORA SECRETÁRIA INGRID QUIRRENBACH DE CARVALHO

2º DIRETORA SECRETÁRIA ANDRESSA P.RIBAS DA SILVA

DIRETORIA DE FINANÇAS ALINE SILVA DORIA

DIRETORIA DE COMUNICAÇÃO LEILA DIONE MARQUES GOMES

DIRETORIA DE T.I. MARCIO ANTONIO FRARE

DIRETORIA DE PATRIMÔNIO E INVESTIMENTOS VINÍCIUS GUILHERME D. FRITSCH

ANTONIO CLAUDIO P. DA SILVA

DIRETORIA DE ESPORTES RAFAEL DUGONSKI

STELLA MARIA KOTSCHAN GOMES

DIRETORIA DE EVENTOS ALCIMAR MARTINS

JEFFERSON LUIZ DAS NEVES

DIRETORIA DE AÇÃO SOCIAL ROSELIA GOMES

GISELLE BUENO BARTH

CONSELHO FISCAL

TITULAR 1 JOSÉ CARLOS RODRIGUES

TITULAR 2 JOELSON KALICZ

TITULAR 3 JUNIOR ZUB

SUPLENTE 1 ODILMAR LEVANDOSKI

SUPLENTE 2 TANIA MARA RAUSIS

SUPLENTE 3 MILTON GABRIEL PEREIRA

COMITÊ CAFUCOCA

TITULAR 1 AMILTON PIRES RIBAS

TITULAR 2 DIUCIANE AP. B. SOUZA

TITULAR 3 RICARDO MARTINS DE ARAÚJO

COMITÊ PLANO DE SAÚDE

TITULAR 1 MARCIO COPACHESKI

TITULAR 2 ADRIANO COUTO DE LIMA

TITULAR 3 CARLOS ALBERTO F. KUGLER

TITULAR 4 FERNANDA RAFAELA GALETTO

Paulo Alberto MachinskiDiretor Presidente

Paulo Alberto MachinskiDiretor Presidente

Proporcionar aos sócios, uma as-

sociação partici-pativa, com atua-ção competente;

oferecendo um ambiente propício

para atividades socioculturais,

esportivas, de re-creação e lazer;

contribuindo para uma melhor qua-

lidade de vida.”

A nova Diretoria da Associação de Funcionários da Coo-perativa Castrolanda tomou posse oficialmente durante a Assembleia Geral Ordinária realizada em março (28/03). Paulo Alberto Machinski, coordenador Administrativo/Financeiro da Castrolanda é o Diretor Presidente e o As-sessor Jurídico Emanuel Bento de Almeida é o Vice-Presi-dente. Para o novo Presidente o grande desafio será de in-vestir na sede campestre da AFCC e também demonstrou juntamente com seu vice o interesse em fortalecer a pre-sença dos colaboradores na AFCC, e de continuar a investir no esporte e lazer. A nova gestão assume a AFCC para os próximos dois anos (2014/2016). Confira a entrevista que O Colaborador traz com o novo Presidente.

O COLABORADOR: Como você vê a implantação do SGI, qualida-de, meio ambiente e segurança na Cooperativa?

>> Acredito que o SGI é atualmente a principal ação estratégica dentro da Cooperativa e que deixará um legado positivo imensu-rável, fazendo parte da cultura e aperfeiçoando nosso jeito de ser Castrolanda.

O COLABORADOR: Como essas práticas do SGI podem ser inte-gradas na AFCC?

>> É uma ferramenta importante e participar da implantação na Cooperativa será uma experiência valiosa que poderemos utilizar na AFCC. Estar alinhado com o SGI nos desenvolverá habilidades e competências necessárias para a melhoria contínua na gestão da AFCC. A Diretoria da AFCC está engajada e comprometida com o melhor desempenho e resultado de forma direta e atuante, nas áreas de esporte/lazer, plano de assistência à saúde, plano de assis-tência financeira e na ação social. Cada processo no desempenho dessas atividades podem ser integrados ao SGI.

O COLABORADOR: Quais serão os principais pontos a serem tra-balhados na sua gestão?

>> Buscar a integração e valorização do sócio com a AFCC deve ser ponto permanente de toda gestão. Temos em nossa missão que é de “Proporcionar aos sócios, uma associação participativa, com atuação competente; oferecendo um ambiente propício para ativi-dades socioculturais, esportivas, de recreação e lazer; contribuindo para uma melhor qualidade de vida.” Portanto, nossa preocupação em dar apoio, continuidade e incremento nos eventos promovidos pelas áreas de esporte e lazer. Estar próximo e, quando possível, de-senvolver atividades em comum com a área de Gestão de Pessoas da Cooperativa. Manter a sustentabilidade da área de ação social, essa merece destacar o belo trabalho que vem sendo desenvol-vido. Estabelecer boa comunicação, notoriedade e parceria com a Diretoria da Cooperativa. E nosso grande sonho que começou a ser realizado há 2 anos com a compra de terreno para construção de sede campestre da AFCC. Devemos avançar na forma e construção de estrutura que venha a atender a integração dos sócios em um lugar agradável, de uso múltiplo para atividades de lazer, esporte e realização de eventos.

A Diretoria de Eventos divulga a relação do que vem por aí na agenda da AFCC. Programe-se e participe. Saiba mais emwww.afcc.com.br.

Geral Notícias

ExpedientePresidente:

PAULO ALBERTO MACHINSKI

Vice-Presidente:EMANUEL BENTO DE ALMEIDA

1º Secretária:INGRID QUIRRENBACH

DE CARVALHO

2º Secretária:ANDRESSA PRISCILA RIBAS DA SILVA

Diretoria de Finanças:ALINE SILVA DORIA

Diretoria de Comunicação:LEILA GOMES

Diretoria de T.I.:MARCIO ANTONIO FRARE

Diretoria de Patrimônio:VINÍCIUS GUILHERME D. FRITSCH

ANTONIO CLÁUDIO P. DA SILVA

Diretoria de Esportes:RAFAEL DUGONSKI

STELLA MARIA KOTSCHAN GOMES

Diretoria de Eventos:ALCIMAR MARTINS

JEFFERSON LUIZ DAS NEVES

Diretoria de Ação Social:ROSÉLIA GOMES

GISELLE BUENO BARTH

Conselho Fiscal:JOSÉ CARLOS RODRIGUES

JOELSON KALICZ JUNIOR ZUB

ODILMAR LEVANDOSKITANIA MARA RAUSIS

MILTON GABRIEL PEREIRA

Comitê Cafucoca:AMILTON PIRES RIBAS

DIUCIANE AP. B. SOUZARICARDO MARTINS DE ARAÚJO

Comitê DeliberativoPlano de Saúde:

MARCIO COPACHESKIADRIANO COUTO DE LIMA

CARLOS ALBERTO F. KUGLERFERNANDA RAFAELA GALETTO

// O COLABORADORDiagramação: Amauri CastroImpressão: Gráfica MIDIOGRAFTiragem: 1000 exemplaresPeriodicidade: BimestralJornalista ResponsávelLeila Gomes - Mtb 6.584leila@castrolanda.coop.br42 3234-8084

*É permitida a reprodução dasmatérias desde que citada a fonte

Editorial

Iniciamos a Gestão 2014-2016 com um novo conceito de comunicação para a AFCC. Vamos ampliar a divulgação das ações da Diretoria na internet com um novo site para os sócios, no Jornal O Colaborador e também em publicações específicas para assuntos relacionados aos benefícios dos colaboradores e dependentes. A equipe de Comunicação vai produzir um material mais moderno e atraente para todos os assuntos ligados a AFCC. O objetivo é mostrar ao longo do ano a participação dos sócios nos eventos da AFCC, as ações e os investimentos previstos para os próximos anos. A nova Dire-toria quer dar continuidade ao legado deixado pela última Gestão e para seguir esta jornada de sucesso precisa estar sempre perto do quadro de sócios através da troca de informações e acesso as informações pertinentes a AFCC. O espaço também será aberto ao sócio através da interatividade. Muitos dos colaboradores já participam com informações, sugestões de ações, eventos para a AFCC, participação no jornal com fotografias, entrevistas e todas vão estar disponíveis no novo portal AFCC.A nova comunicação já está sendo desenvolvida para além do acesso convencional (desktop e notebooks), tablets e dispositivos móveis, com o objetivo de facilitar a interação com a AFCC. Agradecemos aos que colaboram com as informações e esperamos a contribuição de todos para aperfeiçoarmos cada vez mais as ferramentas de comunicação da AFCC.

Da Redação

Comunicação na AFCC

“Que

m n

ão lê

bon

s liv

ros

não

tem

van

tage

m s

obre

que

m n

ão s

abe

ler.”

Mar

k Tw

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O COLABORADOR: O crescimento da Castrolanda tem sido constante, que medidas terá que adotar para reforçar a integração dos sócio das Unidades?

>> A nova Diretoria da AFCC é composta por membros represen-tantes de todas as áreas, justamente pela preocupação de estar pró-ximo de cada área de negócios da Castrolanda e, também, de todas as unidades. Assim teremos a oportunidade de ouvir e saber quais são as demandas de cada local, interagir de forma efetiva. A integra-ção tem que ocorrer em todas as áreas, já foram lançados projetos na área de esporte onde haverá torneios itinerantes, em cada uni-dade durante o ano todo. Estamos estruturando as diretorias para expandir projetos como esse e assim a AFCC estar presente de to-dos e em todas as áreas de negócios e unidades.

O COLABORADOR: Que resultados espera estabelecer com as diretorias e equipes envolvidas nos Projetos de expansão da AFCC?

>> É muito gratificante estar ao lado de pessoas competentes e motivadas, é assim que estamos com todas as equipes que com-põem a diretoria da AFCC. Temos como desafio manter o ótimo lega-do deixado pela gestão anterior, da qual também fiz parte. Devemos acompanhar o crescimento da Castrolanda para manter em equilí-brio essa parceria.Avançar com os projetos descritos anteriormente,ser atuante, com forte planejamento, controle e transparência.

O COLABORADOR: Como você vê o envolvimento e a estrutura-ção dos colaboradores nos Projetos Sociais?

>> A diretoria de Ação Social foi criada para estruturar aquilo que alguns colaboradores já faziam de forma isolada. Com o apoio da Cooperativa e da área de Gestão de Pessoas, a AFCC conseguiu reu-nir essas ações individuais e desenvolvê-las amplamente, dando oportunidade daquelas pessoas que gostariam de participar, fazer algo pelo próximo e contribuir de alguma maneira com uma ação deliberada e coordenada. Os projetos cresceram de forma estru-turada e profissionalizada, contando com planejamento estraté-gico e monitoramento das ações desenvolvidas. As pessoas que participam, bem como aquelas que nos apoiam nas ações, veem e percebem a importância, responsabilidade e seriedade como são conduzidos os trabalhos realizados pela diretoria de Ação Social. O desafio é manter essa estrutura funcionando com a mesma mo-tivação para aqueles que entram e para assim garantir a sua sus-tentabilidade.

02 AFCC I O Colaborador I www.afcc.com.br O Colaborador I www.afcc.com.br I 04 AFCC03

:: EVENTOS

:: AFCC tem nova Diretoria

Indicadores de Gestão de PessoasConfira o número de colaboradores da Castrolanda.

Total Efetivo(junho 2014)

Mulheres(junho 2014)

Homens(junho 2014)

1118 206 91203 AgoBASQUETE

12 | 13 SetFESTA TEMÁTICA

20 SetCORRIDA DE KART

18 OutPAINTBALL

24 OutTORNEIO DE POKER

25 Out | 13 DezTAÇA AFCC DE FUTSAL

01 NovTORNEIO DE PESCA

15 | 18 JulTORNEIO DE TRUCO

26 JulFESTA JULINA

>> DIRETORIA EXECUTIVADIRETOR PRESIDENTE PAULO ALBERTO MACHINSKI

DIRETOR VICE-PRESIDENTE EMANUEL BENTO DE ALMEIDA

1º DIRETORA SECRETÁRIA INGRID QUIRRENBACH DE CARVALHO

2º DIRETORA SECRETÁRIA ANDRESSA P.RIBAS DA SILVA

DIRETORIA DE FINANÇAS ALINE SILVA DORIA

DIRETORIA DE COMUNICAÇÃO LEILA DIONE MARQUES GOMES

DIRETORIA DE T.I. MARCIO ANTONIO FRARE

DIRETORIA DE PATRIMÔNIO E INVESTIMENTOS VINÍCIUS GUILHERME D. FRITSCH

ANTONIO CLAUDIO P. DA SILVA

DIRETORIA DE ESPORTES RAFAEL DUGONSKI

STELLA MARIA KOTSCHAN GOMES

DIRETORIA DE EVENTOS ALCIMAR MARTINS

JEFFERSON LUIZ DAS NEVES

DIRETORIA DE AÇÃO SOCIAL ROSELIA GOMES

GISELLE BUENO BARTH

CONSELHO FISCAL

TITULAR 1 JOSÉ CARLOS RODRIGUES

TITULAR 2 JOELSON KALICZ

TITULAR 3 JUNIOR ZUB

SUPLENTE 1 ODILMAR LEVANDOSKI

SUPLENTE 2 TANIA MARA RAUSIS

SUPLENTE 3 MILTON GABRIEL PEREIRA

COMITÊ CAFUCOCA

TITULAR 1 AMILTON PIRES RIBAS

TITULAR 2 DIUCIANE AP. B. SOUZA

TITULAR 3 RICARDO MARTINS DE ARAÚJO

COMITÊ PLANO DE SAÚDE

TITULAR 1 MARCIO COPACHESKI

TITULAR 2 ADRIANO COUTO DE LIMA

TITULAR 3 CARLOS ALBERTO F. KUGLER

TITULAR 4 FERNANDA RAFAELA GALETTO

Paulo Alberto MachinskiDiretor Presidente

Paulo Alberto MachinskiDiretor Presidente

Proporcionar aos sócios, uma as-

sociação partici-pativa, com atua-ção competente;

oferecendo um ambiente propício

para atividades socioculturais,

esportivas, de re-creação e lazer;

contribuindo para uma melhor qua-

lidade de vida.”

A nova Diretoria da Associação de Funcionários da Coo-perativa Castrolanda tomou posse oficialmente durante a Assembleia Geral Ordinária realizada em março (28/03). Paulo Alberto Machinski, coordenador Administrativo/Financeiro da Castrolanda é o Diretor Presidente e o As-sessor Jurídico Emanuel Bento de Almeida é o Vice-Presi-dente. Para o novo Presidente o grande desafio será de in-vestir na sede campestre da AFCC e também demonstrou juntamente com seu vice o interesse em fortalecer a pre-sença dos colaboradores na AFCC, e de continuar a investir no esporte e lazer. A nova gestão assume a AFCC para os próximos dois anos (2014/2016). Confira a entrevista que O Colaborador traz com o novo Presidente.

O COLABORADOR: Como você vê a implantação do SGI, qualida-de, meio ambiente e segurança na Cooperativa?

>> Acredito que o SGI é atualmente a principal ação estratégica dentro da Cooperativa e que deixará um legado positivo imensu-rável, fazendo parte da cultura e aperfeiçoando nosso jeito de ser Castrolanda.

O COLABORADOR: Como essas práticas do SGI podem ser inte-gradas na AFCC?

>> É uma ferramenta importante e participar da implantação na Cooperativa será uma experiência valiosa que poderemos utilizar na AFCC. Estar alinhado com o SGI nos desenvolverá habilidades e competências necessárias para a melhoria contínua na gestão da AFCC. A Diretoria da AFCC está engajada e comprometida com o melhor desempenho e resultado de forma direta e atuante, nas áreas de esporte/lazer, plano de assistência à saúde, plano de assis-tência financeira e na ação social. Cada processo no desempenho dessas atividades podem ser integrados ao SGI.

O COLABORADOR: Quais serão os principais pontos a serem tra-balhados na sua gestão?

>> Buscar a integração e valorização do sócio com a AFCC deve ser ponto permanente de toda gestão. Temos em nossa missão que é de “Proporcionar aos sócios, uma associação participativa, com atuação competente; oferecendo um ambiente propício para ativi-dades socioculturais, esportivas, de recreação e lazer; contribuindo para uma melhor qualidade de vida.” Portanto, nossa preocupação em dar apoio, continuidade e incremento nos eventos promovidos pelas áreas de esporte e lazer. Estar próximo e, quando possível, de-senvolver atividades em comum com a área de Gestão de Pessoas da Cooperativa. Manter a sustentabilidade da área de ação social, essa merece destacar o belo trabalho que vem sendo desenvol-vido. Estabelecer boa comunicação, notoriedade e parceria com a Diretoria da Cooperativa. E nosso grande sonho que começou a ser realizado há 2 anos com a compra de terreno para construção de sede campestre da AFCC. Devemos avançar na forma e construção de estrutura que venha a atender a integração dos sócios em um lugar agradável, de uso múltiplo para atividades de lazer, esporte e realização de eventos.

A Diretoria de Eventos divulga a relação do que vem por aí na agenda da AFCC. Programe-se e participe. Saiba mais emwww.afcc.com.br.

Social

05 AFCC I O Colaborador I www.afcc.com.br 06

Da poupançaao crédito.

PUBLICAÇÃO BIMESTRAL DA ASSOCIAÇÃO DE FUNCIONÁRIOS DA COOPERATIVA CASTROLANDA

Ano 9 • Nº 40 • Maio/Junho de 2014

O Colaborador

AGO 2013

Em clima de Copa do Mundo a AFCC lança a coluna Em Família que traz filhos de colaboradores especialmente com a roupa da torcida brasileira. Participe do quadro e envie a foto do seu filho (a) para ser divulgada no site da AFCC. O endereço é comunicação@castrolanda.coop.br

:: João Lucas Doria Tozeskifilho do colaborador Adenilson Tozeski (Comunicação).

:: Maria Luiza de Souza Kalicz,filha dos colaboradores Joelson Kalicz (UIC) e Diuciane Ap. B. de Souza(Contabilidade dos Cooperados).

:: Bernardo Pegoraro e Otávio Pegoraro, filhos da colaboradora Fabianne Ap. de Souza Pegoraro (Gestão de Pessoas).

:: Raul Castro, filho do colaborador Amauri Castro (Comunicação).

Viagens de Verão

Benjamim Saraiva Tymkiwnasceu no dia 09 de maio e é filho de Cleverson Saraiva (Financeiro)

ColaboradorA foto do seu filho tambémpode ser divulgada aqui.Mande um email paracomunicacao@castrolanda.coop.br

Este ano a AFCC usou uma estratégia diferenciada e levantou o princi-pal interesse dos associados em viajar para um parque aquático através de seu site (www.afcc.com.br) . A enquete mostrou praticamente empa-tados os destinos : Cascanéia – em Gaspar/SC e Ody Park em Maringá/PR. Com isso, a AFCC sentiu que deveria ofertar as duas opções, e foram assim montadas duas turmas, nos sábados 15 e 22 de fevereiro para visitar estes locais e curtir as piscinas e brinquedos.A galera que foi para o Cascanéia desfrutou de um clima mais ameno e de muitos brinquedos, jogos e boa gastronomia.Nada muito diferente daqueles que foram ao Ody, onde, apesar do clima mais úmido, o calor se fez presente, dando oportunidade dos associados curtirem a beira da piscina, refrescarem-se e desfrutar com suas famí-lias de um merecido momento de descanso.

Viagens de Verão

Social

Confira as imagens dos programas de viagem deste ano realizados pela AFCC.

Por Alcimar Martins

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Da poupançaao crédito.

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Ano 9 • Nº 40 • Maio/Junho de 2014

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AGO 2013

Em clima de Copa do Mundo a AFCC lança a coluna Em Família que traz filhos de colaboradores especialmente com a roupa da torcida brasileira. Participe do quadro e envie a foto do seu filho (a) para ser divulgada no site da AFCC. O endereço é comunicação@castrolanda.coop.br

:: João Lucas Doria Tozeskifilho do colaborador Adenilson Tozeski (Comunicação).

:: Maria Luiza de Souza Kalicz,filha dos colaboradores Joelson Kalicz(UIC) e Diuciane Ap. B. de Souza(Contabilidade dos Cooperados).

:: Bernardo Pegoraro e Otávio Pegoraro, filhos da colaboradora Fabianne Ap. de Souza Pegoraro (Gestão de Pessoas).

:: Raul Castro, filho do colaborador Amauri Castro (Comunicação).

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Este ano a AFCC usou uma estratégia diferenciada e levantou o princi-pal interesse dos associados em viajar para um parque aquático através de seu site (www.afcc.com.br) . A enquete mostrou praticamente empa-tados os destinos : Cascanéia – em Gaspar/SC e Ody Park em Maringá/PR. Com isso, a AFCC sentiu que deveria ofertar as duas opções, e foram assim montadas duas turmas, nos sábados 15 e 22 de fevereiro para visitar estes locais e curtir as piscinas e brinquedos.A galera que foi para o Cascanéia desfrutou de um clima mais ameno e de muitos brinquedos, jogos e boa gastronomia.Nada muito diferente daqueles que foram ao Ody, onde, apesar do clima mais úmido, o calor se fez presente, dando oportunidade dos associados curtirem a beira da piscina, refrescarem-se e desfrutar com suas famí-lias de um merecido momento de descanso.

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