SUMÁRIO

1 UNI-SOL...................................................................................................... 1

1.1 MISSÃO............................................................................................... 1

1.2 OBJETIVOS ........................................................................................ 1

2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL............................................................. 2

2.1 CONSELHO DELIBERATIVO DA UNI-SOL ........................................ 3

2.2 DIRIGENTES....................................................................................... 5

3 APRESENTAÇÃO....................................................................................... 6

4 RECURSOS GERENCIADOS................................................................... 10

4.1 POR ATIVIDADE ACADÊMICA ......................................................... 10

4.2 PROJETOS POR ÁREA DE CONHECIMENTO................................ 12

4.3 ÁREA I ............................................................................................... 13

4.4 ÁREA II .............................................................................................. 14

4.5 ÁREA III ............................................................................................. 15

4.6 ADMINISTRAÇÃO CENTRAL ........................................................... 16

4.7 ORGÃOS SUPLEMENTARES .......................................................... 17

5 PRINCIPAIS FINANCIADORES E PARCEIROS...................................... 18

6 FUNDOS DE APOIO À UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAZONAS.... 23

7 ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS........................................................... 24

8 BALANÇO PATRIMONIAL ....................................................................... 26

9 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO ...................................................... 27

10 DEMONSTRAÇAO DE LUCROS OU PREJUIZOS ACUMULADOS ....... 28

11 DEMONSTRAÇAO DAS ORIGENS E APLICAÇOES DE RECURSOS... 28

12 DEMONSTRAÇAO VARIAVEL DO CLL .................................................. 28

1

1 UNI-SOL

A Fundação de Apoio Institucional Rio Solimões – UNI-SOL, instituição

de direito privado, sem fins lucrativos, foi criada em setembro de 1998.

1.1 MISSÃO

Apoiar as atividades de ensino, pesquisa e extensão da Universidade

Federal do Amazonas, por meio do gerenciamento de ações e de

projetos institucionais e acadêmicos, visando o desenvolvimento

científico, tecnológico e cultural, assim como a integração entre o saber

universitário e a sociedade.

1.2 OBJETIVOS (*)

apoiar a Universidade Federal do Amazonas na consecução de seus

objetivos finalísticos: o ensino, a pesquisa e a extensão;

promover o desenvolvimento científico e tecnológico, as atividades

artísticas e culturais, a preservação do meio ambiente e as relações

institucionais entre a Universidade Federal do Amazonas, a

comunidade universitária e a sociedade.

(*) Art. 3º do Estatuto da UNI-SOL

2

2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

3

2.1 CONSELHO DELIBERATIVO DA UNI-SOL

PresidenteProf. Hidembergue Ordozgoith da Frota

Reitor da Universidade Federal do Amazonas - UFAM

Vice-PresidenteProfª. Neila Falcone da Silva Bonfim

Vice-Reitora da Universidade Federal do Amazonas - UFAM

Conselheiros1 Neuza Inez Lahan Furtado Belém

Pró-Reitora de Administração – PROADM

2 Sylvio Mário Puga Ferreira

Pró-Reitor de Extensão – PROEXT

3 Bruce Patrick Osborne

Pró-Reitor de Ensino de Graduação – PROEG

4 José Ferreira da Silva

Pró-Reitor de Pesquisa e Pós-Graduação – PROPESP

5 Edmilson Bruno da Silveira

Pró-Reitor de Planejamento – PROPLAN

6 Aurora Del Carmen Rossel Soria

Pró-Reitora para Assuntos Comunitários – PROCOMUN

7 Hedinaldo Narciso de Lima

Diretor da Faculdade de Ciências Agrárias – FCA

8 Carlos Augusto Telles de Borborema

Diretor da Faculdade de Ciências da Saúde – FCS

9 Clínio Brandão

Diretor da Faculdade de Direito – FD

4

10 Ártemis de Araújo Soares

Diretora da Faculdade de Educação Física – FEF

11 Rosa Mendonça de Brito

Diretor da Faculdade de Educação – FACED

12 Rosalvo Machado Bentes

Diretor da Faculdade de Estudos Sociais – FES

13 Moysés Assayag

Diretor da Faculdade de Tecnologia – FT

14 Luiz Alberto dos Santos Monjeló

Diretor do Instituto de Ciências Biológicas – ICB

15 Paulo Ariston de Almeida Ramos

Diretor do Instituto de Ciências Exatas – ICE

16 Maria Izabel de Medeiros Valle

Diretora do Instituto de Ciências Humanas e Letras – ICHL

17 David Lopes Neto

Diretora da Escola de Enfermagem de Manaus – EEM

18 Ernesto Renan Melo de Freitas Pinto

Diretor do Centro de Artes – CAUA

5

2.2 DIRIGENTES

DIRETOR EXECUTIVOLuiz Irapuan Pinheiro

GERÊNCIA DE PROJETOSSimone Freitas Caminha

GERÊNCIA ADMINISTRATIVACarlos Alan da Silva Santos

GERÊNCIA FINANCEIRAMarcos Paulo Leite Amaral

GERÊNCIA CONTÁBILMaria Lúcia da Silva Malheiros

6

3 APRESENTAÇÃO

O presente relatório refere-se às atividades desenvolvidas pela Fundação

de Apoio Institucional Rio Solimões – UNI-SOL no ano 2003.

Para a avaliação do desempenho da UNI-SOL na captação e

gerenciamento de recursos dos vários projetos contratados ou conveniados

neste período, as informações essenciais são apresentadas em quadros

distribuídos por atividade acadêmica e área de conhecimento. São também

apresentados , a relação dos financiadores e parceiros dos projetos, o balanço

patrimonial e a demonstração do resultado.

Nesse ano foram assinados 38 convênios e 34 contratos com recursos

financeiros para a execução das atividades de pesquisa, ensino e extensão da

UFAM. A maioria dos recursos captados está concentrada nos seguintes

programas:

PEFD – Programa Especial de Formação Docente/SEDUC, SEMED, e

Prefeituras de municípios do interior do Estado do Amazonas. Este programa

finaliza em julho de 2005.

PROING – Programa de Interiorização da Graduação/SUFRAMA e

Prefeituras de municípios do interior do Estado do Amazonas.

CT-INFRA – Plano nacional de Ciência e Tecnologia do Setor de Infra-

estrutura/FINEP/FNDCT.

1. Desenvolvimento regional amazônico e meio ambiente: uma

abordagem para geração de conhecimento, visando a melhoria da

qualidade de vida.

2. Utilização de recursos naturais da Amazônia.

3. Implantação de sistemas de gestão e eficientização energética da

Universidade Federal do Amazonas.

CT-PETRO – Plano nacional de Ciência e Tecnologia do Setor de Petróleo e

Gás Natural/FINEP/FNDCT.

1. Apoio laboratorial voltado para desenvolvimento de pesquisa e

monitoramento da qualidade de derivados de petróleo e gás natural.

7

CT-HIDRO – Plano nacional de Ciência e Tecnologia do Setor de Recursos

Hídricos/FINEP/FNDCT – Agência Reguladora dos Serviços Públicos concedidos

do Estado do Amazonas (ARSAM).

1. Um Modelo de Planejamento de Gerenciamento Integrado e

Participativo de Recursos Hídricos para Cidades Amazônicas.

PIATAM (2ª Fase) – Programa de Potenciais Impactos Ambientais no

Transporte de Gás Natural e Petróleo na Amazônia/FINEP/FNDCT/PETROBRAS.

1. Monitoramento das áreas de atuação da Petrobrás: potenciais

impactos e riscos ambientais da indústria do petróleo e gás natural no

Amazonas.

PROFAE – Programa de Profissionalização dos Trabalhadores da Área de

Enfermagem/MS.

PRONERA - Programa Nacional de Educação na Reforma Agrária/INCRA.

PROMANEJO – Projeto de Apoio ao Manejo Florestal Sustentável na

Amazônia/MMA/IBAMA/PPG-7.

1. Projeto Democracia: Uma Iniciativa Promissora de Manejo Florestal

para a Amazônia.

PROVÁRZEA – Projeto de Manejo dos Recursos naturais da

Várzea/MMA/IBAMA/PPG-7

1. Implantação e Consolidação de um Sistema de Informações

Estatísticas Pesqueiras na Amazônia Central e Ocidental.

2. Análise do potencial da Agricultura e Pecuária para o Manejo

Sustentável da Várzea do Rio Solimões-Amazonas.

CBA – Centro de Biotecnologia da Amazônia/SUFRAMA

CT-PIM – Implantação da Unidade de Gestão Estratégica/SUFRAMA.

Merece especial registro o contrato da UNISOL com o Governo do Estado

do Amazonas, através da SUSAM, para viabilizar a participação da UFAM no

gerenciamento e funcionamento do Hospital Geral Dona Francisca Mendes, o

qual, aliado ao Hospital Universitário Getúlio Vargas, se constitui em mais um

espaço para o ensino médico universitário no estado do Amazonas, prestando

ainda inestimáveis serviços de saúde pública para as populações carentes do

estado.

No exercício de 2003 a UNI-SOL registrou um aumento de 23% na

captação de recursos em relação ao ano de 2002 e um superávit de

8

R$1.301.644,36 (Hum milhão e trezentos e um mil seiscentos e quarenta e quatro

reais e trinta e seis centavos), como descrito nos quadros específicos deste

relatório. Devem ser destacados os benefícios da implementação dos Fundos

de Apoio à UFAM, criados em junho de 2002., os quais contribuíram para a

racionalização da aplicação dos recursos oriundos do superavit da UNISOL pela

UFAM, especialmente em obras de infra-estrutura. A UFAM pôde aplicar nestas

obras R$ 896.353,32, provenientes do Fundo de Desenvolvimento Institucional

e dos recursos próprios da UNISOL oriundos do superávit de 2002 (Tabela 08).

Como no ano anterior, a UNI-SOL enfrentou dificuldades relacionadas a

contingenciamento de verbas e atrasos na liberação de financiamentos dos

contratos e convênios com o poder público. Para enfrentar tais problemas a UNI-

SOL reestruturou seus processos gerenciais, mantendo sintonia com as

freqüentes modificações nas políticas públicas e procurando oferecer uma

resposta à comunidade universitária compatível com a dinâmica das atividades

de ensino, pesquisa e extensão da UFAM e suas relações com a sociedade.

Em 2003, foi implementado um novo sistema gerencial e contábil que

promove o controle de projetos, o acesso direto com o sistema bancário, agiliza

processos de compras e de pagamento, tanto de pessoa física como jurídica.

Todos os módulos estão interligados e um outro módulo interativo permitirá aos

coordenadores de projetos consultar seus extratos e acompanhar o processo de

suas solicitações on-line. Foi, também, implementada uma nova estrutura

organizacional fundamentada nos seguintes princípios:

Convergência - onde os desempenhos dirigem-se à boa gestão dos

projetoos. Concepção sistêmica - os setores e funções estão em permanente

interconexão. Rede viva - os setores integram um conjunto orgânico.

Horizontalidade - as relações e decisões se processam em nível horizontal. Foi

reestruturada a política de cargos e salários, tendo como novo escopo servir de

instrumento delineador das várias funções, harmonizando-as ao desempenho

funcional, definido no nível individual e integrado ao espírito de equipe e ainda,

facilitar a organização e funcionamento da UNISOL, para que atinja seus

objetivos institucionais.

Paralelamente à implementação das propostas citadas a UNI-SOL

promoveu treinamento especializado preparando seus quadros de funcionários

para desempenhar , com maior competência as suas respectivas tarefas. Em

9

dezembro, foi realizado o I Encontro UNI-SOL, forum para avaliação interna do

trabalho realizado, objetivando revigorar a visão da missão, dos valores e dos

princípios da instituição.

Registramos os nossos agradecimentos a todos que contribuíram para os

resultados apresentados, em especial, aos parceiros e financiadores dos projetos

desenvolvidos, à comunidade acadêmica, à administração da Universidade

Federal do Amazonas e aos funcionários da UNISOL, responsáveis diretos pela

operacionalização do trabalho realizado.

Sentimo-nos gratos pelos objetivos alcançados e manifestamos o firme propósito

de ampliar a participação da UNISOL na luta contínua para o inadiável

desenvolvimento científico e tecnológico do Estado do Amazonas.

Manaus, 31 de maio de 2004.

Luiz Irapuan Pinheiro

Diretor Executivo

10

4 RECURSOS GERENCIADOS

As tabelas e gráficos apresentados nas seções a seguir registram os

valores, em reais, dos recursos captados e gerenciados nos anos de 2001, 2002

e 2003. Eles estão distribuídos por: atividade acadêmica, área de conhecimento,

área I, área II, área III, administração central e órgãos suplementares da

Universidade Federal do Amazonas. Nosso objetivo é identificar a evolução dos

recursos gerenciados nos três últimos anos de atividades da UNI-SOL.

4.1 POR ATIVIDADE ACADÊMICA

Tabela 01 – Recursos, em reais, por atividade acadêmica no período 2001/2003.

Tipo de Atividade 2001 2002 2003

Pesquisa 5.032.392,70 13.874.556,25 7.522.522,45

Cursos de Pós-Graduação (M/D) 1.266.242,35 1.235.337.43 2.933.371,24

Cursos de Especialização 3.460.131,23 4.682.571,98 3.614.496,73

Cursos de Graduação 12.176.940,34 12.151.007,62 16.167.083,92

Cursos de Extensão 442.080,82 2.002.204,33 876.433,91

Eventos 80.710,00 40.000,00 207.003,94

Consultorias 29.595,62 5.111.206,96 3.111.310,49

Concursos 2.275.011,50 1.149.120,41 -

Projetos Especiais 5.666.692,97 7.193.155,84 24.059.425,54

TOTAL 30.429.798,53 47.439.160,82 58.491.670,22

Na tabela acima, verifica-se que, nesses três anos, a UNI-SOL gerenciou

crescentes recursos financeiros, oriundos de projetos desenvolvidos pela

Universidade Federal do Amazonas. Nela, estão registrados os montantes de

recursos novos captados, no respectivo ano, para as atividades de ensino,

pesquisa, extensão e desenvolvimento institucional.

O total do ano de 2002 apresenta um crescimento de 55,9%sobre o de

2001 e o de 2003, registra 23,3% de acréscimo sobre o de 2002. Comparando-se

11

os dois últimos anos verifica-se que os recursos contratados para as atividades

de pesquisa e de extensão sofreram sensível decréscimo; isto, decorrente de

reorientação de atividades para projetos especiais como o Relatório de Impacto

de Meio Ambiente contratado pela PETROBRAS para o projeto de construção do

gasoduto Coari-Manaus. No ensino, envolvendo graduação e pós-graduação

(lato e stricto sensu), nota-se um acréscimo de 25,7%. Neste ano, o maior volume

de recursos para a pesquisa é devido aos projetos financiados pelo programa

governamental de P&D; no ensino, continua em destaque, o de graduação, com

os programas PEFD (Programa Especial de Formação de Docentes) e PROING

(Programa de Interiorização da Graduação). Dos cursos de pós-graduação lato

sensu, 90% são autofinanciados.

0,00

5.000.000,00

10.000.000,00

15.000.000,00

20.000.000,00

25.000.000,00

Pesquisa Mest/Dout Espec. Grad. Ext. Eventos Consult. Concursos Proj. Esp.

2001 2002 2003

Gráfico 01 – Recursos por atividade acadêmica no período 2001/2003

12

4.2 PROJETOS POR ÁREA DE CONHECIMENTOTabela 02 – Recursos, em reais, por área de conhecimento no período 2001/2003.

Área de Conhecimento 2001 2002 2003

ÁREA I 3.682.093,48 6.039.083,37 6.664.746,23

ÁREA II 1.105.853,25 861.858,95 337.450,06

ÁREA III 4.411.733,50 2.980.546,96 2.255.041,18

Administração Central 16.314.963,45 28.540.275,96 30.565.937,28

Órgãos Suplementares 4.915.154,85 9.017.395,58 18.671.303,54

TOTAL 30.429.798,53 47.439.160,82 58.494.478,29

Apenas a Área I, entre as três áreas acadêmicas, apresentou resultados

crescentes em captação de recursos. O contínuo crescimento da área

Administração Central é decorrente da alocação dos recursos: dos programas

PEFD e PROING feita na Pró-Reitoria de Ensino de Graduação, pois ela é a

responsável pela administração acadêmica e administrativa dos cursos a eles

vinculados; e dois grandes projetos (CBA e UGE/CT-PIM) financiados pela

SUFRAMA. Já em Órgão Suplementares, como conseqüência de contrato de

administração do Hospital Geral Dona Francisca Mendes, o volume dobrou.

0,00

5.000.000,00

10.000.000,00

15.000.000,00

20.000.000,00

25.000.000,00

30.000.000,00

35.000.000,00

Adm. C

entra

l

2001 2002 2003

Gráfico 02 – Recursos por área de conhecimento no período 2001/2003.

13

4.3 ÁREA I

Tabela 03 – Recursos, em reais, por Unidade da Área I no período 2001/2003.

Unidade Acadêmica 2001 2002 2003

Faculdade de Tecnologia - FT 3.244.316,48 4.362.340,05 5.811.781,95

Instituto de Ciências Exatas - ICE 437.777,00 1.676.743,32 852.964,28

TOTAL 3.682.093,48 6.039.083,37 6.664.746,23

Na área I, a Faculdade de Tecnologia apresentou bom crescimento em

2003 quando comparado com 2002, 33,2%. Nesta unidade acadêmica o maior

volume de recursos financiados foi para a pesquisa, beneficiada pelos incentivos

da Lei de Informática e do programa governamental de P&D em energia. No

Instituto de Ciências Exatas, a maior captação foi o financiamento da FINEP para

a construção de um laboratório de análise de combustíveis.

0,00

1.000.000,00

2.000.000,00

3.000.000,00

4.000.000,00

5.000.000,00

6.000.000,00

FT ICE

2001 2002 2003

Gráfico 03 – Recursos por Unidade da Área I no período 2001/2003

14

4.4 ÁREA II

Tabela 04 – Recursos, em reais, por Unidade da Área II no período 2001/2003.

Unidade Acadêmica 2001 2002 2003

Faculdade de Ciências Agrárias – FCA 125.710,00 7.658,00 108.405,89

Faculdade de Ciências da Saúde – FCS 273.863,80 370.341,76 118.771,84

Faculdade de Educação Física – FEF 285.756,80 88.926,07 19.583,59

Instituto de Ciências Biológicas – ICB 0,00 0,00 0,00

Escola de Enfermagem de Manaus–EEM 420.522,65 394.933,12 90.708,74

TOTAL 1.105.853,25 861.858,95 337.450,06

A Faculdade de Ciências Agrárias em 2003 voltou a executar atividade

de pesquisa o que a identificou com a única unidade acadêmica da área II a

crescer. Nesta área, a maior concentração de captação de recursos foi no ensino

de pós-graduação lato sensu.

0,00

50.000,00

100.000,00

150.000,00

200.000,00

250.000,00

300.000,00

350.000,00

400.000,00

450.000,00

FCAFCS

FEFIC

BEEM

2001 2002 2003

Gráfico 04 – Recursos por Unidade da Área II no período 2001/2003.

15

4.5 ÁREA III

Tabela 05 – Recursos, em reais, por Unidade da Área III no período 2001/2003.

Unidade Acadêmica 2001 2002 2003

Faculdade de Estudos Sociais – FES 596.010,00 722.359,78 768.644,59

4.5.1.1.1.1.1.1 Faculdadede Direito – FD

341.710,00 977.052,00 435.948,44

Faculdade de Educação – FACED 2.727.993,55 865.339,81 781.713,21

Instituto de Ciências Humanas e

Letras – ICHL 746.019,95 415.795,37 268.734,94

TOTAL 4.411.733,50 2.980.546,96 2.255.041,18

Apenas a Faculdade de Estudos Sociais, entre as demais unidades

acadêmicas desta área, teve variação positiva. A concentração dos recursos

captados nesta área é devida às atividades de ensino de pós-graduação lato

sensu, seguida de pequena parcela para as atividades de extensão e, por último,

as de pesquisa.

0,00

500.000,00

1.000.000,00

1.500.000,00

2.000.000,00

2.500.000,00

3.000.000,00

FES FD FACED ICHL

2001 2002 2003

Gráfico 05 – Recursos por Unidade da Área III no período 2001/2003

16

4.6 ADMINISTRAÇÃO CENTRAL

Tabela 06 – Recursos, em reais, por Unidade Administrativa no período 2001/2003.

Unidade Administrativa(Pró-Reitorias)

2001 2002 2003

PROPESP 1.305.490,11 7.323.248,31 1.737.809,35

PROEXT 2.832.533,00 353.956,03 76.776,90

PROEG 12.176.940,34 12.151.007,62 16.167.083,92

PROCOMUN 0,00 0,00 77.608,68

PROPLAN 0,00 8.712.064,00 12.506.658,43

TOTAL 16.314.963,45 28.540.275,96 30.565.937,28

Os recursos da PROEG são oriundos dos programas PROING e PEFD,

este no seu último ano de execução. A PROPESP que, em 2002, teve alto nível

de captação para a pesquisa em decorrências do programas CT-INFRA da

FINEP, este ano concentrou-se na execução daqueles. A PROPLAN apresentou

crescimento de 43,6% sobre o ano anterior decorrente do aumento das atividades

de projetos especiais.

0,00

2.000.000,00

4.000.000,00

6.000.000,00

8.000.000,00

10.000.000,00

12.000.000,00

14.000.000,00

16.000.000,00

18.000.000,00

PROPESP PROEXT PROEG PROPLAN PROCOMUN

2001 2002 2003

Gráfico 06 – Recursos por Unidade Administrativa no período 2001/2003.

17

4.7 ORGÃOS SUPLEMENTARES

Tabela 07 – Recursos, em reais, por Órgão Suplementar no período 2001/2003.

Órgão Suplementar 2001 2002 2003

Hospital Universitário Getúlio Vargas 1.362.000,00 3.841.805,18 10.927.801,32

Centro de Apoio Multidisciplinar 5.209,82 0,00 525.360,00

Centro de Ciências do Ambiente 1.180.533,62 3.936.501,08 4.507.297,56

Centro de Artes 22.411,30 92.468,91 73.747,18

Imprensa Universitária 69.538,61 0,00 0,00

Centro de Processamento de Dados 450,00 0,00 680.512,97

COMVEST 2.275.011,50 1.146.620,41 1.956.584,51

TOTAL 4.915.154,85 9.017.395,58 18.671.303,54

Destacam-se aqui: o Hospital Universitário Getúlio Vargas e o Hospital

Geral Dona Francisca Mendes, atendendo a população do Estado do Amazonas e

Estados limítrofes com recursos do SUS/SUSAM; o Centro de Ciências do Ambiente

com recursos para as atividades de pesquisa, na área de meio ambiente, e

educação à distância; e o Centro de Processamento de Dados que neste ano

passou a captar recursos de P&D, em parceria com a UNI-SOL. O Centro de Apoio

Multidisciplinar - CAM desde 2002 investe no programa de formação de recursos

humanos especializados em biotecnologia para a Amazônia, com os cursos de

Mestrado e Doutorado em Biotecnologia, financiados pela SUFRAMA.

0,00

2.000.000,00

4.000.000,00

6.000.000,00

8.000.000,00

10.000.000,00

12.000.000,00

HUGV CAM CA IU CCA CPD COMVEST

2001 2002 2003

Gráfico 07 – Recursos por Órgão Suplementar no período 2001/2003.

18

5 PRINCIPAIS FINANCIADORES E PARCEIROS

Agência Nacional de Energia Elétrica - ANEEL

Águas do Amazonas S/A

Associação de Criadores de Peixes Ornamentais do Amazonas

Banco da Amazônia S/A - BASA

Ceará Geradora de Energia S/A

CEPEL - Centro de Pesquisa de Energia Elétrica - CEPEL

Comissão de Implantação do Sistema de Controle do Espaço Aéreo - CISCEA

Companhia Energética do Amazonas - CEAM

Copelrio Com. Ap. Papel Ltda.

Distribuidora Equador de Produtos de Petróleo Ltda.

Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos

Escola Materdei

Escola Técnica Federal do Amazonas

Escola Técnica Federal Roraima

Financiadora de Estudos e Projetos - FINEP

Fundação Centro de Controle Oncologia do Estado do Amazonas - FCECON

19

Fundação de Dermatologia Tropical e Venerologia Alfredo da Matta - FUAM

Fundação Interuniversitária de Estudo e Pesquisa sobre o Trabalho -

UNITRABALHO

Fundação Paulo Feitoza

Fundação Ford

Genius Instituto de Tecnologia

Grupo Parapanema

Instituto Brasileiro do Meio Ambiente - IBAMA

Instituto de Proteção Ambiental do Amazonas - IPAAM

Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária - INCRA

Instituto Nacional de Pesquisas da Amazônia - INPA

Manaus Energia S/A

Ministério da Saúde/Fundo Nacional de Saúde

Ministério de Minas e Energia

NG Indústria Ltda - Nokia

Organização das Nações Unidas para a Educação, a Ciência e a Cultura -

UNESCO

Petróleo Brasileiro S/A - Petrobrás

20

Philips Eletrônica da Amazônia Ltda.

Prefeitura Municipal de Atalaia do Norte

Prefeitura Municipal de Barcelos

Prefeitura Municipal de Benjamin Constant

Prefeitura Municipal de Borba

Prefeitura Municipal de Carauari

Prefeitura Municipal de Careiro da Várzea

Prefeitura Municipal de Coari

Prefeitura Municipal de Eirunepé

Prefeitura Municipal de Envira

Prefeitura Municipal de Humaitá

Prefeitura Municipal de Iranduba

Prefeitura Municipal de Itacoatiara

Prefeitura Municipal de Lábrea

Prefeitura Municipal de Manacapuru

Prefeitura Municipal de Manicoré

Prefeitura Municipal de Maués

21

Prefeitura Municipal de Nova Olinda

Prefeitura Municipal de Novo Aripuanã

Prefeitura Municipal de Parintins

Prefeitura Municipal de S.Gabriel da Cachoeira

Prefeitura Municipal de Tabatinga

Prefeitura Municipal de Urucará

Procomp da Amazônia Indústria Eletrônica Ltda

Programa das Nações Unidas p/ o Desenvolvimento - PNUD

Programa de Apoio a Núcleos de Excelência – PRONEX

Rede Nacional de Pesquisa - RNP

Secretaria de Educação e Qualidade do Ensino - SEDUC

Secretaria de Estado da Cultura e Turismo - SEC

Secretaria de Estado da Saúde - SUSAM

Secretaria de Estado de Segurança Pública - SSP

Secretaria Municipal de Educação

Secretaria Municipal de Saúde - SEMSA

Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas – SEBRAE

22

Sony da Amazônia Ltda

Superintendência da Zona Franca de Manaus - SUFRAMA

Tegra Tecnologia da Amazônia Ltda

Trópico Sistemas e Telecomunicações da Amazônia Ltda.

Universidade Federal de Pernambuco

Universidade Federal do Rio de Janeiro – UFRJ

23

6 FUNDOS DE APOIO À UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAZONAS

Tabela 08 – Valores, em reais dos Fundos da UNI-SOL aplicados em atividades da UFAM no ano de 2003

FUNDOS VALORR$

1. APOIO ACADÊMICO

Programas de Pós-Graduação 74.696,10Programas de Extensão 74.696,10Programas de Ensino de Graduação 74.696,10

Sub-Total 224.088,30

2. DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL

Compra de veículo para a Faculdade de Ciências daSaúde

30.000,00

Climatização de salas de aula da Faculdade deTecnologia

39.000,00

Melhoria do Setor de olericultura da Faculdade deCiências Agrárias

40.000,00

Construção de laboratório e auditório doDepartamento de Química no Bloco B

44.215,75

Construção do Departamento de Educação Artística- Complementação

554.918,02

Reforma de laboratório da Escola de Enfermagem 11.000,00Reforma de rede elétrica da Escola de Enfermagem 20.000,00Reformas de salas de aula da Faculdade deCiências da Saúde

38.357,69

Reforma do Bloco C da Faculdade de EducaçãoFísica

42.992,76

Reforma da sala E02 do Instituto de CiênciasBiológicas (sala multimídia)

42.000,00

Climatização de salas de aula do Instituto deCiências Exatas

33.869,10

Sub-Total 896.353,32

Total 1.120.441,62

No ano de 2003 foi destinado ao Programa de Apoio Acadêmico e

Desenvolvimento Institucional à Universidade Federal do Amazonas, criado pelo

Ato Administrativo nº 002/2002, R$1.120.441,62 distribuídos nos dois Fundos

relacionados na Tabela 08. No Fundo de Apoio Acadêmico destaca-se:

programas de pós-graduação onde foram beneficiados projetos de grupos

emergentes e cursos novos de Mestrado; programas de extensão, programa

Universidade sem Fronteiras; programas de ensino de graduação, ainda, em

24

desenvolvimento 43 projetos direcionados à melhoria dos cursos de graduação.

No Fundo de Apoio ao Desenvolvimento Institucional, o investimento de maior

vulto foi a conclusão da construção do Bloco do Departamento de Educação

Artística do Instituto de Ciências Humanas e Letras.

7 ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS

Tabela 09 – Despesa anual por tipo de atividade administrativa

Atividade Despesa AnualR$

Contratos CLT 10.857.104,47Projetos 2.265.048,93HUGV 4.447.705,82

HUDFM 3.282.691,36UNI-SOL 861.658,36

Serviços Prestados (líquido) 15.776.778,55Bolsas 1.474.601,13Diárias 971.084,11Ajuda de Custo 33.701,03Suprimento de Fundos 749.104,23Ressarcimento de Despesas 68.214,42Transporte 131.837,47Compras 9.603.409,35

Produto NacionalBens patrimoniáveis 4.127.828,22Livros 188.268,46Material de Laboratório 195.977,84Material de Consumo 2.689.912,65

Produto ImportadoBens patrimoniáveis 2.354.925,56Livros 15.088,92Material de Consumo 31.407,70

Tributos 4.343.980,06IRRF 1.105.902,91INSS 2.502.716,31ISS 735.360,84

Reclamações Trabalhistas 37.564,69TOTAL 44.047.379,51

Em 2003, a UNI-SOL realizou despesas com um volume total de R$

44.047.379,51, correspondendo a um acréscimo de 46% sobre o valor do ano de

2002. Na tabela 09 identifica-se, como maior parcela de despesa, Serviços

Prestados (pessoa física e jurídica) correspondendo a 35,8% do total. Em

25

seguida, registra-se Contratos CLT, com a participação de 24,6%, referente à

despesa de pessoal contratado sob o regime da CLT, tanto os da UNI-SOL como

os vinculados aos convênios e contratos em execução. Em terceiro lugar,

Compras, compreendendo produtos nacionais e importados. Estes últimos

exigiram ação especializada, tanto pela diversidade como pela complexidade dos

equipamentos científicos.

O atendimento dessa demanda de serviço só foi possível com a

ampliação do quadro funcional para 48 funcionários. No total, conseqüência da

participação da UNI-SOL na administração do Hospital Geral do Francisca

Mendes, a partir de 21 de abril, o número de contratados em regime da CLT

elevou-se para 855, assim distribuídos.

Tabela 10 – Distribuição de contratados em regime de CLT

Setor Nº de Contratados

UNI-SOL 48

Hospital Universitário Getúlio Vargas 163

Hospital Geral Dona Francisca Mendes 402

Outros Projetos 242

Total 855

26

8 BALANÇO PATRIMONIAL

ATIVO 62.035.171,19 PASSIVO (62.035.171,19)

ATIVO CIRCULANTE 53.773.138,39 PASSIVO CIRCULANTE (30.320.607,52)

DISPONIVEL 42.007.753,18 PASSIVO CIRCULANTE (30.320.607,52)CAIXA 1.418,00 CONTAS A PAGAR (127.152,78)BANCOS CONTA MOVIMENTO 20.193.965,45 OBRIGAÇÕES TRABALHISTASAPLICAÇÃO FINANCEIRA 21.677.369,73 FOLHA DE PAGAMENTO EMPREGADOS (1.257.188,65)TITULOS DE CAPITALIZAÇÕES 135.000,00 ENCARGOS SOCIAIS A PAGAR (1.073.570,20)

OBRIGAÇÕES FISCAISREALIZÁVEL A LONGO PRAZO 11.765.385,21 IMPOSTOS RETIDOS A RECOLHER (1.185.619,82)CONTAS A RECEBER PROJETOS 10.448.999,93 SALDO DE CONVENIOS (26.677.076,07)

ADIANTAMENTOS A EMPREGADOSUNISOL 30.688,60 PATRIMONIO LIQUIDO (31.714.563,67)PROJETOS 11.206,04GOVERNAMENTAL 901,91 PATRIMÔNIO SOCIAL (9.400,00)

ADIANTAMENTOS DIVERSOSADIANT. UNISOL 6.958,33 SUPERAVIT OU DEFICIT (31.705.163,67)ADIANT. PROJETOS 976.460,65 SUPERAVIT / DEFICITS ACUMULADOS (365.345,91)ADIANT. GOVERNAMENTAL 9.523,62 SUPERAVIT UNISOL (1.301.644,36)IMPOSTOS CONT. A COMPENSAR 280.646,13 SUPERAVIT PROJETOS (14.647.459,57)

SUPERAVIT PROJETOS GOV (15.390.713,83)ATIVO PERMANENTE

IMOBILIZADO PROPRIO 8.262.032,80IMOBILIZADO PROPRIO

BENS E DIREITOS EM USO 8.262.032,80UNISOL 314.515,32NÃO GOVERNAMENTAL - PROJETOS 3.795.043,75GOVERNAMENTAL 4.152.473,73

ATIVO P A S S I V O

27

9 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO

Exercício findo em 31 de dezembro de 2003.

RECEITAS OPERACIONAIS (75.080.303,56)RECEITAS UNISOL (1.987.086,74)RENDA DE CONVENIOS E ACORDOS - GOV. (21.368.263,14)RENDA DE CONVENIOS / CURSOS PROJETOS (49.951.193,81)RECEITAS FINANCEIRAS (1.773.759,87)

CUSTO FOLHA PAGAMENTO 11.829.461,11FOLHA DE PAGAMENTO UNISOL 706.971,23FOLHA DE PAGAMENTO PROJETOS 8.088.445,77FOLHA DE PAGAMENTO GOV 3.034.044,11

DESPESAS BRUTA: 31.913.846,33DESPESAS ADMINISTRATIVA 30.764.419,69

DESPESAS ADM UNISOL 877.373,67DESPESAS ADM PROJETOS 27.017.554,57DESPESAS ADM GOV. 2.869.491,45

DESPESAS FINANCEIRAS 1.078.354,78DESPESAS FINANCEIRAS UNISOL 868.988,69DESPESAS FINANCEIRAS PROJETOS 139.937,81DESPESAS FINANCEIRAS GOV. 69.428,28

DESPESAS TRIBUTARIAS 39.167,38IMPOSTOS / TAXAS / CONT. UNISOL 3.287,40IMPOSTOS / TAXAS / CONT. PROJETOS 34.204,81IMPOSTOS / TAXAS / CONT. GOV. 1.675,17

DESPESAS NÃO OPERACIONAIS 18.943,16DESPESAS NÃO OPERACIONAIS UNISOL 5.402,90DESPESAS NÃO OPERACIONAIS PROJETOS 10.709,96DESPESAS NÃO OPERACIONAIS GOV. 2.830,30

RECUPERAÇÃO DIVERSAS 12.961,32SERVIÇOS CANCELADOS PROJETOS 12.881,32SERVIÇOS CANCELADOS GOV 80,00

LUCRO OPERACIONAL (2.821,64)RECEITAS NÃO OPERACIONAIS UNISOL (2.821,64)

SUPERAVIT LIQUIDO DO EXERCÍCIO (31.339.817,76)

28

10 DEMONSTRAÇAO DE LUCROS OU PREJUIZOS ACUMULADOS

SALDO ANTERIOR SUPERAVIT ACUMULADO (365.345,91)

SUPERAVIT EXERCÍCIO 2002 (1.120.441,62)

SUPERAVIT EXERCÍCIO 2003 (1.301.644,36)

SUPERAVIT DISTRIBUIDOS 1.120.441,62

SUPERAVITS/ACUMULADOS (1.666.990,27)

11 DEMONSTRAÇAO DAS ORIGENS E APLICAÇOES DE RECURSOS

CONTASI - ORIGENS DOS RECURSOS 31.456.849,87

ORIGEM DAS OPERAÇÕES -Superávit do Exercício 31.339.817,76

( + ) Depreciação 107.147,49( + ) Amortização 9.884,62( = ) Superávit Ajustado 31.456.849,87

ORIGEM DE TERCEIROS -Aumento Exigível Longo Prazo -Aumento Patrimônio Social -

TOTAL DAS ORIGENS 31.456.849,87-

II - APLICAÇÕES DE RECURSOS -Aquisição de Imobilização 8.068.059,81Aumento Realizável Longo Prazo 1.420.899,78Aumento Investimento -

III - VARIAÇÃO DO CCL 21.967.890,28

12 DEMONSTRAÇAO VARIAVEL DO CLL

CONTAS 2002 2003 VARIAÇÃOATIVO CIRCULANTE 29.839.522,06 53.773,138,39 23.933.616,33PASSIVO CIRCULANTE 28.354.881,47 30.320.607,52 1.965.826,05CAPITAL CIRCULANTE LÍQUIDO 1.484.640,59 23.452.530,87 21.967.890,28