TELECOMUNICAÇÕES

Novos Modelos de Empresas

André YoshidaCristianne Santos

Diego OliveiraJuliana MenezesLuciane FerreiraMariana Cunha

MODELO TGP

Modelo TGP - Tecnologia

Novas funçõesNovas funções

O aparelho terá funções como meio de pagamento; meio de identificação e de acesso e, suporte para ações de marketing e vendas cruzadas.

Novas tecnologias voltadas a serviçosNovas tecnologias voltadas a serviços

A empresa deve buscar serviços que auxiliem e facilitem a vida do usuário, tais como: criar uma joint-venture com uma instituição financeira para realizar pagamentos via celular. Substituição das chaves de nossa moradia ou do veículo, ativar ou desativar aparelhos domésticos de nosso lar à distância, acessar a um recinto, dispor de uma carteira virtual para realizar pequenos pagamentos ou receber as receitas do médico para comprar os medicamentos em uma farmácia.

Novas tecnologias de mercadoNovas tecnologias de mercado

A Oi deve adaptar-se a LTE (Long Term Evolution) , a qual é uma nova tecnologia que mostra grande potencial para redes 4G devido a sua velocidade de acesso, e pode deixar o WiMax para trás. O grande interesse do mercado nessa tecnologia está na mudança do foco, de apenas transmissão de voz para a transmissão de grandes volumes de dados.

Modelo TGP - Gestão

Reestruturação do foco no clienteReestruturação do foco no cliente

Gastar maior parte de seus esforços de marketing na manutenção dos seus clientes, ao invés de atrair outra clientela. Criar uma relação mais próxima e de fidelidade ao invés de custear uma promoção de vendas para atrair clientes, em que os lucros são mínimos.

Foco na convergênciaFoco na convergência

Consolidação da diferenciação que possui no mercado, por meio da oferta de pacotes integrados de telefonia fixa, móvel, banda larga e TV por assinatura.

Desenvolvimento de mercado Desenvolvimento de mercado

Conquistar clientes da concorrência, introduzindo produtos existentes em mercados externos ou introduzindo novas marcas no mercado.

Investimento em estruturaInvestimento em estrutura

Aumentar a disponibilidade, o desempenho e o tamanho de rede como forma de incentivo a compra.

Modelo TGP - Gestão

Organização em timeNinguém sozinho é melhor que todos juntos.

Valores voltados para SustentabilidadeDemonstrar os aspectos de sua cia que beneficiam o negócio, o setor e a sociedade.

Maior desenvolvimento de uma orientação voltada ao clienteFoco em sua satisfação.

Inclusão de programas culturais

Modelo TGP - Gestão

Maior desenvolvimento de uma orientação voltada ao clienteFoco na fidelização e no aumento da receita média do cliente.

Continuar o crescimento de seus negócios móveis e banda larga, focando em rentabilidade.

Oferecer planos alternativos flexíveis em minutos, de acordo com as necessidades dos clientes, antecipando as novas regras implementadas pelo órgão regulador brasileiro.

Atuar como um agente consolidador, avaliando oportunidades de consolidação no Brasil com vistas a aumentar a participação de mercado, ampliar portfólio de produtos ou melhorar eficiência através de sinergias potenciais.

Continuar a explorar novas tecnologias, estudando-as constantemente e, por vezes, explorando-as em futuras implementações.

Modelo TGP - Pessoas

Equipe interna voltada para a inovaçãoEquipe interna voltada para a inovação

Criar uma estrutura interna aberta a novas idéias e à inovação.

Criação de um clima de apreciaçãoCriação de um clima de apreciação

Incentivar que os funcionários façam inputs na área em que eles detenham mais conhecimento, isso aumenta a auto-estima e instala um senso de apreciação pelo significado de seus esforços.

Modificação do Status-quoModificação do Status-quo

Desafiar os funcionários a expandirem seus limites criando um ambiente onde todos queiram melhorar tudo, inclusive eles mesmos.

Aperfeiçoamento do processo seletivoAperfeiçoamento do processo seletivo

Cuidado inicial ao selecionar pessoas que compartilhem com os valores e a cultura corporativa.

Resultados Esperados

Ser uma empresa voltada à inovaçãoSer uma empresa voltada à inovaçãoFocar em criação de tecnologias e adaptar-se a novas tecnologias relacionadas à área de Telecom como um todo rapidamente.

Modificar a estrutura internaModificar a estrutura internaCriar uma estrutura interna aberta à inovação e idéias que gerem valor para a empresa.

Criar valores em linha com os novos modelos empresariaisCriar valores em linha com os novos modelos empresariaisInvestir em sustentabilidade e demonstrar como seu negócio pode colaborar com as pessoas e com o mundo hoje e no futuro.

Inclusão de uma política culturalInclusão de uma política culturalInvestindo em diversos projetos da cadeia produtiva do setor.

Adaptar-se rapidamente a novas tecnologiasAdaptar-se rapidamente a novas tecnologiasHabilidades de entrar em novas tecnologias que ainda estão fora do seu domínio.

A OI EM OUTROS SETOR DA ECONOMIAA OI EM OUTRO SETOR DA

ECONOMIA

Resumo Cadeia CONTRAN 245

Smartphone applet

CONTRAN 245CONTRAN 245

GPS + GSM GPS + GSM INTEGRADOSINTEGRADOS

Connected Vehicle

Telematics (in-vehicle “add-a-

phone”)

Range: Unlimited

Módulo rastreador/ Módulo rastreador/ bloqueador com bloqueador com

GPS e GSM GPS e GSM integradosintegrados

AUTOPEÇASAUTOPEÇAS

Empresa prestadora Empresa prestadora de serviços de de serviços de rastreamentorastreamento

PRESTADOR APRESTADOR A

Operadora de Operadora de telefonia celular – telefonia celular –

infra-estrutura e redeinfra-estrutura e rede

OPERADORAOPERADORA

Possibilidades Smart Phone

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