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Terceira Cúpula sobre o Judiciárioe os Interesses Vitais da Nação Brasileira Cúpula Justina
O PAPEL DA ANVISA PARA O AUMENTO DA COMPETITIVIDADE DO PAÍS
Neilton Araujo de [email protected]
BRASIL NO CONTEXTO MUNDIAL
Diversidade Regional, Globalização, Saúde e Vigilância Sanitária: Desafio do
Desenvolvimento, com Inclusão Social
BRASIL NO CONTEXTO MUNDIAL
5ª maior economia mundial;
Terceiro país mais citado onde os empresários planejam ampliar seus negócios¹;
Será o 5º maior mercado consumidor do mundo em 2020, passando de R$ 2,2 trilhões em 2010, para R$ 3,5 trilhões em 2020²
Está entre os mais importantes mercados de consumo do mundo³: - 4º alimentos e bebidas;- 3º Produtos de limpeza;- 6º Tabaco;- 1º produtos de cuidado pessoal;
Atração de investimentos internacionais;
Realização de grandes eventos internacionais: aumento do turismo, produção, consumo, emprego, renda, etc.
¹ Pesquisa da PricewaterhouseCooperscom 1330 CEOs, citações dos empresários sobre onde planejam ampliar seus negócios nos próximos 12 meses, excluído país de origem do CEO, em %. Fonte: PwC, citado pelo Ministério da Fazenda;² Fonte: McKinsey e Fecomércio, citado pelo Ministério da Fazenda;³ Fonte: McKinsey, Escopo, Euromonitor, Melhores e Maiores, Anfavea e Abraciclo, citado pelo Ministério da Fazenda;
► Primeira Agência da área social no Brasil
► Criação: Lei n° 9.782, de 26/janeiro/1999;
► Autarquia sob regime especial, vinculada ao Ministério da Saúde;
► Integra e Coordena o SNVS;
► Estabilidade dos dirigentes;
► Metas de desempenho acordadas com o Ministério da Saúde e reguladas por meio de Contrato de Gestão;
► Presença em todos os Estados e DF: 77 Postos distribuídos em todo o Brasil
ANVISA E SNVS – ORGANIZAÇÃO
A AGÊNCIA e a VIGILÂNCIA SANITÁRIA
Complexidade e Abrangência de Atuação
Saúde, Regulação… Desenvolvimento CONFLITOS DE INTERESSES
Saúde da População,Direitos - Cidadania,Proteção M. Ambiente,Oferta de Alimentos,Qualidade de Vida ETC
Produção, Turismo,Comércio, Indústria,Emprego e Renda Lucro das empresas ETC,
…Tratar com Equilíbrio, Segurança, Eficácia, à luz do Conhecimento Científico …e com Visibilidade !
VISA – COMPLEXIDADE E COBERTURA
► 90 laboratórios centrais de saúde pública - LACEN
► 33.735 serviços de diagnóstico por imagem
►106.366 Equipamentos de diagnóstico por imagem
►6.801 hospitais
► 4.166 serviços de hemoterapiaFonte: Cadastro Nacional dos Estabelecimentos de Saúde do Brasil – CNES – Dez/13
►Cerca de 80.000 Farmácias e Drogarias
►Nos últimos 05 anos foram protocolados, em média,
cerca de 230 mil documentos na sede da Anvisa.
PVPAF
MUNICIPAL
EADI
Aeroporto
Porto
Fronteira
Hospitalreferência
SMSLACEN
trabalhadoresserviços instalações
SISTEMA DE
SAÚDE LOCAL
SITUAÇÃO DE SAÚDELOCAL
SITUAÇÃO DE SAÚDE INTERNACIONAL
Outras unidades de saúde
Áreas afetas:ViajantesMeios de TransporteProdutos
EndemiasSurtosMorbidadeMortalidade
FEDERAL
SES
MS
ESTADUALCVPAF
ANVISA
Pontos de entrada
Anvisa no SUS
SNVS
ANVISA e SNVS - Regulação Sanitária e Globalização
1. Medicamentos
CENÁRIO INTERNO
EQUIPAMENTOS E PRODUTOS PARA A SAÚDE
Fonte: Site da Abimo, acessado em 23/04/2012.
Qual mercado oferece melhor potencial de crescimento nos próximos cinco anos?
Fonte: 2012 MEDICAL DEVICE INDUSTRY SURVEY (Pesquisa Emergo Group)
Quais são os maiores desafios na gestão do negócio?
CENÁRIO INTERNO
INDÚSTRIA DE ALIMENTOS
Fonte: Site da ABIA, acessado em 23/04/2012.
Faturamento R$ 383,3 Bilhões (Alimentos: R$ 316,5 Bilhões; Bebidas: R$ 66,8 Bilhões)
Exportações US$ 44,8 Bilhões
Importações US$5,9 Bilhões
Saldo da Balança Comercial US$ 38,9 Bilhões
Empresas Formais 32 mil
“...A população brasileira migrou fortemente dos alimentos in natura para os processados. Hoje, 85% dos alimentos consumidos no país passam por algum processamento industrial, contra 70% em 1990 e apenas 56% em 1980.”
“Em 2010, o segmento de produtos de saúde e bem-estar (diet, light, funcionais, fortificados, naturais) faturou R$ 27,5 bilhões, ou 8,2% das vendas totais.”
Principais Indicadores 2011
CENÁRIO INTERNO
INDÚSTRIA DE HIGIENE PESSOAL, PERFUMARIA E COSMÉTICOSFaturamento Líquido
PIB 59,0%
INDÚSTRIA GERAL 48,8%
SETOR 341,3%
Crescimento acumulado dos últimos 15 anos (Deflacionado)
“Em relação ao mercado mundial de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos, (dados do Euromonitor/2010), o Brasil ocupa a terceira posição. É o primeiro mercado em desodorante, produtos infantis e perfumaria; segundo mercado em produtos para higiene oral, proteção solar, masculinos, cabelos e banho; terceiro em produtos cosmético cores; quarto em pele e quinto em depilatórios.”
Fonte: Site da ABIHPEC, acessado em 23/04/2012.
CENÁRIO INTERNO
SERVIÇOS DE SAÚDE
Fonte: Site da Federação Brasileira de Hospitais, acessado em 23/04/2012. Dados de Junho de 2011
CENÁRIO INTERNO
INDÚSTRIA QUÍMICA BRASILEIRA
Fonte: Site da ABIQUIM, acessado em 23/04/2012.
Produtos químicosde uso industrial
Produtos inorgânicosProdutos orgânicosResinas e elastômerosProdutos e preparados químicos diversos
Produtos químicosde uso final
Produtos farmacêuticosHigiene pessoal, perfumaria e cosméticos
Adubos e fertilizantesSabões, detergentes e produtos de limpeza
Defensivos agrícolasTintas, esmaltes e vernizes
Faturamento líquido da indústria química brasileira – 2010(Bilhões)
Produtos químicos de uso industrialUS$ 63,8
Produtos farmacêut
icosUS$ 19,9
Higiene pessoal, perfumaria e cosméticos
US$ 13,8
Adubos e fertilizant
esUS$ 11,2
Defensivos agrícolasUS$ 7,0
Sabões e detergent
esUS$ 7,7
Tintas, esmaltes e
vernizesUS$ 3,9
FibrasUS$ 1,1
OutrosUS$ 1,8
PAÍS FATURAMENTO
CHINA 903
ESTADOS UNIDOS 720
JAPÃO 338
ALEMANHA 229
CORÉIA 139
FRANÇA 137
BRASIL 130
ÍNDIA 125
ITÁLIA 105
REINO UNIDO 94
RÚSSIA 83
HOLANDA 73
ESPANHA 70
Indústria Química Mundial – 2010 (Bilhões de US$)
CENÁRIO INTERNO
INDÚSTRIA DE PRODUTOS DE LIMPEZA
Fonte: Anuário ABIPLA 2011
Ano Em Bilhões de R$ Crescimento
2010 R$ 13,5 11,0%
2009 R$ 12,2 7,0%
2008 R$ 11,4 6,5%
2007 R$ 10,7 7,0%
2006 R$ 10,0 4,5%
2005 R$ 9,6 3,5%
2004 R$ 9,3 3,2%
2003 R$ 9,0
CENÁRIO INTERNO
TABACO
Fonte: Site da AFUBRA, acessado em 02/05/2012.
CENÁRIO INTERNO
Conceitos
Singularidades:
- Concorrência imperfeita
- Assimetria de informação
- Fragilidade e vulnerabilidade humana e social
- Conflito de interesses
- Instabilidade política e regulatória
- Dinâmica e complexidade x “cartorialismo burocrático”
- Trajetória de “publicização”
- Externalidades negativas
Instrumentos e Práticas
REGULAÇÃO SANITÁRIA
VIGIÂNCIA SANITÁRIA
PROTEGER A SAÚDE DA POPULAÇÃO
Minimizar riscos à saúde decorrentes da produção e do consumo de bens e
serviços
• Inspeção prévia em empresas e indústrias para permitir a produção de bens e serviços de interesse da saúde (CBPF e AFE);
• Fiscalização de bens e serviços comercializados (combate à falsificação, desvios de qualidade, contrabando, etc);
• Notificação e monitoramento de eventos adversos;
• Controle sanitário em portos, aeroportos e fronteiras (viajantes e mercadorias);
• Aprimoramento de critérios técnicos de análise de medicamentos e produtos de interesse da saúde;
PROMOVER A SAÚDE DA POUPLAÇÃO
Ampliar o acesso a bens e serviços que melhorem a saúde e a qualidade de
vida da população• Aprimoramento e desburocratização de regulamentos e normas sanitárias para permitir
a entrada e novos produtos no mercado;
• Transferências de tecnologia e parcerias Público Privadas para desenvolvimento de medicamentos de interesse do SUS;
• Tratamento simplificado para Pesquisas clínicas já aprovadas em países de referencia;• Resolução para permitir o acesso mais rápido aos produtos de referencia necessários
para realizar os testes comparativos para o desenvolvimento de medicamentos genéricos;
• Reconhecimento da legalidade da forma como a Agência realiza o registro dos medicamentos genéricos;
VIGIÂNCIA SANITÁRIA
SAÚDE E VIGILÂNCIA SANITÁRIA NO MUNDO ATUAL
Cenário hoje absolutamente distinto daquele existente quando da criação da ANVISA;
Mobilidade social;
Alteração da base demográfica;
Aumento da complexidade e da volatilidade das tecnologias;
Novas e crescentes situações de exposição a riscos;
Pressão crescente por proteção sanitária;
Necessidade de respostas em prazos adequados e cada vez mais curtos;
Exigência de rigor com o gasto público e eficiência na gestão;
Ambiente competitivo em torno da inovação;
Crescimento econômico e expansão dos mercados regulados;
VISA como instrumento de amparo ao desenvolvimento;
Novos “players” e novos produtores no mercado;
Globalização das cadeias produtivas;
Proteção em escala global.
SAÚDE E VIGILÂNCIA SANITÁRIA NO MUNDO ATUAL
Como melhorar a qualidade regulatória?
Fonte: Adaptado de Rodrigo, Délia. Apresentação “Calidad regulatoria en un contexto federal: herramientas y políticas”
na Reunião extraordinária do Subgrupo do GTVS/CIT, Brasília, 2010.
Qualidade regulatória
1. Política regulatória
2. Desenho institucional3. Ferramentas
regulatórias
MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO
• Criação das 05 diretorias por Mmacroprocessos
• Redefinição do papel dos Diretores;
• Nomeação e exoneração de ocupantes de cargos comissionados na Anvisa com base em critérios claros e foco na meritocracia (Portaria Anvisa nº 791, de 28/05/12);
• Redefinição da estrutura das unidades organizacionais;
• Redefinição da relação entre as unidades organizacionais;
MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO
Autorização e Registro Sanitário
Coordenação e Articulação do SNVS
Regulação Sanitária
Controle e Monitoramento Sanitário
Gestão Institucional
Dirceu Brás Aparecido Barbano
José Agenor Álvares da Silva
Jaime Cesar de Moura Oliveira
Diretorias
MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO
DICOL
GGGAF
GGSTO
GGTIN
GGALI
GGMED
GGTPS
GGCOS
GGTES
GPDTA
GGPAF
GGTOX
GGLAS
NEPECNADAVNUREG
GGIMP
NUVIG
NUREM
GGSAN
GGRHU
APLAN
ASCEC
PROC
AUDIT
CORGE
OUVID
ASREL
NAINT
DICOL
MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO
MAIS VIGILÂNCIA E MENOS NORMATIZAÇÃO
Dados atualizados até 06 de fevereiro de 2013
MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO
MECANISMOS DE TRANSPARÊNCIA
Boas Práticas Regulatórias
Avanços em transparência e diálogo social com novo modelo de
Agenda Regulatória
Interlocução com o Poder Legislativo
Reuniões públicas da Diretoria Colegiada
Câmaras Setoriais
Conselho Consultivo
NOVOS MARCOS REGULATÓRIOS
Registro eletrônico de medicamentos
Anuência prévia de patentes
Registro de produtos em processo de desenvolvimento ou de
transferência de tecnologia
Simplificação de processos e da análise de pesquisas clínicas
Redução de prazos
Programa Nacional de Segurança do Paciente
Plano Brasil Maior: Ações integradas - Ministério da Saúde, MDIC e Anvisa e Acordo de Cooperação com a Agência Brasileira de Desenvolvimento Indústria (ABDI) e o SEBRAE
Mapeamento e simplificação de processos de registros de medicamentos com a contratação de consultoria externa
Atuação no Cenário Internacional
Revisão das metas do contrato de gestão firmado entre ANVISA e o Ministério da Saúde
MAIS EFICIÊNCIA, MAIS SAÚDE E MAIS DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E SOCIAL
Proposição de ajustes dos marcos legais
Transformar a Autorização de Funcionamento de Empresas (AFE) em uma atividade cadastral
Possibilidade da Anvisa reconhecer auditorias e inspeções internacionais realizadas por outras agências cujas capacidades sejam reconhecidas pela Anvisa
Abrir a possibilidade da Anvisa reconhecer auditorias e inspeções internacionais realizadas por organismos certificadores no Brasil e em outros países
Modificar o prazo de validade dos Certificados de Boas Práticas de Fabricação de 2 para 4 anos
Proposta de alteração na validade dos registros de produtos sujeitos à vigilância sanitária, segundo o critério de risco sanitário
MAIS EFICIÊNCIA, MAIS SAÚDE E MAIS DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E SOCIAL
Perspectivas
Os esforços da Agência, todos comprometidos, com o bem-estar e qualidade de vida da população, bem como com o processo de desenvolvimento do país e aumentar sua competitividade no cenário internacional, podem ser sintetizados em três Diretrizes Principais:
MELHORIA DO PROCESSO DE GESTÃO INSTITUCIONAL E PARITICIPATIVA DA ANVISA
APRIMORAMENTO PERMANENTE DO PROCESSO DE REGULAÇÃO SANITÁRIA
FORTALECIMENTO DA PARTICIPAÇÃO SOCIAL E VISIBILIDADE NO PROCESSO REGULATÓRIO
DIRETRIZES E COMPROMISSOS PERMANENTES DA ANVISA
OBRIGADO
Sítio eletrônico: http://www.anvisa.gov.br
Central de Atendimento: 0800 642 9782. Ligação gratuita de qualquer estado do Brasil.
Das 7h30 às 19h30, de segunda a sexta-feira, exceto feriados.
Fale Conoscohttp://www.anvisa.gov.br/institucional/faleconosco/FaleConosco.asp
Atendimento Eletrônicohttp://portal.anvisa.gov.br/wps/portal/anvisa/ouvidoria
Twitter: @anvisa_oficial
Neilton Araujo de [email protected]