TOYOTA

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TOYOTA Criatividade e Inovação

GRH/2009 Módulo Criatividade e InovaçãoProf. Jorge Mauricio de CastroAutor: Hélio Eguni ([email protected])


Conteudo:

História da Toyota1

Portfolio de Produtos e Serviços2

Inovação em Produtos3

Inovação em Recursos Humanos4


História da TOYOTA

1890 – Filho de camponeses, Sakichi Toyoda, habilidoso carpinteiro, cria seu primeiro tear de madeira para ajudar sua mãe.


História da TOYOTA

1896 – Inventa a maquina de tear Toyoda Power Loom, com parada automática em caso de problema, revolucionado o mercado, com custo de 1/10 dos Alemães e ¼ dos Franceses.


História da TOYOTA

1926 – Fundada a Toyoda Automatic Loom Works, Ltd. (atual Toyota Industries Corporation) inaugurada para produzir e comercializar o tear Automatic Loom invented by Sakichi Toyoda. .


História da TOYOTA

1929 – A patente do tear Automatic loom é vendida para Platt Brothers & Co., Ltd., no ano seguinte Sakichi Toyoda falece, e seu filho dá continuidade a visão do pai, em produzir automoveis.


História da TOYOTA

1937 – Kiichiro Toyoda funda o Departamento Automotivo que em seguida se torna Toyota Motor Co., Ltd. (atual Toyota Motor Corporation)


História da TOYOTA

1934 a 1936 – Surgem os primeiros protótipos de motores, e o primeiro carro “Toyota AA”.


História da TOYOTA

1937 – A Logomarca se firma e inicia-se as exportações de caminhões.


História da TOYOTA

1957 – Toyota começa a operar nos Estados Unidos da America.


História da TOYOTA

1958 – Toyota chega ao Brasil, com o Bandeirantes.


Portfolio de Produtos

48,5 % - Linha automotiva

1,9 % - Outras

39,1 % - Empilhadeiras

5,9 % - Logística

3,3 % - Maquinas Têxteis


Inovação em Produtos

Obsessão:

EliminarDesperdicios

INOVAÇÃO

Obsessão:

Diminuir Custos

Jeffrey K. Liker é professor de Engenharia Industrial e de Operações na Universidade de Michigan, onde é diretor do Japan Technology Management Program. É PHD em Sociologia pela Universidade de Massachusetts e autor de oito livros e mais de 70 artigos.


Inovação em Produtos

CLIMA DE INOVAÇÃOCLIMA DE INOVAÇÃOCLIMA DE INOVAÇÃOCLIMA DE INOVAÇÃO

Produção Enxuta

Rede Conhecimento

Agilidade

Incentivo e Recompensa

Flexibilidade

Proximidade com o consumidor

1 milhão de idéias

Mathew May, professor e conselheiro da Universidade Toyota e autor do livro The Elegant Solution.


Inovação em ProdutosA Cultura dos

4 “P” na Inovação

Jeffrey Liker, 2008Jeffrey Liker, 2008


Inovação em RH

Contextualização:

Pesquisas arqueológicas, indicam que existia presença humana no Japão no período paleolítico a 500 mil anos atrás

Com o fim da última era glacial, surgiu a cultura Jomon por volta de 11000 A.C.

A família imperial japonesa mantém de forma contínua no trono desde o princípio do período monárquico, no século VI a.C.

A acumulação de grandes extensões de terra em mãos de particulares possibilitou a ascensão dos feudos e dos xoguns.

1868 foi restaurado o poder imperial no Japão, subtraíndo dos xoguns o poder feudal.

Inicio do século XIX o Japão abre seus portos ao ocidente.


Inovação em RH

Principios eCódigos de

Honra

Tradição

Disciplina

CULTURALealdade


Inovação em RH

Toyota member

Declaração Comum

Auge Grande Conflito Social

Implementação STP

Atualidade

1962

1950

1945

Origens do RH Toyota

Factory workers are working as a human being not as part of the machineryFactory workers are working as a human being not as part of the machineryKiichiro ToyodaKiichiro Toyoda


Inovação em RH

30 dias Aprendizado

CulturaPrincipios e

Valores da Toyota

Capacidade, Equilibrio

Minimo 50 anos de idade

Capacidade, Equilibrio, aprovação

familia Toyoda Minimo 60

anos de idade

Toyotaman Vice-Presidente Presidente


Inovação em RH

Toyotaman

Relação de TrabalhoGlobal - Emprego Vitalício

Sindicato por Empresa

Remuneração:AntiguidadeHabilidadeProdução do Grupo

Ações e PensamentosA longo prazo

Incentivo a Inovação

Habilidade comoDiferencial hierarquico


Inovação em RH

SIMPLICIDADE

DECISÕES POR CONSENSO

PROXIMIDADE COM O CONSUMIDOR FINAL

EMPREGO VITALÍCIO

VISÃO DE LONGO PRAZO

CUSTO DESPERDICIO TREINAMENTO - LEAN

QUALIDADE

(Prof.Adilson de Souza.207)

Piramide Toyota


REFLEXÃO

“Eu teria sérias reservas quanto a nossa habilidade de construir

esta indústria se nossos operários fossem do tipo que se sentam para fazer refeições sem

nunca precisar lavar as mãos”

Kiichiro Toyoda


Autor:Hélio [email protected]

GRH/2009 - UNIVAG

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