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Análise Ergonômica de um posto de trabalho
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CENTRO FEDERAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA CELSO SUCKOW DA
FONSECA (CEFET)
CURSO DE ENGENHARIA DA PRODUÇÃO
ERGONOMIA
ANÁLISE ERGONÔMICA DO TRABALHO (AET)
Nome dos Alunos
Rio de Janeiro, outubro de 2014
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO..............................................................................................................3
2 ANÁLISE ERGONOMICA DO TRABALHO.............................................................4
2.1 Análise da Demanda................................................................................................4
2.2 Análise da Tarefa.....................................................................................................4
2.3 Análise da Atividade................................................................................................4
2.4 Formulação do Diagnóstico.....................................................................................4
2.5 Recomendações Ergonômicas.....................................................................................5
3 CONSIDERAÇÕES FINAIS.........................................................................................6
4 REFERÊNCIAS.............................................................................................................7
1 INTRODUÇÃO
A análise ergonômica do trabalho tem como objetivo principal encontrar a mais
eficiente combinação entre homens, maquinas, equipamentos e materiais no ambiente
de trabalho. Para isso é muito importante determinar quais são as funções melhor
executadas pelo homem e quais pela máquina.
O conhecimento das capacidades naturais e habilidades de um ser humano é de
vital importância no projeto do processo como também do equipamento, do método de
trabalho e do ambiente de trabalho para melhor servir os operários.
O objetivo central do estudo é o ser humano, suas habilidades, capacidades e
limitações. Com esses conhecimentos, pode-se dizer quais são as ferramentas, materiais,
métodos de trabalho que melhor se adaptam. São levados em conta outros fatores que
interferem no trabalho, clima, nível de ruído, vibrações.
O estudo visa reduzir a fadiga, o estresse, erros e acidentes, proporcionando
segurança, satisfação e saúde aos trabalhadores. A eficiência vem como consequência,
em geral, não se aceita colocar a eficiência como objetivo principal, porque ela,
isoladamente, poderia justificar medidas que levem ao aumento dos riscos, além do
sacrifício dos trabalhadores, o que é inaceitável.
Posto de trabalho é a configuração física do sistema homem-máquina-ambiente.
É uma unidade produtiva, que envolve um homem e o equipamento que ele utiliza para
realizar o trabalho, bem como o ambiente que o circunda. Assim, uma fábrica ou um
escritório, seriam formados por um conjunto de postos de trabalho.
O posto de trabalho, o qual a análise foi aplicada, se localiza na sede do BNDES
no Rio de Janeiro, mais especificamente na área de insumos básicos. O funcionário que
colaborou com a análise se chama Luiz Felipe Elias Aquino da Silva e trabalha na
função de estagiário.
2 ANÁLISE ERGONOMICA DO TRABALHO
2.1 Análise da Demanda
Demanda é a descrição de um problema ou situação problemática, que
justifica a necessidade de uma ação ergonômica.
2.2 Análise da Tarefa
Tarefa trata-se de um conjunto de objetivos prescritos, que os trabalhadores
devem cumprir. A AET analisa a discrepância entre a tarefa que é prescrita (descrição
de cargos) e a que é executada.
2.3 Análise da Atividade
Atividade refere-se ao comportamento do trabalhador na realização de uma
tarefa. A atividade é influenciada por fatores internos e externos:
a) Fatores internos: estão relacionados ao próprio trabalhador, caracterizado
pelas suas experiências, idade, sexo, motivação, sono e fadiga;
b) Fatores externos: referem-se às condições em que a atividade é executada: i)
conteúdo do trabalho (objetivos, regras e normas); ii) organização do
trabalho (constituição de equipes, horários, turnos); iii) meios técnicos
(máquinas, equipamentos, posto de trabalho, iluminação, ambiente térmico).
2.4 Formulação do Diagnóstico
O diagnóstico procura descobrir as causas que provocaram o problema
descrito na demanda. Podendo ser vários fatores:
a) Absenteísmo (faltas ou atrasos);
b) Rotatividade (pode ser devido ao treinamento insuficiente ou elevada carga
de estresse no ambiente);
c) Acidentes (podem ocorrer por falta de manutenção nas máquinas, sinalização
mal interpretadas, pisos molhados, entre outros);
d) Baixa qualidade: pode ser por consequências de erros de dimensionamento
do posto de trabalho, ou pela sequência inadequada de tarefas.
Utilizar a Lista de Verificação das Bases biomecânicas, fisiológicas e
antropométricas, proposto por Dul e Weerdmeester (2004).
2.5 Recomendações Ergonômicas
As recomendações ergonômicas referem-se as providências que deverão ser
tomadas para resolver o problema diagnosticado. Deve-se prescrever todas as etapas
necessárias para resolver o problema.
Devem vir acompanhadas de figuras com detalhamento das modificações a
serem feitas em máquinas ou postos de trabalho.
Devem indicar as respectivas responsabilidades (pessoa e seção do departamento
encarregado, com indicação do respectivo prazo).
3 CONSIDERAÇÕES FINAIS
Achados do grupo sobre a pesquisa realizada. Apresentar a discussão e
assimilação do conhecimento relativo a AET, fomentando um aprofundamento teórico e
empírico relacionado aos conteúdos da disciplina de Ergonomia.
A partir da necessidade encontrada no mercado, apresentar sugestões de
pesquisas futuras.
4 REFERÊNCIAS