ANÁLISE ERGONÔMICA Unidade: Manaus Nº 003 / 15

FORMULÁRIO PARA ANÁLISE ERGONÔMICA OBJETIVA E PARTICIPATIVA

Data: 27/01/2015 Setor: Estoque Aguardando Componentes

Título da tarefa/Atividade: Processo de Entrada 1. Demanda ( ) Prioridade a partir do Panorama Ergonômico ( ) Informe de desconforto pelos trabalhadores ( ) Médico (X ) Pró-ativo ( ) Inspeção ( ) Litígio ( ) Entidades certificadoras ( ) Exigência da Matriz ( ) Exigência do cliente ou contratante ( ) Outra 2. Descrição geral da tarefa (ou atividade)

Recebimento, desembalagem, conferência e separação de partes e peças diversas (relógios de pulso – marcas diversas), acondicionamento em caixas de papelão e preenchimento de documentos de controle (manualmente).

3. Sequência de Ações Técnicas, Exigências Ergonômicas e Soluções

Descrição da Atividade (Sequência de ações técnicas ou passos do trabalho ou situações de trabalho)

1- Descrever a ação técnica Pegar caixas plásticas azuis da estante e dispor sobre a bancada de trabalho.

ANÁLISE ERGONÔMICA Unidade: Manaus Nº 003 / 15

2- Descrever a ação técnica Conferir visualmente se os itens relacionados no documento de controle estão nas caixas plásticas azuis.

3- Descrever a ação técnica Pegar caixas de papelão (reutilizadas) e dispor na bancada de trabalho

ANÁLISE ERGONÔMICA Unidade: Manaus Nº 003 / 15

4- Descrever a ação técnica Pegar as peças (diversas) das caixas plásticas e arrumar na caixa de papelão. 5- Descrever a ação técnica Fechar a caixa de papelão e remover a etiqueta existente na mesma (com ao auxílio de uma pinça)

ANÁLISE ERGONÔMICA Unidade: Manaus Nº 003 / 15

6- Descrever a ação técnica Pegar etiqueta auto adesiva em branco, preencher as informações relativas às peças acondicionadas na caixa de papelão (manualmente) e colar a etiqueta na parte frontal da caixa. 7- Descrever a ação técnica Pegar etiqueta auto adesiva amarela de atenção, preencher as informações relativas ao lote de peças e colar na caixa de papelão identificando o lote.

ANÁLISE ERGONÔMICA Unidade: Manaus Nº 003 / 15

4. Fatores Complementares

Diferença de Método (verificar se operadores de turnos e linhas diferentes trabalham da mesma forma)

Não aplicável. Esta atividade é executada em apenas um turno (1° Turno)

Tempo de Ciclo (produção padrão ou tempo padrão baseado em cronoánalise – ref.)

Atividade acíclica, pois a quantidade de produtos é variável.

Tempo de trabalho (quantidade de horas efetivas no posto/turno)

7:18 (sete horas e dezoito minutos)

Ambiente (iluminação, ruído, conforto térmico)

Iluminância adequada para o tipo de atividade (750 a 1000 lux); Nível de ruído < 65dB ; Temperatura 23° umidade > 40%

Taxa de ocupação Porcentagem da jornada em que o trabalhador está ocupado – em atividades cíclicas)

Não aplicável. Atividade acíclica.

Número de peças por turno de trabalho < 1.000 peças por turno

Ritmo de trabalho (avaliação qualitativa): acelerado, normal, lento

Normal.

Outros fatores

ANÁLISE ERGONÔMICA Unidade: Manaus Nº 003 / 15

5. Evidências: ( x ) Vídeo ( x ) Foto ( ) Desenho 6. Instrumentos de Avaliação Complementar ( x ) Check-list de Couto ( x ) Moore e Garg Strain Index ( ) LPR- Limite de Peso Recomendado – NIOSH ( ) Modelo Biomecânico ( ) Dinamometria eletrônica ( ) EMG de superfície ( ) RULA ( ) REBA ( ) Frequência Cardíaca ( ) Metabolimetria ( ) Índice TOR-TOM ( ) Outros 7. Observações

Check list de Couto e Moore Garg Strain Index estão anexados a esta análise (Anexo 1 e Anexo 2)

8. Conclusão quanto ao risco ergonômico (necessariamente com o consultor de Ergonomia)

A atividade analisada apresenta um risco ergonômico baixo considerando a avaliação

semiquantitativa proposta por Moore e Garg (ver anexo 1), esta avaliação é centrada no esforço

físico dispendido na execução das tarefas, na duração da jornada de trabalho e no ritmo de

trabalho. A mesma atividade analisada pelos critérios proposto por Couto (ver anexo 2) sinaliza um

risco pouco significativo em termos ergonômicos para o ocupante deste posto de trabalho.

Tal nível de risco advêm principalmente do contato da mão com cantos vivos da bancada e pela

altura da bancada de trabalho que não é ajustável. Dessa forma, considerando o pior caso,

concluímos que a atividade executada nas atuais condições apresenta um risco pouco significativo

ao operador. Ainda assim, medidas de melhoria são recomendadas para atingir-se a situação ideal

de trabalho.

ANÁLISE ERGONÔMICA Unidade: Manaus Nº 003 / 15

9. Critério de Prioridade e Conduta Administrativa ASPECTOS AVALIADOS PONTOS A SEREM ATRIBUÍDOS

Avaliação do risco ergonômico pelo check list de Couto

Sem Risco (0)

Risco pouco significativo

(1)

Risco Moderado

(2)

Risco Significativo

(3)

Alto Risco (5)

Total de pontos: 2 Ação Gerencial:

Nenhuma Acompanhar Intervir/ Adequar Atuação Imediata/ Urgente

0 1 2 3 4 5

Número de Pessoas Expostas: 1 10. Medidas de Melhoria ergonômica

Tipo Prioridade Detalhamento

PM A

Remover os cantos vivos da bancada de trabalho, substituindo os perfis de

alumínio atualmente utilizados (perfil em “U”).

PE B

Modificar o projeto da bancada de trabalho permitindo ajuste na altura de

forma a propiciar o máximo de conforto possível.

Tipos de Solução Ergonômica: EA – eliminação da ação técnica GE – gestão OT – orientação ao trabalhador TRF – tempo de recuperação de fadiga PE – projeto ergonômico PF – preparação física / ginástica laboral PM – pequena melhoria RT – rodízio nas tarefas (job rotation) SC – solução conhecida SE – seleção física

Prioridade: A, B, C

11. Medidas visando ao controle do risco ergonômico (na impossibilidade de solução total imediata)

ANÁLISE ERGONÔMICA Unidade: Manaus Nº 003 / 15

12. Nome dos membros da força-tarefa desta ANÁLISE ERGONÔMICA

Nome do Funcionário/ Setor/Matrícula Assinatura

13. Discussão/ Aprovação da gerência e supervisão