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8/6/2019 Trabalho Do Fran

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1 - RESUMO

Com o estgio como complemento ao curso de tcnico de contabilidade,

pude ver com clareza o dia a dia de um escritrio de contabilidade e assim aprender

na pratica as tcnicas de contabilidade, contando sempre com a ajuda dos

supervisores e os demais funcionrios.

Com isso aprendi a registrar os atos e fatos contbeis ocorridos na

empresa durante determinado perodo, folha de pagamento, escrita fiscal, impostos

incidentes, enfim, muitas atividades que somente em um escritrio poderia pratic-

las.


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2 - INTRODUO

Nesse relatrio estarei demonstrando um pouco sobre a empresa

Renossan servios e mercadorias especializadas Renault e Nissan ltda. Ela foi criada

em 11 novembro de 2005 por trs scios: Sr: Pedro Souza, Sr. Fabio Maia, Sr. Bruno

Rocha, no endereo SIA Quadra 5-C SIA/SUL AE 3/4 Guar/Zona Industrial - DistritoFederal. Com o intuito de atender as necessidades do cliente Renault e Nissan,

incluindo bom preo, atendimento de qualidade tanto em peas como na mo de

obra.


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3 - OBJETIVO

O objetivo deste relatrio demonstrar os pontos importantes abordados

no decorrer do estgio e na instituio de ensino, as principais caractersticas da

empresa abordada e as experincias adquiridas didaticamente sobre as reas

estudadas.Sero anexadas informaes da empresa Renossan, para ajudar a

demonstrar e visualizar mais claramente tudo o que foi passado, suas rotinasadministrativas, seus scios, seus empregados, impostos e tributos. Mas sempre

lavando em conta o sigilo profissional e no divulgando determinadas informaes

que poderiam prejudicar a empresa.


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4 - RELATIRIO

4.1 - Viso geral da empresa:

Renossan servios e mercadorias especializadas Renault e Nissan ltda. Foi

constituda em 11 novembros de 2005. A sociedade possui trs scios, e tem sede no SIA

Quadra 5-C SIA/SUL AE 3/4 Guar/Zona Industrial - Distrito Federal. O objetivo da

sociedade e atender as necessidades do cliente Renault e Nissan, incluindo um bom preo,

atendimento de qualidade.

4.1.1. - TRIBUTOS

4.1.2. - Tributos da Competncia Federal:

Imposto sobre a Renda da Pessoa Jurdica IRPJ;

Imposto sobre Produtos Industrializados IPI;

Contribuio Social sobre o Lucro Lquido CSLL;

Contribuio para o Financiamento da Seguridade Social COFINS;

Contribuio para o PIS;

Contribuio para a Seguridade Social - INSS, a cargo da pessoa jurdica

(empresas com certas atividades devem recolher a contribuio em

separado).

4.1.3. - Tributo da Competncia Estadual:


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Imposto sobre Operaes Relativas Circulao de Mercadorias e Sobre

Prestaes de Servios de Transporte Interestadual e Intermunicipal e de

Comunicao ICMS

4.1.4. - Tributo da Competncia Municipal:

Imposto sobre Servios de Qualquer Natureza ISS

4.1.5 Enquadramento:

O Sistema Integrado de Pagamento de Impostos e Contribuies das

Microempresas e Empresas de Pequeno Porte (Simples) um regime tributrio

diferenciado, simplificado e favorecido, aplicvel s pessoas jurdicas consideradascomo microempresas (ME) e empresas de pequeno porte (EPP), nos termos

definidos na Lei no 9.317, de 1996, e alteraes posteriores, estabelecido em

cumprimento ao que determina o disposto no art. 179 da Constituio Federal de

1988.

Constitui-se em uma forma simplificada e unificada de recolhimento de

tributos, por meio da aplicao de percentuais favorecidos e progressivos,

incidentes sobre uma nica base de clculo, a receita bruta.

4.1.6 - Definio de microempresa e empresa de pequeno porte:

Consideram-se ME (MICROEMPRESA), para efeito do Simples, a pessoa

jurdica que tenha auferido, no ano-calendrio, receita bruta igual ou inferior a

R$120.000,00 (cento e vinte mil reais).

Considera-se EPP (EMPRESA DE PEQUENO PORTE), para efeito do

Simples, a pessoa jurdica que tenha auferido, no ano-calendrio, receita

bruta superior a R$120.000,00 (cento e vinte mil reais) e igual ou inferior a

R$1.200.000,00 (um milho e duzentos mil reais).

4.2 - Proposta de departamentalizao:


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A empresa composta por trs scios, Pedro Souza, Fabio Maia, Bruno

Rocha e 06 empregados, Aline Souza (auxiliar administrativo), Fernando Jos

(alinhador), Tadel Carlos (mecnico), Selvina Pereira (mecnica), Weider Maciel

(auxiliar eletricista), Paolo Garcia (auxiliar administrativo), todos os funcionrios so

administrados pelo Sr. Pedro Souza.

4.3 Rotinas aplicadas na admisso de pessoal:

O processo de recrutamento e admisso de funcionrios e bastante

simples ele pode ser feito tanto por indicaes guandu por anncios em jornais, o

candidato (a) apresentando-se ele (a) e submetido a uma entrevista especifica na

rea, e se aprovado (a) ser contratado (a) conforme as Leis Trabalhistas.

4.3.1 - Documentos necessrios:

CTPS Carteira de trabalho

Fotografia 3 x 4

Cpia do CPF

Pedro Souza

Fabio Maia

Bruno Rocha

Aline Souza

Paolo Garcia

Tadel Carlos

Selvina PereiraWeider Maciel

Fernando Jos


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Cpia da identidade

Cpia do titulo de eleitor

Cpia do PIS/PASEP, se no for o primeiro emprego

Cpia da certido de casamento

Cpia da certido de nascimento dos filhos

Comprovante de residncia

Grau de escolaridade e cpia de certido de concluso

4.4 Tributos da empresa:

Como a Renossan se enquadra entre as empresas de pequeno porte ele

optante pelo SIMPLES NACIONAL que faz o recolhimento em uma nica guia o

imposto em uma. Os tributos do so: IRPJ (4.88%), COFINS (3%), PIS (0,65%),

CSLL (2,88%), ISS conforme Lei Complementar 116/2003 o ISS e de (3%) sobre o

valor do faturamento mensal e ICMS de (7%). Mais os encargos trabalhistas, sendo

eles: FGTS: (8%) sobre a remunerao do empregado. INSS: como a remunerao

de nenhum funcionrio ultrapassa 1.040,22 o INSS e cobrado a (8%) sobre a

remunerao do empregado.

4.5 Poltica de credito e cobrana:

As despesas so pagos por meio de boletos bancrios das prprias lojas,

depsitos bancrios em conta corrente, cheques nominais e em espcie e asreceitas da mesma forma.

4.6 ndices econmicos e financeiros adotados:

A utilizao de algumas tcnicas de anlise conhecida muito importante

para se evidenciar de forma mais clara alguns aspectos da empresa, tais como os

ndices. Estes ndices comparam as contas tanto do BP quanto do DRE, no


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sentido de conhecer em termos percentuais algumas comparaes entre estas

respectivas contas.

Este procedimento facilita a comparao de uma empresa com as outras,

buscando se conhecer mais profundamente esta empresa em um universo mais

amplo, como um setor, um ramo de negcios e outros. Temos trs tipos de ndices:

estrutura, liquidez e rentabilidade.

4.6.1 - ndices de Estrutura:

Os ndices de estrutura indicam a situao financeira de uma empresa.

Estes ndices mostram as grandes linhas de decises, no tocante a obteno eaplicao de recursos. A interpretao para estes ndices quanto menor o valor,

melhor para a empresa.

Abaixo, tem-se o seguinte grfico sobre os ndices de estrutura de capitais.

4.6.1.1 Anlise:

Podemos observar que a participao do capital de terceiros bastante alta,

ou seja, a empresa tem muito capital de terceiros (CT) em relao ao seu

capital prprio (PL), e este ndice est se mantendo estvel ao longo dos

anos;

Com relao a composio do endividamento, temos que o percentual dedvidas no curto prazo razovel (em torno de 45%). Isto revela uma grande


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dvida tanto no curto prazo quanto no longo prazo, ou seja, no h um

predomnio de dvidas em nenhum dos dois momentos;

No tocante a imobilizao do patrimnio lquido, a Renossan apresenta

alguns problemas pois este ndice sempre maior do que 1. Ou seja, h um

financiamento do ativo permanente por meio de capitais de terceiros. Isto

revela uma dependncia de terceiros para se imobilizar. Em 2003, o ndice foi

de 1,36, ou seja, 36% do Ativo Permanente foi financiado com recursos de

terceiros; e

A imobilizao dos recursos no-correntes mede a imobilizao levando-se

em conta alm do PL, o ELP (Exigvel a Longo Prazo), ou seja, os recursos

no-correntes. Este ndice mede se a empresa est utilizada o passivo

circulante para se imobilizar. Porm, no caso da Renossan, isto no acontece

pois o ndice sempre menor que 1. Em 2003, o ndice foi de 0,679,

indicando que a soma (PL+ ELP) equivale a 67,9% do Ativo Permanente, o

que um valor relativamente alto de grau de imobilizao.

4.6.2 - ndices de Liquidez:

Estes ndices tambm se referem situao financeira de uma empresa,

porm se difere dos ndices de estrutura, os ndices de liquidez medem a condio

de uma empresa de ter boa capacidade de pagar suas dvidas. A interpretao

quanto maior, melhor.

Dos Indicadores de Liquidez

DEFINIO DOS INDICES FRMULAS INDICES DAEMPRESA

5. Liquidez Geral AC+RLP

PC + ELP

0,792

6. Liquidez Corrente Ativo Circulante

Passivo Circulante

1,406

7. Liquidez Seca Ativo Circulante Estoques

Passivo Circulante

8. Liquidez Imediata ____Disponvel___ Passivo Circulante


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4.6.2.1 Anlise:

O ndice de liquidez geral indica a capacidade total de pagamento de uma

empresa no presente e no futuro, pois considera tanto o curto quanto o longo

prazo. Este ndice est relativamente baixo e vem diminuindo ao longo dos

anos, e em 2009 foi de 0,792, o que indica que a empresa ter que gerarrecursos para conseguir honrar suas dvidas, pois PC+ELP > AC+RLP. O

que deve se analisar nos prximos ndices se a gerao de recursos dever

ser no curto ou no longo prazo;

O ndice de liquidez corrente (ou circulante) mede somente a capacidade de

pagamento no curto prazo, ou seja, um retrato somente do presente

Comparando-se o Ativo e o Passivo Circulante, possvel honrar suasdvidas com os seus recursos em caixa. Este ndice est estvel ao longo

dos anos, e no ano de 2009, o ndice foi de 1,406, o que indica 40,6% de

sobra de caixa em relao as dvidas a curto prazo, o que pode ser

considerado alto para a empresa. Portanto, conhecendo-se os ndices de

liquidez geral e corrente pode se afirmar que a Renossan est se endividando

no longo prazo, possivelmente para aumentar seu grau de imobilizao como

visto nos ndices de estrutura. Isto pode ser extremamente perigoso para a

empresa, pois pode prejudicar sua capacidade de pagamento no futuro,

quando as dvidas de longo se transformar em curto prazo; e J o ndice de

liquidez seca leva em considerao os estoques, que so diminudos do Ativo

Circulante por serem considerados os de menor liquidez, ou seja, os mais

difceis de transformar em capital. Isto mede se a empresa, mesmo que no

consiga vender seus estoques, por obsolescncia ou por danificao, a

empresa consiga tempo, tambm pode ser considerado bom para a

Renossan.


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4. 6.3 - ndices de Rentabilidade:

Estes ndices avaliam a situao econmica, indicando sua capacidade de

gerar recursos, o rendimento dos investimentos. A interpretao quanto maior,

melhor.

Dos Indicadores de Rentabilidade

DEFINIO DOS INDICES FRMULAS INDICES DAEMPRESA

9. Liquidez ou Giro do Ativo Vendas Lquidas/Ativo Total10. Margem Lquida Lucro Lquido/Vendas

Lquidas11. Rentabilidade do Ativo Lucro Lquido/Ativo Total12. Rentabilidade do Patrimnio

Lquido

Lucro Lquido/Patrimnio

Lquido

4.6.3.1 Anlise:

O giro do ativo representa o percentual das Vendas (receitas) pelo valor do

Ativo Total (investimentos totais). Ou seja, medido se o volume de vendas

da empresa est adequado para as suas vendas. No caso da Renossan este

ndice permanece bem constante no tempo, em torno de 0,71, o querepresenta um valor relativamente baixo de vendas para os investimentos

totais realizados pela empresa. Temos que analisar agora o retorno desta

venda em relao aos investimentos realizados;

A margem lquida mede o lucro da empresa em relao s vendas totais. Este

valor vem crescendo ao longo dos anos, chegando a 0,186, um valor

bastante considervel, pois quer dizer que 18,6% das vendas faz parte do

lucro lquido da empresa. Pode-se dizer que a margem de lucro da empresaest em um bom nvel;


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Na rentabilidade do ativo mede-se o potencial de gerao de lucro da

empresa, ou seja, uma medida de capitalizao. Este ndice foi evoluindo

no tempo, passando a ser 0,131 em 2009, o que indica que o ativo demoraria

em torno de 6 anos para dobrar de tamanho, levando-se em conta somente a

gerao de caixa pelo lucro (capital prprio). um valor elevado, o que

indica um alto grau de retorno dos investimentos realizados pela Renossan,

batendo de frente com um baixo giro do ativo verificado acima; e

A rentabilidade do patrimnio lquido confronta o lucro lquido com o

patrimnio lquido (capital prprio), indicando a taxa de retorno sobre o

investimento prprio. Neste ndice, a Renossan apresenta um dos seus

melhores indicadores, com uma melhora significativa nos ltimos anos, em

2009 foi de 0,425. Isto indica um retorno de R$0,425 para cada R$1,00

investido.

4.7 - Tipos de Captao de Recursos:

A captao de recursos da Empresa feita por meio de prestao

de servios e venda de mercadorias.

4.8 - Formaes do Capital Social:

A sociedade comeou com o capital social de

R$90.000,00 (noventa mil reais), dividido em 90.000 (noventa mil) quotas de

valor nominal R$ 1,00 (um real), Integralizadas, neste ato em moeda

corrente do Pas pelos scios.

Pedro Souza, possuidor de 30.000 (trinta mil) quotas, no valor

de R$ 30.000,00 (trinta mil reais);

Fabio Maia, possuidor de 30.000 (trinta mil) quotas, no valor de

R$ 30.000,00 (trinta mil reais) e

Bruno Rocha, possuidor de 30.000 (trinta mil) quotas, no valor de

R$ 30.000,00 (trinta mil reais).

SOCO VALOR COTAS PORCENTAGEM


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Pedro Souza 30.000,00 30.000 34%Fabio Maia 30.000,00 30.000 33%Bruno Rocha 30.000,00 30.000 33%TOTAL 90.000,00 90.000 100%

4.9 Forma de apurao dos custos:

Como a Renossan faz prestao de servios e venda de mercadorias

ela utiliza duas formas de apurao de custos;

4.9.1 Apurao dos custos de servios:

Uma atividade de servio normalmente inicia com acordo (contrato)

entre cliente e empresa, estabelecendo quais os servios a serem prestados e em

que condies.

O baixo tem um roteiro prtico de controle para contabilizao de

custos das atividades de prestao de servios

4.9.1.1- Oramento

Faz-se necessrio ter um bom oramento nas atividades de

prestao de servios, pois, sem dvida, o fator humano o principal insumo dessa

atividade, constituindo-se em um insumo limitado, cuja existncia possibilita ou

garante um volume determinado de servio. No se pode esquecer, porm, que o

excesso de mo-de-obra poder significar ociosidade, podendo comprometer a

atividade devido elevao dos custos.

4.9.1.2- Definio do custo direto total

Aps o estabelecimento do quantitativo de horas disponveis, deve-se

apurar o custo direto total, considerando neste exemplo a mo-de-obra como o

principal deles.


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Na apurao do custo dos salrios, no se pode considerar apenas os

encargos sociais mais conhecidos, tais como INSS e FGTS, mas tambm os

demais, ou seja, 13 salrio, vale-transporte, frias e 1/3 de adicional.

4.9.1.3- Apurao do custo-hora

Uma vez conhecidos os custos diretos totais e o oramento de horas

disponveis, pode-se obter facilmente o custo hora unitrio, sendo necessrio, para

tanto, adicionar os custos fixos diretos relevantes, tais como aluguel, depreciao

de equipamentos, energia eltrica, etc.

O apontamento de horas trabalhadas especificamente em cada ordem

de servio ser o procedimento inicial, do qual sero extradas as informaes

necessrias apropriao dos custos. As horas consumidas em cada servio em

andamento devem ser atribudas ao mesmo e controladas por sistemas prprios,

apurando-se o dispndio das horas mensais de cada servio, de acordo com a

quantificao da apropriao de horas devidamente apontadas, multiplicando-se

pelo valor da hora mdia da empresa correspondente a cada tipo de servio.

4.9.2 - Apurao do custo das vendas

A apurao do custo das mercadorias vendidas est diretamente

relacionada aos estoques da empresa, pois representa a baixa efetuada nas contas

dos estoques por vendas realizadas no perodo.

O custo das mercadorias vendidas pode ser apurado atravs da

equao: CMV = EI + C - EF

Onde:

CMV = Custo das Mercadorias Vendidas

EI = Estoque Inicial

C = Compras

EF = Estoque Final (inventrio final)

Para que a apurao dos custos das vendas seja feita com sucesso e

muito importante a utilizao de um rgido controle de estoque j que o objetivo de


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controle de estoque aperfeioar o investimento em estoque, aumentando o uso

dos meios internos da empresa, diminuindo as necessidades de capital investido.

O controle de estoque tem tambm o objetivo de planejar, controlar o

material armazenado na empresa.

5 CONCLUSO

Durante o perodo de estgio foi passvel colocar em pratica tudo o que

foi apresentado durante o perodo de teoria, e foi importante no desenvolvimento

da capacidade de lidar com as mais diversas rotinas dentro de um escritrio

contbil onde foi possvel, classificar e lanar documentos contbeis, dar apoio aelaborao de relatrios contbeis parciais, subsidiados pela legislao vigente

e conforme os princpios fundamentais da contabilidade, analisar, revisar e

processar informaes sobre o patrimnio das pessoas e organizaes,

contribuindo para a tomada de decises.


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6 - BIBLIOGRAFIA

www.portaltributario.com.br/guia/simplesnacional.html (acesso 10/12/10);

www.receita.fazenda.gov.br/SimplesNacional/ (acesso 10/12/10);

www.sebrae.com.br/uf/paraiba/.../simples-nacional(acesso 18/12/10);www.portaldecontabilidade.com.br/.../custovendas.htm(acesso

05/01/11);www.portaldecontabilidade.com.br/.../indices-de-liquidez.htm(acesso

10/01/11);
http://www.portaltributario.com.br/guia/simplesnacional.htmlhttp://www.receita.fazenda.gov.br/SimplesNacional/http://www.sebrae.com.br/uf/paraiba/.../simples-nacionalhttp://www.portaldecontabilidade.com.br/.../custovendas.htmhttp://www.portaldecontabilidade.com.br/.../indices-de-liquidez.htmhttp://www.portaltributario.com.br/guia/simplesnacional.htmlhttp://www.receita.fazenda.gov.br/SimplesNacional/http://www.sebrae.com.br/uf/paraiba/.../simples-nacionalhttp://www.portaldecontabilidade.com.br/.../custovendas.htmhttp://www.portaldecontabilidade.com.br/.../indices-de-liquidez.htm


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7 - ANEXOS


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FOLHA DE FREQUENCIA DO ESTAGIARIO

Nome: Francivaldo Rocha de Souza Ms/Ano: __02__/___2011___

Curso: Tcnico em contabilidade Estgio Supervisionado

__________________________ _________________________

Assinatura do Instrutor Assinatura da Gerencia

Primeiro Perodo Segundo Perodo

DiaHora

EntradaHorasada

HoraEntrada

HoraSada

AssinaturaAssinatura dosupervisor do

estagio01020304

05060708091011121314 08:00 12:00

15 08:00 12:0016 08:00 12:0017 08:00 12:0018 08:00 12:0019 SAB20 DOM21 08:00 12:0022 08:00 12:0023 08:00 12:0024 08:00 12:0025 08:00 12:00

26 SAB27 DOM28 08:00 12:00293031


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FOLHA DE FREQUENCIA DO ESTAGIARIO

Nome: Francivaldo Rocha de Souza Ms/Ano: __03___/__2011___

Curso: Tcnico em contabilidade Estgio Supervisionado

__________________________ _________________________

Assinatura do Instrutor Assinatura da Gerencia

Primeiro Perodo Segundo Perodo

DiaHora

EntradaHorasada

HoraEntrada

HoraSada

AssinaturaAssinatura dosupervisor do

estagio01 08:00 12:0002 08:00 12:0003 08:00 12:0004 08:00 12:00

05 SAB06 DOM07080910 08:00 12:0011 08:00 12:0012 SAB13 DOM14 08:00 12:00

15 08:00 12:0016 08:00 12:00171819202122232425

262728293031


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