Tribunal Regional do Trabalho2017+2a+edição.pdfPrimeira Região – PLS-TRT/RJ é um dos mecanismos para implementação da política de responsabilidade socioambiental a ser adotada

Tribunal Regional do Trabalho – 1ª Região

Comissão Permanente de Responsabilidade Socioambiental

Plano de Logística Sustentável

2016 – 2020

2ª edição Revisado de acordo com o estabelecido no Glossário da Resolução nº 201/2015 do

Conselho Nacional de Justiça (1ª edição – Julho de 2016)

Rio de Janeiro 2017

Ficha catalográfica elaborada pela Divisão de Tratamento de Acervo Bibliográfico

Brasil. Tribunal Regional do Trabalho (1. Região)

Plano de logística sustentável 2016-2020 [recurso eletrônico] / Tribunal

Regional do Trabalho da 1ª Região. – 2. ed. -- Dados de texto eletrônico. – Rio

de Janeiro: TRT-1ª Região, 2017.

Revisado de acordo com o estabelecido no Glossário da Resolução nº

201/2015 do Conselho Nacional de Justiça (1ª edição – julho de 2016).

Forma de acesso: www.trt1.jus.br

Descrição baseada sobre a versão de: fev. 2017.

1. Tribunal Regional do Trabalho da 1ª Região. 2. Gestão. 3. Despesa

pública. 4. Meio ambiente. 5. Ambiente do trabalho. 6. Desenvolvimento

sustentável. 7. Qualidade de vida. 8. Responsabilidade social. 9.

Sustentabilidade.

CDDir 341.347

http://www.trt1.jus.br/

PLS-TRT/RJ 2016-2020 [2ª edição]

TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA PRIMEIRA REGIÃO

Presidente Desembargador Fernando Antonio Zorzenon da Silva Vice-Presidente Desembargadora Rosana Salim Villela Travesedo Corregedor Regional Desembargador José Nascimento Araújo Netto Vice-Corregedor Regional Desembargadora Mery Bucker Caminha

Comissão Gestora

Claudia Livramento Oliveira Costa, Diretora da Secretaria de Administração de Ativos Móveis

(SAM);

Flávia Costa de Araújo, Assessora da Assessoria de Imprensa e Comunicação Social (AIC);

Gustavo Galluzzi Nunes Santos, Supervisor da Secretaria de Desenvolvimento Institucional

(SDE);

Henriete de Almeida Azevedo, Chefe da Divisão de Promoção de Saúde (DPROS/SGP).

Jorge Ribas Linhares de Souza, Coordenador da Coordenadoria de Disseminação da

Segurança no Trabalho e de Responsabilidade Socioambiental (CDIS);

Marcel Taveira Soares, Diretor da Secretaria de Manutenção e Infraestrutura Predial (SMI);

Ricardo Machado Duarte, Coordenador da Coordenadoria das Divisões do Interior

(CODI/SGJ);

Sandra Cristina de Freitas Alves Todesco, Diretora da Secretaria de Obras e Projetos (SOP);


SUMÁRIO

APRESENTAÇÃO A 2ª EDIÇÃO .......................................................................................... 6

1. OBJETIVOS ............................................................................................................... 7

2. ATRIBUIÇÕES DA COMISSÃO GESTORA DO PLS-TRT/RJ ................................... 7

3. MATRIZ DE RESPONSABILIDADES ......................................................................... 8

4. MECANISMOS DE MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO DE RESULTADOS ............ 9

5. INVENTÁRIO DE BENS MÓVEIS E MATERIAIS DE CONSUMO ............................ 10

6. INDICADORES, METAS E AÇÕES .......................................................................... 12

6.1. USO EFICIENTE DE INSUMOS E MATERIAIS ............................................................ 13

6.1.1. Papel ........................................................................................................................ 14

6.1.2. Copos Descartáveis e Água Envasada em Embalagem Plástica ...................... 165

6.1.3. Impressão ................................................................................................................ 18

6.2. TELEFONIA ................................................................................................................ 20

6.3. ENERGIA ELÉTRICA .................................................................................................. 20

6.4. ÁGUA E ESGOTO ....................................................................................................... 21

6.5. RESÍDUOS .................................................................................................................. 23

6.6. REFORMAS ................................................................................................................ 25

6.7. LIMPEZA ..................................................................................................................... 25

6.8. VIGILÂNCIA .............................................................................................................. 265

6.9. VEÍCULOS .................................................................................................................. 27

6.10. COMBUSTÍVEL ....................................................................................................... 298

6.11. QUALIDADE DE VIDA .............................................................................................. 30

6.12. CAPACITAÇÃO SOCIOAMBIENTAL ......................................................................... 31

APÊNDICE A: INVENTÁRIO DE MATERIAIS DE CONSUMO .......................................... 33

APÊNDICE B: INVENTÁRIO DE BENS MÓVEIS ....................... Erro! Indicador não definido.


6

APRESENTAÇÃO DA 2ª EDIÇÃO

Por conta da publicação do Glossário do Anexo I da Resolução CNJ nº

201/2015, houve diversas alterações na planilha, consubstanciadas na inclusão de

novos indicadores, exclusão de outros tantos, modificações nas unidades

organizacionais responsáveis pela informação dos dados e nas fórmulas de

indicadores, dentre outras.

O Plano de Logística Sustentável do Tribunal Regional do Trabalho da

Primeira Região – PLS-TRT/RJ é um dos mecanismos para implementação da

política de responsabilidade socioambiental a ser adotada em todas as áreas de

atuação deste Regional.

Para elaboração do PLS-TRT/RJ tomou-se como base a Resolução nº 201,

de 03 de março de 2015, do Conselho Nacional de Justiça, que dispõe sobre a

implantação do Plano de Logística Sustentável nos órgãos do Poder Judiciário –

PLS-PJ, o disposto no artigo 23, inciso VI e artigo 225 da Constituição Federal, que

garantem o direito ao meio ambiente ecologicamente equilibrado, os valores

previstos no Plano Estratégico deste Tribunal para o período 2015/2020 e o Ato

Conjunto CSJT.TST.GP Nº 24/2014, o qual institui a Política Nacional de

Responsabilidade Socioambiental da Justiça do Trabalho – PNRSJT e a Resolução

Administrativa 9/2016 do TRT/RJ a qual institui a Política Nacional de

Responsabilidade Socioambiental do Tribunal Regional do Trabalho da 1ª Região.

Cabe destacar que este Tribunal aderiu à Agenda Ambiental na

Administração Pública-A3P, a qual propõe a inserção de critérios socioambientais na

gestão dos serviços públicos.

O PLS-TRT/RJ visa promover a economia de recursos naturais e reduzir

gastos públicos, bem como rever padrões de produção e consumo com adoção de

novos referenciais no âmbito da Administração Pública.


7

A partir dos indicadores definidos no Anexo I da Resolução do CNJ nº

201/2015, houve o estabelecimento de metas objetivando a evolução do

desempenho ambiental, econômico e social.

1. OBJETIVOS

Os objetivos definidos para o PLS-TRT/RJ são:

I – Adotar modelos de gestão organizacional e de processos estruturados na

promoção da sustentabilidade ambiental, econômica e social;

II – Revisar os processos de trabalho que tenham impacto no orçamento

administrativo, com vistas ao aperfeiçoamento contínuo e gradativo da gestão do

gasto público;

III - Estimular a reflexão, a capacitação e a mudança nos padrões de compra

e contratações, o consumo consciente, a gestão dos documentos e dos resíduos

gerados, bem como a qualidade de vida no ambiente de trabalho, do corpo

funcional, da força auxiliar de trabalho da instituição e de outras partes interessadas.

2. ATRIBUIÇÕES DA COMISSÃO GESTORA DO PLS-TRT/RJ

Para gerir o PLS-TRT/RJ, foi criada a Comissão Gestora pela Portaria da

Presidência nº 157/2015, com as seguintes atribuições:

I – Elaborar, monitorar, avaliar e revisar o Plano de Logística Sustentável do

TRT/RJ, baseado nos indicadores do Anexo I da Resolução CNJ nº 201/2015 e nas

metas e ações propostas pelos gestores das unidades organizacionais, para

aprovação pela Administração Superior do órgão;


8

II – Prover o PLS-TRT/RJ com os dados dos indicadores e os planos de

ação para alcance das metas e, caso necessário, buscar as informações junto às

unidades responsáveis, podendo convidar os gestores a participarem das reuniões

ou subsidiarem os trabalhos e as deliberações sobre a execução do plano;

III – Definir o cronograma de trabalho com os prazos anuais de execução

das etapas previstas no PLS-TRT/RJ;

IV- Subsidiar a Coordenadoria de Disseminação da Segurança no Trabalho e

de Responsabilidade Socioambiental (CDIS) com informações para elaboração do

relatório anual sobre os resultados alcançados, a partir da evolução do desempenho

dos indicadores, com vistas à publicação no sítio do Tribunal e encaminhamento, em

forma eletrônica, ao CNJ, até o dia 28 de fevereiro do ano seguinte.

3. MATRIZ DE RESPONSABILIDADES

O PLS-TRT/RJ é resultado do trabalho coordenado pela Coordenadoria de

Disseminação da Segurança do Trabalho e de Responsabilidade Socioambiental

(CDIS) com a participação ativa e a responsabilidade compartilhada entre todas as

unidades administrativas diretamente envolvidas com os seus eixos temáticos, o que

reforça o seu caráter multidisciplinar e participativo.

Para distribuição de responsabilidades e atividades relativas ao PLS entre

elas, foi elaborado o quadro “Matriz de Responsabilidades do PLS”.


9

MATRIZ DE RESPONSABILIDADES DO PLS

SMI SOF SAM STI SGP SOP CSEG ESACS SEP SDE CDIS

PESSOAL

PAPEL

COPOS

IMPRESSÃO

TELEFONIA

ENERGIA

ÁGUA

RESÍDUOS

REFORMAS

LIMPEZA

VIGILÂNCIA

VEÍCULOS

COMBUSTÍVEL

QUAL. VIDA

CAPACITAÇÃO

SIGLAS:

SMI - Secretaria de Manutenção e Infraestrutura Predial

SOF - Secretaria de Orçamento, Finanças e Contabilidade

SAM - Secretaria de Administração de Ativos Móveis

STI - Secretaria da Tecnologia da Informação

SGP - Secretaria de Gestão de Pessoas

SOP - Secretaria de Obras e Projetos

CSEG - Coordenadoria de Segurança

ESACS - Escola de Administração e Capacitação de Servidores do TRT/RJ

SEP - Secretaria de Administração de Pessoal

SDE - Secretaria de Desenvolvimento Institucional

CDIS - Coordenadoria de Disseminação da Segurança no Trabalho e de Responsabilidade

Socioambiental

4. MECANISMOS DE MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO DE RESULTADOS

Os mecanismos de monitoramento e avaliação dos resultados permitem

estabelecer e acompanhar práticas de sustentabilidade, racionalização e qualidade

que objetivem uma melhor eficiência do gasto público e da gestão dos processos de


10

trabalho, considerando a visão sistêmica do órgão. Os mecanismos adotados pelo

PLS-TRT/RJ são:

I – Avaliação, em comparação aos exercícios anteriores, da relação dos

consumos e gastos administrativos com o incremento da área física, o quantitativo

de processos e a força de trabalho;

II – Acompanhamento mensal dos consumos e gastos de custeio por meio

de planilhas eletrônicas, com vistas a atingir o ponto de equilíbrio definido na

Resolução CNJ nº 201/2015, como a quantidade ideal de recursos materiais

necessários para execução das atividades desempenhadas por uma unidade, sem

prejuízo de sua eficiência.

III – Acompanhamento da execução do plano de ação estabelecido pelas

unidades organizacionais para alcance das metas;

IV – Realização de reuniões periódicas de análise dos resultados com as

unidades organizacionais;

V – Avaliação semestral dos resultados alcançados, observando os

indicadores e ações propostas;

VI – Elaboração e publicação do relatório de desempenho do PLS-TRT/RJ

no sítio do Tribunal, anualmente, permitindo que toda a força de trabalho e as partes

interessadas possam ter ciência da evolução dos resultados;

VII – Encaminhamento ao CNJ do relatório de desempenho anual, contendo

a consolidação dos resultados alcançados, a evolução do desempenho dos

indicadores com o foco socioambiental e econômico de acordo com os indicadores

do PLS-TRT/RJ e a identificação das ações a serem desenvolvidas ou modificadas

para o ano subsequente.

5. INVENTÁRIO DE BENS MÓVEIS E MATERIAIS DE CONSUMO

A inserção de critérios de sustentabilidade nas especificações técnicas de

itens que compõem o catálogo de materiais do TRT/RJ permitiu que, no inventário


11

de materiais de consumo adquiridos entre julho de 2014 e junho de 2015, fossem

identificados 68 itens sustentáveis, o que equivale a 31% do total de 216. Para os

demais 148 (69%), não são conhecidos, no mercado, similares de menor impacto

ambiental para substituição.

31%

69%

Itens sustentáveis.

Itens para os quais não são conhecidos, no mercado,

equivalentes sustentáveis.

São considerados itens sustentáveis todos aqueles cujas características de

sustentabilidade estão em conformidade com o disposto no Guia de Contratações

Sustentáveis da Justiça do Trabalho instituído pela Resolução CSJT nº 103/2012, o

qual é observado pelo TRT/RJ em todas as suas aquisições.

As características de sustentabilidade de cada item são objetivamente

definidas, fazendo parte integrante da especificação técnica do objeto, juntamente

com as respectivas formas de comprovação, de forma a garantir a correta aquisição

dos produtos.

A observância às normas técnicas elaboradas pela ABNT é exigida para

aferição e garantia da aplicação dos requisitos mínimos de qualidade, utilidade,

resistência e segurança dos materiais utilizados. Como exemplo, podem ser citadas

as normas de manejo florestal/cadeia de custódia para papéis e envelopes,

mobiliário confeccionado com madeira, madeira utilizada na edificação ou nos

canteiros de obras, cartuchos de tinta e de toner, entre outras.


12

Outro instrumento utilizado para dar suporte legal à adoção de tais

características são os regulamentos técnicos em vigor expedidos pelo Inmetro para

verificação da conformidade dos produtos, insumos e serviços de forma a assegurar

aspectos relativos à saúde, à segurança, ao meio ambiente, ou à proteção do

consumidor e da concorrência justa. São exemplos, a exigência de certificação para

bens de informática e o Programa Brasileiro de Etiquetagem (PBE) do Instituto, que

é utilizado como parâmetro para a aquisição de diversas categorias de produtos, de

eletrodomésticos a veículos leves de passageiros e comerciais leves.

Os resultados dos inventários são apresentados nos apêndices A e B deste

documento:

a. Inventário de materiais de consumo com a identificação dos itens sustentáveis;

b. Inventário consolidado de bens móveis, agrupados segundo as categorias

patrimoniais constantes do Plano de Contas da União.

6. INDICADORES, METAS E PLANOS DE AÇÃO

O PLS-TRT/RJ é um instrumento com indicadores, metas, ações e

responsabilidades definidas, que permitem o acompanhamento e a análise crítica

dos resultados, assim como a implementação de melhorias contínuas dos processos

de trabalho com adoção de práticas sustentáveis, consumo consciente e qualidade

de vida no ambiente laboral.

Os indicadores para avaliação do desempenho econômico e ambiental do

PLS-TRT/RJ são os definidos pelo CNJ, no Anexo I da Resolução nº 201/2015.

Foram avaliados 106 indicadores, que impactam em quatorze objetivos

socioambientais e econômicos. Nem todos tiveram metas definidas para o período,

em sua maior parte por serem variáveis utilizadas nos cálculos das fórmulas de

outros indicadores, para os quais as metas foram estabelecidas. Alguns poucos não

puderam ser mensurados por falta de dados.


13

Os objetivos, indicadores, metas, ações e responsabilidades que compõem o

PLS-TRT/RJ, relacionados por tema, são os detalhados nas páginas seguintes.


14

6.1. USO EFICAZ DE INSUMOS E MATERIAIS

6.1.1. Papel

Objetivo: Monitorar o consumo geral de papel em razão da implantação do Processo

Judicial Eletrônico (Lei n. 11419/2006 e Resolução CNJ n. 185/2013) e da

implantação dos processos administrativos eletrônicos.

UNIDADELINHA DE

BASE 2015

PCT. 500 33.245

PCT. 500 5.992

PCT. 500 39.237

PCT. 500 0

PCT. 500 0

PCT. 500 0

PCT. 500 39.237

R$ 307.474,64

R$ 58.491,67

R$ 365.966,31

CPRP – Consumo de papel reciclado

próprio

Meta 2016: Reduzir o gasto com papéis em

2% ao ano no Tribunal.

Meta revista para 2017-2020: Reduzir em

5% ao ano até 2020 o gasto com papéis no

Tribunal.

Indicador sem meta definida no período.Meta 2016: Indicador sem meta definida no

período.

Meta revista para 2017: distribuir toda a

quantidade de papel reciclado existente em

estoque até dezembro de 2017 e não

realizar novas aquisições deste item.

Indicador sem meta definida no período.

item não contratado pelo TRT/RJ.





GPP – Gasto com papel próprio

GPNRP – Gasto com papel não

reciclado próprioGPRP – Gasto com papel reciclado

próprio

CPP – Consumo de papel próprioCPNRC – Consumo de papel não

reciclado contratadoCPRC – Consumo de papel reciclado

contratadoCPC – Consumo de papel

contratado

CPT – Consumo de papel total

INDICADOR

INDICADORES E METAS

METAS

CPNRP – Consumo de papel não

reciclado próprio

Meta 2016: Reduzir o consumo de papéis

em 2% ao ano no Tribunal.

Meta revista para 2017-2020: Reduzir em

5% ao ano até 2020 o consumo de papéis

no Tribunal.


15

SAM

SAM

SAM

- Realizar campanhas institucionais de racionalização e consumo consciente de papel.

RESPONSÁVEL

- Orientar os usuários acerca da necessidade de racionalização do uso de papéis,

através de abordagem econômica e socioambiental.

- Reaproveitar as folhas de papel utilizadas de um só lado para confecção de blocos de

anotações.

- Orientar os usuários sobre os instrumentos disponíveis que reduzem o uso de papéis

(tecnologia, informatização, malote digital, processo eletrônico e possibilidade de

arquivamento eletrônico), de modo que se reflita sobre a real necessidade de

impressão de um documento.

- Orientar os usuários sobre a estocagem desnecessária de resmas de papel em suas

unidades.

- Orientar os usuários sobre os aspectos que deverão ser verificados, caso a impressão

se mostre imprescindível: conferência prévia da correção do documento a ser

impresso, evitando-se desperdício; impressão em frente e verso; reaproveitamento de

papéis impressos apenas em um lado.

- Implantar nova política de distribuição de papel para as unidades do TRT/RJ.

CDIS

CDIS

CDIS

SAM

AÇÕES PARA O ALCANCE DAS METAS


16

6.1.2. Copos Descartáveis e Água Envasada em Embalagem Plástica

Objetivo: Monitorar a geração de resíduos oriundos do consumo de copos

descartáveis, de plástico ou outros materiais e do consumo de água mineral

envasada em embalagens plásticas descartáveis.

UNIDADELINHA DE

BASE 2015

CENTO 905,00

CENTO 0

CENTO 905

R$ 3.427,25

R$ 0,00

R$ 3.427,25

UN 0

UN 0

R$ 0,00

R$ 0,00

GAER – Gasto com água mineral em

embalagens retornáveis

Manter o gasto com copos

descartáveis total na linha de base

ou abaixo da linha de base.

Indicador sem meta definida no

período.

GCT – Gasto com copos descartáveis

totalCED – Consumo de embalagens

descartáveis para água mineralCER – Consumo de embalagens

retornáveis para água mineral

item não adquirido pelo TRT/RJ.





período.

GCC – Gasto com copos descartáveis

para café

CCA – Consumo de copos descartáveis

para águaCCC – Consumo de copos descartáveis

para café

CCT – Consumo de copos descartáveis

totalGCA – Gasto com copos descartáveis

para água

GAED – Gasto com água mineral em

embalagens descartáveis

Manter o consumo de copos

descartáveis total na linha de base

ou abaixo da linha de base.


período.Indicador sem meta definida no

período.

INDICADORES E METAS

METAS INDICADOR


17


CDISCDIS/ ESACS

/SGP

SAM / SMI

- Orientar os servidores acerca do impacto ambiental causado pelo descarte

deste tipo de material.- Incentivar o uso de copos e/ou canecas reutilizáveis no cotidiano do

trabalho.- Solicitar novas aquisições de canecas TRT para distribuição aos servidores

que ainda não receberam o material.- Realizar campanhas institucionais de racionalização e consumo consciente

de copos descartáveis.- Substituir, quando possível, copos descartáveis, pelos seus equivalentes de

vidro e porcelana nos eventos realizados no TRT/RJ.

CDIS

CDIS

CDIS

- Manter a distribuição deste material restrita às unidades específicas e às

que recebem público externo (Escola Judicial, Esacs, Copas e Serviço Médico).

RESPONSÁVEL


18

6.1.3. Impressão

Objetivo: Obter maior eficiência na gestão das impressões (aquisições de

equipamentos e suprimentos ou outsourcing), tendo em vista o impacto da

implantação dos processos administrativos e judiciais eletrônicos.

UNIDADELINHA DE

BASE 2015

impr. N/D

equip. 1.642

impr. /

equip. N/A

R$ 1.160.637,09

R$ 1.428.812,04

R$ 8.671,30

GAI – Gasto com aquisição de

impressoras

Meta 2016: Reduzir o gasto com aquisições de

suprimentos em 2% ao ano até 2020.

Meta revista para 2017-2020: Reduzir o gasto

com aquisições de suprimentos em 5% ao ano

até 2020.

Indicador sem meta definida no período. (2)

QI – Quantidade de

impressões

QEI – Quantidade de

equipamentos de impressão

instalados

PEI – Performance dos

equipamentos instalados

Indicador não mensurado. (1)

Meta 2016: Reduzir a quantidade de

equipamentos de impressão em 2% ao ano.

Meta revista para 2017-2020: Reduzir em 11% a

quantidade de multifuncionais e impressoras

instaladas nas unidades administrativa e

judiciária do Tribunal até 2020, exceto Gabinetes

de Desembargador e Secretarias de Turma.

Indicador não mensurado. (1)

GAS – Gasto com aquisições

de suprimentos

Meta 2016: Indicador sem meta definida no

período.

Meta revista para 2017-2020: Manter o gasto

com contratos de terceirização de impressão no

patamar atual ou abaixo dele até 2020.

GCO – Gasto com contratos de

terceirização de impressão

(1) Atualmente não é possível estimar quantidade de impressões realizadas no tribunal. Uma ferramenta

para tanto já se encontra em fase de testes, com previsão de implantação no 1º semestre de 2017.(2) Não é seguro o estabelecimento de uma meta, uma vez que o valor do equipamento é influenciado por

uma gama muito grande de fatores.

METAS INDICADOR

INDICADORES E METAS


19

STI / SAM

STI / SAM

- Orientar o usuário sobre a utilização de fontes ecológicas para a impressão de

documentos, tais como a “spranq eco sans” (fonte do Word), que possibilita a

redução do consumo de cartuchos de impressão em cerca de 20%.

- Orientar os usuários sobre a necessidade de conferência prévia da correção do

documento a ser impresso, evitando-se desperdício de cartucho de toner, nos casos

em que a impressão se mostre imprescindível.

STI / SAM

STI / SAM

- Avaliar a possibilidade de realocação das impressoras instaladas, em função do

seu nível de ociosidade, de forma a reduzir a necessidade de aquisição de novos

equipamentos.

- Orientar os usuários sobre os instrumentos disponíveis que reduzem o uso de

impressoras (tecnologia, informatização, malote digital, processo eletrônico e

possibilidade de arquivamento eletrônico), de modo que se reflita sobre a real

necessidade de impressão de um documento.

- Orientar os usuários a utilizar o modo rascunho e o padrão frente-e-verso nos

documentos impressos nas impressoras do TRT/RJ.

STI

- Orientar os usuários acerca da necessidade de racionalização na impressão de

documentos, com abordagem econômica e socioambiental.

- Implantar controle de impressão de documentos, de forma a viabilizar a apuração

do indicador destinado a medir o total de documentos impressos.

- Realizar estudo de viabilidade de Implantação de ilhas de impressão, com o intuito

de gerar economia e uso responsável.

STI

CDIS

STI

RESPONSÁVEL

CDIS


- Realizar campanhas institucionais de racionalização e consumo consciente na

impressão de documentos

- Promover o desfazimento de 225 impressoras que preenchem os requisitos para

tanto. STI


20

6.2. TELEFONIA

Objetivo: Monitorar os consumos e gastos com serviços de telefonia tendo em vista

outros mecanismos de comunicação com as mesmas funcionalidades e menores

custos (VoIP, e-mails, aplicativos gratuitos de comunicação).

UNIDADELINHA DE

BASE 2015

R$ 489.269,73

linha 442

R$/linha 1.106,95

R$ 70.191,01

linha 95

R$/linha 738,85

LTM - Linhas Telefônicas

Móveis

GRTM – Gasto relativo com

telefonia móvel


Manter o gasto relativo com telefonia

móvel na linha de base ou abaixo da

linha de base até 2020.


GRTF – Gasto relativo com

telefonia fixa



Manter o gasto relativo com telefonia

fixa na linha de base ou abaixo da linha

de base até 2020.GTM – Gasto com telefonia

móvel

INDICADORES E METAS

METAS

GTF – Gasto com telefonia fixa

LTF - Linhas Telefônicas Fixas

INDICADOR

STI

CDIS

- Implantar Sistema de Telefonia com tecnologia VoIP, distribuindo ramais

telefônicos em 20% das unidades do interior, provendo a comunicação

gratuita entre estas unidades do Regional.

- Incentivar a utilização de aplicativos gratuitos de comunicação instantânea

tais como WhatsApp, Facebook Messenger, Skipe, e viber por meio da

realização de campanhas institucionais.

STI

- Promover campanhas de conscientização para o uso racional dos serviços

de telefonia no âmbito do TRT 1ª Região.

AÇÕES PARA O ALCANCE DAS METAS RESPONSÁVEL


21

6.3. ENERGIA ELÉTRICA

Objetivo: Monitorar o consumo e gastos com energia elétrica para que seja

verificada a possibilidade de eventuais ajustes contratuais com a concessionária de

energia visando à maior eficiência do gasto.

UNIDADELINHA DE

BASE 2015

Kwh 11.651.634,00

Kwh/m² 96,80

R$ 7.049.949,01

R$/m² 58,57

GE – Gasto com energia elétricaGRE – Gasto relativo com energia

elétrica

NT – Negociação tarifária Tarifa verde desde 2012.

Reduzir o gasto de energia por área

construída em 1% ao ano até 2020.


CE – Consumo de energia elétricaCRE – Consumo relativo de

energia elétrica

Reduzir o consumo de energia por área



INDICADORES E METAS

METAS INDICADOR

SMI

-Realizar estudo de viabilidade de instalação de sensores de presença nos

banheiros, escadas e locais de pouco acesso.

- Realizar estudo de viabilidade para substituição do sistema de ar condicionado

central com chilers de condensação a ar por centrifugas com condensação a água.

- Substituir os aparelhos de ar condicionado tipo janela/split com mais de 10 anos

por equipamentos que possuam a ENCE (Etiqueta Nacional de Conservação de

Energia) da classe de maior eficiência disponível no mercado.

- Substituir lâmpadas de baixa eficiência por iluminação tipo LED nos ambientes que

permitam a sua utilização.

RESPONSÁVEL

CDIS

- Realizar campanhas institucionais de racionalização e consumo consciente quanto

ao uso da energia.

SMI

SMI

SMI



22

6.4. ÁGUA E ESGOTO

Objetivo: Monitorar o consumo e gastos com água para que seja verificada a

possibilidade de eventuais ajustes e efetividade de ações de sustentabilidade.

UNIDADELINHA DE

BASE 2015

m³ 76.693,63

m³/m² 0,64

R$ 562.788,05

R$/m² 4,68

METAS

Reduzir o gasto de água por área



INDICADOR

INDICADORES E METAS

CA – Consumo de água

CRA – Consumo relativo de água

Reduzir o consumo de água por área



GA – Gasto com água

GRA – Gasto relativo com água

RESPONSÁVEL

SMI

SMI

- Promover estudo de viabilidade para captação e utilização de águas pluviais

para fins não potáveis.

- Promover estudo de viabilidade para reutilização do condensado (água)

gerado pelos fancoils do sistema de ar condicionado.

- Substituir as descargas para acionamento duplo (sólidos e líquidos) nos wcs

femininos ou substituição dos vasos convencionais por vasos com caixa

acoplada.

CDIS

- Realizar campanhas institucionais de racionalização e consumo consciente

quanto ao uso da água.


SMI


23

6.5. RESÍDUOS

Objetivo:

1. Monitorar a geração de resíduos e sua destinação em observância à

legislação e às normas pertinentes, como a Lei 12.305/2012, Decreto Federal

5.940/2006, Decreto Federal 7.404/2010, ABNT NBR 10.004/2004, Resolução

Anvisa 358/2005, entre outras.

2. Reduzir a quantidade de resíduos gerados e ampliar a sua destinação

ambientalmente adequada.

UNIDADELINHA DE

BASE 2015RESÍDUOS RECICLÁVEIS DESTINADOS ÀS COOPERATIVAS

Kg N/D

Kg N/D

Kg N/D

Kg N/D

Kg N/D

Kg N/DDEMAIS RESÍDUOS

Kg 0,0

UN 4112

Kg 0,0

UN 1618

Kg 20,0

m³ 59.139,58

DPA – Destinação de papel

DPL – Destinação de plásticos

INDICADOR METAS

DOB – Destinação de resíduos

de obras e reformas

TMR – Total de materiais

destinados à reciclagem

DRI – Destinação de resíduos de

informática

DMT – Destinação de metais

CGe – Coleta geral

Indicador não mensurado.



Indicador não mensurado.DVD – Destinação de vidros

Indicador sem meta definida no período.DSI – Destinação de suprimentos

de impressãoDPB – Destinação de pilhas e

baterias

DLP – Destinação de lâmpadasDRS – Destinação de resíduos de

saúde









24

Propor convênios e parcerias que contribuam para o desenvolvimento dos

projetos socioambientais.

- Promover o descarte, a coleta, a segregação, o armazenamento, a pesagem e

o encaminhamento dos resíduos da construção civil para destinação

ambientalmente adequada, em conformidade com o PAD-TRT-028 - Plano de

Gerenciamento de Resíduos da Construção Civil (PGRCC) e anexos e PAD-TRT-

029 - Planejamento do Transporte Interno, armazenagem e Destinação Final de

Resíduos.

- Promover o descarte, a coleta, a segregação, o armazenamento, a pesagem e

o encaminhamento de plásticos, metais, vidros e lâmpadas para destinação

ambientalmente adequada, em conformidade com o PAD-TRT-024

(Procedimento de Tratamento dos Resíduos Recicláveis) e PAD-TRT-029 -

Planejamento do Transporte Interno, armazenagem e Destinação Final de

Resíduos.

- Realizar capacitação e treinamento do corpo funcional e da força de trabalho

auxiliar em relação ao Sistema de Gestão de Resíduos.


- Identificar, juntamente com a ESACS, os treinamentos necessários em relação

ao Sistema de Gestão de Resíduos.

RESPONSÁVEL

CDIS

SMI

SOP

- Difundir as ações sustentáveis praticadas, nas atividades de ambientação de

novos magistrados, servidores e colaboradores, de modo a consolidar os novos

padrões de consumo consciente do Tribunal.

- Sugerir a inclusão de iniciativas de capacitação afetas ao tema

sustentabilidade no plano de treinamento do Tribunal.

- Aperfeiçoar a infraestrutura para armazenamento, tranporte e descarte de

resíduos.

CCOT/ UNIDADES

ESACS

SMI

CDIS

CDIS / SGP

CDIS

- Realizar campanhas de conscientização junto ao público interno e externo

quanto aos tipos de resíduos e formas corretas de descarte, coleta e

destinação adequada.

- Revisar os procedimentos de gestão de resíduos (PADs) do TRT/RJ.

- Realizar procedimento de seleção para Associações e/ou Cooperativas de

catadores de materiais recicláveis, visando à coleta de resíduos sólidos não

perigosos descartados, passíveis de retorno ao seu ciclo produtivo.

- Incluir cláusula nos termos de referência e nas minutas dos contratos de

aquisição, de serviços e de obras firmados por este TRT/RJ prevendo a

obrigação da coleta e da destinação ambientalmente adequada, pela

contratada, dos resíduos oriundos da contratação, com a correta comprovação.

CDIS

CDIS

CDIS / ESACS


25

6.6. REFORMAS

Objetivo: Monitorar os gastos relacionados à obras para que seja verificada a sua

real necessidade e priorização do atendimento à Resolução CNJ 114/2010.

UNIDAD

E

LINHA DE

BASE 2015

1.667.421,17

1.348.852,18

% N/D

VGR – Variação dos gastos com

reformas Indicador sem meta definida no período. (1)

METAS

GRR – Gastos com reformas no

período de referência Indicador sem meta definida no período.

GRB – Gastos com reformas no

período-base Indicador sem meta definida no período. (1)

INDICADOR

(1) (Os valores são função direta da necessidade de adaptações e reformas em prédios, não sendo

viável o estabelecimento de metas.

INDICADORES E METAS

6.7. LIMPEZA

Objetivo: Monitorar os gastos relacionados aos serviços de limpeza para que seja

verificada a possibilidade de eventuais ajustes de gestão, conforme instruções

normativas sobre o tema.

UNIDADELINHA DE

BASE 2015

R$ 7.613.374,66

m² 131.691,86

R$/m² 57,81

R$ 6.711.462,54

% 13,44%

R$ 992.432,76

GLR - Gastos com contratos de

limpeza no período de

referência

VGL - Variação dos gastos com

contratos de limpeza GML - Gasto com material de

limpeza

INDICADORES E METAS

METAS INDICADOR




GLB - Gastos com contratos de

limpeza no período-base

m² Cont - Área contratada

N/D



GRL - Gasto relativo com

contratos de limpeza


26

6.8. VIGILÂNCIA

Objetivo: Monitorar os gastos relacionados aos serviços de vigilância, segundo

critérios de real necessidade, por área, tipos de postos (modelos horários, armada e

desarmada) e uso de tecnologias de apoio (vigilância eletrônica) sem

comprometimento dos padrões de segurança.

UNIDADELINHA DE

BASE 2015

R$ 8.737.821,64

posto 86

R$/posto 203.205,15

R$ 4.709.602,85

posto 82

R$/posto 57.434,18

R$ 13.435.585,87

% 0,09%

GVTR- Gasto total com contratos

de vigilância no período de

referênciaVGV – Variação dos gastos com

contratos de vigilância




GVAB – Gastos com contratos de

vigilância armada no período base

QVAB – Quantidade de postos de

vigilância armada

GRVA – Gasto relativo com

vigilância armada

Indicador sem meta definida no período.Meta 2016: Indicador sem meta definida

no período

Meta revista para 2017-2020: manter o

número de postos de vigilância armada


GVDB – Gastos com contratos de

vigilância desarmada no período-

base

QVD – Quantidade de postos de

vigilância desarmada

GRVD – Gasto relativo com

vigilância desarmada


Meta 2016: Indicador sem meta definida

no período.

Meta revista para 2017-2020: manter o

número de postos de vigilância

INDICADOR

INDICADORES E METAS

METAS

CSEG - Adquirir Circuito Fechado de Televisão.

CSEG


- Ampliar os serviços de segurança eletrônica.


27

6.9. VEÍCULOS

Objetivo: Efetuar a gestão da mobilidade do órgão e dos gastos com a frota oficial

para a maior eficiência na gestão e nas aquisições.

UNIDADELINHA DE

BASE 2015

Km 795.260,00

UN 14

UN 0

UN 76

UN 0

UN 90

UN 28

UN 0

UN 0

UN 118

UN 50

UN 5893UN/

VEÍCULO 112,40

UN 68

UN 306UN/

VEÍCULO 4,76

R$ 303.592,93

R$ /

VEÍCULO2.572,82

R$ 0,00

R$/UN N/A

Km - Quilometragem

INDICADOR

Meta 2016: Indicador sem meta definida para o período.

Meta revista para 2017 - 2020: Manter o gasto relativo

com manutenção na linha de base ou abaixo da linha de

base até 2020.

QVm - Quantidade de veículos para

transporte de magistrados

MagP - Total de cargos de magistrados

providos

UVm - Usuário por veículo de magistrado


Indicador sem meta definida no período.Meta 2016: Indicador sem meta definida para o período.

Meta revista para 2017: Reduzir a quantidade de veículos

em 20,63% até dezembro de 2017.

GRmv - Gasto relativo com manutenção dos

veículos



para transporte de magistrado em 5,9% até dezembro de

2017.






de serviço em 29,31% até dezembro de 2017.



VGN - Quantidade de veículos à gás natural

VEL - Quantidade de veículos elétricos

QVe - Quantidade de veículos

QVs - Quantidade de veículos de serviço

O TRT/RJ não dispõe de contrato de motoristas.GRcm - Gasto relativo com contrato de

motoristas O TRT/RJ não dispõe de contrato de motoristas.

VG+Vet+VF+VH - Quantidade de veículos à

álcool e gasolina

Gcm - Gastos com contrato de motoristas

Gmv - Gasto com manutenção de veículos

Serv + Tfaux (usuários = Total de

servidores + Força de trabalho auxiliar)

Uvs - Usuários por veículo de serviço

METAS

VD - Quantidade de veículos à diesel








VG - Quantidade de veículos à gasolina

VEt – Quantidade de veículos a etanol

VF - Quantidade de veículos flex

VH - Quantidade de veículos híbridos

INDICADORES E METAS


28

- Promover a otimização das rotas programadas. SAM

- Efetuar o desfazimento de 17 veículos (Qvs). Para tanto encontra-se em

andamento o processo 2228-44-2016. SAM

- Efetuar o desfazimento de 9 veículos para transporte de magistrados

(QVm). Para tanto encontra-se em andamento o processo 2228-44-2016. SAM

- Substituir 5 veículos para transporte de magistrados, com manutenção

considerada elevada, por novos, conforme processo 2497-83-2016. SAM

- Estabelecer rotinas de manutenção preventiva de veículos.

SAM


- Efetuar o desfazimento de 26 veículos (Qve). Para tanto encontra-se em

andamento o processo 2228-44-2016.

SAM


29

6.10. COMBUSTÍVEL

Objetivo: Monitorar o consumo dos diversos tipos de combustíveis utilizados na frota

de veículos oficiais.

UNIDADELINHA DE

BASE 2015

L 97.830,00

L 0,00

L 22.080,00

m3 0,00

L/veículo 1.087,00

L/veículo 788,57m3/

veículo N/A

CRgn - Consumo relativo de

gás natural O TRT/RJ não dispõe de veículos à gás.

CGN - Consumo de gás natural Crag - Consumo relativo de

álcool e gasolinaCRd - Consumo relativo de

diesel

Indicador sem meta definida no período.Reduzir o consumo relativo de gasolina

em 2% ao ano até 2020.Reduzir o consumo relativo de diesel em

2% ao ano até 2020.

CG - Consumo de gasolina

CE - Consumo de etanol

CD - Consumo de diesel




INDICADOR

INDICADORES E METAS

METAS

- Estabelecer rotinas de manutenção preventiva de veículos.

SAM


- Promover a otimização das rotas programadas.

SAM


30

6.11. QUALIDADE DE VIDA

Objetivo: Monitorar a participação da força de trabalho total em ações de qualidade

de vida e solidárias, assim como a quantidade de ações de inclusão, de forma a

incentivá-las, para fomentar a política de valorização do corpo funcional.

UNIDADELINHA DE

BASE 2015

UN 6199

4833

21

% 3,71%

UN 257

UN 20

% 0,21%

6

INDICADORES E METAS

FTT - Força det trabalho total de

Magistrados, Servidores e Auxiliares

PS - Participações em ações solidárias

AQV - Quantidade de ações de

qualidade de vida

PQRV - Participação relativa em ações

de qualidade de vida

PQV - Participações em ações de

qualidade de vidaUN


UN

AS - Quantidade de ações solidárias

PRS - Participação relativa em ações

solidárias

METAS

AÇÕES SOLIDÁRIAS (ex. Inclusão digital, alfabetização, campanhas voluntárias)


para o período.

Meta revista para 2017-2020: Realizar um

mínimo de 20 ações solidárias por ano.

Meta 2016: Ampliar a participação em

ações de qualidade de vida em 5%.


mínimo de 270 participações em ações

solidárias por ano.


N/A

Meta 2016: Ampliar a participação em

ações de qualidade de vida em 5%.


mínimo de 5000 participações em ações de

qualidade de vida por ano.


para o período.


mínimo de 40 ações de qualidade de vida

por ano.

INDICADOR

QUALIDADE DE VIDA

AÇÕES DE INCLUSÃO

UNAlnc - Ações de inclusão

Meta 2016: Ampliar o número de ações de

inclusão em 5%.


mínimo de 6 ações de inclusão por ano.


31

- Dar continuidade ao Programa de Adequação Ergonômica, visando atender todas as

Unidades Judiciárias.SGP

CDIS

AÇÕES DE INCLUSÃO

QUALIDADE DE VIDA

CDIS

AÇÕES SOLIDÁRIAS (ex. Inclusão digital, alfabetização, campanhas voluntárias)

CDIS

SGP

SGP

SGP

SGP

SGP

SGP

SGP

SGP

SGP

- Patrocinar, coordenar, incentivar e apoiar as iniciativas destinadas a proporcionar

mais integração, qualidade de vida e o desenvolvimento cultural entre magistrados,

servidores e terceirizados, como: Corrida e caminhada, esporte em geral, coral, dança,

teatro etc.

- Concluir o PPRA - Programa de Prevenção de Riscos Ambientais.

-Dar continuidade a semana de saúde de forma que haja um acréscimo de 10% da

participação de magistrados e servidores.

-Ampliar o Programa de Ginástica Laboral, através de sua expansão às Varas do

Trabalho fora da capital.

- Dar continuidade a campanha de vacinação visando determinar a cobertura vacinal

referente à dupla bacteriana e a tríplice viral a todos os magistrados e servidores.

- Acompanhar os servidores com deficiência em seu processo de ingresso e

permanência institucional por meio da avaliação social e de ações voltadas à

construção de uma relação de equilíbrio entre as exigências de uma dada função (ou

atividade) e a capacidade para realizá-las.

SGP

ESACS

- Realizar as campanhas "Outubro Rosa" e "Novembro Azul".

- Realizar Campanha de doação de sangue.

- Realizar Campanha sobre o Mal de Alzheimer.

SGP

SGP

SGP

CDIS

- Implementar programas e ações de promoção de saúde, com ênfase na dimensão

socioeducativa, com base nos dados obtidos por meio do PE—25 (Programa Qualidade

de Vida no Trabalho).

-Concluir o PCMSO - Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional.


- Dar continuidade ao Estágio de Nível Médio, convênio, desde 2002, com a Secretaria

de Estado de Educação do Rio de Janeiro (SEEDUC/RJ), que atende alunos da Rede

Pública Estadual de Ensino pertencentes às classes sociais economicamente

desfavorecidas.

ESACS

- Promover ações institucionais de inclusão social.

- Realizar anualmente o Curso de Libras, Língua Brasileira de Sinais, capacitando para o

atendimento primário inclusivo aos usuários da Justiça que utilizam o sistema gesto-

visual como principal meio de comunicação.

'Promover campanhas de arrecadação de doações (brinquedos, livros, alimentos,

remédios, entre outras), em benefício de instituições caritativas.

- Promover ações solidárias em instituições beneficentes.

- Promover cursos, ações e eventos que atendam às demandas apresentadas pelos

servidores e magistrados no PE-25.

- Realizar atendimento social de acordo com a demanda institucional.

- Realizar o atendimento psicológico individual de acordo com a demanda institucional.


32

6.12. CAPACITAÇÃO SOCIOAMBIENTAL

Objetivo: Monitorar a participação do corpo funcional em ações de capacitação e

sensibilização relacionadas ao tema da sustentabilidade de forma a subsidiar a

tomada de decisões no estímulo dessa temática.

UNIDADELINHA DE

BASE 2015

UN 6.199

62

705

% 0,18%

UN

Meta 2016: Indicador sem meta.

Meta revista para 2017-2020: Atingir a

meta de 500 participações por ano nas

ações de capacitação e sensibilização.

Indicador sem meta definida para o

período.

PSC - Participação em ações de

sensibilização e capacitação

PRSC - Participação relativa em

capacitação e sensibilização

METAS

FTT - Força det trabalho total de

Magistrados, Servidores e Auxiliares

Acap - Ações de capacitação e

sensibilização

INDICADOR

Meta 2016: Ampliar em 4% as ações de

capacitação e sensibilização.

Meta revista para 2017-2020: Atingir a

meta de 30 ações de capacitação e

sensibilização por ano.

UN

INDICADORES E METAS


33

- Capacitar os servidores da Escola para que exerçam suas atribuições

dentro de uma perspectiva socioambiental.

- Capacitar os tutores e os instrutores internos para que ministrem

ações educativas em perspectiva socioambiental.

CDIS / ESACS

Fazer uso do mural digital (televisores no hall dos prédios) para veicular

vídeos e mensagens de sensibilização para os públicos interno e

externo.

Realizar reuniões periodicamente com os membros da Comissão

Gestora do PLS a fim de discutir as melhorias contínuas do plano.

- Incluir, pelo menos, cinco ações educativas no planejamento anual de

capacitação.

- Ampliar a oferta de cursos com a temática Educação Socioambiental

no período anual.

- Ampliar a oferta de palestras com a temática Educação

Socioambiental no período anual.

CDIS

ESACS

ESACS

CDIS

ESACS

CDIS

CDIS / SGP

CDIS / ESACS

ESACS


- Difundir as ações sustentáveis praticadas, nas atividades de

ambientação de novos magistrados, servidores e colaboradores, de

modo a consolidar os novos padrões de consumo consciente do

Tribunal.

- Realizar palestras e atividades relacionadas ao tema (Semana do Meio

Ambiente, Consumo Consciente, entre outras).

- Identificar, juntamente com a ESACS, os treinamentos necessários em

relação ao Sistema de Gestão de Resíduos.


34

APÊNDICE A: INVENTÁRIO DE MATERIAIS DE CONSUMO


35


36


37


38


39


40

APÊNDICE B: INVENTÁRIO DE BENS MÓVEIS


41


42

Documents

Tribunal Regional do Trabalho2017+2a+edição.pdfPrimeira Região – PLS-TRT/RJ é um dos mecanismos para implementação da política de responsabilidade socioambiental a ser adotada