UM ESTUDO EXPLORATÓRIO

SOBRE

ÉTICA NAS EMPRESAS

INTRODUÇÃO

O Porquê da escolha do tema:No mundo globalizado mais ainda necessitamos falar e vivenciar padrões éticos.Particularmente no Brasil, mais ainda necessitamos falar do tema.Contribuir com os gestores das empresas.

INTRODUÇÃO

Objetivo do estudo:Contribuir para uma maior compreensão do tema.Contribuir para que as empresas que não possuam o código de ética formalizado, que o formalizem.Contribuir para o aprimoramento dos códigos de ética já implantados.

O CÓDIGO DE ÉTICA

O sucesso do código depende do compromisso da alta administração.

A implantação do código é trabalhosa e necessita de envolvimento.

O CÓDIGO DE ÉTICA

Principais componentes:Relação com clientes e fornecedores.Conflitos de interesse.Proteção e uso de ativos.Contribuições políticas.Respeito ao meio ambiente.Negócios com o governo.

O CÓDIGO DE ÉTICA

Benefícios em ter um código de ética: Fortalece o entrosamento da equipe. Facilita nas tomadas de decisão. Contribui para evitar litígio. Acentua a reputação de empresa.

PESQUISA QUANTITATIVA

15 questões com alternativas1 questão para levantamento de ferramentas de gestão1 questão subdividida em 7 outras para apontamento do grau de importância das alternativas1 questão com 11 itens visando definir o grau de importância dos itens que compõem o código de ética400 cartas com 129 respostas, ou seja, 32% de retorno

PESQUISA QUANTITATIVA

DESTAQUES:Dos respondentes 51% pertencem ao segmento de serviços e 26% da indústria.

43% são empresas de pequeno porte e 37% são empresas com faturamento acima de R$100 milhões.

Dos respondentes 46% tem o nível de diretor, 24% de gerente e 17% são controllers.

PESQUISA QUANTITATIVA

DESTAQUES:58% são empresas nacionais e 33% multinacionais.

30% das empresas tem mais de 1000 funcionários, 33% tem até 1000 funcionários e, 37% tem até 100 funcionários.

EMPRESAS QUE POSSUEM O CÓDIGO DE ÉTICA

43% das empresas pesquisadas possuem o código de ética formalizado.

56 57

16

Formalizado Não formalizado Não existente

43% 44% 13%

COMO O CÓDIGO FOI IMPLANTADO

Ambas

Foram instituídos por consciência

da sua necessidade

Foram instituídos por exigência da

Matriz

49%

21%

30%

OBJETIVO DO CÓDIGO

69

50

37

Uma forma de aclarar asatitudes a serem

tomadas na conduçãodos negócios

Uma maneira de tornaros negócios mais

transparentes

Outros Um instrumento defiscalização

54% 39% 5% 2%

COMPOSIÇÃO DO CÓDIGO DE ÉTICA

PESQUISA QUALITATIVA

Objetivos: Mostrar os desafios. Como foram implantados. Benefícios dos programas éticos.

5 empresas de grande porte – faturamento superior a US$10 bilhões.

PESQUISA QUALITATIVA

Principais itens pesquisados: Necessidade de consultor. Foram consultados outros códigos. Relação do código e valores. Itens que fazem parte do código. Se há comitê de ética. Houve treinamento. Como foi implantando.

PESQUISA QUALITATIVA

Benefícios dos programas de ética: Definem como a empresa encara os

principais valores de conduta. Articula padrões éticos que se tornem um

guia prático para a tomada de decisões. Assegura que todos de uma organização

observem as leis e regulamentos.

PESQUISA QUALITATIVA

Benefícios adicionais: Mantém uma rota moral em tempos de

turbulência. Cultiva que a organização seja um time. Acentua a boa reputação da empresa. Evita litígios e ações criminosas.

PESQUISA QUALITATIVA

Implementação de um programa ético: Padrões escritos. Estrutura própria para apoio. Canais de comunicação. Sistemas que relatem violações. Sistema de monitoramento.

PESQUISA QUALITATIVA

Manutenção de um programa ético: Consistência entre políticas e ações. Justo tratamento aos empregados. Discutir ética na organização.

O CÓDIGO DE ÉTICA E A CONTROLADORIA

Função estratégica.

Função decisiva na conduta ética – tem informações de todas as áreas.

Participa da formulação e na condução do código de ética.

CONCLUSÕES E SUGESTÕES

Hoje em dia muito se fala em ética – isto ajuda na reflexão sobre o tema.

43% das empresas pesquisadas já possuem um código de ética.

Grande preocupação com o tema.

CONCLUSÕES E SUGESTÕES

O código deve basear-se em valores.

Contribuição da pesquisa qualitativa – forma de implantar e manter.

CONCLUSÕES E SUGESTÕES

Maior troca de informações entre as empresas.

Conselhos de Contabilidade e outros conselhos devem promover mais debates sobre o tema.

“As organizações de sucesso devem sair de uma era dominada por

contratos e litígios, para uma era de apertos de mãos e confiança.

Estabeleça padrões absurdamente altos de integridade e, depois, viva-

os sem margens incertas.”Tom Peters